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2023年護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)(23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-26 17:47:48
2023年護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)(23篇)
時間:2023-01-26 17:47:48     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇一

2、推進(jìn)糧食基地核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè),細(xì)化項目建設(shè)方案,并啟動項目建設(shè)。

3、落實備春耕物資準(zhǔn)備,組織早稻生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)4次,生產(chǎn)會議2次,農(nóng)產(chǎn)品安全蔬菜例行檢查。

4、農(nóng)資價格檢查工作,督促鎮(zhèn)街道土地承包權(quán)證管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)初始化工作,部署合作社證明書下發(fā)工作。

5、澥浦棉海公園進(jìn)場施工;東排一期化子閘到馬家橋段綠化、九龍湖生物防火隔離帶繼續(xù)施工;海天林帶一期工程增高工程完成招投標(biāo)。

6、舉辦動物疫病監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)班;制定年度重大動物疫病免疫方案、免疫計劃和疫病監(jiān)測計劃。

7、完成春季河道生態(tài)放養(yǎng),共計魚苗428萬尾。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇二

為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的管理,提高全民安全生產(chǎn)意識,我街道按照上級的有關(guān)指示精神,在全街道范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動,經(jīng)過一個月的工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)就活動月的開展情景作如下總結(jié)。

為加強對安全生產(chǎn)活動月的領(lǐng)導(dǎo),我街道專門召開了會議,成立了由辦事處主任王長河任組長,張開松副書記、付偉副主任為副組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并于6月8日專門召開了村、社區(qū)、駐辦單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議,會議由街道黨工委書記、辦事處主任親自布置開展這一活動的主要資料和方法步驟,并要求各單位要抽出人員專門辦公,并保證安全月的所需經(jīng)費,明確分工,各負(fù)其職責(zé),保證安全生產(chǎn)月各項工作扎實有效地開展。

六月份是安全事故的多發(fā)時段,由于天氣太熱,強對流天氣較多、降水量大,我街道組織安全生產(chǎn)辦公室人員、綜治辦、雙河國土所等部門,出動壹臺宣傳車,對全街道的加油站點、人員密集場所、煙花爆竹經(jīng)營戶、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行了專項檢查,對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營、存在安全隱患的單位、個人、企業(yè)限期整改,情景嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整改。村、社區(qū)對煙花爆竹經(jīng)營進(jìn)行一次地毯式排查,全街道排查安全隱患24起,庚即整改19起,限期整改5起。

針對部分企業(yè)、個人和群眾安全生產(chǎn)意識淡薄,安全用電、食品藥品安全等認(rèn)識較差的情景,我街道組織安全生產(chǎn)辦公室、綜治辦、交管辦等部門人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識,并于6月16日在辦事處門口設(shè)立一處宣傳咨詢點,街道領(lǐng)導(dǎo)親自參加咨詢和散發(fā)宣傳材料,經(jīng)過一天的宣傳,共接待咨詢?nèi)罕?00多人次,散發(fā)宣傳材料2500余份,經(jīng)過這一活動的開展,有力的提高了全民安全意識,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

總結(jié)今年的安全生產(chǎn)月活動,在市安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,街道黨工委、辦事處精心組織,周密安排下取得了明顯的成效,今后我們確保以安全生產(chǎn)推動經(jīng)濟發(fā)展,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效,為雙河街道的經(jīng)濟發(fā)展,社會提高創(chuàng)造一個更加安全和諧的環(huán)境。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇三

為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的管理,提高全民安全生產(chǎn)意識,我街道按照上級的有關(guān)指示精神,在全街道范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動,經(jīng)過一個月的工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)就活動月的開展情景作如下總結(jié)。

為加強對安全生產(chǎn)活動月的領(lǐng)導(dǎo),我街道專門召開了會議,成立了由辦事處主任王長河任組長,張開松副書記、付偉副主任為副組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并于6月8日專門召開了村、社區(qū)、駐辦單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議,會議由街道黨工委書記、辦事處主任親自布置開展這一活動的主要資料和方法步驟,并要求各單位要抽出人員專門辦公,并保證安全月的所需經(jīng)費,明確分工,各負(fù)其職責(zé),保證安全生產(chǎn)月各項工作扎實有效地開展。

六月份是安全事故的多發(fā)時段,由于天氣太熱,強對流天氣較多、降水量大,我街道組織安全生產(chǎn)辦公室人員、綜治辦、雙河國土所等部門,出動壹臺宣傳車,對全街道的加油站點、人員密集場所、煙花爆竹經(jīng)營戶、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行了專項檢查,對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營、存在安全隱患的單位、個人、企業(yè)限期整改,情景嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整改。村、社區(qū)對煙花爆竹經(jīng)營進(jìn)行一次地毯式排查,全街道排查安全隱患24起,庚即整改19起,限期整改5起。

針對部分企業(yè)、個人和群眾安全生產(chǎn)意識淡薄,安全用電、食品藥品安全等認(rèn)識較差的情景,我街道組織安全生產(chǎn)辦公室、綜治辦、交管辦等部門人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識,并于6月16日在辦事處門口設(shè)立一處宣傳咨詢點,街道領(lǐng)導(dǎo)親自參加咨詢和散發(fā)宣傳材料,經(jīng)過一天的宣傳,共接待咨詢?nèi)罕?00多人次,散發(fā)宣傳材料2500余份,經(jīng)過這一活動的開展,有力的提高了全民安全意識,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

總結(jié)今年的安全生產(chǎn)月活動,在市安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,街道黨工委、辦事處精心組織,周密安排下取得了明顯的成效,今后我們確保以安全生產(chǎn)推動經(jīng)濟發(fā)展,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效,為雙河街道的經(jīng)濟發(fā)展,社會提高創(chuàng)造一個更加安全和諧的環(huán)境。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇四

一、加強保育工作:

針對我們大(3)班幼兒的年齡特點,我們對幼兒的保育工作分成兩塊。(1)使幼兒保持了良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。個別幼兒在日常生活中,還會出現(xiàn)不講衛(wèi)生的情況,經(jīng)過我們的提醒,幼兒能及時的改正,并保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。(2)養(yǎng)成了獨立整理個人衣褲的習(xí)慣。由于天氣轉(zhuǎn)冷,孩子們穿的衣褲也較多,因此部分幼兒常懶得整理衣褲,于是我們以教育和督促的辦法讓他們學(xué)會獨立完成自己的事情,且養(yǎng)成了這一良好的習(xí)慣。一月下來,幼兒在生活、衛(wèi)生習(xí)慣、獨立能力上有了很大的提高。

二、五大領(lǐng)域全面發(fā)展:

健康領(lǐng)域:我班幼兒在走、跑、跳、平衡能力上大有提高。全班的達(dá)標(biāo)率為98%。幼兒的動作協(xié)調(diào)、靈活了,對各項活動的興趣也提高了不少,每次活動都能積極地參加,并在活動中逐步形成了安全意識和自我保護(hù)意識。

語言領(lǐng)域:幼兒在理解能力上提高了,大部分孩子都養(yǎng)成了認(rèn)真傾聽他人講述的習(xí)慣,不隨便插嘴。對閱讀、識字的興趣有了很大的提高,一月來認(rèn)識了不少字、詞,并能在生活中運用這些詞匯。且表達(dá)的欲望也增強了許多,但個別幼兒在表達(dá)個人意愿時的連貫性不夠,這些需在下月個別加強,多給他們表現(xiàn)的機會。

科學(xué)領(lǐng)域:幼兒對大自然產(chǎn)生了探索的欲望,喜歡和同伴共同探索,并形成了初步的環(huán)保意識。興趣求知欲提高了,喜歡用多種感官探索周圍環(huán)境,會發(fā)現(xiàn)問題。但在知識經(jīng)驗上還不夠全面,對數(shù)的守恒方面也有欠缺,需要進(jìn)一步加強。

社會領(lǐng)域:幼兒的規(guī)則意識提高了,能自覺遵守集體生活中的各項規(guī)則,并能在各項活動中表現(xiàn)出自信和責(zé)任感。平時能主動得與大人及同伴相互交流、合作、溝通,產(chǎn)生了集體意識。

藝術(shù)領(lǐng)域:孩子們對音樂、繪畫、手工等活動非常感興趣,對這些方面的表現(xiàn)欲也增強了,且提高非??欤看位顒佣己芡度?,能用多種形式表現(xiàn)活動內(nèi)容。

三、家長工作:

這月我們開展了多防衛(wèi)的集體形成的家長工作,做到了家園配合一致。平日里我們加強與家長間的聯(lián)系,注重與家長間的交流,虛心聽取家長的意見,及時反思自己的教育方法。及時做好家訪工作,了解幼兒在家中的表現(xiàn)及向家長反饋幼兒在園情況,做到了家園配合一致。每月我們還會刊出育兒專欄等,向家長介紹科學(xué)的育兒方法,積極得做好宣傳工作。通過以上形式使我班家長更加配合我們的工作。

經(jīng)過一月的努力,孩子們在各方面都取得了不同程度的提高,但今后還是需要我們繼續(xù)努力的,使我們的班級工作進(jìn)一步提高,使我班幼兒更好的發(fā)展而努力。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇五

一、加強保育工作:

針對我們大(3)班幼兒的年齡特點,我們對幼兒的保育工作分成兩塊。(1)使幼兒保持了良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。個別幼兒在日常生活中,還會出現(xiàn)不講衛(wèi)生的情況,經(jīng)過我們的提醒,幼兒能及時的改正,并保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。(2)養(yǎng)成了獨立整理個人衣褲的習(xí)慣。由于天氣轉(zhuǎn)冷,孩子們穿的衣褲也較多,因此部分幼兒常懶得整理衣褲,于是我們以教育和督促的辦法讓他們學(xué)會獨立完成自己的事情,且養(yǎng)成了這一良好的習(xí)慣。一月下來,幼兒在生活、衛(wèi)生習(xí)慣、獨立能力上有了很大的提高。

二、五大領(lǐng)域全面發(fā)展:

健康領(lǐng)域:我班幼兒在走、跑、跳、平衡能力上大有提高。全班的達(dá)標(biāo)率為98%。幼兒的動作協(xié)調(diào)、靈活了,對各項活動的興趣也提高了不少,每次活動都能積極地參加,并在活動中逐步形成了安全意識和自我保護(hù)意識。

語言領(lǐng)域:幼兒在理解能力上提高了,大部分孩子都養(yǎng)成了認(rèn)真傾聽他人講述的習(xí)慣,不隨便插嘴。對閱讀、識字的興趣有了很大的提高,一月來認(rèn)識了不少字、詞,并能在生活中運用這些詞匯。且表達(dá)的欲望也增強了許多,但個別幼兒在表達(dá)個人意愿時的連貫性不夠,這些需在下月個別加強,多給他們表現(xiàn)的機會。

科學(xué)領(lǐng)域:幼兒對大自然產(chǎn)生了探索的欲望,喜歡和同伴共同探索,并形成了初步的環(huán)保意識。興趣求知欲提高了,喜歡用多種感官探索周圍環(huán)境,會發(fā)現(xiàn)問題。但在知識經(jīng)驗上還不夠全面,對數(shù)的守恒方面也有欠缺,需要進(jìn)一步加強。

社會領(lǐng)域:幼兒的規(guī)則意識提高了,能自覺遵守集體生活中的各項規(guī)則,并能在各項活動中表現(xiàn)出自信和責(zé)任感。平時能主動得與大人及同伴相互交流、合作、溝通,產(chǎn)生了集體意識。

藝術(shù)領(lǐng)域:孩子們對音樂、繪畫、手工等活動非常感興趣,對這些方面的表現(xiàn)欲也增強了,且提高非???,每次活動都很投入,能用多種形式表現(xiàn)活動內(nèi)容。

三、家長工作:

這月我們開展了多防衛(wèi)的集體形成的家長工作,做到了家園配合一致。平日里我們加強與家長間的聯(lián)系,注重與家長間的交流,虛心聽取家長的意見,及時反思自己的教育方法。及時做好家訪工作,了解幼兒在家中的表現(xiàn)及向家長反饋幼兒在園情況,做到了家園配合一致。每月我們還會刊出育兒專欄等,向家長介紹科學(xué)的育兒方法,積極得做好宣傳工作。通過以上形式使我班家長更加配合我們的工作。

經(jīng)過一月的努力,孩子們在各方面都取得了不同程度的提高,但今后還是需要我們繼續(xù)努力的,使我們的班級工作進(jìn)一步提高,使我班幼兒更好的發(fā)展而努力。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇六

為了貫徹落實四川省科技廳、省委宣傳部、省科協(xié)《關(guān)于舉辦20××年四川省科普活動月的通知》文件精神,按照市科技局、市委宣傳部、市科協(xié)關(guān)于《舉辦眉山市科普活動月通知》的相關(guān)要求,區(qū)科數(shù)局發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展了一系列科普宣傳活動,并取得了良好的活動效果。開展20××年科普活動月工作總結(jié)

1、區(qū)科數(shù)局積極組織彭山區(qū)科技特派員服務(wù)團(tuán)隊下鄉(xiāng)、下村開展服務(wù)。一是普及科學(xué)知識;二是開展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新政策宣講,展示農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果,農(nóng)業(yè)科技扶持政策;三是開展科技興村,服務(wù)彭山特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),積極組織開展各類農(nóng)村實用技術(shù)、技能培訓(xùn)和科學(xué)知識講座。

2、區(qū)科數(shù)局積極行動,深入全區(qū)重點企業(yè)走訪調(diào)研,一是積極宣傳科技創(chuàng)新、科技扶持政策;二是詳細(xì)了解項目建設(shè)、企業(yè)運行、產(chǎn)品產(chǎn)值等情況,并就企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和問題,面對面把脈,點對點開方;三是鼓勵企業(yè)負(fù)責(zé)人要增強克服困難的信心,加大自主創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化力度,四是鼓勵、調(diào)動我區(qū)企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)的積極性,企業(yè)加大科技創(chuàng)新,推動高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。

3、利用科普活動月在青少年科普教育基地開展科普教育活動,豐富青少年的科技文化生活,傳遞了科學(xué)知識,彰顯科學(xué)的魅力,激發(fā)了小朋友們對科學(xué)的探索和熱愛。

4、特色活動:3月以來,區(qū)科數(shù)局開展調(diào)研走訪,與企業(yè)實現(xiàn)科技服務(wù)零距離,“一對一”走訪服務(wù)企業(yè)20余家,摸排企業(yè)情況,了解企業(yè)需求,強化政策宣傳。對研一、眉山市彭山區(qū)科技和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展局北新禹王、綠藝華福、四川能投、杰沐緣等企業(yè)采取“一對一”“多對一”方式提供針對性輔導(dǎo),全方位推進(jìn)高企申報、科小評價入庫、科技項目申請等服務(wù)。并于3月23日組織相關(guān)企業(yè)進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)申報業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極宣傳省市高新技術(shù)企業(yè)申報相關(guān)政策及高新技術(shù)企業(yè)申報條件、程序等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

今年科普活動月活動中,區(qū)科數(shù)局積極、認(rèn)真組織,準(zhǔn)備充分,以“科技促發(fā)展,振興新農(nóng)村”為主題,緊緊圍繞彭山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,鞏固拓展脫貧攻堅成果,科技助力鄉(xiāng)村振興,營造科技創(chuàng)新氛圍,提高公眾科學(xué)文化素質(zhì)開展活動并取得顯著成效。

今年科技活動月,科數(shù)局組織開展各類科技培訓(xùn)十余期、1500余人,發(fā)放技術(shù)資料20xx余份;下鄉(xiāng)、下村技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)20余期;對7家重點企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研、政策宣講、服務(wù)等。今年的科普活動月活動,一是極大提升彭山區(qū)全民科技知識普及,較大的提升廣大群眾致富能力,進(jìn)一步促進(jìn)彭山特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為彭山區(qū)鄉(xiāng)村振興建設(shè)增磚添瓦;二是進(jìn)一步加大企業(yè)對科技政策、高新技術(shù)企業(yè)申報的了解,增強企業(yè)科技創(chuàng)新、申報高新技術(shù)企業(yè)的信心和決心;三是進(jìn)一步增強科技對青少年的吸引力及探索。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇七

為積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,努力提高企業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,加強公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的同時,著力提高員工素質(zhì),為實現(xiàn)礦井安全、有序、高效的“精品礦”目標(biāo),認(rèn)真制定公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。下面就我們12月的工作總結(jié)如下:

我們加強學(xué)習(xí)各種公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件和有關(guān)資料,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件,明確了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的和意義,掌握標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù),努力提高工作人員的素質(zhì)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要包括制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹標(biāo)準(zhǔn)以及考核標(biāo)準(zhǔn)三方面工作。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項艱苦細(xì)致的工程:一是“用素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化培塑優(yōu)秀員工”,就是通過對員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立、完善和貫徹實施、考核,組織廣大員工對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,不斷提高自身素質(zhì),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而達(dá)到優(yōu)秀,并向卓越邁進(jìn)。二是“用工作標(biāo)準(zhǔn)化打造精品礦山”,就是通過各項工作標(biāo)準(zhǔn)的建立、完善和貫徹實施、考核,使各個崗位的各項工作都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而實現(xiàn)精品,推進(jìn)精品礦建設(shè)深入發(fā)展,創(chuàng)立品牌。

依據(jù)公司確定的實現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作任務(wù),確定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以規(guī)范員工的工作行為和提高工作效率、工作業(yè)績,保證所有設(shè)施設(shè)備完好、有效為目的,以各專業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),全面建立、完善和執(zhí)行各個崗位的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以及各項工作的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序,各類設(shè)施設(shè)備的`管理標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn)。并通過行為養(yǎng)成訓(xùn)練和嚴(yán)格的考核,培養(yǎng)和鞏固全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和規(guī)范化的行為習(xí)慣,實現(xiàn)人人有準(zhǔn)則,事事有標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)管理。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)堅持全員、全過程覆蓋的原則,要通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立涵蓋每一天、每一人、每一事、每一物、每一處的5e標(biāo)準(zhǔn)體系,為每一人、每一事、每一物建立起科學(xué)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個科學(xué)性、專業(yè)性較強的工作,特別是工作的標(biāo)準(zhǔn)和程序具有很強的專業(yè)性。因此,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要堅持“誰主管、誰建設(shè),誰建設(shè)、誰考核”的原則,由各主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織對所主管人員對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定,并負(fù)責(zé)具體的考核工作。標(biāo)準(zhǔn)在建立和完善標(biāo)準(zhǔn)過程中,必須認(rèn)真遵循“簡明、具體、可行、有效”的原則,以保證標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和可操作性。

標(biāo)準(zhǔn)是相對固定的,但決不是一成不變的,而是隨著時間推移和工作發(fā)展不斷變化提高的。因此,在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中要消除一勞永逸的思想意識和做法,要及時發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)中存在的制約工作提高的問題,并對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期調(diào)整,使標(biāo)準(zhǔn)逐漸提高,以達(dá)到推進(jìn)工作的目的。在制定標(biāo)準(zhǔn)時,要充分考慮與國家現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度的一致性,不能脫離這些章程隨意編造。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要建立對國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的制度,使企業(yè)相關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和員工掌握國家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及其修改變化情況,保證其在企業(yè)的嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行。以國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),結(jié)合企業(yè)實際,建立、完善適應(yīng)市場要求的、以產(chǎn)品(技術(shù))標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)為主的工作標(biāo)準(zhǔn)體系。以及保證該體系貫徹執(zhí)行的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督機制。建立、完善與企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系要求相適應(yīng)的各個崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系,以及保證該體系貫徹執(zhí)行的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督機制。建立、健全企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系的修訂程序和機制。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的主要任務(wù)是:堅持以“用素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化培塑優(yōu)秀員工,用工作標(biāo)準(zhǔn)化打造精品礦山”為主題,組織動員各級黨組織,全體員工,積極投身實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的實踐活動中來,強化標(biāo)準(zhǔn)意識,提高自身素質(zhì),提升工作標(biāo)準(zhǔn),利用大約三到五年時間,實現(xiàn)“培塑優(yōu)秀員工、打造精品礦山”的兩大任務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體方法是:以人的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心,以物的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ),以事的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為紐帶,使人、事、物三者的標(biāo)準(zhǔn)既相互區(qū)別、相互獨立,又相互聯(lián)系、相互對應(yīng)。即一個崗位上什么樣的人,運用那些資源(包括人、錢、物、權(quán)利等),做哪些事,做到什么程度,都是一一對應(yīng)的。其中關(guān)于人、事、物的標(biāo)準(zhǔn)分開來看是明晰的,聯(lián)系在一起來看,也是明晰的,不能含糊其辭。

我們知道全面提高人、事、物的標(biāo)準(zhǔn)是今后很長的一段時間內(nèi),我們要以進(jìn)一步規(guī)范每一名員工的工作行為,提高每一項工作的工作效率和工作成效,保證所有設(shè)施設(shè)備完好有效為目標(biāo),以以往標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果為基礎(chǔ),進(jìn)一步提高各個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以及各項工作的工作標(biāo)準(zhǔn),各類設(shè)施設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn),不斷提高標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和可操作性。

我們要建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管控體系,建立健全公司、區(qū)科、班組三級標(biāo)準(zhǔn)管理控制體系,將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入到各條線、各部室、基層各單位和各班組,層層分解責(zé)任,加強督導(dǎo)考核,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實到區(qū)科、落實到班組和崗位,確保取得實際效果,實現(xiàn)各項工作效果、效率和效益的不斷提升,進(jìn)一步夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

我們要科學(xué)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要以人的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心、以物的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點、以事的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為紐帶,實現(xiàn)三者的相互作用、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn),加強行為養(yǎng)成訓(xùn)練,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)考核,鞏固提升全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識,形成規(guī)范化的行為習(xí)慣,實現(xiàn)人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時時有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)管理。通過學(xué)習(xí)我們要建立對國際、國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度。要參照___煤礦每個崗位原有的崗位說明書的素質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn),按照合格、優(yōu)秀和卓越三個層次分別為各崗位制定素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。要按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求制定的各項工作的工作標(biāo)準(zhǔn),按照達(dá)標(biāo)、精品和品牌三個層次為各項工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)公司關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會議精神的要求,按照標(biāo)準(zhǔn)化工作的三個方面,即制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實施標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn),首先實施了定標(biāo)與認(rèn)標(biāo)階段。在各機關(guān)部室、基層各單位成立了標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置情況收集整理到公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案。

在公司推行的市場化精細(xì)管理和準(zhǔn)軍事化管理建設(shè)兩個重要載體的推動下,各單位已經(jīng)初步建立了各工種序列的崗位標(biāo)準(zhǔn),絕大多數(shù)員工具備了標(biāo)準(zhǔn)意識。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇八

為積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,努力提高企業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,加強公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的同時,著力提高員工素質(zhì),為實現(xiàn)礦井安全、有序、高效的“精品礦”目標(biāo),認(rèn)真制定公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。下面就我們12月的工作總結(jié)如下:

我們加強學(xué)習(xí)各種公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件和有關(guān)資料,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件,明確了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的和意義,掌握標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù),努力提高工作人員的素質(zhì)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要包括制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹標(biāo)準(zhǔn)以及考核標(biāo)準(zhǔn)三方面工作。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項艱苦細(xì)致的工程:一是“用素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化培塑優(yōu)秀員工”,就是通過對員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立、完善和貫徹實施、考核,組織廣大員工對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,不斷提高自身素質(zhì),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而達(dá)到優(yōu)秀,并向卓越邁進(jìn)。二是“用工作標(biāo)準(zhǔn)化打造精品礦山”,就是通過各項工作標(biāo)準(zhǔn)的建立、完善和貫徹實施、考核,使各個崗位的各項工作都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而實現(xiàn)精品,推進(jìn)精品礦建設(shè)深入發(fā)展,創(chuàng)立品牌。

依據(jù)公司確定的實現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作任務(wù),確定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以規(guī)范員工的工作行為和提高工作效率、工作業(yè)績,保證所有設(shè)施設(shè)備完好、有效為目的,以各專業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),全面建立、完善和執(zhí)行各個崗位的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以及各項工作的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序,各類設(shè)施設(shè)備的`管理標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn)。并通過行為養(yǎng)成訓(xùn)練和嚴(yán)格的考核,培養(yǎng)和鞏固全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和規(guī)范化的行為習(xí)慣,實現(xiàn)人人有準(zhǔn)則,事事有標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)管理。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)堅持全員、全過程覆蓋的原則,要通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立涵蓋每一天、每一人、每一事、每一物、每一處的5e標(biāo)準(zhǔn)體系,為每一人、每一事、每一物建立起科學(xué)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個科學(xué)性、專業(yè)性較強的工作,特別是工作的標(biāo)準(zhǔn)和程序具有很強的專業(yè)性。因此,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要堅持“誰主管、誰建設(shè),誰建設(shè)、誰考核”的原則,由各主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織對所主管人員對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定,并負(fù)責(zé)具體的考核工作。標(biāo)準(zhǔn)在建立和完善標(biāo)準(zhǔn)過程中,必須認(rèn)真遵循“簡明、具體、可行、有效”的原則,以保證標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和可操作性。

標(biāo)準(zhǔn)是相對固定的,但決不是一成不變的,而是隨著時間推移和工作發(fā)展不斷變化提高的。因此,在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中要消除一勞永逸的思想意識和做法,要及時發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)中存在的制約工作提高的問題,并對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期調(diào)整,使標(biāo)準(zhǔn)逐漸提高,以達(dá)到推進(jìn)工作的目的。在制定標(biāo)準(zhǔn)時,要充分考慮與國家現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度的一致性,不能脫離這些章程隨意編造。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要建立對國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的制度,使企業(yè)相關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和員工掌握國家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及其修改變化情況,保證其在企業(yè)的嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行。以國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),結(jié)合企業(yè)實際,建立、完善適應(yīng)市場要求的、以產(chǎn)品(技術(shù))標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)為主的工作標(biāo)準(zhǔn)體系。以及保證該體系貫徹執(zhí)行的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督機制。建立、完善與企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系要求相適應(yīng)的各個崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系,以及保證該體系貫徹執(zhí)行的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督機制。建立、健全企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系的修訂程序和機制。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的主要任務(wù)是:堅持以“用素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化培塑優(yōu)秀員工,用工作標(biāo)準(zhǔn)化打造精品礦山”為主題,組織動員各級黨組織,全體員工,積極投身實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的實踐活動中來,強化標(biāo)準(zhǔn)意識,提高自身素質(zhì),提升工作標(biāo)準(zhǔn),利用大約三到五年時間,實現(xiàn)“培塑優(yōu)秀員工、打造精品礦山”的兩大任務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體方法是:以人的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心,以物的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ),以事的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為紐帶,使人、事、物三者的標(biāo)準(zhǔn)既相互區(qū)別、相互獨立,又相互聯(lián)系、相互對應(yīng)。即一個崗位上什么樣的人,運用那些資源(包括人、錢、物、權(quán)利等),做哪些事,做到什么程度,都是一一對應(yīng)的。其中關(guān)于人、事、物的標(biāo)準(zhǔn)分開來看是明晰的,聯(lián)系在一起來看,也是明晰的,不能含糊其辭。

我們知道全面提高人、事、物的標(biāo)準(zhǔn)是今后很長的一段時間內(nèi),我們要以進(jìn)一步規(guī)范每一名員工的工作行為,提高每一項工作的工作效率和工作成效,保證所有設(shè)施設(shè)備完好有效為目標(biāo),以以往標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果為基礎(chǔ),進(jìn)一步提高各個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以及各項工作的工作標(biāo)準(zhǔn),各類設(shè)施設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn),不斷提高標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和可操作性。

我們要建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管控體系,建立健全公司、區(qū)科、班組三級標(biāo)準(zhǔn)管理控制體系,將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入到各條線、各部室、基層各單位和各班組,層層分解責(zé)任,加強督導(dǎo)考核,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實到區(qū)科、落實到班組和崗位,確保取得實際效果,實現(xiàn)各項工作效果、效率和效益的不斷提升,進(jìn)一步夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

我們要科學(xué)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要以人的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心、以物的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點、以事的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為紐帶,實現(xiàn)三者的相互作用、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn),加強行為養(yǎng)成訓(xùn)練,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)考核,鞏固提升全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識,形成規(guī)范化的行為習(xí)慣,實現(xiàn)人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時時有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)管理。通過學(xué)習(xí)我們要建立對國際、國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度。要參照___煤礦每個崗位原有的崗位說明書的素質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn),按照合格、優(yōu)秀和卓越三個層次分別為各崗位制定素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。要按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求制定的各項工作的工作標(biāo)準(zhǔn),按照達(dá)標(biāo)、精品和品牌三個層次為各項工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)公司關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會議精神的要求,按照標(biāo)準(zhǔn)化工作的三個方面,即制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實施標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn),首先實施了定標(biāo)與認(rèn)標(biāo)階段。在各機關(guān)部室、基層各單位成立了標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置情況收集整理到公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案。

在公司推行的市場化精細(xì)管理和準(zhǔn)軍事化管理建設(shè)兩個重要載體的推動下,各單位已經(jīng)初步建立了各工種序列的崗位標(biāo)準(zhǔn),絕大多數(shù)員工具備了標(biāo)準(zhǔn)意識。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇九

寺坪小學(xué)何文超 通過教學(xué)學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī),我對新時期的教學(xué)常規(guī)工作有了全新的認(rèn)識。新時期教學(xué)常規(guī)工作的首要任務(wù)是轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,深入研究新課標(biāo),積極貫徹新課程理念。在這個前提條件下,認(rèn)真領(lǐng)會區(qū)教學(xué)常規(guī)實施細(xì)則會事半功倍。我們只有思想上提高了認(rèn)識,行動上才能跟上步伐。

我們的教育目標(biāo)應(yīng)該是全面實施素質(zhì)教育,推進(jìn)課程改革,轉(zhuǎn)變教育思想,面向全體學(xué)生,加強學(xué)生思想品德教育,重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),努力培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。我們的教育應(yīng)該促進(jìn)教師的全面發(fā)展,提高教師的素質(zhì)為目標(biāo)的。目標(biāo)雖然明確,如果沒有必要的手段,也是很難保證目標(biāo)的達(dá)成的。因此我認(rèn)為落實《小學(xué)教學(xué)常規(guī)實施細(xì)則》應(yīng)該是一種管理手段,我們應(yīng)該把它作為學(xué)校教學(xué)管理最基本的規(guī)范來加以認(rèn)真落實,以期能有效地達(dá)成我們的教育目標(biāo)。

《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)實施細(xì)則》從三大方面提出了明確的要求。一是對學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理提出了明確的要求;二是對教師教學(xué)常規(guī)提出了符合新課標(biāo)理念的要求;三是對學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)提出了行之有效的建議。每一方面的內(nèi)容都十分詳盡,作為學(xué)校我們應(yīng)該嚴(yán)格遵照常規(guī)進(jìn)行教學(xué)管理,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,推進(jìn)校長引導(dǎo)工程,加大管理、指導(dǎo)力度;作為教師我們應(yīng)該充分學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī),對照自己的工作找出不足,把教師勞動前移,嚴(yán)格按照備課要求進(jìn)行備課,抓好備課、

上課環(huán)節(jié)。不斷學(xué)習(xí)新課標(biāo),理解新理念,鉆研教材,精心設(shè)計教學(xué)每一個環(huán)節(jié),形成課后反思習(xí)慣,做好教學(xué)札記,提高自己的教學(xué)水平,促進(jìn)自身發(fā)展;作為學(xué)生應(yīng)該徹底改變以往被動的學(xué)習(xí)習(xí)慣,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方法,形成主動學(xué)習(xí)、自主探索、合作交流的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

落實區(qū)教學(xué)常規(guī)實施細(xì)則,應(yīng)該同校本教研形成合力。常規(guī)作為學(xué)校教學(xué)的一種管理手段,不僅對教學(xué)工作提出明確要求,對校本教研也有促進(jìn)作用。教學(xué)常規(guī)落實的好壞,很大程度上也決定了校本教研進(jìn)行的質(zhì)量,最終也是決定著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。反過來校本教研活動也是教學(xué)常規(guī)的一部分。校本教研的出發(fā)點就是本著解決學(xué)校里一線教師教學(xué)工作中遇到的新情況、新問題提出的研究方案。這是在廣大一線教師進(jìn)行精心備課、優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計、課后積極進(jìn)行反思、總結(jié)的基礎(chǔ)上提出來的圍繞學(xué)校教學(xué)改革的急需解決的問題。校本教研抓的實,課題研究進(jìn)行得順利,在很大程度上對學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理起到了積極的推進(jìn)作用。所以我們學(xué)校把校本教研與科研課題一起進(jìn)行,利用每周四的教研活動日,扎實有效地開展此項活動,不流于形式。

在今后的工作中,我們將按照教育局制定的教學(xué)常規(guī)管理辦法,積極吸收其他學(xué)校在教學(xué)常規(guī)管理中的先進(jìn)經(jīng)驗,補充完善自己學(xué)校常規(guī)管理辦法,努力縮小與先進(jìn)學(xué)校的差距,力爭取得更大的成績。

教學(xué)常規(guī)是我們在教學(xué)過程中必須遵循的規(guī)范,是學(xué)校最主要的最根本的制度,這規(guī)定和制約著教師的教學(xué)行為,關(guān)系到學(xué)校教學(xué)秩序的正常運行,是深入開展教育教學(xué)改革的重要前提,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。

我認(rèn)為自己在教學(xué)常規(guī)月活動中還存在以下問題:

1.大部分教師的教學(xué)思想正在逐步更新,慢慢開始形成民主、平等、和諧的課堂氛圍,注意保護(hù)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,發(fā)揮學(xué)生的主動性。但是由于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)參差不齊,一部分學(xué)生還不能得到教師的全面關(guān)注。今后,應(yīng)力爭面向全體,學(xué)生尊重差異。

2.在教學(xué)活動月中,自己努力地進(jìn)行課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法的改革,把教學(xué)過程看作師生互動的過程。注意學(xué)習(xí)方法的滲透,良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。但是,有時還是以講解為重點,課堂上啟發(fā)不夠,學(xué)生參與不夠。今后還應(yīng)真正地把新的觀念貫徹到教學(xué)實踐中去。

3.備課是上好課的前提,它不是抄教案。老師們均有此共識。有時,為了應(yīng)付檢查,一味追求形式,忽視備課的本質(zhì),并且單純依賴教參,不去尋找其他源頭活水。教參仍是教師放之四海皆準(zhǔn)的備課法寶。很多教案寫的是一套,上課教的是另一套。把大量時間放在毫無意義的編造教案上。雖然有些好的教案編寫得很科學(xué),但操作過程中受很多條件制約也很難執(zhí)行。

4.大多數(shù)學(xué)生認(rèn)為教師布置的作業(yè)量不多,大都能在課內(nèi)完成。但是作業(yè)形式單一,缺乏多樣性。應(yīng)減少機械性重復(fù)抄寫的作業(yè)適當(dāng)增加學(xué)生喜愛的實踐作業(yè)。

改進(jìn)措施:

一、轉(zhuǎn)變觀念,加強理論學(xué)習(xí),提高教師的職業(yè)道德水準(zhǔn),增強責(zé)任感。新課程將會讓教師們認(rèn)識到:認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)是教師的基本職責(zé),是教師自我發(fā)展的過程。教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,教學(xué)重在如何促進(jìn)學(xué)生“學(xué)”。

二、要正確理解,處理備課與編寫教案的關(guān)系。我們要強調(diào)備課的內(nèi)容。備課中心任務(wù)應(yīng)是鉆研教材和撰寫教學(xué)過程,主要精力應(yīng)放在明確教學(xué)目的,理清教材思路和教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情境,化解教學(xué)疑問,促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上。備課是教師個性智慧的結(jié)晶,要設(shè)計符合學(xué)科特點、滲透新教學(xué)理念的教案,力求多一點實質(zhì)少一點形式。

三、課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主地,是學(xué)校工作重點。在執(zhí)行教學(xué)常規(guī)中,全體教師要樹以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)觀。在教學(xué)過程中,教師應(yīng)與學(xué)生積極互動、共同發(fā)展,成為學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的組織者、引導(dǎo)者和促進(jìn)者;應(yīng)處理好知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的關(guān)系,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí);應(yīng)大力推進(jìn)多媒體技術(shù)與學(xué)科課程的整合,豐富教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)效率。在課堂教學(xué)中逐步實現(xiàn)新課程改革提出的幾個轉(zhuǎn)變:重視講授知識結(jié)論轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曇龑?dǎo)學(xué)生經(jīng)歷知識的形成過程;由重視學(xué)生記住現(xiàn)成知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曇龑?dǎo)學(xué)生再現(xiàn)和重組知識;由重視書本知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曌寣W(xué)生聯(lián)系社會生產(chǎn)、生活實際多角度地考慮問題和靈活地解決問題;由重視單科獨進(jìn)、單個知識點的教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晫W(xué)科間和知識之間的綜合貫通;由重視統(tǒng)一要求轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晫W(xué)生的差異資源和個性發(fā)展。

四、練習(xí)性的作業(yè)提倡在課內(nèi)完成,課外以實踐性作業(yè)為主。作業(yè)的設(shè)計既突出學(xué)科特點,又注意學(xué)科綜合,培養(yǎng)學(xué)生實踐運用、操作能力,以及探究、合作、創(chuàng)新意識。作業(yè)要求要注意學(xué)生個別差異,實行分層練習(xí)、分層作業(yè)。作業(yè)批改與評價形式靈活多樣,注意過程評價,習(xí)慣養(yǎng)成,師評和生評相結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇十

寺坪小學(xué)何文超 通過教學(xué)學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī),我對新時期的教學(xué)常規(guī)工作有了全新的認(rèn)識。新時期教學(xué)常規(guī)工作的首要任務(wù)是轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,深入研究新課標(biāo),積極貫徹新課程理念。在這個前提條件下,認(rèn)真領(lǐng)會區(qū)教學(xué)常規(guī)實施細(xì)則會事半功倍。我們只有思想上提高了認(rèn)識,行動上才能跟上步伐。

我們的教育目標(biāo)應(yīng)該是全面實施素質(zhì)教育,推進(jìn)課程改革,轉(zhuǎn)變教育思想,面向全體學(xué)生,加強學(xué)生思想品德教育,重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),努力培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。我們的教育應(yīng)該促進(jìn)教師的全面發(fā)展,提高教師的素質(zhì)為目標(biāo)的。目標(biāo)雖然明確,如果沒有必要的手段,也是很難保證目標(biāo)的達(dá)成的。因此我認(rèn)為落實《小學(xué)教學(xué)常規(guī)實施細(xì)則》應(yīng)該是一種管理手段,我們應(yīng)該把它作為學(xué)校教學(xué)管理最基本的規(guī)范來加以認(rèn)真落實,以期能有效地達(dá)成我們的教育目標(biāo)。

《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)實施細(xì)則》從三大方面提出了明確的要求。一是對學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理提出了明確的要求;二是對教師教學(xué)常規(guī)提出了符合新課標(biāo)理念的要求;三是對學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)提出了行之有效的建議。每一方面的內(nèi)容都十分詳盡,作為學(xué)校我們應(yīng)該嚴(yán)格遵照常規(guī)進(jìn)行教學(xué)管理,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,推進(jìn)校長引導(dǎo)工程,加大管理、指導(dǎo)力度;作為教師我們應(yīng)該充分學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī),對照自己的工作找出不足,把教師勞動前移,嚴(yán)格按照備課要求進(jìn)行備課,抓好備課、

上課環(huán)節(jié)。不斷學(xué)習(xí)新課標(biāo),理解新理念,鉆研教材,精心設(shè)計教學(xué)每一個環(huán)節(jié),形成課后反思習(xí)慣,做好教學(xué)札記,提高自己的教學(xué)水平,促進(jìn)自身發(fā)展;作為學(xué)生應(yīng)該徹底改變以往被動的學(xué)習(xí)習(xí)慣,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方法,形成主動學(xué)習(xí)、自主探索、合作交流的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

落實區(qū)教學(xué)常規(guī)實施細(xì)則,應(yīng)該同校本教研形成合力。常規(guī)作為學(xué)校教學(xué)的一種管理手段,不僅對教學(xué)工作提出明確要求,對校本教研也有促進(jìn)作用。教學(xué)常規(guī)落實的好壞,很大程度上也決定了校本教研進(jìn)行的質(zhì)量,最終也是決定著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。反過來校本教研活動也是教學(xué)常規(guī)的一部分。校本教研的出發(fā)點就是本著解決學(xué)校里一線教師教學(xué)工作中遇到的新情況、新問題提出的研究方案。這是在廣大一線教師進(jìn)行精心備課、優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計、課后積極進(jìn)行反思、總結(jié)的基礎(chǔ)上提出來的圍繞學(xué)校教學(xué)改革的急需解決的問題。校本教研抓的實,課題研究進(jìn)行得順利,在很大程度上對學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理起到了積極的推進(jìn)作用。所以我們學(xué)校把校本教研與科研課題一起進(jìn)行,利用每周四的教研活動日,扎實有效地開展此項活動,不流于形式。

在今后的工作中,我們將按照教育局制定的教學(xué)常規(guī)管理辦法,積極吸收其他學(xué)校在教學(xué)常規(guī)管理中的先進(jìn)經(jīng)驗,補充完善自己學(xué)校常規(guī)管理辦法,努力縮小與先進(jìn)學(xué)校的差距,力爭取得更大的成績。

教學(xué)常規(guī)是我們在教學(xué)過程中必須遵循的規(guī)范,是學(xué)校最主要的最根本的制度,這規(guī)定和制約著教師的教學(xué)行為,關(guān)系到學(xué)校教學(xué)秩序的正常運行,是深入開展教育教學(xué)改革的重要前提,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。

我認(rèn)為自己在教學(xué)常規(guī)月活動中還存在以下問題:

1.大部分教師的教學(xué)思想正在逐步更新,慢慢開始形成民主、平等、和諧的課堂氛圍,注意保護(hù)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,發(fā)揮學(xué)生的主動性。但是由于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)參差不齊,一部分學(xué)生還不能得到教師的全面關(guān)注。今后,應(yīng)力爭面向全體,學(xué)生尊重差異。

2.在教學(xué)活動月中,自己努力地進(jìn)行課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法的改革,把教學(xué)過程看作師生互動的過程。注意學(xué)習(xí)方法的滲透,良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。但是,有時還是以講解為重點,課堂上啟發(fā)不夠,學(xué)生參與不夠。今后還應(yīng)真正地把新的觀念貫徹到教學(xué)實踐中去。

3.備課是上好課的前提,它不是抄教案。老師們均有此共識。有時,為了應(yīng)付檢查,一味追求形式,忽視備課的本質(zhì),并且單純依賴教參,不去尋找其他源頭活水。教參仍是教師放之四海皆準(zhǔn)的備課法寶。很多教案寫的是一套,上課教的是另一套。把大量時間放在毫無意義的編造教案上。雖然有些好的教案編寫得很科學(xué),但操作過程中受很多條件制約也很難執(zhí)行。

4.大多數(shù)學(xué)生認(rèn)為教師布置的作業(yè)量不多,大都能在課內(nèi)完成。但是作業(yè)形式單一,缺乏多樣性。應(yīng)減少機械性重復(fù)抄寫的作業(yè)適當(dāng)增加學(xué)生喜愛的實踐作業(yè)。

改進(jìn)措施:

一、轉(zhuǎn)變觀念,加強理論學(xué)習(xí),提高教師的職業(yè)道德水準(zhǔn),增強責(zé)任感。新課程將會讓教師們認(rèn)識到:認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)是教師的基本職責(zé),是教師自我發(fā)展的過程。教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,教學(xué)重在如何促進(jìn)學(xué)生“學(xué)”。

二、要正確理解,處理備課與編寫教案的關(guān)系。我們要強調(diào)備課的內(nèi)容。備課中心任務(wù)應(yīng)是鉆研教材和撰寫教學(xué)過程,主要精力應(yīng)放在明確教學(xué)目的,理清教材思路和教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情境,化解教學(xué)疑問,促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上。備課是教師個性智慧的結(jié)晶,要設(shè)計符合學(xué)科特點、滲透新教學(xué)理念的教案,力求多一點實質(zhì)少一點形式。

三、課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主地,是學(xué)校工作重點。在執(zhí)行教學(xué)常規(guī)中,全體教師要樹以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)觀。在教學(xué)過程中,教師應(yīng)與學(xué)生積極互動、共同發(fā)展,成為學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的組織者、引導(dǎo)者和促進(jìn)者;應(yīng)處理好知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的關(guān)系,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí);應(yīng)大力推進(jìn)多媒體技術(shù)與學(xué)科課程的整合,豐富教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)效率。在課堂教學(xué)中逐步實現(xiàn)新課程改革提出的幾個轉(zhuǎn)變:重視講授知識結(jié)論轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曇龑?dǎo)學(xué)生經(jīng)歷知識的形成過程;由重視學(xué)生記住現(xiàn)成知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曇龑?dǎo)學(xué)生再現(xiàn)和重組知識;由重視書本知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曌寣W(xué)生聯(lián)系社會生產(chǎn)、生活實際多角度地考慮問題和靈活地解決問題;由重視單科獨進(jìn)、單個知識點的教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晫W(xué)科間和知識之間的綜合貫通;由重視統(tǒng)一要求轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晫W(xué)生的差異資源和個性發(fā)展。

四、練習(xí)性的作業(yè)提倡在課內(nèi)完成,課外以實踐性作業(yè)為主。作業(yè)的設(shè)計既突出學(xué)科特點,又注意學(xué)科綜合,培養(yǎng)學(xué)生實踐運用、操作能力,以及探究、合作、創(chuàng)新意識。作業(yè)要求要注意學(xué)生個別差異,實行分層練習(xí)、分層作業(yè)。作業(yè)批改與評價形式靈活多樣,注意過程評價,習(xí)慣養(yǎng)成,師評和生評相結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇十一

十月份,我們召開了幾次理事機構(gòu)成員的會議。會議中,我們系統(tǒng)地闡述了藝術(shù)團(tuán)的基本工作,強調(diào)工作中我們應(yīng)本的積極態(tài)度與樂觀心理。同時,我們藝術(shù)團(tuán)注重培養(yǎng)新干事的自主獨立性,鼓勵新干事多做事,從每次工作中不斷吸取經(jīng)驗,增長知識,從而更好地完善自己。會后,還給新干事布置了一個游戲,考驗新干事間的團(tuán)結(jié)與互助。

本月份,我們召開了一次藝術(shù)團(tuán)各隊隊長會議,了解現(xiàn)各隊新隊員人數(shù),開課情況及出勤等制度上的情況。會中,我們還認(rèn)識了合唱隊、禮儀隊的新隊長及剛并入藝術(shù)團(tuán)的又一新團(tuán)體——健美操隊的隊長。

十月份中旬,我們在大學(xué)生活動中心開展了一次大掃除,主要 清掃辦公室、古箏房、兩個舞蹈房、合唱室、銅管樂隊室及大廳。此次大掃除,主要由我們新干事完成,讓他們逐步介入藝術(shù)團(tuán)的各項事務(wù)。

10月13日,參加由我院紀(jì)檢部組辦的籃球友誼賽,我部門獲得了季軍。

、院團(tuán)委學(xué)生會新干事培訓(xùn)。十月中旬,院團(tuán)委、學(xué)生會組織了為時兩天的新干事培訓(xùn)會。培訓(xùn)讓新干事們受益頗多,讓他們更深一層次的了解我們這個團(tuán)體,也讓他們跟進(jìn)一步認(rèn)識到自己的定位,更堅定自己的選擇,更明確自己的定位。

、院團(tuán)委新干事聯(lián)誼晚會。10月28號晚上,在我校學(xué)院舞廳舉行了**屆新干事聯(lián)誼會,此次聯(lián)誼晚會主要由我部門負(fù)責(zé)操辦。雖然只是一場小型的聯(lián)歡會,但是我們一點也不草率,認(rèn)真仔細(xì)地作好每一件事,部門人員分工合作,團(tuán)結(jié)互助,圓滿成功地完成了這次的晚會。這次晚會所有的事項我都沒有去插手,每一件事都是由大二的老干事和新加入的大一新干事一起完成,籌備、策劃、購買物品、借搬凳子、彩排及晚會現(xiàn)場的管理等等。

院迎新晚會。十月29號是義烏工商學(xué)院的迎新晚會,我部門干事主要安排在音控與節(jié)目的銜接、催場上,我們認(rèn)真、一絲不茍,為晚會的順利召開,堅守崗位,做好本職工作。藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員們則給我們帶來了耳目一新的感覺。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇十二

十月份,我們召開了幾次理事機構(gòu)成員的會議。會議中,我們系統(tǒng)地闡述了藝術(shù)團(tuán)的基本工作,強調(diào)工作中我們應(yīng)本的積極態(tài)度與樂觀心理。同時,我們藝術(shù)團(tuán)注重培養(yǎng)新干事的自主獨立性,鼓勵新干事多做事,從每次工作中不斷吸取經(jīng)驗,增長知識,從而更好地完善自己。會后,還給新干事布置了一個游戲,考驗新干事間的團(tuán)結(jié)與互助。

本月份,我們召開了一次藝術(shù)團(tuán)各隊隊長會議,了解現(xiàn)各隊新隊員人數(shù),開課情況及出勤等制度上的情況。會中,我們還認(rèn)識了合唱隊、禮儀隊的新隊長及剛并入藝術(shù)團(tuán)的又一新團(tuán)體——健美操隊的隊長。

十月份中旬,我們在大學(xué)生活動中心開展了一次大掃除,主要 清掃辦公室、古箏房、兩個舞蹈房、合唱室、銅管樂隊室及大廳。此次大掃除,主要由我們新干事完成,讓他們逐步介入藝術(shù)團(tuán)的各項事務(wù)。

10月13日,參加由我院紀(jì)檢部組辦的籃球友誼賽,我部門獲得了季軍。

、院團(tuán)委學(xué)生會新干事培訓(xùn)。十月中旬,院團(tuán)委、學(xué)生會組織了為時兩天的新干事培訓(xùn)會。培訓(xùn)讓新干事們受益頗多,讓他們更深一層次的了解我們這個團(tuán)體,也讓他們跟進(jìn)一步認(rèn)識到自己的定位,更堅定自己的選擇,更明確自己的定位。

、院團(tuán)委新干事聯(lián)誼晚會。10月28號晚上,在我校學(xué)院舞廳舉行了**屆新干事聯(lián)誼會,此次聯(lián)誼晚會主要由我部門負(fù)責(zé)操辦。雖然只是一場小型的聯(lián)歡會,但是我們一點也不草率,認(rèn)真仔細(xì)地作好每一件事,部門人員分工合作,團(tuán)結(jié)互助,圓滿成功地完成了這次的晚會。這次晚會所有的事項我都沒有去插手,每一件事都是由大二的老干事和新加入的大一新干事一起完成,籌備、策劃、購買物品、借搬凳子、彩排及晚會現(xiàn)場的管理等等。

院迎新晚會。十月29號是義烏工商學(xué)院的迎新晚會,我部門干事主要安排在音控與節(jié)目的銜接、催場上,我們認(rèn)真、一絲不茍,為晚會的順利召開,堅守崗位,做好本職工作。藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員們則給我們帶來了耳目一新的感覺。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇十三

一是制定好秋冬播工作的規(guī)劃。今年全市秋冬播計劃總面積67萬畝,占常用耕地面積的97%。其中油菜計劃面積30.5萬畝,總產(chǎn)力爭實現(xiàn)5.1萬噸;夏糧計劃面積25.5萬畝(其中小麥計劃面積23萬畝,馬鈴薯計劃面積1.5萬畝),總產(chǎn)力爭實現(xiàn)5.7萬噸;蔬菜計劃面積lo萬畝;綠肥、飼料計劃面積1萬畝。

二是對秋冬播工作提出明確要求,確保秋冬播工作扎實開展。要求大力推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種,確保秋冬播主要農(nóng)作物優(yōu)良品種覆蓋率達(dá)到98%以上;重點推廣先進(jìn)模式,大力壓減冬閑田,杜絕荒田、空地過冬現(xiàn)象,確保種滿種足;積極開展農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式技術(shù)培訓(xùn);以“三品”創(chuàng)建為目標(biāo),抓好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè);鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織開展土地流轉(zhuǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,鼓勵龍頭企業(yè)與合作社、專業(yè)大戶簽訂產(chǎn)銷合同,促進(jìn)生產(chǎn)、加工、包裝、宣傳、銷售分工協(xié)作,無縫對接。

自9月初以來,我市采取措施抓好柑桔銷售工作。市農(nóng)業(yè)局組織全市范圍內(nèi)柑桔加工企業(yè)負(fù)責(zé)人、柑桔銷售大戶、部分人大代表召開座談會,共同商討柑桔銷售策略。通過成立柑桔銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各主產(chǎn)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了工作專班,明確了各部門職責(zé),積極開拓銷區(qū)市場,主動出擊直銷,廣迎客商聯(lián)銷,搶抓時機爭得了柑桔銷售開門紅。截止目前,特早熟蜜柑已銷售3.48萬噸,約占特早熟蜜柑的65%。

9月中旬,市農(nóng)業(yè)局作為xx市創(chuàng)建省級社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范市活動督導(dǎo)組成員單位,由局分管副局長帶隊,深入局“三萬”活動幫扶村,采取實地察看、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等形式,對幫扶村村級檔案工作開展督導(dǎo),進(jìn)一步促進(jìn)了村級檔案建設(shè)工作制度化、規(guī)范化。目前,我局為仙女鎮(zhèn)8個聯(lián)系村送去了檔案制度牌、檔案整理相關(guān)資料,幫助各村將制度上墻,確定了各村檔案室、檔案柜、明確了各村兼職檔案員,并指導(dǎo)兼職檔案員開展檔案收集整理工作。

糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建活動是我市農(nóng)業(yè)部門推進(jìn)工作的重要措施,是轉(zhuǎn)化科技成果的重要平臺。20xx年我市承建農(nóng)業(yè)部、xx省兩級高產(chǎn)創(chuàng)建項目共9個,包含4個水稻基地、2個棉花基地、2個油菜基地,1個玉米基地,主要分布于問安、仙女、安福寺、董市、百里洲、七星臺等糧棉油主產(chǎn)區(qū)。高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地實行統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一技術(shù)集成、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一機械作業(yè)的“五統(tǒng)一”工作模式,示范區(qū)域糧棉油平均單產(chǎn)均比去年全市平均單產(chǎn)顯著提高。通過測產(chǎn),示范區(qū)域水稻比去年增產(chǎn)4公斤/畝;示范區(qū)域棉花比去年增產(chǎn)6.4公斤/畝;示范區(qū)域油菜年增產(chǎn)22.5

公斤/畝;示范區(qū)域玉米年增產(chǎn)222公斤/畝。

“十三五”時期是我市加快實現(xiàn)“三大目標(biāo)”,推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時期??茖W(xué)謀劃枝江“十三五”期間重大項目對于推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展具有十分重要的意義,為做好“十三五”重大項目的編報工作,根據(jù)省、xx市統(tǒng)一部署,我局結(jié)合我市農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,從重要指標(biāo)、重大項目和重大改革和政策措施方面分別做了相應(yīng)的前期準(zhǔn)備工作。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇十四

一是制定好秋冬播工作的規(guī)劃。今年全市秋冬播計劃總面積67萬畝,占常用耕地面積的97%。其中油菜計劃面積30.5萬畝,總產(chǎn)力爭實現(xiàn)5.1萬噸;夏糧計劃面積25.5萬畝(其中小麥計劃面積23萬畝,馬鈴薯計劃面積1.5萬畝),總產(chǎn)力爭實現(xiàn)5.7萬噸;蔬菜計劃面積lo萬畝;綠肥、飼料計劃面積1萬畝。

二是對秋冬播工作提出明確要求,確保秋冬播工作扎實開展。要求大力推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種,確保秋冬播主要農(nóng)作物優(yōu)良品種覆蓋率達(dá)到98%以上;重點推廣先進(jìn)模式,大力壓減冬閑田,杜絕荒田、空地過冬現(xiàn)象,確保種滿種足;積極開展農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式技術(shù)培訓(xùn);以“三品”創(chuàng)建為目標(biāo),抓好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè);鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織開展土地流轉(zhuǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,鼓勵龍頭企業(yè)與合作社、專業(yè)大戶簽訂產(chǎn)銷合同,促進(jìn)生產(chǎn)、加工、包裝、宣傳、銷售分工協(xié)作,無縫對接。

自9月初以來,我市采取措施抓好柑桔銷售工作。市農(nóng)業(yè)局組織全市范圍內(nèi)柑桔加工企業(yè)負(fù)責(zé)人、柑桔銷售大戶、部分人大代表召開座談會,共同商討柑桔銷售策略。通過成立柑桔銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各主產(chǎn)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了工作專班,明確了各部門職責(zé),積極開拓銷區(qū)市場,主動出擊直銷,廣迎客商聯(lián)銷,搶抓時機爭得了柑桔銷售開門紅。截止目前,特早熟蜜柑已銷售3.48萬噸,約占特早熟蜜柑的65%。

9月中旬,市農(nóng)業(yè)局作為xx市創(chuàng)建省級社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范市活動督導(dǎo)組成員單位,由局分管副局長帶隊,深入局“三萬”活動幫扶村,采取實地察看、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等形式,對幫扶村村級檔案工作開展督導(dǎo),進(jìn)一步促進(jìn)了村級檔案建設(shè)工作制度化、規(guī)范化。目前,我局為仙女鎮(zhèn)8個聯(lián)系村送去了檔案制度牌、檔案整理相關(guān)資料,幫助各村將制度上墻,確定了各村檔案室、檔案柜、明確了各村兼職檔案員,并指導(dǎo)兼職檔案員開展檔案收集整理工作。

糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建活動是我市農(nóng)業(yè)部門推進(jìn)工作的重要措施,是轉(zhuǎn)化科技成果的重要平臺。20xx年我市承建農(nóng)業(yè)部、xx省兩級高產(chǎn)創(chuàng)建項目共9個,包含4個水稻基地、2個棉花基地、2個油菜基地,1個玉米基地,主要分布于問安、仙女、安福寺、董市、百里洲、七星臺等糧棉油主產(chǎn)區(qū)。高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地實行統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一技術(shù)集成、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一機械作業(yè)的“五統(tǒng)一”工作模式,示范區(qū)域糧棉油平均單產(chǎn)均比去年全市平均單產(chǎn)顯著提高。通過測產(chǎn),示范區(qū)域水稻比去年增產(chǎn)4公斤/畝;示范區(qū)域棉花比去年增產(chǎn)6.4公斤/畝;示范區(qū)域油菜年增產(chǎn)22.5

公斤/畝;示范區(qū)域玉米年增產(chǎn)222公斤/畝。

“十三五”時期是我市加快實現(xiàn)“三大目標(biāo)”,推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時期。科學(xué)謀劃枝江“十三五”期間重大項目對于推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展具有十分重要的意義,為做好“十三五”重大項目的編報工作,根據(jù)省、xx市統(tǒng)一部署,我局結(jié)合我市農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,從重要指標(biāo)、重大項目和重大改革和政策措施方面分別做了相應(yīng)的前期準(zhǔn)備工作。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇十五

三個月來,我以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務(wù)工作?,F(xiàn)對自己全年的工作總結(jié)如下:

理論是行動的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。為公司全面信息化的成功上線貢獻(xiàn)了自己的微薄之力。

作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

在工作中,我嚴(yán)格按照“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。

以上是自己對全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇十六

新學(xué)期開始了,辦公室開始了新的一年的工作。作為學(xué)院的窗口部門,辦公室在做好平時工作的同時,精心籌劃,周密部署,日常工作雖然繁雜,但是每個成員都能夠禮貌、耐心、細(xì)心、誠心的對待這份工作,在過去的九月份,辦公室的主要工作有:

九月份的迎新活動無疑是我們學(xué)院這月的工作重心,為了做好迎新工作,我們配合整個團(tuán)總支學(xué)生會的工作,為迎新積極地籌備。在大家的共同努力之下,我們出色的完成了本部門的工作,為順利的完成九月份的迎新我們都做足了功課。制定了新生的報到流程,對報到的新生進(jìn)行了資格審查和專業(yè)調(diào)整。營造了濃烈熱情、和諧有序的校園氛圍,對迎新工作在校內(nèi)外做了大量的宣傳報道,向新生家長及社會展示了學(xué)校和學(xué)院良好的整體形象。

工作安排如下:

1.各部門分工合作,生活自律部負(fù)責(zé)安排新生宿舍,辦公室負(fù)責(zé)宿舍門牌、床位安排名單的制作及打印,信宣部負(fù)責(zé)海報橫幅及其他的工作準(zhǔn)備。9月4號,屆時各個小組負(fù)責(zé)打掃3-4個宿舍,避免人員擁擠的現(xiàn)象,同時,把宿舍門牌和床位貼到門上及床上。

2.9月4日是將是新生報到的高峰期,這天我們的工作將圍繞迎接新生而轉(zhuǎn)開。在4號當(dāng)天信宣部、生活自律部、體育部、實踐部和所有助班第一批人員先去新校區(qū)布置大報到處和迎新招待點,完成相關(guān)布置后開始以最佳狀態(tài)迎接新生。第二批人員到場后直接加入迎新工作當(dāng)中,并給有需要的人員換班。確保南北門門口接應(yīng)點和大本營報到處有足夠人員進(jìn)行相應(yīng)的接待工作,希望能讓每個農(nóng)學(xué)院的新成員都能感受到我們學(xué)院的溫暖氛圍。

換屆也是這月的主要工作,通過大家的積極配合,也順利的招到了理想中的干事。我們要求每位辦公室人員必須樹立大局觀念,正確處理大局和小局,全局利益與局部利益的關(guān)系,要善于從大局的角度思考問題,使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后認(rèn)識到重大會議、活動是學(xué)校辦公室各項工作的重中之重。對于會議活動組織和協(xié)調(diào),明確提出了大型活動必須做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則,尤其注意活動的細(xì)致性、周到性和實效性,同時更加注意各職能部門和相關(guān)科室之間的積極合作和溝通,從而保障了各項活動的順利進(jìn)行。以上就是辦公室九月份的工作總結(jié)。新學(xué)期的工作必將充滿變數(shù)與挑戰(zhàn)。在接下來日子里,我們將一如既往,以同樣的熱情去完成我們的工作。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇十七

新學(xué)期開始了,辦公室開始了新的一年的工作。作為學(xué)院的窗口部門,辦公室在做好平時工作的同時,精心籌劃,周密部署,日常工作雖然繁雜,但是每個成員都能夠禮貌、耐心、細(xì)心、誠心的對待這份工作,在過去的九月份,辦公室的主要工作有:

九月份的迎新活動無疑是我們學(xué)院這月的工作重心,為了做好迎新工作,我們配合整個團(tuán)總支學(xué)生會的工作,為迎新積極地籌備。在大家的共同努力之下,我們出色的完成了本部門的工作,為順利的完成九月份的迎新我們都做足了功課。制定了新生的報到流程,對報到的新生進(jìn)行了資格審查和專業(yè)調(diào)整。營造了濃烈熱情、和諧有序的校園氛圍,對迎新工作在校內(nèi)外做了大量的宣傳報道,向新生家長及社會展示了學(xué)校和學(xué)院良好的整體形象。

工作安排如下:

1.各部門分工合作,生活自律部負(fù)責(zé)安排新生宿舍,辦公室負(fù)責(zé)宿舍門牌、床位安排名單的制作及打印,信宣部負(fù)責(zé)海報橫幅及其他的工作準(zhǔn)備。9月4號,屆時各個小組負(fù)責(zé)打掃3-4個宿舍,避免人員擁擠的現(xiàn)象,同時,把宿舍門牌和床位貼到門上及床上。

2.9月4日是將是新生報到的高峰期,這天我們的工作將圍繞迎接新生而轉(zhuǎn)開。在4號當(dāng)天信宣部、生活自律部、體育部、實踐部和所有助班第一批人員先去新校區(qū)布置大報到處和迎新招待點,完成相關(guān)布置后開始以最佳狀態(tài)迎接新生。第二批人員到場后直接加入迎新工作當(dāng)中,并給有需要的人員換班。確保南北門門口接應(yīng)點和大本營報到處有足夠人員進(jìn)行相應(yīng)的接待工作,希望能讓每個農(nóng)學(xué)院的新成員都能感受到我們學(xué)院的溫暖氛圍。

換屆也是這月的主要工作,通過大家的積極配合,也順利的招到了理想中的干事。我們要求每位辦公室人員必須樹立大局觀念,正確處理大局和小局,全局利益與局部利益的關(guān)系,要善于從大局的角度思考問題,使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后認(rèn)識到重大會議、活動是學(xué)校辦公室各項工作的重中之重。對于會議活動組織和協(xié)調(diào),明確提出了大型活動必須做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則,尤其注意活動的細(xì)致性、周到性和實效性,同時更加注意各職能部門和相關(guān)科室之間的積極合作和溝通,從而保障了各項活動的順利進(jìn)行。以上就是辦公室九月份的工作總結(jié)。新學(xué)期的工作必將充滿變數(shù)與挑戰(zhàn)。在接下來日子里,我們將一如既往,以同樣的熱情去完成我們的工作。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇十八

回眸這個月,在我們所有成員的共同努力配合下,圓滿地完成了各項工作,并取得了很好的成績,在此同時也積累了不少的經(jīng)驗。

以下是我在六月份的個人工作總結(jié)報告,敬請各位提出寶貴意見。

(一)6月1日,我部與手工&設(shè)計協(xié)會聯(lián)手把舉辦以“手指跳動愛的旋律”為主題的獻(xiàn)愛心禮物設(shè)計大賽的禮物送到殘疾兒童俱樂部,此活動不僅激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)了同學(xué)們的動手能力,也讓我們幫助殘疾兒童過了一個快樂的“六一”兒童節(jié),走出校園,豐富生活,本次活動取得圓滿成功。

(二)6月7日由本部門與書協(xié)舉辦的以“文明,環(huán)?!睘橹黝},“激情六月,清爽校園”首屆粉筆書法比賽在實驗樓a棟舉行,章顯陶冶情操,盡現(xiàn)醫(yī)學(xué)驕子的魅力,活動舉行得有聲有色,頒講也進(jìn)行得很順利,此活動受到高度贊商。

(三)6月12日,我院社團(tuán)部配合機械工程學(xué)院,舉行了“社團(tuán)文化調(diào)查問卷活動,目的是健全和完善我校學(xué)生社團(tuán)的管理,促進(jìn)我校校園文化建設(shè),為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的濃厚的校園文化氛圍。此活動有意義在開展著,我們期待著他的圓滿落幕。

(四)積極配合學(xué)生會各部門活動,參與學(xué)院日常工作,做好本部門工作,做好個人工作計劃。

以上即為我們社團(tuán)部六月份工作總結(jié)。

參與學(xué)生會工作有苦有累,但是吃得苦中苦,方為人上人。人生有這樣的經(jīng)歷我們引以為傲,這段歷程,不僅鍛煉了我們每個人,也讓我們整個團(tuán)隊越走越緊,快樂而高興地進(jìn)步著,成長著,我們會更加努力地去履行我們的職責(zé)。在往后的工作中,我們?nèi)w成員會認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),追求創(chuàng)新,嚴(yán)格上進(jìn),把滿腔熱情投入到工作中,將學(xué)生會的工作做好,真正成為為同學(xué)們服務(wù)的組織。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇十九

1. 泳道職能+階段流程圖,可以讓他人清晰知道流程如何運轉(zhuǎn)。

2. 描述報表需求時,可能包括如下內(nèi)容:業(yè)務(wù)背景、過濾口徑、名詞解釋(通過解釋生僻名詞,下游更容易理解需求)、涉及到的表的主體關(guān)系、統(tǒng)計口徑、保留位數(shù)、排序條件等。

3. 通過規(guī)范“需求控制標(biāo)準(zhǔn)化”,可以降低需求風(fēng)險。內(nèi)部定義的需求控制標(biāo)準(zhǔn)化主要包括:承接需求范圍及文檔要求、升級專家評估流程、決策處理流程,通過明確規(guī)范降低需求溝通和交互內(nèi)耗,提高協(xié)作效率。

4. 使用統(tǒng)一語言描述,能夠提高工作效率,如采用的統(tǒng)一語言能夠模板化或工具化能極大提高工作效率。

5. 列表分為:常規(guī)列表、可編輯列表、主從列表、樹狀列表。

6. 偏技術(shù)性需求可由開發(fā)前置,由售前配合開發(fā)收集相關(guān)業(yè)務(wù)信息。其他偏業(yè)務(wù)性需求,由售前(一線)收集需求。

7. 描述需求需包括內(nèi)容:業(yè)務(wù)背景(通過業(yè)務(wù)背景描述能夠清晰獲悉該功能解決客戶什么問題或達(dá)到什么目的)、業(yè)務(wù)流程圖(客戶實際業(yè)務(wù)是如何流程的)、業(yè)務(wù)場景(在每個環(huán)節(jié)什么角色通過輸入什么內(nèi)容做什么操作輸出什么)、ui+功能描述(結(jié)構(gòu)化語言來描述該需求如何從系統(tǒng)層面實現(xiàn)來滿足功能)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)(表物理結(jié)構(gòu),以及表之間關(guān)系)等。

8. ui控件測試:比如文本框控件,首先分析控件基礎(chǔ)屬性,然后分析控件業(yè)務(wù)屬性,然后分析該控件關(guān)聯(lián)影響點。

基礎(chǔ)屬性:比如控件長度、錄入數(shù)據(jù)類型、不允許錄入長度;業(yè)務(wù)熟悉包括:默認(rèn)值、是否必填、是否允許錄入重復(fù)值;關(guān)聯(lián)影響點:比如同系統(tǒng)中同一字段應(yīng)保持一致、數(shù)據(jù)庫字段長度和頁面控制長度一致等等。

9. 頁面通常分為:列表頁面、編輯界面、選擇界面(比如郵件選擇發(fā)件人所打開頁面)、其他界面。

10. 列表頁面測試思路:

整體:頁面整體布局;

局部:將頁面拆分成小區(qū)域,針對每個小區(qū)域進(jìn)行分析。

靜態(tài):頁面初始展示(頁面展示項、默認(rèn)值、選項值、按鈕、列名、列標(biāo)題等);

動態(tài):選擇不同選項,頁面的刷新;各種操作(查詢、按鈕操作、列表操作)等;

從左到右,從上到下:屬于常規(guī)的操作習(xí)慣,按照一定的順序至少測試時不會一會東

一會西。

具體操作:列表操作、按鈕操作。

有場景要細(xì)分:數(shù)據(jù)場景、操作場景等,如列表中有數(shù)據(jù)/無數(shù)據(jù)的

展示、操作,有關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)/無關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的刪除等。

有組合要考慮:將拆分的區(qū)域合并考慮,如果存在組合的情況,那么需要考慮典型的

組合,如組織架構(gòu)、視圖、查詢條件的組合。

11. 制定開發(fā)工作規(guī)范目的:提高開發(fā)協(xié)作、提高可讀性、可維護(hù)性,主要內(nèi)容包括:js編碼規(guī)范(命名規(guī)范、代碼編寫規(guī)范、注釋規(guī)范、變量使用規(guī)范、函數(shù)使用規(guī)范、功能設(shè)計規(guī)范(圖標(biāo)使用規(guī)范、提示信息使用規(guī)范、文件和文件夾命名規(guī)范、邏輯流程規(guī)范、界面整體規(guī)范、數(shù)據(jù)樣式規(guī)范等)。

12. 梳理和維護(hù)開發(fā)常見錯誤,可規(guī)避開發(fā)編碼錯誤(比如代碼塊中有debug、alter(0等調(diào)試語句)導(dǎo)致的低級問題。

13. 在解決問題時,首先分析沖突點:問題責(zé)任人不明確導(dǎo)致相互推脫、解決方案或方法不明確(目前資源水平解決不了),然后再來確認(rèn)問題、解決問題,在解決問題過程中可能會運用到制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求。

14.系統(tǒng)分析主要包括2個部分:系統(tǒng)分析和設(shè)計階段,系統(tǒng)分析主要是進(jìn)行流程分析、實體分析、關(guān)聯(lián)影響分析,工作量估算等工序,系統(tǒng)設(shè)計主要是進(jìn)行ui設(shè)計、功能點設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等工序。

a. 流程分析又分為業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)流程分析,業(yè)務(wù)流程分析主要是分析who“when“why“what“where,誰在什么情況下,需要什么前置條件,然后做什么事情,輸出了什么結(jié)果。系統(tǒng)流程分析主要是滿足業(yè)務(wù)流程,分析部分或全部信息化管理,提高業(yè)務(wù)流程執(zhí)行效率,降低管理成本。

b. 實體分析:通過理解需求,理解業(yè)務(wù)術(shù)語,弄清業(yè)務(wù)實體將關(guān)系,指導(dǎo)后續(xù)關(guān)聯(lián)性分析和數(shù)據(jù)庫設(shè)計。

c. 關(guān)聯(lián)影響分析:通過分析理解需求對現(xiàn)有業(yè)務(wù)或代碼的影響點,保證需求完備性。

d. ui設(shè)計:保證符合產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格“保證符合平臺控件要求“保證符合客戶要求。

e. 功能點設(shè)計:保證開發(fā)對功能點取數(shù)、ui控制、操作控制、數(shù)據(jù)流、復(fù)雜算法等方面比較清晰,提高開發(fā)效率。

f. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計:設(shè)計庫設(shè)計規(guī)范、典型案例設(shè)計,保證最終提交高性能系統(tǒng)給客戶。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇二十

1、五月份工作計劃12項。完成8項,未完成4項。未完成的原因:《固定資產(chǎn)管理辦法》領(lǐng)導(dǎo)未給指示;一笑堂新開業(yè)的分店的固定資產(chǎn)還不齊全,需要增加較多;各分公司未遞交報廢申請(已通知到各保障經(jīng)理,信息無延誤);不定期巡查未做,主觀認(rèn)識不到位,不知巡查目的。

2、間接成果。通過固定資產(chǎn)總賬核對數(shù)量和發(fā)現(xiàn)不足;各店利用固定資產(chǎn)明細(xì)表復(fù)核,保證盤點結(jié)果準(zhǔn)確。

3、階段性成果。完成《安全生產(chǎn)“三項制度”匯編》、總務(wù)權(quán)限層級圖的擬制;實地盤點并形成公司五月固定資產(chǎn)明細(xì)表;建立了固定資產(chǎn)總賬。

不足:未能甄別出本崗最具價值的崗責(zé);擬制《消防應(yīng)急預(yù)案》《應(yīng)急疏散預(yù)案》用時較長;現(xiàn)有固定資產(chǎn)編號辦法不易辨別;固定資產(chǎn)盤點僅僅是數(shù)量的核對;確定固定資產(chǎn)使用年限的辦法和標(biāo)準(zhǔn);有的固定資產(chǎn)無購進(jìn)時間和價格,查原資料也無記錄;去霸州、勝芳最好與同事搭車,以節(jié)約費用;外出不知有無餐補;自身表現(xiàn)不到位,遲遲未能轉(zhuǎn)正。

4、得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)。辦理手續(xù)時,簽字順序必須明確;固定資產(chǎn)名稱不統(tǒng)一,不便于總賬建立;

5、改進(jìn)工作的方法。向各保障經(jīng)理征求對《安全生產(chǎn)“三項制度”匯編》的意見和建議,整理后報領(lǐng)導(dǎo)審批;本月巡查將固定資產(chǎn)閑置和需求作為重點,便于充分利用現(xiàn)有資源。

6、工作建議。

6.1使用我的固定資產(chǎn)編號辦法,見備注;

6.2嚴(yán)格手續(xù)中的簽字順序;

6.3統(tǒng)一辦公,便于溝通和監(jiān)督;

6.4固定資產(chǎn)編號時,品牌電腦編號一式兩份,分貼主機和顯示器;組裝電腦的主機與顯示器單獨編號,分貼主機和顯示器;

6.5明確日常工作每一環(huán)節(jié)所需最大工作時限,以提高效率,為考核提供依據(jù)。例,審批工作。

6.6請孟總盡快審批《總務(wù)權(quán)限層級圖》,最好在6月10日之前。

備注:

第三條 固定資產(chǎn)分為五類:

(一) 房屋建筑物及附屬物(a類)。

(二) 車輛(b類)

(三) 電器設(shè)備(c類)。電視、電腦、打印機、vcd/dvd、功放、收款機、空調(diào)、煎藥機、冰柜/冰箱、飲水機、監(jiān)控器、熨燙機、發(fā)電機、電子秤、電話傳真、電扇、電梯等。

(四) 辦公用品(d類)。辦公桌椅、文件柜、驗鈔機、保險柜等。

(五) 其他(e類)。

第六條 固定資產(chǎn)編號辦法。編號為四部分:第一部分為字母代表所屬公司,zb代表總部、bh代表百貨、fs代表服飾、xc代表鞋城、yxt代表一笑堂;第二部分為八位阿拉伯?dāng)?shù)字代表購買日期,其格式例“xx0101”;第三部分為三位阿拉伯?dāng)?shù)字代表資產(chǎn)序號,從001起連續(xù)編排。第四部分為字母表示所屬類別。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇二十一

1、五月份工作計劃12項。完成8項,未完成4項。未完成的原因:《固定資產(chǎn)管理辦法》領(lǐng)導(dǎo)未給指示;一笑堂新開業(yè)的分店的固定資產(chǎn)還不齊全,需要增加較多;各分公司未遞交報廢申請(已通知到各保障經(jīng)理,信息無延誤);不定期巡查未做,主觀認(rèn)識不到位,不知巡查目的。

2、間接成果。通過固定資產(chǎn)總賬核對數(shù)量和發(fā)現(xiàn)不足;各店利用固定資產(chǎn)明細(xì)表復(fù)核,保證盤點結(jié)果準(zhǔn)確。

3、階段性成果。完成《安全生產(chǎn)“三項制度”匯編》、總務(wù)權(quán)限層級圖的擬制;實地盤點并形成公司五月固定資產(chǎn)明細(xì)表;建立了固定資產(chǎn)總賬。

不足:未能甄別出本崗最具價值的崗責(zé);擬制《消防應(yīng)急預(yù)案》《應(yīng)急疏散預(yù)案》用時較長;現(xiàn)有固定資產(chǎn)編號辦法不易辨別;固定資產(chǎn)盤點僅僅是數(shù)量的核對;確定固定資產(chǎn)使用年限的辦法和標(biāo)準(zhǔn);有的固定資產(chǎn)無購進(jìn)時間和價格,查原資料也無記錄;去霸州、勝芳最好與同事搭車,以節(jié)約費用;外出不知有無餐補;自身表現(xiàn)不到位,遲遲未能轉(zhuǎn)正。

4、得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)。辦理手續(xù)時,簽字順序必須明確;固定資產(chǎn)名稱不統(tǒng)一,不便于總賬建立;

5、改進(jìn)工作的方法。向各保障經(jīng)理征求對《安全生產(chǎn)“三項制度”匯編》的意見和建議,整理后報領(lǐng)導(dǎo)審批;本月巡查將固定資產(chǎn)閑置和需求作為重點,便于充分利用現(xiàn)有資源。

6、工作建議。

6.1使用我的固定資產(chǎn)編號辦法,見備注;

6.2嚴(yán)格手續(xù)中的簽字順序;

6.3統(tǒng)一辦公,便于溝通和監(jiān)督;

6.4固定資產(chǎn)編號時,品牌電腦編號一式兩份,分貼主機和顯示器;組裝電腦的主機與顯示器單獨編號,分貼主機和顯示器;

6.5明確日常工作每一環(huán)節(jié)所需最大工作時限,以提高效率,為考核提供依據(jù)。例,審批工作。

6.6請孟總盡快審批《總務(wù)權(quán)限層級圖》,最好在6月10日之前。

備注:

第三條 固定資產(chǎn)分為五類:

(一) 房屋建筑物及附屬物(a類)。

(二) 車輛(b類)

(三) 電器設(shè)備(c類)。電視、電腦、打印機、vcd/dvd、功放、收款機、空調(diào)、煎藥機、冰柜/冰箱、飲水機、監(jiān)控器、熨燙機、發(fā)電機、電子秤、電話傳真、電扇、電梯等。

(四) 辦公用品(d類)。辦公桌椅、文件柜、驗鈔機、保險柜等。

(五) 其他(e類)。

第六條 固定資產(chǎn)編號辦法。編號為四部分:第一部分為字母代表所屬公司,zb代表總部、bh代表百貨、fs代表服飾、xc代表鞋城、yxt代表一笑堂;第二部分為八位阿拉伯?dāng)?shù)字代表購買日期,其格式例“xx0101”;第三部分為三位阿拉伯?dāng)?shù)字代表資產(chǎn)序號,從001起連續(xù)編排。第四部分為字母表示所屬類別。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇二十二

1. 泳道職能+階段流程圖,可以讓他人清晰知道流程如何運轉(zhuǎn)。

2. 描述報表需求時,可能包括如下內(nèi)容:業(yè)務(wù)背景、過濾口徑、名詞解釋(通過解釋生僻名詞,下游更容易理解需求)、涉及到的表的主體關(guān)系、統(tǒng)計口徑、保留位數(shù)、排序條件等。

3. 通過規(guī)范“需求控制標(biāo)準(zhǔn)化”,可以降低需求風(fēng)險。內(nèi)部定義的需求控制標(biāo)準(zhǔn)化主要包括:承接需求范圍及文檔要求、升級專家評估流程、決策處理流程,通過明確規(guī)范降低需求溝通和交互內(nèi)耗,提高協(xié)作效率。

4. 使用統(tǒng)一語言描述,能夠提高工作效率,如采用的統(tǒng)一語言能夠模板化或工具化能極大提高工作效率。

5. 列表分為:常規(guī)列表、可編輯列表、主從列表、樹狀列表。

6. 偏技術(shù)性需求可由開發(fā)前置,由售前配合開發(fā)收集相關(guān)業(yè)務(wù)信息。其他偏業(yè)務(wù)性需求,由售前(一線)收集需求。

7. 描述需求需包括內(nèi)容:業(yè)務(wù)背景(通過業(yè)務(wù)背景描述能夠清晰獲悉該功能解決客戶什么問題或達(dá)到什么目的)、業(yè)務(wù)流程圖(客戶實際業(yè)務(wù)是如何流程的)、業(yè)務(wù)場景(在每個環(huán)節(jié)什么角色通過輸入什么內(nèi)容做什么操作輸出什么)、ui+功能描述(結(jié)構(gòu)化語言來描述該需求如何從系統(tǒng)層面實現(xiàn)來滿足功能)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)(表物理結(jié)構(gòu),以及表之間關(guān)系)等。

8. ui控件測試:比如文本框控件,首先分析控件基礎(chǔ)屬性,然后分析控件業(yè)務(wù)屬性,然后分析該控件關(guān)聯(lián)影響點。

基礎(chǔ)屬性:比如控件長度、錄入數(shù)據(jù)類型、不允許錄入長度;業(yè)務(wù)熟悉包括:默認(rèn)值、是否必填、是否允許錄入重復(fù)值;關(guān)聯(lián)影響點:比如同系統(tǒng)中同一字段應(yīng)保持一致、數(shù)據(jù)庫字段長度和頁面控制長度一致等等。

9. 頁面通常分為:列表頁面、編輯界面、選擇界面(比如郵件選擇發(fā)件人所打開頁面)、其他界面。

10. 列表頁面測試思路:

整體:頁面整體布局;

局部:將頁面拆分成小區(qū)域,針對每個小區(qū)域進(jìn)行分析。

靜態(tài):頁面初始展示(頁面展示項、默認(rèn)值、選項值、按鈕、列名、列標(biāo)題等);

動態(tài):選擇不同選項,頁面的刷新;各種操作(查詢、按鈕操作、列表操作)等;

從左到右,從上到下:屬于常規(guī)的操作習(xí)慣,按照一定的順序至少測試時不會一會東

一會西。

具體操作:列表操作、按鈕操作。

有場景要細(xì)分:數(shù)據(jù)場景、操作場景等,如列表中有數(shù)據(jù)/無數(shù)據(jù)的

展示、操作,有關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)/無關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的刪除等。

有組合要考慮:將拆分的區(qū)域合并考慮,如果存在組合的情況,那么需要考慮典型的

組合,如組織架構(gòu)、視圖、查詢條件的組合。

11. 制定開發(fā)工作規(guī)范目的:提高開發(fā)協(xié)作、提高可讀性、可維護(hù)性,主要內(nèi)容包括:js編碼規(guī)范(命名規(guī)范、代碼編寫規(guī)范、注釋規(guī)范、變量使用規(guī)范、函數(shù)使用規(guī)范、功能設(shè)計規(guī)范(圖標(biāo)使用規(guī)范、提示信息使用規(guī)范、文件和文件夾命名規(guī)范、邏輯流程規(guī)范、界面整體規(guī)范、數(shù)據(jù)樣式規(guī)范等)。

12. 梳理和維護(hù)開發(fā)常見錯誤,可規(guī)避開發(fā)編碼錯誤(比如代碼塊中有debug、alter(0等調(diào)試語句)導(dǎo)致的低級問題。

13. 在解決問題時,首先分析沖突點:問題責(zé)任人不明確導(dǎo)致相互推脫、解決方案或方法不明確(目前資源水平解決不了),然后再來確認(rèn)問題、解決問題,在解決問題過程中可能會運用到制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求。

14.系統(tǒng)分析主要包括2個部分:系統(tǒng)分析和設(shè)計階段,系統(tǒng)分析主要是進(jìn)行流程分析、實體分析、關(guān)聯(lián)影響分析,工作量估算等工序,系統(tǒng)設(shè)計主要是進(jìn)行ui設(shè)計、功能點設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等工序。

a. 流程分析又分為業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)流程分析,業(yè)務(wù)流程分析主要是分析who“when“why“what“where,誰在什么情況下,需要什么前置條件,然后做什么事情,輸出了什么結(jié)果。系統(tǒng)流程分析主要是滿足業(yè)務(wù)流程,分析部分或全部信息化管理,提高業(yè)務(wù)流程執(zhí)行效率,降低管理成本。

b. 實體分析:通過理解需求,理解業(yè)務(wù)術(shù)語,弄清業(yè)務(wù)實體將關(guān)系,指導(dǎo)后續(xù)關(guān)聯(lián)性分析和數(shù)據(jù)庫設(shè)計。

c. 關(guān)聯(lián)影響分析:通過分析理解需求對現(xiàn)有業(yè)務(wù)或代碼的影響點,保證需求完備性。

d. ui設(shè)計:保證符合產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格“保證符合平臺控件要求“保證符合客戶要求。

e. 功能點設(shè)計:保證開發(fā)對功能點取數(shù)、ui控制、操作控制、數(shù)據(jù)流、復(fù)雜算法等方面比較清晰,提高開發(fā)效率。

f. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計:設(shè)計庫設(shè)計規(guī)范、典型案例設(shè)計,保證最終提交高性能系統(tǒng)給客戶。

護(hù)理工作月總結(jié) 個人月底工作總結(jié)篇二十三

回眸這個月,在我們所有成員的共同努力配合下,圓滿地完成了各項工作,并取得了很好的成績,在此同時也積累了不少的經(jīng)驗。

以下是我在六月份的個人工作總結(jié)報告,敬請各位提出寶貴意見。

(一)6月1日,我部與手工&設(shè)計協(xié)會聯(lián)手把舉辦以“手指跳動愛的旋律”為主題的獻(xiàn)愛心禮物設(shè)計大賽的禮物送到殘疾兒童俱樂部,此活動不僅激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)了同學(xué)們的動手能力,也讓我們幫助殘疾兒童過了一個快樂的“六一”兒童節(jié),走出校園,豐富生活,本次活動取得圓滿成功。

(二)6月7日由本部門與書協(xié)舉辦的以“文明,環(huán)?!睘橹黝},“激情六月,清爽校園”首屆粉筆書法比賽在實驗樓a棟舉行,章顯陶冶情操,盡現(xiàn)醫(yī)學(xué)驕子的魅力,活動舉行得有聲有色,頒講也進(jìn)行得很順利,此活動受到高度贊商。

(三)6月12日,我院社團(tuán)部配合機械工程學(xué)院,舉行了“社團(tuán)文化調(diào)查問卷活動,目的是健全和完善我校學(xué)生社團(tuán)的管理,促進(jìn)我校校園文化建設(shè),為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的濃厚的校園文化氛圍。此活動有意義在開展著,我們期待著他的圓滿落幕。

(四)積極配合學(xué)生會各部門活動,參與學(xué)院日常工作,做好本部門工作,做好個人工作計劃。

以上即為我們社團(tuán)部六月份工作總結(jié)。

參與學(xué)生會工作有苦有累,但是吃得苦中苦,方為人上人。人生有這樣的經(jīng)歷我們引以為傲,這段歷程,不僅鍛煉了我們每個人,也讓我們整個團(tuán)隊越走越緊,快樂而高興地進(jìn)步著,成長著,我們會更加努力地去履行我們的職責(zé)。在往后的工作中,我們?nèi)w成員會認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),追求創(chuàng)新,嚴(yán)格上進(jìn),把滿腔熱情投入到工作中,將學(xué)生會的工作做好,真正成為為同學(xué)們服務(wù)的組織。

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