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小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責(zé)篇一

一、負(fù)責(zé)對清潔工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并作好培訓(xùn)紀(jì)錄。 二、負(fù)責(zé)日常工作安排，監(jiān)督落實清潔工崗位職責(zé)。

三、

四、對清潔工作進(jìn)行分劃片包干作業(yè)管理，做到員工之間工作任務(wù)劃定清楚，責(zé)任明確。

五、根據(jù)實際工作需要，及時調(diào)整、編排清潔崗位，對不合格員工提出處理意見。

六、積極組織清潔工進(jìn)行消防知識學(xué)習(xí)，參加消防演習(xí)。 七、負(fù)責(zé)所需清潔物品的申報。

八、負(fù)責(zé)做好清潔工的思想工作，調(diào)動清潔工的積極性。 九、負(fù)責(zé)每月對轄區(qū)內(nèi)清潔工作進(jìn)行徹底檢查，并作好紀(jì)錄，糾正不符合項，作出整改措施。

十、每日負(fù)責(zé)本部門員工考勤情況，每日按時簽到，每月按要求記錄考勤。負(fù)責(zé)人員排班工作（員工每人每周休息一天）

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

西安莊勇物業(yè)管理有限公司

小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責(zé)篇二

環(huán)境主管崗位職責(zé)

1、直接上級：項目經(jīng)理

2、直屬下級：保潔班長、綠化班長

3、工作概述：負(fù)責(zé)項目衛(wèi)生保潔、園林綠化工作及特約服務(wù)的開展

4、崗位職責(zé)

〈1〉負(fù)責(zé)項目衛(wèi)生保潔、園林綠化管理工作；

〈2〉負(fù)責(zé)消除環(huán)境安全隱患；

〈3〉組織落實特約服務(wù)工作；

〈4〉組織執(zhí)行管理制度、工作規(guī)范、崗位作業(yè)指導(dǎo)書及應(yīng)急預(yù)案；

〈5〉制訂、實施工作計劃，負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)；

〈6〉組織進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)及考核評定；

〈7〉負(fù)責(zé)環(huán)境工具、物料的計劃及盤存，執(zhí)行節(jié)能降耗方案；

〈8〉完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責(zé)篇三

環(huán)境保潔部主管崗位職責(zé)

崗位名稱：環(huán)境保潔部主管

直接上級管理處經(jīng)理

直接下級領(lǐng)班

崗位職責(zé)

1)向管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面管理本部門的各項工作；

2)負(fù)責(zé)制定工作計劃，合理安排人才、物力、財力，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行、實施及

總結(jié)

3)組織屬下員工認(rèn)真完成各項日常工作，加強自身管理知識學(xué)習(xí)，制定部門各項培訓(xùn)計劃，定期開展員工培訓(xùn)，不斷提高管理水平和員工的業(yè)務(wù)技能；

4)指揮員工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程，正確使用保潔設(shè)備、工具和清潔劑；

5)報告管理處經(jīng)理本部門各項工作的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；

6)抓好部門的環(huán)保意識建設(shè)，關(guān)注環(huán)境影響，節(jié)約能源，防止污染；

7)堅持每天巡視小區(qū)二遍，有效制止各種違章現(xiàn)象，檢查督導(dǎo)各班操作規(guī)程的執(zhí)行情況；

8)積極開展有償保潔服務(wù)，負(fù)責(zé)安排和跟進(jìn)工作，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，增加管理處的經(jīng)濟(jì)收入；

9)努力做好屬下員工的思想品質(zhì)教育，提高部門凝聚力，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動部門員工的工作積極性和服務(wù)熱情及責(zé)任感；

10)加強同其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通，樹立整體服務(wù)意識；

11)負(fù)責(zé)部門物料的計劃、申購、使用和控制，做到物盡其用；

12)收集環(huán)境保潔部質(zhì)量/環(huán)境管理記錄，做好統(tǒng)計、分析、改進(jìn)、創(chuàng)新等工作；13)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

基本要求：

1)管理處經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)貫徹實施小區(qū)的清潔衛(wèi)生工作；

2)清潔衛(wèi)生實行責(zé)任制，有專職的保潔人員和明確的責(zé)任范圍，實行標(biāo)準(zhǔn)化保潔；

3)整個小區(qū)清潔衛(wèi)生管理質(zhì)量按保潔服務(wù)工作檢驗標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行評分達(dá)到90分以上；

4)認(rèn)真抓好員工紀(jì)律和工作質(zhì)量，努力加強保潔隊伍建設(shè)，提高保潔服務(wù)效率；

5)本部門無環(huán)境因素失控事件發(fā)生。