報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
個人運營述職報告篇一
20____年,對我來說是極為難忘的一年,這一年里,我從總裁辦來到新成立的發(fā)展運營部,跟著春梅姐從一將一兵壯大到現(xiàn)在5個人的小團隊。這一年時光,經(jīng)歷了工作職位的轉(zhuǎn)換,經(jīng)歷了工作中的高低潮,失落過、開心過、退縮過、堅韌過!這些經(jīng)歷,讓我有所收獲,也讓我更加看清楚自己,自己工作中的不足處,自己不成熟的的工作方式,默默的下定決心,20____年,我要努力學(xué)習(xí),修正這些不足,成長為一名優(yōu)秀的集團員工。
20____年在集團領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,我的工作在各方面都有了長足進步,現(xiàn)匯報如下。
一、主要工作
(一)各部門計劃。進入發(fā)展運營部,我的主職工作為運營專員,負責(zé)收取各部門周、月、季、年計劃,并將各計劃進行縱橫向比對,跟進計劃落實情況。截止20____年12月31日,全年收取周計劃45次,共526份;收取月計劃11次,共162份;收取半年、年計劃共2次,共28份。
(二)文案整理。20____年3月20日我來到新成立的發(fā)展運營部,之前在總裁辦負責(zé)整理部分會議紀(jì)要,更新集團大事記、新聞,發(fā)布集團微信公眾平臺信息,并收集養(yǎng)老網(wǎng)站、養(yǎng)老信息。成為發(fā)展運營部一員后,并沒有將先前工作摒棄。在此基礎(chǔ)上,又將集團微博進行申v、時刻關(guān)注、收集國家、省、市養(yǎng)老相關(guān)政策信息,進行分類、發(fā)布。20____年全年發(fā)布政策信息42條;新聞46條;大事記30條;整理養(yǎng)老相關(guān)網(wǎng)站24個;集團微信公眾平臺及微博8月份移交運營部張曉云,前八個月集團微信公眾平臺發(fā)布信息480余條,微博600余條;20____年,全年組織協(xié)助召開近80次會議,編寫相關(guān)會議紀(jì)要10份。
(三)其他工作。與此同時,參與了愛晚工程、冶金醫(yī)院、集團oa的資料準(zhǔn)備工作,集團各單位榮譽資料整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復(fù)醫(yī)院資料搜集整理等。
二、收獲
這一年來,我在工作中不斷成長,這跟上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助密不可分。剛開始接觸信息化,覺得很簡單,搜集、整理、發(fā)布,可在工作中,卻發(fā)現(xiàn)有很多需要認(rèn)真考慮的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,適合我們集團性質(zhì),又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息,是上班的第一件事。這些看似簡單的小工作,卻教會我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基于如此,經(jīng)理有很多工作放心的交給我,讓我去做。
還記得,收取周計劃這項工作一開始定于每周四下午提交,周六開周總結(jié)會。可是很多部門因為工作不能按時提交,這就導(dǎo)致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時間要延后,那時候幾乎每周五我都要加班到7、8點。有一次,家里有急事,想著早些整理完畢周計劃,按時下班,提前和每個部門拜托一定要按時提交計劃,可最后還是有一個部門延后了,看著越來越晚的時間,心里委屈極了,眼淚刷刷的往下掉,為什么溝通換不來別人的理解。后來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了類似情況的發(fā)生,提高了工作效率。
不管是在總裁辦還是在發(fā)展運營部,我們的工作不僅僅是一項,我們身兼數(shù)職,做的多,需要學(xué)習(xí)的地方也多。經(jīng)常,我們部門最晚離開公司。
6月的一天,我們需要趕一個很急的ppt,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上11點,已經(jīng)連續(xù)工作15個小時的我們,已經(jīng)有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠,讓我們回去,而她卻是在凌晨2點離開的集團,早上7點又跟隨張總?cè)ケ本┏霾?。這樣的事情,很多,而我們也在這樣的經(jīng)歷中,愈加團結(jié)。跟在這樣的團隊里,不成長就要拖后腿,所以,我們時刻在學(xué)習(xí),不想為這個團隊抹黑,不想讓大家的努力被否定。
三、20____年工作計劃
20____年已經(jīng)到來,時間一閃而過,好的開始需要計劃的支撐。
20____年,首先,我會在本職工作上更努力,將運營專員這個崗位做到游刃有余,出彩不斷。同時,在工作能力上進行再提高,爭取做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂!除此之外,不斷學(xué)習(xí),從辦公應(yīng)用知識到養(yǎng)老行業(yè)的深入了解。身在職能部門,編寫文檔的能力不能少,自己的水平欠缺,下一步要加深。
20____年,集團在前進的道路越走越堅實,我也要跟隨集團的腳步,一直成長,為集團,也為自己的明天,做出應(yīng)有的努力,呈現(xiàn)一份滿意的答卷!20____年,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評指正,幫助我努力成長!謝謝!
個人運營述職報告篇二
我于____年__月__日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任運營中心人員一職,負責(zé)公司網(wǎng)站運營及維護工作。
本人工作認(rèn)真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用休息時間通過學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì),目前正在學(xué)習(xí)seo優(yōu)化及網(wǎng)頁制作知識,以期將來能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進步。三個多月來,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步,通過對網(wǎng)站的更新改版及維護,對網(wǎng)站上涉及到的業(yè)務(wù)流程也有了進一步了解!完成了第三期及第四期電子雜志的制作,并在制作過程中對電子雜志的排版、及模板的運用有了進一步了解!日常工作中維護騰訊及新浪的官方微博,對企業(yè)微博的運營及推廣有了更深的認(rèn)知。
綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:
一、和團隊還沒完全磨合;
二、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的間隔;
三、公司業(yè)務(wù)還沒能完全熟練的等等。
在今后的工作計劃和學(xué)習(xí)計劃中,我會進一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。
根據(jù)公司規(guī)章制度,試用職員在試用期滿三個月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向公司申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我定期轉(zhuǎn)為正式員工。
來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的提高與進步,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
個人運營述職報告5
個人運營述職報告篇三
一年來,經(jīng)營開發(fā)部緊緊圍繞集團公司20____年工作會議提出的 “1336”工作思路和公司下達的“20____年特定目標(biāo)考核細則”開展有關(guān)工作,在經(jīng)營管理和市場開發(fā)等方面取得了一定成績。由于我在今年4月份以后受邀以發(fā)電有限公司做二期2____00mw工程前期工作,經(jīng)營開發(fā)部一年來所完成的各項具體工作大部分是由副職和部門人員完成的,在此,對他們在工作上付出的努力和取得的成績深表謝意?,F(xiàn)就一年來自己主抓的工作,個人學(xué)習(xí)情況及廉潔自律方面述職如下。
一、一年來所完成主要工作及取得的實績
1、組織經(jīng)營管理小組完成了對各經(jīng)營單位的經(jīng)營責(zé)任制考核及兌現(xiàn)工作。
2、根據(jù)公司經(jīng)營管理要求和工作目標(biāo),組織編制了集團公司20____年度經(jīng)營計劃。
3、編制完成了20____年經(jīng)營單位目標(biāo)責(zé)任書,首次將安全考核納入目標(biāo)責(zé)任書責(zé),同時提出了市場開發(fā)人員獎勵辦法。
4、依據(jù)集團公司對管理公司和監(jiān)理公司的總體調(diào)整方案,組織完成了管理公司和監(jiān)理公司項目劃分及合同額調(diào)整意見。
5、針對物業(yè)公司“經(jīng)常性維修支出”嚴(yán)重超支現(xiàn)象及結(jié)算過程中的不合規(guī)性,于20____年元月下發(fā)了整改通知,使得20____年小型基建支出及經(jīng)常性維修支出“合規(guī)合據(jù)”,控制有度。
6、按照集團公司機關(guān)“作風(fēng)建設(shè)月”的實施活動安排,組織經(jīng)開部開展“作風(fēng)建設(shè)月”活動,對長效強化部門作風(fēng)建設(shè),增強工作中責(zé)任意識、服務(wù)意識、辦事效率意識起到了推進作用,經(jīng)開部的工作作風(fēng)和辦事效率煥然一新。
7、按照集團公司開展的依法治企年活動安排,對歸屬于經(jīng)開部的有關(guān)文件及時清理、補充和完善;組織完成了自查報告、整改等工作;組織修訂完善了《電力建設(shè)集團公司市場開發(fā)管理辦法》、《電力建設(shè)集團公司合同管理辦法》、《陜西電力建設(shè)總公司合同授權(quán)簽約管理辦法》等管理制度,重申和明確了部門的職責(zé)及工作權(quán)限。
8、協(xié)助集團公司編制三年發(fā)展規(guī)劃,對經(jīng)開部未來三年的工作目標(biāo)、重點完成任務(wù)及措施提出了建設(shè)性意見。
9、組織并書面提出了對武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機組工程投標(biāo)的內(nèi)審意見;審核了武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機組建筑工程投標(biāo)商務(wù)報價,并提出了具體修改意見。
____、組織完成了公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、對外經(jīng)營許可證、承裝承修(試)資質(zhì)許可、企業(yè)組織機構(gòu)代碼等相關(guān)資質(zhì)證照的法人變更和企業(yè)證件年檢工作。
11、審核了職工住宅樓及調(diào)試綜合樓立體車位設(shè)備采購及安裝招標(biāo)文件、消防工程招標(biāo)文件。
12、配合管理公司完成了徐州華美電廠資金結(jié)算工作。
13、利用業(yè)余時間收集整理了《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》、《建筑企業(yè)常見風(fēng)險及防范措施》等專業(yè)學(xué)習(xí)資料,并已登公司網(wǎng)站,供大家學(xué)習(xí)交流。
14、收集整理了有關(guān)百萬機組的施工組織設(shè)計、工程技術(shù)資料、管理制度(辦法)及技濟資料,并將這些資料提供給監(jiān)理公司,以供清水川電廠2____00mw機組工程監(jiān)理參考。
二、存在的主要問題和不足
1、由于市場競爭加劇,加之公司自身情況等多種因素的影響,雖然今年跟蹤、參與了很多項目的前期工作和投標(biāo),但收效甚微。
2、應(yīng)收賬款回收不及時,現(xiàn)金流緊張,造成公司資金緊張的矛盾愈加突出,影響了正常的經(jīng)營活動后續(xù)發(fā)展。施工總承包項目工程款回收不暢,外委工程項目財務(wù)風(fēng)險較大。
3、隨著公司國內(nèi)外施工總承包項目的增加,存在著較大的經(jīng)營和管理風(fēng)險(包括安全風(fēng)險);聯(lián)營隊伍和合格分承包商的選擇必須慎之又慎;在是否投標(biāo)方面,亦應(yīng)加大全方位的風(fēng)險評估,要按程序辦事。
4、電力施工總承包一級資質(zhì)重新就位(或換證)一旦進行,面臨的業(yè)績及有關(guān)方面的具體要求,無疑會出現(xiàn)諸多問題和困難,必須及早準(zhǔn)備,設(shè)定各種應(yīng)對方案。
三、思想學(xué)習(xí)及廉潔自律方面:
一年來,我積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動,并能在有關(guān)網(wǎng)站上下載廉潔自律和與技術(shù)經(jīng)濟有關(guān)的資料進行自學(xué),尤其初步了解百萬機組施工與管理方面的一些知識,通過加強自身學(xué)習(xí),使自己的認(rèn)知能力得到進一步提高、拓寬了解決問題的能力,拓展了創(chuàng)新進取的新思路;廉潔自律,永不闖“紅線”的意識愈加牢固。
在各項工作中,我始終能夠保持清醒的頭腦,不貪、不賄,把握自己,維護國家的利益、集體的利益和公司的利益,不做有損國家、集體和公司利益的事,時刻做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。迄今自己從未收過任何禮品、現(xiàn)金。廉潔從業(yè)任重道遠,在今后的工作中自己要不斷加強理論學(xué)習(xí),更加提高自己的思想和精神境界,模范遵守國家和上級關(guān)于廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。
“常修從政之德,常懷律己之心,常思貪欲之害,常棄非分之想”這句警言將永遠銘記在我心中(述職報告中亦引用此句警言)。廉潔從業(yè)、自身修行任重道遠,在今后的工作中,自己將會一如既往、以身作則,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。
20____年,自己在公司本部工作的時間較短,給副職及部門人員增添了不少工作量,在此表示歉意。
個人運營述職報告4
個人運營述職報告篇四
公司領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
大家好!
回首________,____公司渡過了新老交替的階段,____領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司廣大職工緊緊團結(jié)在一起,克服難關(guān)、穩(wěn)中有升的完成了去年年初制定的____的各項工作任務(wù); __x__x__已經(jīng)到來,新的一年,我們將會迎接更大、更艱巨的挑戰(zhàn),同時我們也將迎來新的希望和機遇。下面我向大家做述職報告,請大家給與評議。
一、控制成本、狠抓落實
經(jīng)歷了新老交替的階段,分公司預(yù)算組在完成了初步磨合之后繼續(xù)發(fā)揚了不畏艱難、勇于創(chuàng)新的的工作作風(fēng),出色的完成了分公司交予制定的任務(wù)。截止至________年末,分公司投標(biāo)面積達____萬㎡,投標(biāo)造價達到____億元人民幣;在結(jié)算方面,分公司結(jié)算面積達____萬㎡,結(jié)算金額為____億元人民幣。其中,結(jié)算的工程包括:____________。
不僅僅是分公司內(nèi)部的投標(biāo)及結(jié)算工程。今年,我分公司還和總承包部及住六公司共同承擔(dān)了______安裝部分的投標(biāo)工作。自________年____月____日至________年____月____日,歷時____天,我分公司預(yù)算組的____在總公司參與該項目的投標(biāo)工作。在規(guī)定時間內(nèi)出色的完成了總公司下達的工作任務(wù)。在這____天里,以上__人克服種種困難,加班加點,保質(zhì)保量的完成計算工程量、咨詢材料價、套入定額完成計價、調(diào)整工程價款等工作任務(wù)。
同時,____和____兩位同志在完成廣華新城的投標(biāo)任務(wù)之余還要進____ 小區(qū)以及____住宅項目的結(jié)算工作,工作量及工作難度可想而知。但是,我們依舊出色地完成了投標(biāo)工作和結(jié)算工作,按時保證了工作進度的完成。
在今年的對外工作中,______項目是個很好的例子。由于是集中式的投標(biāo),所以一切都只能靠自己手里有限的資源。在查詢材料價格時,利用手中有限的資源及網(wǎng)絡(luò)進行材料價的查詢。詢得的結(jié)果既要滿足材料本身的需求,又要保證不影響大局,合理是唯一的依據(jù)。對內(nèi)工作中,雖然預(yù)算部門沒有參與到具體的工程施工中,但是卻貫穿著整個施工進程。提體現(xiàn)依據(jù)就是工程施工的過程中所發(fā)生的洽商變更,通過技術(shù)手段進行調(diào)整,最終目的是項目本身的盈利。預(yù)算部門的重要作用即體現(xiàn)了出來。因此,預(yù)算組的每一名成員都盡職盡責(zé),力求把工作做到完美。
過去的一年雖然取得了一定的成績但也有很多需要改進的地方。在未來的時間內(nèi),____預(yù)算組會繼續(xù)發(fā)揚在工作上踏實、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度,并改正自己的不足。我們已經(jīng)走過了最困難的階段,在分公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指引下,預(yù)算組全體成員緊密的團結(jié)在一起,為了更好的明天而奮斗。
二、堅持學(xué)習(xí),不斷提高履行職責(zé)的能力和水平
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,不斷加強思想道德修養(yǎng)的鍛煉是成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我始終堅持以思想政治建設(shè)為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神,努力提高政治理論水平。把會議精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來,與當(dāng)前經(jīng)營工作結(jié)合起來。
注重理論聯(lián)系實際,注意站在理論的高度總結(jié)實際經(jīng)驗,在加強政治思想理論學(xué)習(xí)的同時,還要學(xué)習(xí)好專業(yè)知識和社會科學(xué)知識,積極參加造價員續(xù)期培訓(xùn),夯實理論功底,擴大知識面,提高政策理論水平,更好地適應(yīng)工作需要。
此外,在公司的定期生產(chǎn)會上結(jié)合每個在施項目本周出現(xiàn)的問題及下周需要解決的工作,會同安全、技術(shù)等相關(guān)科室,統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào)部署,提高了全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上相互彌補的管理意識。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,為公司發(fā)展貢獻綿薄之力
在實際工作中,要始終以“________”為企業(yè)愿景,以“________”為企業(yè)作風(fēng),立足本職崗位。________年是“十二五”規(guī)劃的第二年,在這一年我們圍繞公司的總體部署,強化項目全過程控制,加強計劃的嚴(yán)肅性,合理安排資源,提高組織實施和協(xié)調(diào)能力,加大生產(chǎn)協(xié)調(diào)力度,以確保經(jīng)營成果、工期、質(zhì)量、安全文明施工的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
四、存在的問題和不足
盡管這一年我們做出了些許成績,但是我深切的體會到自身還有不足。主要是由于平時注重事務(wù)性工作,對理論性學(xué)習(xí)有些放松,今后我會更加合理的分配時間;此外,開拓市場和內(nèi)部學(xué)習(xí)交流上力度不夠,今年會繼續(xù)加大力度,爭取更多的市場資源。
在今后的工作中,我要以更加細致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,積極主動的開展工作,調(diào)動相關(guān)人員的工作積極性,使所有團隊成員都能團結(jié)一致,共同協(xié)作,同時進一步挖掘自己的個人能力,使預(yù)算部的經(jīng)營管理工作取得更大的進步,特別是外埠經(jīng)營工作。
謝謝大家!
個人運營述職報告3