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安全生產(chǎn)管理部門職責(zé) 安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)部職責(zé)篇一
工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)配合以及協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行安全管理工作：堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按相關(guān)環(huán)境。職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定，組織指揮安排單位項目施工生產(chǎn)；
2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織本項目工程的危險源識別和評價工作，組織制定貫徹落實的措施，制定和實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)；
3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題，提出解決辦法；
4、在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)險情對要及時采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，參加項目經(jīng)理部組織的安全檢查，糾正違章、整改隱患；
5、認(rèn)真、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實施；
6、采用新技術(shù)、新材料、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；
7、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對審批后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂；
8、參加安全設(shè)施、設(shè)備的聯(lián)合驗收工作，參加生產(chǎn)安全事故調(diào)只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。
查，從技術(shù)層面分析亨故原因，提出整改措施；
9、負(fù)責(zé)單位項目施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、方案、危險作業(yè)、專項安全技術(shù)措施、交底工作；
10、深入現(xiàn)場，及時解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術(shù)問題，對改善勞動條件，減少笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究、解決；
11、參加安全設(shè)施的驗收工作，對設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全驗收給出客觀、公正、準(zhǔn)確的結(jié)果；
12、負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測工作，制定監(jiān)控量測方案，采集監(jiān)控量測信息，建立預(yù)警預(yù)控體系；
13、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。
工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，工程管理部主任是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；
2、接受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，全面負(fù)責(zé)項目安全管理技術(shù)工作；
3、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并派專人進(jìn)行全面交底，確保安全技術(shù)措施的落實；
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；
5、協(xié)助項目經(jīng)理部以及作業(yè)隊健全安全管理體系和各項安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；
6、認(rèn)真及時地傳達(dá)貫徹公司和上級部門關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件，并監(jiān)督檢查其落實情況；
7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊的日常安全管理工作，定期組織相關(guān)人員對各安全體系文件、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查，對存在的問題提出整改意見；
8、參加安質(zhì)部組織的安全大檢查，并對存在的問題提出整改意見；
只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。
9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時制止；
10、參與工程施工安全事故的調(diào)查處理，配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理好安全事故的善后工作。
11、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。
工程管理部副主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作；
2、協(xié)助主任制定指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案；
3、編制和審核施工組織設(shè)計和施工方案時，應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，并做好分項工程的安全技術(shù)交底工作；
4、在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施落實情況，對違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議；
5、開展安全技術(shù)攻關(guān)活動，積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝；
6、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)角度，分析事故原因，提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施；
7、參加施工組織設(shè)計、重大施工方案的編制，組織安全生產(chǎn)例會，掌握信息，
總結(jié)
安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出獎罰意見；8、參加本項目部的生產(chǎn)會議，會審施工方案和生產(chǎn)計劃中相應(yīng)的安全施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，參加各工種班組安全會議，聽取反映，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)典型，總結(jié)交流經(jīng)驗，推動安全工作；
只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。
9、認(rèn)真做好日常安全巡視和檢查記錄； 10、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。
工程管理部工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包隊伍）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章； 2、嚴(yán)格監(jiān)督項目工程現(xiàn)場進(jìn)場材料、工具、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全使用；
3、協(xié)助安全員、技術(shù)員監(jiān)督安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實，對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報；
4、對事故現(xiàn)場做好保護(hù)和搶救工作，參與事故的調(diào)查和分析，提供有關(guān)的資料和記錄；
5、對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；
6、定期組織所管轄班組（包括外包隊伍）學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；
7、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；
8、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量信息的收集工作，只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。
積極貫徹新技術(shù)、新工藝的實施；
9、對安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患制定技術(shù)配合措施，并在后期施工過程中采取積極主動的預(yù)防措施防止類似狀況再次發(fā)生。
10、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會如何獨立處理問題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。
安全生產(chǎn)管理部門職責(zé) 安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)部職責(zé)篇二
安全管理部工作職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真落實上級部門布置的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理、監(jiān)督、檢查工作，負(fù)責(zé)安全管理工作的爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)。
3、編制公司安全生產(chǎn)工作計劃及管理目標(biāo)，制定、匯編公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及動作標(biāo)準(zhǔn)，并檢查落實情況。
4、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，會同有關(guān)單位和部門做好新職工、轉(zhuǎn)崗和重新上崗職工的三級安全教育及特殊工種的培訓(xùn)辦證工作。
5、負(fù)責(zé)公司各工程安全備案及現(xiàn)場安全管理工作。做好施工過程中的安全施工方案和安全防護(hù)保證措施的審批，督查落實情況；
6、組織各種安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時督促并落實整改。
7、負(fù)責(zé)建立健全公司安全管理臺帳，指導(dǎo)各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的具體工作，提高各級安全管理人員的業(yè)務(wù)水平。
8、負(fù)責(zé)公司消防的宣傳教育和檢查指導(dǎo)；建立消防管理制度；做好消防設(shè)施的配置、維護(hù)，定期檢查公司防火情況，整改消防隱患并進(jìn)行事故調(diào)查。
9、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、分析，及時準(zhǔn)確通報生產(chǎn)安全事故，組織公司各類傷亡、火災(zāi)等事故的調(diào)查研究，堅持“四不放過”的原則對事故及責(zé)任人提出處理意見。
10、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案演練和實施。
安全管理部部長崗位職責(zé)
1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項規(guī)章制度，保守公司秘密。
2、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保管理保證體系、現(xiàn)場文明施工保證體系和消防保證體系的完善和運行。
3、熟悉各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及安全技術(shù)措施。
4、堅持原則，負(fù)責(zé)全公司安全管理工作，做好公司安全達(dá)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和文明施工管理。
5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查和安全施工方案的審批，糾正不安全行為和不安全因素，落實安全隱患整改情況，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)環(huán)境。
6、嚴(yán)格按照公司安全檢查制度，做好安全巡檢工作，認(rèn)真填寫檢查日志。
7、嚴(yán)格按照公司規(guī)定，加強全公司員工及配合施工單位的安全監(jiān)督管理，對“三違”現(xiàn)象及時進(jìn)行處罰和批評教育。
8、負(fù)責(zé)各類事故的協(xié)助調(diào)查、處理、匯總、統(tǒng)計上報工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，對責(zé)任人做出責(zé)任通報。
9、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。
10、貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防的法規(guī)，組織制定和審查施工現(xiàn)場的消防方案和保證措施。
11、負(fù)責(zé)驗收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運行。
12、參加公司各類生產(chǎn)例會，及時通報安全生產(chǎn)和文明施工情況。
安全管理部科員崗位職責(zé)
1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項規(guī)章制度，保守公司秘密。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做好安全預(yù)控工作，落實各項應(yīng)急預(yù)案的制定和實施。
3、負(fù)責(zé)公司員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動。
4、定期召開安全例會，總結(jié)交流經(jīng)驗，分析存在問題，提出相應(yīng)措施。
5、負(fù)責(zé)審核、檢查施工現(xiàn)場各類安全管理資料，配合、監(jiān)督基層單位做好安全備案工作
6、嚴(yán)格按照公司安全檢查制度，做好現(xiàn)場安全巡檢工作。
7、負(fù)責(zé)檢查工程項目施工過程中的安全技術(shù)交底、不定期進(jìn)行檢查，對重大隱患及時報告，并督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。
8、負(fù)責(zé)各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計及上報工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。
9、做好公司員工的勞保配備與發(fā)放工作，并及時建立發(fā)放臺帳。
10、組織驗收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運行。
安全管理部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項規(guī)章制度，保守公司秘密。
2、在部室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及時做好現(xiàn)場安全巡檢工作，認(rèn)真填寫檢查日志。
3、負(fù)責(zé)部室及基層單位的安全生產(chǎn)教育和宣傳工作。
4、配合檢查施工現(xiàn)場各類安全管理資料，做好部門的資料的記錄、收集、整理和保管工作。
5、負(fù)責(zé)檢查工程項目施工過程中的班前安全活動及人員安全教育情況。
6、負(fù)責(zé)全公司施工現(xiàn)場的文明施工和消防、防汛管理工作。檢查和落實現(xiàn)場安全警示標(biāo)志、消防器材的配備情況
7、配合做好公司員工的勞保驗收、配備與發(fā)放工作。
8、配合部室做好驗收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運行。
專職安全員崗位職責(zé)
1、協(xié)助項目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護(hù)保證體系、機械安全保證體系。
2、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。
3、肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。
4、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。
5、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對安全工作做出成績的提出獎勵意見。
6、協(xié)助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。
7、認(rèn)真填寫安全資料，建立管理臺帳，及時檢查班組安全技術(shù)交底和安全活動記錄，驗收安全設(shè)施及機械安全裝置。
8、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，報告安全情況、參加班組安全活動，檢查班組日志。
9、做好現(xiàn)場文明施工記錄。
10、認(rèn)真完成安全管理部交辦的各項工作。
11、協(xié)助項目經(jīng)理、相關(guān)部門各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計及上報工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。
安全生產(chǎn)管理部門職責(zé) 安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)部職責(zé)篇三
工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)配合以及協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行安全管理工作：堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按相關(guān)環(huán)境。職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定，組織指揮安排單位項目施工生產(chǎn)；
2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織本項目工程的危險源識別和評價工作，組織制定貫徹落實的措施，制定和實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)；
3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題，提出解決辦法；
4、在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)險情對要及時采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，參加項目經(jīng)理部組織的安全檢查，糾正違章、整改隱患；
5、認(rèn)真、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實施；
6、采用新技術(shù)、新材料、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；
7、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對審批后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂；
8、參加安全設(shè)施、設(shè)備的聯(lián)合驗收工作，參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查，從技術(shù)層面分析亨故原因，提出整改措施；
9、負(fù)責(zé)單位項目施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、方案、危險作業(yè)、專項安全技術(shù)措施、交底工作；
10、深入現(xiàn)場，及時解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術(shù)問題，對改善勞動條件，減少笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究、解決；
11、參加安全設(shè)施的驗收工作，對設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全驗收給出客觀、公正、準(zhǔn)確的結(jié)果；
12、負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測工作，制定監(jiān)控量測方案，采集監(jiān)控量測信息，建立預(yù)警預(yù)控體系；
13、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，工程管理部主任是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；
2、接受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，全面負(fù)責(zé)項目安全管理技術(shù)工作；
3、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并派專人進(jìn)行全面交底，確保安全技術(shù)措施的落實；
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；
5、協(xié)助項目經(jīng)理部以及作業(yè)隊健全安全管理體系和各項安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；
6、認(rèn)真及時地傳達(dá)貫徹公司和上級部門關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件，并監(jiān)督檢查其落實情況；
7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊的日常安全管理工作，定期組織相關(guān)人員對各安全體系文件、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查，對存在的問題提出整改意見；
8、參加安質(zhì)部組織的安全大檢查，并對存在的問題提出整改意見；
9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時制止；
10、參與工程施工安全事故的調(diào)查處理，配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理好安全事故的善后工作。
11、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。 工程管理部副主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作；
2、協(xié)助主任制定指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案；
3、編制和審核施工組織設(shè)計和施工方案時，應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，并做好分項工程的安全技術(shù)交底工作；
4、在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施落實情況，對違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議；
5、開展安全技術(shù)攻關(guān)活動，積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝；
6、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)角度，分析事故原因，提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施；
7、參加施工組織設(shè)計、重大施工方案的編制，組織安全生產(chǎn)例會，掌握信息，總結(jié)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出獎罰意見；
8、參加本項目部的生產(chǎn)會議，會審施工方案和生產(chǎn)計劃中相應(yīng)的安全施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，參加各工種班組安全會議，聽取反映，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)典型，總結(jié)交流經(jīng)驗，推動安全工作；
9、認(rèn)真做好日常安全巡視和檢查記錄； 10、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。工程管理部工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包隊伍）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章； 2、嚴(yán)格監(jiān)督項目工程現(xiàn)場進(jìn)場材料、工具、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全使用；
3、協(xié)助安全員、技術(shù)員監(jiān)督安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實，對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報；
4、對事故現(xiàn)場做好保護(hù)和搶救工作，參與事故的調(diào)查和分析，提供有關(guān)的資料和記錄；
5、對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；
6、定期組織所管轄班組（包括外包隊伍）學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；
7、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；
8、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量信息的收集工作，積極貫徹新技術(shù)、新工藝的實施；
9、對安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患制定技術(shù)配合措施，并在后期施工過程中采取積極主動的預(yù)防措施防止類似狀況再次發(fā)生。
安全生產(chǎn)管理部門職責(zé) 安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)部職責(zé)篇四
工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)配合以及協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行安全管理工作：堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按相關(guān)環(huán)境。職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定，組織指揮安排單位項目施工生產(chǎn)；
2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織本項目工程的危險源識別和評價工作，組織制定貫徹落實的措施，制定和實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)；
3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題，提出解決辦法；
4、在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)險情對要及時采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，參加項目經(jīng)理部組織的安全檢查，糾正違章、整改隱患；
5、認(rèn)真、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實施；
6、采用新技術(shù)、新材料、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；
7、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對審批后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂；
8、參加安全設(shè)施、設(shè)備的聯(lián)合驗收工作，參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查，從技術(shù)層面分析亨故原因，提出整改措施；
9、負(fù)責(zé)單位項目施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、方案、危險作業(yè)、專項安全技術(shù)措施、交底工作；
10、深入現(xiàn)場，及時解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術(shù)問題，對改善勞動條件，減少笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究、解決；
11、參加安全設(shè)施的驗收工作，對設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全驗收給出客觀、公正、準(zhǔn)確的結(jié)果；
12、負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測工作，制定監(jiān)控量測方案，采集監(jiān)控量測信息，建立預(yù)警預(yù)控體系；
13、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，工程管理部主任是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；
2、接受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，全面負(fù)責(zé)項目安全管理技術(shù)工作；
3、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并派專人進(jìn)行全面交底，確保安全技術(shù)措施的落實；
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；
5、協(xié)助項目經(jīng)理部以及作業(yè)隊健全安全管理體系和各項安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；
6、認(rèn)真及時地傳達(dá)貫徹公司和上級部門關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件，并監(jiān)督檢查其落實情況；
7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊的日常安全管理工作，定期組織相關(guān)人員對各安全體系文件、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查，對存在的問題提出整改意見；
8、參加安質(zhì)部組織的安全大檢查，并對存在的問題提出整改意見；
9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時制止；
10、參與工程施工安全事故的調(diào)查處理，配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理好安全事故的善后工作。
11、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。 工程管理部副主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作；
2、協(xié)助主任制定指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案；
3、編制和審核施工組織設(shè)計和施工方案時，應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，并做好分項工程的安全技術(shù)交底工作；
4、在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施落實情況，對違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議；
5、開展安全技術(shù)攻關(guān)活動，積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝；
6、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)角度，分析事故原因，提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施；
7、參加施工組織設(shè)計、重大施工方案的編制，組織安全生產(chǎn)例會，掌握信息，總結(jié)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出獎罰意見；
8、參加本項目部的生產(chǎn)會議，會審施工方案和生產(chǎn)計劃中相應(yīng)的安全施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，參加各工種班組安全會議，聽取反映，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)典型，總結(jié)交流經(jīng)驗，推動安全工作；
9、認(rèn)真做好日常安全巡視和檢查記錄；
10、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。 工程管理部工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包隊伍）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章；
2、嚴(yán)格監(jiān)督項目工程現(xiàn)場進(jìn)場材料、工具、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全使用；
3、協(xié)助安全員、技術(shù)員監(jiān)督安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實，對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報；
4、對事故現(xiàn)場做好保護(hù)和搶救工作，參與事故的調(diào)查和分析，提供有關(guān)的資料和記錄；
5、對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；
6、定期組織所管轄班組（包括外包隊伍）學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；
7、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；
8、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量信息的收集工作，積極貫徹新技術(shù)、新工藝的實施；
9、對安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患制定技術(shù)配合措施，并在后期施工過程中采取積極主動的預(yù)防措施防止類似狀況再次發(fā)生。
10、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
安全生產(chǎn)管理部門職責(zé) 安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)部職責(zé)篇五
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生產(chǎn)管理部部門職能
一、部門職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)依據(jù)公司經(jīng)營計劃組織生產(chǎn)；
2．負(fù)責(zé)依據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)計劃，并組織實施； 3．負(fù)責(zé)各車間月、周、日生產(chǎn)計劃的下達(dá)及監(jiān)控、協(xié)調(diào)；
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資消耗（含水、電、煤氣、蒸汽、尾氣、原料油）的監(jiān)
督和控制；
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試和驗收工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)性設(shè)備固
定資產(chǎn)的管理工作；
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備操作和操作規(guī)程的執(zhí)行情況的監(jiān)督管理； 7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的指導(dǎo)管理工作； 8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性設(shè)備的小修、大修工作； 9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝的監(jiān)督管理工作；
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造的監(jiān)督及實施。
二、部門崗位編制
部門
序
號
崗位名稱定編人員現(xiàn)有人員備注
1部長11兼調(diào)度室主任 2工藝設(shè)備副總工11
3生產(chǎn)計劃管理員11兼調(diào)油員、安全員 4統(tǒng)計員11 生產(chǎn)管理部
5調(diào)度員11
合計5人實際5人
三、崗位說明書
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生產(chǎn)部長崗位說明書
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書
所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：生產(chǎn)管理部部長職務(wù)級別： 直接上級（崗位名稱）：公司總經(jīng)理崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：副總工、生產(chǎn)計劃員、統(tǒng)計員，調(diào)度員所轄人數(shù)： 間接下級（崗位名稱）：炭黑車間、發(fā)電車間所轄人數(shù): 二、崗位目的：根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及部門年度工作計劃的要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常經(jīng)營管理及設(shè)備管理的整體協(xié)調(diào) 工作，部門的組織建設(shè)、人員管理、業(yè)務(wù)事務(wù)的開展和組織工作。
職責(zé)一:負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、設(shè)備裝備管理的全面工作；
職責(zé)二:負(fù)責(zé)初步審定公司年、季、月度生產(chǎn)計劃，并組織均衡生產(chǎn)；
職責(zé)三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理相關(guān)制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及設(shè)備裝備管理工作的組織實施、具
協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核； 職責(zé)四:負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理，定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整體
改和考核；
職責(zé)五:生產(chǎn)車間相關(guān)物料領(lǐng)用的審核工作；
職
職責(zé)六:掌握生產(chǎn)管理部定員、定編情況，并對存在問題及時提出改進(jìn)意見； 職責(zé)七:負(fù)責(zé)對本部門工作人員的監(jiān)督管理和績效考核；
職責(zé)八:參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報；責(zé)
職責(zé)九:及時、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務(wù)和指標(biāo)。職責(zé)十：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
三、關(guān)鍵績效指標(biāo) 1、生產(chǎn)計劃完成率 2、訂單及時交付率 3、部門人員穩(wěn)定性； 4、員工考評得分； 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有權(quán)結(jié)合生產(chǎn)實際調(diào)整各車間生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度； 權(quán)限二：決定所轄部門的人員的獎懲；
權(quán)限三：決定采用認(rèn)為合適的方法提高工作效率； 權(quán)限四：有權(quán)對各車間生產(chǎn)完成情況的監(jiān)督、考核； 權(quán)限五：有權(quán)對部門員工的各項工作進(jìn)行指導(dǎo)指揮。
權(quán)限六：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)； 權(quán)限七：對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán)。
權(quán)限八：公司辦公會制定的制度和決議的監(jiān)督實施權(quán)。五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 工作經(jīng)驗:
審批
直接上級審核：綜合管理部審核： 任職者簽字：
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審核日期：審核日期： 日期：
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工藝、設(shè)備副總工崗位說明書
一、基本信息
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所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：工藝、設(shè)備副總工職務(wù)級別： 直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)部長崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：生產(chǎn)計劃員、統(tǒng)計員，所轄人數(shù)： 間接下級（崗位名稱）：炭黑車間所轄人數(shù): 二、崗位目的：根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及部門年度工作計劃的要求，負(fù)責(zé)炭黑車間的工藝及設(shè)備管理的整體協(xié)調(diào)工作，配合生產(chǎn)部長做好部門的組織建設(shè)、人員管理、業(yè)務(wù)事務(wù)的開展和組織工作。
職責(zé)一:負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和工藝文件，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。職責(zé)二:炭黑生產(chǎn)質(zhì)量與用油配比、各供應(yīng)商油品和用油量的比較及分析。
具職責(zé)三:負(fù)責(zé)原料油卸油及儲油罐的調(diào)度，工藝油的配比制定；
體
職責(zé)四:負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計劃及用油量的制定、檢查及追蹤；
職責(zé)五:負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)通知單的下發(fā)及生產(chǎn)表單的制定和統(tǒng)計及呈報；
職責(zé)六:負(fù)責(zé)炭黑生產(chǎn)線技術(shù)改造方案的監(jiān)督及實施
職
責(zé)
職責(zé)七：生產(chǎn)車間大、中、小修的監(jiān)督及實施
職責(zé)八:參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報
職責(zé)九:及時、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務(wù)和指標(biāo)。職責(zé)十：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
三、關(guān)鍵績效指標(biāo) 1、生產(chǎn)計劃完成率 2、訂單及時交付率
3、炭黑車間設(shè)備的完好率 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限二：有對油料入庫情況核實、監(jiān)督、檢查的權(quán)利。權(quán)限三：決定采用認(rèn)為合適的方法提高工作效率； 權(quán)限四：有權(quán)對車間生產(chǎn)完成情況的監(jiān)督、考核；
權(quán)限五：有權(quán)對部門員工的各項工作進(jìn)行指導(dǎo)指揮。
權(quán)限六：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)； 權(quán)限七：對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán)。
權(quán)限八：公司辦公會制定的制度和決議的監(jiān)督實施權(quán)。五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 工作經(jīng)驗:
審批
直接上級審核：
任職者簽字：
綜合管理部審核：
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審核日期：
審核日期： 日期：
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生產(chǎn)計劃員崗位說明書
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書
所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：生產(chǎn)計劃管理員職務(wù)級別： 直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)部長、工藝設(shè)備副總工崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù)： 間接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù): 二、崗位目的：
職責(zé)一:負(fù)責(zé)公司炭黑車間生產(chǎn)計劃管理，依據(jù)銷售計劃根據(jù)庫存情況對生產(chǎn)計劃進(jìn)行 分解，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)至車間。
職責(zé)二:負(fù)責(zé)根據(jù)銷售訂單情況，每月進(jìn)行統(tǒng)計、分析、對比，制定合理的標(biāo)配產(chǎn)品的 安全庫存量。
具
職責(zé)三:負(fù)責(zé)跟進(jìn)炭黑車間計劃的執(zhí)行進(jìn)度，監(jiān)督、考核生產(chǎn)計劃的完成情況。職責(zé)四:負(fù)責(zé)跟蹤催促采購油料的到貨情況，及時滿足訂單需求，監(jiān)督、考核采購計劃
體的執(zhí)行情況
職責(zé)五:負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查銷售部下達(dá)訂單的準(zhǔn)確性、及時性。
職
職責(zé)六:負(fù)責(zé)做好與銷售部、炭黑車間、質(zhì)管部的溝通協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。職責(zé)七:負(fù)責(zé)炭黑車間工藝、技術(shù)、質(zhì)量方面的工作； 職責(zé)八:負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件、技術(shù)通知等文件的接收、整理。職責(zé)九:及時、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務(wù)和指標(biāo)。職責(zé)十：負(fù)責(zé)認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
三、關(guān)鍵績效指標(biāo)
1、生產(chǎn)計劃下達(dá)準(zhǔn)確率； 2、計劃組織能力； 3、油庫管理指標(biāo)； 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。
權(quán)限二：有跟蹤油料到貨情況，并對不能及時到貨物資進(jìn)行反饋的權(quán)利。權(quán)限三：有對異常情況提出反饋權(quán)利。權(quán)限四：有合理化建議權(quán)。五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 工作經(jīng)驗:
審批 責(zé)
直接上級審核：
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調(diào)度崗位說明書
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書
所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：調(diào)度管理員職務(wù)級別： 直接上級（崗位名稱）：調(diào)度室主任崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：各運行班生產(chǎn)調(diào)度員所轄人數(shù)： 間接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù): 二、崗位目的：
職責(zé)一:負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)能源的管理和協(xié)調(diào)調(diào)度；具
職責(zé)二:做好全公司能源（水、蒸汽、煤氣、尾氣、電）的統(tǒng)計及規(guī)劃工作； 體
職
職責(zé)三:做好上傳、下達(dá)工作，負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)； 職責(zé)四:隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門（各車間、外供用戶等部門）溝 通協(xié)調(diào)解決，解決不了的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；
職責(zé)五:負(fù)責(zé)做好各車間及外供用戶協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)有效進(jìn)行；
職責(zé)六:及時、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務(wù)和指標(biāo)。責(zé)
職責(zé)七:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性工作。
三、關(guān)鍵績效指標(biāo)
1、全公司能源的利用率及合理分配情況； 2、短線、斷線事件跟蹤協(xié)調(diào)到位情況； 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利； 權(quán)限二：在能源綜合利用方面有對各用戶協(xié)調(diào)權(quán)； 權(quán)限三：有對異常情況提出反饋權(quán)利； 權(quán)限四：有合理化建議權(quán)； 五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 工作經(jīng)驗:
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統(tǒng)計員崗位說明書
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書
所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：生產(chǎn)統(tǒng)計員職務(wù)級別： 直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)部長、工藝設(shè)備副總工崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù)：
間接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù): 二、崗位目的：
做好生產(chǎn)經(jīng)營日報表、調(diào)度日報表的統(tǒng)計及成品出入庫的匯總。
職責(zé)一:依據(jù)各車間的生產(chǎn)情況，做好生產(chǎn)經(jīng)營日報表、調(diào)度日報表的統(tǒng)計整理，成品
出入庫的匯總，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后以郵件形式發(fā)送至各相關(guān)部門，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真具
實。
體
職責(zé)二:負(fù)責(zé)每天對成品產(chǎn)量、包裝、出入庫的核實、監(jiān)督、檢查。職責(zé)三:負(fù)責(zé)本部門花名冊的編制與更新。
職責(zé)四:負(fù)責(zé)部門內(nèi)部考勤、加班表的監(jiān)督、統(tǒng)計、匯總，每月5號前將部門考勤、加職
班表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報送至綜合管理部。
職責(zé)五:負(fù)責(zé)部門辦公用品的申請、領(lǐng)用、發(fā)放、管理。責(zé)
職責(zé)六:及時、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務(wù)和指標(biāo)。職責(zé)七:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作
三、關(guān)鍵績效指標(biāo)
1、生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。 2、報表的及時率 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有權(quán)要求統(tǒng)計數(shù)據(jù)的部門提出報表格式要求 權(quán)限二：有權(quán)要求統(tǒng)計資料的部門按時提供。權(quán)限三：有權(quán)對報表、數(shù)據(jù)的不真實的修正權(quán)。權(quán)限四：有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限五：有合理化建議權(quán)。五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 計算機水平:熟練操作； 工作經(jīng)驗:
審批
綜合管理部審核：
任職者簽字：
直接上級審核：
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安全員崗位說明書
一、基本信息
山東聯(lián)科新材料股份有限公司崗位說明書
所在部門：生產(chǎn)管理部崗位名稱：安全管理員職務(wù)級別： 直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)部長崗位編制：1 直接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù)：
間接上級（崗位名稱）：安全環(huán)保部部長所轄人數(shù): 二、崗位目的：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。
職責(zé)一：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)和現(xiàn)場安全、6s管理工作； 職責(zé)二：負(fù)責(zé)定期對現(xiàn)場安全、6s進(jìn)行檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報；
體
職責(zé)三：負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)； 具
職責(zé)四：發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改，并報告本單位負(fù)責(zé)人；職
職責(zé)五：及時、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務(wù)和指標(biāo)。責(zé)
職責(zé)六：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他臨時性工作。
三、關(guān)鍵績效指標(biāo) 1、現(xiàn)場6s管理狀況； 2、事故發(fā)生率 四、工作權(quán)限
權(quán)限一：有權(quán)對車間現(xiàn)場進(jìn)行檢查的權(quán)利。
權(quán)限二：有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限三：有權(quán)對檢查結(jié)果進(jìn)行通報及整改的權(quán)利。五、任職資格 教育水平: 職稱水平: 所需專業(yè): 工作經(jīng)驗:
審批
直接上級審核：綜合管理部審核： 任職者簽字：
審核日期：審核日期：
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安全生產(chǎn)管理部門職責(zé) 安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)部職責(zé)篇六
生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)
甘肅省交通規(guī)劃勘察設(shè)計院有限責(zé)任公司
生產(chǎn)管理部
二0一二年二月
生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)
生產(chǎn)管理部主任崗位職責(zé)
1、做好全公司生產(chǎn)計劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國家的方針、政策和法令。履行部門的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)人員作好本職工作，對本部門執(zhí)行業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)；
2、組織編制年度生產(chǎn)計劃、費用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)考核。
3、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，及時做好生產(chǎn)調(diào)度和計劃調(diào)整工作；
4、做好生產(chǎn)管理的對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)和接口問題；
5、考核合格供方，組織簽訂外委合同，做好合同的計劃組織工作；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計、分析，預(yù)測公司生產(chǎn)能力狀況及經(jīng)濟效益與技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任制承包合同的兌現(xiàn)；
7、負(fù)責(zé)項目審查、評審會議的組織、安排；
8、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)管理規(guī)章制度；
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)管理部副主任崗位職責(zé)
1、協(xié)助主任做好全公司生產(chǎn)計劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國家的方針、政策和法令。履行部門的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)人員作好本職工作，對本部門執(zhí)行業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)；
2、組織編制年度生產(chǎn)計劃、費用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)考核。
3、根據(jù)年度生產(chǎn)計劃的工期安排和合同簽訂情況，分配生產(chǎn)任務(wù)，下達(dá)《勘察設(shè)計任務(wù)書》。在工期緊張時，負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)單位與公司簽訂勘察設(shè)計承諾書，承諾書作為任務(wù)書的補充和組成部分。
4、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，及時做好生產(chǎn)調(diào)度和計劃調(diào)整工作；
5、做好生產(chǎn)管理的對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)和接口問題；
6、考核合格供方，組織簽訂外委合同，做好合同的計劃組織工作；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計、分析，預(yù)測公司生產(chǎn)能力狀況及經(jīng)濟效益與技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任制承包合同的兌現(xiàn)；
8、負(fù)責(zé)項目審查、評審會議的組織、安排；
9、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)管理規(guī)章制度；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)管理部產(chǎn)值核算專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助主任做好公司生產(chǎn)計劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國家的方針、政策和法令。履行部門的職責(zé)；
2、組織和參與編制年度生產(chǎn)計劃，并根據(jù)具體情況進(jìn)行動態(tài)控制；
3、做好生產(chǎn)管理的對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)和接口工作；
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)經(jīng)濟技術(shù)責(zé)任制的落實；
5、負(fù)責(zé)項目審查、評審會議的組織、安排；
6、負(fù)責(zé)院生產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位的效益工資結(jié)算，包括對生
產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位按季度核定實現(xiàn)改入基數(shù)和實現(xiàn)利稅基數(shù)，配合院財務(wù)處發(fā)放工資及津貼；
7、負(fù)責(zé)有關(guān)費用的管理工作；
8、參與編制技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任制辦法及其跟蹤調(diào)整工作；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)按時收集各生產(chǎn)單位的進(jìn)度、產(chǎn)值報表，審核、匯總和統(tǒng)計分析，參加工程勘察設(shè)計產(chǎn)值分配；
2、協(xié)助主任做好《勘察設(shè)計任務(wù)書》的下達(dá)工作，并及時抄送經(jīng)營開發(fā)部和總工辦，做好登記；
3、負(fù)責(zé)與資質(zhì)有關(guān)的合同圖章、出圖專用章的管理。按照要求將勘察、設(shè)計產(chǎn)品加蓋公司出圖章，交付給顧客，做好文件的報送、移交和歸檔工作；
4、負(fù)責(zé)工程項目的來文處理工作和公司下發(fā)文件的記錄工作，參加有關(guān)統(tǒng)計、計劃工作會議；
5、參加工程項目審查、評審會議的組織、安排和協(xié)調(diào)工作。記錄并保存評審會議簽到表、會議記錄等；
6、參加有關(guān)生產(chǎn)計劃會議的準(zhǔn)備和組織工作，作好會議記錄，整理會議紀(jì)要，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系和接待工作；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
