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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展新趨勢(shì)篇一
摘要：自我國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平飛速提高，我國(guó)加入wto以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更是日新月異，如今，現(xiàn)代科技與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，快速的信息交流使我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更進(jìn)一步。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)加深，現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷提高，新的經(jīng)濟(jì)管理理念不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)代信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理理念深度結(jié)合，使管理者能更合理地整合資源，從而提高企業(yè)人員工作效率與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。文章基于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，簡(jiǎn)述了經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代化；內(nèi)涵；必要條件；趨勢(shì)
一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化內(nèi)涵
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，即在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，將現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展、生產(chǎn)水平的相關(guān)要求，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的管理方法，使經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)能夠達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，從而使企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理中獲得最高收益。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動(dòng)中，管理現(xiàn)代化有著非常重要的作用。（1）實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化首先要管理現(xiàn)代化；（2）現(xiàn)代化管理能夠提升經(jīng)濟(jì)效益；（3）社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立與發(fā)展前提條件是管理現(xiàn)代化。因此經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化能夠使企業(yè)進(jìn)行有效的資源整合、提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的必要條件
1。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，首先要遵循我國(guó)國(guó)情，不能按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，一昧照搬。我國(guó)正處于社會(huì)主義初級(jí)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定距離，這使得我國(guó)的管理水平較于國(guó)際也有一定差距。我國(guó)的所有制形式、分配制度與經(jīng)營(yíng)模式與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家有所區(qū)別，這些都是影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的因素。2。借鑒外國(guó)先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。國(guó)外有著豐富的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，一些技術(shù)手段如預(yù)測(cè)手段、分析手段、決策手段等等，這些都是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中不可缺少的部分。對(duì)這些先進(jìn)管理技術(shù)手段的借鑒，要結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以合理方式進(jìn)行中國(guó)式的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。
三、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的要求
1。管理人員應(yīng)具備經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化所要求的專業(yè)素質(zhì)。管理人員是否有充分的專業(yè)能力與專業(yè)素質(zhì)，這是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。因此在經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)中的從業(yè)人員都應(yīng)具有較高的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)儲(chǔ)備、職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)，這樣才能更有效地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。2。進(jìn)行科學(xué)的管理方式，采用科學(xué)的方式使經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，可以根據(jù)需求，采用先進(jìn)的技術(shù)手段對(duì)管理進(jìn)行科學(xué)的指揮與調(diào)控，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信手段、自動(dòng)化儀器等等，使得管理工作的時(shí)效性大大增強(qiáng)。3。管理思想和管理組織需與時(shí)俱進(jìn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是日新月異的，經(jīng)濟(jì)管理手段也是有時(shí)效性的，所有管理思想與原則都需要跟發(fā)展水平相符，管理組織也需要根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展的'進(jìn)步而進(jìn)步。
四、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展新趨勢(shì)
1。以人為本的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)管理模式是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而改變的，經(jīng)濟(jì)管理的核心是人。人是企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中最為重要的資源，在企業(yè)中，人才就是企業(yè)的創(chuàng)新資本、發(fā)展資源，所以沒有人才的支持是無法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的。企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中擁有持久的生命力，需要對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理，了解市場(chǎng)的動(dòng)向，科學(xué)分析消費(fèi)群體，才能增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。2。采用專業(yè)化和民主化的管理方式。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的要求之一就是需要管理人員具備良好的專業(yè)素質(zhì)、較高的專業(yè)能力、充分的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，才能熟練地運(yùn)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)與手段來管理更為復(fù)雜的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理需求。民主管理則是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。我國(guó)傳統(tǒng)的管理方式是較為粗放的管理方式，不符合大部分企業(yè)需要的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理需求的，所以發(fā)展民主化的管理方式是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然趨勢(shì)。3。采用科學(xué)化與自動(dòng)化的管理方式。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)普遍運(yùn)用到社會(huì)生活中，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，計(jì)算機(jī)有著更全面性的管理功能，能夠在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中更科學(xué)有效的進(jìn)行管理，合理進(jìn)行資源整合，提高工作效率。
4。管理組織結(jié)構(gòu)扁平化。傳統(tǒng)的管理結(jié)構(gòu)是金字塔模式的，決策由金字塔最頂端的決策者向下傳遞，這樣的管理模式有著明顯的缺陷，極大地削弱了工作人員的工作積極性，阻礙了員工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。扁平化的管理可以保證員工能夠參與到管理活動(dòng)與決策中，有助于員工個(gè)人才能的發(fā)揮，使員工能夠有我約束、自我管理、自我提升，提高人員資源水平，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
小結(jié)
企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化需要一個(gè)較長(zhǎng)的發(fā)展過程。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，要想企業(yè)有著長(zhǎng)足的發(fā)展，就需要不斷地改變傳統(tǒng)的管理理念與方式，吸收外國(guó)優(yōu)秀的管理理論與管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，不斷完善我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。作為管理人員，須把握現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的核心，根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，認(rèn)清形勢(shì)，不斷調(diào)整管理手段、提升自身管理技能，才能更好地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展。
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展新趨勢(shì)篇二
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12……老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新研究——兼論老年體育產(chǎn)業(yè)之發(fā)展
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46……落實(shí)發(fā)展新理念
加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)——2016年中國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)研討會(huì)會(huì)議綜述
47……新農(nóng)村建設(shè)中環(huán)境經(jīng)濟(jì)協(xié)同機(jī)制研究 48……大數(shù)據(jù)背景下的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
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70……長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率與生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制研究
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88……百色市國(guó)家稅務(wù)局推進(jìn)稅收現(xiàn)代化的探索與思考
89……中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的空間溢出效應(yīng)分析--基于空間面板模型的實(shí)證研究
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展新趨勢(shì)篇三
[摘要]現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式通過新興的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)已經(jīng)得到了很大改變。經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化體現(xiàn)在多方面的企業(yè)管理層面中，包括管理方式和管理工具的現(xiàn)代化、民主化、管理組織和管理思想的現(xiàn)代化等。這些企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式和方法都呈現(xiàn)出了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)。認(rèn)清現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展方向。分析其中的進(jìn)步手段和方法，能有效促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。本文就經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展新趨勢(shì)進(jìn)行探討，為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展提供可行方案。
[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)管理;發(fā)展;新趨勢(shì);現(xiàn)代化
一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式
1.1企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思想和組織的現(xiàn)代化
在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)代化進(jìn)程中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理思想和組織必須要跟上發(fā)展進(jìn)程。現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展要求經(jīng)濟(jì)管理思想從原本陳舊的，不顧周圍生態(tài)壞境或單一生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的企業(yè)生產(chǎn)方式，并注重多方面發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念和企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程息息相關(guān)，在發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念時(shí)要注意符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，符合相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展原則，完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念的現(xiàn)代化進(jìn)程。
1.2經(jīng)濟(jì)管理手段和管理工具現(xiàn)代化
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理手段最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理手段和管理工具也逐漸進(jìn)入了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理層面當(dāng)中。在現(xiàn)代信息化技術(shù)的運(yùn)用和開發(fā)之下，多種新奇有效的經(jīng)濟(jì)管理軟件使得企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理效率有了質(zhì)的飛躍。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中吸納了計(jì)算機(jī)技術(shù)、采用了自動(dòng)化儀器設(shè)備、先進(jìn)的通信設(shè)備等，大大提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的宏觀調(diào)控和及時(shí)性。由此可見，經(jīng)濟(jì)管理手段和管理工具的現(xiàn)代化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也有著相應(yīng)的促進(jìn)作用，兩者之間的關(guān)系是緊密相連。
1.3經(jīng)濟(jì)管理方式的民主化和專業(yè)化
在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中，無論是總的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展還是企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益提升，都離不開相應(yīng)的底層員工的不斷努力。但員工的工作積極性受到多方面影響，在其他條件相同的情況下，企業(yè)管理層所制定的相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理手段能有效激發(fā)員工的工作積極性。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，離不開現(xiàn)階段實(shí)行的民主化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的政策。企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化還體現(xiàn)在是否達(dá)到了員工管理的`民主化，只有創(chuàng)設(shè)一個(gè)積極進(jìn)取和民主自由的企業(yè)工作環(huán)境，才能使員工的工作積極性得到提升，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化還有一個(gè)重要指標(biāo)，即是否完成了管理員工的專業(yè)化。只有管理素質(zhì)達(dá)到一定的專業(yè)層面的管理人員，才能切實(shí)將經(jīng)濟(jì)管理手段和管理決策下達(dá)給相關(guān)的企業(yè)部門。以此來達(dá)到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理目的，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)
2.1經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)扁平化
傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)是從上往下式的梯形結(jié)構(gòu)。每當(dāng)管理層需要下達(dá)管理決策時(shí)就向下方的基層人員傳達(dá)。這種管理組織已嚴(yán)重脫離現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展方向，不僅限制了企業(yè)員工個(gè)人的主動(dòng)性和能動(dòng)性，還使得大部分企業(yè)員工不能參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中來。犧牲了企業(yè)員工的人才資源，也就限制了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的腳步。
為了最大限度的讓每一位員工都參與到經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中來，需要建立起一個(gè)結(jié)構(gòu)組織分散但又被現(xiàn)代信息技術(shù)串聯(lián)起來的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理層，這種松散的自我管理組織能更加有效的收集到各個(gè)層面不同的經(jīng)濟(jì)管理建議，成為了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)。
2.2經(jīng)濟(jì)管理方式民主化
注重企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性能有效促進(jìn)企業(yè)員工的工作積極性。扁平化的管理組織模式使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)力下放，在日趨激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，這種經(jīng)濟(jì)管理方式可以在企業(yè)遇到一些困難的時(shí)候更容易讓員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作的效益。集思廣益、出謀劃策，為企業(yè)解決困難，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和明確的方向。維護(hù)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展有著良好的保護(hù)和促進(jìn)作用。
2.3經(jīng)濟(jì)管理方式趨向團(tuán)隊(duì)化
現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)逐步向集團(tuán)化和團(tuán)隊(duì)化靠攏，團(tuán)隊(duì)協(xié)作成為了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的新的發(fā)展方向。根據(jù)企業(yè)的任務(wù)的不同需求，團(tuán)隊(duì)式的經(jīng)濟(jì)管理模式能更快速的提供相應(yīng)的解決方案，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的及時(shí)性。并且使所有團(tuán)隊(duì)人員都能得到一定的提高和進(jìn)步。
三、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化能有效提高企業(yè)員工的工作效率，創(chuàng)造更加有效的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段，提升企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。不但有利于企業(yè)員工自身素質(zhì)的進(jìn)步和發(fā)展，還對(duì)企業(yè)本身管理的方法和手段有著促進(jìn)改善的影響。想要發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，不斷加深企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化進(jìn)程，需要不斷引進(jìn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)和相應(yīng)的高素質(zhì)企業(yè)人才，改變企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種陋習(xí)。采用先進(jìn)的企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理推向人本化、團(tuán)隊(duì)化。將多方面企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的因素最終轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化的建設(shè)和發(fā)展。
在我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化需要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)社會(huì)現(xiàn)狀和企業(yè)情況進(jìn)行分析，改掉企業(yè)生產(chǎn)中的陳規(guī)陋習(xí)，引進(jìn)新興技術(shù)和高質(zhì)量的企業(yè)人才，努力提高工作水準(zhǔn)和工作質(zhì)量。從各類型的現(xiàn)代化企業(yè)中吸取適合本國(guó)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，建立相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的制度，充分發(fā)揮相關(guān)部門的促進(jìn)職能，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的工作。
參考文獻(xiàn)：
[1]袁杰.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)[j].湖南社會(huì)科學(xué)，(6).
[2]羅建文.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)[j].廣西輕工業(yè)，(7).
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展新趨勢(shì)篇四
管理文化在一定程度上表達(dá)著企業(yè)的目標(biāo)、思想和價(jià)值觀，是企業(yè)管理的關(guān)鍵精神部分。而文化代表的是一個(gè)企業(yè)的'靈魂，是企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參照，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)文化建設(shè)是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必備條件。自21世紀(jì)以來，文化管理已經(jīng)是每一個(gè)企業(yè)所需要關(guān)注的事情，而經(jīng)濟(jì)管理從根本上來說已是一種文化，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)之下，經(jīng)濟(jì)管理必將結(jié)合文化發(fā)展，以此才能確保企業(yè)樹立正確的發(fā)展觀、經(jīng)濟(jì)觀和價(jià)值觀，從而最終提升企業(yè)市場(chǎng)占有力。
3.2趨于人本化管理
在經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候，第一要事就是“人”，其主要是由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體就是人，所以，在經(jīng)濟(jì)管理不斷發(fā)展和運(yùn)行過程中，人的作用越拉越高。人的主觀能動(dòng)性、人的積極創(chuàng)造性等都將直接影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，在未來發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)管理必將趨于人本化管理，以人為本的思想必將貫徹整個(gè)管理制度。只有關(guān)注人的思想、人的要求，才能設(shè)計(jì)出科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)的員工活動(dòng)制度、工作制度、注重員工培訓(xùn)工作，以此才能在提高職工工作技能的同時(shí)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從而最終實(shí)現(xiàn)雙贏。
3.3趨于民主化管理
在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過程中，人們開始清晰地認(rèn)識(shí)到民主的重要性，并逐漸加深民主定義。民主化操作是經(jīng)濟(jì)管理中企業(yè)尊重每一個(gè)職工的重要體現(xiàn)，如尊重每一個(gè)層次職工的建議，以此才能調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的思想，積極參與到企業(yè)建設(shè)中，為企業(yè)添磚加瓦的同時(shí)增加對(duì)企業(yè)的歸屬感。此外，企業(yè)也可以通過各員工的建議深刻意識(shí)到企業(yè)潛在存在的問題，這對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展意義重大。值得注意的是，企業(yè)關(guān)注職工的建議并不是潛于表面上，而是可以切實(shí)消化掉所有的建議并運(yùn)用到實(shí)際操作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，以此企業(yè)才能控制成本變化，以及穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
3.4關(guān)注消費(fèi)者
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重點(diǎn)工作應(yīng)當(dāng)是消費(fèi)者地位的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者是市場(chǎng)活動(dòng)的主導(dǎo)者，其需求將直接影響整個(gè)市場(chǎng)的未來發(fā)展方向和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。對(duì)于企業(yè)來說，消費(fèi)者的要求直接評(píng)判企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、運(yùn)行速度，以及整體的穩(wěn)定性，所以，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中要注重消費(fèi)者。第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)掌握消費(fèi)者的實(shí)際要求；第二，了解自身銷售的產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位，從而掌握消費(fèi)者的購(gòu)買能力；第三，了解消費(fèi)者的真實(shí)想法等。只有詳細(xì)地了解以上問題，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理，以此才能最大限度地發(fā)揮其價(jià)值，從而確保整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。
3.5區(qū)域網(wǎng)絡(luò)化管理
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的普及度越來越高，就經(jīng)濟(jì)管理來說，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)管理有著其重要的作用。目前，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是重要的工具，其具備無法替代的優(yōu)勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化過程中，以網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理必將是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要手段。在網(wǎng)絡(luò)化管理體系中，信息的交流更加快速、便捷，以此最終提升經(jīng)濟(jì)管理效率。與此同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)管理可以更好地加強(qiáng)各部門之間的交流，而職工也可以通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)表自己的建議，以此提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的科學(xué)性，推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的上漲。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，要求著經(jīng)濟(jì)管理區(qū)域現(xiàn)代化發(fā)展，但是經(jīng)濟(jì)管理必將隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化而變化。因此，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化工作并不是一天可以完成的，它需要不斷地發(fā)展，不斷地進(jìn)步，以此才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步需要經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，只有確保經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)、合理、創(chuàng)新的進(jìn)步，才能全方位地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]劉娜娜.新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及發(fā)展新趨勢(shì)探討[j].經(jīng)營(yíng)管理者,2014(33).
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展新趨勢(shì)篇五
[摘要]現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式通過新興的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)已經(jīng)得到了很大改變。經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化體現(xiàn)在多方面的企業(yè)管理層面中，包括管理方式和管理工具的現(xiàn)代化、民主化、管理組織和管理思想的現(xiàn)代化等。這些企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式和方法都呈現(xiàn)出了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)。認(rèn)清現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展方向。分析其中的進(jìn)步手段和方法，能有效促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。本文就經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展新趨勢(shì)進(jìn)行探討，為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展提供可行方案。
[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)管理;發(fā)展;新趨勢(shì);現(xiàn)代化
一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式
1.1企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思想和組織的現(xiàn)代化
在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)代化進(jìn)程中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理思想和組織必須要跟上發(fā)展進(jìn)程。現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展要求經(jīng)濟(jì)管理思想從原本陳舊的，不顧周圍生態(tài)壞境或單一生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的企業(yè)生產(chǎn)方式，并注重多方面發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念和企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程息息相關(guān)，在發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念時(shí)要注意符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，符合相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展原則，完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念的現(xiàn)代化進(jìn)程。
1.2經(jīng)濟(jì)管理手段和管理工具現(xiàn)代化
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理手段最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理手段和管理工具也逐漸進(jìn)入了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理層面當(dāng)中。在現(xiàn)代信息化技術(shù)的運(yùn)用和開發(fā)之下，多種新奇有效的經(jīng)濟(jì)管理軟件使得企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理效率有了質(zhì)的飛躍。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中吸納了計(jì)算機(jī)技術(shù)、采用了自動(dòng)化儀器設(shè)備、先進(jìn)的通信設(shè)備等，大大提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的宏觀調(diào)控和及時(shí)性。由此可見，經(jīng)濟(jì)管理手段和管理工具的現(xiàn)代化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也有著相應(yīng)的促進(jìn)作用，兩者之間的關(guān)系是緊密相連。
1.3經(jīng)濟(jì)管理方式的民主化和專業(yè)化
在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中，無論是總的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展還是企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益提升，都離不開相應(yīng)的底層員工的不斷努力。但員工的工作積極性受到多方面影響，在其他條件相同的情況下，企業(yè)管理層所制定的相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理手段能有效激發(fā)員工的工作積極性。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，離不開現(xiàn)階段實(shí)行的民主化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的政策。企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化還體現(xiàn)在是否達(dá)到了員工管理的`民主化，只有創(chuàng)設(shè)一個(gè)積極進(jìn)取和民主自由的企業(yè)工作環(huán)境，才能使員工的工作積極性得到提升，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化還有一個(gè)重要指標(biāo)，即是否完成了管理員工的專業(yè)化。只有管理素質(zhì)達(dá)到一定的專業(yè)層面的管理人員，才能切實(shí)將經(jīng)濟(jì)管理手段和管理決策下達(dá)給相關(guān)的企業(yè)部門。以此來達(dá)到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理目的，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)
2.1經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)扁平化
傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)是從上往下式的梯形結(jié)構(gòu)。每當(dāng)管理層需要下達(dá)管理決策時(shí)就向下方的基層人員傳達(dá)。這種管理組織已嚴(yán)重脫離現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展方向，不僅限制了企業(yè)員工個(gè)人的主動(dòng)性和能動(dòng)性，還使得大部分企業(yè)員工不能參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中來。犧牲了企業(yè)員工的人才資源，也就限制了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的腳步。
為了最大限度的讓每一位員工都參與到經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中來，需要建立起一個(gè)結(jié)構(gòu)組織分散但又被現(xiàn)代信息技術(shù)串聯(lián)起來的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理層，這種松散的自我管理組織能更加有效的收集到各個(gè)層面不同的經(jīng)濟(jì)管理建議，成為了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)。
2.2經(jīng)濟(jì)管理方式民主化
注重企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性能有效促進(jìn)企業(yè)員工的工作積極性。扁平化的管理組織模式使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)力下放，在日趨激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，這種經(jīng)濟(jì)管理方式可以在企業(yè)遇到一些困難的時(shí)候更容易讓員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作的效益。集思廣益、出謀劃策，為企業(yè)解決困難，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和明確的方向。維護(hù)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展有著良好的保護(hù)和促進(jìn)作用。
2.3經(jīng)濟(jì)管理方式趨向團(tuán)隊(duì)化
現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)逐步向集團(tuán)化和團(tuán)隊(duì)化靠攏，團(tuán)隊(duì)協(xié)作成為了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的新的發(fā)展方向。根據(jù)企業(yè)的任務(wù)的不同需求，團(tuán)隊(duì)式的經(jīng)濟(jì)管理模式能更快速的提供相應(yīng)的解決方案，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的及時(shí)性。并且使所有團(tuán)隊(duì)人員都能得到一定的提高和進(jìn)步。
三、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化能有效提高企業(yè)員工的工作效率，創(chuàng)造更加有效的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段，提升企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。不但有利于企業(yè)員工自身素質(zhì)的進(jìn)步和發(fā)展，還對(duì)企業(yè)本身管理的方法和手段有著促進(jìn)改善的影響。想要發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，不斷加深企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化進(jìn)程，需要不斷引進(jìn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)和相應(yīng)的高素質(zhì)企業(yè)人才，改變企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種陋習(xí)。采用先進(jìn)的企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理推向人本化、團(tuán)隊(duì)化。將多方面企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的因素最終轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化的建設(shè)和發(fā)展。
在我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化需要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)社會(huì)現(xiàn)狀和企業(yè)情況進(jìn)行分析，改掉企業(yè)生產(chǎn)中的陳規(guī)陋習(xí)，引進(jìn)新興技術(shù)和高質(zhì)量的企業(yè)人才，努力提高工作水準(zhǔn)和工作質(zhì)量。從各類型的現(xiàn)代化企業(yè)中吸取適合本國(guó)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，建立相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的制度，充分發(fā)揮相關(guān)部門的促進(jìn)職能，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的工作。
參考文獻(xiàn)：
[1]袁杰.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)[j].湖南社會(huì)科學(xué)，2014(6).
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展新趨勢(shì)篇六
過去一段時(shí)間以來，科學(xué)技術(shù)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，使得經(jīng)濟(jì)管理的傳統(tǒng)模式已無法滿足當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。在日益激烈的世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想適應(yīng)目前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)，我們國(guó)家就要采取一定的措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理方式。這不但有利于推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還有助于提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界中的地位。
一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)
當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)管理逐步創(chuàng)新的歷程中，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的應(yīng)用越來越多。就經(jīng)濟(jì)管理的客觀情況而言，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理具有十分重要的作用。
（一）管理的創(chuàng)造性和能動(dòng)性
經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平盡管越來越高，但為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的各種要求，也需要相應(yīng)提高其他層面的發(fā)展水平。在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域，逐漸增強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理能動(dòng)性和逐漸擴(kuò)展的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，使得經(jīng)濟(jì)管理不管是在外在管理方面還是在內(nèi)部刺激方面都極具積極的作用。同時(shí)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化也具有一定程度的創(chuàng)造性，在經(jīng)濟(jì)管理方法、管理理念及模式過程上也具有先進(jìn)性的體現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)代化正是由于其創(chuàng)造性和能動(dòng)性的特點(diǎn)，使得在經(jīng)濟(jì)管理方法企業(yè)能夠順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，具備滿足自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的能力。
（二）管理的藝術(shù)性和重要性
科技和經(jīng)濟(jì)水平的迅速發(fā)展，使得其他技術(shù)也相應(yīng)取得的不小的進(jìn)步。應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)的發(fā)展過程中具有確保企業(yè)技術(shù)先進(jìn)性的功能，但是一旦企業(yè)在自身發(fā)展中不能很好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，那么企業(yè)可能就會(huì)面臨自身凝聚力的缺失。當(dāng)前管理在企業(yè)的發(fā)展中具有越來越突出的作用，其重要性日益明確。在這種背景下，企業(yè)不斷將現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理方式用于自身的發(fā)展過程，隨著這種趨勢(shì)越來越明顯，經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)代化已不再單純的要求企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)工作實(shí)施僅僅需要符合相應(yīng)的制度章程，還逐漸注重管理形式的藝術(shù)化。例如文化建設(shè)、心理剖析等管理方法在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的逐漸應(yīng)用，可以更好、更高效的達(dá)成經(jīng)濟(jì)管理目的。
（三）管理的民主化與專業(yè)化
企業(yè)管理人員擁有良好的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)儲(chǔ)備是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重要先決條件。專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)在一定程度上可以有效提升管理人員的管理素質(zhì)和管理能力。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)代化具有一定的先進(jìn)性和人性化。對(duì)我們國(guó)家這樣的發(fā)展中國(guó)家來講，經(jīng)濟(jì)管理模式的民主化更貼近我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，有助于我國(guó)經(jīng)濟(jì)靈活性的發(fā)揮。
二、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理方式的發(fā)展也正體現(xiàn)出一種全新的態(tài)勢(shì)。這種發(fā)展趨勢(shì)不但有助于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還可以滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新需要。
（一）完善經(jīng)濟(jì)管理制度
在任何一種管理的實(shí)施過程中，管理制度不但能夠?yàn)楣芾砉ぷ鞯膶?shí)施提供基本的章循支持，同時(shí)還具有不斷進(jìn)行自我完善的功能。在經(jīng)濟(jì)管理制度的更新和完善過程中，適時(shí)的將人性化管理納入其中，逐步完善經(jīng)濟(jì)管理制度關(guān)于人性化部分的要求，可以充分體現(xiàn)企業(yè)實(shí)施相關(guān)工作堅(jiān)持以人為本的`基本原則，使得企業(yè)各種工作在順從民意的前提下能夠取得更快、更高效的管理效果。
（二）轉(zhuǎn)變管理觀念
世界經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的發(fā)展趨勢(shì)在當(dāng)前顯得尤為突出。在這種趨勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)必須摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理觀念，正確認(rèn)識(shí)自身在管理方面的缺陷和不足，充分注重經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的管理理念，并將其置于企業(yè)管理和運(yùn)行的重要位置，在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施的過程中讓經(jīng)濟(jì)管理充分發(fā)揮其能動(dòng)性，體現(xiàn)適宜的人性化和充分的現(xiàn)代化，不斷完善自身的經(jīng)濟(jì)管理模式和經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。此外還要注意專業(yè)性管理人員作用的發(fā)揮，選擇性的吸收國(guó)外先進(jìn)管理模式的營(yíng)養(yǎng)成分，在管理安排中培養(yǎng)企業(yè)管理工作人員的民主意識(shí)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理方式，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理全面、科學(xué)的發(fā)展。
（三）注重經(jīng)濟(jì)管理模式的民主化
管理模式的民主化是促成經(jīng)濟(jì)管理工作合理、有效實(shí)施的一種關(guān)鍵因素。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作是否得當(dāng)、管理工作能否獲得成功在很大程度上和管理模式是否具有充足的民主化體現(xiàn)有直接的關(guān)系。在決策重大經(jīng)濟(jì)管理問題時(shí)，企業(yè)應(yīng)讓民主化管理發(fā)揮其本應(yīng)發(fā)揮的重要作用，例如在影響企業(yè)戰(zhàn)略走向的重大管理問題上，可以通過范圍內(nèi)的全員表決對(duì)其予以確認(rèn)。在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的歷程中，經(jīng)濟(jì)管理模式的民主化能夠更為符合世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的新要求，這種方式能夠使企業(yè)更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理決策，有助于企業(yè)管理目的的達(dá)成和經(jīng)濟(jì)效益的提升。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在世界經(jīng)濟(jì)一體化、全球化發(fā)展的時(shí)代背景下，我們國(guó)家要想切實(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)行現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式，就要合理轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理理念，不斷完善經(jīng)濟(jì)管理體制，注重民主化在經(jīng)濟(jì)管理中的體現(xiàn)。并且要充分學(xué)習(xí)和吸收世界先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念，進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)代化，在推動(dòng)企業(yè)在管理中不斷優(yōu)化自身經(jīng)濟(jì)管理模式。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展新趨勢(shì)篇七
改革開放的過程實(shí)質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)體制不斷自我調(diào)整和完善的過程。我國(guó)長(zhǎng)期堅(jiān)持的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制，這種體制在商品極度短缺的特殊時(shí)期發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，然而隨著我國(guó)商品極大豐富的時(shí)代到來，傳統(tǒng)的以指*計(jì)劃來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)干預(yù)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。上世紀(jì)80年代以后，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域逐漸實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)過30多年的探索和經(jīng)驗(yàn)積累，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸在我國(guó)確定，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系也逐漸得以形成并日益豐富和完善。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，以及我們對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的深入研究，經(jīng)濟(jì)管理隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展也在不斷完善和發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)逐漸開始運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化。這種現(xiàn)代化主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理理念和企業(yè)組織的現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)管理方式和工具的現(xiàn)代化以及管理方式的民主化。而隨著科技的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理方面也出現(xiàn)了一些變化和發(fā)展新趨勢(shì)。認(rèn)清現(xiàn)狀，分析未來發(fā)展新趨勢(shì)，將會(huì)有利于企業(yè)更好的發(fā)展，更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
1經(jīng)濟(jì)管理的含義以及現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的主要對(duì)策
1.1經(jīng)濟(jì)管理的含義
顧名思義，就是通過監(jiān)督管理部分對(duì)其資金進(jìn)行有效的控制與監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，從這個(gè)角度來講，經(jīng)濟(jì)管理只是作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種有效的管理手段，它在其社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用必須以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為目的，才能更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的效用，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要。
1.2現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的主要對(duì)策
現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理是一種綜合的管理措施，主要包括財(cái)務(wù)管理、資金管理、人員管理等方面，是社會(huì)管理的重要組成。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的日益提升，對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理也提出了越來越高的要求，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的主要因素，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理必須采取合理化措施，結(jié)合實(shí)際走一條屬于自己的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理之路。主要體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：第一，提高經(jīng)濟(jì)管理的能動(dòng)性與創(chuàng)造性。創(chuàng)造是發(fā)展源源不竭的動(dòng)力，缺乏創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)管理，就會(huì)導(dǎo)致落后，一個(gè)僵硬的、不知變通的經(jīng)濟(jì)管理模式還會(huì)阻礙社會(huì)成員的進(jìn)步，導(dǎo)致管理制度的缺乏。隨著改革步伐的不斷推進(jìn)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理工作也要逐步向前邁進(jìn)，提高管理的藝術(shù)性，實(shí)現(xiàn)能動(dòng)管理，發(fā)揮出人的巨大作用，從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益；第二，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)化和民主化。從本質(zhì)上說，進(jìn)行社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理的目的就在于提高人民的生活水平，人民大眾才是國(guó)家的主人。因此，黨和國(guó)家要不斷培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人才，保證管理的規(guī)范化，并在此基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮集體的優(yōu)勢(shì)作用。
2經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化的關(guān)系
2.1經(jīng)濟(jì)管理概念
經(jīng)濟(jì)管理從某種意義上來講主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的綜合管理層面，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理也以多種方式集中體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面，并一定程度上反映了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀。社會(huì)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中，必須將經(jīng)濟(jì)管理理論扎實(shí)的運(yùn)用其中，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理體制對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展有著不可忽視的重要影響。
2.2經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化概念
何為現(xiàn)代化?經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中又將如何解決這一問題？是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化為其更好的服務(wù)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要理論基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化顧名思義就是與現(xiàn)代化的管理方式相結(jié)合，這不僅僅體現(xiàn)在管理模式上，更加體現(xiàn)在管理方式上，所以必須建立與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀相符的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的服務(wù)機(jī)制，這樣才能滿足社會(huì)發(fā)展的必然要求。
2.3經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化
經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化管理方式的有機(jī)結(jié)合是未來經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，隨著各種新的管理方式的層出不窮，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理其發(fā)展趨勢(shì)也在發(fā)生著改變，逐漸向民主化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化等方向發(fā)展，為了更好地適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展，作為其重中之重經(jīng)濟(jì)管理在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理等方面的作用是不言而喻的。對(duì)此，經(jīng)濟(jì)管理在未來發(fā)展中，必須與現(xiàn)代化相結(jié)合，只有如此才能更好的建立完善的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體系制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足人們的需求。
3經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式
3.1管理的藝術(shù)性特征
管理從某種意義上來講，既是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)。管理其自身就具備改革性、整體性和感染性等特征。作為優(yōu)秀的管理者必須具備管理才能，同時(shí)也還要具備管理的藝術(shù)，從其管理特征等方面對(duì)其進(jìn)行管理，這樣所產(chǎn)生的管理效果是不容被忽視的。不僅僅如此，管理藝術(shù)的靈活性、實(shí)踐性以及特殊的技巧性都能為管理工作創(chuàng)造更多的價(jià)值。所以在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)下必須將其藝術(shù)性特征引入管理模式中，從而更好地推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。
3.2管理的能動(dòng)性
管理的能動(dòng)性這里主要體現(xiàn)的是對(duì)人的思想管理的開放性。在經(jīng)濟(jì)管理過程中，會(huì)遇到各種各樣意想不到的問題，當(dāng)這些問題出現(xiàn)時(shí)，我們要在第一時(shí)間結(jié)合實(shí)際提出合理化的解決方案，而不是一成不變，固定死守原有的經(jīng)濟(jì)管理方式，這樣不僅僅起不到管理的效果，更會(huì)導(dǎo)致更多損失的產(chǎn)生，所以，作為管理者必須解放思想，利用完善的思維方式來建立管理的人性化發(fā)展模式。
3.3管理的民主化和專業(yè)化
作為一項(xiàng)完善的管理系統(tǒng)，在對(duì)其進(jìn)行管理的過程中，必須充分發(fā)揮其民主化及專業(yè)化等效用。絕對(duì)不能將其管理固守化，一味的追求管理自身的建設(shè)發(fā)展，這樣很難在整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理過程中發(fā)揮效用，管理者在處理各種問題時(shí)要站在民主化、專業(yè)化、客觀化的角度，充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性和積極性，否則就對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展起到一定的阻礙作用。
3.4管理的自動(dòng)化和科學(xué)化
科學(xué)有效的管理方式不僅僅能夠滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要，更能提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的效用。所以作為領(lǐng)導(dǎo)者必須在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)中大力推廣新的科學(xué)技術(shù)，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)、自動(dòng)化儀器等。對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的有效建立提供技術(shù)支持，以便更好地實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化。
4經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)的途徑
4.1中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)是順應(yīng)本國(guó)國(guó)情而發(fā)展的，從我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀來講，由于受到多種因素的影響制約，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展水平在整體上呈現(xiàn)的不均衡發(fā)展，東西南北差異較大，這就使得管理水平在很大程度上存在著不同。而我國(guó)也是依據(jù)客觀實(shí)際需要采取的是多種經(jīng)濟(jì)建設(shè)方式并存的發(fā)展模式，所以，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展模式也要依據(jù)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行制定，合理完善其發(fā)展的不足，因地制宜才是發(fā)展的根本。
4.2國(guó)外先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)的借鑒和運(yùn)用
隨著各種新的管理技術(shù)的層出不窮，我國(guó)在其經(jīng)濟(jì)管理方式與國(guó)外相比仍存在著較大的差距，所以在今后的發(fā)展過程中，我國(guó)要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理理念和管理方式，如利用電子計(jì)算機(jī)的預(yù)測(cè)技術(shù)、決策技術(shù)、投入產(chǎn)出分析技術(shù)、信息加工、處理技術(shù)等，都將是未來管理現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)所必不可少的。
5經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)分析
5.1管理觀念的柔性化
剛性管理理念是傳統(tǒng)管理思想的管理標(biāo)準(zhǔn)，主要是通過制度及紀(jì)律的約束和控制進(jìn)行管理的。在日常管理工作中員工主要處于被動(dòng)地位，通過上級(jí)的指令進(jìn)行實(shí)踐操作，傳統(tǒng)的管理思想既有有利的一面，對(duì)于紀(jì)律執(zhí)行程度上起著令行禁止的作用，但是就提高員工積極性而言是非常不利的，使員工喪失了基本的主觀能動(dòng)性，對(duì)創(chuàng)新管理方法上造成了障礙，嚴(yán)重制約著行業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化，科技一體化，文化多元化的時(shí)代此背景下，知識(shí)型人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著不可小覷的作用，要給予其足夠的發(fā)展空間，以此更好地促進(jìn)發(fā)展。因此，要求管理人員摒棄傳統(tǒng)的管理理念，根據(jù)現(xiàn)代化的發(fā)展需求，運(yùn)用科學(xué)合理的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行柔性管理，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造有利的環(huán)境氛圍。柔性管理觀念可以在極大程度上為員工提供良好的工作環(huán)境，提高他們的工作積極性及能動(dòng)性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，制定靈活完善的管理機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工現(xiàn)代化管理理念。
5.2管理觀念的和諧化
要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化，就要制定長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問題，具備強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，從和諧發(fā)展的視角創(chuàng)造價(jià)值和效益，并時(shí)刻了解全球化進(jìn)程的步伐。和諧發(fā)展是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是其體現(xiàn)市場(chǎng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此，要全面宣傳和諧發(fā)展的管理理念，是其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)自身價(jià)值，從而在眾多企業(yè)中脫穎而出。此外，管理觀念的和諧化也是解決問題的有效手段，為企業(yè)健康有序發(fā)展提供理論基礎(chǔ)，化解企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾。以此培養(yǎng)和諧的團(tuán)隊(duì)精神，使員工對(duì)企業(yè)具有一種強(qiáng)烈的歸屬感以及認(rèn)同感。
5.3科學(xué)管理向著人性化管理發(fā)展
隨著經(jīng)濟(jì)管理的不斷進(jìn)步和發(fā)展，科學(xué)管理的問題也在不斷的顯現(xiàn)，其中，以缺少人性化的管理問題最為突出。企業(yè)文化理論的發(fā)展使以人為中心的人本管理理論得到了提出并確立。所謂的人本管理理論就是以人為本，以人在生理、心理等方面的多種需要為基礎(chǔ)開展管理工作。這種管理方式，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，使員工在工作中充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，讓員工被動(dòng)變主動(dòng)，更多的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。目前，人本管理理念正在被企業(yè)認(rèn)可和采用，并且在實(shí)踐過程中得以深化。相信，在企業(yè)當(dāng)下和未來的思想管理體系中人本管理會(huì)發(fā)揮非常大的作用。
5.4組織結(jié)構(gòu)扁平化
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展模式已經(jīng)很難適應(yīng)時(shí)代社會(huì)發(fā)展的需要，作為管理者必須尋求新的管理方式，以便更好地推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。隨著知識(shí)結(jié)構(gòu)的不斷創(chuàng)新與調(diào)整，必須在整個(gè)管理體系中充分調(diào)整員工的積極性和主動(dòng)性，使其更好地參與到經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)中來，而不是采取以往的管理方式，限制其員工能動(dòng)性的發(fā)揮，絕對(duì)服從的管理模式。員工在充分發(fā)揮積極主動(dòng)性的同時(shí)，更能將信息的準(zhǔn)確性給予充分的理解與認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，管理層逐漸改變專制的管理方式，聽取意見，放寬其權(quán)力制度，唯有如此才能更好的體現(xiàn)其民主性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的優(yōu)化升級(jí)轉(zhuǎn)型，這也將是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
5.5經(jīng)濟(jì)管理的溝通方式向網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展
信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，在很大程度上推動(dòng)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展，尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日漸成熟，更是在其發(fā)展中發(fā)揮了極大的作用。在未來，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體系，必須借助網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展技術(shù)來完善經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展，這樣不僅僅可以實(shí)現(xiàn)資源的共享，還能大大提高信息的使用效率，獲得廣泛的傳播。使得經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化借助其優(yōu)勢(shì)更好的對(duì)其內(nèi)部人員進(jìn)行優(yōu)化。
5.6團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得以發(fā)展
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展進(jìn)步，對(duì)其團(tuán)隊(duì)合作的重要性也越來越重視。從某種意義上來講，團(tuán)隊(duì)的有效合作是促進(jìn)其發(fā)展的重要因素。尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的壞境下，沒有任何一家企業(yè)可以獨(dú)立完成其管理發(fā)展的需要，必須與其相關(guān)企業(yè)通力合作，共同開展共贏的局面。這也是未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。不僅如此，在經(jīng)濟(jì)管理過程中也需要團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)協(xié)作，調(diào)動(dòng)每一位成員的管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理資源的共享與傳播，針對(duì)其不足相互補(bǔ)充，共同進(jìn)步，唯有如此才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
5.7經(jīng)濟(jì)管理的消費(fèi)者導(dǎo)向趨勢(shì)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展隨著客觀環(huán)境的改變，不僅僅經(jīng)歷了從買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場(chǎng)，也經(jīng)歷過從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)的經(jīng)歷。從這個(gè)角度來講，不管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如何變化，作為管理者都必須保持清醒的頭腦，絕對(duì)不能盲目地對(duì)其進(jìn)行改變，要認(rèn)清市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的根源，至始至終都是消費(fèi)者。消費(fèi)者作為主體，在經(jīng)濟(jì)管理過程中，首先所滿足的主要因素則是消費(fèi)者的需求，只有如此才能更好的鞏固自身經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，從而獲得長(zhǎng)久發(fā)展。
6結(jié)束語(yǔ)
實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化既有利于提高企業(yè)員工的工作效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又有利于員工本身的發(fā)展和進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化就要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才和設(shè)備，改掉經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)管理中出現(xiàn)的各種陋習(xí)，采用各種先進(jìn)的方法，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)管理中的民主化趨勢(shì)、人本化趨勢(shì)、團(tuán)隊(duì)合作化趨勢(shì)、消費(fèi)者導(dǎo)向趨勢(shì)以及溝通網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)都是有利于企業(yè)未來發(fā)展的方向，都需要企業(yè)從各個(gè)方面去努力，將這些趨勢(shì)努力的轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的有利因素，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)國(guó)家社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。在我國(guó)，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，就要結(jié)合實(shí)際，改掉陳規(guī)陋習(xí)，提高工作質(zhì)量和水平，積極采用適用于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和手段，推廣各種先進(jìn)方法，建立和完善相關(guān)管理渠道，這樣才能充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的職能，充分做到經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。近年來，在社會(huì)進(jìn)程穩(wěn)健發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ)和動(dòng)力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)，要勇于突破成規(guī)，不斷創(chuàng)新管理思想，只有這樣，才能推動(dòng)社會(huì)不斷向前發(fā)展。然而，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化需要很長(zhǎng)的時(shí)間，要不斷完善經(jīng)濟(jì)管理制度，形成基本的創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新力、工作積極性，時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，全面掌握經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，從而在真正意義上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。
參考文獻(xiàn):
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展新趨勢(shì)篇八
摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理在管理策略、管理思想和管理組織等方面都普遍產(chǎn)生現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)今社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)越來越重視，希望實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。本文主要從經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化的關(guān)系出發(fā)，并由此引出經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理 現(xiàn)代化 新趨勢(shì)
一、談經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化的關(guān)系
(一)經(jīng)濟(jì)管理的概念分析
經(jīng)濟(jì)管理是一門綜合性的管理學(xué)科，是因?yàn)樗軐?shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化。一個(gè)社會(huì)的發(fā)展由許多方面來體現(xiàn)，其中社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是主要體現(xiàn)社會(huì)的總體狀況。社會(huì)經(jīng)濟(jì)要靠經(jīng)濟(jì)管理來實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色很重要，沒有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)管理體系就不可能談上社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。
(二)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的概念
何為現(xiàn)代化?經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化是指什么是我們要解決的理由。為了更好地服務(wù)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)，經(jīng)濟(jì)管理在其模式、思維和策略等方面都向現(xiàn)代化發(fā)展。當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)管理體系在不斷地發(fā)展并改善，這樣下去就產(chǎn)生現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理，就能夠更好地符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。
(三)經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛快地發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)了民主化的、網(wǎng)絡(luò)化的、人性化的、扁平化的現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為我國(guó)人們都在關(guān)注并重視的理由，是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展速度快，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。有現(xiàn)代化的驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理才能夠符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，因此，經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化不能分開，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理體系是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要因素。
二、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)
(一)以人性化的管理思維優(yōu)化管理制度
經(jīng)濟(jì)管理模式在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中扮演的角色不可替代，尤其是科學(xué)、有效的經(jīng)濟(jì)管理模式是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要因素。我國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式強(qiáng)調(diào)速度，只著重企業(yè)的效益，沒有重視作為生產(chǎn)本質(zhì)的工作人員。經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)已經(jīng)形成以人為本的管理思維，要求在工作中分析員工的生理、心理、日常生活情況等各方面的因素。采取這樣的經(jīng)濟(jì)管理思維，能夠激勵(lì)員工的工作態(tài)度，自然而然調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的這種新趨勢(shì)能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式的不足之處，為達(dá)到最終工作目標(biāo)做鋪墊，使員工全身心地投入到工作當(dāng)中，從而提高企業(yè)和組織的利潤(rùn)效益。
(二)民主化的管理方式
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理體系很少見到民主化的痕跡，幾乎談不上民主化的管理方式，現(xiàn)在企業(yè)與組織的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求民主化的經(jīng)濟(jì)管理方式。將民主化深入到現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)管理模式，能夠?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間關(guān)系的透明，避開發(fā)生貪腐受hui等不良后果的發(fā)生。企業(yè)和組織針對(duì)一名人員任命上的正確與否必須要進(jìn)行民主化的判斷，需要花幾天的時(shí)間來做出民主化的決策。如果不花時(shí)間去判斷基層人員的任命情況，可能要對(duì)企業(yè)的未來產(chǎn)生不良影響，使企業(yè)的利潤(rùn)效益受到很大的損失。因此，為了使企業(yè)獲取最大的利益，關(guān)鍵在于花時(shí)間來判斷基層人員是否勝任其現(xiàn)在的工作，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值。
(三)以客戶為導(dǎo)向的新趨勢(shì)
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理主要追求高科技，以技術(shù)為企業(yè)的導(dǎo)向，這樣的經(jīng)濟(jì)管理體系必定會(huì)導(dǎo)致賣方市場(chǎng)的格局惡化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求客戶為導(dǎo)向，使賣方市場(chǎng)主導(dǎo)的企業(yè)格局轉(zhuǎn)變成以消費(fèi)者為主導(dǎo)的買方市場(chǎng)。買方市場(chǎng)來主導(dǎo)企業(yè)與企業(yè)，組織與組織之間的競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的必定結(jié)果，買方市場(chǎng)變成企業(yè)與組織實(shí)現(xiàn)其最終目的的把柄。每一個(gè)企業(yè)都在使用高科技，高技術(shù)的當(dāng)今社會(huì)上企業(yè)和組織向創(chuàng)造價(jià)值只能由買方市場(chǎng)來決定，因此，必須要以客戶為導(dǎo)向，從消費(fèi)者的需求出發(fā)，把握買方市場(chǎng)的情況，針對(duì)買方市場(chǎng)的狀況來采取行動(dòng)。這樣才能為企業(yè)和組織創(chuàng)造最大利潤(rùn)，使企業(yè)與組織達(dá)到最終目標(biāo)。
(四)網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式
21世紀(jì)是信息時(shí)代，人們都在使用便捷的溝通方式，網(wǎng)絡(luò)是社會(huì)溝通方式的最便捷的途徑之一?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理需要更快更好的進(jìn)行企業(yè)與基層人員的內(nèi)部聯(lián)系，需要更迅速地完成任務(wù)，從而達(dá)到企業(yè)與組織的最終目的。網(wǎng)絡(luò)式的溝通與交流方式更滿足企業(yè)和組織的需求，更容易解決在內(nèi)部產(chǎn)生的每一個(gè)理由。網(wǎng)絡(luò)式交流不僅有利于企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系，也有利于企業(yè)的每一個(gè)人能夠獲取更多的信息，使信息更廣泛的進(jìn)行傳播。網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式是經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化表現(xiàn)，使企業(yè)的和組織的內(nèi)部工作進(jìn)行的更加順利并有效。
(五)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)及發(fā)展
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)還體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)上，強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理體系的重要特色。對(duì)于一家企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是企業(yè)發(fā)展的重要核心，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性在經(jīng)濟(jì)管理體系中什么都無法替代，因此團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是企業(yè)與組織發(fā)展的重要部分。企業(yè)與組織為了獲取更大的利益和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值必須要重視培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，只要團(tuán)隊(duì)協(xié)作企業(yè)與組織才能創(chuàng)造更大的價(jià)值，達(dá)到企業(yè)與組織的最終目標(biāo)。
三、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)與組織的經(jīng)濟(jì)發(fā)展只要徹底分析其發(fā)展的特點(diǎn)和本質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，才能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理體系的進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化要求經(jīng)濟(jì)管理體系在其管理模式、管理思維和管理手段等方面去進(jìn)化。然而經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化不是一蹴而就的事情，必須掌握其特點(diǎn)和本質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展新趨勢(shì)篇九
社會(huì)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)管理的作用。經(jīng)濟(jì)管理是否有效會(huì)直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念和模式也要逐漸朝著更加現(xiàn)代化的方向發(fā)展?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理能夠幫助企業(yè)革新經(jīng)濟(jì)管理理念、優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)邁向更加穩(wěn)定和健康的發(fā)展道路。在現(xiàn)代信息技術(shù)的影響下，經(jīng)濟(jì)管理體系不斷完善，形成了現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式。我國(guó)應(yīng)該吸取國(guó)外優(yōu)秀的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行改革，創(chuàng)建適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式，更好地為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
1實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的方針
1.1吸取西方國(guó)家先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。但相較于西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家來說還比較落后。我國(guó)加入wto后，在經(jīng)濟(jì)上參與全球化過程，這也要求我們走出國(guó)門，放眼整個(gè)世界。我國(guó)只有不斷加快改革開放的腳步，才能逐漸向世界先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式靠攏。從我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系已經(jīng)變得越來越密切，同時(shí)世界經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也有著極為顯著的影響。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)想要趕超西方先進(jìn)的發(fā)達(dá)國(guó)家，就必須要學(xué)會(huì)借鑒西方先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)管理理念和科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方法，然后再根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況進(jìn)行分析和改革，創(chuàng)建具有中國(guó)特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理方式。西方先進(jìn)國(guó)家的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)持續(xù)了較長(zhǎng)的時(shí)間，而我國(guó)還處在起步階段。有很多地方需要向西方先進(jìn)國(guó)家進(jìn)行學(xué)習(xí)，摒棄陳舊傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思想，讓我國(guó)的經(jīng)濟(jì)融入世界，參與世界競(jìng)爭(zhēng)，提高實(shí)力和水平，達(dá)到我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。
1.2立足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)情
要想實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，不但要學(xué)會(huì)借鑒和吸收國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和理念，還要學(xué)會(huì)立足于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本國(guó)情。需要注意的是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終要立足于現(xiàn)實(shí)的國(guó)情，創(chuàng)建具有中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)管理模式。該模式不僅要滿足國(guó)家和國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的需求，更要用現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理方式來完成維護(hù)社會(huì)制度的工作。我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅速，但和發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有差距。此外，我國(guó)實(shí)行的是社會(huì)主義制度，而西方先進(jìn)國(guó)家則基本是資本主義制度，如果在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化的發(fā)展當(dāng)中照搬西方的經(jīng)濟(jì)管理模式，不但不能起到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，還會(huì)影響國(guó)家和國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)由于地域環(huán)境的不同，各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極大的差異性，這些都要求我國(guó)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式在借鑒西方先進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式的同時(shí)，必須要立足我國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，制定相應(yīng)的管理方法和對(duì)策，實(shí)現(xiàn)具有中國(guó)特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理。
2經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理也一直在進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)濟(jì)管理高端人才,是企業(yè)最應(yīng)引起重視的資源。與此同時(shí)，消費(fèi)者也是企業(yè)的支撐,依從消費(fèi)者心理，生產(chǎn)消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)要求我們摒棄傳統(tǒng)管理模式，不斷轉(zhuǎn)變管理觀念，重視經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新價(jià)值，以時(shí)代發(fā)展為前提，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，調(diào)動(dòng)企業(yè)的主動(dòng)性和積極性，調(diào)動(dòng)現(xiàn)今的資源優(yōu)勢(shì)，利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等現(xiàn)代科技，讓經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、國(guó)際化發(fā)展。此外，還應(yīng)調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性，主動(dòng)參與到管理中來，發(fā)揮全體職工的創(chuàng)造力，讓管理水平得到更大提高。
3結(jié)語(yǔ)
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)要想朝著現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展，首先要做到摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思想，吸收和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式和經(jīng)驗(yàn)。并結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特色，逐步完善我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理體系，讓我國(guó)的企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)當(dāng)中仍舊保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理逐步走上現(xiàn)代化的道路。在發(fā)展的過程當(dāng)中，我國(guó)的企業(yè)要及時(shí)把握住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行民主科學(xué)的企業(yè)管理，從根本上提高企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理水平，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
主要參考文獻(xiàn)：
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展新趨勢(shì)篇十
改革開放的過程實(shí)質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)體制不斷自我調(diào)整和完善的過程。我國(guó)長(zhǎng)期堅(jiān)持的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制，這種體制在商品極度短缺的特殊時(shí)期發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，然而隨著我國(guó)商品極大豐富的時(shí)代到來，傳統(tǒng)的以指*計(jì)劃來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)干預(yù)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。上世紀(jì)80年代以后，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域逐漸實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)過30多年的探索和經(jīng)驗(yàn)積累，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸在我國(guó)確定，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系也逐漸得以形成并日益豐富和完善。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，以及我們對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的深入研究，經(jīng)濟(jì)管理隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展也在不斷完善和發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)逐漸開始運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化。這種現(xiàn)代化主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理理念和企業(yè)組織的現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)管理方式和工具的現(xiàn)代化以及管理方式的民主化。而隨著科技的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理方面也出現(xiàn)了一些變化和發(fā)展新趨勢(shì)。認(rèn)清現(xiàn)狀，分析未來發(fā)展新趨勢(shì)，將會(huì)有利于企業(yè)更好的發(fā)展，更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
1經(jīng)濟(jì)管理的含義以及現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的主要對(duì)策
1.1經(jīng)濟(jì)管理的含義
顧名思義，就是通過監(jiān)督管理部分對(duì)其資金進(jìn)行有效的控制與監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，從這個(gè)角度來講，經(jīng)濟(jì)管理只是作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種有效的管理手段，它在其社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用必須以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為目的，才能更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的效用，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要。
1.2現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的主要對(duì)策
現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理是一種綜合的管理措施，主要包括財(cái)務(wù)管理、資金管理、人員管理等方面，是社會(huì)管理的重要組成。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的日益提升，對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理也提出了越來越高的要求，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的主要因素，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理必須采取合理化措施，結(jié)合實(shí)際走一條屬于自己的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理之路。主要體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：第一，提高經(jīng)濟(jì)管理的能動(dòng)性與創(chuàng)造性。創(chuàng)造是發(fā)展源源不竭的動(dòng)力，缺乏創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)管理，就會(huì)導(dǎo)致落后，一個(gè)僵硬的、不知變通的經(jīng)濟(jì)管理模式還會(huì)阻礙社會(huì)成員的進(jìn)步，導(dǎo)致管理制度的缺乏。隨著改革步伐的不斷推進(jìn)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理工作也要逐步向前邁進(jìn)，提高管理的藝術(shù)性，實(shí)現(xiàn)能動(dòng)管理，發(fā)揮出人的巨大作用，從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益；第二，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)化和民主化。從本質(zhì)上說，進(jìn)行社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理的目的就在于提高人民的生活水平，人民大眾才是國(guó)家的主人。因此，黨和國(guó)家要不斷培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人才，保證管理的規(guī)范化，并在此基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮集體的優(yōu)勢(shì)作用。
2經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化的關(guān)系
2.1經(jīng)濟(jì)管理概念
經(jīng)濟(jì)管理從某種意義上來講主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的綜合管理層面，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理也以多種方式集中體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面，并一定程度上反映了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀。社會(huì)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中，必須將經(jīng)濟(jì)管理理論扎實(shí)的運(yùn)用其中，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理體制對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展有著不可忽視的重要影響。
2.2經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化概念
何為現(xiàn)代化?經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中又將如何解決這一問題？是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化為其更好的服務(wù)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要理論基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化顧名思義就是與現(xiàn)代化的管理方式相結(jié)合，這不僅僅體現(xiàn)在管理模式上，更加體現(xiàn)在管理方式上，所以必須建立與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀相符的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的服務(wù)機(jī)制，這樣才能滿足社會(huì)發(fā)展的必然要求。
2.3經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化
經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化管理方式的有機(jī)結(jié)合是未來經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，隨著各種新的管理方式的層出不窮，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理其發(fā)展趨勢(shì)也在發(fā)生著改變，逐漸向民主化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化等方向發(fā)展，為了更好地適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展，作為其重中之重經(jīng)濟(jì)管理在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理等方面的作用是不言而喻的。對(duì)此，經(jīng)濟(jì)管理在未來發(fā)展中，必須與現(xiàn)代化相結(jié)合，只有如此才能更好的建立完善的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體系制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足人們的需求。
3經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式
3.1管理的藝術(shù)性特征
管理從某種意義上來講，既是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)。管理其自身就具備改革性、整體性和感染性等特征。作為優(yōu)秀的管理者必須具備管理才能，同時(shí)也還要具備管理的藝術(shù)，從其管理特征等方面對(duì)其進(jìn)行管理，這樣所產(chǎn)生的管理效果是不容被忽視的。不僅僅如此，管理藝術(shù)的靈活性、實(shí)踐性以及特殊的技巧性都能為管理工作創(chuàng)造更多的價(jià)值。所以在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)下必須將其藝術(shù)性特征引入管理模式中，從而更好地推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。
3.2管理的能動(dòng)性
管理的能動(dòng)性這里主要體現(xiàn)的是對(duì)人的思想管理的開放性。在經(jīng)濟(jì)管理過程中，會(huì)遇到各種各樣意想不到的問題，當(dāng)這些問題出現(xiàn)時(shí)，我們要在第一時(shí)間結(jié)合實(shí)際提出合理化的解決方案，而不是一成不變，固定死守原有的經(jīng)濟(jì)管理方式，這樣不僅僅起不到管理的效果，更會(huì)導(dǎo)致更多損失的產(chǎn)生，所以，作為管理者必須解放思想，利用完善的思維方式來建立管理的人性化發(fā)展模式。
3.3管理的民主化和專業(yè)化
作為一項(xiàng)完善的管理系統(tǒng)，在對(duì)其進(jìn)行管理的過程中，必須充分發(fā)揮其民主化及專業(yè)化等效用。絕對(duì)不能將其管理固守化，一味的追求管理自身的建設(shè)發(fā)展，這樣很難在整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理過程中發(fā)揮效用，管理者在處理各種問題時(shí)要站在民主化、專業(yè)化、客觀化的角度，充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性和積極性，否則就對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展起到一定的阻礙作用。
3.4管理的自動(dòng)化和科學(xué)化
科學(xué)有效的管理方式不僅僅能夠滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要，更能提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的效用。所以作為領(lǐng)導(dǎo)者必須在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)中大力推廣新的`科學(xué)技術(shù)，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)、自動(dòng)化儀器等。對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的有效建立提供技術(shù)支持，以便更好地實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化。
4經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)的途徑
4.1中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)是順應(yīng)本國(guó)國(guó)情而發(fā)展的，從我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀來講，由于受到多種因素的影響制約，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展水平在整體上呈現(xiàn)的不均衡發(fā)展，東西南北差異較大，這就使得管理水平在很大程度上存在著不同。而我國(guó)也是依據(jù)客觀實(shí)際需要采取的是多種經(jīng)濟(jì)建設(shè)方式并存的發(fā)展模式，所以，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展模式也要依據(jù)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行制定，合理完善其發(fā)展的不足，因地制宜才是發(fā)展的根本。
4.2國(guó)外先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)的借鑒和運(yùn)用
隨著各種新的管理技術(shù)的層出不窮，我國(guó)在其經(jīng)濟(jì)管理方式與國(guó)外相比仍存在著較大的差距，所以在今后的發(fā)展過程中，我國(guó)要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理理念和管理方式，如利用電子計(jì)算機(jī)的預(yù)測(cè)技術(shù)、決策技術(shù)、投入產(chǎn)出分析技術(shù)、信息加工、處理技術(shù)等，都將是未來管理現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)所必不可少的。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展新趨勢(shì)篇十一
【摘要】當(dāng)前，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展提出了更高的要求，經(jīng)濟(jì)管理需要盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化主要由三部分組成，包括管理思想、管理組織和管理文化的現(xiàn)代化，同時(shí)這也是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新的趨勢(shì)，只有做好這三個(gè)方面的工作，才能夠促進(jìn)經(jīng)理管理的發(fā)展。本文主要就經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化以及經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，旨在通過筆者努力，找到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的相關(guān)對(duì)策措施，從而推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)管理 現(xiàn)代化 新趨勢(shì)
當(dāng)前，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)改革正在有序進(jìn)行著，其中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，可以說，經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化在一定程度上決定了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的方向。在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化呈現(xiàn)出了新的發(fā)展趨勢(shì)。所以，要求國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該抓住機(jī)遇，立足于發(fā)展的實(shí)際，積極使用現(xiàn)代化的設(shè)施，以保證帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。
一、經(jīng)濟(jì)管理思想的現(xiàn)代化和發(fā)展趨勢(shì)
（一）管理思想的柔性化
在以往的管理思想中，剛性管理思想受到了更多人的推崇，這樣就導(dǎo)致了被管理者處于被動(dòng)服從的地位，雖然這種管理思想能夠是企業(yè)的紀(jì)律得到強(qiáng)化，可以達(dá)到令行禁止，但是這樣剛性的管理思想可能會(huì)使員工的工作積極性收到重挫，缺少創(chuàng)新型工作的想法，最終影響到企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來說，人才的管理是非常重要的，企業(yè)應(yīng)該給予員工一定的空間，讓其能夠更好地發(fā)展。這就要求企業(yè)管理應(yīng)該破除舊有的管理方式和觀念，使用現(xiàn)金的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行企業(yè)管理，讓員工能夠在這種柔性的管理中擁有更多創(chuàng)造的靈感，使員工工作的積極性提高，讓員工能夠?yàn)槠髽I(yè)更加用心用力地工作，提高企業(yè)效益。
（二）管理思想的和諧化
企業(yè)的發(fā)展確實(shí)需要利潤(rùn)給予支撐，但是企業(yè)同時(shí)應(yīng)該注重企業(yè)管理思想對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要影響。一個(gè)企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠有一個(gè)好的發(fā)展，首先就應(yīng)該提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，用和諧發(fā)展的眼光看問題，看重價(jià)值和利潤(rùn)的同時(shí)，應(yīng)該關(guān)注社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。一定程度上來說，企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)和諧發(fā)展的思想的指導(dǎo)。企業(yè)只有注重管理思想的和諧，才能夠使員工的企業(yè)歸屬感更強(qiáng)。這就要求企業(yè)應(yīng)該建立一套完整的溝通機(jī)制，使員工的想法能夠得到公司的重視，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間能夠和諧相處，真誠(chéng)相待，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力大大增強(qiáng)，使企業(yè)更加具有團(tuán)隊(duì)精神。
二、經(jīng)濟(jì)管理的組織現(xiàn)代化和發(fā)展趨勢(shì)
（一）管理組織結(jié)構(gòu)的直達(dá)化
在傳統(tǒng)的企業(yè)中，企業(yè)的結(jié)構(gòu)都是金字塔式的，這就會(huì)出現(xiàn)一些問題，高層的決策需要進(jìn)行層層的傳達(dá)才能夠到達(dá)基層，最后的效果就有可能大打折扣。同時(shí)，在這個(gè)過程中，人的主觀能動(dòng)性受到了很大的制約，企業(yè)的發(fā)展受到了限制。直達(dá)化的組織結(jié)構(gòu)能夠使高層的決策更加快速到達(dá)基層，同時(shí)能夠使員工能夠在其中發(fā)揮更大的創(chuàng)造力和主動(dòng)性，也能夠使企業(yè)的決策更加科學(xué)，執(zhí)行效果更加明顯。這就對(duì)處理部門之間的關(guān)系提出了更高的要求，細(xì)化功能，對(duì)每一個(gè)部門都應(yīng)該有科學(xué)的個(gè)性化管理方法，實(shí)現(xiàn)資源的有效分配。
（二）管理組織方式的民主化
在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理體系中，很難體現(xiàn)民主化，企業(yè)使用更多的就是一言堂的管理方式。這樣就會(huì)影響員工的積極性。采用民主化的管理方式，能夠有效避免這一弊端。通過民主化的管理方式，能夠使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間建立和諧的關(guān)系，有利于企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非常重要。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過這種方式收集到更多的發(fā)展以及能夠使集體的的智慧得到更好的發(fā)揮。這就要求公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重與下屬進(jìn)行溝通，注重公司的凝聚力，讓員工愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)，從而使企業(yè)能夠有一個(gè)更好的發(fā)展。
三、經(jīng)濟(jì)管理的文化現(xiàn)代化和發(fā)展趨勢(shì)
（一）注重人性化的管理文化
人性化的管理文化是企業(yè)能夠發(fā)展的重要基石。其主要內(nèi)容就是開展一種圍繞人的生活和工作的習(xí)慣進(jìn)行研究，讓管理能夠更加貼近人性，從而能夠有效地提高工作的合理性，能夠使員工的潛力得到更大的發(fā)揮，提高工作的效率。人性化的管理能夠使員工的企業(yè)歸屬感更強(qiáng)，員工愿意去為企業(yè)奉獻(xiàn)，員工愿意把企業(yè)的發(fā)展與自己系在一起，使企業(yè)的發(fā)展成為所有人的共同目標(biāo)。這就要求企業(yè)應(yīng)該支持員工，讓員工有機(jī)會(huì)為企業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)應(yīng)該尊重每一位員工，讓員工的潛能能夠得到進(jìn)一步的發(fā)揮，從而實(shí)現(xiàn)公司更好的發(fā)展。
（二）開展個(gè)性化的管理文化
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭源泉，企業(yè)只有注重創(chuàng)新，才能夠使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，從而更好地在市場(chǎng)中生存。這就要求企業(yè)應(yīng)該注重打造企業(yè)的個(gè)性化發(fā)展目標(biāo)，讓企業(yè)具有獨(dú)特的文化氣質(zhì)。同時(shí)，應(yīng)該樹立一種與企業(yè)相符的個(gè)性化知識(shí)價(jià)值觀念，企業(yè)應(yīng)該把創(chuàng)新當(dāng)成是知識(shí)價(jià)值的核心部分，讓員工內(nèi)心能夠樹立只是對(duì)于企業(yè)的重要作用，從而重視起知識(shí)。企業(yè)個(gè)性化的管理文化有利于更好地開展創(chuàng)新工作，也只有注重個(gè)性化文化管理，才能夠使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力增加。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中會(huì)得到更加明顯的體現(xiàn)。所以我們應(yīng)該僅僅抓住機(jī)會(huì)，能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理有一個(gè)新的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)我們應(yīng)該能夠認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的過程，還有很長(zhǎng)的一段路要走，我們只要在這個(gè)過程中認(rèn)真把握住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，能夠有效了解到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，這樣才能夠使經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化趨勢(shì)能夠早日實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展新趨勢(shì)篇十二
（一）經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要內(nèi)容
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在世界現(xiàn)代化內(nèi)容中占有重要地位，引領(lǐng)著經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，可以保證經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)科學(xué)化發(fā)展，可以有力推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的科學(xué)運(yùn)行。筆者認(rèn)為經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化包括下面這些內(nèi)容：第一，經(jīng)濟(jì)管理觀念與管理手段的現(xiàn)代化。不管哪種形式的管理活動(dòng)都與人的意識(shí)有關(guān)，只有樹立科學(xué)的管理理念才能保證整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的科學(xué)化運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化就能使管理活動(dòng)依靠合理的處理過程正常進(jìn)行，可以使人力物力發(fā)揮更大的作用，在引進(jìn)先進(jìn)科技的前提下收到較好的經(jīng)濟(jì)效益。第二，管理人員的專業(yè)化發(fā)展。在管理活動(dòng)中，管理人員具有不可替代的作用，只有具備高素質(zhì)、高能力的管理人員才能不斷提高經(jīng)濟(jì)管理水平。保證管理人員利用各種措施提高專業(yè)技能是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，主要指的是管理人員在擁有科學(xué)化管理理念前提下，掌握高水平的專業(yè)知識(shí)與技能，才能保證經(jīng)濟(jì)管理的正常進(jìn)行。第三，管理方式實(shí)現(xiàn)科學(xué)化與自動(dòng)化。只有依靠最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化過程中，做到管理手段的自動(dòng)化具有深遠(yuǎn)的歷史影響。通過分析當(dāng)前管理需求發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)管理過程中可以引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)與信息化技術(shù)，才能隨時(shí)控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，才能為人員管理創(chuàng)建合理的環(huán)境。
（二）經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特點(diǎn)
1.管理活動(dòng)具有藝術(shù)性。管理學(xué)也是一門藝術(shù)，經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)不但要求具備高水平的專業(yè)知識(shí)與技能，而且要求在實(shí)際管理中解決問題時(shí)運(yùn)用各種藝術(shù)手段。當(dāng)前的.經(jīng)濟(jì)管理不只要求控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且也需全面考慮經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)劃，保證各項(xiàng)活動(dòng)依據(jù)科學(xué)的規(guī)劃進(jìn)行。
2.經(jīng)濟(jì)管理具有能動(dòng)性和創(chuàng)造性。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理中，還需認(rèn)識(shí)到能動(dòng)性與創(chuàng)造性的重要性，不管哪種形式的管理活動(dòng)、耗費(fèi)大量的人力物力都是為了實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，在過去較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，管理活動(dòng)都是依據(jù)一定的制度或規(guī)定達(dá)到某一目的。但在現(xiàn)代化管理活動(dòng)中，雖然也存在一定的目標(biāo)，但在管理活動(dòng)中更加重視每個(gè)人的發(fā)展，要求管理人員應(yīng)用更加開放的做法，即時(shí)管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，要保證在經(jīng)濟(jì)管理過程中應(yīng)用藝術(shù)手段而不應(yīng)為了完成管理任務(wù)而管理。
3.管理方式的民主化。只有具備寬松、和諧的環(huán)境才能保證現(xiàn)代化管理能動(dòng)性與創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)中也彰顯出經(jīng)濟(jì)管理中的民主化，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷提高，存在于管理方式中的民主化也不斷發(fā)展，由此形成了經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的民主環(huán)境，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)就是民主化，表現(xiàn)出在經(jīng)濟(jì)管理過程中，經(jīng)濟(jì)管理事業(yè)必須得到全面發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的健康成長(zhǎng)。
二、我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)
（一）人性化管理發(fā)展特點(diǎn)
當(dāng)前應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)管理模式都沒有認(rèn)識(shí)到人在其中的作用，傳統(tǒng)管理模式嚴(yán)重影響了人的發(fā)展，更不能談及創(chuàng)造性與能動(dòng)性，導(dǎo)致管理活動(dòng)不能正常進(jìn)行。筆者認(rèn)為在將來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)管理部門一定要將人的發(fā)展放在首位，真正將員工置于管理的主體地位，基層員工才能在和諧的環(huán)境中放手創(chuàng)造、積極創(chuàng)新，不但可以激發(fā)廣大員工的工作熱情，而且也發(fā)展了企業(yè)的創(chuàng)造水平，這一狀況能夠有力推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)前廣大員工迫切要求實(shí)行人性化經(jīng)濟(jì)管理模式，必然會(huì)顯著提高經(jīng)濟(jì)管理效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
（二）民主化管理發(fā)展趨勢(shì)
民主化發(fā)展在各個(gè)領(lǐng)域中必將起到至關(guān)重要的作用，這一現(xiàn)象不但與快速發(fā)展的時(shí)代的相適應(yīng)，而且也有著積極的意義。在經(jīng)濟(jì)管理中，市場(chǎng)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)意想不到的變化，因此要求企業(yè)決策適應(yīng)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，才能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。所以企業(yè)決策不應(yīng)只局限于領(lǐng)導(dǎo)層面，廣大基層員工也應(yīng)積極參與企業(yè)決策，才能保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的民主化發(fā)展。應(yīng)用這種做法可以保證決策的科學(xué)化與快速性，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造民主化氛圍，不但可以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展而且也可以幫助企業(yè)收到較好的社會(huì)效益。
（三）經(jīng)濟(jì)管理需依據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，消費(fèi)者越來越占據(jù)市場(chǎng)的主體地位，不管在哪個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，必須滿足消費(fèi)者的需求才能保證企業(yè)適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，任何一個(gè)企業(yè)要想取得成功必須依據(jù)消費(fèi)者的需求開展生產(chǎn)，才能為企業(yè)獲得一定的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，傳統(tǒng)技術(shù)手段已與當(dāng)前市場(chǎng)需求相脫節(jié)，要求必須引進(jìn)新技術(shù)，企業(yè)生產(chǎn)必須以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向才能獲得健康發(fā)展，只有牢牢控制這一方向，才能使企業(yè)的后續(xù)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)收到較好的效果。
（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神越來越重要
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是一種最新工作模式，在經(jīng)濟(jì)管理中也發(fā)揮著重要作用，可以吸收廣大員工的合理建議提高經(jīng)濟(jì)管理效率。在將來的經(jīng)濟(jì)管理過程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作必將發(fā)揮更大的作用，可以在強(qiáng)化原有合作模式的前提下提高創(chuàng)造水平，企業(yè)員工可以充分顯示自身才能，學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)，提高經(jīng)濟(jì)管理水平?？傊S著我國(guó)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要求經(jīng)濟(jì)管理工作不斷提高水平，雖然本文深入研究了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的各種方面，但要想實(shí)現(xiàn)還存在諸多困難。要求經(jīng)濟(jì)管理人員突破思維定勢(shì)，大膽創(chuàng)新，真正解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，在有效控制管理活動(dòng)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極探索更為有效的管理手段。
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