在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇一

2017年度，公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》和公司章程的規(guī)定，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行監(jiān)督職能。本年度共召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議5次，沒有監(jiān)事缺席；同時(shí)，監(jiān)事會(huì)成員全體列席或出席了報(bào)告期內(nèi)的歷次董事會(huì)和股東大會(huì)，對(duì)公司的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、董事及高級(jí)管理人員履行職責(zé)進(jìn)行了有效監(jiān)督，對(duì)企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了積極作用。2017年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告須經(jīng)本次監(jiān)事會(huì)會(huì)議審議通過后，提交公司2017年年度股東大會(huì)審議。

一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況

2017年，公司監(jiān)事會(huì)共召開了5次會(huì)議，會(huì)議情況如下：

（一）2017年4月24日，公司第四屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議在公司會(huì)議室召開，全體監(jiān)事一致通過決議如下：

1、《湖南凱美特氣體股份有限公司2016年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》； 2、《湖南凱美特氣體股份有限公司2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》； 3、《湖南凱美特氣體股份有限公司2016年年度報(bào)告及其摘要》；

4、《湖南凱美特氣體股份有限公司2016年度利潤(rùn)分配預(yù)案》； 5、《修訂〈湖南凱美特氣體股份有限公司章程〉部分條款》；

6、《湖南凱美特氣體股份有限公司2017年度向銀行申請(qǐng)綜合授信額度及授權(quán)董事長(zhǎng)簽署相關(guān)文件》；

7、《關(guān)于續(xù)聘致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）擔(dān)任公司2017年度財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)》；

8、《湖南凱美特氣體股份有限公司2016年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》； 9、《湖南凱美特氣體股份有限公司2016年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》；

10、《2016年度關(guān)聯(lián)交易執(zhí)行情況及其它重大交易情況和2017年度為控股子公司擔(dān)保的議案》；

11、《關(guān)于會(huì)計(jì)政策變更的議案》；

12、《調(diào)整公司部分董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員薪酬》；

13、《湖南凱美特氣體股份有限公司2017年第一季度報(bào)告全文及其正文》。（二）2017年7月26日，公司第四屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議在公司會(huì)議室召開，全體監(jiān)事一致通過決議如下： 1、《湖南凱美特氣體股份有限公司2017年半年度報(bào)告及其摘要》； 2、《湖南凱美特氣體股份有限公司2017年半年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》；

3、《關(guān)于會(huì)計(jì)政策變更的議案》。

（三）2017年9月4日，公司第四屆監(jiān)事會(huì)第五次（臨時(shí)）會(huì)議在公司會(huì)議室召開，全體監(jiān)事一致通過決議如下：

1、《關(guān)于設(shè)立湖南凱美特氣體股份有限公司電子特種氣體分公司實(shí)施電子特種氣體項(xiàng)目的議案》；

2、《修訂〈湖南凱美特氣體股份有限公司章程〉部分條款》。

（四）2017年10月24日，公司第四屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議在公司會(huì)議室召開，全體監(jiān)事一致通過決議如下：

1、《湖南凱美特氣體股份有限公司2017年第三季度報(bào)告全文及其正文》； 2、《關(guān)于為全資子公司海南凱美特氣體有限公司提供貸款擔(dān)保的議案》； 3、《關(guān)于全資子公司岳陽(yáng)長(zhǎng)嶺凱美特氣體有限公司計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。

（五）2017年11月21日，公司第四屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議在公司會(huì)議室召開，全體監(jiān)事一致通過決議如下：

1、《關(guān)于電子特種氣體分公司變更為控股子公司實(shí)施電子特種氣體項(xiàng)目的議案》；

2、《修訂〈湖南凱美特氣體股份有限公司章程〉部分條款》。 二、監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表的意見 1、公司依法運(yùn)作情況

2017年公司監(jiān)事會(huì)成員共計(jì)列席了報(bào)告期內(nèi)的5次董事會(huì)會(huì)議，參加了3次股東大會(huì)。對(duì)股東大會(huì)、董事會(huì)的召集召開程序、決議事項(xiàng)、董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況以及公司董事和其他高級(jí)管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行了全過程的監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：

2017年，公司決策程序符合法律、法規(guī)和《公司章程》的要求，股東大會(huì)決議能夠得到很好的落實(shí)，公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子能夠嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范運(yùn)作，并按照股東大會(huì)會(huì)議形成的決議要求切實(shí)履行各項(xiàng)決議。公司董事、高級(jí)管理人員在履行職責(zé)和行使職權(quán)時(shí)盡職盡責(zé)，能以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，沒有不存在有違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司利益的行為。

2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況

經(jīng)核查，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：（1）經(jīng)審核，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為董事會(huì)編制和審核湖南凱美特氣體股份有限公司2017年年度報(bào)告的程序符合法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定，報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映了上市公司的實(shí)際情況，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。（2）報(bào)告的內(nèi)容和格式符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)和深圳證券交易所的規(guī)定，所包含的信息從各個(gè)方面真實(shí)的反應(yīng)出公司2017年度的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)狀況等事項(xiàng)；（3）在提出意見前，未發(fā)現(xiàn)參與年報(bào)編制和審議的人員有違反保密規(guī)定的行為；（4）公司本次年度報(bào)告經(jīng)致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）審計(jì)，出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計(jì)報(bào)告，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，通過檢查公司2017年12月31日財(cái)務(wù)報(bào)告及審閱致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)出具的審計(jì)報(bào)告，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為該事項(xiàng)符合公正客觀、實(shí)事求是的原則。

3、2017年度利潤(rùn)分配的預(yù)案

經(jīng)致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）審計(jì)，公司2017年度實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)51,887,485.84元，其中：母公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)33,474,869.63元，按公司章程規(guī)定提取10%法定盈余公積3,347,486.96元，加：年初未分配利潤(rùn)208,499,911.66元。根據(jù)2016年度股東大會(huì)決議，公司2016年度權(quán)益分配方案為：以2016年12月31日總股本567,000,000股為基數(shù)，向全體股東每10 股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.00元（含稅），共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金人民幣56,700,000.00元，不送紅股。以公司總股本567,000,000股為基數(shù)，資本公積每10股轉(zhuǎn)增股1股，資本公積轉(zhuǎn)增股本56,700,000股。公司期末實(shí)際可供股東分配的利潤(rùn)181,927,294.33元，資本公積為35,292,624.58元。

根據(jù)深圳證券交易所頒布的《中小企業(yè)板投資者權(quán)益保護(hù)指引》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《關(guān)于修改上市公司現(xiàn)金分紅若干規(guī)定的決定》等法規(guī)要求，結(jié)合公司2017年度盈利情況和后續(xù)資金安排，公司2017年度權(quán)益分配預(yù)案擬為：以2017年12月31日總股本623,700,000股為基數(shù)，向全體股東每10 股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.50元（含稅），共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金人民幣31,185,000.00元，不送紅股。

該利潤(rùn)分配預(yù)案是結(jié)合公司2017年度盈利情況和后續(xù)資金安排基于公司實(shí)際情況作出的權(quán)益分配預(yù)案，不存在損害公司及其他股東，特別是中小股東的利益的情形，同意該項(xiàng)預(yù)案提交2017年度股東大會(huì)審議。4、公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況

監(jiān)事會(huì)通過對(duì)公司2017年度報(bào)告期內(nèi)交易情況進(jìn)行核查，公司無收購(gòu)、出售資產(chǎn)的情況。

5、公司建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況

2017年，公司嚴(yán)格按照《內(nèi)幕信息知情人登記管理制度》的要求，做好內(nèi)幕信息管理與保密以及內(nèi)幕信息知情人登記、管理工作，切實(shí)防范內(nèi)幕信息知情人濫用知情權(quán)泄露內(nèi)幕信息、進(jìn)行內(nèi)幕交易等違規(guī)行為的發(fā)生，公平地進(jìn)行信息披露，維護(hù)了廣大投資者的合法權(quán)益。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息從事內(nèi)幕交易的情形。

6、公司對(duì)外擔(dān)保情況

（1）通過對(duì)公司控股股東及其關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況和公司對(duì)外擔(dān)保情況進(jìn)行認(rèn)真的了解和查驗(yàn)，報(bào)告期內(nèi)，公司不存在控股股東及其關(guān)聯(lián)方占用公司資金的情況。（2）海南凱美特氣體有限公司作為公司的全資子公司，經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)定，對(duì)其提供擔(dān)保有利于其業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力，且對(duì)其提供擔(dān)保不會(huì)損害公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

7、公司關(guān)聯(lián)交易情況

公司與關(guān)聯(lián)方四川開元科技有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)服務(wù)、購(gòu)買設(shè)備的交易遵循公允、公平、公正的原則進(jìn)行，該關(guān)聯(lián)交易利用四川開元科技有限責(zé)任公司的技術(shù)與設(shè)備優(yōu)勢(shì)，符合公司的實(shí)際發(fā)展的需要，不存在損害公司及中小股東利益的情形，上述關(guān)聯(lián)交易對(duì)公司獨(dú)立性沒有影響。我們同意將該事項(xiàng)提交公司2017年度股東大會(huì)審議。

8、債務(wù)重組等情況

報(bào)告期內(nèi)，公司無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

9、檢查募集資金的使用情況

公司嚴(yán)格按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所要求使用與存放募集資金，公司董事會(huì)編制的《2017年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》真實(shí)、準(zhǔn)確。

10、對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見

公司已建立了較為健全的內(nèi)部控制體系，制訂了較為完善、合理的內(nèi)部控制制度，公司內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整，內(nèi)部審計(jì)部門及人員配備齊全到位。公司內(nèi)部控制制度符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定及公司自身的實(shí)際情況，遵循了內(nèi)部控制的基本原則，并得到了有效的貫徹和執(zhí)行，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理起到了有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制作用。公司董事會(huì)出具的《2017年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》全面、真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建立和運(yùn)行情況。

湖南凱美特氣體股份有限公司監(jiān)事會(huì)

2018年4月16日

協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇二

北京市律師協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)2010年工作報(bào)告

（2011年3月26日第八屆北京市律師代表大會(huì)第四次會(huì)議審議通過）

各位代表：

我受第八屆北京市律師協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)委托，報(bào)告2010年度監(jiān)事會(huì)工作。請(qǐng)各位代表審議。

根據(jù)協(xié)會(huì)《章程》規(guī)定的監(jiān)事會(huì)職責(zé)范圍，在2010年度，本屆監(jiān)事會(huì)現(xiàn)有的14名監(jiān)事，勤勉履職，以充分保障協(xié)會(huì)工作順利開展和監(jiān)事會(huì)工作有效運(yùn)行為己任，堅(jiān)持“和諧有效”的工作理念，沿襲和適度發(fā)揚(yáng)了歷年監(jiān)事會(huì)積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和“平實(shí)和諧、注重實(shí)效”的工作方法，在此基礎(chǔ)上，比較充分的發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用。監(jiān)事會(huì)職責(zé)履行，主要通過以下方面工作體現(xiàn)和實(shí)施。

第一部分 監(jiān)事會(huì)的日常工作

一、在2010年度內(nèi)，我們?nèi)倘苛邢?0次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議和5次理事會(huì)會(huì)議。在列席過程中，能夠和諧與高效相統(tǒng)一的發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用，對(duì)上述歷次會(huì)議所審議事項(xiàng)，充分發(fā)表意見和建議，盡最大可能反映律師和代表的訴求，對(duì)會(huì)長(zhǎng)會(huì)和理事會(huì)關(guān)乎行業(yè)全局發(fā)展的重大決定及其產(chǎn)生程序進(jìn)行了全程監(jiān)督。

二、監(jiān)事會(huì)高度關(guān)注并基于專門委員會(huì)的邀請(qǐng)，及時(shí)安排監(jiān)事會(huì)代表列席部分專門委員會(huì)工作會(huì)議。專門委員會(huì)負(fù)

責(zé)落實(shí)和具體實(shí)施協(xié)會(huì)工作，參與專門委員會(huì)重要決策和活動(dòng)具體方案的討論和規(guī)劃，是監(jiān)事會(huì)監(jiān)督履職的重要環(huán)節(jié)，是促進(jìn)和完善協(xié)會(huì)工作的重要保障。經(jīng)過本屆監(jiān)事會(huì)的努力，在本屆協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分理解和大力支持下，列席重要的專門委員會(huì)會(huì)議并進(jìn)行過程監(jiān)督，在過去的一年中逐漸常態(tài)化，是監(jiān)事會(huì)工作的重要延伸。

三、

上述意見和建議，均全部或者程度不同地為會(huì)長(zhǎng)會(huì)、理事會(huì)所采納或作為決策的依據(jù)。

四、為保障協(xié)會(huì)工作能夠在充分監(jiān)督的基礎(chǔ)上合法有序進(jìn)行，監(jiān)事會(huì)在2010年度內(nèi)召開監(jiān)事會(huì)辦公會(huì)會(huì)議7次、監(jiān)事會(huì)會(huì)議2次，先后就15個(gè)專項(xiàng)問題進(jìn)行了深入探討和研究，其中還特別就協(xié)會(huì)2009年度會(huì)費(fèi)收支問題和協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)工作問題等向理事會(huì)提交了專項(xiàng)意見。在會(huì)議中，每一名監(jiān)事都暢所欲言，充分表達(dá)意見，并且經(jīng)過集體討論和爭(zhēng)辯后，最終基本達(dá)成共識(shí)，本屆監(jiān)事會(huì)已經(jīng)形成了民主和諧的內(nèi)部工作機(jī)制，對(duì)監(jiān)督工作取得實(shí)際效果起到了重要作用。

五、針對(duì)《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》征求意見稿的繼續(xù)完善工

作，我們?cè)俣乳_展了與部分律師代表和區(qū)縣監(jiān)事會(huì)溝通的工作，征求他們的意見和建議。在進(jìn)一步補(bǔ)充完善基礎(chǔ)上，為配合區(qū)縣監(jiān)事會(huì)的設(shè)立和規(guī)則的建立，將市律協(xié)監(jiān)事會(huì)的《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則（征求意見稿）》統(tǒng)一提供各區(qū)律協(xié)監(jiān)事會(huì)參考。

六、通過對(duì)全年度會(huì)長(zhǎng)會(huì)和理事會(huì)的全部決策程序進(jìn)行的全程監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)注意到：2010年度協(xié)會(huì)的歷次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議和理事會(huì)會(huì)議的決策過程，沒有發(fā)生違背《章程》等程序性規(guī)定的問題。

七、在日常工作過程中，我們高度關(guān)注會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和各位理事履行職務(wù)的情況和履職操守。監(jiān)事會(huì)注意到，會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和絕大部分理事均能做到勤勉盡職。對(duì)個(gè)別理事在履職過程中存在的問題，監(jiān)事會(huì)也及時(shí)提出了自己的意見或建議。

第二部分 財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作

本屆監(jiān)事會(huì)在成立之初，即清楚地意識(shí)到，財(cái)務(wù)監(jiān)督歷來是監(jiān)事會(huì)工作的重中之重。在過去一年中，我們對(duì)財(cái)務(wù)工作預(yù)算、決算的制定實(shí)施，重大財(cái)務(wù)款項(xiàng)的支出使用等方面問題的決策，通過多次列席相關(guān)專門委員會(huì)會(huì)議的方式，進(jìn)行了全程監(jiān)督。對(duì)協(xié)會(huì)辦公樓工程竣工結(jié)算，實(shí)施了全程監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)獨(dú)立聘請(qǐng)審計(jì)部門，繼續(xù)對(duì)工程結(jié)算款的支付進(jìn)行了嚴(yán)格審計(jì)。該工程審核項(xiàng)目共12項(xiàng)；送審金額

10,394,778.00元，審定金額8,357,733.00元；審減金額2,037,045.00元。

監(jiān)事會(huì)在

總結(jié)

《審計(jì)報(bào)告》經(jīng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議逐項(xiàng)討論，重要問題向?qū)徲?jì)報(bào)告制作人進(jìn)行了質(zhì)詢。對(duì)審計(jì)報(bào)告制作過程中可能存在的問題，提出了自己的建議。監(jiān)事會(huì)并邀請(qǐng)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)列席會(huì)議。

理事會(huì)根據(jù)審計(jì)報(bào)告作出的會(huì)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，提交本次代表大會(huì)審議。

第三部分 和兄弟省市律協(xié)監(jiān)事會(huì)的交流

一、作為首都律協(xié)的監(jiān)事會(huì)，與歷屆相同的一項(xiàng)重要工作就是保持和加強(qiáng)與全國(guó)各省市律協(xié)監(jiān)事會(huì)的交流和溝通工作。2010年度我們走訪了內(nèi)蒙古律協(xié)監(jiān)事會(huì)，與他們進(jìn)行了真誠(chéng)的經(jīng)驗(yàn)交流并在溝通中雙方結(jié)成了“姊妹監(jiān)事會(huì)”。

二、為進(jìn)一步擴(kuò)大首都律協(xié)監(jiān)事會(huì)的影響力，同時(shí)表示對(duì)全國(guó)律協(xié)監(jiān)事會(huì)工作的全力支持，我們作為發(fā)起單位繼續(xù)以強(qiáng)大的陣容參加了第三屆律師行業(yè)（全國(guó)）監(jiān)事會(huì)論壇。受論壇籌備委員會(huì)委托，趙小魯監(jiān)事長(zhǎng)作了論壇總結(jié)發(fā)言，再次成功展現(xiàn)了北京律協(xié)監(jiān)事會(huì)的風(fēng)采，為推動(dòng)論壇發(fā)展和促進(jìn)各地律協(xié)監(jiān)事會(huì)的橫向聯(lián)系起到了積極作用。

第四部分 撰寫《北京年輕律師基本思想狀況和簡(jiǎn)要分析》的調(diào)研報(bào)告

根據(jù)律協(xié)黨委的工作安排，我們用四個(gè)月時(shí)間，撰寫了三萬字的《北京年輕律師基本思想狀況和簡(jiǎn)要分析》的調(diào)研報(bào)告，監(jiān)事會(huì)全體同仁，參與了調(diào)研報(bào)告的討論和修改。調(diào)研報(bào)告從年輕律師的政治觀、執(zhí)業(yè)觀、道德觀、成長(zhǎng)觀、文化觀等五個(gè)方面，共計(jì)五十個(gè)專題，簡(jiǎn)要分析了年輕律師的基本思想狀況。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，占北京律師總數(shù)85%的年輕律師，占北京律師總數(shù)60%的執(zhí)業(yè)五年以下的新律師，基本思想狀況是，政治上堅(jiān)定地?fù)碜o(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，思想上高度認(rèn)同社會(huì)主義核心價(jià)值觀，工作中有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具有同時(shí)代年輕人的突出特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，是一支非常有希望的年輕律師隊(duì)伍。同時(shí)，年輕律師群體也明顯存在如何繼承發(fā)揚(yáng)北京律師的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題。年輕律師在成長(zhǎng)中存在的很多困惑和問題，需要行業(yè)協(xié)會(huì)給予更多關(guān)注和積極引導(dǎo)。

第五部分 對(duì)理事會(huì)2010年度工作的評(píng)價(jià)

一、監(jiān)事會(huì)在全程監(jiān)督會(huì)長(zhǎng)會(huì)、理事會(huì)全部決策程序和主要工作的基礎(chǔ)上，征求了來自部分律師代表的意見，召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議，就理事會(huì)2010年度工作，從監(jiān)事會(huì)工作角度，做了評(píng)價(jià)和分析。

二、監(jiān)事會(huì)高度關(guān)注并充分注意到，理事會(huì)在2010年工作總體思路上，突出了行業(yè)發(fā)展政治方向，行業(yè)精神建設(shè)、行業(yè)社會(huì)責(zé)任，中小所管理規(guī)范化和年輕律師培養(yǎng)等問題。在各項(xiàng)決策過程中，更加關(guān)注廣大律師的意見和訴求，關(guān)注部分律師面臨的生存困難，審慎及時(shí)做出了減免部分會(huì)費(fèi)的決定，加強(qiáng)了和律師代表的聯(lián)系，和基層工作的聯(lián)系。

三、監(jiān)事會(huì)注意到，理事會(huì)下設(shè)的各專門委員會(huì)，一年來努力工作，取得了很大成績(jī)。特別是行發(fā)委對(duì)行業(yè)發(fā)展全局性問題的研究，外事委積極加強(qiáng)行業(yè)對(duì)外交流的創(chuàng)新成果，青工委的陽(yáng)光小班培訓(xùn)計(jì)劃，業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會(huì)積極組織各專業(yè)委員會(huì)開展活躍的專業(yè)學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，女工委積極開展適合女律師特點(diǎn)的活動(dòng)，成績(jī)尤為突出。

三、監(jiān)事會(huì)特別強(qiáng)調(diào)，2010年，會(huì)長(zhǎng)會(huì)和理事會(huì)在司法局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在律師行業(yè)黨委重要決策引領(lǐng)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力工作，克服了行業(yè)面臨社會(huì)評(píng)價(jià)和政治評(píng)價(jià)比較低，對(duì)行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境造成一定負(fù)面影響的困難，通過大力表彰先進(jìn)典型，努力完成服務(wù)大局的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，成功召開第二屆北京律師論壇，發(fā)表了北京律師行業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告，順利完成北京律師行業(yè)兩級(jí)行業(yè)管理模式的改革，明顯提振了廣大律師的信心，增強(qiáng)了行業(yè)凝聚力，帶領(lǐng)北京律師這支兩萬三千人的隊(duì)伍，開始走出發(fā)展低谷，滿懷信心迎接未來。

四、監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，2010年理事會(huì)工作最突出的特點(diǎn)是，在兩結(jié)合管理體制深化改革中，律師行業(yè)的自律管理工作，已經(jīng)開始和司法行政機(jī)關(guān)的宏觀管理工作，尋找到在政治、業(yè)務(wù)、規(guī)則和組織構(gòu)架方面的全方位結(jié)合點(diǎn)。行業(yè)兩結(jié)合管理的兩個(gè)積極性，正在形成“合力”。這種“合力”的形成，將對(duì)深化北京律師行業(yè)兩結(jié)合管理體制具有重要意義，對(duì)推動(dòng)全國(guó)各兄弟省市律師協(xié)會(huì)深化兩結(jié)合管理體制的改革，也將具有重要的示范作用。

第六部分 對(duì)理事會(huì)2011年工作的幾點(diǎn)建議 監(jiān)事會(huì)全程關(guān)注行業(yè)全局發(fā)展的主要問題，并從監(jiān)事會(huì)的工作角度，提出幾點(diǎn)工作建議，供理事會(huì)參考。

一、對(duì)全行業(yè)的基本狀況做基礎(chǔ)性調(diào)查研究，為行業(yè)第二次大發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

北京律師行業(yè)自1988年以合作制律師事務(wù)所改革為標(biāo)志，開始現(xiàn)代化律師體制改革以來，經(jīng)過合伙制律師事務(wù)所改革、兩結(jié)合管理體制改革，行業(yè)民主自律機(jī)制及監(jiān)事會(huì)制度改革，行業(yè)黨建工作改革，歷經(jīng)22年改革與探索，取得了驕人業(yè)績(jī)。同時(shí)，自2005年以來，北京律師隊(duì)伍出現(xiàn)了持續(xù)數(shù)年“爆炸式”增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。北京律師隊(duì)伍以每年2000--3000人速度增長(zhǎng)，從2005年的9000人，急劇增長(zhǎng)到2010年的23000人。北京律師隊(duì)伍的急劇擴(kuò)大，不僅是數(shù)量的發(fā)展，而且在行業(yè)管理模式、文化理念、業(yè)務(wù)構(gòu)成，訴求

多元化等方面，均產(chǎn)生了深刻變化。我們律師行業(yè)，急需要拿出相當(dāng)時(shí)間和精力，對(duì)行業(yè)的基礎(chǔ)性工作進(jìn)行梳理和調(diào)研，為北京律師行業(yè)早日實(shí)現(xiàn)第二次騰飛，預(yù)作準(zhǔn)備，夯實(shí)基礎(chǔ)。

監(jiān)事會(huì)建議，將2011年作為北京律師行業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)年”和“調(diào)研年”，對(duì)全行業(yè)的基本狀況做基礎(chǔ)性調(diào)查研究。包括行業(yè)對(duì)北京律師的文化建設(shè)，年輕律師的培養(yǎng)成長(zhǎng)，中小所的管理規(guī)范化，以及實(shí)現(xiàn)行業(yè)第二次專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整等基礎(chǔ)性問題，進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究。將行業(yè)決策，進(jìn)一步建立在對(duì)行業(yè)全局性分析的基礎(chǔ)之上。

二，對(duì)市律師協(xié)會(huì)如何在“兩級(jí)管理，條塊結(jié)合”模式中，發(fā)揮行業(yè)主導(dǎo)和引領(lǐng)作用進(jìn)行研究。

區(qū)級(jí)律協(xié)的建立，極大調(diào)動(dòng)了廣大律師參與行業(yè)管理的積極性，全方位拓寬了行業(yè)自律管理與廣大律師的密切聯(lián)系。同時(shí)，也為行業(yè)如何在“兩級(jí)管理，條塊結(jié)合”新模式中，既要做到能發(fā)揮市區(qū)兩級(jí)律協(xié)的兩個(gè)積極性，又要將兩個(gè)積極性形成合力，提出了新的課題。我們既要發(fā)揮各區(qū)律協(xié)在本區(qū)域行使管理職能的積極性，又要發(fā)揮市律協(xié)對(duì)全行業(yè)的主導(dǎo)和引導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)積極性“和諧有致，相互促進(jìn)，相得益彰”的良性運(yùn)行狀態(tài)。在市區(qū)兩級(jí)管理模式中，市級(jí)律協(xié)是行業(yè)發(fā)展的重要方面。

監(jiān)事會(huì)建議，對(duì)市律師協(xié)會(huì)如何在“兩級(jí)管理，條塊結(jié)合”模式中，發(fā)揮行業(yè)主導(dǎo)和引領(lǐng)作用進(jìn)行研究。

三，對(duì)中小所管理規(guī)范化問題進(jìn)行研究。

占行業(yè)律所總數(shù)80%以上的中小型所，是行業(yè)均衡穩(wěn)步健康發(fā)展的基礎(chǔ)。目前行業(yè)均衡發(fā)展中的短板，主要表現(xiàn)在年輕律師成長(zhǎng)和中小所發(fā)展中存在的問題

監(jiān)事會(huì)建議，對(duì)中小所的規(guī)范管理，市場(chǎng)定位，人才培養(yǎng)，聯(lián)合合作等問題，開展討論和研究，從大所“一枝獨(dú)秀”，向大中小所“百花齊放”發(fā)展。

四，對(duì)年輕律師的培養(yǎng)問題進(jìn)行研究。

北京律師行業(yè)經(jīng)過第一階段三十年發(fā)展，即將迎來行業(yè)第二階段大發(fā)展；同時(shí)，北京律師團(tuán)隊(duì)的一大批資深律師，經(jīng)過三十年奮斗，將逐步淡出行業(yè)管理的主要平臺(tái)，并積極推出一批新人，承擔(dān)行業(yè)發(fā)展的重任。我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，北京律師行業(yè)正在面臨“舊力將盡，新力待生”的新舊交替階段。已經(jīng)成為北京律師行業(yè)主體的年輕律師群體，有著自己特殊的時(shí)代背景、生活背景、教育背景和特殊訴求。占行業(yè)85%的年輕律師，占行業(yè)60%的執(zhí)業(yè)五年以下的新律師，如何繼承發(fā)揚(yáng)行業(yè)三十年來，經(jīng)過數(shù)代律師努力，形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，將行業(yè)團(tuán)隊(duì)的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平傳承發(fā)揚(yáng)，使行業(yè)發(fā)展“薪火相傳”、“后繼有人”，是我們律師行業(yè)必須認(rèn)真研究和解決的戰(zhàn)略問題。

監(jiān)事會(huì)建議，花大力氣對(duì)年輕律師的培養(yǎng)問題進(jìn)行研究。

五，高度重視行業(yè)文化建設(shè)問題。

我們北京律師行業(yè)，正面臨第二次大發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要突破“行業(yè)精神建設(shè)滯后于業(yè)務(wù)建設(shè)”的發(fā)展瓶頸。行業(yè)文化建設(shè)，是加強(qiáng)行業(yè)精神建設(shè)的主要內(nèi)容。監(jiān)事會(huì)注意到，會(huì)長(zhǎng)會(huì)議和理事會(huì)越來越關(guān)注行業(yè)文化建設(shè)，行發(fā)委已經(jīng)對(duì)行業(yè)文化建設(shè)開展破題研究。這是非?？上驳拈_端。

監(jiān)事會(huì)建議，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行業(yè)文化建設(shè)研究的力度，使我們23000名北京律師團(tuán)隊(duì)，形成主流價(jià)值觀和主流文化形態(tài)，以朝氣蓬勃，奮發(fā)昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，迎接行業(yè)第二次大發(fā)展的高潮。

第七部分 2011年監(jiān)事會(huì)工作的幾點(diǎn)設(shè)想

一、在北京律師行業(yè)不斷提高對(duì)監(jiān)事會(huì)制度重要意義的認(rèn)識(shí)。

建立健全監(jiān)事會(huì)制度，是“兩結(jié)合”管理體制深化改革的重要方面，是保證行業(yè)民主自律管理的一項(xiàng)基本制度。經(jīng)過十年實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)制度已經(jīng)在北京律師行業(yè)得到廣泛認(rèn)可，并在《章程》中得到確認(rèn)。但是，不斷提高行業(yè)對(duì)監(jiān)事會(huì)制度重要性的認(rèn)識(shí)，使監(jiān)事會(huì)制度真正在行業(yè)民主自律管理中發(fā)揮重要作用，還有很長(zhǎng)一段路要走。監(jiān)事會(huì)和理事會(huì)，都是“行業(yè)發(fā)展一盤棋”不可或缺的重要組成部分。監(jiān)事會(huì)要以“和諧有效”的監(jiān)督理念，在監(jiān)督中體現(xiàn)對(duì)理事會(huì)工作的支持；理事會(huì)應(yīng)當(dāng)在“自覺接受監(jiān)督”的民主理念和民主

氛圍中開展工作，體現(xiàn)對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的支持。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)完善監(jiān)事會(huì)對(duì)行業(yè)決策全過程的監(jiān)督。 監(jiān)事會(huì)的一項(xiàng)基本工作，是全程關(guān)注會(huì)長(zhǎng)會(huì)議和理事會(huì)的決策過程；關(guān)注重要的專門委員會(huì)活動(dòng)；關(guān)注律師協(xié)會(huì)涉及全行業(yè)的重要活動(dòng)；并從監(jiān)事會(huì)角度，對(duì)行業(yè)發(fā)展的全局性問題，提出自己的意見和建議，供會(huì)長(zhǎng)會(huì)議和理事會(huì)決策參考。在這方面，我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但仍然有很多不足需要改進(jìn)完善。特別是，如何將監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作不斷引向深入的問題，仍然是我們工作中的重大課題。

三、加強(qiáng)和兄弟省市監(jiān)事會(huì)工作的交流，繼續(xù)推動(dòng)全國(guó)律師行業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的發(fā)展。

北京律協(xié)監(jiān)事會(huì)認(rèn)識(shí)到，在律師行業(yè)兩結(jié)合管理體制下，行業(yè)自律管理民主化是行業(yè)自律管理深化改革的主要方向，也是監(jiān)事會(huì)制度產(chǎn)生和具有強(qiáng)大生命力的最深厚源泉。律師行業(yè)自律管理民主化的基本特征和方向，決定了監(jiān)事會(huì)制度產(chǎn)生的必然性和具有廣闊發(fā)展前景。但是，要建立完善監(jiān)事會(huì)制度，不僅還有很長(zhǎng)的路要走，而且僅僅依靠一兩個(gè)地方律協(xié)的努力，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。北京律協(xié)監(jiān)事會(huì)要高度關(guān)注全國(guó)律師行業(yè)深化民主自律管理機(jī)制改革，積極致力于推動(dòng)全行業(yè)逐步建立和完善監(jiān)事會(huì)制度。北京律師協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)的努力，得到很多省級(jí)律協(xié)和地方律協(xié)的高度認(rèn)同和支持。目前，全國(guó)律師行業(yè)已經(jīng)建立監(jiān)事會(huì)的省級(jí)和地方律師協(xié)會(huì)，從最初的第一批4家，發(fā)展到2010年的50家。北京律

協(xié)監(jiān)事會(huì)要以推動(dòng)全行業(yè)民主自律深化改革的眼界和胸懷，以高度的責(zé)任感，繼續(xù)加強(qiáng)和兄弟省市監(jiān)事會(huì)工作的交流，繼續(xù)推動(dòng)全國(guó)律師行業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的發(fā)展。

北京律協(xié)監(jiān)事會(huì)，要繼續(xù)總結(jié)完善與內(nèi)蒙古律協(xié)監(jiān)事會(huì)結(jié)成“姊妹監(jiān)事會(huì)”的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取和更多的地方律協(xié)監(jiān)事會(huì)建立密切聯(lián)系。

四，探索建立行業(yè)兩級(jí)監(jiān)事會(huì)的聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制。2010年底，北京律協(xié)完成了區(qū)級(jí)律協(xié)的建立，并建立了十一家區(qū)級(jí)律協(xié)監(jiān)事會(huì)。兩級(jí)監(jiān)事會(huì)制度的建立，標(biāo)志著北京律協(xié)監(jiān)事會(huì)制度發(fā)展到一個(gè)新階段，同時(shí)，也為監(jiān)事會(huì)工作提出了很多新課題。例如，如何將北京律協(xié)監(jiān)事會(huì)十年實(shí)踐取得的，在兄弟省市律協(xié)監(jiān)事會(huì)得到高度認(rèn)同的好經(jīng)驗(yàn)和做法，在北京市兩級(jí)律協(xié)監(jiān)事會(huì)得到繼承發(fā)揚(yáng)并不斷創(chuàng)新，如何在兩級(jí)律協(xié)監(jiān)事會(huì)機(jī)制中發(fā)揮市律協(xié)監(jiān)事會(huì)的主導(dǎo)和引導(dǎo)作用，如何建立和完善兩級(jí)監(jiān)事會(huì)的信息溝通機(jī)制和工作協(xié)調(diào)機(jī)制等等，都需要我們進(jìn)一步探索和研究。

監(jiān)事會(huì)將探索建立北京市律師行業(yè)監(jiān)事長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制度，積極籌備召開監(jiān)事會(huì)工作座談會(huì)，在條件成熟的時(shí)候，召開北京市兩級(jí)律協(xié)監(jiān)事會(huì)工作論壇。

五、加強(qiáng)對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督。

行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)費(fèi)，要用于行業(yè)發(fā)展大局需要；花在惠及行業(yè)大多數(shù)成員的陽(yáng)光項(xiàng)目上；使廣大律師進(jìn)一步感受到律協(xié)作為“律師之家”的溫暖；在我們行業(yè)還有相當(dāng)一批會(huì)員

沒有解決生存問題的情況下，行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)盡量降低工作成本，特別是會(huì)議成本，保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，是監(jiān)事會(huì)需要不斷關(guān)注和研究的課題。監(jiān)事會(huì)建議，第一，協(xié)會(huì)按照財(cái)政部規(guī)定，結(jié)合協(xié)會(huì)實(shí)際情況，制定相關(guān)的差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)；包括差旅費(fèi)、外出交流考察、招待聯(lián)誼等開支標(biāo)準(zhǔn)。第二，建立內(nèi)部財(cái)務(wù)控制監(jiān)督制度，設(shè)立專人負(fù)責(zé)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制監(jiān)督，并直接對(duì)監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)。

六，繼續(xù)修改完善《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》（征求意見稿），力爭(zhēng)盡早通過《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》。

北京律協(xié)監(jiān)事會(huì)要進(jìn)一步探討和解決工作實(shí)踐中的一些亟待解決的問題，包括，是否應(yīng)當(dāng)和如何列席各專門委員會(huì)會(huì)議，對(duì)協(xié)會(huì)重大財(cái)務(wù)支出如何實(shí)行實(shí)體監(jiān)督，對(duì)理事會(huì)的項(xiàng)目招標(biāo)程序如何進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)理事會(huì)舉行的全行業(yè)重要活動(dòng)如何進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)在列席會(huì)長(zhǎng)會(huì)、理事會(huì)時(shí)如何行使監(jiān)督權(quán)等等。這些問題，都亟待于在《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》中予以解決。

監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)修改和完善《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》（征求意見稿），在本屆監(jiān)事會(huì)任期內(nèi)，力爭(zhēng)盡早通過《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》，使北京的監(jiān)事會(huì)工作，從“協(xié)商監(jiān)督”為主，發(fā)展到“依職權(quán)和規(guī)則監(jiān)督”為主，使監(jiān)事會(huì)工作，最終進(jìn)入“合規(guī)有序”的良性工作狀態(tài)。

協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇三

堅(jiān)持依法監(jiān)督

維護(hù)共同利益

——xx 有限公司三屆監(jiān)事會(huì)（工會(huì)）工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

大家好！我代表三屆監(jiān)事會(huì)（工會(huì)）向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。斗轉(zhuǎn)星移，滄海桑田，五年彈指一揮間。公司第三屆股東職工代表迎 來了最后一次盛會(huì)，5 年來，在公司董事會(huì)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下、在廣大股東職 工代表的共同努力下，全體干部職工同心同德、艱苦奮斗、奮勇開拓，取 得了一個(gè)又一個(gè)新勝利，在公司發(fā)展史上樹立了一座新的里程碑。過去的 五年，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速趨緩、煤炭產(chǎn)業(yè)盛極而衰的大背景下，公司經(jīng)濟(jì)建 設(shè)成就斐然，經(jīng)受住了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的考驗(yàn)，走出了一條鞏固煤業(yè)，發(fā)展建材 的轉(zhuǎn)型之路，事實(shí)證明，公司當(dāng)初的轉(zhuǎn)型之路是正確的道路，也是一條可 持續(xù)發(fā)展之路。

這 5 年，湖北寶源廣得資源有限公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)新時(shí)代要求，秉承監(jiān) 事會(huì)、工會(huì)工作職責(zé)，按照《公司法》、《工會(huì)法》和《公司章程》賦予 的監(jiān)督職責(zé)，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，積極探索改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格履行 財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督職責(zé)。主要做了以下工作： 一、監(jiān)事會(huì)工作回顧

1、堅(jiān)持定期會(huì)議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。2009 年至 2013 年，監(jiān)事會(huì) 通過列席公司董事會(huì)議和經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和公司內(nèi) 部控制中存在的問題及時(shí)提出了改進(jìn)意見。同時(shí)在監(jiān)事會(huì)內(nèi)部逐步完善工 作機(jī)制，堅(jiān)持定期工作協(xié)調(diào)，針對(duì)董事會(huì)決策貫徹落實(shí)和公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng) 風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和深入研究，對(duì)重大事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估出具了相關(guān)報(bào)告和建議，從整體上增強(qiáng)了對(duì)公司依法經(jīng)營(yíng)情況的認(rèn)知、把握和監(jiān)督。企業(yè)的發(fā)展沒 有固定的道路可循，但每一條選項(xiàng)都充滿風(fēng)險(xiǎn)和未知，監(jiān)事會(huì)作為企業(yè)決 策的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，始終堅(jiān)持依法、依規(guī)履行自身的職責(zé)。先后參與了公司多 經(jīng)深加工產(chǎn)業(yè) xx、xxxx 項(xiàng)目的可行性研究和相關(guān)報(bào)告的評(píng)估。全程參與 了 xx 的出讓以及高坡煤礦的收購(gòu)談判、定價(jià)，最大限度的維護(hù)了公司及廣大股東（職工）的權(quán)益。

2、加強(qiáng)日常監(jiān)督，開展工作檢查。5 年來，監(jiān)事會(huì)以公司各項(xiàng)管理制度 為依據(jù)，認(rèn)真開展工作檢查，參予了對(duì)各職能部門、生產(chǎn)單位的考核監(jiān)督 檢查，累計(jì)多達(dá) 100 余次；參加了每月對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)成品盤點(diǎn)監(jiān)督； 積極開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，配合公司行政對(duì)干部帶班勞動(dòng)質(zhì)量及管理存在的 問題作出了進(jìn)一步的調(diào)查和處理，先后對(duì)多名思想滑坡、履職松懈的人員 及時(shí)進(jìn)行誡勉談話和幫教。對(duì)在職期間瀆職、失職的管理干部實(shí)行停職、降職甚至撤職處理，有效維護(hù)了公司干部管理制度的嚴(yán)肅性，進(jìn)一步促進(jìn) 了干部隊(duì)伍高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；在開展工作檢查的過程中，對(duì)煤礦 “兩堂一舍”、多經(jīng)片車間存在的安全衛(wèi)生管理不善、進(jìn)廠（礦）材料（坑木）質(zhì)量以及多經(jīng)產(chǎn)品、原煤質(zhì)量等問題進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，存在的問 題得到了有效改善。

3、完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制。5 年來，監(jiān)事會(huì)工作堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和精細(xì)化管理要求，改進(jìn)了財(cái)務(wù)報(bào)表審核和成本核算工 作，根據(jù)監(jiān)督職責(zé)先后開展了多次調(diào)查研究，向董事會(huì)出具各類分析和調(diào) 查報(bào)告，提出公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管控中存在的問題和改進(jìn)建議。

（1）完善監(jiān)事會(huì)內(nèi)部信息平臺(tái)。2009 年來，監(jiān)事會(huì)圍繞財(cái)務(wù)資產(chǎn)負(fù)債主 要報(bào)表項(xiàng)目變動(dòng)情況跟蹤，開展了報(bào)表審核分析，對(duì)股東權(quán)益保障情況和 公司財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和揭示，提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理建議；圍繞公司 經(jīng)營(yíng)管理效率與效果監(jiān)督，加強(qiáng)了生產(chǎn)、安全運(yùn)行的跟蹤監(jiān)督，建立起定 點(diǎn)采購(gòu)定價(jià)制度和大型設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)機(jī)制，及時(shí)向主管部門提出了監(jiān)督意 見。

（2）堅(jiān)持重點(diǎn)事項(xiàng)監(jiān)督公開透明。5 年來，我們對(duì) xx 地面建設(shè)項(xiàng)目、寶 xx、xx 璃、xx 板、xx 煤礦改擴(kuò)建、xx 石膏礦和石膏粉廠關(guān)閉等 10 多 個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督和調(diào)查，對(duì)涉及建設(shè)方面的質(zhì)量問題、工期問題、超預(yù)算問題和涉及經(jīng)營(yíng)方面諸多問題、內(nèi)部管控問題、安全生產(chǎn)事故處罰 問題等，監(jiān)事會(huì)都參與了調(diào)查與處理，實(shí)現(xiàn)了問題調(diào)查處理的公開透明化。

（3）密切關(guān)注董事會(huì)決議的落實(shí)。參與了公司所有重大決策的執(zhí)行監(jiān)督工作，跟蹤檢查了執(zhí)行情況，對(duì) 5 年來的成本利潤(rùn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了跟 蹤分析。

4、根據(jù)時(shí)代的需求，認(rèn)真履行了公司工會(huì)工作職責(zé)。以服務(wù)行政和維護(hù) 群眾權(quán)益這兩條主線為目標(biāo)，認(rèn)真開展了卓有成效的工作，有效地服務(wù)了 安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)建設(shè)，為創(chuàng)建和諧礦山、和諧工廠搭建了平臺(tái)。（1）開展群眾文化活動(dòng)，豐富職工文化生活。在節(jié)假日，開展群眾廣泛 參與的文體活動(dòng)，樹立健康活潑的生活理念，激發(fā)大家團(tuán)結(jié)向上、愛崗敬 業(yè)的工作激情；為職工提供設(shè)備和場(chǎng)地，開展日常的健身活動(dòng)，鍛煉了身 體，凝聚了人心，對(duì)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作產(chǎn)生了良好的推動(dòng)作用。（2）積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。工會(huì)圍繞“安康杯”知 識(shí)競(jìng)賽、“第二屆荊門市勞動(dòng)技能競(jìng)賽”、“安全生產(chǎn)月宣誓”等活動(dòng)，樹 立員工的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過簡(jiǎn)報(bào)、宣傳專欄等形式及時(shí)表彰涌現(xiàn)出的勞動(dòng)模范，在公司上下掀起 學(xué)習(xí)榜樣的熱潮。有效提高了廣大員工的業(yè)務(wù)操作能力，窗口服務(wù)水平得 到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善。

（3）發(fā)揮群眾優(yōu)勢(shì)，抓好群眾安全監(jiān)督工作。通過不斷創(chuàng)新管理辦法，有效提升了群監(jiān)員管理工作。從當(dāng)初的粗放型管理到如今的量化考核，使 群監(jiān)員在履行監(jiān)督職責(zé)的過程中都能得到監(jiān)督，扭轉(zhuǎn)了干好干壞都一樣的 格局，使那些能管事、真管事的群監(jiān)員享受到了應(yīng)有的待遇，激發(fā)了大多 數(shù)群監(jiān)員工作的熱情。

（4）維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。近兩年，我們認(rèn)真落實(shí)《工 會(huì)法》，對(duì)在公司就業(yè)的各類人員，只要工作兩年以上的，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)會(huì) 員全覆蓋，保障了職工的合法權(quán)益。與此同時(shí)，以關(guān)心員工生活、幫貧扶 困、為群眾辦好事實(shí)事為已任，把關(guān)心做到“家”里去，經(jīng)常登門了解員 工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“三八”婦女節(jié)、元旦 節(jié)、春節(jié)等節(jié)日期間，安排大量工作人員開展慰問工作，及時(shí)送去了慰問 品和慰問金，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利 益，又維護(hù)了員工的具體利益。為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了 保駕護(hù)航的作用。（5）開展接訪活動(dòng)，聽取群眾訴求，消化社會(huì)矛盾。隨著經(jīng)濟(jì)體制和社 會(huì)的變革、一些深層次矛盾逐漸凸現(xiàn)，通過認(rèn)真接訪、聽取訴求、耐心解 釋、積極反饋、合理解決等步驟處理到訪的職工群眾。在市委、市政府、市國(guó)資委等上級(jí)部門的配合下，先后解決了老職工家屬養(yǎng)老保險(xiǎn)訴求問題。在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)政府配合下，處理了當(dāng)?shù)卮迕駠碌V井等糾紛。與此同時(shí)，還年均接訪職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)、工傷賠付、勞動(dòng)保險(xiǎn)等數(shù)十起。對(duì)無理的訴求，通過講政策、講法律，使他們認(rèn)清形勢(shì)，了解事情的本質(zhì)，消化了一部分 矛盾；對(duì)合理訴求的來訪者，積極協(xié)調(diào)，合理解決，5 年來，群眾上訪處 置成功率達(dá)到了 99%以上，沒有給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成大的影響。

二、對(duì)本屆班子工作評(píng)價(jià)

這 5 年是煤炭市場(chǎng)跌宕起伏的 5 年，公司經(jīng)營(yíng)班子按照董事會(huì)決策部 署，以拓展多經(jīng)建材為發(fā)展方向，兼顧煤炭主業(yè)擴(kuò)能挖潛，堅(jiān)持對(duì)安全生 產(chǎn)隱患“先停產(chǎn)、再整改、后處罰”9 字方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化管理工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)通過審核會(huì)計(jì)報(bào)表、實(shí)施經(jīng)營(yíng)監(jiān)督與檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)行 為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會(huì)要求和股東價(jià)值最大 化要求有一定距離?，F(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子 5 年來總體工作做以下評(píng)價(jià)。

1、主要工作成績(jī)

1）生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。實(shí)現(xiàn)了以單一的煤炭生產(chǎn)向多經(jīng)建材生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和 拓展，5 年共產(chǎn)煤炭 64.09 萬噸（包括 xx 井煤礦），地板 297.32 萬平米，木門 30702 套，玻璃 29.32 萬平方米，指接板 419.35 立方米。主營(yíng)產(chǎn)品 煤炭收入 36766.84 萬元，多經(jīng)產(chǎn)品收入 19470.21 萬元，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持 續(xù)低迷的情況下維系了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2）安全和標(biāo)準(zhǔn)化管理。不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，深化安全整治活動(dòng)，加 強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，開展了示范礦井創(chuàng)建活動(dòng)，礦容礦貌、井下標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)都發(fā)生了根本變化，新設(shè)備、新工藝，機(jī)械化、自動(dòng)化在礦井得到了 廣泛應(yīng)用，xx 建成了湖北煤礦培訓(xùn)基地，兩對(duì)礦井先后獲得了“xx 省煤 礦示范礦井”稱號(hào)，先后接受了國(guó)家安監(jiān)總局以及省市等主管部門的檢查，收獲的榮譽(yù)史無前例。3）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè).淘汰落后產(chǎn)能。5 年間，公司先后投資 1.1 億元，建起了 xx 木門、xx 玻璃、xx 指接板廠等現(xiàn)代化工廠，新增就業(yè) 崗位 300 個(gè)，增加固定投資 9070.55 萬元。現(xiàn)在處于生產(chǎn)銷售的上升期，經(jīng)濟(jì)效益還沒得到顯現(xiàn)，但為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在煤礦產(chǎn) 業(yè)逐步萎縮的今天，是公司廣大員工未來的希望和出路。吉祥公司在近5 年通過不斷發(fā)展，已經(jīng)獲得包括安全評(píng)價(jià)在內(nèi)的 11 類國(guó)家級(jí)資質(zhì)，業(yè)務(wù) 活動(dòng)拓展到省內(nèi)外，后續(xù)拓展空間力度強(qiáng)勁。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)需求變化，發(fā)展環(huán)保科技型產(chǎn)業(yè)，淘汰落后產(chǎn) 能，降低人力成本，是大勢(shì)所趨，為此，公司先后關(guān)閉了 xx 廠、xx 石膏 礦、xx 粉廠、xx 醫(yī)院，表面上看來，是公司的規(guī)模變小了，實(shí)際上是甩 掉了包袱、減輕了負(fù)擔(dān)，加快了轉(zhuǎn)型的腳步。

4）利用國(guó)家技改資金，進(jìn)行了有效的技術(shù)改造。近年來，公司在綠色礦 山建設(shè)和煤礦六大系統(tǒng)建設(shè)等方面抓住政策機(jī)遇，利用國(guó)家安全技改資金 150 萬元，先后完善了煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和井下避難硐室建設(shè)，提高了安全生產(chǎn)保障 能力和煤礦抗風(fēng)險(xiǎn)能力；利用環(huán)保建設(shè)資金 200 萬元，對(duì) xx 井矸石山進(jìn) 行了綠化復(fù)墾，該項(xiàng)目按計(jì)劃完成以后，必將為綠色礦山增添亮色，進(jìn)一 步升華礦山形象。

5）其他管理。公司還進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置，對(duì)在崗人員進(jìn)行了精 簡(jiǎn)和優(yōu)化，有效減輕了人力成本負(fù)擔(dān)，煤礦輔助崗位人員相對(duì)減少了 30%；制度化管理進(jìn)一步完善，各項(xiàng)工作落實(shí)起來做到了有章可循，按制 度辦事、制度管人的良性管理模式逐步形成；黨政工團(tuán)齊抓共管、密切協(xié) 作，開展了 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，提升了工作理念，使全員工作狀態(tài)和

精神面貌明顯改善。

2、存在的矛盾與問題

雖然公司總體工作取得一定成績(jī)，但結(jié)構(gòu)性矛盾仍然嚴(yán)峻，特別是面 對(duì)日益嚴(yán)峻的資源、市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)未來的發(fā)展充滿著風(fēng)險(xiǎn)和未知。

1）煤炭資源枯竭、煤炭市場(chǎng)低迷。經(jīng)過 40 年的生產(chǎn)，煤炭資源已接近枯竭狀態(tài)，開采難度、成本進(jìn)一步攀升，導(dǎo)致產(chǎn)量逐漸下降；同時(shí)，煤 炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮，不進(jìn)行降耗挖潛，已無利潤(rùn)可言。

2）多經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)還不成熟，盈利能力差。xx 地板投入市場(chǎng)以 來仍然沒有達(dá)到年產(chǎn) 100 萬平米的生產(chǎn)能力，規(guī)模效益還沒完全顯現(xiàn)。寶 棠木門投入市場(chǎng)一年多來，產(chǎn)品質(zhì)量還不穩(wěn)定、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量品質(zhì)及營(yíng) 銷渠道還在發(fā)展及完善階段。吉祥公司的技術(shù)含量沒有完全體現(xiàn)，盈利能 力有待進(jìn)一步提高。

3）企業(yè)負(fù)擔(dān)重、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高。五年來，公司為職工繳納的各項(xiàng)社保 及住房公積金累計(jì) 3177.89 萬元，占年利潤(rùn)的 85.2%。截至 12 月末，公 司借款總額 1500 萬元，另有應(yīng)付賬款 643.36 萬元，資產(chǎn)負(fù)債率 30.89%。

4）基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

●安全生產(chǎn)管理上，查出的安全生產(chǎn)隱患居高不下，安全生產(chǎn)事故時(shí) 有發(fā)生，xx 號(hào)井發(fā)生的運(yùn)輸死亡事故和四號(hào)井發(fā)生的設(shè)備傷人事故給公 司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重干擾了公司的正常生產(chǎn)。作為主體單位缺 少主動(dòng)性和積極性，總是被動(dòng)地去履行職責(zé)，造成了執(zhí)行效果差、凡事沒 有創(chuàng)新性。特別是 2013 年的兩起事故反映了公司安全管理環(huán)境和安全管 理理念有待提高。

? 技術(shù)指導(dǎo)滯后，質(zhì)量管理工作缺乏系統(tǒng)性。表現(xiàn)在井下施工過程中 指導(dǎo)性服務(wù)工作沒有跟上，影響了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。另外，木門、玻 璃的工藝、設(shè)備、操作還沒有形成比較完美的優(yōu)化流程，產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)好時(shí) 壞，用戶投訴、銷售退回業(yè)務(wù)以及還有一部分質(zhì)量異議直接做價(jià)格折讓處 理，給公司造成了一定的損失。

? 成本管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。各單位成本管理意識(shí)還不高，吃大鍋飯 的現(xiàn)象仍然存在?？己宿k法和措施需要進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化。

以上矛盾和問題需要公司新一屆班子在工作中進(jìn)一步提升理念和工作 標(biāo)準(zhǔn)，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升公司經(jīng)營(yíng)管理能力和水平。

三、對(duì)新一屆監(jiān)事會(huì)工作展望

今后 5 年，公司面臨的困難和問題會(huì)繼續(xù)增多，需要公司上下以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和積極有為的精神狀態(tài)開展工作。監(jiān)事會(huì)要緊緊圍繞新的生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益。做好以下工作：

1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)、工會(huì)工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。按照《公司 章程》、《工會(huì)法》規(guī)定，完善監(jiān)事會(huì)（工會(huì)）各項(xiàng)制度，加強(qiáng)與董事會(huì) 工作溝通，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理，確 保公司資產(chǎn)的保值增值。

2、堅(jiān)持定期對(duì)主要部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，掌握 公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會(huì)決議、決定的情況，掌握 公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

3、加強(qiáng)日常監(jiān)督工作，完善監(jiān)事會(huì)信息系統(tǒng)，不定期對(duì)主要部門科 級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況進(jìn)行檢查，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4、加強(qiáng)對(duì)投資和技改項(xiàng)目監(jiān)督。包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、資金運(yùn)作、項(xiàng) 目實(shí)施情況的預(yù)防性監(jiān)督和檢查性監(jiān)督，保證資金的運(yùn)用效率。

5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。積極參與招標(biāo)監(jiān)督抽查，開展合同執(zhí)行情 況監(jiān)督。加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)和法律金融知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升監(jiān)督檢查的技能，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，維護(hù)股東利益。

6、認(rèn)真履行《工會(huì)法》，與上級(jí)工會(huì)密切配合，切實(shí)開展卓有成效 的雙向維護(hù)工作，確保員工的基本權(quán)益得到維護(hù)，企業(yè)利益不受損失。積 極創(chuàng)新，開展豐富的群眾性活動(dòng)，提高職工的業(yè)余文化生活水平和質(zhì)量； 深入推進(jìn)多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作。各位代表：未來五年是公司轉(zhuǎn)型能否成功、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)能否創(chuàng)造利潤(rùn)，解 決職工就業(yè)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。一方面，煤炭資源儲(chǔ)量持續(xù)下 降，開采難度進(jìn)一步加大，煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，利潤(rùn)空間越來越窄，留給 公司調(diào)整結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的時(shí)間表日益緊促；另一方面，多經(jīng)產(chǎn)業(yè)還沒有 形成成熟的生產(chǎn)和銷售體系，公司沉重的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)和薄弱的管理基礎(chǔ)，給 未來的發(fā)展提出更高的要求，工作繁重復(fù)雜，必須要有背水一戰(zhàn)的決心和 勇氣?，F(xiàn)在，新工作目標(biāo)已經(jīng)明確，各項(xiàng)配套措施已經(jīng)陸續(xù)出臺(tái)，重點(diǎn)是強(qiáng)化責(zé)任、抓好落實(shí)。

監(jiān)事會(huì)相信，只要經(jīng)營(yíng)班子堅(jiān)定必勝信念，以勤勉和負(fù)責(zé)任的態(tài)度履 行好工作職責(zé)，趁著黨的十八屆三中全會(huì)精神的春風(fēng)，搶抓機(jī)遇，就一定 能夠在新一屆董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

謝謝大家！

協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇四

各位代表、同志們：

我受公司監(jiān)事會(huì)的委托，向本次股東會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。公司2012年度股東會(huì)召開以來，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù)，在公司黨委、董事會(huì)和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會(huì)的工作議事規(guī)則辦事，忠實(shí)履行監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作職能，圍繞中心，服務(wù)大局，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展等各項(xiàng)工作的實(shí)際，集思廣益、群策群力，積極諫言獻(xiàn)策，為加快公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)文明建設(shè)的新成績(jī)做出了積極的努力?，F(xiàn)將監(jiān)事會(huì)一年來的工作匯報(bào)如下：

一、一年來監(jiān)事會(huì)工作的簡(jiǎn)要回顧。

一年來，公司監(jiān)事會(huì)以2012年度股東會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會(huì)、三屆二次股東會(huì)所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo)，在事關(guān)公司重大決策、原則、立場(chǎng)上，監(jiān)事會(huì)始終能夠正確認(rèn)識(shí)和分析公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場(chǎng)上，以召開監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見，以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，向公司董事會(huì)及時(shí)反饋收集的各類信息及情況，并對(duì)董事會(huì)工作提出誠(chéng)懇的批評(píng)意見和合理化建議。

監(jiān)事會(huì)成員在參加董事會(huì)召開的會(huì)議，及其他會(huì)議時(shí)，對(duì)事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式等各項(xiàng)重大決策，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，予以全力支持，全力維護(hù)公司來之不易的大好形勢(shì)，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，及時(shí)提出意見和建議，為提升董事會(huì)在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé)，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭(zhēng)創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績(jī)的實(shí)際行動(dòng)，有力促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

二、大力提高參政議政的能力，深入基層，結(jié)合實(shí)際，為順利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)的奮斗目標(biāo)，爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)。

2012年度股東會(huì)召開以來，監(jiān)事會(huì)成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí)，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責(zé)任感和使命感，把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)通過列席董事會(huì)會(huì)議，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，千方百計(jì)為順利推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)保駕護(hù)航。監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序，認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：一年來，公司董事會(huì)解放思想、創(chuàng)新思路，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的，2013年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，在董事長(zhǎng)xxx的帶領(lǐng)下，董事會(huì)一班人堅(jiān)持原則，秉公辦事，采取重大事項(xiàng)民主討論，廣泛征求意見，使得2013年公司全年工作沒有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤，給公司及股東，員工帶來不應(yīng)有的損失，董事長(zhǎng)xxx同志更是謹(jǐn)慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會(huì)逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作實(shí)際的。在董事會(huì)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)拼搏，取得了生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績(jī)，全體xxx倍感欣慰。監(jiān)事會(huì)在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會(huì)的工作。監(jiān)事會(huì)按照工作職能，積極參與對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范，客觀、公正、真實(shí)的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成績(jī)，兩個(gè)文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步，為公司2014年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。

各位股東，一年來，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù)，做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益，全力推動(dòng)公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn)，忠實(shí)履行工作職責(zé)，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對(duì)監(jiān)事會(huì)工作重視程度不夠，履職盡責(zé)方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)都有待提高。我們將在今后的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會(huì)的各項(xiàng)工作部署，不斷加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)和監(jiān)事會(huì)成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大監(jiān)督檢查工作力度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

三、監(jiān)事會(huì)2014年的主要工作思路。

1.緊緊圍繞公司2013年度股東會(huì)確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，解放思想，堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，為順利實(shí)現(xiàn)公司2014年轉(zhuǎn)型升級(jí)和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，努力營(yíng)造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。

2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提出意見和建議，要通過列席董事會(huì)會(huì)議，定期召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，及時(shí)向董事會(huì)提出意見和合理化建議。對(duì)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、保證職能和作用，促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

3.積極主動(dòng)協(xié)助、配合董事會(huì)做好股東提案、督辦工作，切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。

4.堅(jiān)持定期檢查財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真聽取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報(bào)，及時(shí)提出整改意見和合理化建議，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。

5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，努力提高監(jiān)事會(huì)的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作創(chuàng)新能力的提高，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果，認(rèn)真履行好監(jiān)事會(huì)的工作職能，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會(huì)誠(chéng)懇希望全體股東、廣大員工對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見。

各位股東、列席代表，2013年度股東會(huì)提出了2014年及今后一個(gè)時(shí)期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們?cè)诠军h委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神為強(qiáng)勁動(dòng)力，認(rèn)真貫徹本次股東會(huì)議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏，以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級(jí)及各項(xiàng)工作任務(wù)中，為全力實(shí)現(xiàn)2014年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)新xx的歷史重任而努力奮斗。

協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告總結(jié)篇五

2011年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

丁漢華

尊敬的各位股東代表：

受監(jiān)事會(huì)委托，現(xiàn)在由我代表監(jiān)事會(huì)向大會(huì)作2011年度工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

盡管時(shí)間總是勻速地流動(dòng)，我們還是按照公司章程的規(guī)定，每年這個(gè)時(shí)候作為一個(gè)特殊的時(shí)間結(jié)點(diǎn)，回望思考過去一年中那些值得我們記住的事。

一、度過這個(gè)寒潮需要大智慧

2011年是我國(guó)“十二五”規(guī)劃的開局之年，在這一年中，外部環(huán)境的變化，特別是金融環(huán)境的趨緊，市場(chǎng)不確定性的因素增加以及人力資源形勢(shì)的深刻變化都對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展提出許多新的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在這個(gè)背景下，中小型企業(yè)受到的沖擊尤為明顯，而原材料、勞動(dòng)力成本上漲以及電力短缺等因素更起到了推波助瀾的作用，盡管公司采取了各種各樣的辦法和措施。例如：董事會(huì)與經(jīng)理班子簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書；技改項(xiàng)目中管樁車間第二期生產(chǎn)線試產(chǎn)成功以及相繼落成的pc棒pe管生產(chǎn)線都沒有達(dá)到預(yù)期效果；從外招勞動(dòng)力到內(nèi)部勞動(dòng)力資源整合以及天潤(rùn)公司外來工分塊分工合作的形式試圖解決產(chǎn)能問題沒有湊效；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果不理想，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不好。2011年財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)果稅后利潤(rùn) 一332.08萬元。虧損的厄運(yùn)再次降臨企業(yè)，無疑企業(yè)經(jīng)歷又是一個(gè)寒潮，在寒潮來襲前說明我們還未準(zhǔn)備充分。客觀存在的“國(guó)進(jìn)民退”讓中小型企業(yè)生存的環(huán)境逐漸惡

化。企業(yè)要走出困境，期待外部政策環(huán)境的改變和優(yōu)化，在短期內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的，必須靠自己的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，靠能力的再造！唉聲嘆氣沒有用，接受現(xiàn)實(shí)與環(huán)境比逃避或者抱怨現(xiàn)實(shí)好得多。董事會(huì)以敏銳的目光明察秋毫，充分利用工業(yè)園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房的契機(jī)，在獲得股東代表的同意支持下，2011年8月10日獲南寧市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)《關(guān)于南寧鴻基水泥制品有限責(zé)任公司工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目備案的批復(fù)》。（[2011]95號(hào)）文件的精神結(jié)合公司的具體情況。歷時(shí)數(shù)月，反復(fù)討論，招商引資，多次協(xié)商，于2012年2月15日選擇與廣西國(guó)彬投資有限責(zé)任公司聯(lián)合開發(fā)，雙方簽訂了合同，開發(fā)項(xiàng)目定名為南寧鴻基工業(yè)園。項(xiàng)目的建成將為企業(yè)做久、做強(qiáng)、做大、為股東及其他利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值而打下了穩(wěn)定的基礎(chǔ)，改革不要等被逼到無退路時(shí)才開始，抵御這種寒潮天氣，沒有點(diǎn)大智慧真是不行了。

二、報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)情況

（一）報(bào)告期間，監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》以及《公司章程》規(guī)定依法履行職責(zé)，參加了報(bào)告期內(nèi)召開的一次股東代表大會(huì)，一次股東（出資人）會(huì)議；并列席參加了11次現(xiàn)場(chǎng)召開的董事會(huì)及每月總經(jīng)理召開的生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)狀況及董事及高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法性，合規(guī)性進(jìn)行了有效監(jiān)督，較好地維護(hù)了股東和公司的合法權(quán)益，促進(jìn)了公司的規(guī)范運(yùn)作。

（二）監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況

1、2011年元月18日，監(jiān)事會(huì)審議并通過了《南寧鴻基水泥制品有限責(zé)任公司經(jīng)理班子經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》。

2、2011年3月24日監(jiān)事會(huì)審核了2011年2月17日董事會(huì)對(duì)回購(gòu)股權(quán)處理征求股東代表（出資人）意見表，結(jié)果是有表決權(quán)114票，同意獎(jiǎng)勵(lì)107票，同意轉(zhuǎn)讓5票，同意減少注冊(cè)資本2票。

3、2011年4月7日監(jiān)事會(huì)通過董事會(huì)《關(guān)于將公司庫(kù)存股用于獎(jiǎng)勵(lì)和出資人的議案》。

4、2011年4月27日監(jiān)事會(huì)審議通過《2010年董事會(huì)工作報(bào)告》《2010年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》《2010年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況及2011年財(cái)務(wù)計(jì)劃安排》《2011年經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃》等四份文件，該文件于2011年4月30日第十五次股東代表大會(huì)獲得全部通過。

5、監(jiān)事會(huì)分別5 月14日、8月18日、10月27日聽取經(jīng)理班子的工作匯報(bào)。近期董事會(huì)組織以監(jiān)事會(huì)人員為主的考核小組對(duì)2011年經(jīng)理班子經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核并出具了考核結(jié)果認(rèn)定書。董事會(huì)認(rèn)為在2011年度經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生虧損，沒有符合資本保值增值率在100%要求，決定給予經(jīng)理班子扣減基本薪酬5%處罰，由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人制表執(zhí)行。

6、2011年8月28日監(jiān)事會(huì)對(duì)公司下發(fā)的《對(duì)建議工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目審議意見表》進(jìn)行核對(duì)，有表決權(quán)的114票，結(jié)果以107票獲得通過。

三、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司2011年度有關(guān)事項(xiàng)審核意見

（一）報(bào)告期內(nèi)，通過對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員監(jiān)督監(jiān)事會(huì)議辦、公司的董事、高級(jí)管理人員能夠按照《公司法》《公司章程》及有關(guān)法律、法規(guī)和制度的要求依法經(jīng)營(yíng)、公司的重大經(jīng)營(yíng)決策程序合法有效、公司的董事、高級(jí)管理人員在履行職責(zé)時(shí)能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴(yán)格遵守《公司章程》及股東大會(huì)的決議，未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在履行職責(zé)時(shí)有違反法律法規(guī)，公司章程或損害股東及公司利益的行為。

（二）報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真檢查和審核了本公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定，公司2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。廣西東方廣信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司出具的2011年會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告書是客觀的公正的。

四、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司2011年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基本評(píng)價(jià)

公司2011年度在董事會(huì)和經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)及各位股東的關(guān)心支持下，通過全體員工的共同努力，積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境對(duì)公司的不利影響，在加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理和建章立制上取得了一定成績(jī)。建議公司董事、高管進(jìn)一步解放思想，審時(shí)度勢(shì)，在寒潮里我們要做的是樹立信心，而樹立信心的根本在于對(duì)現(xiàn)狀的研判，對(duì)形勢(shì)的把握，努力完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)扭虧增盈、提升企業(yè)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)股東利益最大化貢獻(xiàn)力量。