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創(chuàng)業(yè)方案策劃書 電子商務物流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 16:00:32
創(chuàng)業(yè)方案策劃書 電子商務物流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案(7篇)
時間:2023-01-12 16:00:32     小編:zdfb

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書 電子商務物流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇一

雖然開個胖人服裝店困難不小。但是只要肯鉆研,就一定會有收獲。根據(jù)這個創(chuàng)意,你還可以以此類推,推出“瘦人”服裝店或者特殊體型服裝店等等。

創(chuàng)業(yè)實施方案

1、店面的選址:租一間30~50平方米左右的房子。

2、店面的裝修:店面作一個簡單裝修,把50平方米的房一分為二,前面作為招徠顧客、接受訂單的門面房。后面作為加工衣物的廠房。

3、購置設備:縫紉機及有關其它設備。

4、服務人群:特殊體形的人。

5、市場定位:胖人服裝店,除市場定位恰當,目標顧客一目了然外,還得注意一個“情”字:一是請胖人當服務員,胖人為胖人服務,在心理上容易平衡,增加了溝通感情的機會;二是以不同的花卉名稱代表不同的服裝型號,避開了“肥胖”二字,照顧了胖人的自尊心,與胖人的消費心理一拍即合。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書 電子商務物流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇二

據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù),x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻。目前大學生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學院學生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”。

中國電信杯“贏在校園”大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽

讓更多的同學參與創(chuàng)業(yè)實踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。

面向全院在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團隊,人數(shù)一般為3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創(chuàng)新,也鼓勵學生邀請學院老師作為本團隊的指導老師。

冠軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書

亞軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書

季軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書

其他優(yōu)秀團隊 物品獎勵、證書

1 第一輪比賽:制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書

2 第二輪比賽:制作電信產品校園營銷方案

3 第三輪比賽:電信產品校園營銷實戰(zhàn)

4第四輪比賽:巔峰對決

(一) 前期宣傳:(5月4日——5月9日)

1、 海報:在每個宣傳欄內張貼海報并起草倡議書

2、 廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區(qū)展示

3、 報紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動的精彩內容,分發(fā)班級

4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時發(fā)布大賽信息

(二)報名階段:(5月4日——6月10日)

在南,北,西三校區(qū)分別設立固定報名地點,參賽隊伍領取報名表,如實填好后上交,電子版發(fā)送至*****(截至5月10日下午5點)

(三)賽前準備:(5月11日下午啟動儀式)

組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內容。

(四)賽程安排:(5月11日——6月10日)

1、第一輪比賽:制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書

第一輪比賽前,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進行專業(yè)指導和培訓。評委根據(jù)各團隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,成績公布在校園網(wǎng)站上。

2、第二輪比賽:制作電信產品校園營銷方案

在老師指導下,根據(jù)中國電信公司指定產品,制作本團隊校園營銷方案。評委根據(jù)各團隊的營銷方案進行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

3、第三輪比賽:電信產品校園營銷實戰(zhàn)

各團隊使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國電信產品。組委會進行過程監(jiān)督。評委會根據(jù)各團隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,其余晉級。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

4、第四輪比賽:巔峰對決

積分前六名進入巔峰對決。各隊進行答辯,評委對各隊選手進行質詢、點評,

現(xiàn)場打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn),評出最佳創(chuàng)意獎、最佳團隊獎、創(chuàng)業(yè)明星(個人)?,F(xiàn)場頒獎。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書 電子商務物流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇三

主辦單位:教育部、共青團中央、工信部人社部等

報名截止時間:20xx年8月31日(各學校報名截止日期請咨詢學校團委)

教育部關于舉辦第二屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知

各省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委),新疆生產建設兵團教育局,有關部門(單位)教育司(局),部屬各高等學校:

為貫徹落實《國務院辦公廳關于深化高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》(國辦發(fā)〔20xx〕36號),進一步激發(fā)高校學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,展示高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果,搭建大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目與社會投資對接平臺,定于20xx年3月至10月舉辦第二屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽?,F(xiàn)將有關事項通知如下:

擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”時代共筑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢想

旨在深化高等教育綜合改革,激發(fā)大學生的創(chuàng)造力,培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生力軍;推動賽事成果轉化和產學研用緊密結合,促進“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成,服務經濟提質增效升級;以創(chuàng)新引領創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),推動高校畢業(yè)生更高質量創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手,引導各地各高校主動服務創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,積極開展教學改革探索,把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng),切實提高高校學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

本次大賽由教育部、中央網(wǎng)絡安全和信息化領導小組辦公室、國家發(fā)展和改革委員會、工業(yè)和信息化部、人力資源和社會保障部、國家知識產權局、中國科學院、中國工程院、共青團中央和湖北省人民政府共同主辦,華中科技大學承辦。

大賽設立組織委員會(簡稱大賽組委會),由教育部部長袁貴仁和湖北省省長王國生擔任主任,有關部門負責人作為成員,負責大賽的組織實施。 大賽設立專家委員會,由中國工程院原常務副院長潘云鶴擔任主任、國家知識產權局原局長田力普擔任副主任,社會投資機構、行業(yè)企業(yè)、大學科技園、高校和科研院所專家作為成員,負責參賽項目的評審工作,指導大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

本次大賽由中國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育聯(lián)盟、中國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資聯(lián)盟、中國教育電視臺、光明校園傳媒參與協(xié)辦。

各省(區(qū)、市)可根據(jù)實際成立相應的機構,負責本地初賽和復賽的組織實施、項目評審和推薦等工作。

參賽項目要求能夠將移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合,培育基于互聯(lián)網(wǎng)的新產品、新服務、新業(yè)態(tài)、新模式。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進制造業(yè)、農業(yè)、能源、環(huán)保等產業(yè)轉型升級。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務中的作用,創(chuàng)新網(wǎng)絡化服務模式,促進互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農業(yè),包括農林牧漁等;

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè),包括智能硬件、先進制造、工業(yè)自動化、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料、軍工等;

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術服務,包括工具軟件、社交網(wǎng)絡、媒體門戶、數(shù)字娛樂、企業(yè)服務等;

4.“互聯(lián)網(wǎng)+”商務服務,包括電子商務、消費生活、金融、旅游戶外、房產家居、高效物流等;

5.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務,包括教育文化、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務等;

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),以社會價值為導向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。

參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息。參賽項目不得侵犯他人知識產權;所涉及的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術、資源等必須擁有清晰合法的知識產權或物權;抄襲、盜用、提供虛假材料或違反相關法律法規(guī)一經發(fā)現(xiàn)即刻喪失參賽相關權利并自負一切法律責任。

參賽項目涉及他人知識產權的,報名時需提交完整的具有法律效力的所有人書面授權許可書、專利證書等;已完成工商登記注冊的創(chuàng)業(yè)項目,報名時需提交單位概況、法定代表人情況、股權結構、組織機構代碼復印件等相關證明材料。

根據(jù)參賽項目所處的創(chuàng)業(yè)階段及已獲投資情況,大賽分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組和成長組。具體參賽條件如下:

1.創(chuàng)意組。參賽項目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產品原型或服務模式,但尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生(可為本??粕?、研究生,不含在職生)。

2.初創(chuàng)組。參賽項目工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),且獲機構或個人股權投資不超過1輪次。參賽申報人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學校在校生(可為本專科生、研究生,不含在職生),或畢業(yè)5年以內的畢業(yè)生(20xx年6月10日之后畢業(yè))。

3.成長組。參賽項目工商登記注冊3年以上(20xx年3月1日前注冊);或工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),且獲機構或個人股權投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學校在校生(可為本專科生、研究生,不含在職生),或畢業(yè)5年以內的畢業(yè)生(20xx年6月10日之后畢業(yè))。

以團隊為單位報名參賽。允許跨校組建團隊。每個團隊的參賽成員不少于3人,須為項目的實際成員。參賽團隊所報參賽創(chuàng)業(yè)項目,須為本團隊策劃或經營的項目,不可借用他人項目參賽。已獲首屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽金獎和銀獎的項目,不再報名參賽。

大賽采用校級初賽、省級復賽、全國總決賽三級賽制。校級初賽由各高校負責組織,省級復賽由各省(區(qū)、市)負責組織,全國總決賽由各?。▍^(qū)、市)按照大賽組委會確定的配額擇優(yōu)遴選推薦項目。大賽組委會將綜合考慮各?。▍^(qū)、市)報名團隊數(shù)、參賽高校數(shù)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作情況等因素分配名額。每所高校入選全國總決賽團隊總數(shù)不超過4個。

全國共產生600個項目入圍全國總決賽。通過網(wǎng)上評審,產生120個項目進入全國總決賽現(xiàn)場比賽。

1.參賽報名(3-5月)。參賽團隊可通過登錄“全國大學生創(chuàng)業(yè)服務網(wǎng)”、大賽app(名稱為“大創(chuàng)空間”)或大賽公眾號任一方式進行報名。報名系統(tǒng)開放時間為20xx年3月25日,截止時間由各?。▍^(qū)、市)根據(jù)復賽安排自行決定,但不得晚于8月31日。

2.初賽復賽(6-9月)。各?。▍^(qū)、市)各高校登陸“全國大學生創(chuàng)業(yè)服務網(wǎng)”進行報名信息的查看和管理。省級賬號由大賽組委會統(tǒng)一創(chuàng)建及分配;校級賬號由各?。▍^(qū)、市)進行創(chuàng)建、分配及管理。初賽復賽的比賽環(huán)節(jié)、評審方式等由各高校、各?。▍^(qū)、市)自行決定。各?。▍^(qū)、市)在9月15日前完成省級復賽,遴選參加全國總決賽的候選項目。

3.全國總決賽(10月中下旬)。大賽評審委員會對入圍全國總決賽項目進行網(wǎng)上評審,擇優(yōu)選拔120個項目進行現(xiàn)場比賽,決出金、銀獎。

大賽組委會將通過“全國大學生創(chuàng)業(yè)服務網(wǎng)”為參賽團隊提供項目展示、創(chuàng)業(yè)指導、投資對接等服務。各項目團隊可以登錄“全國大學生創(chuàng)業(yè)服務網(wǎng)”查看相關信息。各?。▍^(qū)、市)可以利用網(wǎng)站提供的資源,為參賽團隊做好服務。各高校還可以通過騰訊微校提供的資源推廣大賽。

請登錄“全國大學生創(chuàng)業(yè)服務網(wǎng)”查看具體內容。

大賽設30個金獎、90個銀獎、480個銅獎。設最佳創(chuàng)意獎、最具商業(yè)價值獎、最佳帶動就業(yè)獎、最具人氣獎各1個。獲獎項目頒發(fā)獲獎證書,提供投融資對接、落地孵化等服務。

設高校集體獎20個、省市優(yōu)秀組織獎10個和優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師若干名,頒發(fā)獲獎證書及獎牌。

各地各高校要認真做好大賽的宣傳動員和組織工作。各?。▍^(qū)、市)教育行政部門要組織做好省級比賽和項目推薦工作。各高校要認真組織動員團隊參賽,為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持,做好學校初賽組織工作。鼓勵教師將科技成果產業(yè)化,帶領學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。同時,堅持以賽促教、以賽促學、以賽促創(chuàng),積極推進高校學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練和實踐,不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平,厚植“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”土壤,為建設創(chuàng)新型國家提供源源不斷的人才智力支撐。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書 電子商務物流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇四

為進一步推進創(chuàng)業(yè)板市場制度建設,促進創(chuàng)業(yè)板市場持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,深交所在總結主板、中小企業(yè)板市場退市制度實踐的基礎上,借鑒成熟資本市場經驗,制定了《關于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》(以下簡稱《方案》).

現(xiàn)行退市制度的建立和實施對提高我國上市公司整體質量,初步形成優(yōu)勝劣汰的市場機制發(fā)揮了積極作用。但是隨著資本市場發(fā)展改革的逐步深化,現(xiàn)行退市制度在實際運行中也還存在一些問題,主要表現(xiàn)在退市效率較低,退市難現(xiàn)象突出。目前的退市程序比較復雜,退市周期較長,存在上市公司通過各種手段調節(jié)利潤以規(guī)避退市的現(xiàn)象,導致上市公司“停而不退”,并由此引發(fā)了“殼資源”的炒作,以及相關的內幕交易和市場操縱行為,在一定程度上影響了市場的正常秩序和理性投資理念。

為配合資本市場的改革進程,使市場保持有進有出、吐故納新、動態(tài)平衡的合理狀態(tài),促進優(yōu)勝劣汰機制的形成,推動市場規(guī)范、健康、穩(wěn)定發(fā)展,改進和完善上市公司退市制度勢在必行?,F(xiàn)行創(chuàng)業(yè)板退市制度與主板退市制度一脈相承,其框架和主要內容基本一致,如果不加以改進和完善,在主板市場退市制度運行過程中存在的問題完全有可能在創(chuàng)業(yè)板市場重現(xiàn)。

退市制度作為創(chuàng)業(yè)板市場的一項重要制度,自創(chuàng)業(yè)板啟動以來一直廣受關注,市場對于創(chuàng)業(yè)板實施更加嚴格的退市制度寄予很高的期望。創(chuàng)業(yè)板作為一個全新的市場,沒有歷史包袱,盡快在創(chuàng)業(yè)板先行先試,探索建立符合我國資本市場實際的退市制度,將有利于創(chuàng)業(yè)板市場的長遠健康發(fā)展,同時也將對主板退市制度的改革完善發(fā)揮探索及示范作用。此外,也有利于培育投資者和整個市場的風險意識,遏制投機炒作行為,形成以業(yè)績?yōu)榛A的投資理念,促進理性投資文化的建立,維護市場正常秩序,從根本上保護中小投資者的利益。

經過近兩年來的研究論證,深交所提出了完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的《方案》。《方案》針對現(xiàn)行退市制度存在的主要問題,充分借鑒成熟資本市場經驗,在現(xiàn)有法律框架基礎上,堅持市場化的方向,以優(yōu)化市場資源配置,提高創(chuàng)業(yè)板上市公司整體質量。

《方案》主要從以下方面對創(chuàng)業(yè)板退市制度進行完善。一是在創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)有連續(xù)虧損、凈資產為負、注冊會計師出具否定意見或無法表示意見的審計報告等11項退市條件的基礎上,增加連續(xù)受到交易所公開譴責和股票成交價格連續(xù)低于面值兩個退市條件。二是完善恢復上市的審核標準,以扣除非經常性損益前后的凈利潤孰低作為恢復上市的盈利判斷標準,同時不支持暫停上市的公司通過借殼實現(xiàn)恢復上市。三是對資不抵債的上市公司加快退市速度,縮短退市時間。四是設立退市整理板塊,公司終止上市前,給予一定的“退市整理期”,在此期間,將其股票移入“退市整理板”進行另板交易。五是改進創(chuàng)業(yè)板退市風險提示方式,調整“*st”制度,通過強化上市公司退市風險信息披露以及深化投資者適當性管理的方式充分揭示退市風險。

創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)行退市條件是根據(jù)《證券法》第五十六條的規(guī)定,在借鑒主板、中小板退市制度經驗的基礎上制定的,按照現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,目前創(chuàng)業(yè)板主要退市條件如下:(1)連續(xù)虧損;(2)追溯調整導致連續(xù)虧損;(3)凈資產為負;(4)審計報告為否定意見或拒絕表示意見;(5)未改正財務會計報告中的重大差錯或虛假記載;(6)未在法定期限內披露年度報告或中期報告;(7)公司解散;(8)法院宣告公司破產;(9)連續(xù)120個交易日累計股票成交量低于100萬股;(10)連續(xù)20個交易日股權分布或股東人數(shù)不符合上市條件;(11)公司股本總額發(fā)生變化不再具備上市條件。上述退市條件在主板的基礎上已經增加了凈資產為負、審計報告為否定意見或拒絕表示意見、連續(xù)120個交易日累計股票成交量低于100萬股等三個退市條件。

《方案》在上述基礎上又增加了兩個規(guī)范運作方面和市場效率方面的退市條件:連續(xù)受到交易所公開譴責和股票成交價格連續(xù)低于面值。在退市標準的多元化和市場化方面又邁進了一步。

規(guī)范運作是上市公司最基本、最重要的要求,也是投資者合法權益得以保護的基?,F(xiàn)行退市條件中缺乏有關上市公司規(guī)范運作的指標,部分上市公司雖然財務指標沒有達到退市標準,但經常發(fā)生重大不規(guī)范行為,嚴重損害投資者利益,因此非常有必要增加相應的指標作為退市條件,以將此類“害群之馬”清除出市場,并提高監(jiān)管的威懾力。由于規(guī)范運作涉及到公司運作的諸多方面,難以全面列舉,因此以受到交易所公開譴責這一綜合性的指標作為一項退市條件的操作性更強。

為了使“連續(xù)受到交易所公開譴責”的退市標準能夠得到更好地執(zhí)行,深交所已經于20xx年4月對外公布了《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司公開譴責標準》,以保證制度的透明和公正?!豆_譴責標準》中還專門增加了有關上市公司對深交所做出的公開譴責決定不服的,可以向深交所上訴復核委員會申請復核的規(guī)定,管理制度《關于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》。被處罰對象提出復議時,上訴復核委員會要召開聽證會議,相關人員可以在會上進行申訴。

借鑒國際證券市場的普遍做法,在《方案》中新增了一個市場交易方面的退市條件,即“連續(xù)20個交易日每日收盤價均低于每股面值”,創(chuàng)業(yè)板公司股票交易一旦出現(xiàn)上述情況,將終止上市。增加這一反映市場效率的退市條件,有利于建立科學的多元化退市指標體系。

目前,主板暫停上市的公司通過各種調節(jié)財務指標的方法實現(xiàn)恢復上市的現(xiàn)象較為普遍。鑒于主板、創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則均沒有規(guī)定以扣除非經常性損益前后的凈利潤孰低來判斷是否達到恢復上市的條件,因此不少上市公司通過政府補貼、大股東輸送利潤、資產處置等非經常性收益調節(jié)利潤,以規(guī)避退市。這類公司雖然在財務指標上暫時實現(xiàn)了盈利,但是并不具備持續(xù)盈利的能力,其實現(xiàn)恢復上市對市場的健康穩(wěn)定發(fā)展非常不利。為此,《方案》完善了創(chuàng)業(yè)板恢復上市的標準,明確,防止創(chuàng)業(yè)板公司通過一次性的交易、關聯(lián)交易等非經常性收益調節(jié)利潤規(guī)避退市的行為。

主板暫停上市公司通過借殼上市式的資產重組實現(xiàn)恢復上市的現(xiàn)象比較普遍,與此同時也出現(xiàn)了“借殼炒作”現(xiàn)象,相關的內幕交易和市場操縱行為極易發(fā)生,在一定程度上影響了二級市場定價機制和資源配置功能的發(fā)揮。為了避免類似現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板出現(xiàn),非常有必要明確不支持暫停上市的創(chuàng)業(yè)板公司通過借殼的方式恢復上市。

創(chuàng)業(yè)板公司在正常情況下是可以進行資產重組的,而且深交所非常鼓勵創(chuàng)業(yè)板公司通過重大資產重組的方式進行同行業(yè)并購、上下游產業(yè)鏈的整合等,以提高創(chuàng)業(yè)板公司的核心競爭力,促進創(chuàng)業(yè)板公司進一步做大做強。但是,創(chuàng)業(yè)板公司一旦進入暫停上市狀態(tài),深交所不支持這類公司進行重大資產重組,并通過借殼的方式實現(xiàn)恢復上市,以避免“借殼炒作”的現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板重現(xiàn)。

《方案》對凈資產為負和累計成交量過低的兩個退市條件縮短了退市時間。

上市公司出現(xiàn)凈資產為負的現(xiàn)象說明公司已經資不抵債,喪失了持續(xù)經營的基矗一般而言,凈資產為負遠比連續(xù)三年虧損的情形更為嚴重,因此有必要加快此類公司的退市速度?,F(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》規(guī)定,上市公司經審計的年報顯示公司出現(xiàn)凈資產為負即實施“退市風險警示處理”措施,第二年年報顯示凈資產繼續(xù)為負即暫停上市,暫停上市之后的首個中期報告公司凈資產繼續(xù)為負即終止上市。為加快此類公司的退市速度,《方案》規(guī)定,創(chuàng)業(yè)板公司經審計的年報顯示公司出現(xiàn)凈資產為負即暫停上市,第二年年報顯示凈資產繼續(xù)為負即終止上市。

現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》規(guī)定,創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即實施“退市風險警示處理”措施,其后再次出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即終止上市。出現(xiàn)此類情形反映公司股票流動性嚴重不足,市場效率低下,不利于投資者權益的保護,為加快退市速度,《方案》規(guī)定創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即終止上市。

“退市風險警示處理”措施是我國特有的一項制度安排,設計“退市風險警示處理”措施的初衷是為了充分提示退市風險,保護投資者的利益。從實際運行情況來看,該制度確實起到了一定的風險揭示作用,但是也存在一些問題。由于普遍存在資產重組預期,不少被實施“退市風險警示處理”的股票出現(xiàn)了惡性炒作現(xiàn)象,個別“*st”公司市盈率甚至一度達到1000倍以上,并形成了板塊炒作效應,時常出現(xiàn)群體性的暴漲暴跌,其風險提示作用難以得到有效的發(fā)揮。

在創(chuàng)業(yè)板退市制度先行先試的情況下,如果創(chuàng)業(yè)板繼續(xù)采用現(xiàn)行的“退市風險警示處理”措施,那么存在退市風險的創(chuàng)業(yè)板公司將在股票簡稱和行情揭示上和主板公司相混同,這將不利于投資者識別并規(guī)避此類公司。為此,創(chuàng)業(yè)板將不再實施“退市風險警示處理”措施。

不再實施“退市風險警示處理”措施后,為了更加充分地揭示公司的退市風險,將采取以下兩個配套措施:一是強化上市公司信息披露,一旦出現(xiàn)退市風險,要求創(chuàng)業(yè)板公司及時披露退市風險提示公告,并在此后每周披露一次退市風險退市公告;二是深化創(chuàng)業(yè)板投資者適當性管理,充分利用創(chuàng)業(yè)板這一特有的制度安排,要求證券公司利用短信、電子郵件等方式,將有關公司的退市風險提示公告通知持有退市風險公司股票的投資者,這種方式可以更加充分和精確地揭示退市風險。通過以上兩種方式,完全能夠達到充分揭示退市風險,保護投資者利益的目的。

為了保證投資者在創(chuàng)業(yè)板公司退市前擁有必要的交易機會,使投資者有更加充足的時間處理手中持有的股票,同時有充裕的時間來實現(xiàn)退市公司股價的回歸,化解高價退市的風險,我們借鑒境外證券交易所的做法,設立“退市整理期”,在交易所做出公司股票終止上市決定后,公司股票終止上市前,給予30個交易日的股票交易時間,在此期間不再受理公司重組申請。

同時設立“退市整理板”,將進入“退市整理期”的股票集中到“退市整理板”進行交易,行情上實行另板揭示,不再與其它創(chuàng)業(yè)板公司股票一同顯示行情。

對于“退市整理板”的漲跌幅限制問題,考慮到現(xiàn)行5%的漲跌幅限制不足以實現(xiàn)股價的回歸,而完全不設漲跌幅限制可能存在爆漲爆跌的風險,因此將與正常股票相同維持10%的漲跌幅限制,以便于退市風險得到合理的釋放。

目前主板公司退市后,均統(tǒng)一平移到代辦股份轉讓系統(tǒng)進行交易,以保證持有退市公司股票的投資者仍然有進行轉讓的渠道。而現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》對創(chuàng)業(yè)板公司退市后的去向未做統(tǒng)一的安排,如果公司符合代辦股份轉讓系統(tǒng)掛牌條件的,可以自愿申請到代辦股份轉讓系統(tǒng)掛牌轉讓。

為了使持有創(chuàng)業(yè)板退市公司股票的投資者有一個可以進行股票轉讓的渠道,《方案》規(guī)定在創(chuàng)業(yè)板將采取同樣的做法,即創(chuàng)業(yè)板公司退市后,一律平移到代辦股份轉讓系統(tǒng)進行轉讓。但是如果達到破產條件的,依法直接進入破產程序,不再平移。

《關于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》現(xiàn)已對外公布,并公開征求意見。深交所將在吸收有關意見與建議的基礎上對《方案》進行進一步修訂,并正式對外發(fā)布。正式方案公布后,深交所將開始著手修訂《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,根據(jù)方案的有關內容對《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》中涉及退市的章節(jié)和條款進行修訂?!秳?chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》修訂完成后,新的創(chuàng)業(yè)板退市制度正式實施。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書 電子商務物流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇五

奶茶店經營的基礎在于科學的管理和維護,總之。奶茶店投資守業(yè)方案也是直接關系到開店的成敗,確定好完整的方案之前,不要輕易做決定。希望我建議能給給您有所幫助。

但是如何把自己的奶茶店經營好,現(xiàn)今擁有一家自己的奶茶店并不是一件困難的事情。卻是很多剛剛開店的加盟商所困惑的問題。需要籌謀完整的奶茶店投資守業(yè)方案,為此向大家提供三點建議:

擁有完善的管理能力有效的支配整個奶茶店運營。首先,良好的管理方式是奶茶店經營的保證。應嚴格規(guī)范原料品質及產品配比,遵照色、香、味、形、鮮及衛(wèi)生的6大尺度執(zhí)行監(jiān)管。將店內的人力資源合理分配,制定簡化的工作流程,采用先進的奶茶制作儀器。合理利用奶茶店的'促銷道具,正確的傳布品牌特性和銷售熱點。注意從看、聽、觸、聞的各個角度向消費者傳送銷售賣點,同時注重店員的銷售服務,定期開展培訓。對水、電、物料進行合理搭配和運用從而降低本錢。

基本上一個奶茶品牌店都會有自己的特色定位,突出奶茶店的賣點。圍繞品牌特色推薦產品會讓消費者印象深刻。如輕松飲奶茶便以獨樹一幟的新銳港式靚飲”特色定位,年輕、時尚、潮流”品牌氣息深入人心。奶茶店的裝修風格,不是越華麗越好,而是緊扣品牌的定位進行塑造。

獲取新品的制作方法和宣傳海報,每一個加盟店要注意及時與總部取得溝通。保證產品及時更新的同時,口味也要得到保證。如輕松飲奶茶每個月都會根據(jù)市場需求研發(fā)相應的產品,現(xiàn)在11月到12月份輕松飲就針對天氣變冷開發(fā)了10余款冬季熱飲,以滿足旗下300多家店面的需求。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書 電子商務物流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇六

創(chuàng)業(yè)第一步:做好心態(tài)管理

這是一個產生神話的時代。

但是神話絕對不會發(fā)生在那些永遠都不了解自己的人身上,如果你愿意發(fā)現(xiàn),假如你一直非常關注創(chuàng)業(yè)成功人士的普遍規(guī)律,而且你確信自己善于總結,你就會發(fā)現(xiàn):那些善于使用自己的天賦才能,善于控制自己情緒的人才真正能夠控制自己為之奮斗事業(yè)。

你其實并不是缺乏才華,知道嗎?你相對于他們并沒有缺乏太多的東西,但是,你缺乏一種氣質,這種氣質你會在一個普通人與成功者相比較的過程中非常明顯地感覺到,這種氣質無論走到哪里,都是會讓一個人非常清晰地判斷出你是一個怎樣的人。

對于一個剛剛創(chuàng)業(yè)的人,最忌諱漫天撒網(wǎng),思路混亂、目光短淺;所謂“以劍傷人者,器也;以氣傷人者,神也。”要真正在創(chuàng)業(yè)的過程中獲得游刃有余、縱橫捭闔的能力,你必須先過自己這一招。

我們在前面的創(chuàng)業(yè)解答問題的過程中明顯感覺到一些問題,當然這些問題在任何行業(yè)都帶有一定的普遍性,雖然我們今天主要是怎對動漫精品專賣店的創(chuàng)業(yè)而設置的欄目,但是對一些普遍的問題,我們還是希望引起所有創(chuàng)業(yè)同仁們的注意:

首先,看一下目前我們創(chuàng)業(yè)過程中普遍存在的幾個大的問題:

一、缺乏自信

有人曾經說過:所有心態(tài)問題都出發(fā)于自信心的不足。本人比較贊同這種看法。

一個在創(chuàng)業(yè)中沒有自信心的人,就會讓人感覺無法安定深入地考慮一些問題,無法對他人產生足夠地信任,同樣,也無法對自己產生足夠的信任。表現(xiàn)癥狀為:

a、猶疑不決,不停地打電話咨詢質問,到處問一些對自己的創(chuàng)業(yè)沒有多少用處的人的意見;

b、不清楚自己的規(guī)劃和步驟,經常被繁瑣的一個個問題忙得團團轉;

c、對裝修和布置找不到自己的特色,人云亦云或者草草了事;

d、在經營過程中無法招架不同的顧客群刁鉆的問題或者清晰有力地回答各種問題;

e、無法合理管束好自己的雇員,不知道是應該寬容一些還是應該苛刻一些;

二、缺乏靈活性

靈活性更注重地是一個人的做事方法。我們經常聽說評價某人頭腦靈活,應該是指該人視野開闊,思考問題能夠從很多角度入手,自然在處理各種各樣的問題的時候,也不會只認死理,而是“條條大道通羅馬”,甚至能夠從中找到最為便捷的那條道路。

我們許多創(chuàng)業(yè)的朋友就會經常被一些問題難倒,當然某些程度上的確客觀原因能夠非常大地影響我們的一些行為,比如盜版問題,比如與客戶商的聯(lián)系問題,但是如果你發(fā)現(xiàn)在同等條件下有人可以比你做得更好,那就要反思一下自己的做事方法了。

接下來的一些部分我們會告訴你怎樣介入盜版,怎樣與有關部門不發(fā)生沖突。

三、缺乏勇敢果斷性

勇敢果斷是一個人的做事態(tài)度。想賺錢卻又無法下定決心,想成功卻又左右為難,猶疑不決,這種狀態(tài)是創(chuàng)業(yè)者的大忌;雖然并不是所有非常有決心的人都可以成功,但真正的成功的人絕對都是非常果敢的人。

也許有些朋友覺得所謂果敢非??斩矗鋵嵅蝗?。舉個例子:我們經常說一個成功的人應該守時、守信、守諾言,如果做得到就說明這個人是一個意志力非常強的人,也就是果敢——敢給出承諾是勇敢,能夠遵守就是果斷。

一個平時不斷訓練自己果斷勇敢的人,在做任何事情的時候都能夠很好地把握事情的進度,控制好自己的情緒,內斂而沉靜,張揚而節(jié)制,思路清晰,游刃有余。

實際上,這也是我們真誠希望參與我們青年動漫的同仁們真正具備的成功創(chuàng)業(yè)人士的目標,而且我們一直在為此努力!

下面我們總結了一些開一個動漫精品店可能會遇到的問題及其解答:

1、青年動漫的動漫策劃方案可以在哪些方面為創(chuàng)業(yè)者提供方便?

青年動漫的動漫策劃方案基點仍然立足于實用性與可作性兩個方面。

動漫方案具備的知識結構包括:

目前國內最為精細的動漫相關知識介紹;

國內動漫市場分析;

幾種較典型的經營模式;

大量的一手貨源信息及進貨目錄表;

此外,我們還考察了港臺以及新加坡等國家的動漫專賣店經營模式,總結出了一些非常有代表性的經營特色和競爭方式。

2、要是我們新開的動漫店競爭不過老店怎么辦?

因為老店已經做出了市場,所以難免會對新的開業(yè)者造成壓力;但是如果仔細分析,一個店的得失成敗并不是由時間來決定的,從古到今做生意的有無數(shù)的人,但到今天還不是全部都敗落了?!

當然這種說法有點極端,實際上我們想提醒各位的是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵的因素并不在于誰開店更加早一點,而是誰更適合在這個行業(yè)中發(fā)展。那么誰最適合在這個行業(yè)中發(fā)展呢?當然是那些能夠及時把握行業(yè)動態(tài),善于經營管理,能夠最后經營出特色的店家才是最適合的。

實際上大家不要過分相信我們的顧客對一個店的忠誠度,說白了,所有人更加忠誠于對自身更加有利有益的店家。所以,在這個層面上來講,要真正對付一家老店也并不是一件多么困難的事情。一般來講,我們可以從下面這幾個角度來很好得招攬到顧客:

價格優(yōu)勢:只要找得到更加一手的貨源商家,可以把進價相對壓下來,那么在價格上哪怕只是少一塊錢都會成為一種很好的優(yōu)勢,至少會在玩家心理上認為你的貨品齊全而且價低。我們有體會就是經常問到一家書店打折的時候,如果是8折或者7.5折就絕對是兩種不同的效果,實際上兩者之間差多少錢呢,一本20元的書也不過是1元錢。還是那句老話:“讓利不讓市場”。

裝修優(yōu)勢:目前很多動漫店的裝修非常簡單,有點類似于普通的玩具店,實際上動漫的消費群體對裝修的標準是很高的,一個很聰明的店家可以引導顧客的這種審美需求。假如你的店相對于老店有我們向你推薦的那幾款裝修的特色,可以毫不含糊地說,就憑這點優(yōu)勢,你都可以留住很多到你的店里來觀看的顧客。

管理優(yōu)勢:很簡單的一個道理,我們很多朋友都在論壇中提到了的,一個對顧客冷冰冰的專賣店是沒有什么可能性讓顧客產生再次光臨的;當然,并不是一味地對顧客很熱情就是很好的經營方式,在一些相對經濟文化較發(fā)達的地區(qū),已經有了“零打擾”概念。所以我們在經營理念里面提出了很多不同的經營技巧,如果你認為合適你們當?shù)氐那闆r,不妨一試。

售后服務:關注你賣出的貨品會非常容易地獲得你的顧客的信任,無論它只是一個很小的鑰匙扣,如果在相應的時間內(比如一周)出現(xiàn)了問題,就不妨給他換掉,看似一個很小的事件,但是對顧客的認知來講,就會不由自主將你的經營定位到一個非常有品位的狀態(tài),而這種認知是未來店鋪必須經營的一個方向。

4、我們動漫店不賺錢怎么辦?

動漫店不賺錢是所有老板最為擔憂的事情?有沒有問一下自己為什么不賺錢?是市場沒有做到位還是管理上除了問題?是貨源沒有找到還是其他的細節(jié)干擾了正常的經營?

我們在設計方案時實際上已經設想了很多可能會干擾正常經營的情況,所以除了正常中開店需要的一些基本資料之外,還特意準備了一整套統(tǒng)一模式的管理手冊,這種手冊雖然是站在一個店長的角度上來規(guī)范店員的,但實際上也是為了時時提醒我們的店長們,不要以為你的店就是一塊自留地,可以任意涂改,你也需要遵守經營的基本規(guī)則,不要隨意地改變自己的經營思路和管理的嚴謹性。

5、我們店應該怎樣在開業(yè)時把人氣做起來?

新店做人氣是件比較需要耐心的事情,而且這個周期甚至可能延長至幾個月到半年之久。如果能夠在開業(yè)的時候選擇較好的宣傳方式,也許會在比較短的時間內達到較為理想的效果。

通常情況下做人氣仍然不外乎宣傳、經營、管理、裝修、售后服務等等之類,但是具體的做法還是要具體問題具體分析:

選對時間

派送禮品

做好dm單,并針對目標群體進行散發(fā)

做好開業(yè)鋪面裝修,營造歡慶氣氛

做好開業(yè)的一切準備,比如節(jié)目單之類,使得顧客到來能夠享受到成熟店面的服務

開動漫店創(chuàng)業(yè),聯(lián)系青年動漫。青年動漫是為動漫店創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)服務的咨詢管理機構。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書 電子商務物流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇七

一、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關注產品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內容

一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數(shù),具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業(yè)務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明,生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

關于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹。

(六)人員及組織結構

在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業(yè)管理,產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

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