確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

投資促進局年度工作總結及工作方案篇一

一、xxxx年工作總結

（一）開放型經(jīng)濟主要指標預計超額完成目標任務。

xxxx年，我區(qū)開放型經(jīng)濟主要指標運行情況良好，均達到目標進度要求。億元，%，完成值居五城區(qū)第二；億美元，%，完成值居五城區(qū)第三；三是新簽約引進重大項目xx個，完成目標進度的xxx%，完成值居五城區(qū)第一；四是新簽約引進重大項目落地xx個，%，完成值居五城區(qū)第一。五是

“xxxx年中外知名企業(yè)x行”等省市重大平臺活動簽約項目履約率、開工率、投產(chǎn)率、資金到位率均達目標。

（二）招大引強實現(xiàn)新突破。

今年以來，區(qū)四大班子領導身先士卒，帶隊外出開展招商，特別是區(qū)委、區(qū)政府主要領導先后多次帶隊赴x、x、x等地洽談項目、對接企業(yè)，直接促成了一批投資規(guī)模大、帶動效應強、對成華產(chǎn)業(yè)轉型升級具有重要影響的項目落地。其中，央企航天科工集團直接投資建設的通信技術研究院項目已經(jīng)落地注冊，成功舉行了揭牌儀式，并且依托該項目以商招商，引進了航天科工智慧海派移動終端生產(chǎn)制造項目；知名企業(yè)復地集團投資超過xxx億、引進全球一流的表演企業(yè)太陽馬戲團和酒店地中海俱樂部打造國際旅游目的地的熊貓小鎮(zhèn)項目，首創(chuàng)鉅大集團在龍?zhí)秴矘淦瑓^(qū)投資打造奧特萊斯項目等順利簽約；萬達旅游總部基地項目、綠地集團擬在北湖片區(qū)打造綠地城項目、長峰集團擬在外環(huán)片區(qū)打造主題樂園項目等正在積極洽談。同時，參與“川商返鄉(xiāng)發(fā)展大會”、“xxxx中外知名企業(yè)x行”、“xxxx中國x全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會”等省市重大平臺活動，成功簽約新加坡百匯醫(yī)療（x）國際醫(yī)院、谷歌adwords體驗中心等一批重大項目。

（三）聯(lián)動招商取得新成效。

區(qū)投促局統(tǒng)籌牽頭，堅持全域招商與分工協(xié)作相結合，充分發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)牽頭部門、功能區(qū)管委會（推進辦）、街道的主體作用，上下聯(lián)動、合力招商。依托火車東站龍之夢項目鵬瑞利國際健康醫(yī)療中心，成功引進x顧連醫(yī)療、圣丹福醫(yī)療等健康服務企業(yè)；依托東郊記憶互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，成功促進太平洋網(wǎng)絡、中裝能源科技、微展示等“雙創(chuàng)”企業(yè)入駐。進一步創(chuàng)新土地招商方式，與區(qū)土規(guī)辦、各街道、功能區(qū)一起，切實加大“點對點”招商力度，對達到上市條件的土地進行集中推介，確保了我區(qū)上市土地以較高溢價率成功出讓；進一步加大樓宇招商力度，與區(qū)樓宇辦、各街道、功能區(qū)協(xié)同，圍繞打造專業(yè)樓宇、特色樓宇，對華潤大廈、恒河廣場、華茂廣場等一批樓宇進行集中推介，成功引進今日頭條、邑谷眾創(chuàng)、伯俊宏程科技等知名企業(yè)。

二、xxxx年工作思路

（一）突出項目，抓好重大項目落地。

繼續(xù)抓好重點項目推進，重點確保航天科工智慧海派移動終端生產(chǎn)制造項目和智慧產(chǎn)業(yè)園項目等已落地重大產(chǎn)業(yè)化項目盡快開工投產(chǎn)；確保復地集團投資引進的全球一流知名企業(yè)加拿大太陽馬戲團和酒店地中海俱樂部打造的國際旅游目的地熊貓小鎮(zhèn)項目、首創(chuàng)鉅大集團在龍?zhí)秴矘淦瑓^(qū)投資打造的奧特萊斯項目等已簽約項目盡快落地；確保萬達集團打造的旅游總部基地項目、綠地集團在北湖片區(qū)打造的綠地城項目等重大產(chǎn)業(yè)化項目盡快簽約。

（二）突出產(chǎn)業(yè)，抓好重點區(qū)域招商。

加強對我區(qū)“十三五”規(guī)劃確立的“產(chǎn)業(yè)新體系”研究，進一步結合“一帶兩軸五區(qū)”城市空間布局，明確重點區(qū)域招商工作，促進重點目標企業(yè)入駐，持續(xù)推進重點區(qū)域有機更新。同時，對都市工業(yè)中“電子信息、節(jié)能環(huán)保、機械制造、食品醫(yī)藥”四大重點領域和“xxx”現(xiàn)代服務業(yè)體系，以及

“創(chuàng)新驅動”、“雙向開放”等重點工作，進一步建立“分管領導負責、相關責任科室落實”的招商機制，將產(chǎn)業(yè)招商、重點區(qū)域招商工作分解到局班子成員，明確各分管領導對應的重點工作，著力抓好細化招商，力爭取得重大突破。

（三）突出載體，抓好重點資源招商。

加大對已建、在建、規(guī)劃載體的梳理，深入研究與資源匹配的主導產(chǎn)業(yè)，精準定位、精品包裝。依托華潤大廈、萬科華茂廣場等寫字樓載體，永立龍邸、奧園廣場等商業(yè)載體，打造“專業(yè)樓宇”、“特色商業(yè)體”，力爭引進一批高品質企業(yè)總部、商務服務企業(yè)，促進星級酒店、品牌餐飲、知名娛樂服務企業(yè)等入駐。以恒河“城東國際金融中心”為載體，積極促進金融業(yè)態(tài)聚集；以x大熊貓繁育研究基地、北湖公園等旅游資源為依托，著力打造全球唯一“熊貓都市家園”品牌，做大旅游經(jīng)濟；以新客站健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)為核心，積極引導健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，力爭昭覺寺北片區(qū)地塊、北湖片區(qū)地塊等條件成熟地塊盡早上市，著力引進月星集團、金地集團、北辰集團等知名地產(chǎn)企業(yè)投資入駐。

（四）突出平臺，抓好重點活動招商。

積極參加中外知名企業(yè)x行、西博會等重大商貿(mào)活動，提前研究參會企業(yè)信息，促成到我區(qū)考察投資。同時，繼續(xù)加強營銷，高水平辦好國際知名節(jié)會，提高成華對外影響力；進一步堅持執(zhí)行“一把手”帶隊招商制度，發(fā)揮高層領導對項目引進的推動力，精細策劃、精心組織，組團赴港澳臺、珠三角、長三角等發(fā)達地區(qū)開展投資推介活動，深化推動與x周邊城市龍頭企業(yè)交往合作，著力引進一批重大產(chǎn)業(yè)化項目，促成意向企業(yè)盡快落地注冊。

投資促進局年度工作總結及工作方案篇二

***市投資促進局

2013年工作總結及2014年工作打算

一、2013年工作總結

（一）到位資金增幅明顯。共到位***市外資金113.74億元，同比增長29.36%，到位資金總量目前排位***市第一。

按***統(tǒng)計口徑: 1-10月，實際到位資金113.74億元，完成130億元目標任務的87.49%，同比增長29.36%，其中固定資產(chǎn)投資類到位77.30億元，完成目標任務103%；到位省外資金72.26億元，完成80億元目標任務的90.32%，同比增長10.01%。

按***統(tǒng)計口徑：1-10月，實際到位資金107.14億元，同比增長30.13%，完成***市目標任務(120億元)的89.28%。其中固定資產(chǎn)投資類到位72億元，完成目標任務130.27%。1-10月，實際到位省外資金67.78億元，同比增長7.02%，完成***市到位省外資金目標任務（75億元）90.37%。目前，到位資金總量居***第一。

（二）制定實施“在談招商引資項目審核備案”制度，加強招商選資。

今年開始，要求所有招商引資項目簽約后上將合同上報備案；5月1日起，要求所有在談招商引資項目在談對接時就上報審核，投促局再征求環(huán)保、發(fā)改等相關部門的意見，確定項目是否入駐。該項制度實施以來，已初步審核項目申請18項，因產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、入駐條件、立項審批、環(huán)保要求、安全規(guī)定等原因，要求暫緩引入項目10項，保證了新引進項目的質量。

（三）做好招商簽約活動，其中第十四屆西博會我市簽約項目33個，簽約金額170.87億元，為***各縣市區(qū)簽約金額第一。

今年參加了省上的“三大活動（民企入川、央企入川、港資企業(yè)入川）”，-1-

簽約項目3個，簽約金額30億元。（慕妮黑啤酒3億、啤酒文化廣場及新增10萬噸原漿啤酒項目15億、宏華石油裝備產(chǎn)業(yè)園12億）。參加第十二屆華商會（簽約項目1個，浪度二期35億）。參加第十四屆西博會簽約項目33個，簽約金額170.87億元，為***各縣市區(qū)簽約金額第一。

（四）積極推進簽約項目落地開工，全市新簽約引進北新國際機械城等21

個上億元項目,15個開建。（其中有3個于11月15日舉行集中開工儀式，義烏小商品城項目、凱帝樂門業(yè)項目、中嶺倉儲項目）

推進簽約項目落地開工，全市新簽約引進北新國際機械城、地高天階匯商

業(yè)綜合體等21個上億元項目（名單附后），15個已進場開建。21個項目中工業(yè)項目11個，服務業(yè)項目10個。

（五）強化協(xié)調服務，推進項目高效建成投產(chǎn)。

積極為企業(yè)服務，幫助企業(yè)在建設過程中出現(xiàn)的問題。原漿啤酒建設項目，從項目考察、項目談判到項目簽約，用時僅5個工作日，從項目建設到投產(chǎn)用時僅137天。派專人協(xié)助金廣不銹鋼產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目招商，參加園區(qū)招商項目的談判。

（六）重點圍繞航空產(chǎn)業(yè)和不銹鋼產(chǎn)業(yè)，開展“走出去、請進來”活動。

今年由市領導帶隊開展開展了各種招商活動：5月赴天津參觀天津保稅區(qū)和

天津航空產(chǎn)業(yè)園；8月赴上海拜訪圣戈班集團總部、上海張江高科、亞蒲耳照明，赴江蘇啟東參觀宏華海上鉆井項目；9月赴廣東參觀彩塘不銹鋼產(chǎn)業(yè)園、百旺信工業(yè)園，對接焦點酒店用品項目和深圳沃特瑪電池項目；10月赴江蘇揚州對接無人飛機項目，11月到武漢對接秸稈項目。

依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，圍繞在談項目，我市相關部門還重點走訪和對接了中電科、中聯(lián)航、中航直升機總部、廣東禾茂總部、成都鼎恒科技、新加坡國際企業(yè)發(fā)展局、法國工商會、法國香檳阿登大區(qū)成都辦事處等。

充分發(fā)揮社團組織的橋梁作用，7月我市邀請了中國法國工商會的法國泰雷

茲集團、法國翠曜有限公司、四川國際航空發(fā)動機維修有限公司、歐直飛機公司等23位企業(yè)家來我市考察座談，對外宣傳取得了較好效果。圍繞航空產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)，我市還在今年重點邀請了中國聯(lián)航通用集團股份有限公司、中電科航空電子有限公司、廣汽集團美國維思納迪集團、美國杜邦集團、中廣國際傳媒北京有限公司、中國天誠集團、廣東禾茂集團、華潤萬家、成都機械商會等客商到我市實地考察。

（七）2013年我市服務業(yè)招商取得新突破，新簽約的7個服務業(yè)項目，總

投資共109.8億，目前均已開工。

新簽約的服務業(yè)項目為11個：（地高天階匯華潤萬家商業(yè)綜合體、星耀通

用航空飛機運營項目、北新國際商貿(mào)物流城、禾茂城農(nóng)商綜合體、中嶺倉儲項目、西南地區(qū)義烏小商品集散中心、科天石材交易展示中心項目、米老頭總部經(jīng)濟、焦點酒店飾品、連山旅游休閑度假園項目、社區(qū)配套服務中心項目），總投資共144.8億，目前8個項目已經(jīng)開工建設。

目前在談現(xiàn)代服務業(yè)項目9個：（漢風蜀韻文化美食城、大港國際汽車汽配

用品城、中廣國際文化城、開發(fā)區(qū)木材市場、紅星美凱龍綜合體、萬立機電產(chǎn)業(yè)園、和邦醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)、西南地區(qū)康復養(yǎng)老基地建設項目、三星堆古蜀文化產(chǎn)業(yè)園項目）

（八）整合引資資源，通過與成都京瑞房產(chǎn)對接，該企業(yè)將捐資500萬元

用于和興平原小學的整體改造，方案已交教育局審核。

目前，初步規(guī)劃已經(jīng)完成，捐贈協(xié)議已上報市政府，計劃春節(jié)前后開始建

設，明年9月投入使用。

二、存在的問題及建議

（一）由于受到土地的制約，今年部分重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目較少，建議市上

對產(chǎn)業(yè)布局進行統(tǒng)一規(guī)劃。

（二）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未按要求執(zhí)行“在談招商引資項目審核備案”制度，存在先簽約后備案現(xiàn)象，使得個別項目質量不高，下一步要進一步加強“在談招商引資項目審核備案”制度的落實，把好項目引進關。

三、2014年工作打算

招商引資到位國內***市外資金120億元，其中：國內省外資金75億元。

搶抓成德同城化發(fā)展機遇，以航空產(chǎn)業(yè)園、不銹鋼產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代服務業(yè)、石油裝備制造基地、保稅區(qū)建設為重點，全力引進上下游企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈配套關聯(lián)項目。

2014年擬開始建設的項目：截止目前，2013年上報備案新簽約合同類招商

引資項目35個，總投資147.438億元，占地約4400畝?，F(xiàn)已開工項目22個，2014年預計新開工建設項目10個，因企業(yè)自身原因暫緩開工項目3個。(附表)

***市投資促進局

2013年11月19日

投資促進局年度工作總結及工作方案篇三

投資促進局2021年工作總結范本

xxxx年，在市委市政府的堅強領導下，在市級各部門的全力配合下，市投促中心堅決貫徹上級各項決策部署，圍繞項目為中心和組織經(jīng)濟工作為總體要求，踐行綠色高質量發(fā)展，大膽革新、奮勇拼搏，千方百計招大引強，主動作為，踐行”抓鳥入林“的工作作風，各項工作成效顯著?，F(xiàn)將我中心xxxx年工作開展情況及xxxx年工作計劃報告如下。

一、xxxx年主要工作完成情況

（一）城市品牌加速提升

xxxx年x月，在xxxx全球投資人大會上，x市獲得了“改革開放xx周年（xxxx）中國xx佳最具投資價值城市”榮譽。

xxxx年xx月，在第三屆旅游上市公司峰會上，x市獲得“xxxx最佳生態(tài)游覽投資目的地”榮譽。

（二）項目招引成果豐碩

xxxx年，x市“西控”戰(zhàn)略深入推進，我市招商工作面臨資源利用限制困難和市場競爭激烈的挑戰(zhàn)。市投促中心主動研究，圍繞“綠色優(yōu)先，產(chǎn)業(yè)優(yōu)先，生態(tài)優(yōu)先“，面向“六類xxx強”企業(yè)，加速調整方向，精準發(fā)力，在市委市政府的堅強領導下，迎難而上，制定有效措施，招商工作扎實推進，促成了一批符合綠色發(fā)展能級項目落地。

二、xxxx年重點工作開展情況

（一）“百日擂臺賽”屢創(chuàng)佳績

圍繞xxxx年x市投資促進“百日擂臺賽”主題，市投促中心主要采取小分隊赴外招商、舉辦親商沙龍、舉辦集中簽約推介會等三種方式有序推進招商工作。xxxx年，圍繞各項專項目標要求，全局上下斗志高昂，團結努力，克服各種困難，統(tǒng)籌推進各項任務圓滿完成。全年舉辦了親商沙龍、集中簽約會等各類項目對接會xx場，隨市領導赴外拜訪企業(yè)xxx家，市內接待企業(yè)約xx余批次，出臺工作方案xxx余份。為加快項目落地，召開專題會xx次，走訪了各級部門xx余個，發(fā)出xx份督辦通知，發(fā)布擂臺賽周報xx期。全年，由市領導領導帶隊赴美國、日本、加拿大等發(fā)達國家和x、x、x、x、x、x、x等城市開展小分隊招商xx批次。

（二）駐點招商開創(chuàng)新局面

xxxx年，市投促中心協(xié)同市委組織部、市人社局，印發(fā)了《在重點區(qū)域駐點招商的實施意見》，選派駐點人員，赴x、x、x常駐，開展招商服務工作。x、x人員于x月開始正常開展工作。x辦事處全年開展工作情況如下。

一是投促工作有效開展。全年登門拜訪x市合作交流辦及x市各委辦局區(qū)xx余次，全程陪同接待市級領導帶隊在滬開展招商引資xx余次；接待我市干部參與各級赴滬考察培訓團x批次；組織邀請x市各級黨政代表團赴我市考察指導x批次；邀請陪同長三角企業(yè)赴我市考察洽談xx批次。

二是招商營銷大力舉辦。協(xié)辦了援建十周年紀念活動，大力推進x市“x?xx”地震xx周年對口援建紀念會、x市建市三十周年暨“x?xx”災后重建十周年轉型發(fā)展研討會、“感恩?奮進—致敬新時代”品讀活動?；I備承辦了“同品千年古城之韻 共話未來發(fā)展之計”—xxxx年x市（x）投資推介會活動。

投資促進局年度工作總結及工作方案篇四

投資促進局2021年工作總結范文

xxxx年，在市委、市政府的正確領導下，我市投促工作按照x市對外開放大會、市委十五屆七次、八次全會精神，以搶抓“東進”機遇為抓手，緊緊圍繞“五大戰(zhàn)略”舉措和“四張城市名片”打造，通過夯實基礎、完善機制、強化舉措、創(chuàng)新渠道，不斷激活內生發(fā)展動力，積極推動投促工作走出新路子、取得新成效、邁上新臺階。

一、目標任務圓滿完成

全年簽約引進重大項目xx個，注冊重大項目x個，省級平臺簽約項目的簽約率xx%、開工率xx%、投產(chǎn)率xx%、資金到位率xx%；億元，增速xx.x%，億美元，完成率xxx%；市領導率隊赴外開展投促活動xx次，其中黨政主要領導xx次，簽約率xx%。

二、產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈構建初見成效

瞄準先進裝備制造業(yè)、臨空物流產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，鎖定行業(yè)龍頭企業(yè)，制訂產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈招商行動計劃，在x、x、x等重點區(qū)域自主舉辦xx場大中型投資促進營銷活動，在市級層面成功舉辦xxxx年投資促進重大項目簽約儀式等x場集中簽約活動，實現(xiàn)市域美譽度提升、企業(yè)投資意向轉化和簽約項目增長等多重效益，產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈逐步完善，項目承載能力不斷提高，營商環(huán)境進一步優(yōu)化。

三、重點項目招引再上臺階

全年簽約重點項目xx個，投資總額xxx億元。從產(chǎn)業(yè)類別看，農(nóng)業(yè)項目x個、投資xxx億元，工業(yè)項目xx個、投資xx.x億元，服務業(yè)項目x個、投資xx.x億元；從投資金額看，xxx億以上項目x個（“東進新希望·運動吉尼斯”項目），xx億到xxx億項目x個（騏靈資本“老君井·國際康養(yǎng)小鎮(zhèn)”項目、x·藍劍天府農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目），xx億以下項目xx個。

四、“百日擂臺賽”深入推進

牽頭組織并參加x市第一季、第二季投資促進“百日擂臺賽”，通過開展集中簽約、知名企業(yè)走訪等五項行動，簽約項目xx個，自行組織簽約儀式x場，完成“xxx”項目攻堅x個，開展專題活動（主題沙龍）xx場，走訪知名企業(yè)xx家，與上年同期相比，專題活動舉辦場次增加了xx場，知名企業(yè)走訪家數(shù)增加了xx家。

五、重點項目促建提質增效

按照x市投促局統(tǒng)計口徑，全年注冊重大項目x個，其中海晟隆辣椒田園綜合體項目取得土地流轉協(xié)議，x新派餐飲有限公司總部經(jīng)濟項目獲得總部經(jīng)濟認定，西南國際旅游集散中心等x個項目獲得用地證明，xxxx年注冊項目中新開工項目x個。按照x市發(fā)改委統(tǒng)計口徑，全年續(xù)建唯品會（中國）西部總部基地、x億聯(lián)國際商貿(mào)城等x個項目，新開工“一帶一路”高通量寬帶衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)基地、長江新能源純電動乘用汽車及鋰離子動力電池、德青源（x）現(xiàn)代蛋雞產(chǎn)業(yè)等xx個項目。

投資促進局年度工作總結及工作方案篇五

投資促進局年度工作總結及2014年工作方案

投資促進局2013年工作總結及2014年工作方案

一、2013年主要工作完成情況

今年以來，我局認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“亞青舉辦、青奧籌辦年”決策部署，緊扣目標，強化執(zhí)行，攻堅克難，奮力開拓，全力推進各項重點工作，全局獲得“市環(huán)境綜合整治工作立功單位”榮譽。1.強力推進重點地塊拆遷工作，全力保障重大項目建設需要。我局承擔了河西北部片區(qū)、江心洲片區(qū)、河西中南部科技園片區(qū)十多個項目的拆遷任務。在資金緊缺、矛盾突出、時間緊迫的情況下，通過加強組織領導、集中優(yōu)勢力量，強化攻堅措施，重點項目拆遷取得了新突破，完成21號地塊、5號地塊二片區(qū)、二機床廠職工住宅、青奧森林公園等項目拆遷工作，基本完成xx村800畝地塊、生態(tài)科技島項目三期、江心洲集體土地成套住宅等項目的拆遷工作，拆遷村居民4100戶、工企單位130余家，拆遷總建筑面積142萬平方米。面對xx村800畝地塊拆遷工作的復雜情況，我們在深入剖析研究、摸清疑難雜癥的基礎上，加強與市土地儲備中心、市住建委等市有關部門的溝通協(xié)調，制定切合實際的拆遷實施方案，確保了拆遷獎勵期（公告期）內完成總量的90%以上，市、區(qū)主要領導多次現(xiàn)場視察，對拆遷進度和拆遷質量予以充分肯定。8月底正式啟動了重點項目拆遷掃尾工作，調整組成了二十多個動遷組，集中精力開展攻堅掃尾工作，目前已完成240多個剩余戶搬遷工作，保障了青奧公園用地、河西南部道路、輕軌等基礎設施、地塊出讓以及生態(tài)科技島項目用地需要。

2.加快實施出新整治工程，優(yōu)化提升舊住宅區(qū)環(huán)境。實施澄園、思園、利星公寓、金貿(mào)新寓等4個小區(qū)出新工程、34棟房屋整治工程，完成50個小區(qū)雨污分流工程，完成江東路、應天大街沿線房屋出新工程，為亞青會提供了環(huán)境保障。

3.穩(wěn)步推進土地開發(fā)利用工作，有力保障功能園區(qū)發(fā)展提速。今年以來，配合各功能園區(qū)，抓緊做好地塊運作及土地儲備，全年掛牌土地成交總價達88.87億元。一是做好江心洲生態(tài)科技島項目土地掛牌工作。7月17日，江心洲緯七路過江隧道以北居住及社區(qū)中心地塊成功上市，成交總價30.8億元。10月29日，江心洲緯七路過江隧道以南地塊成功出讓，成交總價28.77億元。同時，做好江心洲四期儲備用地報批工作。二是做好南河剩余地塊掛牌工作。加快辦理地塊掛牌手續(xù)，10月31日完成南河a2地塊掛牌，成交價達29.3億元，樓面價16979元/㎡，成為“全市單價地王”。三是積極參與全區(qū)重點地塊掛牌前期工作。協(xié)助江東深入研究江東5號地塊項目規(guī)劃設計方案，辦理掛牌前期手續(xù)，力爭年內掛牌。配合科技園，繼續(xù)做好雨潤地塊的掛牌上市前期工作。4.強化落實民生重點工作，有力促進社會和諧穩(wěn)定。做好低收入住房困難家庭和拆遷群眾經(jīng)濟適用房的審核、報批、選房、安置等工作，完成魚嘴項目、生態(tài)安置房地塊、南河風光帶項目4400套拆遷安置房選房工作，在全市率先完成三年以上在外過渡的被拆遷人安置工作；為2200余戶城市中低收入住房困難家庭實施租房補貼、實物配租選房、經(jīng)濟適用住房選房等住房保障，確保了全區(qū)住房保障體系覆蓋率達100%。繼續(xù)推進物業(yè)管理體制創(chuàng)新工作，幫助街道加強“兩站一中心”建設，指導各街道加強對物業(yè)管理工作的監(jiān)管；定期召開區(qū)、街道物業(yè)管理工作例會；對全區(qū)物業(yè)管理項目進行專項檢查，指導11個物業(yè)小區(qū)創(chuàng)優(yōu)達標，對莫愁湖、南苑街道的老舊小區(qū)管理情況進行考核，下拔長效管理經(jīng)費。大力落實維穩(wěn)責任制、健全群眾信訪訴求處理機制，妥善處置信訪積案；從快速應答群眾訴求、提升群眾滿意度出發(fā)，妥善辦理“12345”熱線工單1700余件。

5.扎實做好行業(yè)管理工作，持續(xù)提升行業(yè)服務水平。一是抓好房屋租賃管理及代稅收工作，全年累計征收房屋租賃稅1.74億元，完成區(qū)政府計劃指標的174%，為區(qū)財政增收做出了重要貢獻。二是加強房屋安全管理工作，辦理房屋拆改及投訴案件146件（其中:辦理房屋結構變動行政許可申請1件、安全評估2件）。三是加強房產(chǎn)中介管理工作，組織對全區(qū)127家房地產(chǎn)經(jīng)紀機構進行了專項檢查，受理群眾對房地產(chǎn)經(jīng)紀機構投訴4家，通過介入調解和上報市局處理等措施，進一步規(guī)范了房地產(chǎn)經(jīng)紀機構的經(jīng)營行為。四是加強直管公房管理工作。維修公房面積2500平方米、小修2100處次，直管公房轉讓、更名及新承租129戶，出售直管公房335套，回收房款636萬元。

6.抓好局系統(tǒng)政治建設和精神文明建設。一是組織開展學習貫徹黨的十八大精神和慶祝建黨92周年系列活動，營造學習宣傳十八大精神的氛圍。二是深入開展“三爭一創(chuàng)”活動和“亞青青奧先鋒行動”主題活動，提升支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是堅持每季度召開支部書記例會，提升黨務干部執(zhí)行能力。四是加強了對拆遷一線人員的教育管理。請區(qū)檢察院反貪局領導對拆遷現(xiàn)場的動遷工作人員進行了以預防職務犯罪為主要內容的廉政教育，組織動遷組長集中進行廉政談話，簽訂廉潔拆遷承諾書，建立動遷組長廉政檔案，調查處理各類舉報投訴10多起。五是做好市、區(qū)公共文明指數(shù)測評迎查工作。完成四次市區(qū)公共文明指數(shù)測評檢查，確?？疾爝^關。六是抓好信訪維穩(wěn)及安全管理工作，妥善處置了一批多年遺留的信訪積案；同時加大了xx村800畝等拆遷工地的安全管理、檢查、督查和整改力度，有效維護了區(qū)域的安全穩(wěn)定。

二、2014年主要工作思路及舉措

1.加快推進拆遷掃尾工作。按照青奧會前完成拆遷掃尾任務的工作目標，通過加強攻堅談判、加大綜合整治力度，實施行政拆違和司法強拆等措施，加快推進xx村八百畝地塊、生態(tài)科技島一二三期、河西中南部、科技園片區(qū)的拆遷掃尾工作，并于2014年初啟動生態(tài)科技島項目四期拆遷任務。

2.加快推動重點地塊土地運作。加快重點地塊掛牌上市手續(xù)辦理工作，做好江心洲相關地塊、江東5號地、科技園地塊等重點地塊的掛牌上市工作。

3.加快實施舊住宅區(qū)綜合整治工程。圍繞保障和改善民生，加強工程質量、進度管理，做好小區(qū)出新、房屋整治等惠民工程。2014年計劃實施積善新寓、興宏園2個小區(qū)出新工程以及水西門大街、集慶門大街沿街立面整修，實施南湖路、北圩路、湖西街沿街房屋底層立面整修，實施應天大街沿街房屋立面清洗工程。

4.加強房產(chǎn)行業(yè)管理和民生服務工作。立足房產(chǎn)行業(yè)管理職能，繼續(xù)做好行業(yè)指導和管理服務工作。加強被拆遷戶和住房困難家庭的住房保障工作，確保中低收入住房困難家庭住房保障率100%。做好對街道物業(yè)管理辦公室和轄區(qū)物業(yè)服務企業(yè)的指導工作；探索創(chuàng)新老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理、新建商品房小區(qū)物業(yè)管理、保障房片區(qū)物業(yè)管理分類管理機制。加強對各功能園區(qū)房屋租賃管理及房屋租賃稅收征繳的指導工作，完成房屋租賃管理稅收1.9億元。抓好直管公房管理、房屋安全管理、房產(chǎn)經(jīng)紀機構監(jiān)管等工作，促使轄區(qū)房產(chǎn)行業(yè)管理更加規(guī)范有序。

5.加強局系統(tǒng)黨建、精神文明建設。以舉辦講座等形式，繼續(xù)組織學習貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神。繼續(xù)深入開展“三爭一創(chuàng)”和“先鋒行動”主題活動。繼續(xù)做好公共文明指數(shù)測評迎查工作，確保我局的考察點在檢查中過關。加強廉政教育，組織開展以預防職務犯罪為主要內容的反腐倡廉警示教育，開展動遷組長集體廉政談話活動。扎實做好信訪維穩(wěn)工作，積極協(xié)調處理以拆遷為重點的信訪遺留問題。6.扎實推進基層三個單位改制工作。按照區(qū)委、區(qū)政府對改制工作的部署安排，積極向上爭取基層事業(yè)單位改制政策，制定符合實際、切實可行的改制方案，積極穩(wěn)妥推進改制工作，維護改制職工利益，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。