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美國監(jiān)獄條件 美國移民監(jiān)獄篇一

和國內(nèi)的高校不同，美國許多大學(xué)無法給所有在校生提供校內(nèi)宿舍。去美國留學(xué)，住宿方式大體分為：校內(nèi)宿舍、寄宿家庭、校外租房三種，這三種住宿方式各有利弊，所以不同的需求決定了學(xué)生的選擇，通常，沒能申請到校內(nèi)宿舍的留學(xué)生需要住寄宿家庭或是自己在外租房。

no.1 校內(nèi)宿舍

美國校內(nèi)宿舍實行“先到先得”的原則，越早申請越好。一些學(xué)校要求學(xué)生住在學(xué)校宿舍，至少第一年是這樣。

學(xué)校宿舍有不同房型，最為常見的是兩人間，房間里一般都有床、書桌和衣柜，學(xué)生要向?qū)W校核實是否提供床單和毯子;其他諸如被褥等，學(xué)生通常要自備。一般學(xué)生住宿費里都包含了水、電和上網(wǎng)等費用，有些學(xué)校的個別住宿區(qū)在住宿費里還包含餐費，且這部分費用必須繳納。

一般，國外大多數(shù)學(xué)校的宿舍都配有電子監(jiān)控系統(tǒng)及專業(yè)的保安人員，因此安全上不成問題;學(xué)校的宿舍一般都會在校區(qū)內(nèi)或者距離校區(qū)很近的地方，既上課方便，還可以省去一大筆交通費，并且選擇校內(nèi)住宿還可以使作為國際生的我們更快地融入到新的環(huán)境和氛圍中，因此這是一個很好的選擇!

no.2 寄宿家庭

很多國外有資格成為寄宿家庭的房主都是比較熱情好客的，一般都會負責(zé)學(xué)生的三餐，大多數(shù)留學(xué)生能很快融入到這個家庭。

居住在寄宿家庭，留學(xué)生可以快速提高英語水平，熟練掌握地道的日常用語，盡快融入當(dāng)?shù)厣睢５凹娜嘶h下”多多少少會有點拘束，加上文化習(xí)慣的不同留學(xué)生們難免會和寄宿家庭出現(xiàn)一些分歧，這時候就需要同學(xué)們自己去慢慢調(diào)節(jié)，鍛煉自己的適應(yīng)能力、調(diào)整自己的心態(tài)，只有這樣才能獲得更大的收獲，融入當(dāng)?shù)氐纳睢?/p>

no.3 校外租房

美國公寓房一般有1到5間臥室不等，一個客廳、一個廚房、一到兩間衛(wèi)生間;提供基本的家具如床、書桌、沙發(fā)等等。

校外租房是大部分留學(xué)生的選擇，這樣的情況對于同學(xué)們來說有較大的自由，想吃什么就吃什么，也有利于鍛煉我們獨立生活的能力。

但留學(xué)生校外租房時需要考慮：是否有便利的交通到學(xué)校、房屋周邊環(huán)境的治安是否良好等因素。由于留學(xué)生早出晚歸是常有的事情，因此良好的社會治安極為重要。另外，還需要了解房東的人品性情如何，在簽約之前認真閱讀每一條款，確定無異議后再簽約。

初來美國，如果你決定不住校的話，租房子就成了頭等大事，小遍建議，最方便的就是聯(lián)系一下認識的中國學(xué)生或者朋幫忙提供一些靠譜的租房信息~

美國監(jiān)獄條件 美國移民監(jiān)獄篇二

三種美國監(jiān)獄辦理方式

（一）操控方式

1.操控方式創(chuàng)始人：喬治·畢托。從1963年到1983年，是操控方式最為盛行的時期。其主要創(chuàng)始人是喬治·畢托博士，他于1953年進入得克薩斯州的糾正局，從此開端刑事司法生涯。他在1962年到1972年之間任得克薩斯州的糾正局局長。自糾正局退休后，他從1972年至1991年任sam houston state university的違法與糾正教授。畢托因其杰出的貢獻，1971年被得克薩斯州大學(xué)授予“卓越校友”稱謂。得克薩斯州還在198年和1981年在anderson縣以他的姓名命名兩個監(jiān)區(qū)。

2.操控方式的根本理念。畢托受美國伊利諾州stateville監(jiān)獄長約瑟夫·雷根（joseph ragan）影響，以為監(jiān)獄辦理哲學(xué)應(yīng)當(dāng)是“安全取向”，因此畢托所主導(dǎo)的得克薩斯州獄政體系不只安全、有次序，并且有助于各項處遇的推進，其后繼者依此理念，亦成功地拓寬各項監(jiān)獄工作、農(nóng)業(yè)，使財力愈加豐厚。

3.操控方式的特征。在修建上，監(jiān)獄可見奪目的崗哨和挺拔的圍墻；服刑人員穿戴白色囚衣，與辦理人員觸摸時情緒和藹，不敢猖狂，敬稱辦理人員為長官或主管；辦理人員穿戴灰色制服，彼此間階層清楚，具高度使命感與團隊精神；辦理上著重紀(jì)律、遵守性、工作與教學(xué)的糾正方式，其紀(jì)律維護甚為緊密，服刑人員稍有跨越，八成將遭到賞罰；推廣bt（build tender）制，即招標(biāo)制。監(jiān)獄審慎地遴選出服刑人員中的領(lǐng)導(dǎo)者，以幫忙辦理人員處理各項勤務(wù)。

（二）職責(zé)方式

1.職責(zé)方式創(chuàng)始人：佩里·m.約翰遜。職責(zé)方式因起源于密執(zhí)安州而得名密執(zhí)安州職責(zé)方式，其主要創(chuàng)始人佩里·m.約翰遜（n），他從1972年到1984年曾任密執(zhí)安州糾正局局長。他倡議的職責(zé)方式辦理的監(jiān)獄，經(jīng)過罪犯分類制，使罪犯進入最合適、約束較少的拘禁環(huán)境，把拘禁日子中的辦理權(quán)的本質(zhì)及標(biāo)志下降到最小的極限，對罪犯進行最低極限的約束。在1994年他卸職協(xié)會主席時，大會致辭對他給予高度評價：“他不贊同強硬的手段能夠確保社會安全，相反只需悉數(shù)社會都能人道地對待服刑人員及受害人，社會才會變得更夸姣?！?/p>

2.職責(zé)方式的根本理念。監(jiān)獄辦理職責(zé)方式是指在使罪犯最大極限地對自個的做法負職責(zé)的基礎(chǔ)上進行的辦理。削減服刑人員與辦理人員間的抵觸，主張運用最低警戒等級監(jiān)獄，并下降軍事化辦理層級。主張服刑人員應(yīng)對其做法擔(dān)任，不著重對服刑人員作太多的干與，依安全等級分類，給予服刑人員最大自在。

3.職責(zé)方式的特征。在修建上，監(jiān)獄外觀相似政府或商業(yè)大樓，室內(nèi)頗見現(xiàn)代感，墻上貼有清楚的引導(dǎo)指南；服刑人員無固定囚衣，大都穿戴時尚，服刑人員與辦理人員觸摸親近，常常對辦理人員嘻笑、嘲諷、取綽號；辦理人員大都穿戴黑色褲子與綠色或白色飛行服，彼此間無清晰的等級不同，士氣低落；在辦理方式上，設(shè)有各類安全辦理等級的監(jiān)護，依查詢分類成果，將服刑人員移送至最適切、起碼干與與約束的監(jiān)獄；答應(yīng)服刑人員親朋常常的會晤與電話聯(lián)絡(luò)，在監(jiān)管工作上雖較易發(fā)生壞處，但卻充溢人情味；職責(zé)方式傾向于培養(yǎng)服刑人員集體。

（三）一致方式

1.一致方式的代表人物：雷蒙·普羅卡尼爾。雷蒙·普羅卡尼爾（raymond procunier，1924-21）是二十世紀(jì)后半葉美國糾正范疇的主要人物之一。他于1967年至1974年擔(dān)任糾正局主任。他以為，辦理監(jiān)獄只需把幫會操控好就能夠了。本來，“服刑人員會有好的同伴幫忙他們，他們能變好。只需你們情愿幫忙他們，一些人是本來不用送到監(jiān)獄里來的。”加利福尼亞州監(jiān)獄辦理一致方式，一方面依據(jù)密執(zhí)安州職責(zé)方式的變形來辦理監(jiān)獄，樹立了精密的罪犯分類制及罪犯發(fā)牢騷路徑，讓罪犯參與各種集體活動，并提供廣泛的回歸方案，不贊成約束過多的糾正環(huán)境。

2.一致方式的根本理念。著重操控的主要，沒有操控就沒有杰出的處遇，很多服刑人員希望較為強悍者辦理監(jiān)獄，而不期望別的服刑人員操控監(jiān)獄。普羅卡尼爾以為，有必要讓服刑人員感受辦理人員最強悍卻很公正。辦理人員大都贊同服刑人員隨時有才能操控監(jiān)獄，因此如何爭奪服刑人員協(xié)作乃變成一致方式的主要課題。

3.一致方式的特征與要素。在修建上，監(jiān)獄外型相似百貨公司，挺拔直立，表面新穎；服刑人員穿戴牛仔褲及短袖上衣，似顯松懈，猖狂的直稱辦理人員為“先生”，常常對辦理人員諷刺、訴苦；辦理人員穿戴黃褐色與綠色相間的制服；為處理服刑人員幫會問題，獄政辦理單位有必要常常借勢經(jīng)紀(jì)游說實力巨大的幫會，以追求幫派服刑人員妥協(xié)與協(xié)作；辦理監(jiān)獄即意味著如何對監(jiān)獄內(nèi)幫會有用地把握與操控，而掌控監(jiān)獄內(nèi)幫會的最好辦法是展現(xiàn)監(jiān)管防護力并爭奪服刑人員協(xié)作；答應(yīng)服刑人蓄留任何方式發(fā)型，能夠揭露展現(xiàn)其紋身。

二、中國監(jiān)獄辦理方式

與美國曾經(jīng)光輝一時的三種監(jiān)獄辦理方式相對比，中國監(jiān)獄辦理方式的特色有：

（一）監(jiān)獄辦理的根本理念

1.“安全榜首，教學(xué)為先”取向。中國監(jiān)獄向來將保證監(jiān)獄安全作為監(jiān)獄工作的要點，為此竭盡全力。因此監(jiān)獄也將出產(chǎn)安全中的“安全為天”、“安全重于泰山”的標(biāo)語引進高墻內(nèi)。安全取向以“防逃”、“防自殺”、“防獄內(nèi)重特大案子”為主；在適當(dāng)一部分監(jiān)獄中，勞作出產(chǎn)經(jīng)濟目標(biāo)仍作為硬目標(biāo)，僅次于監(jiān)管安全的目標(biāo)；賞罰與教學(xué)相結(jié)合，以期經(jīng)過各類教學(xué)，推進服刑人員改惡從善。

2.樹立相似于部隊的辦理構(gòu)造，實行準(zhǔn)軍事化辦理。對服刑人員干與較多，服刑人員不得在辦理人員不在場的景象下隨意獨自或集體自在行動。監(jiān)控設(shè)備的運用使服刑人員乃至辦理人員的一切做法毫無隱私。

3.著重監(jiān)獄差人的直接辦理、精密化辦理。平時日子節(jié)奏根本上由監(jiān)獄差人安排，因此服刑人員自我職責(zé)較差。沒有形成引導(dǎo)服刑人員自主辦理，為個人做法擔(dān)任的空氣。

4.為使服刑人員不坐吃閑飯，并培養(yǎng)其勞作習(xí)氣及勞作技術(shù)，安排服刑人員參與出產(chǎn)勞作。

5.近幾年正思考建造安全等級分類監(jiān)獄建造，但監(jiān)獄尚無給服刑人員最大極限自在的思想準(zhǔn)備。

6.警囚邊界有所松動，人性化辦理、柔性化辦理等理念漸獲認同。監(jiān)獄差人在處理平時業(yè)務(wù)時，亦逐步呈現(xiàn)爭奪服刑人員協(xié)作的傾 1 向，著重一種共生的聯(lián)系，進入從以壓服為主到以壓服為主的期間。

7.服刑人員的權(quán)力認識提升到史無前例的狀況，監(jiān)獄亦在弛刑等行刑活動等方面愈加揭露透明。對服刑人員從過于著重責(zé)任向?qū)嵲谧鹁雌浜戏?quán)力方向改變。

8.經(jīng)過（農(nóng)村偏遠）監(jiān)獄遷建、監(jiān)獄差人住宅城市化等路徑，使封閉的監(jiān)獄文明有所減輕，融入了新的文明元素，也帶來了史無前例的新應(yīng)戰(zhàn)。

（二）中國監(jiān)獄辦理方式的特征與要素

1.修建上。一切監(jiān)獄均有奪目的崗哨和挺拔的圍墻，并加設(shè)電網(wǎng)、電子探頭號設(shè)備。這些年，監(jiān)獄全體環(huán)境得到改善，很多新建監(jiān)獄具有現(xiàn)代化設(shè)備，環(huán)境景觀怡人，有的監(jiān)獄被評為或稱為“花園式監(jiān)獄”。

2.服刑人員。服刑人員穿戴有顯著符號的制式服裝，在公共場合下與辦理人員觸摸時一般情緒和藹，不敢猖狂，敬稱辦理人員為“警官”或具體官銜。暗里場合，比方個別談話時，服刑人員對辦理人員可稍為放松些。但一般來說，服刑人員與辦理人員觸摸并不親近，更不敢對辦理人員嘻笑、嘲諷、取綽號。

3.辦理人員。穿戴配有警用標(biāo)志的制式服裝，上下級間有著嚴(yán)厲的等級聯(lián)系，在工作方面下級需求肯定遵守上級，但在非工作時間上下級間可有對比和諧的私人聯(lián)系。

4.辦理方式。

（1）安全辦理等級比過去加強。中國監(jiān)獄法施行前后，尚存在農(nóng)場、茶場、礦山等獄外勞作方式，有服刑人員在外工作或渙散寓居。上個世紀(jì)末，根本取消服刑人員外役勞作項目，悉數(shù)收至高墻內(nèi)，因此出逃人數(shù)顯著削減?，F(xiàn)代化監(jiān)控技術(shù)的運用，使監(jiān)管安全系數(shù)更高。

（2）牢頭獄霸景象根本消逝。2世紀(jì)末，經(jīng)過差人的直接辦理，選用品德端正（如家境較好一起具有必定辦理經(jīng)驗者，這些人不易在經(jīng)濟上欺凌別的服刑人員）的主干服刑人員幫忙差人辦理，并嚴(yán)厲約束主干服刑人員的權(quán)力。監(jiān)獄改造環(huán)境愈加文明。

（3）法律上規(guī)則服刑人員能夠留發(fā)型，可是實際操作中男性服刑人員仍以光頭為主，女人服刑人員留齊耳短發(fā)，能忍受非“張揚性”紋身展現(xiàn)等做法。

（4）如服刑人員違犯規(guī)則，其處理體現(xiàn)為：正式賞罰處理與口頭訓(xùn)誡相結(jié)合。

（5）答應(yīng)服刑人員親朋通信、會晤與電話聯(lián)絡(luò)，可是嚴(yán)厲規(guī)則會晤及通話時間長度。

（6）差人的辦理理念呈現(xiàn)多樣化，有的監(jiān)獄差人很有人情味，經(jīng)過變通的方式處理服刑人員的艱難，對服刑人員中的細微違規(guī)，睜一眼閉一眼，以期取得服刑人員的好感；有的監(jiān)獄差人則過于堅持原則，以為履行準(zhǔn)則不能有私毫變通。

（7）不答應(yīng)服刑人員拉幫結(jié)伙。對服刑人員集體的情緒，片面著重其負面影響，未能極好地使用其正面影響，因此以離散、打擊為主。

（8）在保證服刑人員權(quán)益方面，越來越細致周到。

（三）中國監(jiān)獄辦理方式走向猜測

一是安全型的辦理方式仍將繼續(xù)適當(dāng)長的時期，在此基礎(chǔ)上會加速探究監(jiān)獄辦理社會化的腳步。

二是勞作出產(chǎn)在改造人中的位置將逐步下降，政府收購式的獄內(nèi)勞作將會變成干流。終有一天，獄內(nèi)勞作不再是肯定的責(zé)任，而是作為責(zé)任權(quán)力一起呈現(xiàn)。凡是品德良善者才有資歷參與勞作，如此則或可防止徹底依勞作使命完結(jié)狀況衡量改造體現(xiàn)的錯誤。

三是監(jiān)獄差人與服刑人員構(gòu)成的二元構(gòu)造將一切打破，志愿者或許別的第三方力氣的介入，不只能夠有用減輕警囚抵觸，并且還有利于服刑人員的再社會化。

四是主張監(jiān)獄長等主要監(jiān)獄官員由社會揭露招聘，使專家、學(xué)者有機會擔(dān)任監(jiān)獄體系的主要職務(wù)，然后推進監(jiān)獄辦理方式的革新。

美國監(jiān)獄條件 美國移民監(jiān)獄篇三

三種美國監(jiān)獄管理模式

（一）控制模式

1.控制模式創(chuàng)始人：喬治·畢托。從1963年到1983年，是控制模式最為盛行的時期。其主要創(chuàng)始人是喬治·畢托博士，他于1953年進入得克薩斯州的矯正局，從此開始刑事司法生涯。他在1962年到1972年之間任得克薩斯州的矯正局局長。自矯正局退休后，他從1972年至1991年任sam houston state university的犯罪與矯正教授。畢托因其突出的貢獻，1971年被得克薩斯州大學(xué)授予“卓越校友”稱號。得克薩斯州還在198年和1981年在anderson縣以他的名字命名兩個監(jiān)區(qū)。

2.控制模式的基本理念。畢托受美國伊利諾州stateville監(jiān)獄長約瑟夫·雷根（joseph ragan）影響，認為監(jiān)獄管理哲學(xué)應(yīng)當(dāng)是“安全取向”，因此畢托所主導(dǎo)的得克薩斯州獄政體系不僅安全、有秩序，而且有助于各項處遇的推動，其后繼者依此理念，亦成功地拓展各項監(jiān)獄作業(yè)、農(nóng)業(yè)，使財力更加豐富。

3.控制模式的特征。在建筑上，監(jiān)獄可見醒目的崗哨和高聳的圍墻；服刑人員穿著白色囚衣，與管理人員接觸時態(tài)度和藹，不敢放肆，尊稱管理人員為長官或主管；管理人員穿著灰色制服，彼此間階級分明，具高度使命感與團隊精神；管理上強調(diào)紀(jì)律、服從性、工作與教育的矯正模式，其紀(jì)律維護甚為嚴(yán)密，服刑人員稍有逾越，多半將受到懲罰；推行bt（build tender）制，即招標(biāo)制。監(jiān)獄審慎地遴選出服刑人員中的領(lǐng)導(dǎo)者，以協(xié)助管理人員處理各項勤務(wù)。

（二）責(zé)任模式

1.責(zé)任模式創(chuàng)始人：佩里·m.約翰遜。責(zé)任模式因起源于密執(zhí)安州而得名密執(zhí)安州責(zé)任模式，其主要創(chuàng)始人佩里·m.約翰遜（n），他從1972年到1984年曾任密執(zhí)安州矯正局局長。他倡導(dǎo)的責(zé)任模式管理的監(jiān)獄，通過囚犯分類制，使囚犯進入最合適、限制較少的監(jiān)禁環(huán)境，把監(jiān)禁生活中的管理權(quán)的實質(zhì)及象征降低到最小的限度，對囚犯進行最低限度的限制。在1994年他卸任協(xié)會主席時，大會致辭對他給予高度評價：“他不贊同強硬的手段可以保證社會安全，相反只有整個社會都能人道地對待服刑人員及受害人，社會才會變得更美好?！?/p>

2.責(zé)任模式的基本理念。監(jiān)獄管理責(zé)任模式是指在使囚犯最大限度地對自己的行為負責(zé)任的基礎(chǔ)上進行的管理。減少服刑人員與管理人員間的沖突，主張使用最低戒備等級監(jiān)獄，并降低軍事化管理層級。主張服刑人員應(yīng)對其行為負責(zé)，不強調(diào)對服刑人員作太多的干涉，依安全等級分類，給予服刑人員最大自由。

3.責(zé)任模式的特征。在建筑上，監(jiān)獄外觀類似政府或商業(yè)大樓，室內(nèi)頗見現(xiàn)代感，墻上貼有清楚的引導(dǎo)指南；服刑人員無固定囚衣，大都穿著時髦，服刑人員與管理人員接觸密切，經(jīng)常對管理人員嘻笑、嘲諷、取綽號；管理人員大都穿著黑色褲子與綠色或白色飛行服，彼此間無明確的等級差別，士氣低落；在管理方式上，設(shè)有各類安全管理等級的監(jiān)護，依調(diào)查分類結(jié)果，將服刑人員移送至最適切、最少干預(yù)與限制的監(jiān)獄；允許服刑人員親友經(jīng)常的會見與電話聯(lián)絡(luò)，在監(jiān)管工作上雖較易產(chǎn)生弊端，但卻充滿人情味；責(zé)任模式傾向于培養(yǎng)服刑人員團體。

（三）共識模式

1.共識模式的代表人物：雷蒙·普羅卡尼爾。雷蒙·普羅卡尼爾（raymond procunier，1924-21）是二十世紀(jì)后半葉美國矯正領(lǐng)域的重要人物之一。他于1967年至1974年擔(dān)任矯正局主任。他認為，管理監(jiān)獄只要把幫會控制好就可以了。其實，“服刑人員會有好的伙伴幫助他們，他們能變好。只要你們愿意幫助他們，一些人是本來不必送到監(jiān)獄里來的?！奔永Ｄ醽喼荼O(jiān)獄管理共識模式，一方面根據(jù)密執(zhí)安州責(zé)任模式的變形來管理監(jiān)獄，建立了精細的囚犯分類制及囚犯發(fā)牢騷途徑，讓囚犯參加各種集體活動，并提供廣泛的回歸計劃，不贊成限制過多的矯正環(huán)境。

2.共識模式的基本理念。強調(diào)控制的重要，沒有控制就沒有良好的處遇，許多服刑人員希望較為強悍者管理監(jiān)獄，而不期望其他服刑人員控制監(jiān)獄。普羅卡尼爾認為，必須讓服刑人員感覺管理人員最強悍卻很公平。管理人員大都同意服刑人員隨時有能力控制監(jiān)獄，因此如何爭取服刑人員合作乃成為共識模式的重要課題。

3.共識模式的特征與要素。在建筑上，監(jiān)獄外型類似百貨公司，高聳直立，外表新穎；服刑人員穿著牛仔褲及短袖上衣，似顯散漫，放肆的直稱管理人員為“先生”，經(jīng)常對管理人員諷刺、抱怨；管理人員穿著黃褐色與綠色相間的制服；為處理服刑人員幫會問題，獄政管理單位必須經(jīng)常借重掮客游說勢力龐大的幫會，以謀求幫派服刑人員妥協(xié)與合作；管理監(jiān)獄即意味著如何對監(jiān)獄內(nèi)幫會有效地掌握與控制，而掌控監(jiān)獄內(nèi)幫會的最佳方法是展示監(jiān)管防護力并爭取服刑人員合作；允許服刑人蓄留任何形式發(fā)型，可以公開展現(xiàn)其紋身。

二、我國監(jiān)獄管理模式

與美國曾經(jīng)輝煌一時的三種監(jiān)獄管理模式相比較，我國監(jiān)獄管理模式的特點有：

（一）監(jiān)獄管理的基本理念

1.“安全第一，教育為先”取向。我國監(jiān)獄歷來將保障監(jiān)獄安全作為監(jiān)獄工作的重點，為此不遺余力。因而監(jiān)獄也將生產(chǎn)安全中的“安全為天”、“安全重于泰山”的口號引入高墻內(nèi)。安全取向以“防逃”、“防自殺”、“防獄內(nèi)重特大案件”為主；在相當(dāng)一部分監(jiān)獄中，勞動生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)仍作為硬指標(biāo)，僅次于監(jiān)管安全的指標(biāo)；懲罰與教育相結(jié)合，以期通過各類教育，促進服刑人員改惡從善。

2.建立類似于部隊的管理結(jié)構(gòu)，實行準(zhǔn)軍事化管理。對服刑人員干涉較多，服刑人員不得在管理人員不在場的情形下隨意單獨或群體自由行動。監(jiān)控設(shè)施的使用使服刑人員甚至管理人員的一切行為毫無隱私。

3.強調(diào)監(jiān)獄警察的直接管理、精細化管理。日常生活節(jié)奏基本上由監(jiān)獄警察安排，因而服刑人員自我責(zé)任較差。尚未形成引導(dǎo)服刑人員自主管理，為個人行為負責(zé)的氛圍。

4.為使服刑人員不坐吃閑飯，并培養(yǎng)其勞動習(xí)慣及勞動技能，組織服刑人員參加生產(chǎn)勞動。

5.近幾年正考慮建設(shè)安全等級分類監(jiān)獄建設(shè)，但監(jiān)獄尚無給服刑人員最大限度自由的思想準(zhǔn)備。

6.警囚界限有所松動，人性化管理、柔性化管理等理念漸獲認同。監(jiān)獄警察在處理日常事務(wù)時，亦逐漸出現(xiàn)爭取服刑人員合作的傾向，強調(diào)一種共生的關(guān)系，進入從以壓服為主到以說服為主的階段。

7.服刑人員的權(quán)利意識提升到前所未有的狀態(tài)，監(jiān)獄亦在減刑等行刑活動等方面愈加公開透明。對服刑人員從過于強調(diào)義務(wù)向切實尊重其合法權(quán)利方向轉(zhuǎn)變。

8.通過（農(nóng)村偏僻）監(jiān)獄遷建、監(jiān)獄警察住房城市化等途徑，使封閉的監(jiān)獄文化有所緩解，融入了新的文化元素，也帶來了前所未有的新挑戰(zhàn)。

（二）我國監(jiān)獄管理模式的特征與要素

1.建筑上。所有監(jiān)獄均有醒目的崗哨和高聳的圍墻，并加設(shè)電網(wǎng)、電子探頭等設(shè)施。近年來，監(jiān)獄整體環(huán)境得到改善，許多新建監(jiān)獄擁有現(xiàn)代化設(shè)施，環(huán)境景觀怡人，有的監(jiān)獄被評為或稱為“花園式監(jiān)獄”。

2.服刑人員。服刑人員穿著有明顯標(biāo)記的制式服裝，在公共場合下與管理人員接觸時一般態(tài)度和藹，不敢放肆，尊稱管理人員為“警官”或具體官銜。私下場合，比如個別談話時，服刑人員對管理人員可稍為放松些。但一般來說，服刑人員與管理人員接觸并不密切，更不敢對管理人員嘻笑、嘲諷、取綽號。

3.管理人員。穿著配有警用標(biāo)志的制式服裝，上下級間有著嚴(yán)格的等級關(guān)系，在工作方面下級需要絕對服從上級，但在非工作時間上下級間可有比較融洽的私人關(guān)系。

4.管理方式。

（1）安全管理等級比過去加強。我國監(jiān)獄法實施前后，尚存在農(nóng)場、茶場、礦山等獄外勞作形式，有服刑人員在外作業(yè)或分散居住。上個世紀(jì)末，基本取消服刑人員外役勞作項目，全部收至高墻內(nèi)，因而逃跑人數(shù)明顯減少。現(xiàn)代化監(jiān)控技術(shù)的使用，使監(jiān)管安全系數(shù)更高。

（2）牢頭獄霸現(xiàn)象基本消逝。2世紀(jì)末，通過警察的直接管理，選用品行端正（如家境較好同時具有一定管理經(jīng)驗者，這些人不易在經(jīng)濟上欺壓其他服刑人員）的骨干服刑人員協(xié)助警察管理，并嚴(yán)格限制骨干服刑人員的權(quán)力。監(jiān)獄改造環(huán)境更加文明。

（3）法律上規(guī)定服刑人員可以留發(fā)型，但是實際操作中男性服刑人員仍以光頭為主，女性服刑人員留齊耳短發(fā)，能容忍非“張揚性”紋身展示等行為。

（4）如服刑人員違犯規(guī)定，其處理體現(xiàn)為：正式懲罰處理與口頭訓(xùn)誡相結(jié)合。

（5）允許服刑人員親友通信、會見與電話聯(lián)絡(luò)，但是嚴(yán)格規(guī)定會見及通話時間長度。

（6）警察的管理理念出現(xiàn)多元化，有的監(jiān)獄警察很有人情味，通過變通的方式解決服刑人員的困難，對服刑人員中的細小違規(guī)，睜一眼閉一眼，以期獲得服刑人員的好感；有的監(jiān)獄警察則過于堅持原則，認為執(zhí)行制度不能有私毫變通。

（7）不允許服刑人員拉幫結(jié)伙。對服刑人員團體的態(tài)度，片面強調(diào)其負面影響，未能很好地利用其正面影響，因而以拆散、打擊為主。

（8）在保障服刑人員權(quán)益方面，越來越細致周到。

（三）我國監(jiān)獄管理模式走向預(yù)測

一是安全型的管理模式仍將持續(xù)相當(dāng)長的時期，在此基礎(chǔ)上會加快探索監(jiān)獄管理社會化的步伐。

二是勞動生產(chǎn)在改造人中的地位將逐步下降，政府采購式的獄內(nèi)勞作將會成為主流。終有一天，獄內(nèi)勞動不再是絕對的義務(wù)，而是作為義務(wù)權(quán)利同時出現(xiàn)。凡是品行良善者才有資格參加勞動，如此則或可避免完全依勞動任務(wù)完成情況衡量改造表現(xiàn)的錯誤。

三是監(jiān)獄警察與服刑人員組成的二元結(jié)構(gòu)將所有突破，志愿者或者其他第三方力量的介入，不僅可以有效緩解警囚沖突，而且還有利于服刑人員的再社會化。

四是建議監(jiān)獄長等重要監(jiān)獄官員由社會公開招聘，使專家、學(xué)者有機會擔(dān)任監(jiān)獄系統(tǒng)的重要職務(wù)，從而推動監(jiān)獄管理模式的革新。

美國監(jiān)獄條件 美國移民監(jiān)獄篇四

《肖申克的救贖》《空中監(jiān)獄》——美國的監(jiān)獄文化

文字總編：陳冉

一組文字編輯：紀(jì)馭亞

徐臻杰

羅婧瑛

冉開學(xué)

【片頭出】

【主持人】“世界電影巡禮，與電影一起去旅行”，觀眾朋友大家晚上好。歡迎收看第x期《世界電影巡禮》，我是xxx。隨著《越獄》在中國內(nèi)陸的掀起，大家把關(guān)注的目光投向了美國的監(jiān)獄文化。與美劇相比，電影則顯得更為凝練。今天為大家介紹兩部經(jīng)典影片《空中監(jiān)獄》《肖申克的救贖》，這兩個監(jiān)獄一個天上一個地上，有意思吧？下面讓我們先跟隨經(jīng)典影片《肖申克的救贖》來窺探美國的監(jiān)獄文化吧。

【畫面+同期聲】影片00：59——06：34（中間可剪）

銀行家安迪，在一個失意的深夜之后，被當(dāng)作殺害妻子與情夫的兇手送上法庭。妻子的不忠、律師的奸詐、法官的誤判、獄警的兇暴、典獄長的貪心與卑鄙，將正處而立之年的安迪一下子從人生的巔峰推向了世間地獄。他被判無期徒刑，送進了固若金湯的鯊堡監(jiān)獄。

【畫面+同期聲】影片15：20——16：02 隨著安迪的身影，我們可以看見美國犯人基本上都是單間關(guān)押，每天統(tǒng)一起床，統(tǒng)一就寢。這樣做，最大的問題就是導(dǎo)致關(guān)押罪犯的數(shù)量少，監(jiān)獄容量不大。但與其益處來說，這一問題也就不足為道了。罪犯單間關(guān)押，首先是不用考慮犯人之間會發(fā)生沖突，再配合上簡單實用的門禁系統(tǒng)，大大節(jié)省了夜間的警力；其次，單間關(guān)押也避免了犯人之間利用警察監(jiān)控不到的機會相互傳授犯罪經(jīng)驗；第三，單間關(guān)押適當(dāng)?shù)貫樽锓競€人保留了一個獨立自由的空間，有助于罪犯在嚴(yán)格的監(jiān)控下有一個適當(dāng)?shù)胤潘珊托菹?。?dāng)然，犯人也不是隨便可以呆在監(jiān)舍的，必須統(tǒng)一進入和離開，有時間規(guī)定。而一旦離開監(jiān)舍和其他犯人相處時，馬上就會有獄警進行全面的監(jiān)控和管理。我們國家則不同，一個監(jiān)宿十來號人，所以很少有一二百號人的小監(jiān)獄，而且獄警管理很不到位，與其說是管理方式的不同，到不如說是管理理念的不同。從監(jiān)獄執(zhí)行刑法這一功能來說，我們對監(jiān)獄的管理理念遠不如美國科學(xué)、實用、有效。

【主持人】被冤枉的安迪努力使自己適應(yīng)監(jiān)獄的生活，雖然監(jiān)獄里仍然存在暴力，變態(tài)等現(xiàn)象。但是我們?nèi)阅軓挠捌懈Q見美國監(jiān)獄一些細節(jié)上的管理的卓越。

【畫面+同期聲】影片10：34——12：34

41:07——42：37 在犯人的管理上，美國的監(jiān)獄一些細節(jié)上的管理非常注重科學(xué)性和監(jiān)獄的安全性。比如說，當(dāng)安迪剛送到監(jiān)獄時，一些老犯人在旁邊大喊“新犯人！新犯人！”起哄圍觀，而獄警并不阻止。當(dāng)犯人們在看電影時，看到電影里的女主角擺動秀發(fā)時，一起打口哨、高聲吶喊時，獄警也沒有出面制止。在我們看來，犯人應(yīng)該老老實實的，像這種起哄吶喊是一種嚴(yán)重挑戰(zhàn)監(jiān)獄秩序的行為，應(yīng)當(dāng)受到嚴(yán)厲懲罰，但美國的獄警根本不當(dāng)回事。為什么？這是因為美國監(jiān)獄已經(jīng)注意到當(dāng)罪犯長期生活在一個封閉失去自由和單性的空間里時，心理會感到極度的壓抑和郁悶。如果任由這種情緒積攢的話，最終會爆發(fā)導(dǎo)致大的問題事故。就像對待洪水，鯀的堵法不如禹的疏導(dǎo)法。我們自己也有體會，心情郁悶時，大聲喊幾聲，就會感到舒服一些。所以，適當(dāng)給犯人一個發(fā)泄的機會和方法，就是在給犯人進行心理減壓。讓犯人在可控制的范圍內(nèi)吶喊，甚至是適度地打架，而獄警不去干涉，都是一種緩解壓力的很好的手段，盡管在我們看來不可思議，無法接受。

這種管理方式具有很大科學(xué)性，就是現(xiàn)在我們監(jiān)獄近年才開始使用的心理矯治方法。我們與美國差了五十年，美國監(jiān)獄已經(jīng)把這一方法融會貫通到監(jiān)獄管理的每一個角落，而我們在實際運用中連基本的觀念都還沒有。

【主持人】即便在犯人的管理上，美國的監(jiān)獄一些細節(jié)上的管理非常注重科學(xué)性和監(jiān)獄的安全性。但是從精神上限制自由的體制化卻是我們無法忽略的問題。安迪長時間的生活在監(jiān)獄之中，老布的死給了安迪很大的刺激，瑞德的一席話則讓安迪十分震撼。然而我相信，被震撼，深思的不僅僅是久待獄中的安迪。

【畫面+同期聲】影片59：05——60：24 “first you hate them ,then ,you get used to it ,enough time passes…you get so ,you depended on them , that is institutionalized.（起初，你討厭它，然后逐漸地習(xí)慣它，足夠的時間后，你開始依照它，這就是體制化）?！薄癷nstitutionalize”翻譯過來的意思便是：使…制度化,使…一成不變。從這解釋里可以抽象出成兩個字那便是“同化”，對一個個體來講，體制化的過程就是同化的過程，是一個個體在群體里或社會里，被大多數(shù)思想所同化的過程，而當(dāng)這個群體或社會的思想不是一個多元化的空間時，這種同化的過程就變得越加厲害了。影片中一直試圖給我們展現(xiàn)一個被強烈體制化（同化）的世界（監(jiān)獄），典獄長，獄警以及監(jiān)獄里的各種制度等等，都成了這種體制化（同化）的工具。

人被制度化的好處就是，讓人學(xué)會了守規(guī)矩?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，你可以不是一個好人，但你不能不守規(guī)矩。只有讓這些曾經(jīng)視法律如無物的人不敢侵犯國家制定的制度，才是他們不會重新犯罪的最根本的保證。制度化是一把雙刃劍，在讓犯人守規(guī)矩的同時，讓他們失去了在社會生存的能力。就像一只鳥，當(dāng)它適應(yīng)了籠子里的生活，聽命于人時，就無法再在大自然種存活下去。做為制度化帶來的傷害，在《肖申克的救贖》中進行了深刻的描述。老犯人布魯斯就是最典型的受害者。通過正途獲得重新融入正常社會機會的犯人出獄后因為各種各樣的原因又會重新遇到挑戰(zhàn)。但因為時間的流逝和服刑的經(jīng)歷使丟掉了曾經(jīng)的希望，丟掉了本該具有的那份面對困難勇于接受挑戰(zhàn)的勇氣（在監(jiān)獄里挑戰(zhàn)就意味著違反監(jiān)獄的管理，意味著將受到嚴(yán)厲的處罰。）。因為人生最美好的時光在監(jiān)獄里度過，讓他們失去了學(xué)習(xí)適應(yīng)社會的最佳時機，等年老定型后，再重歸社會時，反而沒有了獲得自由的喜悅，只會感到恐懼。面對生活中的恐懼，他們只想回到適合自己的地方，就是那所耗費了自己大部分人生的監(jiān)獄。只有在那里，他們才能找到熟悉，才不再擔(dān)驚受怕。這也正是安迪為工友爭取啤酒，歷經(jīng)八年建設(shè)一個圖書館，讓獄友讀書，冒著肯定被關(guān)禁閉的懲罰還要放《費加羅的婚禮》讓大家聽的原因，那就是：無論在什么樣的環(huán)境中，都不能放棄理想，放棄希望，放棄生活。

【主持人】當(dāng)然，我們每個人都沒有生活在監(jiān)獄里，所以也根本就無法感覺那種身體上的對自由的限制的痛苦，可這并不表明你的靈魂，精神上就是自由的。每個人不自覺地都在受到體制化（同化）的影響，沒有人能夠逃脫這種被體制化（同化）的命運。只要你現(xiàn)在問一問你自己：我還是不是自己以前想象的自己？我還是我自己嗎？或許你就能感覺得到了。

自由是埋在心里的一枚種子，需要我們不時用自己思想的泉水去澆灌。影片中的安迪為了讓拯救那些囚犯，不只一次地為他們爭取到了自由的陽光。而我們呢？誰來拯救我們自己呢？我想，除了我們自己，還會有誰呢？！同樣的《空中監(jiān)獄》中的主人公卡麥倫坡依靠自己拯救了大眾。

【畫面+同期聲】影片14：30——17：38（可剪斷）

卡麥倫坡在假釋回家的途中登上空中監(jiān)獄，但這踏空中監(jiān)獄正巧搭載一批全美最殘暴兇狠的犯人，準(zhǔn)備運送到另一個新落成的高度保全監(jiān)獄去。從殺人王的出現(xiàn)到各項嚴(yán)格的檢查以及這架空中監(jiān)獄的獨特設(shè)施，我們所感受到得不僅僅是這批犯人的嫉妒危險，更能感受到其制度的嚴(yán)密和科技的發(fā)達?；蛟S影片的拍攝在大家看來覺得與實施大相徑庭，但是無論是搜身或是為其特制的空中隔離牢房我們都可從中看出一絲不同。相對我國，美國更依賴于科學(xué)技術(shù)，使其達到更為高效的管理。

【畫面+同期聲】影片18：15——18：37

盡管有高科技作為保障，但是獄警的有心為之則使空中監(jiān)獄一度成為讓犯人的天下。由此我們可以窺見，人才是主要的，完全依賴于高科技并不能使美國的犯人安全轉(zhuǎn)運。制度的完善更多的是人為的因數(shù)。

【主持人】獄警與罪犯的勾結(jié)人為的瓦解了嚴(yán)密的高科技為支持的空中監(jiān)獄，但是我們的主人公卡麥倫坡也憑著自己的聰明才智英雄鐵膽解救了眾人，為該部影片畫上了完美的句號。這一期的監(jiān)獄文化夠特別的吧？天上地下為您盡數(shù)說了個遍。下期節(jié)目，我們將帶領(lǐng)您到xxxx去領(lǐng)略它們的風(fēng)采?！笆澜珉娪把捕Y，與電影一起旅行！”這里是《世界電影巡禮》，我們下期節(jié)目再會。

美國監(jiān)獄條件 美國移民監(jiān)獄篇五

“住洋房，開跑車”曾經(jīng)是多少代人的終極夢想?，F(xiàn)在，隨著中國貸款業(yè)的發(fā)展和人們對提前消費觀念認同，普通的工薪階層已經(jīng)離著這個夢想越來越近了。然而，相較于房貸市場的日益如火如荼，車貸市場在幾年前火爆之后迅速轉(zhuǎn)暗，到２００５年幾乎要從汽車買賣市場絕跡了。不過，汽車貸款畢竟是一塊誘人的大蛋糕，經(jīng)過２年多的市場規(guī)范，這一市場也逐步成熟，并日漸形成了銀行、汽車金融公司以及融資租賃公司三國爭霸的局面。

一、銀行業(yè)重出江湖，利率低，手續(xù)繁，雜費多。

各大商業(yè)銀行曾經(jīng)是車貸市場的主力，然而由于壞賬、騙貸等現(xiàn)象的頻繁發(fā)生，除了深發(fā)展等極少數(shù)銀行外，商業(yè)銀行基本退出了車貸領(lǐng)域。今年以來，車貸市場逐漸成熟，其風(fēng)險的可控性得到了完善，因此，各大銀行紛紛大力推廣汽車貸款。

通過銀行取得個人汽車消費貸款是最早的一種車貸模式，現(xiàn)在銀行提供的車貸可分為“直客式”和“間客式”兩種，“直客式”是指借款人先去銀行申請貸款，銀行同意后再去特約經(jīng)銷商處購車?！伴g客式”是指借款人可先到銀行特約汽車經(jīng)銷商處選購汽車，提交有關(guān)貸款申請資料，并由汽車經(jīng)銷商代向銀行提出貸款申請。銀行經(jīng)調(diào)查審批同意后，簽訂借款合同、擔(dān)保合同，并辦理公證、保險手續(xù)。銀行車貸年限一般為３年，最長不超過５年，首付比例為兩到三成貸款，利率較汽車金融公司低。

·優(yōu)點：

銀行車貸的利率比較低，在央行基準(zhǔn)車貸利率基礎(chǔ)上沒有上浮。有些銀行為了吸引客戶還根據(jù)客戶的誠信資質(zhì)，將首付比例降低、貸款年限放長，貸款利率予以下浮等優(yōu)惠?！と秉c：

1、申請手續(xù)繁雜，需要購車者提供一系列證明資料以及能夠得到銀行認可的有效權(quán)利質(zhì)押物或抵押物或具有代償能力的第三方保證。若為“間客式”貸款，還需持有與特約經(jīng)銷商簽訂的購車協(xié)議或購車合同等等。如不是本地戶籍還需要擔(dān)保人，程序相當(dāng)繁瑣，獲貸率不高。復(fù)雜，銀行需要擔(dān)保公司提供擔(dān)保，審批較慢。一般來講，須提供的材料包括：本人戶口本、身份證、學(xué)歷證明、房本復(fù)印件及居住證明、收入證明原件。

2、各種雜費較多。銀行車貸需支付其他多種費用，如擔(dān)保費、驗資費、律師費、抵押費等等。其中收取最多的是擔(dān)保公司收取的擔(dān)保費，購車人需按貸款年限、數(shù)額，一次性交納擔(dān)保費，其數(shù)額一般是貸款額的１%～２.５%，同時還要另收取家訪費、抵押登記、保險保證金等雜費。以如果貸款１５萬元為例，貸款期限３年，那么，要負擔(dān)１５萬(貸款金額)×１%~２.５%(年擔(dān)保費率)×３年＝４５００元或者１１２５０元不等的擔(dān)保金額，而這還不包括其他雜費。

3、審批時間較慢。由于汽車貸款的高風(fēng)險，銀行審批很嚴(yán)格，審批時間約一個月左右。

·適合人群：有本市戶口，能提供足夠擔(dān)保，收入較穩(wěn)定，對貸款時間要求不高的貸款者。

二、汽車金融公司量身訂做，手續(xù)簡便，費用低，利率較高。

２００４年，汽車金融公司擁有了開展汽車金融業(yè)務(wù)的權(quán)利，隨后，通用、福特、大眾等多個國外汽車巨頭相繼在國內(nèi)開出了汽車金融公司。幾年前銀行業(yè)黯然 退出車貸領(lǐng)域，給了汽車金融公司一片廣闊的發(fā)展空間。據(jù)了解，汽車金融公司首付一般為２０%～３０%，貸款年限不超過５年。購車者選定打算購買的車型，就可到所屬汽車公司的經(jīng)銷商處購買?！?yōu)點：

1、還款靈活。汽車金融公司一般有推出標(biāo)準(zhǔn)信貸和彈性信貸兩種貸款方式，適合不同消費人群。

標(biāo)準(zhǔn)信貸 標(biāo)準(zhǔn)信貸也就是傳統(tǒng)的汽車信貸方式。在選定車型后，汽車購買者先行支付首付款，余下的貸款金額隨后以月付的形式進行償還，合同到期后，購車者將正式獲得汽車所有權(quán)，目前一汽財務(wù)、國有商業(yè)銀行、大眾金融等外資汽車金融都推出了這樣的貸款方式。彈性信貸 彈性信貸也是一種向私人汽車消費者提供的汽車金融產(chǎn)品，它通過一筆稍高的尾款安排，從而將降低月還款壓力，同時對尾款有靈活的還付方式的汽車信貸產(chǎn)品，目前大眾汽車金融和通用汽車金融均提供這種信貸。

2、手續(xù)簡便。在貸款條件方面，汽車金融公司貸款比較注重購車者的個人信用，學(xué)歷、收入、工作等都是其參考標(biāo)準(zhǔn)，而不需像銀行那樣要質(zhì)押，外地戶籍也不會成為獲得貸款的阻礙。一般來說，貸款者須提供的材料為：本人戶口本、身份證、房本復(fù)印件及居住證明、收入證明原件，銀行扣款賬戶或上月水、電、煤氣扣款明細。

3、貸款放貸速度較快，通常幾個小時到幾天內(nèi)就可以辦妥。

·缺點：

1、貸款利率較高，５年期的利率有的要接近９%，比起銀行車貸利率，汽車金融公司的貸款利率要高出２%以上。

2、消費者若提前還款，要支付相當(dāng)于提前還款額3%的違約金。

·適合人群：收入變化較大，沒有本地戶口，個人信用良好，資金需求速度較高的貸款者。

三、融資租賃公司異軍突起，首付低，月供低，總支出高。

隨著車貸市場日益被看好，融資租賃公司也加入進來，提供了一種先租后買或邊租邊買的買車方式。目前有一些專門的租賃公司和經(jīng)銷商以及銀行聯(lián)手，通過融資租賃方式賣車。即由銀行發(fā)放貸款，個人作為租賃者使用，付清貸款后產(chǎn)權(quán)歸個人所有。目前，租買消費的擔(dān)保方式包括存款保證、信用評級、財產(chǎn)擔(dān)保、互相擔(dān)保等。分期付款年限可長達１０年，購車者每月的還貸壓力很輕。首付款很低，有些融資租賃公司甚至提供“零首付”。同時，牌照、保險、購置稅、汽車裝潢等其他購車費用也能分期付款。

·優(yōu)點：

1、首付低，月供低。租買消費可以選擇零首付，牌照、保險、購置稅、汽車裝潢等其他購車費用也能分期付款，對于月收入高的購車者而言壓力明顯減小。

2、一旦租買金未能按時支付，可商議墊付，購車者不會面臨車輛被收回處置的風(fēng)險。

3、利率低，融資租賃的利率是以銀行為參照的，一般為人民銀行公布的貸款利率?！と秉c：總支出高，由于利率方面沒有１０%的下調(diào)優(yōu)惠，因此，融資租賃比起銀行新推出的車貸產(chǎn)品，總費用可能還要多一些。

·適合人群：資金較少，首付能力較低，沒有本市戶口，收入較穩(wěn)定的貸款者。