人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

檢修表態(tài)發(fā)言稿 檢修班組表態(tài)發(fā)言篇一

大家上午好!

我是來自變電檢修分公司的鄒光濤，很榮幸作為工作負(fù)責(zé)人的代表來進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

我認(rèn)為，工作負(fù)責(zé)人不僅是該項(xiàng)工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人，也是保證工作任務(wù)順利完成的組織者，管理者，同時(shí)還是該項(xiàng)工作的安全“防火墻”。作為一名工作負(fù)責(zé)人，為了確?，F(xiàn)場(chǎng)工作的安全，我將做到：

一、工作前認(rèn)真準(zhǔn)備、周密部署

在工作開展前，我將與工作班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及預(yù)控。進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真履行工作票制度和開工前“三交”制度，監(jiān)督并檢查現(xiàn)場(chǎng)所做安全措施是否符合工作實(shí)際，并向工作班成員交安全、交技術(shù)、交任務(wù)。

二、現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)合理組織、認(rèn)真監(jiān)護(hù)

現(xiàn)場(chǎng)工作全面展開后，我將認(rèn)真履行工作監(jiān)護(hù)制度，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作班成員的工作和人身安全；以身作則，杜絕違章的發(fā)生，特別是習(xí)慣性違章；同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行安全思想教育，要讓大家都理解到：安全是為了誰(shuí)，誰(shuí)是安全最大的受益者。從而做到“我要安全”。

由于工作的性質(zhì)，我們時(shí)常會(huì)進(jìn)行連續(xù)性工作，比如去年下半年彭澤站10kv開關(guān)柜更換改造工作，以及接下來將要進(jìn)行的周嶺變110kv及35kv刀閘機(jī)構(gòu)更換工作，這些大型技改工作都要進(jìn)行很多天。往往每日開工、收工時(shí)間是事故多發(fā)期，針對(duì)這種情況，我將堅(jiān)持做到：最早到崗、最晚撤離，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作的安全。

三、

工作行將結(jié)束時(shí)，作為工作負(fù)責(zé)人，不僅要把好工作質(zhì)量關(guān)，更要把好安全關(guān)。在工作結(jié)束時(shí)的事故多發(fā)期，保持清醒的頭腦，密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)秩序，周密檢查現(xiàn)場(chǎng)有無遺留物和存在的安全隱患，絕不能因?yàn)樽詈髸r(shí)刻的疏怱而留下遺憾。

有句話說得好“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”。作為一名工作負(fù)責(zé)人，我將本著對(duì)工作班成員的安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在現(xiàn)場(chǎng)工作中將安全工作做細(xì)做透，從而做到“一個(gè)不能傷、一個(gè)不能少”，相互關(guān)愛，共保平安。

蔡總在“安全第一責(zé)任人講一堂安全課”中，提出了“安全是最大的孝”，這一安全理念在全公司引起了強(qiáng)烈的共鳴。為了家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展，作為一名工作負(fù)責(zé)人，我有責(zé)任將這一安全理念貫徹到現(xiàn)場(chǎng)工作中并傳遞給每一位工作班成員。

讓我們高高興興上班，平平安安回家!

謝謝大家!

檢修表態(tài)發(fā)言稿 檢修班組表態(tài)發(fā)言篇二

立足新起點(diǎn)開創(chuàng)新局面

2012年工作表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才，局領(lǐng)導(dǎo)為我們?nèi)嬉?guī)劃了新一年的發(fā)展藍(lán)圖，為我們鼓足了干勁，堅(jiān)定了信心，指明了工作方向。作為執(zhí)法大隊(duì)，擔(dān)負(fù)著縣城綜合管理工作的職責(zé)，我們將緊緊圍繞建設(shè)xx后花園、打造魅力新xx的宏偉目標(biāo)，努力工作，務(wù)實(shí)進(jìn)取，努力開創(chuàng)2012年工作新局面。

一是以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，爭(zhēng)做和諧城管。

我們將緊扣“樹形象，促和諧”的工作目標(biāo)，始終堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，牢固確立為人民服務(wù)的思想信念，不斷深入學(xué)習(xí)鉆研城管業(yè)務(wù)，提高工作的能力和水平。堅(jiān)持“以人為本”的理念，加強(qiáng)與局所屬單位之間的溝通交流，力求圍繞全局工作中心，實(shí)現(xiàn)思想上統(tǒng)

一、目標(biāo)上同向、工作上同步，切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，開創(chuàng)城管工作的嶄新局面。

二是以規(guī)范為核心，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制。

我們將牢固樹立改革創(chuàng)新觀念，密切關(guān)注城市管理發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握新時(shí)期城管工作的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷加強(qiáng)城市管理體制的學(xué)習(xí)和調(diào)研，謀劃城市管理的新途徑、新方法，并結(jié)合當(dāng)前管理實(shí)際，進(jìn)一步健全縣城管理工作標(biāo)準(zhǔn)，努力推進(jìn)城管工作走向規(guī)范長(zhǎng)效。

三是以“隊(duì)伍建設(shè)”為抓手，提搞管理水平。

堅(jiān)持周一例會(huì)制度。組織學(xué)習(xí)黨的方針政策，以及縣委、政府的重大部署和重要決定，同時(shí)狠抓城市建設(shè)管理業(yè)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)不放松，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行貫徹安排和要求，使干部職工的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)能力與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)其理論素養(yǎng)和政策業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)和提高。完善制度，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的工作形勢(shì)。針對(duì)內(nèi)部管理方面存在的的問題，不斷完善內(nèi)部管理制度。①針對(duì)部分同志的大鍋飯思想，結(jié)合精細(xì)化管理工作，嚴(yán)明了崗位目標(biāo)責(zé)任績(jī)效掛鉤考核辦法。②針對(duì)少數(shù)同志酗酒打牌等不良行為，進(jìn)一步嚴(yán)明單位作風(fēng)紀(jì)律制度。注重隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，對(duì)各中隊(duì)人員重新進(jìn)行優(yōu)化組合，合理流轉(zhuǎn)，正確處理正式員工和協(xié)管人員之間的關(guān)系，讓協(xié)管人員享有與正式員工同等的待遇和權(quán)利，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，加強(qiáng)縣城精細(xì)化管理，改善縣城市容環(huán)境，提升縣城品味，是我們執(zhí)法隊(duì)光榮而艱巨的歷史使命。站在新的起點(diǎn)，需要我們邁出新的步伐；圍繞新的目標(biāo)，需要我們作出新的努力。我們2012年將緊緊團(tuán)結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，用務(wù)實(shí)進(jìn)取的實(shí)際行為，投身城管工作實(shí)踐，為全面建成xx后花園、魅力新xx而努力奮斗。

檢修表態(tài)發(fā)言稿 檢修班組表態(tài)發(fā)言篇三

今天，區(qū)委、區(qū)政府就“五大戰(zhàn)役”暨重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)召開高規(guī)格、大規(guī)模的會(huì)議，充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府打好“五大戰(zhàn)役”、實(shí)施大攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)決心。霞林街道正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇期，不進(jìn)則退，慢也是退，我們深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，使命光榮。街道將以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕的精神、決戰(zhàn)決勝的信念、沖鋒陷陣的氣勢(shì)，凝心聚力，大干快上，吹響新一輪項(xiàng)目攻堅(jiān)集結(jié)號(hào)，全力打好“五大戰(zhàn)役”，為“十二五”開局之年起好步。下面我代表街道黨工委、辦事處表態(tài)，將從以下幾個(gè)方面做好工作：

一、明確“目標(biāo)任務(wù)”，科學(xué)謀劃促攻堅(jiān)

項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主載體，“五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)績(jī)最終也要體現(xiàn)在項(xiàng)目發(fā)展的成效上。街道將堅(jiān)定信心，鼓勁加壓，始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一“抓手”，特別是要把“五大戰(zhàn)役”作為跨越發(fā)展的契機(jī)，精心組織、細(xì)化分解、明確節(jié)點(diǎn)、迅速行動(dòng)、全力推進(jìn)，不管工作量有多大，任務(wù)有多急，困難有多多，都將想法設(shè)法、千方百計(jì)、竭盡全力，保質(zhì)保量完成任務(wù)。全力抓好12個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目（在建項(xiàng)目8個(gè)，預(yù)備項(xiàng)目3個(gè)），著力抓好32個(gè)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目（在建項(xiàng)目14個(gè)，預(yù)備項(xiàng)目14個(gè)，前期項(xiàng)目4個(gè)），實(shí)現(xiàn)年內(nèi)新開工項(xiàng)目9個(gè)。街道將圍繞這些目標(biāo)任務(wù)，以最集中的人力和最強(qiáng)大的合力助推“五大戰(zhàn)役”，順利完成今年項(xiàng)目推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。

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二、突出“四個(gè)攻堅(jiān)”，奮戰(zhàn)當(dāng)前謀長(zhǎng)遠(yuǎn)

1、開展“難題攻堅(jiān)”。進(jìn)一步破解項(xiàng)目建設(shè)中存在的征遷難題，特別是在頂墩片區(qū)改造、高爾夫練習(xí)場(chǎng)的掃尾征遷工作中，強(qiáng)化各方聯(lián)動(dòng)，加大力度，限期破解，把拆遷工作做得再實(shí)一點(diǎn)、再細(xì)一點(diǎn)、再穩(wěn)一點(diǎn)，清除尾巴。同時(shí)，摸清今年要開工的重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)是中央商務(wù)區(qū)、霞林片區(qū)的征遷情況，早謀劃、早布置、早行動(dòng)，一抓到底，不誤開工。做到每周召開一次碰頭會(huì)，了解進(jìn)展情況，隨時(shí)解決矛盾和問題，堅(jiān)持能快則快的原則，堅(jiān)決按序時(shí)推進(jìn)，絕不成為區(qū)委、區(qū)政府形象的“絆腳石”。

2、開展“前期攻堅(jiān)”。積極推進(jìn)莆田西出口至區(qū)政府片區(qū)改造、溝頭片區(qū)改造、海峽置業(yè)、省七建公司用地拆遷安置、富邦怡苑5個(gè)項(xiàng)目的前期進(jìn)度，細(xì)化工作階段目標(biāo)，專人跟蹤督促，確保各項(xiàng)重大項(xiàng)目前期工作有重大突破。

3、開展“開工攻堅(jiān)”。借助“五大戰(zhàn)役”打響之機(jī)，加大協(xié)調(diào)力度，專人專職抓項(xiàng)目，盡可能排除要素障礙，確保御莊園溫泉康復(fù)保健中心在第一季度實(shí)現(xiàn)開工；正榮懿品蘭溪、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設(shè)、霞林片區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、木蘭金融財(cái)富中心、聯(lián)創(chuàng)國(guó)際廣場(chǎng)5個(gè)項(xiàng)目在第二季度實(shí)現(xiàn)開工；城廂區(qū)文體活動(dòng)中心、鳳翔城2個(gè)項(xiàng)目在第三季度實(shí)現(xiàn)開工；喜盈門建材家具廣場(chǎng)、木蘭大道2個(gè)項(xiàng)目在第四季度實(shí)現(xiàn)開工。

4、開展“建設(shè)攻堅(jiān)”。深入項(xiàng)目一線，了解進(jìn)展情況，及

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時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的問題，加快推進(jìn)頂墩片區(qū)改造工程、正鼎〃日出商貿(mào)廣場(chǎng)、莆田第五中學(xué)新校區(qū)建設(shè)、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設(shè)、御莊園溫泉康復(fù)保健中心等23個(gè)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保證各項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。

三、聚力“三項(xiàng)措施”，強(qiáng)化保障求突破

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，街道掛鉤兩委具體抓，把具體的任務(wù)落實(shí)到有拆遷任務(wù)的每個(gè)村（居）、每個(gè)村（居）干部，做到任務(wù)明確、時(shí)間明確、人員明確。制定周密的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，明確目標(biāo)責(zé)任制，倒排時(shí)間和進(jìn)度，隨時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)中存在問題，及時(shí)剖析問題癥結(jié)，研究解決方案，使項(xiàng)目建設(shè)在量化細(xì)化具體化中提速度、趕進(jìn)度、快落地、真見效。

2、宣傳動(dòng)員，快速推進(jìn)。充分利用多種輿論宣傳工具，在黨員、干部、代表、群眾各個(gè)層次中，以會(huì)議、座談、出宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，大張旗鼓的宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，特別針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中征遷難題，大力宣傳相關(guān)征遷補(bǔ)償政策和法律法規(guī)，號(hào)召全體拆遷戶遵紀(jì)守法，密切配合，動(dòng)員全街干群，支持項(xiàng)目建設(shè)，參與項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

3、深入群眾，以點(diǎn)突面。精心挑選業(yè)務(wù)精通，協(xié)調(diào)力強(qiáng)，善于做基層群眾思想工作的干部，集中時(shí)間、集中精力，善始善終投入一線抓拆遷工作，在提高執(zhí)行力和落實(shí)力上下功夫，堅(jiān)持提質(zhì)提速提效“三提并舉”，充分發(fā)揮帶頭示范作用，以

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一個(gè)帶一片，以一片突全局，舉全街道之力，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。

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檢修表態(tài)發(fā)言稿 檢修班組表態(tài)發(fā)言篇四

堅(jiān)定信心克服困難打贏大檢修改造攻堅(jiān)戰(zhàn) 尊敬的***公司領(lǐng)導(dǎo)，各位參加大檢修改造的將士們大家好： ***公司****年大檢修改造工程即將開始，我公司作為參加此次***大檢修改造的主力承包商之一，承攬了包括1#常減壓、2#常減壓、氣體脫硫裝置、重整裝置在內(nèi)的**套裝置的檢修任務(wù)，其中包含常規(guī)檢修項(xiàng)目***項(xiàng)，技措技改項(xiàng)目***項(xiàng)，涉及動(dòng)靜設(shè)備檢修、電器儀表設(shè)備檢修、防腐保溫等專業(yè)，面臨著檢修任務(wù)量大、作業(yè)面廣、檢修時(shí)間緊、技術(shù)要求高、天氣炎熱等諸多不利因素。公司針對(duì)這些困難因素認(rèn)真編寫了我****年大檢修改造管理手冊(cè)，以指導(dǎo)檢修改造工作，保證整個(gè)檢修改造按計(jì)劃有序展開。

公司成立了以董事長(zhǎng)總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指揮協(xié)調(diào)檢修工作。設(shè)立了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)大檢修改造項(xiàng)目進(jìn)行總體掌控。下設(shè)了七個(gè)職能組，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、hse管理、質(zhì)量控制、材料管理、文明施工、合同預(yù)結(jié)算、后勤服務(wù)等。按照施工區(qū)域和專業(yè)設(shè)立了九個(gè)分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，直接負(fù)責(zé)檢修區(qū)域內(nèi)施工項(xiàng)目的全面管理工作。各職能組結(jié)合各自職責(zé)，針對(duì)此次檢修改造特點(diǎn)編制了各自的管理方案，確定了大檢修改造的各項(xiàng)管理考核制度，使整個(gè)檢修的管理工作準(zhǔn)備更充分、計(jì)劃性更強(qiáng)。組建了公司質(zhì)量控制管理體系和hse管理體系，形成了上至公司主管領(lǐng)導(dǎo)下至班組成員的全員管理網(wǎng)絡(luò)。

公司對(duì)此次檢修改造承擔(dān)的所有項(xiàng)目進(jìn)行了分解，每一項(xiàng)都落實(shí)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，排出了公司十大重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目，包括....................，分別明確了公司級(jí)、項(xiàng)目區(qū)域級(jí)和班組級(jí)三級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，繪制了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確責(zé)任，重點(diǎn)管理，確保關(guān)鍵線路保安全、保質(zhì)量、按期完成。公司成立了三支黨員突擊隊(duì)，將針對(duì)大檢修改造中遇到的急、難、臟、累等檢修工作開展活動(dòng)，充分體現(xiàn)黨員的先鋒隊(duì)作用和模范帶頭作用。

為了實(shí)現(xiàn)***總提出的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的大檢修改造要求，凱森公司制定了我們的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。

安全目標(biāo)是：重大事故為零；全員職工重傷人數(shù)為零 ；勞動(dòng)用品配置合格率100%；違章整改率100%；業(yè)主檢查違章數(shù)量不列入前兩名；

質(zhì)量目標(biāo)是：工序質(zhì)量控制合格率100%；特殊工作人員上崗持證率達(dá)100%；技措工程質(zhì)量合格率100%；檢修、更新改造項(xiàng)目驗(yàn)收合格率100%，確保實(shí)現(xiàn)開車一次成功；

進(jìn)度目標(biāo)是，按照***檢修改造總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制公司施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在保證安全和質(zhì)量的前提下，確保最終節(jié)點(diǎn)不拖期。

此次檢修改造我公司計(jì)劃投入人力在高峰期達(dá)到***人，人力資源計(jì)劃已經(jīng)落實(shí)。計(jì)劃投入各種車輛***臺(tái)，車輛檢修保養(yǎng)工作已經(jīng)完成，車輛報(bào)驗(yàn)工作已經(jīng)基本完成，機(jī)具設(shè)備***臺(tái)套已經(jīng)落實(shí)到位完好備用。目前完成常規(guī)檢修項(xiàng)目施工方案***項(xiàng)，技措技改項(xiàng)目施工方案34項(xiàng)，已經(jīng)進(jìn)行了方案的技術(shù)交底工作。材料出庫(kù)工作正在抓緊進(jìn)行，目前已出庫(kù)材料量占總量的76%?？傤A(yù)制焊接量六千吋徑，目前已完成兩千多吋徑，總體預(yù)制進(jìn)度正常。總之，我公司全體參加大檢修改造的將士將統(tǒng)一思想，高度重視，忘我工作，克服一切困難，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。我們將嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行各類檢修規(guī)程和施工規(guī)范，確保大檢修改造施工質(zhì)量，保證開車一次成功，同時(shí)我們也承諾堅(jiān)決服從***公司大檢修改造指揮部的統(tǒng)一指揮，服從***各職能部門的整體安排，體現(xiàn)我們改制單位與***一家人、一條心、一股勁的精神，為***公司大檢修改造做出貢獻(xiàn)，保證整個(gè)大檢修改造工作圓滿完成。

檢修表態(tài)發(fā)言稿 檢修班組表態(tài)發(fā)言篇五

深化“大檢修”體系建設(shè)表態(tài)發(fā)言xx供電公司

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，我代表xx供電公司作表態(tài)發(fā)言。

深化“大檢修”體系建設(shè)是堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)在要求，是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的迫切需要，也是我們發(fā)展的重要機(jī)遇。2012年，井陘供電公司根據(jù)市公司“大檢修”體系建設(shè)實(shí)施方案，結(jié)合本單位生產(chǎn)管理特點(diǎn)，統(tǒng)籌資源，構(gòu)筑檢修專業(yè)化和運(yùn)維一體化，建成由檢修建設(shè)工區(qū)承擔(dān)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維檢修任務(wù)的生產(chǎn)體系。利用近一年的時(shí)間，初步完成了“大檢修”體系建設(shè)任務(wù)，公司管理更加規(guī)范、生產(chǎn)效率明顯提升。今后，我公司將進(jìn)一步深化“大檢修”體系建設(shè)，認(rèn)真謀劃，精心組織，全面落實(shí)省市公司要求，努力做到“三個(gè)確?！保?/p>

一是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)

總結(jié)

二是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保措施到位。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，理順層級(jí)和業(yè)務(wù)邊界，建立健全運(yùn)檢管理各項(xiàng)制度；加快電網(wǎng)設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造，逐步實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式的全覆蓋；加強(qiáng)全員素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保務(wù)期必成。充分認(rèn)識(shí)深化“大檢修”體系建設(shè)的重要性和必要性。按照深化“大檢修”體系建設(shè)要求，進(jìn)一步完善制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，完善業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，逐步將完善優(yōu)化后的制度標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程固化到信息系統(tǒng)中，確保按期高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成任務(wù)。我們堅(jiān)信，在市公司的正確指導(dǎo)下，井陘公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)、勇于攻堅(jiān)的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成深化“大檢修”體系建設(shè)任務(wù)。為加速井陘農(nóng)電事業(yè)發(fā)展，振興縣域經(jīng)濟(jì)做出新的貢獻(xiàn)。

匯報(bào)完畢！