時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

學(xué)校后勤部門工作計劃1

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實“三個”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。

通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作目標(biāo)

1、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實減少費用支出，增強工作的計劃性，科學(xué)合理地安排各項工作。

2、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。

3、全面提高后勤人員素質(zhì)，服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學(xué)校“三滿意”。

4、制定并逐步落實校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

5、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監(jiān)督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。

三、工作措施

1、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

2、建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。

3、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新。

4、加強綠化管理，美化校園環(huán)境。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

6、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。

7、完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收入庫工作。

8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

四、抓好重點工作

1、重點抓好學(xué)校安全工作。

(1)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

(2)加強對校產(chǎn)的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點登記，責(zé)任到人。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

(4)完善財務(wù)制度，經(jīng)費的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進(jìn)行，嚴(yán)格財務(wù)審查和復(fù)核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。

(5)實行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財務(wù)公開，主動接受教職工監(jiān)督。

(6)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

五、具體安排

二月份：

1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。

A、分發(fā)新書;

B、分發(fā)各類布置教室物品。

2、各室公共財產(chǎn)登記。

3、發(fā)放教師基本辦公用品。

4、調(diào)整部分教室的課桌椅。

5、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。

6、做好鍋爐取暖工作。

三月份：

1、做好校園綠化工作。

2、做好財務(wù)、固定資產(chǎn)季度報表工作。

3、繼續(xù)做好取暖工作和停爐后的保養(yǎng)。

4、完成節(jié)能飲水機(jī)的安裝工作。

四月份：

1、做好校舍防雨工作。

2、學(xué)校安全工作自查。

五月份：

1、安排“五一”假值班。

2、對學(xué)校的電扇、空調(diào)進(jìn)行安全檢查和維修。

3、用電線路安全排查。

六月份：

1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供服務(wù)。

2、擬定暑假維修事項。

3、安排教職工假期值班。

七月份：

1、做好后勤工作總結(jié)。

2、財產(chǎn)驗收(各班、各室)。

3、檔案整理。

4、安排教職工假期值班。

六、強化安全工作，建設(shè)平安校園，打造高效后勤

進(jìn)一步加強綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，牢固樹立安全無小事、責(zé)任重于泰山的理念，健全落實治保安全的各項措施，加強治防安全和外出交通安全教育，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實，措施落實，行動落實。

實行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記錄統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕隱患。加強校園里各項設(shè)施安全檢查與維修，確保校園安全無事故。學(xué)校車輛進(jìn)出學(xué)校須慢速行駛，速度不得超過5Km∕h。

七、加強食堂質(zhì)量的督查。

繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善，食堂管理員從購買食品與菜品搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，嚴(yán)防食物中毒，完善食堂的設(shè)施配備，認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動態(tài)評價制度。

總之，我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營學(xué)校，以和諧打造校園”的辦學(xué)理念。努力為學(xué)校的中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務(wù)宗旨。

學(xué)校后勤部門工作計劃2

一、指導(dǎo)思想

堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

二、工作重點：

(一)做好學(xué)校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(五)加速學(xué)?；üぷ鳌⑹程?、球場

三、工作措施：

(一)更新觀念，增強服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。

(二)精打細(xì)算，嚴(yán)格財務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

(三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。

(四)加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的'抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，糾正。

學(xué)校后勤部門工作計劃3

一、指導(dǎo)思想

繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強化服務(wù)意識，提高保障能力，扎實推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達(dá)到一個新的水平。

二、工作目標(biāo)

以實踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點，以增強后勤處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。依據(jù)各項工作制度和管理目標(biāo)，特制訂工作計劃如下：

三、工作措施

1、增強服務(wù)意識、提高保障能力。

隨著教育改革的不斷深化，社會對教育的要求不斷提高，我們的服務(wù)意識必須增強，保障的能力必須提高。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時間外，另外再組織安排相關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，對照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化，對照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障能力的提高。

2、健全校產(chǎn)管理制度，切實搞好校產(chǎn)管理。

本學(xué)期我們要認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、編號，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物一致，認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有計劃添置、有計劃使用，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙，規(guī)范鑰匙管理。購置物品時實行請購制度，二人、多人經(jīng)辦，購買時執(zhí)行比價制度，大宗物品采購?fù)ㄟ^招投標(biāo)，努力做到價廉物美。

3、加強各類物品的維修工作。

電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運用，條條線路正常安全。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具，我們要做到定時檢查，了解使用情況，對損壞的要及時進(jìn)行維修或更換，損壞的門、窗、玻璃也要及時修好，并做好物品損壞情況記載，執(zhí)行賠償制度，及時維修。

4、搞好綠化管理，努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。

本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強花卉、樹木、草坪維護(hù)的督促與檢查，給全校師生創(chuàng)造一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。

5、搞好安全工作。

安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。

食堂安全，責(zé)任重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達(dá)300多人，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應(yīng)，要在保證及時快速供給的同時，切實加強食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定，把好食品的采購，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范操作，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。

(1)嚴(yán)格核算，嚴(yán)密監(jiān)控，降低物耗，減少浪費，杜絕物品流失，經(jīng)常傾聽師生意見建議，不斷改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作，努力做到飯菜可口、價廉物美。

(2)食堂工作要在保障供給的同時，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學(xué)測算各種營養(yǎng)成份的前提下，繼續(xù)提前一周安排好學(xué)生食譜，要進(jìn)一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協(xié)調(diào)配合，方便師生生活。

(3)積極參加市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核，結(jié)合本校實際，制定措施，爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽度達(dá)到A級指標(biāo)。

為此本學(xué)期我們制定要求，明確責(zé)任人，明確側(cè)重點，加強管理、檢查、修復(fù)、維護(hù)工作，確保在我校不發(fā)生意外傷害事故，給大家一個安全、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍。

6、努力做好招生工作的輔助和補充作用。

強化服務(wù)水平的提高，特別是在招生宣傳階段，爭取給畢業(yè)生留下較好的印象，在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進(jìn)行投資傾斜，在實驗實習(xí)設(shè)施方面進(jìn)行改善，讓學(xué)生“進(jìn)得來，留得住”，保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降，努力提高服務(wù)效率。

學(xué)校后勤部門工作計劃4

一、指導(dǎo)思想

在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果。以績效考核為契機(jī)，調(diào)動后勤人員的工作積極性，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理，加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善辦學(xué)條件、美化環(huán)境，積極努力爭創(chuàng)A級食堂。

三、主要工作及措施

1、強化后勤隊伍建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。

2、進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)期對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，為績效考核積累一手資料。

3、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

4、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。上學(xué)期，我們剛搬入新校園，校園環(huán)境煥然一新。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園環(huán)境的管理力度，安排專人督查記載，確保校園環(huán)境全天候整潔。同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

5、加強門衛(wèi)管理，要求門衛(wèi)做到24小時不離人，嚴(yán)格進(jìn)出制度，做好進(jìn)出登記工作，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。要求門衛(wèi)搞好所屬范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，按時開關(guān)大門，為師生提供方便。實行責(zé)任追究制度，確保安全無事故。

6、加強宿舍管理，要求宿管嚴(yán)守崗位，注意防火防盜，搞好安全教育和環(huán)境衛(wèi)生。定時消毒、通風(fēng)透氣嚴(yán)防流行病發(fā)生。關(guān)心和愛護(hù)每一個住宿生，培養(yǎng)住宿生的自理能力和自我保護(hù)意識，做到物品擺放有序、整潔干凈。實行嚴(yán)格的點名制度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告及時處理。做好文明宿舍評比工作。通過多種渠道，提高宿舍利用率，為留守兒童提供方便。

7、加強食堂管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)法律法規(guī)，注意病從口入，嚴(yán)禁腐爛變質(zhì)和有害的實物進(jìn)入食堂，分工明確，職責(zé)到人。實行嚴(yán)格的進(jìn)出記錄和規(guī)范操作，嚴(yán)禁出售餿弱剩飯和過期變質(zhì)的菜，提高質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)肅財務(wù)制度，杜絕貪污和浪費。要求食堂工作人員吃得苦，耐得勞，搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅持48小時留樣和物品索證制度，無證、無據(jù)不得進(jìn)入食堂，相互配合，層層把關(guān)，確保安全。不斷加大硬件投入，強化內(nèi)部管理，力爭成功創(chuàng)建A級食堂。

8、做好茶水供應(yīng)、報刊雜志的發(fā)放、文印和用電安全工作。注意節(jié)約，注意防火，電工要經(jīng)常進(jìn)行線路檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全和線路暢通，保證教學(xué)秩序正常進(jìn)行。強化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。

9、總務(wù)員要協(xié)助總務(wù)主任做好后勤服務(wù)工作，保障供應(yīng)，優(yōu)化育人環(huán)境，繼續(xù)抓好晨掃工作，加強公物保管和維修工作，加強安全檢查工作，定時對校舍安全檢查和消防工作，加強對飲用水的管理，嚴(yán)禁不安全事故發(fā)生，確保校園安全，創(chuàng)造和諧校園。

10、加強財務(wù)管理，嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律。堅決按上級部門規(guī)定認(rèn)真做好各項收費工作。開學(xué)初公布收費標(biāo)準(zhǔn)，讓家長皆知。收費時做到一人一票，帳目往來有證有票，有帳可查，票據(jù)報銷有經(jīng)手人，證明人簽名。由校長審批后放可到會計處辦理。嚴(yán)禁亂收費，嚴(yán)禁貪污和挪用，注重節(jié)約，實行民主理財，接受教職工的批評和監(jiān)督，將有限資金用于教育教學(xué)上。

四、具體安排

2月份：

1、制訂工作計劃。

2、分發(fā)書本，分發(fā)各種教學(xué)用品。

3、召開后勤人員會議。

3月份：

1、安全衛(wèi)生檢查。

2、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3、后勤人員月考核。

4月份：

1、協(xié)助做好期中考試工作。

2、創(chuàng)A級食堂準(zhǔn)備工作

3、后勤人員月考核

5月份：

1、檢查校園安全防范措施，防止不安全事故發(fā)生。

2、后勤人員例會。

3、工作檢查評比

4、后勤人員月考核

6月份：

1、協(xié)助做好中考、期末考試工作。

2、總結(jié)學(xué)校后勤工作。

3、清理校產(chǎn)。

7月份：

1、總務(wù)后勤人員考核工作。

2、暑假保衛(wèi)、維修。

學(xué)校后勤部門工作計劃5

一.指導(dǎo)思想:

以學(xué)校的整體工作計劃為依據(jù)，以教學(xué)為主體，后勤人員盡力配合學(xué)校做好各項工作，樹立學(xué)校一盤棋的思想，充分調(diào)動后勤人員的工作積極性，努力做到及時、主動、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作，為廣大師生提供工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障，搞好學(xué)校內(nèi)部物資治理，使用、維修工作，促進(jìn)本校的后勤工作上一新臺階。

二.工作目標(biāo)：

(一)繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識

本學(xué)期繼續(xù)加強后勤人員隊伍建設(shè)，提高后勤人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)和愛校、愛崗、愛生的服務(wù)意識，后勤人員的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度達(dá)到師生滿意率90%。(具體做法：每月師生問卷)通過調(diào)查，不斷找差距，才能不斷進(jìn)步。

(二)完善各項考核制度

本學(xué)期實行制度化管理，推行月考核制度，請學(xué)生和班主任及各部門的領(lǐng)導(dǎo)打分來評議總務(wù)處各項工作和個人工作態(tài)度和工作質(zhì)量并把考核結(jié)果與獎金掛鉤。搞好每兩周一次例會，自我回顧前期工作中的得與失，對下階段工作的打算，提出自己崗位所碰到問題。(做到每人有反思)

(三)切實抓好后勤常規(guī)管理

繼續(xù)抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔活動。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園包干區(qū)的管理力度，加強督查，細(xì)化各包干區(qū)保潔的任務(wù)和人員分配，確保校園全天候整潔。(具體做法：進(jìn)行每月月衛(wèi)生檢查評比工作，檢查班級、包干區(qū)、辦公室衛(wèi)生工作情況，同時把檢查結(jié)果實行網(wǎng)上公布。具體檢查人員有：德育處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、工會)，同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。定期對學(xué)校的房屋設(shè)施、體育器械、電路等進(jìn)行安全檢查，做好檔案記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

(四)建立節(jié)約型校園

1.總務(wù)處爭取教導(dǎo)處、德育處支持，利用校園網(wǎng)站、黑板報等宣傳工具，大力宣傳建設(shè)節(jié)約型校園的精神，從自己做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水的良好習(xí)慣，形成以節(jié)約為榮的良好意識。為杜絕“長明燈、長流水”等浪費現(xiàn)象，本學(xué)期重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理，做到誰使用、誰負(fù)擔(dān)。(具體做法：實行后勤人員輪值每天放學(xué)后對全校班級電器、門窗進(jìn)行檢查并記錄檔案，檢查結(jié)果公布在校內(nèi)網(wǎng)上。)

2.抓好購物管理，本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。

3.本學(xué)期實行維修制度，還是網(wǎng)上保修。進(jìn)一步明確“損壞物品報告、維修制度”，即各室有損壞的物品在當(dāng)天內(nèi)有責(zé)任人所在處室網(wǎng)上填寫維修項目，總務(wù)處專人負(fù)責(zé)每天打開網(wǎng)上維修單，并且落實人員進(jìn)行維修，一般維修在三天內(nèi)完成。如有特殊原因不能按時維修的，向報告人當(dāng)面說明情況。做到責(zé)任分清，維修及時。

4..強化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量(每學(xué)期拿出文印數(shù)量)。

5.加強食堂管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食堂管理辦法，及時聽取師生的建議和意見。(具體辦法：每月抽10%學(xué)生和老師對食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生情況進(jìn)行調(diào)查)

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