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安全生產(chǎn)檢查情況匯報 安全生產(chǎn)工作開展情況匯報篇一

一、20xx年度質(zhì)量安全工作總結(jié)

20xx年，我公司依然按照國內(nèi)外同步發(fā)展的戰(zhàn)略進行工作部署及業(yè)務(wù)拓展?？傮w上來講，公司目前所承接的工程地域跨度較大，狀況較為復(fù)雜，這就對我公司的工程管理工作提出了更高的要求，個性是在質(zhì)量、安全管理方面需要我們把它擺在首要位置來對待。薦于此，我們要充分重視質(zhì)量、安全問題，要不斷完善管理制度，明確質(zhì)量控制監(jiān)督、安全管理職責(zé)，加大投入，加強質(zhì)量控制，將各項制度規(guī)定貫徹落實，在保障項目按工期進行的同時，確保工程質(zhì)量、保障人員及公司財產(chǎn)安全?，F(xiàn)將20xx年度公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理狀況總結(jié)如下：

(一)20xx年質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作成果

1、全年死亡事故為零，重傷、輕傷事故率大幅下降

按照集團公司安全有關(guān)文件的指示精神，結(jié)合開展安全流程再造工程及質(zhì)量安全標準化的契機，20xx年公司組織了多次安全生產(chǎn)大檢查活動以及開展了“安全生產(chǎn)月”活動，加大了安全教育力度，排查出多個安全隱患。應(yīng)對工程項目分散、管理人員不足個性是境外工程所在國社會動蕩等不利因素，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各級管理人員、施工人員的共同努力下，取得了必須的成績。截止目前我公司今年未發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，全年重傷事故4起，重、輕傷事故發(fā)生率較往年有所下降。在今后的安全管理工作上，要更深層的挖掘引發(fā)安全事故的原因，盡最大可能將安全隱患消滅在最初始階段。

2、重視質(zhì)量、安全管理，增加安全投入，加大獎懲力度

公司領(lǐng)導(dǎo)多次在重要會議上強調(diào)加強質(zhì)量、安全管理，3月份新的質(zhì)量安全部整合成立以后，質(zhì)量、安全管理人員由質(zhì)量安全部與所在項目部雙重管理，有效地強化了各項目管理制度的貫徹執(zhí)行。安全投入力度進一步加大，截止目前20xx年共計投入安全相關(guān)費用330多萬元，有效地保障了安全管理各項物資到位、措施落實。九月份下發(fā)執(zhí)行《安全獎懲制度》，全員納入安全考核管理，項目的安全考核結(jié)果與全部管理人員的獎懲掛鉤，加大獎懲力度。

3、制度體系進一步完善落實

安全管理方面，實施安全流程再造體系制度以來，已顯示取得了部分成果。按照安全標準化的要求，結(jié)合各項目反潰的制度落實狀況，對原有安全制度體系進行了修改、完善，使制度更適應(yīng)工程現(xiàn)實需要。質(zhì)量管理方面，按照gb50430體系要求，公司新的質(zhì)量控制體系文件基本完成并逐步在各項目進入試運行階段，整套體系以制度加表格的形式重在加強過程控制、質(zhì)量監(jiān)管。

4、加強教育培訓(xùn)，提高管理水平

20xx年公司分批組織安全管理人員參加天津市“三類人員”培訓(xùn)、取證考試，截止日前考試透過取得相應(yīng)證書人員18人，加上以前年份取得證書人員，公司距離實現(xiàn)了企業(yè)負責(zé)人、項目負責(zé)人（3人無證）、專職安全員人人持有相應(yīng)安全管理資格證書上崗的目標又進了步。上半年公司編制完成新的班組全管理培訓(xùn)教材，并按計劃進行培訓(xùn)，有效地增強了基層管理人員的安全意識，提高了安全管理水平。

5、重視境外項目施工人員管理

加強了對出國務(wù)工人員的篩選把關(guān)，重視出國前安全教育培訓(xùn)。明確規(guī)定了出國務(wù)工人員需具備的條件，身體健康狀況差或年齡不貼合條件的人員一律不準出國工作，嚴格把關(guān)。同時出國前加強對項目所在國基本狀況、疾病預(yù)防、現(xiàn)場安全等方面的培訓(xùn)，基本上到達了凡來公司報到的出國務(wù)工人員安全教育培訓(xùn)率100%，有效提高了工人的安全防范意識。加強對外包隊伍人員勞務(wù)合同的監(jiān)管，未簽或未按要求簽定勞務(wù)合同的人員一律不任用，避免因勞資糾紛引發(fā)的罷工等群體性突發(fā)事作。境外工作期間，執(zhí)行嚴格的外出管理制度，保障人員安全。

(二)20xx年度質(zhì)量、安全管理工作存在的問題和不足

1、質(zhì)量、安全管理人員缺乏，管理隊伍整體不能滿足公司發(fā)展的需要。質(zhì)檢員安 全員應(yīng)配備專職人員，但目前人員不足，有些項目只配備兼職人員，由技術(shù)員兼管質(zhì)量、安全，這樣很難做到客觀純粹的監(jiān)督檢查。各外協(xié)隊伍基本上沒有按照相關(guān)要求配備專職安全員，兼職安全員的素質(zhì)、安全技術(shù)水平也比較低。

2、施工工人技術(shù)水平良莠不齊，個性是工程緊張急需用人時部分外協(xié)隊伍臨時召集沒有施工經(jīng)驗的人進場施工，導(dǎo)致大多數(shù)工人對施工部位的質(zhì)量要求、本工種的操作規(guī)范并不完全了解，這就導(dǎo)致了工程質(zhì)量下降、危險系數(shù)增加。特種作業(yè)人員大部分是無證上崗，有些既無技術(shù)也無執(zhí)業(yè)證的工人做特種作業(yè)操作，根本無法保證工藝質(zhì)量及人員安全。整體上看，業(yè)主及總包方對工期的要求越來越短，如何在保證工期的狀況下保障工程質(zhì)量、確保工安全施工將是我們面臨的一個重大問題。承包隊伍片面追求經(jīng)濟效益及工程進度，對質(zhì)量安全管理的重視程度仍有欠缺，以至于工藝水平較低，對安全教育、安全大檢查工作敷衍了事，甚至蓄意違規(guī)，導(dǎo)致安全隱患不能及時排除。

3、雖加大了安全投入，但安全費用支出的范圍不規(guī)范。按照國家相關(guān)相要求，安全投入務(wù)必?？顚Ｓ?，對于安全支出范圍也有明確規(guī)定及分類，有些款項是明確規(guī)定不列入安全投入范圍的。各項目的專職安全員和財務(wù)人員對于列入安全投入的范圍務(wù)必充分了解，在安全投入?？顚Ｓ蒙弦嗷ケO(jiān)督，專職安全員對安全費用的統(tǒng)計要按安全投入分類在臺帳中準確記錄。

4、境外項目安全形勢尤為嚴竣。相比國內(nèi)，國外工程的現(xiàn)場狀況更為復(fù)雜，不安全因素更多，不僅僅要思考到現(xiàn)場施工安全，也要充分重視工程所在國政治、軍事、宗教、種族等因素對生命財產(chǎn)安全帶來的影響，以及地方性疾病帶來的危害，另外工期長引起的隊伍人員群體性事件的可性增大。20xx年初，西亞北非地區(qū)多國發(fā)生政治動亂軍事沖突，一度使我公司部分項目面臨撤回全部人員的危機。盡管當(dāng)前這些國家的政局已趨于穩(wěn)定，但當(dāng)?shù)氐恼紊鐣牟话踩蛩匾廊皇俏夜緡忭椖克媾R的最大的安全風(fēng)險。境外施工人員在進出境過程中還存在私藏夾帶違禁物品的行為。另外，公司財產(chǎn)安全方面，設(shè)備的海運、陸運可能導(dǎo)致的損壞、遺失、扣壓等狀況還沒有很好的保障措施，這些狀況使得境外項目的質(zhì)量安全管理工作難度極大。

二、20xx年安全生產(chǎn)工作要點

（一）管理目標

從采購、制作、安裝各環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)，提高工藝水平，建立優(yōu)質(zhì)項目；堅絕遏制較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，嚴格控制重傷以上事故的發(fā)生，預(yù)防和減少各類突發(fā)事件個性是境外項目突發(fā)事件的發(fā)生，規(guī)范突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急活動，保障項目順利執(zhí)行，確保人員及公共財產(chǎn)安全。

（二）工作要點

1、完善管理網(wǎng)絡(luò)，整章建制，把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實處。

結(jié)合公司機構(gòu)調(diào)整，及時調(diào)整公司質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級人員的質(zhì)量、安全職責(zé)，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時貫徹落實上級重要文件精神，把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中，對各種質(zhì)量、安全活動用心參與，配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發(fā)的質(zhì)量體系、安全體系各項規(guī)章制度，嚴格按制度做好季度、年度質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作。結(jié)合實際開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患和苗頭。透過檢查與考核的有機結(jié)合，促進全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強，工作主動性和用心性得以提高。

2、嚴把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān)，從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故。

要求供應(yīng)部門嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，加強物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控，從物資采購訂貨源頭把關(guān)，利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加強采購物資前期質(zhì)量控制，大宗、關(guān)鍵和批量物資招標競價采購，加大直采比率，預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進入公司，保證采購產(chǎn)品質(zhì)量。采購人員、材料管理人員嚴把物資檢驗關(guān)，嚴格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗，所有到貨產(chǎn)品全部進行檢驗和驗收，確保供應(yīng)物資質(zhì)量，確保公司生產(chǎn)“安全、高效”進行。

3、廣泛動員，全員參與，用心開展質(zhì)量安全宣傳教育活動

根據(jù)今年機構(gòu)調(diào)整和人員變動的實際狀況，為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系，各體系覆蓋部門務(wù)必指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員，每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會，組織學(xué)習(xí)體系文件，重點針對質(zhì)量體系中存在的問題，需要協(xié)調(diào)的事宜等進行交流探討，傳達學(xué)習(xí)上級每月質(zhì)量工作例會精神，由體系管理員將有關(guān)精神傳到達本部門及各崗位，保證人人熟悉質(zhì)量、安全體系，為體系的良好運行打好基礎(chǔ)。同時深入開展安全宣傳教育活動，加強人員日常安全教育力度，建立安全生產(chǎn)形勢和重大事項定期發(fā)布制度，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、典型經(jīng)驗和先進事跡，推動安全宣傳常態(tài)化、立體化和多樣化，進一步增強公司所有人員個性是現(xiàn)場施工人員的安全意識。突出抓好企業(yè)安全文化建設(shè)，從安全理念、管理制度、技術(shù)手段等方面入手，力爭在安全文化建設(shè)上邁出新步伐。全面落實安全生產(chǎn)全員教育培訓(xùn)工作，扎實做好施工人員“三級安全教育”工作，增加安全培訓(xùn)課時，豐富安全培訓(xùn)資料。

4、持續(xù)運行并不斷改善質(zhì)量安全體系，保證安全工作不松懈

為確保安全生產(chǎn)，在有效運行質(zhì)量體系的同時，實事求是，結(jié)合公司整體運行特點，持續(xù)改善、完善質(zhì)量安全體系文件，將崗位質(zhì)量、安全職責(zé)納入崗位規(guī)范，并進行統(tǒng)一檢查考核。為物資采購、制作、安裝各個流程制定了目標、構(gòu)成標準，規(guī)范行為。使抓質(zhì)量保安全有制度可依，為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

5、繼續(xù)加強境外項目安全管理

一是進一步嚴格對境外項目協(xié)作隊伍人員的選派，盡量選派技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)人員，特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗，并且出國前務(wù)必經(jīng)過公司安全教育培訓(xùn)。對于境外工作人員的個人信息、往返狀況要進詳細準確的統(tǒng)計；二是加強對外協(xié)隊伍勞動合同的監(jiān)管。在外協(xié)人員出國前務(wù)必要確定其與外協(xié)老板簽訂了條款明確的勞動合同或協(xié)議，避免出國后因外協(xié)隊伍內(nèi)部的勞資糾紛引發(fā)群體事件。三是做好流行病的防護。境外項目工作人員出國前務(wù)必進行體檢，體檢不合格堅決不允許出國；出國前的安全教育的資料要包含常見流行病的預(yù)防措施；境外項目部做好常見流行病治療藥品的儲備，個別項目部要配備專業(yè)醫(yī)護人員。四是改善境外項目部生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，關(guān)心工人衣食住行，保障工人的休息時間，豐富文娛活動，對工人進行必要的心理疏導(dǎo)，避免因生活枯燥、不適應(yīng)環(huán)境等原因?qū)е碌牧T工、回國事件。五是要針對項目所在國發(fā)生社會動蕩、武裝暴亂的可能性做好應(yīng)急準備，時刻持續(xù)通信暢通，建立動態(tài)的應(yīng)急預(yù)警等級機制，根據(jù)預(yù)警等級制定不同的應(yīng)急預(yù)案。后勤儲備要充足，要與當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館加強溝通，與附近中國公司加強聯(lián)系，互幫互助。

6、加強應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置潛力

各項目要根據(jù)公司綜合應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合自身特點，針對項目部重大危險源、社會安全事件、自然災(zāi)害事件、公共衛(wèi)生事件及多發(fā)性的現(xiàn)場安全事故，制定本項目綜合預(yù)案及各專項預(yù)案。明確、細化應(yīng)急處置過程中各部門、人員的職責(zé)，分對象、有計劃、有步驟的開展應(yīng)急培訓(xùn)工作，提高全員應(yīng)急意識。進一步加強專、兼職應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急裝備和應(yīng)急物資方面的安全投入。重點開展現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案的演練，提高應(yīng)急處置實際潛力。按照“橫向到邊，縱向到底”原則，嚴格落實各級人員的應(yīng)急職責(zé)，加大追究力度。同時，要嚴格應(yīng)急報告紀律，一旦發(fā)生事故或突發(fā)事件，相關(guān)部門、人員務(wù)必按照相關(guān)規(guī)定及時報告，嚴禁不按規(guī)定的程序、資料、時限報告事故或突發(fā)事件信息。

7、嚴格質(zhì)量安全各項工作的統(tǒng)計、報告制度

增加質(zhì)量安全管理各項目工作的統(tǒng)計、報告資料，進一步完善安全檢查、安全費用、安全事故等方面的統(tǒng)計、報告方法，做到簡明化、圖表化、實用化，使各項統(tǒng)計、報告更具有可操作性，結(jié)果更加清晰、準確。將各項資料的統(tǒng)計、報告的準確性、即時性納入安全管理人員的考核范圍，嚴禁不報、謊報、緩報行為。

安全生產(chǎn)檢查情況匯報 安全生產(chǎn)工作開展情況匯報篇二

為切實貫徹省安委會蘇安電(2010)1號文件精神，在開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一部署下，我公司組織相關(guān)人員對廠區(qū)內(nèi)所有車間（部門）進行了安全大檢查，對查出的問題和隱患及時下發(fā)整改，從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查狀況匯報如下:

我公司接到通知后，立即開會組織學(xué)習(xí)，充分認識到企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，打造平安泰興，構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，是深入貫徹<安全生產(chǎn)法>、<危險化學(xué)品管理條例>等法律法規(guī)的載體。成立了以總經(jīng)理張家東為組長的安全檢查組，分現(xiàn)場、機電儀設(shè)備、工藝三個專業(yè)小組，對整個公司進行拉網(wǎng)式的安全檢查。

4月27日，公司安全檢查組分三個專業(yè)小組對現(xiàn)場、工藝、設(shè)備運行、重大危險源、劇毒品、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等進行全面細致的檢查，共查出隱患22處，針對查出的隱患，立即下發(fā)隱患整改通知書，并跟蹤督查整改狀況。

目前已經(jīng)進入夏季，針對化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性，可能產(chǎn)生的高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點，我公司將組織專業(yè)人員人員對危險工藝、重點設(shè)備、重點崗位認真排查治理安全隱患，搞好各類設(shè)備和安全設(shè)施的維護保養(yǎng)，加強防雷電設(shè)施的檢查，對廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進行了重新規(guī)劃建設(shè)，檢查了應(yīng)急排水泵，提高了防汛潛力。嚴格加強化學(xué)品儲罐、倉庫和露天存放化學(xué)品的管理，防止因高溫、壓力升高導(dǎo)致罐、桶、鋼瓶等破裂導(dǎo)致發(fā)生安全事故，尤其加強對重大危險源和劇毒品的監(jiān)控，采取有效措施，防止化學(xué)品泄漏導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸和中毒事故。

總之，透過這次安全大檢查，暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對于今后進一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查為契機，將這項工作常態(tài)化，認真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以到達全年無事故的目標。

安全生產(chǎn)檢查情況匯報 安全生產(chǎn)工作開展情況匯報篇三

為大力推進安全生產(chǎn)宣傳教育進企業(yè)、進機關(guān)、進公共場所，形成全社會關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，切實提高全社會安全意識和全民安全素質(zhì)，按照《xx市20xx年度安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動實施方案》（xx辦[20xx]30號）和《xx區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動實施方案》（清安辦[20xx]21號）的通知要求，結(jié)合實際，區(qū)運輸管理所結(jié)合道路運輸企業(yè)特點開展了“三進”活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下。

一、統(tǒng)一思想，明確安全生產(chǎn)三進活動責(zé)任

為全面提升全員安全意識，營造關(guān)注、支持、參與安全生產(chǎn)的良好氛圍，根據(jù)上級文件精神，xx區(qū)運輸管理所結(jié)合轄區(qū)內(nèi)運輸企業(yè)實際情況，深入解讀上級文件，在局“三進”活動推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，開展安全教育進機關(guān)、進公共場所、進企業(yè)“三進”活動，并將“三進”活動任務(wù)分解如下：

1. 進機關(guān)，進一步提升黨員干部職工、監(jiān)管執(zhí)法人員的安全生產(chǎn)知識水平和能力，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，提升干部職工安全文化理論水平，增強履行安全生產(chǎn)職責(zé)的自覺性。

2. 進公共場所，積極開展安全生產(chǎn)公益宣傳，在汽車客運站廣場及售票大廳等公共場所醒目位置懸掛安全生產(chǎn)教育和警示標語、橫幅，設(shè)置戶外廣播、電子顯示屏進行公益宣傳，推動安全文化宣傳與各類娛樂活動的融合。

3. 進企業(yè)，以“平安交通”三年創(chuàng)建為載體，以“主體責(zé)任推進年”活動為主題，加強對交通運輸企業(yè)安全管理人員的安全生產(chǎn)教育，組織重點運輸企業(yè)安全管理人員開展安全生產(chǎn)教育宣講會，重點提升交通運輸從業(yè)人員安全知識的知曉率，全面增強安全防范能力和意識，熟練掌握各項規(guī)避風(fēng)險和應(yīng)急處置技能，促進交通運輸安全平穩(wěn)有序。

二、形式多樣，精心組織開展交通安全知識宣傳教育活動

在局工作領(lǐng)導(dǎo)小組及所領(lǐng)導(dǎo)班子組織安排下，xx區(qū)運輸管理所先后組織開展了xx市汽車客運南站安全知識宣傳活動、重點運輸企業(yè)安全管理人員安全知識培訓(xùn)等活動。具體情況總結(jié)如下。

1. 結(jié)合20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動要求，我所在本單位辦公場所、客運站等地擺放宣傳展板2塊，印發(fā)宣傳資料100余份，向廣大經(jīng)營業(yè)戶宣傳安全生產(chǎn)的重要性，詳細講解企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的緊迫性，結(jié)合熱點話題向旅客普及非法“黑車”的相關(guān)法律知識，提升廣大群眾法律意識，為活動順利開展提供了保證。通過這些活動，不僅增強了廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任意識，同時也為推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任打下扎實基礎(chǔ)，安全宣傳工作取得了良好效果。

2. 在市運管處的組織與領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合“三進”活動方案部署安排，我所于6月20日在汽車客運南站廣場設(shè)立咨詢點，通過擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場宣傳講解等形式，向過往行人宣傳交通運輸安全法律法規(guī)知識，以“生命至上，安全發(fā)展”為主題，向廣大市民介紹道路運輸行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識，并向群眾發(fā)放有關(guān)非法營運“黑車”、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)要求的宣傳單100余份，進一步提高了全社會的交通安全法律意識和責(zé)任感。

3. 為加強企業(yè)安全管理人員安全管理水平，xx區(qū)運輸管理所于10月11日組織轄區(qū)內(nèi)客運、貨運、水運及港口碼頭重點運輸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員圍繞“生命至上、安全發(fā)展”的主題開展了安全管理培訓(xùn)，以增強全民應(yīng)急意識、提升公眾安全素質(zhì)、提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力、遏制重特大安全事故為目標，以強化安全紅線意識、落實安全責(zé)任、推進依法治理、深化專項整治、深化改革創(chuàng)新等為重點內(nèi)容，我所與企業(yè)管理人員進行了現(xiàn)場討論交流，加深了企業(yè)從業(yè)人員對企業(yè)安全管理的了解，有效加強了轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任管理水平。

三、深刻總結(jié)，安全教育狠抓不松懈

通過安全生產(chǎn)宣傳教育“三進”活動的組織開展，有效提高了監(jiān)管執(zhí)法人員及交通運輸行業(yè)從業(yè)者的安全意識，促進了安全生產(chǎn)。20xx年截止目前，轄區(qū)內(nèi)運輸企業(yè)未發(fā)生一起重特大事故，成績的取得使我們深刻感受到安全文化在保障安全生產(chǎn)工作中的重要作用，尤其是開展安全文化“三進”活動以來，給了我所工作開展很多啟示，主要有以下三個方面：

1. 安全文化建設(shè)必須緊緊圍繞“安全意識”這個關(guān)鍵因素來進行。脫離了這一點，安全文化就沒有根基，就沒有生命力。因為，無論安全管理措施、安全管理裝備多么先進，如果管理者與從業(yè)者的安全意識不強，安全管理就會非常被動，只有人人主動要安全，人人時刻想安全，長治久安的目標才會實現(xiàn)。

2. 安全文化建設(shè)必須全員、全方位、全過程來抓才能起到良好的效果。無論是在單位、工作現(xiàn)場、還是在家庭，都應(yīng)該營造濃厚的安全文化氛圍，無論是企業(yè)、單位、還是家屬，都應(yīng)該常念安全這本經(jīng)，形成一張閉合的安全教育網(wǎng)，形成一股強大的安全教育攻勢，使他們常繃安全弦，人人講安全，才能共建平安交通。

3. 安全文化建設(shè)必須長抓不懈，安全教育必須常創(chuàng)常新。對煤炭企業(yè)來講，安全永遠沒有終點，因此，安全文化建設(shè)也必須長抓不懈，安全教育方式也必須不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮電視、報紙等媒介的宣傳導(dǎo)向作用，積極開展豐富多彩、活潑新穎的安全教育活動，使交通運輸從業(yè)人員在輕松、愉悅的氛圍中接受安全教育，牢固安全意識。