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2023年餐飲年終工作總結及工作計劃 銷售經(jīng)理年終工作總結及工作計劃(五篇)

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2023年餐飲年終工作總結及工作計劃 銷售經(jīng)理年終工作總結及工作計劃(五篇)
時間:2023-01-13 08:42:42     小編:zdfb

做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

餐飲年終工作總結及工作計劃 銷售經(jīng)理年終工作總結及工作計劃篇一

一、基本情況

__鎮(zhèn)位于__縣城西南4公里處,全鎮(zhèn)國土面積17、4平方公里,__、__、__村三個社區(qū)委員會,21個村民小組,20__年末全鎮(zhèn)總人口6711人。鎮(zhèn)黨委下轄3個社區(qū)黨總支、13個黨支部,共有黨員391名。其中預備黨員12名,占黨員總數(shù)的3、07%;女黨員148名,占黨員總數(shù)的37、85%;少數(shù)民族黨員15名,占黨員總數(shù)的3、84%;35歲及以下的黨員128名,占黨員總數(shù)的32、74%;大專以上學歷的黨員139名,占黨員總數(shù)的35、55%。外出流動黨員7名。共有入黨積極分子(不包括發(fā)展對象)71人,發(fā)展對象9人。

二、夯實基礎,提升黨建工作水平

(一)簽訂責任書,落實責任制。鎮(zhèn)黨委始終把加強黨的建設作為自己的主要工作職責,把黨建工作任務落實到每個班子成員,分工負責。與各總支、支部簽訂《年度基層黨建工作目標責任書》,并將黨建工作任務納入各支部年度考核,定期聽取匯報,定期不定期進行檢查督促,做到年頭有計劃、有布置,年終有總結,有評比,有典型。

(二)加強隊伍管理,提高隊伍素質。以感恩教育和黨的群眾路線教育實踐活動為契機,結合美麗__建設,加強黨員教育管理,不斷提高黨員隊伍素質。

一是加強干部管理,切實轉變工作作風。充分發(fā)揮黨委的核心領導和表率作用,嚴格執(zhí)行民主集中制原則,認真貫徹落實中央八項規(guī)定,堅決反對“四風”問題,建立務實管用的制度,密切聯(lián)系群眾,做到在感情上貼近群眾,在行動上深入群眾,真誠傾聽群眾呼聲,真實反映群眾愿望,切實為人民群眾辦好事,辦實事。

二是加強黨員發(fā)展質量,嚴把入口關,認真落實遠程教育和“三會一課”制度,切實抓好黨員入黨積極分子培訓。

三是組織黨員干部外出參觀學習。x月和__月兩次組織鎮(zhèn)班子成員、新農村工作隊員和部分社區(qū)村組干部分別到猴橋和善洲林場參觀學習。在全鎮(zhèn)黨組織和黨員干部中,營造了“人人爭先進、個個當先鋒”的濃厚氛圍,引導廣大黨員干部增強為__各項事業(yè)發(fā)展貢獻力量的信心和決心。

四是認真落實困難老黨員關愛制度。春節(jié)和七一,組織黨代表、老黨員召開座談會,鎮(zhèn)領導班子走訪慰問困難老黨員,并及時發(fā)放困難老黨員關愛資金。在座談和走訪中,向他們通報全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況、黨的方針、政策和縣鎮(zhèn)兩級發(fā)展思路,征求他們對我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展等各方面的意見和建議,了解他們的思想、工作和生活情況,協(xié)調解決其面臨的實際困難,使他們真正感受到黨的溫暖和政府的關懷。

五是認真開展黨員作風整頓工作。各支部以召開黨員大會、愛國衛(wèi)生運動活動等為契機,嚴格要求黨員對無故不參加活動,長期不交黨費和不參加組織生活的黨員進行了談話,并對黨的方針政策及黨員管理機制進行了宣傳。

(三)加強組織建設,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

一是進一步規(guī)范和完善村級組織活動場所的管理制度,加強對黨員的教育和管理。年內,建立健全__社區(qū)及下設三個支部黨員活動室各項工作制度,購買辦公桌椅。結合“四群”教育,建立《__古鎮(zhèn)核心目標管理責任制》,實行每戶農戶由1名鎮(zhèn)領導班子、1名鎮(zhèn)干部、1名村干部、1名社干部的四級部掛鉤管理機制,不斷增強干部服務群眾意識,切實轉變干部工作作風。

二是對照黨建目標責任制,規(guī)范建立各社區(qū)黨總支黨建檔案。

三是加強“三公開”工作,認真落實“三公開”工作制度。全鎮(zhèn)各黨總支、支部按照“群眾關注什么,就公開什么”的原則,圍繞群眾關心“四重大”(即重大審批事項、重大人事安排、重大項目安排、重大額資金使用公開)進行公開,印發(fā)了《__鎮(zhèn)黨務、村務、財務公開實施意見》,進一步增加我鎮(zhèn)重大事項民主決策的透明度。

四是加強黨組織陣地建設,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。__社區(qū)黨總支因地點狹窄,新選址酸水溝建設,建筑面積__平方米,計劃總投資__萬元。在縣級的支持下,今年3月破土動工,目前已完成了地基平整、擋土石腳及四周石腳支砌工程。

(四)加強組織領導,選優(yōu)配強村級班子

第五屆村級換屆選舉工作,我鎮(zhèn)精心組織,加強領導,歷時3個月時間,圓滿完成村“兩委”換屆選舉工作,選優(yōu)配強了村“三委”班子。選舉產(chǎn)生社區(qū)黨總支委員15名和黨總支書記3名,參選率達80%以上;選舉產(chǎn)生村民委員會成員15名,村委會主任3名。三個社區(qū)村村“兩委”班子交叉比例達50%以上,支書主任“一肩挑”比率達到100%;村兩委成員中,有女委員6名,35歲以下4人,并在__社區(qū)選舉產(chǎn)生了專職專選副書記一名。選舉產(chǎn)生村務監(jiān)督委員會成員9名,其中主任3名。選優(yōu)配強了村級班子,優(yōu)化了村級班子結構,有效增強了村級班子整體合力,達到了預期目標。

三、突出重點,展現(xiàn)黨建工作特色

(一)抓實一教育五行動

一是開展感恩教育活動。今年以來,__鎮(zhèn)緊扣“心存感恩、促進和諧”的主題,以編好一本書、召開一次黨員專題會、開好一次群眾大會、用好一個制度、用活一支隊伍、發(fā)起一個環(huán)?;顒印傲鶄€一”為抓手,在全鎮(zhèn)深入開展感恩教育,由鎮(zhèn)黨政班子成員組織分片干部和駐村新農村工作隊員分別到企業(yè)及三個社區(qū)組織全體黨員召開感恩教育大會。并在各校園廣泛開展“小手牽大手,共建美麗家園從我做起”環(huán)境保護活動,散發(fā)倡議書、講環(huán)保小故事、開展環(huán)保知識問答、舉行簽名儀式,并組織部分學生到學校周邊開展衛(wèi)生大掃除,清除衛(wèi)生死角,培養(yǎng)學生的愛護環(huán)境意識,以實際行動投身到建設美麗家園的活動中去,并帶動全體家長、乃至全體村民樹立起良好的環(huán)境保護意識。

二是開展村莊環(huán)境整治活動。4月初我鎮(zhèn)制發(fā)了《__鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理實施方案》,啟動了全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。結合《__鎮(zhèn)古鎮(zhèn)核心區(qū)保護掛鉤管理目標責任制》,組織鎮(zhèn)、村、組干部深入農戶和經(jīng)營戶宣傳環(huán)境綜合整治的意義,與各農戶和經(jīng)營戶分別簽訂《“門前三包”書》和《“門前三包”責任書》。為加強河道的綜合整治,對__河、__江河道推行和實施“河長制”管理,并實行部門分段管理負責制。6月初,組織全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村和企業(yè)干部職工對__河進行了清淤除障。

三是開展綠化荒山行動。7月組織鎮(zhèn)內各單位、企業(yè)、村組干部及群眾實施老龜坡綠化荒山植樹活動,共種植樹苗5萬余株,綠化荒山1700余畝,徹底消除了“綠化盲區(qū)”。通過感恩教育、村莊環(huán)境整治和荒山綠化,在全鎮(zhèn)形成人人參與環(huán)境衛(wèi)生管理的氛圍,鎮(zhèn)內環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善,兩條河流中的污物明顯減少,水環(huán)境明顯好轉。

四是壯大村級集體經(jīng)濟行動。充分依靠各社區(qū)村資源優(yōu)勢,因村制宜,宜農則農,宜養(yǎng)則養(yǎng),宜商則商,不斷拓寬發(fā)展領域,形成各具特色的經(jīng)濟發(fā)展路子,使村集體經(jīng)濟發(fā)展的路子越走越寬。__、__村委會借助旅游資源豐富的優(yōu)勢出租房屋,開辦民居旅館、民居餐館、農家樂等使集體經(jīng)濟得到了較大發(fā)展。__、__村委會充分利用集體礦山石材資源優(yōu)勢,制定優(yōu)惠政策開發(fā)石材資源,使集體經(jīng)濟得到了快速增長。

(二)抓實部門掛鉤服務

按照部門掛鉤服務基層推動基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,我鎮(zhèn)__社區(qū)和__社區(qū)由縣委政研室掛鉤,十字路社區(qū)由__古鎮(zhèn)保護管理局掛鉤。3月初,兩個掛鉤單位分別與三個社區(qū)簽訂了結對幫扶共建協(xié)議書,為推動基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)搭建了平臺。在開展工作中,兩個掛鉤單位認真開展走訪調研,聽取工作匯報,幫助掛鉤村理思路,謀發(fā)展。在掛鉤社區(qū)的同時,重點結對幫扶掛鉤社區(qū)21戶農戶。結合《__鎮(zhèn)古鎮(zhèn)核心區(qū)保護掛鉤管理目標責任制》,我鎮(zhèn)也建立了相應的掛鉤制度,實行每兩個部門掛鉤一個小組,明確每位領導干部的重點掛鉤服務戶,主要領導掛鉤3戶、其他班子成員掛鉤2戶、站所負責人和一般干部掛鉤1戶。主要工作總結范文掛鉤致富戶、困難戶、產(chǎn)業(yè)大戶和“五種人”四種類型戶。通過縣、鎮(zhèn)兩級干部入民居、訪民情、解民困、辦實事,有力推進了四群教育和部門掛鉤服務基層工作的開展。建立了民情民意收集反饋機制。暢通了群眾訴求渠道,實行每月收集和反饋民情民意一次,由鎮(zhèn)黨委安排相關部門辦理民情民意,及時化解矛盾。截止目前,共收集、反饋和解決了關于旅游基礎設施建設及古鎮(zhèn)保護開發(fā)為主要內容的民意意見30余條。

(三)抓實基層組織建設年工作

結合基層組織建設年工作,優(yōu)化組織設置。優(yōu)化調整黨組織設置,做好合并、撤銷、新建黨組織工作,實現(xiàn)“優(yōu)化一批、調整一批、撤銷一批、新建一批”黨組織的目標。結合__實際,經(jīng)報請組織部同意,將供銷社支部撤銷,黨員進行了合理化流轉;將農推支部撤并機關支部,并對機關支部班子成員進行了調整。結合村級換屆進一步優(yōu)化了總支及下設支部的班子。

(四)抓實黨員創(chuàng)業(yè)致富陽光工程

為幫助農村黨員創(chuàng)業(yè)致富,努力造就一批“雙帶”型農村黨員,不斷增強農村黨員隊伍的生機活力,根據(jù)縣委要求,經(jīng)實地調研,選取十字路社區(qū)6戶黨員戶為縣農村黨員創(chuàng)業(yè)致富陽光工程試點,實施“農村黨員創(chuàng)業(yè)致富陽光工程”。以“陽光三項工程”(創(chuàng)業(yè)啟動基金、創(chuàng)業(yè)貸款貼息、創(chuàng)業(yè)成果獎)為抓手,用1至3年的時間,在試點社區(qū)培養(yǎng)和扶持起一批具有代表性和示范性的農村黨員創(chuàng)業(yè)致富標兵。

1、抓實黨員日?;顒?/p>

為增強黨員的生機活力,豐富黨員活動。

一是年初制定了黨員活動實施方案,由鎮(zhèn)財政補助機關企事業(yè)單位黨支部活動經(jīng)費__元/支部、補助農村黨支部活動經(jīng)費__元/支部;各村黨總支補助下設黨支部__元/支部。全鎮(zhèn)各黨支部開展了不同形式的黨員活動。

二是利用鎮(zhèn)內休閑活動場所,各社區(qū)黨員群眾自發(fā)組建了10余支民間文藝隊,由鎮(zhèn)文化站工作人員牽頭組織廣場舞等文化活動。通過活動的開展,不斷增強黨總支、支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、明年工作計劃

一是抓好黨的群眾路線教育實踐活動,認真開展批評與自我批評,深入分析存在問題的根源,切實改進機關工作作風,著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。

二是抓好__社區(qū)黨總支陣地建設。

三是用活“四個一”干部掛鉤制度,開展好干部蹲點、走訪入戶工作,做好民情民意收集辦理工作。

四是抓實“愛黨愛國示范戶、勤勞致富示范戶、遵紀守法示范戶、家庭和睦示范戶、誠信經(jīng)營示范戶、美化家園示范戶、熱心公益示范戶、崇尚新風示范戶”黨建“百社千戶”工程“八型”示范戶“八型”示范戶創(chuàng)建工作。

餐飲年終工作總結及工作計劃 銷售經(jīng)理年終工作總結及工作計劃篇二

在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了酒店2021年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內容如下:

一、對外銷售與接待工作

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把__酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項,2021年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為__,我們加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,x月份至x月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議x份。

2021年x月份我到酒店擔任銷售部經(jīng)理,2021年酒店正式掛牌x星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。

隨著網(wǎng)絡的高速發(fā)展,網(wǎng)絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡公司提高酒店整體的入住率?,F(xiàn)共與x家網(wǎng)絡訂房公司簽定了網(wǎng)絡合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡詳細了解__酒店,比如__、__、__偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡公司;同時在這半年里我們接待了x多家摩托車公司,__電器,__公司__大學,__與__等x多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。

二、對內管理

酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內容的更新,通過網(wǎng)絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎。

三、不足之處

1、對外銷售需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少。

2、對會議信息得不到及時的了解。

3、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

餐飲年終工作總結及工作計劃 銷售經(jīng)理年終工作總結及工作計劃篇三

20__年即將結束,保安部在以經(jīng)理為核心的領導下順利完成各項工作,我和同事們齊心協(xié)力,團結協(xié)作,在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生?,F(xiàn)將20__年的工作予以總結:

一、日常工作

今年年初,我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當面糾正;總結前一天工作不足之處,安排當天崗位值班人員,之后帶隊接班安全完成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情況,發(fā)現(xiàn)問題當面糾正并且指出解決的最佳方案,讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務知識,更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。

班后總結本班在當天工作中遇到的問題,當面講解、當面消化,把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長避短,為更好的管理好本班打下堅實的基礎。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務,對完成情況要及時反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務,及時傳達到下個班來完成,領班職責第一條就是對經(jīng)理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。

審視今年的整體工作對內抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒有出現(xiàn)大的問題,各員工都能按時完成領班所布置的工作,只是極個別員工在紀律方面比較松散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時警惕性不高,自身沒有安全隱患意識,不能及時發(fā)現(xiàn)問題等。安全方面:加強對酒店的巡查力度,特別是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等,認真、仔細、反復檢查,在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長期的、艱巨的工作,需常抓不懈。

二、培訓方面

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓,往常培訓科目都是崗位知識,基本在室內培訓,忽視了在崗實踐培訓。制定了比較全面的培訓計劃,其中包括理論知識與實踐在崗培訓,從整體效果講,培訓的目的基本達到,而且各培訓導師講的比較全面,受訓人員積極性比較高,只有個別員工因事臨時請假,所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當中。唯一的不足的地方就是員工把培訓內容細節(jié)不能堅持,時間長了就會淡忘,使培訓效果沒有持續(xù)下去。

三、訓練方面

嚴格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行,并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)ьI,在鞏固以前所學習內容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質再提高一個檔次。在訓練當中充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神,調動訓練的積極性,最后要達到預期訓練科目。對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里,我們兩個團結一致,相互交流與學習,加強訓練力度,使我們保安整體隊伍素質能有新的面貌。

四、明年的工作計劃

加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度,確保保安人員24小時巡查,全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。加強管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領導,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,對他們提出嚴格要求。

嚴格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度,做好本職工作,管理好本班的各項工作。做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任,工作上教導,生活上體貼。不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務,使其保持良好工作狀態(tài)。堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考核工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇重大事件及時匯報。

總之,隨然今年工作取得了一點成績,我們不能驕傲,明年新的時期意味新的機遇,新的挑戰(zhàn),自己處處以身作則,敢打敢拼,始終把團結和諧放在工作首位,在經(jīng)理英明決策正確引導下,和各領班加強思想交流與學習,把我們這支保安隊伍做得更加出色。

餐飲年終工作總結及工作計劃 銷售經(jīng)理年終工作總結及工作計劃篇四

時光飛逝,20__年即將結束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為品牌合作部副總監(jiān)。在這一年里,在集團公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,積極完成公司領導交付的各項工作任務,保證__網(wǎng)產(chǎn)品正常銷售及新品牌的開發(fā)。取得了一定的好成績,為完成公司目標做出貢獻,為了總結經(jīng)驗,促成20__年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20__年工作總結如下:

一、工作完成情況

1、20__年新增玩具品牌10個,其中代銷品牌3個,單品數(shù)量達到745款,正常銷售的產(chǎn)品達到600款

2、庫房的落實,貨架的擺設,協(xié)助庫管完成產(chǎn)品的收貨,入庫工作,訂單的打包,發(fā)貨,值班

3、在__網(wǎng)總監(jiān)的領導下成立了品牌合作部,新增2個品牌開發(fā)經(jīng)理

4、保證網(wǎng)站產(chǎn)品的正常銷售,crm系統(tǒng)庫存預警設置,保持一個合理的庫存量

5、對供應商進行管理,保持緊密的合作關系

6、保持與各部門間的溝通,及時有效的解決問題,為市場部提供優(yōu)良的團購產(chǎn)品

7、及時與廠家,供貨商溝通,處理產(chǎn)品的質量,外包裝問題

8、新員工的招聘,入職培訓,crm系統(tǒng)和業(yè)務知識的培訓

9、經(jīng)過磨合,品牌合作部工作慢慢進入正常的軌道

10、積極參與__網(wǎng)的線下市場活動,品牌推廣,銷售產(chǎn)品

11、包裝箱的定制,收貨,保證產(chǎn)品銷售的配套使用

12、對其他2個員工的考核,獎勵和處罰

13、領導交辦的其他事項

二、目前存在的問題

1、專業(yè)理論水平還待提高

2、工作流程有待進一步規(guī)范

3、倉庫產(chǎn)品擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽

4、品牌開發(fā)工作進度不夠快

5、和各部門工作銜接還不是很緊密

三、20__工作計劃

1、針對去年存在的問題進行整改,完善

2、按照月、季、年度工作計劃進行監(jiān)督執(zhí)行,考核

3、保持與老供應商的維護,新供應商的管理

4、貨款及發(fā)票的及時辦理,其他重要文件的錄入,存檔備份

5、隨時處理各項突發(fā)事件

6、完成領導下達的臨時性工作

7、各部門間的配合溝通,重點市場部產(chǎn)品的提供

8、包裝箱型號的更新,定制,收貨

9、適時進行崗位培訓、技術培訓、員工考核,努力提高員工素質

餐飲年終工作總結及工作計劃 銷售經(jīng)理年終工作總結及工作計劃篇五

一、工作總結

20__年即將過去,在這短短兩個月的工作中,在公司領導的關照與同事們的幫助下,也有了一點收獲;20__是我職場人生的一個轉折點,臨近年終,有必要對自己的工作做一下總結。吸取經(jīng)驗、提高自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好。 我于__年10月20日進入天一公司這個大家庭,在沒有加入天一公司工作前,我是沒有l(wèi)ed產(chǎn)品銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏led行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售與產(chǎn)品方面的難點和問題,便請教蔣總和張經(jīng)理以及其他經(jīng)驗豐富的同事,以期快速掌握產(chǎn)品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學習產(chǎn)品知識,吸收學習行業(yè)的信息和市場經(jīng)驗,逐漸對led市場有了一個初步的認識和了解。 自身還存在的缺點:

對于led市場了解的還是不夠深入,對產(chǎn)品的各項參數(shù)掌握的還沒能爛熟于心,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,專業(yè)知識十分匱乏,不能及時地給客戶專業(yè)指導與幫助。這些大大影響了銷售工作的質量與效率。

2013年這兩個月的銷售工作總體上是不滿意的,可以說是銷售工作做的十分自我失望。led產(chǎn)品價格混亂,這對于開展市場造成很大的壓力??陀^上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。13年11月初開始進行市場銷售走訪工作,兩個月的時間,總計出差約20多天,走訪3個區(qū)域市場,拜訪約80個客戶數(shù),但有效(潛在)客戶只有10個左右。從上面的數(shù)字上看,無論從出差天數(shù)還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好。 另外,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不能很清楚地知道客戶對我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加強學習并多請教領導和同事。

二、市場分析

現(xiàn)在led燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,根據(jù)led未來發(fā)展趨勢并結合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,市場的開拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項目工程商的使用?,F(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在價格上也是賣得偏高的價位,在銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。目前就有幾個因為價格而猶豫不決的潛在客戶。面對市政工程的客戶,價格也許不是特別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多但又零散時,客戶對產(chǎn)品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場,我們公司進入的比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。

led未來市場是良好的,但目前形勢是嚴峻的。在技術發(fā)展飛快地今天以及國家對led產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,現(xiàn)階段是關鍵時刻,假如不能在最短時間內把市場做好,沒有抓住這個機遇,很可能失去一些機會,再次進入市場將會是艱難的。 以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

三、 工作計劃

20__年的工作規(guī)劃(重點銷售工作規(guī)化)

1:適時制定出月計劃和周計劃,并定期向公司領導匯報與溝通,確保工作實施與落實; 2:目標客戶定位,劃分大客戶與一般客戶、經(jīng)銷商與項目工程商,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用最短的時間贏取最大的市場份額;

3:目標區(qū)域市場定位與規(guī)劃,及時掌握區(qū)域市場內的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構等,反饋信息給公司領導做決策,正確布局區(qū)域內產(chǎn)品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連云港三點主要目標市場,而后以點擴面,帶動并輻射周邊區(qū)域市場)

4:與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

5:不斷學習并加強行業(yè)知識,為客戶帶來實用的資訊,以便更好地為客戶服務;并多結識與led行業(yè)相關的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商及經(jīng)銷商需要時能及時作好項目配合與幫助,培養(yǎng)及增強客戶忠誠度與依賴度。

有壓力才有動力,有目標才有方向。作為銷售人員要有長遠的目標,清晰的思路,明確的方向,在未來的工作中,不管遇到任何挫折與阻礙,都要以樂觀、積極地心態(tài)去面對和解決。

在今后的銷售工作中,將以專業(yè)的思想意識、專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的技能、專業(yè)的行為習慣,將自己的工作能力和公司的實際環(huán)境相互融合,扎實進取,努力工作,為公司和自己都取得好的成績,實現(xiàn)雙贏。

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