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總工程師的崗位職責 工程副總工程師的崗位職責篇一

1、負責組織、聯(lián)系施工項目的`圖紙會審，技術交底工作，開工前必須對項目部及生產班組技術交底。對公司總經理、董事長負責。

2、負責施工項目的安全技術交底、安全檢查和安全生產總結。

3、負責施工項目的施工技術指導、質量監(jiān)管工作

4、對施工項目進行必要的監(jiān)督、檢查：

①施工技術操作規(guī)程的執(zhí)行；

②設備維護使用規(guī)程的執(zhí)行；

③安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行；

④其他有關生產管理制度的執(zhí)行；

5、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術、新工藝、新材料的應用。

6、會同公司分管技術的副總經理參與工程投標工作，共同編制施工組織設計、施工方案。

7、參加各工程項目重要部位和施工工程大型調度會議，竣工驗收會議。

8、負責組織各項目單位工程和整體工程的質量驗收。

9、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋給各相關方。

10、負責組織對重大質量事故的鑒定，提供處理方案，不定期對施工現場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質量，發(fā)現問題及時召集項目部和公司有關部門負責人進行處理。

11、完成公司總經理、董事長交辦的其它任務。

總工程師的崗位職責 工程副總工程師的崗位職責篇二

1、由總經理提名，董事會任命。配合總經理工作。

2、負責制定公司各職能業(yè)務版塊工作范圍、崗位職責、業(yè)務成果審查確認工

3、負責公司各職能業(yè)務版塊的技術指導、業(yè)務培訓、職能管理工作。

4、負責工程相關圖表、設計文件的內、外審核簽發(fā)工作；

5、處理施工過程中的重大設計、施工質量問題、參加工程質量、驗收工作。

6、審查確認與工程相關的各種合同文本條款的合法性，可操性。

7、審查確認與工程相關的合同支付、合同結算的合法性、準確性。

公司項目總工程師職責

總工程師分管公司項目負責人、設計、監(jiān)理的有關工作。其主要職責有:

1、審批新項目開發(fā)的設計方案

（1）部署新項目開發(fā)的設計計劃，組織會議討論審定，報總經理審批。

（2）項目批準后，布置編制分項的實施計劃，并定期檢查執(zhí)行情況，重大技術問題應作出決定。

（3）審批設計總圖、施工圖及技術文件，工藝方案，施工規(guī)程等。

2、解決開發(fā)項目的重大技術關鍵與薄弱環(huán)節(jié)。

3、建立與健全工程開發(fā)項目的工作程序科學的組織施工工作。

（1）審批各承建商的總體施工組織設計。

（2）定期檢查各項目施工的進展情況。

4、技術培訓與技術考察。

（1）組織有關部門編制公司的培訓計劃并審批實施。

（2）建立對工程人員的技術考核制度。

（3）建立工程人員的考核檔案。

（4）定期檢查上述各項的執(zhí)行情況。

5、技術管理

（1）建立與健全以總工程師為首的技術責任制。

（2）建立健全技術范圍內的各項工作制度。

（3）建立技術工作方面的工作程序。

（4）組織對外簽訂技術協(xié)議，對重大項目的協(xié)議進行審批。

6、技術檔案與技術保密

（1）組織編制技術檔案歸檔計劃，并批準實施。

（2）定期檢查各項目執(zhí)行技術檔案歸檔計劃的執(zhí)行情況，并督促下列技術檔案歸檔。

（3）組織定期的技術檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作。

（4）審查對外發(fā)表的技術資料和技術論文。

7、質量管理

（1）批準施工方組織制訂的工程質量計劃。

（2）定期檢查工程質量計劃的執(zhí)行情況，遇有重大問題及時做出決定。

（3）定期召開工程質量工作例會，解決公司的重大質量問題。

8、組織有關部門做好招標、中標工程的技術交底工作。

9、總經理授予的其他職責。

淺談房地產公司總工程師的職責和素質 作為房地產公司的總工程師直接向公司總經理或工程管理中心負責，并能領導直接下屬及職能部門共同完成工程開發(fā)的全過程。

職責1. 負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算，并承擔責任； 總工程師應具備與其職責相應的技術能力及職業(yè)素質，要求有足以勝任職務的專業(yè)經歷以及職業(yè)敏感。在工程施工中，質量事故和安全事故的發(fā)生往往是突然的和人們最不認為可能發(fā)生的時候發(fā)生，這就要求總工程師必須在事前預料到哪些工序、哪些工種易產生質量及安全事故，并及早做出預防對策，提供相應的、切實的技術指導，盡可能杜絕事故的發(fā)生；如果發(fā)生了質量或安全事故，則應根據國家的有關規(guī)定，提出實事求是的解決方案，并根據事故的大小，及時上報上級，在解決事故的同時，制定出防止再次發(fā)生的實施方案。對工程中涉及的新技術、新材料、新施工方法，總工程師要作到先理解、先掌握，制定出施工方案及試點運行的計劃，待全體施工人員掌握后，再行推廣。

在實際施工中，施工方偷工減料是非常常見的，總工程師應根據工程的各個階段，制定相應的檢查方法，會同監(jiān)理公司及各專業(yè)工程師運用各種監(jiān)理手段予以杜絕，并應在工作中及時檢查監(jiān)理工作，防止監(jiān)理疏漏或個別監(jiān)理人員的素質問題引發(fā)事故或隱患。

工程預結算與施工方法、工程材料、工程設計及工程變更等密不可分，參與工程預結算是總工程師的主要責任之一，總工程師應在工程預結算中發(fā)揮重要作用，審核工程量、審核套用的子項目、審核施工機械、審核施工用電用水數量、審核實際停工天數，審核雨雪天數、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等，同時承擔相應的責任。

職責2. 主持審核投資項目的設計方案，審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知；

工程前期的項目設計我認為是是項目成功與否的關鍵，已往的房地產公司常常把施工質量認為是第一位的，百年大計，質量第一的標語也僅僅貼在施工現場，實際上設計質量應是項目的根本，人們常說建筑是

遺憾的藝術，就是在工程結束后，才發(fā)現還存在許許多多的大小問題，實事求是的講，施工質量還可以通過返工或修補等措施彌補，而設計缺陷往往遺憾終身。因此，總工程師應根據公司的指導方針和項目意圖，提出項目可研報告或設計意見書，審核設計方案及施工圖，在設計方和公司管理層之間進行充分的溝通和解釋，完整的將公司的項目意圖體現在設計中。同時，總工程師應本著美觀、實用、經濟、堅固的原則審核設計，以最小的投資成本完成設計工作。

設計變更既是甲方或設計方的意圖，也是施工方增加收入的手段，總工程師必須嚴把變更關，使其符合工程實際需要，而對似是而非的變更，不管是誰提出的，都應予以拒絕。

職責3. 負責審核、控制工程項目建設成本；

應在項目實施中，嚴格審核各種將增加成本的材料變更、工序變更，施工方法變更等等，在工程的各個階段都做好成本控制，在總的施工方案確定后，不輕言變更。

審核施工月進度、季進度報表，檢查工程成本的實際發(fā)生情況，對出現的偏差應予以糾正，對施工方提出的各種建議或方案都應仔細分析研究，拒絕不合理的。對合理的建議，亦應交付集體討論，并上報上級批準后予以采納。

職責4. 負責參與承建單位的選擇和招、投標工作；

承建單位的選擇和招、投標工作是總工程師的重要職責之一。承建單位的施工能力，經濟實力，社會信譽，人員配置，與業(yè)主的合作、配合，機械、材料的準備充足度等都是完成工程的必要條件。在這項工作中，要進行充分的調研、仔細篩選，認真考察已建工程，考察被選單位

的施工方案等，提出招標候選承建單位，在招標中運用市場手段，選出最合理的承建單位。

職責5. 主持審批承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃； 承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃經監(jiān)理單位審核后，總工程師應主持業(yè)主方的審核工作：施工組織設計是否是應付差事，是否切實可行，能否達到提出的質量目標、工期目標和成本目標，施工方提出的降低成本方案會不會減低工程質量，施工技術方案是不是科學合理，會不會影響工程質量和工期，有沒有質量隱患和安全隱患；質量控制方案是不是切實有效，與監(jiān)理方案是不是配合協(xié)調；承建單位提出的材料和設備清單及規(guī)格、質量是否正確合理，監(jiān)理工程師提出的材料進場檢查方法能否保證材料質量；施工進度計劃是不是可行，有沒有水分夾雜其中，保障措施是什么；施工組織設計是工程施工大綱，嚴格講，放過存有水分的實際是欺騙自己，而一般承建單位往往不重視施工組織設計的編制，經常是應付了事，或沒有編制能力，總工程師應檢查監(jiān)督承建單位和監(jiān)理工程師共同拿出一份科學合理、切實可行的施工組織設計，并嚴格照此執(zhí)行。

職責6. 負責參與審查監(jiān)理大綱和監(jiān)理月報，檢查監(jiān)理工作； 出現的問題是不是正確及時的解決，與業(yè)主的合作是否和諧，有沒有瞞報不報現象，有沒有個別監(jiān)理人員假公濟私，內部管理是否嚴格等。 監(jiān)理作為工程第三方，承擔工程的質量、成本、進度等工程全面的管理工作，因此，檢查監(jiān)理工作是總工程師的重要職責：監(jiān)理工作是不是按監(jiān)理規(guī)范進行，各種文件往來是不是規(guī)范，監(jiān)理檢查是不是及時，對

職責7. 負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規(guī)程施工，做好安全生產，確保工程質量；

總工程師應經常檢查現場，檢查監(jiān)理到位情況，對重要的、隱蔽的部位更應在現場。安全工作非常重要，一旦出現人身傷亡事故，對工程、社會影響、施工人員的心里都會產生不利，應督促施工方和監(jiān)理方共同杜絕傷亡事故。

總工程師的崗位職責 工程副總工程師的崗位職責篇三

1、 負責提出研發(fā)項目的可行性報告、組織制定新產品的研發(fā)計劃。

2、 負責批準產品設計或更改的總裝圖、原理圖、電氣圖樣；負責相關研發(fā)設計與試驗、生產文件的批準工作。

3、 隨時監(jiān)督和檢查項目各階段的任務完成情況。

4、 負責最終成品在特殊情況下緊急放行的論證、把關和批準工作。

5、 負責各類工程更改的批準工作，負責各類新產品樣件送樣前的評審組織及批準工作。

6、 負責研發(fā)隊伍的整體建設及人才培養(yǎng)工作，確保各崗位的技術人員達到勝任崗位的`要求。

7、 審查設計文件是否齊全，是否符合國家的政策、法規(guī)規(guī)定。

8、 審查各主管部門的審批文件是否齊全，審批意見是否認真貫徹并有記錄。

9、 對與各專業(yè)有關的技術創(chuàng)新，如新材料、新技術、新工藝的采用等重大技術問題進行審定。

10、 審查設計圖樣的質量，設計、校對、審核、標準化是否到位，圖樣質量是否符合有關質量管理的規(guī)定。

總工程師的崗位職責 工程副總工程師的崗位職責篇四

一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的有關標準、規(guī)范、規(guī)程和上級技術管理制度。

二、認真貫徹實施公司的質量方針、目標和質量體系文件，對項目技術工作全面負責。

三、負責組織編制項目策劃書、施工組織設計、施工質量計劃。

四、組織項目工程技術人員進行施工圖紙預審、會審、技術交底，校對施工技術、質量、安全措施，技術節(jié)約措施，制定不合格品的預防和糾正措施。

五、組織項目資料管理人員，按工程技術資料管理細則及時組織收集、整理工程技術資料。

六、負責與設計院針對工程圖紙事宜，進行溝通和協(xié)調。

七、負責主持工程質量事故的處理工作，對重大事故及時上報，及時進行事故原因的調查分析，提出處理方案，寫出調查報告，并提出糾正和預防措施，組織實施。

八、積極推廣和應用“四新”技術，完成公司下達的科技推廣計劃，保證科技成果的轉化。

九、認真組織項目施工技術人員學習標準、規(guī)范、圖紙等業(yè)務知識，不斷提高項目的技術管理水平。

十、負責辦理各項設計變更、技術核定單、方案變更及由此引起的成本增加所發(fā)生的工程簽證。

總工程師的崗位職責 工程副總工程師的崗位職責篇五

1、全面負責項目部的技術、質量管理工作，包括與項目各部門、社會各級相關部門及有關組織的技術、質量相關工作；

2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術政策、標準、規(guī)范、制度等；

3、建立健全項目部技術質量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術質量人員崗位責任制；

4、組織本項目施工組織設計、施工方案、技術交底的編制和論證工作并實施管理；

5、負責本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術標準的編制、技術培訓工作等；

6、組織對施工樣板、分項、分部工程質量檢驗評定工作，參加單位工程的竣工驗收；

7、負責項目質量目標的確定和實施過程的監(jiān)控；

8、領導項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。