在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

部門經(jīng)理述職報告 保險公司部門經(jīng)理述職報告篇一

公司20xx年給我部門的量化指標主要有五項：

一是資金上存率xx%以上；我司全年資金上存率為xx%；

二是年末貨幣資金余額xx萬元以上，其中公司本級xx萬；我司年末貨幣資金余額xx萬元，因購置設備支付xx萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；

三是新開項目資金策劃率xx%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

四是全司利潤總額xx元；實際全年完成利潤xx萬元；

五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。

20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。

二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款xx億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計xx萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。

六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。

20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠；

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；

三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；

四是我本人工作作風還有待改進。

20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；

二是要強化總部對資金的集中調控能力；

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營；

四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。

最后，還想說兩點：

一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；

二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

部門經(jīng)理述職報告 保險公司部門經(jīng)理述職報告篇二

時光飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是忙碌的一年，對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年，在公司領導和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，提供經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，提高了財務管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和總結匯報如下：

1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。

2、完善企業(yè)財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集與評價融資方式及成本；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。

4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查，各種審計協(xié)調工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

6、完成公司領導交辦的其他事宜。

7、靈活機動，理財策略，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜復雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

例如：為償還債務，讓員工集資的建議，被公司領導采納，并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。

8、不斷專研，爭當排頭。社會在發(fā)展，知識在更新，要當好財務經(jīng)理（經(jīng)理），就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務管理工作。

1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、 降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本管理，減少成本性資金流失。

二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。

三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。

四是降低費用開支，增強盈利水平。

五是準確做好各項財務測算，為領導的決策提供依據(jù)

3、充分發(fā)揮部門的＂職能＂，加強管理，加快工作效率，并向財務經(jīng)理匯報工作。

在這里，我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持，20xx年，我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

以上是我20xx年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領導及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛！謝謝大家！

部門經(jīng)理述職報告 保險公司部門經(jīng)理述職報告篇三

20xx部門經(jīng)理述職報告模型第二條時光如梭，機遇與挑戰(zhàn)并存。在上級領導的幫助和指導下，十多位同志注重合作協(xié)調，用汗水和智慧在工作的各個方面取得了新的成績和進展?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，心里感到無比欣慰和自豪。我認為一個人只有通過不斷的努力和奮斗，才能克服自己的缺點，超越自己，實現(xiàn)自己的理想和人生的價值。

我于19xx年xx月加入xx公司。今年主要負責公司的對外合作，按照領導分工負責地區(qū)運營的資費管理和規(guī)劃。一年來，由于上級領導的正確指導和幫助，全體員工的大力支持，以及他們的不斷努力，工作取得了一定的成績。對外合作成果明顯，郵政合作進一步擴大。全年完成的郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上；新興業(yè)務發(fā)展迅速，管理正規(guī)，xx用戶33100人，在線通話用戶比例超過70%，在省xx任務發(fā)展中排名前三。在工作中，能忠實履行職責，不斷自我檢查，自我反省，不斷進取，全心全意投入到各種工作實踐中。總的來說，我覺得我能勝任我的工作，或者說能勝任。20xx年的主要工作報告如下:

這一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設的整體框架中來反思自己，審視自己，看看自己的能力和素質是否有所提高，是否能滿足公司發(fā)展的需要，是否能滿足形勢和任務的需要，是否能滿足完成正常工作的需要。我經(jīng)常告訴自己，要在公司立足，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵。畢竟我是一個剛來公司幾年的大學生，從任何角度來說都還處于起步階段，一定要在工作中不斷提升自己?；仡欉^去一年的情況，為了提高自己的能力和素質，讓領導放心，讓客戶滿意，我進行了系統(tǒng)的學習管理科學客戶關系顧客心理，移動通信基礎知識。要全面提升自己，爭取在語言表達能力、關系協(xié)調、組織管理、完成工作標準等方面有所突破。通過學習，感覺自己不僅開闊了眼界，也豐富了心智。我不僅學到了知識，也看到了差距。在不斷的學習中，我提高了自己的能力和素質，增強了自己做好本職工作的能力。

一年來，由于工作環(huán)境的巨大變化，有更多的工作需要協(xié)調和聯(lián)系。工作期間注重總結探索工作規(guī)律，與公司其他部門建立和諧關系，方便工作。作為公司的一個綜合職能部門，我注重及時了解各個部門的工作動態(tài)，各個縣市的工作情況，以便隨時處理事情。作為市場部經(jīng)理和對外合作主管，接觸的人和事很多，想利用私人關系違反政策法規(guī)的人也很多。但是，我認為，為了順利完成工作，提高工作效率，我們必須堅持原則，堅決遵守公司的規(guī)定，堅持不做違反政策的事情。只有這樣，我們才能被稱為對公司、部門和我們自己負責。在過去的一年里，許多親戚和朋友試圖通過我為個人處理超出規(guī)定的商業(yè)關系。我可以堅持原則，拒絕原則。我堅持原則，秉公辦事，防止家庭、感情、人情滲透工作，干擾原則。雖然這傷害了個人感情，在一定程度上影響了個人關系，

xx年內，由于xx、xx等公司競爭力增強，公司在鞏固老客戶、吸納新客戶方面面臨巨大挑戰(zhàn)。為了保證公司各項業(yè)務的持續(xù)發(fā)展，我關注市場動態(tài)，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進和更新服務手段，鞏固公司的客戶基礎。針對不同的消費群體，建議公司采取重點打擊的手段，加強對綏芬河市的業(yè)務服務，明顯提高效益。為了進一步吸納新的客戶群體，及時響應小靈通開通，針對市區(qū)學校多、生源廣的情況，建議推出xx卡，降低xx費，取得良好效果。接到省xx發(fā)展用戶指標后，主動出擊，宣傳造勢，超額完成指標任務，在省xx任務發(fā)展中名列前茅。另外，結合多年服務工作的實踐，從年初開始，我就一直強調這個部門要動真格，講真格，做實事，堅持用真誠做好客戶服務，為客戶提供家庭服務。一年來，我們綜合部全程熱情接待、認真詢問、積極服務、跟進，在客戶心中留下了周到熱情的良好印象，為公司在外面樹立了良好的形象。

俗話說:露面總比扯斷喉嚨好作為一個部門的副職，如果我在臺上說一套，在臺下做一套，對下屬的影響是非常不好的。所以在日常工作中，很注重自己的形象，要求下屬去做。我會堅決先做，讓下屬不要做。在各種工作中，我都是先加班，先專心學習，先接急務，在下屬眼中樹立了一個善于吃苦耐勞的好形象。古人說，& ldquo勤奮擅長勤奮和匱乏，它是通過思考和摧毀懶惰而形成的& rdquo。自強離不開勤奮，成就離不開勤奮。作為一個部門的副職，自己的工作要勤快，眼、腿、手、口都要勤快。對待工作要有忘記吃飯睡覺的精神，當天做同樣的事情，保證沒有積案，不晚。這一年來，重大節(jié)假日基本不休息，帶頭帶領部里的工作人員到各地宣傳各項業(yè)務。我經(jīng)常加班到深夜。雖然我很累，但看到公司的營業(yè)額大幅增加，我感到非常欣慰。在日常工作和生活中，我非常注意關心和幫助部里的員工。我有話要明說，有話要擺到桌面上說，不搞面對面和幕后，主動幫他們解決現(xiàn)實生活中的困難，讓大家都愿意跟我打心底里說，找我做難題，有效保證了全體員工的思想穩(wěn)定，形成一盤棋。每個人都可以把公司和部門的利益放在第一位，強調團結合作，出色地完成了所有任務。

部門經(jīng)理述職報告 保險公司部門經(jīng)理述職報告篇四

尊敬的各位領導，各位代表：

您好！

20xx年x月，我被調到xx擔任經(jīng)理助理，主要負責消防、保衛(wèi)管理的各項管理工作。在3個多月的時間里，在領導的關懷下，在部門經(jīng)理的精心指導下，我從各方面嚴格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了x周年保電，2、5機組大修保衛(wèi)和后勤服務工作?，F(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下：

消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作，如何把這兩項工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠，又要符合實際。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。為此，我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》的內容編制月度、季度管理標準檢查提綱，根據(jù)提綱，每月對各部門實施監(jiān)督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實，同時也使員工了解到了自己分管設備的職責。

后勤管理方面，首先，為加強食堂成本管控工作，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟，根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學的依據(jù)。其次，為了提高服務質量，主動到生產(chǎn)班組與員工交流，收集意見和建議，取得了比較好的效果。

20xx年已經(jīng)過去，盡管我做了一些工作，但離的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標準還不夠完善，特別是職責方面還不很清楚，可操作性不強；二是對保安管理，手段單一，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格；三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務意識還有待于進一步提高。

20xx年，在消防管理方面，首先要樹立“消防設施等同于生產(chǎn)設備”來進行管理的思想，重點落實消防管理責任制，作到所有消防設備都有專人負責檢查、維護。其次對《消防管理標準》進行完善，使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標準加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度，使消防設施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面，嚴格出入門管理制度，對掛臨時拍照和外來車輛必須進行停車檢查，對摩托車、自行車及人員進入必須檢查證件，沒有登記或沒有證件不準進入，使保安工作更加規(guī)范化、程序化。

xx是xx有限的子，20xx年工作的指導思想是：“以安全為基礎，以優(yōu)質服務為目標”。重點作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質量，重點作好廚師滿意度測量工作，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進行滿意度測量，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量，并將其納入月度績效考評內。車隊方面，業(yè)務用車每出車后，要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量，并將其納入到員工月度績效考評內。另外，與員工座談、交流制度化，爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調查、收集服務方面需改進的意見和建議，以提高我們的服務水平。

各位領導，各位代表，新的一年已經(jīng)開始，xx工作的宗旨是為全體員工服務，因此，我們有什么缺點、不足也歡迎大家給予及時批評指正，我們將認真對待您提出的每條意見和建議，并通過教育、培訓、宣傳等手段，把我們的服務提高到一個新的水平。

以上是我的述職報告，請予以審議。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日