隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

玉米種植情況調(diào)查報(bào)告篇一

為進(jìn)一步改善煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，提升優(yōu)質(zhì)煙葉原料有效供給能力，根據(jù)國家局、省局有關(guān)精神，我市積極行動(dòng)，按照“全面、真實(shí)、嚴(yán)格”的總體要求，采取各種措施，扎實(shí)推進(jìn)煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作，取得了階段性成效。截止目前，全市已優(yōu)化下部煙面積萬畝，占全市合同約定面積的%，田間處理不適用鮮煙萬擔(dān)，折合干煙萬擔(dān)。具體措施如下：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作任務(wù)

優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)，是促進(jìn)煙農(nóng)增收、財(cái)政增長、企業(yè)增效的有效途徑，是提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，增強(qiáng)原料保障能力，轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措。市局（公司）根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，迅速召開了煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)了我市2013年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實(shí)施方案,要求全市煙草專賣系統(tǒng)要把優(yōu)質(zhì)煙葉的有效供給作為烤煙生產(chǎn)工作的重中之重，調(diào)整工作思路，多措并舉，著力解決部位、等級(jí)問題，促進(jìn)煙葉結(jié)構(gòu)與需求相平衡。會(huì)議對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)提出了具體要求：一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，從全國、全省煙葉發(fā)展的高度，充分認(rèn)清煙葉發(fā)展形勢(shì)，高度重視優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，強(qiáng)化責(zé)任，確保煙葉結(jié)構(gòu)得到真優(yōu)化；二是發(fā)動(dòng)正確的宣傳導(dǎo)向，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，全面開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，做到煙農(nóng)自愿，政府、公司滿意；三是要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，按照市局優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實(shí)施方案，嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)留葉、不

適用煙葉田間清除、稱重、煙葉處理、資金兌現(xiàn)等工作，確保不適用煙葉清除處理到位；四是要嚴(yán)格流程控制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的檢查考核，做到痕跡管理到位，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)防騙取補(bǔ)貼資金行為。

二、制定技術(shù)方案，落實(shí)各項(xiàng)措施

為貫徹落實(shí)《關(guān)于2013年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、訂單生產(chǎn)試點(diǎn)工作的意見》（煙?2013?79號(hào)）要求，我市結(jié)合煙葉生產(chǎn)實(shí)際，在充分調(diào)研和多方征求意見的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定出臺(tái)了具有較強(qiáng)可操作性的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實(shí)施方案，對(duì)不適用煙葉處理目標(biāo)任務(wù)、具體標(biāo)準(zhǔn)、工作步驟、政策保障、考核獎(jiǎng)懲等作出了明確規(guī)定。為確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，市局在《市2013年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，就有關(guān)問題下發(fā)了補(bǔ)充通知，使方案更加完善，操作性更強(qiáng)。

自市公司煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作動(dòng)員會(huì)后，各縣局（分公司）積極行動(dòng)，縣做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、流程執(zhí)行、保障措施四到位，進(jìn)度快、效果好，截至目前，已優(yōu)化下部煙葉近萬畝，處理不適用煙葉萬擔(dān)，完成下部煙葉優(yōu)化處理任務(wù)的%?？h以“穩(wěn)控規(guī)模、提質(zhì)增效、維護(hù)煙農(nóng)利益”為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式，創(chuàng)新工作方法，采取多種措施，扎實(shí)推進(jìn)煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作，優(yōu)化煙葉萬畝，清除田間不適用下部鮮煙萬擔(dān)。

三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任

為確保煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作落實(shí)到位，市局成立煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，副經(jīng)理任副組長，機(jī)關(guān)各主要科室及各植煙縣分公司經(jīng)理為成員，負(fù)責(zé)優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作的組織實(shí)施。各產(chǎn)煙縣公司也成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。縣由副縣長任組長，縣煙辦主任、縣公司經(jīng)理任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，做到縣領(lǐng)導(dǎo)包片，科室駐站，定任務(wù)、定人員、定獎(jiǎng)懲辦法，縣煙辦和分公司組成四個(gè)工作組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作順利推進(jìn)。

四、注重過程監(jiān)控，完善監(jiān)督體系

市、縣分公司分別成立了由紀(jì)檢監(jiān)察、專賣、審計(jì)、煙葉等部門組成的監(jiān)督考核組，對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保了各項(xiàng)制度措施落實(shí)。一是加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，市公司在優(yōu)化結(jié)構(gòu)過程中，深入一線，解決優(yōu)化煙葉過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題，查看了煙葉優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)及處理過程，包括“宣傳發(fā)動(dòng)、簽訂合同、登記造冊(cè)、張榜公示、發(fā)放通知書、處理鮮葉、檢查驗(yàn)收、建立檔案、兌現(xiàn)補(bǔ)貼、公示結(jié)果”的操作流程，重點(diǎn)查看了“稱重、毀型、處理”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和“登記造冊(cè)、鮮煙處理、結(jié)果公示、檢查驗(yàn)收、兌現(xiàn)補(bǔ)貼”等工作，確保不適用鮮煙葉真正打掉并妥善處理。二是加強(qiáng)專賣監(jiān)督管理，各縣抽調(diào)專賣人員對(duì)不適用煙葉處理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。三是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督管理，加大扶持資金審計(jì)力度，確保資金安全。對(duì)工作不實(shí)的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅追究分公司經(jīng)理、煙站站長的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和當(dāng)事人的違紀(jì)責(zé)任，對(duì)內(nèi)外勾結(jié)，虛報(bào)數(shù)量，套取補(bǔ)貼的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處

理，嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

玉米種植情況調(diào)查報(bào)告篇二

玉米秸桿還田工作的匯報(bào)

由于今年我鎮(zhèn)的玉米普遍采用直播式種植，所以收獲期相對(duì)較晚，據(jù)農(nóng)技部門預(yù)測(cè)，今年我鎮(zhèn)的玉米收獲期在9月25日-10月2日之間，而今年小麥的最佳播期為10月的7-12號(hào)，所以今年我鎮(zhèn)玉米從收獲到小麥播種之間的時(shí)間也就在15天左右，這期間也就是三秋防火的關(guān)鍵時(shí)期。

根據(jù)時(shí)間的先后推移，可把今年我鎮(zhèn)的三秋生產(chǎn)分為四個(gè)時(shí)期：

一、收獲期（9月25日-10月2日）

這期間的主要任務(wù)是抓好玉米的機(jī)收率和田間防火。主要從以下幾個(gè)方面抓好落實(shí)。

1、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，本著“政府引導(dǎo)，村級(jí)組織，重點(diǎn)突出，全面落實(shí)”的原則，充分調(diào)動(dòng)廣大村干部和群眾實(shí)施玉米機(jī)收秸稈粉碎還田的積極性，發(fā)揮好村干部“統(tǒng)”的功能，全面提升玉米生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平，杜絕秸稈焚燒，鎮(zhèn)政府分別與黨總支、村簽訂玉米秸桿粉碎還田和三秋安全防火責(zé)任書。形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。發(fā)揮好我鎮(zhèn)170臺(tái)大型玉米聯(lián)合收割機(jī)和60臺(tái)秸稈粉碎機(jī)的優(yōu)勢(shì)，合理的調(diào)動(dòng)好機(jī)械，切實(shí)提高玉米的機(jī)收率。一是對(duì)整建制完成玉米秸桿粉碎還田并無火情的村，經(jīng)鎮(zhèn)政府驗(yàn)收合格，對(duì)村干部分別按1000畝以下的村獎(jiǎng)勵(lì)

2000元、1000畝至2000畝的村獎(jiǎng)勵(lì)3000元、2000畝以上村獎(jiǎng)勵(lì)5000元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)整建制完成玉米秸稈粉碎還田的黨總支且沒有發(fā)生火情，經(jīng)驗(yàn)收合格，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元。二是對(duì)我鎮(zhèn)北留路、級(jí)西路、濟(jì)微路、南平行、北平行及項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的檢查路線兩旁300米的可視范圍內(nèi)，按要求全部實(shí)行玉米秸桿粉碎還田并深耕旋耙。三是對(duì)于沒按文件要求完成任務(wù)，弄虛作假，機(jī)收率低且有火情的村，鎮(zhèn)政府將嚴(yán)格按照文件規(guī)定，給予當(dāng)事人相應(yīng)的處分，并扣除全額押金，在全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)。

二、耕翻期（10月2日-10月7日）。

這期間的主要任務(wù)是抓好土地的騰茬、耕翻和防火。我鎮(zhèn)現(xiàn)有大型拖拉機(jī)280臺(tái)，按每機(jī)每天作業(yè)50畝計(jì)算，我鎮(zhèn)6.3萬畝小麥面積需5天完成土地耕翻。主要從以下幾個(gè)方面抓好落實(shí)。一是對(duì)于秸桿粉碎還田的地塊組織所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行搶耕翻，確保適墑播種。二是對(duì)于人工收獲的地塊，加大宣傳檢查力度，確保秸桿應(yīng)粉盡粉。三是加大田間巡查力度，確保不出現(xiàn)任何火情。

三、播種期（10月7日-12日）

這期間的主要任務(wù)是抓好小麥的適時(shí)播種，掌控好最佳播期，抓好適時(shí)播種。

四、整改提高期（10月13日——10月15日）

這期間的主要任務(wù)一是播種完成后，及時(shí)組織村干部清

理路邊、地頭、溝渠、河邊等田間的秸稈，徹底從源頭上杜絕隱患的發(fā)生。二是組織人員對(duì)田間的路、溝、渠進(jìn)行修復(fù)，確保三秋生產(chǎn)的圓滿完成。

玉米種植情況調(diào)查報(bào)告篇三

蔡家畈村甜玉米種植項(xiàng)目工作總結(jié)

為幫助蔡家畈村農(nóng)民創(chuàng)收，2015年，經(jīng)村兩委積極聯(lián)系相關(guān)部門和企業(yè)，針對(duì)本村坡地和失荒地較多、留村勞動(dòng)力以婦女、老人為主的特點(diǎn)，制定了甜玉米種植方案?，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

以幫助農(nóng)民創(chuàng)收、致富為宗旨，充分利用坡地、失荒地資源，發(fā)揮婦女、老人等留守勞動(dòng)力，種植甜玉米300畝。

二、具體做法

1、宣傳發(fā)動(dòng)。通過廣泛宣傳，打消農(nóng)戶的疑慮，提高種植積極性。一是宣傳甜玉米的市場(chǎng)前景。甜玉米籽粒含糖量比普通玉米高出10倍左右，主要加工成甜玉米罐頭或以鮮果穗上市，炒菜生食均可，以其食味甜美，消化率高，深受人們喜愛。因種植甜玉米的經(jīng)濟(jì)效益較好，推廣面積越來越大。二是宣傳甜玉米便于利用坡地、失荒地種植，屬旱作物、生育期短、產(chǎn)量高、效益高的特點(diǎn)。

2、供銷保證。通過縣農(nóng)委聯(lián)系，與宜康食品有限公司簽訂種植供銷合同，保證銷售渠道的暢通。

3、技術(shù)支持。經(jīng)過考察，選定優(yōu)良種源，統(tǒng)一向農(nóng)戶提供。播種、栽培階段安排技術(shù)人員逐戶教授技術(shù)要領(lǐng)，對(duì)出現(xiàn)的病蟲害等問題及時(shí)給予解決。

三、取得成效

2015年，共計(jì)由237戶參加了甜玉米的種植，總種植面積300畝。自3月上旬播種，至7月上旬采收，僅僅4個(gè)月時(shí)間，除農(nóng)戶自銷外，總計(jì)銷售甜玉米78萬斤，創(chuàng)收70.2萬元，平均畝產(chǎn)2600斤，平均畝產(chǎn)收入2340元，與種植普通玉米相比，畝產(chǎn)增收1500元，總增收45萬元。

四、存在不足和原因分析

1、少數(shù)農(nóng)戶由于管理不到位，為得到預(yù)期收益。

2、由于缺少具體收購標(biāo)準(zhǔn)，廠家在收購時(shí)折扣較大，隨意性較強(qiáng)。今后將多收集其他地區(qū)做法，找到規(guī)范性依據(jù)，避免損失。

2015年9月30日

玉米種植情況調(diào)查報(bào)告篇四

玉米制種工作匯報(bào)

（二0一一年九月六日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表烏江鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠蒞臨我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，下面我就烏江鎮(zhèn)今年的玉米制種工作向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、基本情況

烏江鎮(zhèn)轄13個(gè)行政村、119個(gè)合作社、1個(gè)社區(qū)，共有8129戶、27620人，其中：農(nóng)業(yè)人口6445戶、24747人，城鎮(zhèn)居民1684戶、2873人。2010年，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到3.19億元、增長8%；農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到11314.48萬元、增長6.1%；農(nóng)民人均純收入增加510元、達(dá)到6023元。

今年，全鎮(zhèn)制種玉米準(zhǔn)入企業(yè)10家（玉源種業(yè)、豐樂種業(yè)、金正種業(yè)、金源種業(yè)、金博士種業(yè)、中天種業(yè)、富地種業(yè)、天宇種業(yè)、多成種業(yè)、神州綠鵬種業(yè)），除神州綠鵬種業(yè)外，其余企業(yè)均為2a級(jí)以上企業(yè)。13個(gè)村119個(gè)社中有116個(gè)社（除謝家灣6社、敬依

4、5社）制種，穩(wěn)定落實(shí)玉米制種4萬畝，畝均產(chǎn)值保持在2400—2450元。其中德農(nóng)公司在我鎮(zhèn)永豐村落實(shí)制種玉米2500畝，金正和天源在我鎮(zhèn)平原村落實(shí)制種玉米1300畝和3000畝，中天、天宇和豐樂3家公司在我鎮(zhèn)管寨村分別落實(shí)種植玉米1800畝、420畝和450畝。

二、具體做法

我鎮(zhèn)把玉米制種管理工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，采取理順管理體制，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等一系列得力措施，加大玉米制種監(jiān)管力度，促進(jìn)了全鎮(zhèn)玉米種子生產(chǎn)管理工作的規(guī)范有序發(fā)展。在具體工作中，主要采取了五項(xiàng)措施：

（一）理順管理體制，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為

一是明確簽約主體。明確鎮(zhèn)政府是全鎮(zhèn)玉米制種產(chǎn)業(yè)的組織管理者，各村村委會(huì)和制種企業(yè)是玉米種子生產(chǎn)合同的簽約主體。為了有效履行組織管理職權(quán)，鎮(zhèn)上采取雙向選擇，擇優(yōu)合作的原則，各村與玉米制種企業(yè)確定本年度玉米制種生產(chǎn)合作關(guān)系。

二是優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，適度調(diào)控規(guī)模。面對(duì)制種基地存在嚴(yán)重重茬現(xiàn)象，造成病蟲害大面積發(fā)生，制種產(chǎn)量及質(zhì)量下降等原因，我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)各村在確定本村玉米制種面積時(shí)，向群眾大力宣傳玉米制種發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形式，將一些二陰地、林果地、荒地調(diào)整種植高原夏菜、加工番茄、制種蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物

1.9萬畝。

三是慎重選擇合作企業(yè)。年初，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府要求各村要嚴(yán)格按照“四議兩公開”工作法，積極召開會(huì)議進(jìn)行討論，確定適合與本村合作的玉米制種企業(yè)。在討論過程中，堅(jiān)持被選擇企業(yè)必須是市、區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門評(píng)估確定的 “aaa”級(jí)企業(yè)；不得出現(xiàn)無生產(chǎn)許可證企業(yè)進(jìn)村落實(shí)基地，更不允許個(gè)別農(nóng)戶或社與企業(yè)簽訂種植合同。

四是嚴(yán)把企業(yè)資質(zhì)審核關(guān)。各村將確定的玉米制種企業(yè)以書面形式報(bào)鎮(zhèn)制種產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。并通知確定與本村合作的企業(yè)，將企業(yè)生產(chǎn)玉米種子的所有資質(zhì)證書復(fù)印件、制種申請(qǐng)報(bào)

鎮(zhèn)制種協(xié)會(huì)，制種協(xié)會(huì)依據(jù)市、區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門對(duì)企業(yè)的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格審核。給審核同意進(jìn)入我鎮(zhèn)制種的企業(yè)發(fā)給準(zhǔn)入證，進(jìn)入合作的村落實(shí)基地。各村在確定合作的制種企業(yè)通過鎮(zhèn)制種協(xié)會(huì)審核后不得變更。

五是進(jìn)一步完善合同內(nèi)容。制種企業(yè)取得準(zhǔn)入證后，相關(guān)村要積極與意向合作的企業(yè)詳細(xì)洽談合同條款，在合同條款的洽談中雙方要特別注意面積、品系、畝產(chǎn)值、單價(jià)、前期投入、親本、農(nóng)資價(jià)格、村集體預(yù)借款項(xiàng)、組織抽雄辦法、驗(yàn)質(zhì)方法、交售方式、售種運(yùn)費(fèi)補(bǔ)助辦法等關(guān)鍵內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，村上與制種企業(yè)草簽合同，同時(shí)向群眾公示草簽合同的內(nèi)容。

六是進(jìn)一步審核合同條款。鎮(zhèn)制種協(xié)會(huì)與鎮(zhèn)司法所將各村上報(bào)的草簽合同進(jìn)行審定把關(guān)，提出修改意見，反饋給各村，各村和企業(yè)按照區(qū)上統(tǒng)一下發(fā)的合同文本，填寫好合同，合同未涉及到的內(nèi)容，雙方以附加協(xié)議的形式簽訂。鎮(zhèn)制種協(xié)會(huì)組織玉米制種企業(yè)及各村，在相關(guān)部門的監(jiān)督下，統(tǒng)一時(shí)間到鎮(zhèn)政府簽訂合同，并將正式合同向農(nóng)戶公示。

（二）加大管理力度，規(guī)范費(fèi)用收繳

制種服務(wù)費(fèi)收繳鎮(zhèn)政府采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收取、村收鎮(zhèn)管、統(tǒng)一審批使用的辦法。各村在正式簽訂合同前，要向合作企業(yè)收繳統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)費(fèi)，并及時(shí)將繳納服務(wù)費(fèi)全部轉(zhuǎn)入到鎮(zhèn)財(cái)政所建立的該村帳戶上，由鎮(zhèn)財(cái)政所監(jiān)管使用。各村在種子點(diǎn)播后及時(shí)與合作企業(yè)進(jìn)行了面積核實(shí)，并簽字確認(rèn)，作為收取服務(wù)費(fèi)和結(jié)算種子款的最終面積。

（三）健全管理制度，完善約束機(jī)制

針對(duì)以往部分玉米制種農(nóng)戶在制種前期不投入、中期不去雜、不按時(shí)抽雄、后期不晾曬，在玉米制種基地內(nèi)夾種大田玉

米，隔離區(qū)賠償要價(jià)過高，不向簽約的企業(yè)交售種子，甚至非法倒賣、私藏種子，驗(yàn)質(zhì)、交售、兌付玉米制種款時(shí)無理取鬧等不法行為，依據(jù)《種子法》和《玉米制種管理制度》，通過召開村民代表會(huì)議，制定切實(shí)可行的管理、處罰制度，加強(qiáng)自我約束，自我管理的能力，防止類似問題的發(fā)生。

（四）分清工作職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)玉米制種產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府玉米制種協(xié)會(huì)，全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)玉米制種產(chǎn)業(yè)的組織生產(chǎn)、制種企業(yè)資質(zhì)審核、監(jiān)督合同的簽訂、及時(shí)協(xié)調(diào)公路、農(nóng)機(jī)等部門給予大力支持，確保種子交售暢通。村社干部在整個(gè)玉米制種生產(chǎn)過程中，全面負(fù)責(zé)本村的玉米制種工作，配合企業(yè)做好面積落實(shí)，隔離區(qū)的設(shè)臵劃分，合同的商定、田間管理、矛盾糾紛的調(diào)處，督促制種農(nóng)戶按技術(shù)要求生產(chǎn)種子、并及時(shí)收獲、晾曬種子，教育制種農(nóng)戶在整個(gè)玉米制種生產(chǎn)過程中誠信守約，監(jiān)督制種農(nóng)戶及時(shí)將生產(chǎn)的種子全部交售給簽約企業(yè)，杜絕倒種、藏種行為的發(fā)生。及時(shí)結(jié)算并兌付種子款及其它款項(xiàng)。督促玉米制種企業(yè)積極配合村社干部，教育制種農(nóng)戶嚴(yán)格按照玉米制種生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)合格種子，及時(shí)培訓(xùn)農(nóng)戶掌握制種玉米的生產(chǎn)技術(shù)，及時(shí)檢測(cè)病蟲害的發(fā)生情況，提出合理的防治辦法，督促農(nóng)戶及時(shí)防治。同時(shí)配合村社干部參與制種生產(chǎn)過程中的矛盾糾紛調(diào)處工作，及時(shí)收購種子，結(jié)算并兌付種子款及其它款項(xiàng)，做到服務(wù)及時(shí)、誠信守約。

（五）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全考核體系

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)玉米制種產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，把玉米制種產(chǎn)業(yè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的重要工作，抓緊抓好。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府要求各村和玉米制種企

業(yè)要嚴(yán)格按照實(shí)施方案，積極參與玉米種子生產(chǎn)管理。同時(shí)，鎮(zhèn)政府將今年的玉米制種生產(chǎn)列入對(duì)各村全年工作考核范圍之中，重點(diǎn)考核玉米制種生產(chǎn)過程中，發(fā)生矛盾糾紛的多少，協(xié)調(diào)處理是否及時(shí)有效，服務(wù)費(fèi)的收繳、玉米款的兌付是否按時(shí)、是否能按要求生產(chǎn)合格種子、是否能履行合同和協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容等方面的工作，作為年終考核各村工作和村、社干部工作的依據(jù)，量化打分，確定考核等次，將考核結(jié)果與村、社干部全年工資掛鉤。同時(shí)鎮(zhèn)政府年底將對(duì)玉米制種企業(yè)進(jìn)行評(píng)估，上報(bào)市、區(qū)農(nóng)口部門作為次年準(zhǔn)入我鎮(zhèn)的重要條件，徹底改變過去疏于管理，不負(fù)責(zé)任，放任自流，導(dǎo)致種子市場(chǎng)混亂的做法，力促我鎮(zhèn)玉米制種產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展。

三、

今年全鎮(zhèn)4萬畝制種玉米即將收獲，能否做好今年玉米種子收購兌付工作，關(guān)系到廣大農(nóng)民的切身利益，也關(guān)系到我鎮(zhèn)社會(huì)大局的穩(wěn)定，為此，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將種子收購兌付工作作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)工作的重中之重，于9月2日組織召開來了鎮(zhèn)村社三級(jí)干部會(huì)，對(duì)種子的收獲、晾曬、交售和兌付工作進(jìn)行了再安排再部署，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了種子收購兌付工作的重要性，要求各村、各制種企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，要本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，密切協(xié)作，緊密配合，推進(jìn)種子收購兌付工作順利進(jìn)行，做好服務(wù)工作、督促工作。同時(shí)，會(huì)上還要求鎮(zhèn)政府和各村、各企業(yè)在種子交售期間，要抽調(diào)人力，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大監(jiān)控力度，對(duì)倒賣種子的企業(yè)、農(nóng)戶要做到盯死看牢，對(duì)倒賣種子的行為要做到重拳出擊，嚴(yán)厲打擊，積極維護(hù)全鎮(zhèn)種子生產(chǎn)經(jīng)營秩序，確保全鎮(zhèn)種子收購兌付工作順利全面按時(shí)完成。