總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

雙聯(lián)工作匯報精選5篇一

張莊村雙聯(lián)工作匯報

一、張莊村基本情況

張莊村現(xiàn)有9個社，397戶，1597人。其中勞動力860人占總?cè)丝诘?，外出務(wù)工560人，占總?cè)丝诘?。在家務(wù)農(nóng)286人，占總?cè)丝?，留守兒童218人，占總?cè)丝?，60歲以上老人299人，占總?cè)丝?。全村有貧困126人，已享受低保56人。全村共有耕地5124畝，其中水澆地3194畝占總耕地面積的%，剩余1930畝地由于缺水無法耕種，人均實際耕地2畝，全村農(nóng)業(yè)收入純收入達到萬元。2012年流轉(zhuǎn)土地2830畝，占可耕地面積的%，總耕地面積的%。群眾收入主要來源于流轉(zhuǎn)土地、傳統(tǒng)種植業(yè)、分散養(yǎng)殖和外出務(wù)工，2011年全村的人均純收入達到5420元。

二、聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”活動進展情況

1、“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”活動基本情況：全村確定幫扶對象12戶，分別由縣水資源辦公室、縣合療辦，陳戶鄉(xiāng)政府3個單位幫扶，其中水資源辦公室?guī)头?戶，合療辦幫扶4戶，鄉(xiāng)政府幫扶4戶。

2、“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”進展情況：3月1日水資源辦公室、合療辦以及鄉(xiāng)上的包村領(lǐng)導(dǎo)及包村干部到幫扶戶的家中，和幫扶戶親切地攀談起來，詳細的詢問幫扶戶家人的生產(chǎn)、生活等情況。了解目前存在的困難，傾聽他們的生產(chǎn)生活需要，及脫貧致富的想法和目標。并發(fā)放了民情聯(lián)心卡、惠民明白卡、便民服務(wù)卡。5日結(jié)合全縣的學(xué)雷鋒活動，全體幫扶的干部到村上清理路面積雪，并再次到幫扶戶家中了解情況，水資源辦公室的領(lǐng)導(dǎo)就九社更新機井做了技術(shù)指導(dǎo)；合療辦的領(lǐng)導(dǎo)在村上做了合療新政策的宣講，解答了群眾的疑問。31日，三個單位的通知再次聚集到張莊村，了解情況。盡量做到，因戶

而宜，發(fā)展經(jīng)濟，對各自幫扶戶的實際情況，符合家庭實際地做出前瞻性的發(fā)家致富路子。

3、“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”發(fā)展規(guī)劃：

一是大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持“輸出一個，幫扶一個，帶動一片”，把勞務(wù)輸出工作作為一項系統(tǒng)工程來抓，加大對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)；大力開展送知識、送技能活動，每年爭取至少舉辦兩期勞動技能培訓(xùn)，到年底爭取全村40%的勞動力掌握一門以上的實用技術(shù)。

二是大力改善人居環(huán)境。首先大力推進危舊房改造。危舊房改造，既是一項建設(shè)宜居鄉(xiāng)村的重要戰(zhàn)略舉措，也是一項改善老百姓的生活環(huán)境、居住環(huán)境的惠民工程、民生工程。今年至少對5戶進行危舊房改造。再次是著力提升村容村貌。把工作重點放在整治村容村貌。通過發(fā)放宣傳材料、入戶宣傳等手段，幫助農(nóng)民樹立節(jié)約資源、保護環(huán)境、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的觀念。

三是加大改造農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)所設(shè)施力度。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。張莊村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后，今年我們加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，以滿足張莊村農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。具體包括：

1、平整土地750畝。計劃秋收后開始平整.2、四社、六社、七社、九社各修渠2公里（共8公里）； 四是扶持壯大養(yǎng)殖業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的主要來源之一。進一步加快養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，把養(yǎng)殖業(yè)辦成一個大產(chǎn)業(yè)，對于調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，提升居民生活水平等方面具有重要的意義，所以要通過尋求項目支持，借“雙聯(lián)”活動的東風(fēng)，積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，修建高標準羊圈10座。鼓勵各種形式的家

庭分散養(yǎng)殖。

三、存在問題

1.村無集體資源，村委正常開支大于正常收入，加上歷史債務(wù)繁重，是直接導(dǎo)致張莊村村集體經(jīng)濟滯后的主要原因，耕作技術(shù)落后，無三高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，附近無落戶企業(yè)，部分富余勞動力不能就業(yè)，農(nóng)民缺乏文化、技術(shù)和資金。

2.農(nóng)民意識相對落后。由于村子小，基礎(chǔ)差，許多老百姓都安于現(xiàn)狀，缺少自我發(fā)展意識。

3.為了全面完成新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃，在資金、物資上的缺口不斷增大。

雙聯(lián)工作匯報精選5篇二

按照省市縣委對“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”工作的要求，黑松驛鎮(zhèn)黨委、政府及時學(xué)習(xí)文件精神，迅速安排部署，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定方案措施，認真摸底調(diào)查，廣泛宣傳動員，“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動的前期工作有序開展。

一是成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。2月29日，召開了“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動動員會議，傳達學(xué)習(xí)了省市縣有關(guān)會議精神，成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時研究解決工作中遇到的困難和問題。制定了具體的實施方案，明確了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的的重大意義、總體要求、主要任務(wù)和保障措施，確保實施方案全面實施。會后，各村也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，并根據(jù)各自實際，制定了2012年工作重點和發(fā)展計劃。

二是加強溝通匯報。按照縣上的安排，抓住市縣領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)對口幫扶的難得機遇，積極加強與幫扶我鎮(zhèn)貧困村、貧困戶的聯(lián)系單位和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，主動溝通匯報工作。在嚴格遵守工作紀律的前提下，為進村入戶干部提供便利的工作條件，為搞好聯(lián)村聯(lián)戶工作奠定良好的基礎(chǔ)。

三是強化宣傳引導(dǎo)。鎮(zhèn)上成立此項活動的信息報送小組，充分運用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體大力宣傳“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的重大意義、基本要求、進展情況，提高群眾和知曉率和積極參與的熱情，為行動的開展營造濃厚的輿論和社會氛圍，確保這次行動取得實效。至目前，已報送相關(guān)信息20多條，制做宣傳展板、橫幅12條。

雙聯(lián)工作匯報精選5篇三

近年來,我們縣委、縣政府扎實開展“雙聯(lián)”活動,積極推進困難企業(yè)的改革,從根本上幫助困難企業(yè)及其困難職工解困脫貧。我們的主要做法是:

一、統(tǒng)一思想,形成共識,堅持把幫助困難企業(yè)改革作為“雙聯(lián)”活動的核心工作來抓

XX年以來,我們縣委縣政府積極按照省市關(guān)于抓好“黨政機關(guān)聯(lián)系困難企業(yè),機關(guān)干部聯(lián)系困難職工”的“雙聯(lián)”活動的要求,統(tǒng)一縣委、縣政府及人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)一班人和縣直機關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,不斷深化認識,逐步形成了要解決困難企業(yè)以及困難職工的問題,其根本出路在于積極推進困難企業(yè)改革的共識,明確了工作努力方向,自覺堅持把幫助困難企業(yè)改革作為“雙聯(lián)”活動的核心工作來抓。

一是用江總書記“三個代表”重要思想統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識。開展“雙聯(lián)”活動的目的,是促使困難企業(yè)走出困境,困難職工擺動困難,機關(guān)干部作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變,這正體現(xiàn)了江總書記“三個代表”重要思想的要求。因此,在開展縣直機關(guān)“三個代表”學(xué)教活動中,我們十分注重把實踐“三個代表”融入“雙聯(lián)”工作之中,把幫助困難企業(yè)深化改革,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,調(diào)處矛盾糾紛,保持企業(yè)穩(wěn)定,探索企業(yè)發(fā)展新路子,幫助困難職工解困脫貧等“雙聯(lián)”工作的主要內(nèi)容納入縣直機關(guān)“三個代表”學(xué)教活動之中,并把它作為縣直機關(guān)“三個代表”學(xué)教活動的驗收標準之一。通過強化目標責任,落實“雙聯(lián)”工作的各項措施,使縣直機關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部對開展“雙聯(lián)”活動的認識逐步認識、提高,直至形成共識。

二是用我縣當前面臨財政十分困難的實際來提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識。近幾年來,我縣財政收入一直停留在6000余萬元,僅僅是一個保吃飯的財政。財政之所以達到如此艱難的地步,與我縣一批國有、集體企業(yè)步入困境、停產(chǎn)和破產(chǎn)關(guān)閉休戚相關(guān)。如果我們再不清醒認識,在森林蓄積量顯著下降,“木材財政”歷史將被改寫的情況下,我縣財政將會陷入困境。面對這一嚴峻形勢,我們縣委縣政政府響亮提出“積極推進企業(yè)改革,共同振興會同財政”、“強工富縣”的口號,做到逢會必講,并用“發(fā)展才是硬道理”來武裝全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,變領(lǐng)導(dǎo)要我搞“雙聯(lián)”為搞好“雙聯(lián)”好自己。幾年來,經(jīng)過進行企業(yè)、財政和個人利益之間的關(guān)系教育,使全縣各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工進一步提高了開展“雙聯(lián)”活動的認識,并自覺為推進困難企業(yè)改革獻計出力。

三是用不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)來深化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識。通過幾年的“雙聯(lián)”活動,我們有成功的經(jīng)驗,也有不成功的教訓(xùn)。活動之初,部分人有一種錯誤的認識,也包括我們縣委縣政府中的部分領(lǐng)導(dǎo),認為開展“雙聯(lián)”活動是搞形式主義,只不過是要單位和干部職工出點錢、捐些款,獻獻愛心,討好民心而已,是增加單位和干部職工的負擔。企業(yè)倒閉、停產(chǎn)、不景氣是“大氣候”的問題,人家主管部門專抓企業(yè),企業(yè)員工專門從事企業(yè)都搞不好,我們既無經(jīng)驗,又無精力,更沒有錢,不可能為企業(yè)幫上什么忙。由于這種錯誤的思想認識,在工作中采取被動應(yīng)付的態(tài)度,一年下來,也就是發(fā)動干部職工捐助些錢物,逢年過節(jié)看望一下,頂多幫助聯(lián)系的困難職工解決1-2個小小問題,沒有抓住企業(yè)改革走出困境這一核心問題,“雙聯(lián)”工作走了過場。相反,那些充分吃透了“雙聯(lián)”活動真正內(nèi)涵,而思想認識到位的領(lǐng)導(dǎo)干部,經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究,積極為企業(yè)改革謀策略,幫助解決各種具體困難和問題,促進了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,收到了很好效果。我們就用這正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn),適時地、大張旗鼓地宣傳教育,堅決把我縣各級領(lǐng)導(dǎo)的干部思想統(tǒng)一到堅持把幫助困難企業(yè)改革作為“雙聯(lián)”活動的核心工作來抓的認識上來。

二、切實加強思想政治工作,充分調(diào)動企業(yè)和職工改革的積極性,為加快企業(yè)改革打好思想基礎(chǔ)

企業(yè)陷入困境后,部分企業(yè)不從主觀上找原因、查根源,而是認為這是“大氣候”影響所致,不主動改革找出路。部分職工干脆“破罐子破摔”,整天找政府要救濟,一有風(fēng)吹草動便聚集上訪,不但影響了機關(guān)的正常工作,分散了領(lǐng)導(dǎo)的工作精力,而且使困難企業(yè)和職工陷入了“越窮越鬧,越鬧越窮”的怪圈。針對這些情況,我們把加強企業(yè)的思想政治工作作為“雙聯(lián)”工作的突破口,通過過細的思想工作,調(diào)動企業(yè)和職工改革的積極性,為推進企業(yè)改革打下了較好的思想基礎(chǔ)。

一是宣傳政策,理順情緒?，F(xiàn)在部分職工特別是下崗困難職工抱有怨氣,心理不平衡,有些是因為對國家政策不了解,對企業(yè)發(fā)展走向不了解造成的。在“雙聯(lián)”活動中,我們十分注重對黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)的宣講,重點向困難職工宣講有關(guān)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、國企改革、勞動用工、再就業(yè)等政策。在與職工促膝交談之中,向他們灌輸“四德”教育。通過政策宣講,溝通了與職工的感情,解開了他們的思想疙瘩,職工心里亮堂了,怨氣少了,理解多了,信心足了。

二是轉(zhuǎn)變觀念,增強信心。由于財政拮據(jù),困難企業(yè)的脫困要全部依賴于財政投入和干部職工捐款投入,顯然是力不從心的。只有在加強幫扶的同時,切實加強企業(yè)的思想政治工作,增強企業(yè)的自救信心,啟動企業(yè)內(nèi)力,才能從根本上使企業(yè)擺脫困境。因此,我們在工作中積極引導(dǎo)企業(yè)職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,克服等靠要的依賴思想,樹立自救信心,主動為企業(yè)獻計出力,主動尋求謀生之路?？h紡器廠下崗職工宋仲沛、黎化文原來是廠里的技術(shù)骨干,但因思想觀念陳舊,下崗后一直“捧著技術(shù)過窮日子”。為轉(zhuǎn)變他們的思想觀念,縣領(lǐng)導(dǎo)率“雙聯(lián)”辦工作人員先后7次登門做思想工作,要求他們轉(zhuǎn)變思崐想觀念,鼓勵他們依靠自己的技術(shù)承包或租賃經(jīng)營紡器廠,并承諾在資金等方面予以支持。宋、黎二人很受感動,聯(lián)合承包了紡器廠停產(chǎn)多年的層壓板車間,安排了部分下崗職工。車間一直產(chǎn)銷兩旺,一派生機盎然景象。縣木材總公司一直是縣里的上訪大戶。該公司被列為縣委書記聯(lián)系點后,縣委書記經(jīng)常深入公司與職工座談,并向全體職工發(fā)出公開信,要求大家“樹立信心,開展自救”。過細的思想政治工作,轉(zhuǎn)變了職工的思想觀念,先后有400多名職工自愿與企業(yè)解除了勞動關(guān)系,不但甩掉了企業(yè)的包袱,也使他們自己找到了發(fā)展的天地。

三是扶貧幫困,密切感情。生活困難是職工怨氣重的根本原因。我們把幫助職工擺脫生活困境作為理順職工情緒的切入點,首先認真開展了“送溫暖、獻愛心”活動。組織干部職工與困難職工結(jié)成幫扶對子,實行“1+1”扶貧解困制度,逢年過節(jié)組織干部走訪慰問,并幫助他們解決一些生活困難,加深了機關(guān)干部職工與困難職工的感情。據(jù)統(tǒng)計,近年來,機關(guān)干部職工為困難職工捐款萬元。其次是積極幫助下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)。如二輕服務(wù)中心利用行業(yè)優(yōu)勢,為特困職工姜小玲、杜小明在縣藥材公司制藥廠找到了就業(yè)崗位,走出了生活困境。全縣有660名下崗工人在“雙聯(lián)”活動的幫助下,實現(xiàn)了再就業(yè),較好地解決了生活問題。

三、積極探索,勇于實踐,推進困難企業(yè)改革

在“雙聯(lián)”活動中,我們勤于探索,勇于實踐,堅持“一企一策”或“一企多策”的辦法,有針對性地靈活采取各種改革形式,積極穩(wěn)妥地支持幫助困難企業(yè)大膽改革,加快了改革步伐,取得了階段性成果。

一是幫助盤活存量資產(chǎn)。企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉后,廠房、設(shè)備、土地等大量資產(chǎn)閑置,沒有發(fā)揮其應(yīng)有作用和效益。原縣煤礦停產(chǎn)多年,所有資產(chǎn)閑置,開展“雙聯(lián)”活動后,我們多方籌措資金30余萬元,引起資金200余萬元,啟動了硅錳合金生產(chǎn)線,盤活資產(chǎn)150余萬元。木材總公司基層木站大量土地閑置,我們積極支持企業(yè)把土地出租,通過“雙聯(lián)”牽線搭橋,成功地把團河中心木材收購站和王家坪木材收購站的集材場地出租給私營企業(yè)主,創(chuàng)辦了兩個年產(chǎn)值分別達800萬元的竹膠板廠。幾年來,木材總公司、煤礦、金源公司等7家“雙聯(lián)”企業(yè)盤活存量資產(chǎn)1900萬元。

二是支持企業(yè)減員增效?？h木材總公司等企業(yè)可謂是人滿為患,給企業(yè)的發(fā)展背上了沉重的包袱。去年初,木材總公司提出依法解除部分職工勞動合同關(guān)系的意見后,縣委、縣政府大力支持,縣委書記、縣長等領(lǐng)導(dǎo)還新自出馬召開職工大會,面對面地組織企業(yè)員工認真學(xué)習(xí)?勞動法?,耐心細致地做思想政治工作,贏得了職工的理解和支持。在此基礎(chǔ)上,公司依據(jù)?勞動法?的規(guī)定,依法解除了406名職工的勞動合同關(guān)系,為企業(yè)改革發(fā)展打下了一個好的基礎(chǔ)。

三是實行分塊搞活。根據(jù)不同企業(yè)、不同車間的情況,如難以實現(xiàn)整體改制或租賃經(jīng)營的,我們就支持企業(yè)分塊搞活的辦法推進企業(yè)改革。如紡器廠,我們分別對層壓板車間、紡器車間、成品庫房以及空閑場地分為五大塊,分別承包給本廠職工和租賃給廠外個體、私營企業(yè)主從事層壓板、藕煤、木拼板、家俱生產(chǎn)和木材板枋加工。木器廠劃塊搞起了木地板、家俱、藕煤、香粉等生產(chǎn),較好地利用了廠房、設(shè)備等,基本達到了分塊搞活的目的。

四是招商引資實行租賃經(jīng)營。對有望實現(xiàn)租賃經(jīng)營的企業(yè),我們積極采取措施,開展招商引資。近幾年來,我們堅持走出去,引進來的辦法,積極參加經(jīng)貿(mào)會,商品交易會以及舉辦商貿(mào)洽談會等,通過“雙聯(lián)”搭橋,為金源公司、煤礦、木材總公司、匯森公司、林化廠等企業(yè)引進資金2700萬元,實行租賃經(jīng)營。如金源公司引資400萬元、林化廠引資200萬元,實行整體租賃經(jīng)營,已使企業(yè)走出或正在走出困境。

五是積極推進整體改制。原縣金裕公司屬木材總公司的控股企業(yè)。為了做大做強金裕品牌,擺脫包袱,分塊搞活,縣委、縣政府多方面采取措施,引進長沙宏益公司800萬元,積極推進股份制改造。在“雙聯(lián)”后盾單位的支持幫助下,今年3月完成股份制改造并獲批,6月10日注冊資金2500萬元的民營股份制企業(yè)──金裕竹業(yè)有限公司正式掛牌營運。

六是依法破產(chǎn)重組。去年以來,我們對資不抵債的特困企業(yè)加大了破產(chǎn)重組的工作力度。如我們?nèi)ツ晟习肽暌詠?組成專門班子,對商業(yè)系統(tǒng)的百貨公司、五交化公司、飲食服務(wù)公司、蔬菜公司、糖酒副食品公司、食品公司、食品糕點廠等7家企業(yè)依法進行了破產(chǎn),共剝離不良資產(chǎn)2500多萬元。目前縣物資總公司已進入破產(chǎn)程序,年內(nèi)可望實現(xiàn)重組。還有貿(mào)易總公司等企業(yè)正在積極申請破產(chǎn)。企業(yè)通過破產(chǎn),將擺脫大量負債,妥善安置一大批下崗職工。

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