又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 加工廠包裝部組長崗位職責(zé)描述 包裝車間主任崗位職責(zé)(3篇)

加工廠包裝部組長崗位職責(zé)描述 包裝車間主任崗位職責(zé)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-15 01:41:34
加工廠包裝部組長崗位職責(zé)描述 包裝車間主任崗位職責(zé)(3篇)
時間:2023-02-15 01:41:34     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

加工廠包裝部組長崗位職責(zé)描述 包裝車間主任崗位職責(zé)篇一

為了明確責(zé)任、便于后期考核特制訂本崗位職責(zé)

1、在包裝任務(wù)輕松情況下每天根據(jù)車間包裝任務(wù)制定包裝計劃,由一人完成零星包裝任務(wù)。

2、在包裝任務(wù)緊張情況下每天根據(jù)車間包裝任務(wù)、提前做好包裝計劃,安排人員領(lǐng)取包裝材料,組長本人必須親自領(lǐng)取產(chǎn)品,并在庫房對包裝產(chǎn)品進(jìn)行按客戶要求區(qū)分,同時領(lǐng)取想配套的附件。 3、領(lǐng)料后應(yīng)對客戶打碼、鉚牌、附件、包裝要求領(lǐng)悟清楚后按照客戶包裝要求進(jìn)行配套附件,包裝要求打包。由此原因客戶退貨的每次處罰50元。

4、在包裝過程中應(yīng)對產(chǎn)品做出貨前質(zhì)量檢驗,對外觀、安裝孔、油漆等有明顯缺陷的要剔除并及時反饋給生產(chǎn),嚴(yán)禁將殘次品包裝出貨。由此原因客戶退貨的每次處罰50元。

5、打包過程會出現(xiàn)同一個客戶產(chǎn)品不全的情況,組長應(yīng)按照客戶訂單將庫存有的產(chǎn)品優(yōu)先打包并將包裝好的產(chǎn)品按照以客戶為單位碼放到托盤上。托盤應(yīng)整齊的排在成品區(qū)。

6、包裝過程嚴(yán)格按照訂單時間順序進(jìn)行包裝,嚴(yán)禁徇私舞弊插單等情況,確遇需要提前出貨的請示車間主任同意后方可。

7、負(fù)責(zé)對新包裝工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每次新招新員工必須認(rèn)真帶訓(xùn)新員工指導(dǎo)工作,不能冷落、故意刁難。

8、每天上下班前必須將包裝臺、電腦、備件貨架、包裝區(qū)域衛(wèi)生、清理干凈,多余的包裝材料碼放整齊。區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)包裝物亂放、地面雜物等。

9、在打包任務(wù)不緊張情況下應(yīng)積極配合車間主任參與到公司其他崗位輔助工作。嚴(yán)禁在包裝區(qū)域結(jié)堆聚群的閑聊與工作無關(guān)的事項,在上班時間發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人各5元。

10、嚴(yán)格按照公司考勤制度打卡上下班,下班前以下班鈴聲響后才可打卡。

11、認(rèn)真及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

江西榮越汽車零部件有限公司

2017年8月

加工廠包裝部組長崗位職責(zé)描述 包裝車間主任崗位職責(zé)篇二

包裝組長崗位職責(zé)

1、2、3、服從工作安排,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度; 上班提前10分鐘參加班前會議; 上班提前5分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間,做好交接班工作:檢查機(jī)臺產(chǎn)品是否一切正常,核對生產(chǎn)計劃和現(xiàn)有的包裝箱、包裝膜、包裝繩、給水蓋子等包裝物是否夠本班使用,生產(chǎn)用具是否齊全,包裝工作區(qū)安全設(shè)施是否良好;

4、5、6、對不足的包裝箱、包裝膜、包裝繩、給水蓋子等包裝物、生產(chǎn)在包裝過程中嚴(yán)格執(zhí)行包裝操作規(guī)程,不斷鉆研技術(shù),提高產(chǎn)在生產(chǎn)過程中經(jīng)常檢查產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求,顏色、外觀、用具及時向倉庫領(lǐng)用; 品包裝質(zhì)量。尺寸(與標(biāo)準(zhǔn)管材或管件配合)、性能是否符合標(biāo)準(zhǔn),如發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品,應(yīng)及時反映給機(jī)手或有關(guān)人員及時處理。

7、上班時不做與工作無關(guān)的事情,避免意外事故發(fā)生,經(jīng)常檢查包裝工作區(qū)的安全裝置是否安全、可靠,如有異常,應(yīng)立即找相關(guān)人員調(diào)到安全位置才能繼續(xù)生產(chǎn);

8、確保產(chǎn)品包裝質(zhì)量穩(wěn)定,進(jìn)倉產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確,所有進(jìn)倉產(chǎn)品須經(jīng)包裝組長檢驗合格后,與倉管員共同核數(shù)后才能進(jìn)倉,按指定位置擺放整齊,如有違反操作規(guī)程發(fā)生意外事故和包裝質(zhì)量事故的一切后果由操作者負(fù)責(zé);

9、愛護(hù)公司財物和原材料,廢品、廢料不能隨意亂拋,做好原材料節(jié)約,杜絕浪費(fèi);

10、搞好文明生產(chǎn)、保持車間整潔,保持包裝工作區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生,按規(guī)定位置堆放物品并做好相應(yīng)標(biāo)識,在下班前一定要把機(jī)臺和地面清潔干凈方可下班;

13.積極參加車間、班、組會議,提出合理化建議、開展技術(shù)革新,富有創(chuàng)造精神,提高生產(chǎn)效率。

加工廠包裝部組長崗位職責(zé)描述 包裝車間主任崗位職責(zé)篇三

包裝組長崗位職責(zé)

工作職責(zé)與權(quán)限

1.自覺遵守公司各項管理制度,盡職盡責(zé)完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。

2.根據(jù)尾部主管的排產(chǎn)進(jìn)度表,結(jié)合具體生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)按時完成。

3.根據(jù)《生產(chǎn)制造單》分每張柯打領(lǐng)取各po所用的包裝輔料,事先做好包裝前準(zhǔn)備工作。

4.按《生產(chǎn)制造單》與客人提供的每張柯打包裝物料及包裝方法,精確地先包一件開貨板,經(jīng)尾部主管批復(fù),qc主管、跟單確認(rèn)后,供包裝生產(chǎn)參照。

5.負(fù)責(zé)做好每張柯打的日報表及裝箱單與包裝單,并對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

6.負(fù)責(zé)驗針程序控制(按成品驗針操作規(guī)程)跟成品入倉的安全性并監(jiān)督包裝無關(guān)的人員禁入包裝部與成品倉。

7.負(fù)責(zé)包裝輔料定位擺放與數(shù)據(jù)明確及標(biāo)識清楚。

8.負(fù)責(zé)成品倉每張柯打標(biāo)識歸類擺放并督導(dǎo)搬運(yùn)員工定位掛好。

9.組織引導(dǎo)下屬員工做好6s日常工作。

10.監(jiān)督員工遵守公司管理制度,嚴(yán)格按操作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),對員工的行為及工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

11.每天下班監(jiān)督員工關(guān)閉電源、門窗,檢查本管轄范圍安全,并消除隱患,對包裝部的安全負(fù)責(zé)。

12.跟進(jìn)與了解員工動態(tài),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,促進(jìn)班組團(tuán)隊協(xié)作,及時向主管匯報員工動向。

13.有權(quán)對違反操作規(guī)定及不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的人員提出處罰建議。

14.有權(quán)制止及糾正員工的不良行為,并對違反規(guī)章制度的人員提出處罰建議。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服