做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 酒店年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
因?yàn)槟挲g的問題有時(shí)候?qū)Υぷ鞑皇呛芗?xì)心,而且總是很拖拖拉拉,以后一定會(huì)對(duì)接到的投訴以及業(yè)主的維修問題及時(shí)處理,存在問題的及時(shí)上報(bào)各個(gè)部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。爭取避免問題擠壓而導(dǎo)致工作量加大。1.
感謝這段時(shí)間設(shè)備管理部的積極配合,讓我們的工作得以順利開展。
做好認(rèn)真總結(jié)和每天的登記內(nèi)容,確保業(yè)主的維修問題及時(shí)處理,做好回訪工作,保證各項(xiàng)問題當(dāng)天解決處理。
物業(yè)管理屬于服務(wù)性行業(yè),所提供的商品是無形的“服務(wù)”。它的各項(xiàng)管理說到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù)。我們必須持續(xù)改進(jìn)自己的服務(wù)質(zhì)量才能夠始終滿足業(yè)戶的需求?!拔鹨陨菩《粸椤?,改善服務(wù)的每一個(gè)可能都要當(dāng)作大事來切實(shí)落實(shí);“勿以惡小而為之”,損害形象的每一個(gè)細(xì)節(jié),都不能當(dāng)作小事而置之不理。改善服務(wù)質(zhì)量要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,要使每一點(diǎn)改善都能帶給業(yè)戶更大的方便與滿意,這就是物業(yè)管理服務(wù)生命的源泉。所以做好溝通,我們的“服務(wù)”才能做得更好,才能更深入人心,才能得到業(yè)主的肯定。
以積極的姿態(tài)正視業(yè)戶的各種投訴,不斷反省自我,把業(yè)戶投訴當(dāng)寶貴的資源,才可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理與服務(wù)中的不足,盡可能的去改進(jìn)服務(wù),促進(jìn)管理服務(wù)質(zhì)量的不斷創(chuàng)新與提高??傊?,業(yè)戶的不滿就是物業(yè)公司工作改進(jìn)的方向。發(fā)現(xiàn)問題即使解決問題我們的服務(wù)體系才能更完善。
以便合理的利用最少的人力解決最大的問題,及時(shí)翻閱日常維修登記,避免重復(fù)問題重復(fù)解決。
c、d區(qū)水壓問題(其中23號(hào)樓11層尤為嚴(yán)重),周六周天水壓特別小,嚴(yán)重影響了業(yè)主的生活,因?yàn)橥系脮r(shí)間較長所以很多業(yè)主強(qiáng)烈投訴和不滿,站在業(yè)主的角度看待這個(gè)問題的確讓人很難接受,一家人就等著周末好好休息下結(jié)果沒水,業(yè)主的心情我們都可以理解,當(dāng)然肯本問題也不是物業(yè)管理處的,但是業(yè)主有問題想到的是我們,所以工作中他們的情緒我們都能理解,希望從根本上協(xié)調(diào)的解決此問題,以便提高業(yè)主的生活用水保障多我們的工作也是也是一大改觀。
很多人看到狗就會(huì)心理反應(yīng)的感到害怕,從而導(dǎo)致憤怒情緒。園區(qū)中有很多小孩,他們的思想沒有達(dá)到思考問題的能力,看到了也不會(huì)害怕,有時(shí)候會(huì)去觸摸,大一點(diǎn)的寵物狗稍微一碰都能撞到,現(xiàn)在人們對(duì)孩子的關(guān)心尤為突出,所以應(yīng)當(dāng)有待加強(qiáng)與宣傳,避免不必要的沖突與爭執(zhí)。
據(jù)我統(tǒng)計(jì)平均每天都有四個(gè)左右是電梯故障問題,記得一次特別清楚一位老人在前臺(tái)報(bào)電梯故障,一直在顫抖,老人說自己嚇的都沒緩過神。也有很多業(yè)主對(duì)電梯提出不滿,隨著人們對(duì)生活水平的提高以及人們對(duì)生命的重視,電梯問題顯得尤為重要,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與電梯貴公司協(xié)商處理解決肯本問題,以避免不必要的事情發(fā)生。
隨著工作的開展每一天遇到的問題肯定都不一樣,我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一個(gè)問題,及時(shí)追蹤確保做到每一項(xiàng)工作都得以順利開展。我相信新的一年我會(huì)更出色,業(yè)務(wù)也會(huì)更加熟練,晁心如:加油。最后感謝這兩個(gè)月每位同事對(duì)我的幫助與關(guān)心。隨著南區(qū)的成立我們的隊(duì)伍會(huì)越來越壯大,人才也會(huì)越來越多,我們的口碑也會(huì)越來越好,當(dāng)然我們的公司也會(huì)更加完善更加輝煌。最后:祝愿各部門工作都能順利開展并且得以順利完成,祝愿各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利,祝愿每一位員工在富力城的每一天都能開心快樂、都能充實(shí)自己、都能學(xué)到知識(shí)。雖然沒有多么華麗的語言但是每一句都是我用心寫的,讓我們一起加油吧!
統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 酒店年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
在院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、老師的親切關(guān)懷下,我院素質(zhì)拓展中心漸漸成長壯大,成為一個(gè)獨(dú)立的部門,學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展中心工作計(jì)劃。為了更好的貫徹共青團(tuán)中央、部、全國學(xué)聯(lián)發(fā)起的《大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃》,全體素拓成員同心協(xié)力,幫助認(rèn)證部完成認(rèn)證工作。與此同時(shí),各同學(xué)也對(duì)素質(zhì)拓展工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)。
基于素拓中心剛剛成立,許多同學(xué)對(duì)素拓工作還不十分了解,我活動(dòng)部制定如下素拓宣傳計(jì)劃:
1、制作大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃宣傳展板,在管院及二教展出,對(duì)什么是“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”、《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書》的重要性、以及已有素拓成果(包括素拓征文、照片)進(jìn)行展示,從而推進(jìn)我院大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃的更好實(shí)施。
2、以班會(huì)為,班級(jí)為單位,在廣大同學(xué)中開展信息調(diào)研工作,普及素拓知識(shí),班委帶領(lǐng)同學(xué)們進(jìn)行素拓游戲,在游戲中鍛煉自我,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,同時(shí)對(duì)同學(xué)們?cè)诖诉^程中提出的問題進(jìn)行整理并給予正確的解答。
3、對(duì)其他院開展大學(xué)生素質(zhì)拓展工作的情況以及各院校的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匯總、收集,吸收。
除進(jìn)行宣傳活動(dòng),讓廣大同學(xué)了解素拓的相關(guān)信息,我部還制定了一系列干部培養(yǎng)計(jì)劃,使素拓中心有自己的骨干人員,班級(jí)有各自的素拓帶頭人。具體計(jì)劃如下:
1、針對(duì)中心內(nèi)部人員開展培訓(xùn)課程,要求對(duì)素拓認(rèn)證及素拓游戲進(jìn)行全面掌握,加強(qiáng)和校講師團(tuán)、校素拓部等各部門的聯(lián)系,培育自己中心的講師及素拓骨干力量。
2、組織各班班長、支書及由班級(jí)推選出的素拓帶頭人進(jìn)行培訓(xùn),要求凡參加培訓(xùn)的人員按時(shí)參加培訓(xùn)并做好培訓(xùn)筆記。由素拓中心部門人員組織會(huì)場秩序并派專人進(jìn)行簽到。
3、與外聯(lián)部協(xié)調(diào)共同邀請(qǐng)名師,進(jìn)行素質(zhì)拓展大型講座。與輔導(dǎo)員老師協(xié)商,組織管院全體同學(xué)觀看講座。由專業(yè)人士對(duì)我院學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯和大學(xué)生學(xué)業(yè)生涯指導(dǎo),讓同學(xué)們明白自己的發(fā)展方向和自身素質(zhì)欠缺,有針對(duì)地自主選擇學(xué)校開展的素質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行素質(zhì)訓(xùn)練。
4、利用暑假時(shí)間,提前下發(fā)任務(wù),組織同學(xué)開展假期社會(huì)調(diào)查和活動(dòng),使同學(xué)綜合素質(zhì)特意提高。
素質(zhì)拓展中心的工作剛剛起步,其所取得的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)心,及廣大同學(xué)的支持、配合。對(duì)于工作中存在的問題,我們會(huì)再接再厲,逐步解決和完善。基于以上計(jì)劃,我們會(huì)以更加飽滿的熱情,克服重重困難,迎接大學(xué)生素質(zhì)拓展工作新的挑戰(zhàn),為大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃在本院更好的實(shí)施而不懈努力!
統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 酒店年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
下半年,縣農(nóng)發(fā)局將圍繞新津“精致生態(tài)”農(nóng)業(yè)總體定位和“1+2”產(chǎn)業(yè)構(gòu)架(即:一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)——現(xiàn)代種養(yǎng)殖業(yè);兩個(gè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)——休閑農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)),著力鞏固興義、提升xx、做靚成新蒲,推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。
一是鞏固提升城鄉(xiāng)形態(tài)。堅(jiān)持“三規(guī)合一”、“四態(tài)合一”,進(jìn)一步修編完善興義全域規(guī)劃,抓緊編制完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊建設(shè)等專項(xiàng)規(guī)劃,加快建設(shè)“半島田園水鄉(xiāng)、有機(jī)生態(tài)小鎮(zhèn)”;依托土地綜合整治,進(jìn)一步完善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快全面建成“興義七子”農(nóng)村新型社區(qū),為產(chǎn)村相融發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是鞏固深化有機(jī)發(fā)展。加快推進(jìn)xx、xx、xx蔬果等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),開展100余種有機(jī)蔬果新品種的引種和試種,大力發(fā)展種養(yǎng)循環(huán)經(jīng)濟(jì);依托臺(tái)創(chuàng)園,積極引進(jìn)各類有機(jī)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,著力打造有機(jī)產(chǎn)業(yè)“細(xì)胞農(nóng)場”;進(jìn)一步打響“新津韭黃”地標(biāo)品牌,積極包裝推出楊牌折耳根、西河大米等特色品牌;積極辦好國際有機(jī)峰會(huì),大力推進(jìn)農(nóng)超、農(nóng)餐對(duì)接,加快建設(shè)網(wǎng)上交易平臺(tái),整體促進(jìn)興義鎮(zhèn)生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
三是鞏固強(qiáng)化質(zhì)量安全。積極創(chuàng)建省級(jí)有機(jī)認(rèn)證示范鎮(zhèn),加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理,做好有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證和追溯體系建設(shè),積極擴(kuò)大綠色防控推廣面,強(qiáng)化投入、生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,加大農(nóng)資安全執(zhí)法力度,從源頭上保障有機(jī)食品安全。
四是鞏固創(chuàng)新經(jīng)營方式。進(jìn)一步強(qiáng)化專合組織示范帶動(dòng),重點(diǎn)扶持發(fā)展楊牌股份合作社、xx果蔬合作社等示范合作組織;積極探索推進(jìn)“社社聯(lián)合”,大力培育發(fā)展家庭農(nóng)場,推進(jìn)興義有機(jī)產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。
一是著力設(shè)施提升。全面實(shí)施“xx再提升”工程,結(jié)合新農(nóng)村綜合體建設(shè),進(jìn)一步完善片區(qū)生產(chǎn)、生活服務(wù)設(shè)施;依托農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目,加快建設(shè)萬畝旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,建成xx蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園700畝旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田;全面啟動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園提檔升級(jí)工作,積極引進(jìn)高端果蔬集中育苗中心,進(jìn)一步完善提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展承載基礎(chǔ)。
二是著力科技提升。大力推廣“菜—稻—菜”等高產(chǎn)高效種植模式,積極試驗(yàn)示范各種新品種、新技術(shù),抓好萬畝特色蔬菜產(chǎn)業(yè)高效示范片創(chuàng)建、“千斤糧萬元錢”示范基地建設(shè),在xx村、xx村發(fā)展4000畝優(yōu)質(zhì)蔬菜種植,建成“四季良誠”千畝有機(jī)綠色蔬菜基地,著力提升片區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
三是著力品牌提升。強(qiáng)化包裝營銷,進(jìn)一步打響“柳陽春”、“xx廟”等品牌;提升xx廟蔬菜批發(fā)市場,完善營銷流通服務(wù)體系,提高xx蔬菜產(chǎn)業(yè)的品牌知名度。
四是著力生態(tài)提升。建立完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)檔案,全面推行綠色防控技術(shù),實(shí)行農(nóng)資統(tǒng)一配送管理;重點(diǎn)做好測土配方施肥、土壤有機(jī)質(zhì)提升等工作;積極開展農(nóng)產(chǎn)品隨機(jī)抽檢和“兩高”農(nóng)藥專項(xiàng)整治,著力保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
五是著力服務(wù)提升。深化“大園區(qū)、小業(yè)主”、“大統(tǒng)籌、全托管”模式,探索培育蔬菜種植小型家庭農(nóng)場,推進(jìn)集約化連片經(jīng)營;進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和新型農(nóng)民、職業(yè)經(jīng)理人培育,做好專合組織和信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè),著力為xx片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)支撐。
一是做靚現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。圍繞示范帶“一軸三區(qū)”的整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、生態(tài)果蔬產(chǎn)業(yè),加快推進(jìn)xx農(nóng)場、xx蔬果園等項(xiàng)目建設(shè),建設(shè)方興—文井蔬菜種植基地5000畝,積極推進(jìn)養(yǎng)循環(huán)發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、品質(zhì)化、特色化生產(chǎn),提升示范帶沿線現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展檔次和水平。
二是做靚鄉(xiāng)村旅游。充分利用示范帶沿線農(nóng)田景觀、林盤資源和寶墩、純陽等歷史文化,大力發(fā)展以觀光、度假、體驗(yàn)、娛樂為主的鄉(xiāng)村旅游,完成吳店精致生態(tài)園800畝花卉苗木種植,重點(diǎn)打造興義有機(jī)小鎮(zhèn)、安西河鮮美食小鎮(zhèn),積極培育星級(jí)農(nóng)家樂,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)互動(dòng)發(fā)展。
三是做靚新村建設(shè)。按照示范帶沿線“一城、七鎮(zhèn)、多聚居點(diǎn)”總體格局,加快推進(jìn)太平社區(qū)、安西社區(qū)和興義鎮(zhèn)陳林盤、文井鄉(xiāng)倪林盤等新型社區(qū)(聚居點(diǎn))建設(shè),積極打造新農(nóng)村綜合體,形成產(chǎn)村相融發(fā)展格局。
四是做靚發(fā)展保障。加快編制完成示范帶發(fā)展規(guī)劃,著力體現(xiàn)新津“水韻田園、多彩鄉(xiāng)村”特色;切實(shí)做好示范帶建設(shè)項(xiàng)目和資金的爭取工作,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供保障;充分發(fā)揮臺(tái)創(chuàng)園、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園作用,強(qiáng)化農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn),為示范帶發(fā)展提供人才支撐。
統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 酒店年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
時(shí)光匆匆,現(xiàn)在xxxx年已經(jīng)快要過去一半了,我也該為自己下半年的工作進(jìn)行一下計(jì)劃,將我在之前工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用起來,將我在之前工作中暴露出的不足改正過來,并以此提高我在下半年的'工作能力和業(yè)務(wù)水平,讓我在下半年的工作里掌握一定的先機(jī),面對(duì)問題時(shí)能夠從容不迫的進(jìn)行解決。
人事是一個(gè)很重要的工作崗位,主要負(fù)責(zé)公司的包括招聘、考核、獎(jiǎng)懲等方面的面向員工的工作,而如何做好這些重要的工作就需要不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),更新自己的思維和理念。
公司不斷地納入新血才會(huì)有充足的動(dòng)力,但是如何判斷對(duì)方是不是我們需要的人才這就需要我們對(duì)公司的熟悉以及對(duì)面試者的敏銳判斷了。因此,我要在工作之余不斷地瀏覽一些網(wǎng)絡(luò)上的經(jīng)驗(yàn),并虛心的向同事請(qǐng)教討論,對(duì)于如何更好的判斷面試者要有一套自己的理解方式,做到更好地為公司吸引人才。使公司能夠在員工不斷地推動(dòng)下走得更快更好。
我將在下半年里繼續(xù)做好勞動(dòng)合同和員工檔案的管理工作,正確的把握好每一位員工的工作狀況,按照我們公司的實(shí)際制定公平公正的人事考核制度,為各位員工提供客觀的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整依據(jù)。并嚴(yán)格按照人事評(píng)價(jià)制度對(duì)不合格的員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn),以此保證公司的各個(gè)崗位都能夠告訴而有效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出的員工,在對(duì)貢獻(xiàn)和成績進(jìn)行核實(shí)肯定后給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于在工作中違反公司的紀(jì)律,有遲到早退,甚至于曠工等影響到公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),并對(duì)公司的發(fā)展造成不良影響的員工,依照人事管理規(guī)定視情況進(jìn)行處罰。
在今年下半年,我除了按照公司所需招聘人才以外,還會(huì)依照工作需要對(duì)公司員工組織培訓(xùn),加強(qiáng)員工與外界先進(jìn)單位的交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的工作理念,加強(qiáng)工作效率。
以上就是我對(duì)于下半年人事工作的一些計(jì)劃和工作開展的看法,其中更具體的細(xì)節(jié)方面需要跟其他同事進(jìn)行商議,并依照部門工作計(jì)劃來進(jìn)行一些修改和調(diào)整,讓我個(gè)人的工作計(jì)劃更加貼合實(shí)際,更加具有可行性。希望在今年下半年里我們?nèi)耸虏磕軌蚶^續(xù)通力合作,為我們xx公司的未來做出貢獻(xiàn)!