在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

小米商城介紹 315萬名商城介紹篇一

答案：貨品的進貨價和售出價之間的差價就是利潤，這個利潤的50%歸商城經(jīng)營者，還要50%歸平臺?！?/p>

（有人可能會問：我自己做老板是全部的利潤，這里我才賺一半。答：那你想想，自己進貨要拿出錢投資，你聯(lián)系物流也要需要錢來疏通打理，你要店鋪生意好還要在淘寶投錢做廣告，你刷信譽也要錢，同類商品競爭，你要把售出價壓低，你又有多少錢可以賺，你做淘寶也好做實體店也好，這背后隱性成本是一兩千還是一兩萬呢，這些風(fēng)險承擔(dān)問題你有沒有考慮到。再說到咱網(wǎng)平臺，銷售利潤在這里其實是量的積累問題，你想賺多少錢，你愿意花費多少心思來推廣商城。）

二、平臺內(nèi)部能不能進行產(chǎn)品搜索？比如在淘寶里邊可以搜商品，可以自由選擇店家交易？

答案：首先淘寶里可以進行產(chǎn)品搜索的原因是因為淘寶的排序方法（價格、信譽），所以要進行搜索，而我們平臺里邊價格都是統(tǒng)一的，沒有必要進行搜索。其次這其實是我們的一個優(yōu)勢，因為在淘寶里遵循28定律，根據(jù)它的排序方法，所以是價格戰(zhàn)惡性競爭。而我們平臺是一個共贏的平臺，平臺內(nèi)部沒有惡性競爭。

三、我們這個平臺內(nèi)部所有商城商品價格都是相同的，那顧客來買東西應(yīng)該選擇哪個商城呢？

答案：每一個商城就像一個實體的超市一樣，都有它能輻射到的商圈，比如沃爾瑪一般是5公里的半徑，同樣對于一個網(wǎng)店來講，它的顧客如果能穩(wěn)定在一定數(shù)量就已經(jīng)足夠了。就像今天的京東、當(dāng)當(dāng)一樣，穩(wěn)定的客源數(shù)量也并不多，即使是騰訊有兩億用戶，可是付費用戶卻只有200萬，所以我們只需要服務(wù)好這一部分顧客。比如以一個家庭為例，每年的年消費一般能達到5—10萬，如果有一定數(shù)量的這部分顧客已經(jīng)足夠讓商城經(jīng)營者經(jīng)營狀況良好了。所以不要試圖去吃掉所有的市場，正如c2c平臺和b2c平臺之間，存在即合理，但從整個市場經(jīng)濟的發(fā)展來講，b2c仍然會是趨勢，就像線下的農(nóng)貿(mào)市場和超市之間的對比，以前人們都去農(nóng)貿(mào)市場，可現(xiàn)在卻都更愿意去超市。第一、即使是在實體經(jīng)營中，商城與商城之間也是有競爭的，所以每個商這個商品從哪里發(fā)給顧客的供應(yīng)商直接發(fā)……整個商城后面最主要有幾個后臺：供應(yīng)商后臺、商城經(jīng)營者后臺、咱網(wǎng)管理中心后臺城經(jīng)營者必須要努力的去推廣，讓更多的人知道你的商城。第二、這就像實體的沃爾瑪與家樂福超市之間，或者當(dāng)當(dāng)與卓越之間一樣，b2c商城之間仍然是存在競爭的。同時，慢慢的每一個商城都會有自己的定位，比如今天的紅孩子以經(jīng)營母嬰為主，當(dāng)當(dāng)主要是圖書，京東主要是電器，同樣慢慢的也許我們平臺里每一個商城也會有自己的定位。第三、為什么我們商城要收360，其中一個原因，每一個商城必須要努力的去推廣賺錢，因為這36萬家商城就像我們的36萬個經(jīng)銷商，只有經(jīng)銷商賺錢，我們平臺才能賺到錢，所以內(nèi)部的商城如果長期沒有收益，我們也會將其淘汰。（這一點去掉，以后不要說了）

總結(jié)，歸根到底，跟你在淘寶里開店一樣的，淘寶最多只會推廣淘寶這個大平臺，不會去推廣每一家店，所以你要推廣自己的店，肯定要靠自己，同樣在我們這個平臺里也是，我們已經(jīng)為你解決了售前和售后的工作，你唯一要做的事就是推廣，而且必須要做！

四、平臺初期沒有品牌知名度，靠什么來吸引購物者？

答案：首先第一點，平臺的知名度對于每一個商城自己的購物者是沒有影響的，每一個商城還是必須自己去推廣的，這個平臺知名度是沒有關(guān)系的。第二點，平臺的知名度除了公司在推，商城經(jīng)營者實際也是在推廣我們平臺，整個平臺一定是協(xié)同共贏的，為什么我們在初期要大力推廣商城，首先商城數(shù)量增多，36萬家商城，每一家商城都會面向一定的購物者，所以實際是36萬家商城在為我們平臺做推廣。根據(jù)250原則，每個人背后至少有250個人，一定會帶來購物者的增多（推廣），同時商城經(jīng)營者的增多。比如今天的淘寶之所以能夠這么出名，大部分原因是因為每個淘寶店實際都在幫淘寶公司打廣告。

三、對于平臺的推廣并不是一個大問題，因為互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度非?？欤热玳_心、校內(nèi)，都是在很短的時間就可以做到很火。

五、商城之間的商品是相同的，怎么去區(qū)分？

答案：

一、商城自己本身應(yīng)該有自己的定位，比如京東以3c產(chǎn)品為主，凡客以衣服為主。

二、實體中每個商場都有一個商圈范圍，所以網(wǎng)上商城也存在一個網(wǎng)圈的概念，一個經(jīng)營者能夠輻射到的網(wǎng)購群體都是有限的。（其實這個問題和第三個、第六個差不多，合并一下吧?。?/p>

六、如果開網(wǎng)店，怎么推廣，他和其他商城的競爭在哪里？

答案：勤奮！最重要的是勤奮！因為你要努力的去推廣你的商城，其實開商城和在淘寶上開店都要做的一件事就是推廣商城！比如多發(fā)帖，多寫博，多發(fā)鏈接！這是最重要的！當(dāng)然對于前期的商城經(jīng)營者我們公司會提供線下培訓(xùn)。其次網(wǎng)購是趨勢，現(xiàn)在有將近2個億，2014可以達到4個億，我們的商城就像實體中的沃爾瑪和家樂福一樣，最直接的消費區(qū)都是有基本固定的商圈，其實每個實體店，或者網(wǎng)店輻射的范圍都是有限的，所以不要想著你想吃透所有網(wǎng)民，你只要吃透你自己的那部分就可以了

基本上有100個固定客戶，你的商城就可以讓你賺到足夠的零花錢了！

七、淘寶名氣那么大，在你們咱網(wǎng)開店和在淘寶開店，肯定是去淘寶好，被搜索的機會在淘寶肯定更大？

答案：其實不然，淘寶的知名度事實上只對兩類店主有益，一是已經(jīng)在淘寶上打出一定知名度的店鋪，二是愿意花大手筆在商城上砸錢做廣告的店主，而對于新進商城的店主，你還是沒錢沒名氣，也許只能被排到50的之后，所以，淘寶的知名度對于想再開店的朋友反而是致命的阻礙！而在咱網(wǎng)平臺開商城就沒有這個問題的存在！因為現(xiàn)在的商城經(jīng)營者都是第一批，咱網(wǎng)平臺做的一切推廣的最大受益者就是前期的入駐商城，而且，前期我們還會做免費的經(jīng)營者培訓(xùn)，而在淘寶上也有人教你怎么經(jīng)營，但至少你要為此支付每月一千多的費用不等！（和第四個問題相似）

八、那人家來開店要怎么相信你們就一定能做到商品庫會完善、模板化會做出來，保障？

答案：其實決定來咱們咱網(wǎng)開商城的朋友都是很有眼光的人，前提他肯定是非常清楚咱網(wǎng)模式并且相信咱網(wǎng)一定能夠走起來的！當(dāng)然，對于現(xiàn)在的產(chǎn)品不夠豐富，價格偏貴，這些他也都是知道的，但有一點，我們必須明確，供應(yīng)商的增加和價格的逐漸降低肯定是隨著商城的數(shù)量增加不斷完善的！如果你認(rèn)同這個模式，你

也必須要有承擔(dān)風(fēng)險的能力，當(dāng)然，在咱們平臺你最大的風(fēng)險就是360，但是咱網(wǎng)能夠帶給你的收益絕不止這些！

九、你們商城現(xiàn)在定價很高、東西也很少啊，那淘寶東西要多多了，價格也琳瑯滿目？

答案：首先我們平臺的定位和淘寶是不一樣的，我們要做的就是品牌，要實現(xiàn)的是網(wǎng)上商城的連鎖，我們在初期不可能單純?yōu)榱俗非笊唐妨烤碗S意找廠商合作，另外好的商家的入駐肯定是隨著商城數(shù)目的增多而增加的！我們的采購部現(xiàn)在也在不斷洽談中！再者，對于一個商城經(jīng)營者來講，我們平臺提供給他的目前這些商品足夠他去經(jīng)營了，你在淘寶上以個人的能力能拿到的商品你想想能有多少呢！最主要的是，目前平臺已經(jīng)有七八百多個商城經(jīng)營者，而且還在不斷增加中，我們現(xiàn)在有資格和供應(yīng)商談商品，對他們講，這七八百個免費的銷售渠道就是一個很大的誘惑了！

十、為什么要現(xiàn)在買？（很多人有觀望的心理）。

1.你等著就買不到好的域名了。現(xiàn)在你還可以定制域名，咱網(wǎng)平臺會推出文化搜索界面，越眾所周知的文化域名對商城經(jīng)營者來講，知名度越大的文化域名推廣就越有優(yōu)勢。

2.你等著，接下來就不是360買兩年，每天花5毛錢的事了。我們平臺一共只推出36萬家商鋪?，F(xiàn)在我們走的是從零到一的階段，而之后的一到九將會變得非常迅速。當(dāng)我們平臺的商鋪越來越多時，就像土地資源越來越稀缺，房子越來越貴。當(dāng)年房子20萬的時候有人想買，但是覺得太貴，觀望了?，F(xiàn)在房子漲到200萬了，那些人后悔了，當(dāng)年20萬的時候我怎么不多買幾套。

3.你等著，等我們商品多了，你也就沒機會推薦商品了，享受推薦商品的5%的利潤。

4.你等著，明年四月份的香港商城經(jīng)營者年會、海外代購商品的代理權(quán)也都輪不到你

5.社會市場我們也有商城銷售出去，但是就是一個商城的域名，如果要定制文化包另外交1000，所以對社會和學(xué)校的政策是不一樣的！在學(xué)校為什么采取這么優(yōu)惠的政策，完全是為了打市場，把商城的基數(shù)積淀起來！

首先，對于商城之間競爭力的問題。

第一、即使是在實體經(jīng)營中，商城與商城之間也是有競爭的，所以每個商城經(jīng)營者必須要努力的去推廣，讓更多的人知道你的商城，你的勤奮程度和推廣力度決定你的商場的知名度。第二、這就像實體的沃爾瑪與家樂福超市之間，或者當(dāng)當(dāng)與卓越之間一樣，b2c商城之間仍然是存在競爭的，最直接的消費區(qū)都是有基本固定的商圈，其實每個實體店，或者網(wǎng)店輻射的范圍都是有限的，所以不要想著你想吃透所有網(wǎng)民，你只要吃透你自己的那部分就可以了。

其次，對于經(jīng)營者如何定位其商城？

第一、差別就是文化包，看你怎么利用好這個資源去推廣，線上線下都可以有，第二、現(xiàn)在你看到商城只是個模板，接下來兩個月商城會推出個性化設(shè)置，類似于人人、qq空間裝扮，第三、在每個商城都可以買到咱網(wǎng)提供的貨源，但是每個商城的主頁的是可以推薦產(chǎn)品的，這就是每個經(jīng)營者不同的定位體現(xiàn)，你可以只推薦一類也可以大雜燴形式，看你要怎么做了

最后、咱網(wǎng)的高校團隊是怎樣運作的？在整個咱網(wǎng)機構(gòu)里，扮演什么角色！可以這么講，咱網(wǎng)除了了北京那頭的技術(shù)和咱們運營的錢不是我們的，咱網(wǎng)能夠在市場上從零到一就是我們這幫人走出來的！整個咱網(wǎng)的發(fā)展，出了后臺技術(shù)是我們呢做不了的，其他的整個公司架構(gòu)都是由杭州分公司開始輻射出去！目前杭州分公司這邊是總經(jīng)理----銷售部、招商部、企劃部、客服部、行政部、培訓(xùn)部……

這個商品從哪里發(fā)給顧客的供應(yīng)商直接發(fā)……整個商城后面最主要有幾個后臺：供應(yīng)商后臺、商城經(jīng)營者后臺、咱網(wǎng)管理中心后臺，商城上一旦有銷售，三個后臺會同時運作！供應(yīng)商就會看到信息及時發(fā)貨。（前期是供應(yīng)商直發(fā)，后期我們很快就會自建倉儲、物流）

關(guān)于書面協(xié)議：

一、網(wǎng)站在工信部有備案，其次公司在工商局是合法登記的，這是受國家監(jiān)管的，不是說我們口頭說說的。國家監(jiān)管的效力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于個人，比如我們公司破產(chǎn)了，即使簽訂協(xié)議，我們?nèi)匀徊粫袚?dān)責(zé)任，但一個公司申請破產(chǎn)卻要受到國家嚴(yán)格的監(jiān)管。

二、咱網(wǎng)后臺會推出一份電子協(xié)議，電子協(xié)議的效力和書面協(xié)議是一樣的，每個商城經(jīng)營者在后臺都能看到，公司網(wǎng)站主頁也會對外公示，就是完全透明化的，也是公眾可以監(jiān)督到位。而且假設(shè)在杭州地區(qū)一旦有書面協(xié)議，那么外區(qū)市場的商城經(jīng)營者也要簽訂協(xié)議，這會增加管理難度，同時郵寄費用也是一筆支出，我們可以寄過去，但客戶還要回寄回來，所以，關(guān)于電子商務(wù)的方面的基本上都是電子協(xié)議！這也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個共性，正如qq會員、游戲點卡這種服務(wù)一樣的！

小米商城介紹 315萬名商城介紹篇二

·2.京東商城

圖2-1 京東商城首頁

2.1企業(yè)簡介

京東商城是中國最大的綜合網(wǎng)絡(luò)零售商，是中國電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一，在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅游等12大類數(shù)萬個品牌百萬種優(yōu)質(zhì)商品。2012年第一季度，京東商城以50.1%的市場占有率在中國自主經(jīng)營式b2c網(wǎng)站中排名第一。目前京東商城已經(jīng)建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過300座城市建立核心城市配送站。2012年8月14日，京東與蘇寧開打“史上最慘烈價格戰(zhàn)”。

2.2企業(yè)發(fā)展歷程

1998年6月18日，劉強東先生在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，成立京東公司。

2001年6月，京東成為光磁產(chǎn)品領(lǐng)域最具影響力的代理商，銷售量及影響力在行業(yè)內(nèi)首屈一指。

2004年1月，京東開辟電子商務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)實驗田，京東多媒體網(wǎng)正式開通，啟用新域名。

2004年7月 京東在全國首創(chuàng)即時拍賣系統(tǒng)——京東拍賣場正式開業(yè)，目前已經(jīng)成為各大it電子商務(wù)網(wǎng) 站爭相模仿對象之一。

2005年11月，京東多媒體網(wǎng)日訂單處理量穩(wěn)定突破500個。

2006年1月，京東宣布進軍上海，成立上海全資子公司。

2006年6月，京東開創(chuàng)業(yè)內(nèi)先河，全國第一家以產(chǎn)品為主體對象的專業(yè)博客系統(tǒng)――京東產(chǎn)品博客系統(tǒng)正式開放。

2006年6月，京東在由第三方電子支付公司網(wǎng)銀在線與中國計算機報聯(lián)合主辦的“網(wǎng)銀杯” 2006超級網(wǎng)商評選活動中，榮獲最受歡迎的it產(chǎn)品網(wǎng)商稱號。

2007年5月，京東廣州全資子公司成立，全力開拓華南市場。廣州全資子公司的成立代表著京東由北京、上海、廣州三地為基礎(chǔ)覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)的形成。

2007年6月，京東商城日訂單處理量突破3000個。

2007年6月，成功改版后，京東多媒體網(wǎng)正式更名為京東商城，以全新的面貌屹立于國內(nèi)b2c市場。

2007年6月，京東正式啟動全新域名，并成功改版。

2007年7月，京東建成北京、上海、廣州三大物流體系，總物流面積超過5萬平方米。

2007年8月，京東贏得國際著名風(fēng)險投資基金——今日資本的青睞，首批融資千萬美金。

2007年10月，京東商城在北京、上海、廣州三地啟用移動pos上門刷卡服務(wù)，開創(chuàng)了中國電子商務(wù)的先河。

2008年6月，京東商城在2008年初涉足銷售平板電視，并于6月將空調(diào)、冰洗、電視等大家電產(chǎn)品線逐一擴充完畢。標(biāo)志著京東公司在建司十周年之際完成了3c產(chǎn)品的全線搭建，成為名副其實的3c網(wǎng)購平臺。

2009年1月，京東商城獲得來自今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2100萬美元的聯(lián)合注資。也是2008年金融危機爆發(fā)以來，中國電子商務(wù)企業(yè)獲得的第一筆融資。

2009年2月，京東商城嘗試出售特色上門服務(wù)，此舉成為探索b2c增值服務(wù)領(lǐng)域的重要突破，也是商品多元化的又一體現(xiàn)。

2009年3月，京東商城單月銷售額突破2億元，成為國內(nèi)首家也是唯一一家月銷量突破2億元大關(guān)的b2c電子商務(wù)公司。

2009年6月，京東商城單月銷售額突破3億元，與2007年全年銷售額持平。同時，日訂單處理能力突破20000單。

2010年12月23日，京東商城團購頻道于12月23日正式上線，京東商城注冊用戶均可直接參與團購。

2011年4月1日，劉強東宣布完成c2輪融資，投資方俄羅斯的dst、老虎基金等六家基金和一些社會知名人士融資金額總計15億美元，其中11億美元已經(jīng)到賬。

2012年5月29日，京東商城集團旗下日韓品牌綜合類網(wǎng)上購物商城——迷你挑正式上線！

2012年10月，京東商城開通英文網(wǎng)站 開拓西方市場。

2012年10月，京東商城完成第六輪融資，融資金額為3億美元，并非外界傳說的4億美元。該筆融資由安大略教師退休基金領(lǐng)投，京東商城的第三輪投資方老虎基金跟投，兩者分別投資2.5億美元和5000萬美元。

圖2-2 京東商城辦公樓

2.3企業(yè)文化

（一）目標(biāo)：做中國最大，全球前五強電子商務(wù)公司

（二）使命：讓購物變得簡單、快樂！

（三）價值觀：誠信、客戶為先、激情、超越、學(xué)習(xí)、團隊精神、杜絕浪費

核心企業(yè)文化：

誠信：內(nèi)部坦白、誠實、守信

客戶為先：客戶利益第一、為客戶著想、為客戶多做事

激情：積極、主動、勤快、向上

學(xué)習(xí)：謙虛、好學(xué)、進步、用腦

團隊精神：合作、誠信、步伐一致 追求超越：創(chuàng)新、競爭

2.4企業(yè)理念

2.4.1發(fā)展理念

京東的發(fā)展首先得益于組織中“人”的發(fā)展，是因為人的發(fā)展帶動了京東的企業(yè)發(fā)展，“人”是京東發(fā)展的核心助推器。京東相信，人的潛能是無限的，人是京東最基本的源動力，對人的深入關(guān)懷和挖掘，就是對京東發(fā)展戰(zhàn)略的徹底實踐。同時，京東堅信，創(chuàng)新是京東發(fā)展的不二法則，而唯有人能夠推動發(fā)展創(chuàng)新，唯有京東人不斷追求發(fā)展、創(chuàng)新方能為消費者持續(xù)創(chuàng)造價值。

2.4.2經(jīng)營理念

國際化帶來競爭全球化，中國電子商務(wù)領(lǐng)域風(fēng)云變幻，360buy京東商城作為首當(dāng)其沖的旗幟性企業(yè)，不可避免的會迎來更為激烈甚至白熱化的商業(yè)競爭。面對愈發(fā)激烈的市場競爭，京東時刻告誡自己：我們不僅要協(xié)同戰(zhàn)略合作伙伴加強密切合作關(guān)系，更要與對手在充分競爭的基礎(chǔ)上展開合作。京東理解的合作，是共贏發(fā)展的合作、聯(lián)合互補的合作，由合作帶來的“競合共贏”是京東謀求發(fā)展的永恒理念。

誠信京東在發(fā)展上秉承先人后企、以人為本的理念，在誠信的基礎(chǔ)上建立與用戶、供應(yīng)商、投資方等多方合作者之間最為融洽的合作關(guān)系?！罢\”代表了京東在合作關(guān)系中所堅持的誠意態(tài)度，而“信”則代表了京東以“信用”為根本的發(fā)展信條?？梢哉f，“誠信”既是京東的行為準(zhǔn)則，同時也是京東的道德規(guī)范。

如果將京東比喻為一個高速運轉(zhuǎn)的機器，那么，用戶、員工、投資方、供應(yīng)商等多方合作者則是這一機器上不可或缺的組成部分，只有多方合作者親密無間的合作才能讓這一龐大的機器正常運轉(zhuǎn)。因此，京東在做生意的過程中，力爭與每一個客戶或合作伙伴多一些情感交流，慢慢地將生意圈轉(zhuǎn)化為朋友圈，而不是純粹的生意往來。做生意就是做人，而且要先做好人！

2.5企業(yè)榮譽

2011年12月，京東商城創(chuàng)始人兼ceo劉強東獲得“2011中國經(jīng)濟人物”殊榮，是此次唯一入選的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)家。

2011年10月，京東商城榮獲business insider評選出的全球100家最有價值新創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)公司，位居榜單第四名。

2011年9月，京東商城成為首家榮膺《財富》中國最佳雇主的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)。

2011年3月，在“2011易觀enfocommerce award-電子商務(wù)之星”評選活動，京東商城榮獲“2011易觀enfocommerce award電子商務(wù)運營之星——垂直電子商務(wù)運營平臺”獎，京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東獲得了“2011易觀enfocommerce award最具影響力電子商務(wù)領(lǐng)軍者——用戶最認(rèn)可商業(yè)領(lǐng)軍人物”獎。

2011年2月，京東商城榮獲北京市商務(wù)委員會頒發(fā)的“2010北京市促銷費突出貢獻單位獎”。

2010年10月，在德勤中國舉辦的“2010德勤高科技高增長中國50強”評選活動中，榮登獲獎企業(yè)榜單前5強，電子商務(wù)領(lǐng)域第一名。

2010年5月，在apec（亞太經(jīng)濟合作組織）和國家商務(wù)部主辦的第四屆apec電子商務(wù)工商聯(lián)盟論壇中獲得“中國電子商務(wù)成長創(chuàng)新十佳企業(yè)”榮譽。

2010年2月，在由北京日報報業(yè)集團和北京市商業(yè)聯(lián)合會主辦的“北京十大商業(yè)品牌”評選中，京東商城榮膺“2009北京十大商業(yè)品牌”。

2009年7月，京東商城再次獲得“清科-2009中國最具投資價值企業(yè)50強”榮譽榜單。

2009年7月，京東商城被互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會授予“2009網(wǎng)民最喜愛的網(wǎng)上購物商城”。

2009年7月，京東商城在，《電腦商報》主辦的“中國電腦商500強”評選中獲得“2009中國it渠道新銳100”稱號。

2009年6月，京東商城2009年第二季度銷售額達8.4億元，占據(jù)中國b2c電子商務(wù)市場28.8%的份額。其中6月銷售額突破3.7億元，6月18日單日銷售額突破3000萬元。

2009年2月，京東商城獲得國家商務(wù)部發(fā)放的“家電下鄉(xiāng)”零售商牌照，成為首個承擔(dān)家電下鄉(xiāng)任務(wù)的電子商務(wù)企業(yè)。

2008年12月，京東商城在2008年北京市電子商務(wù)誠信企業(yè)評選活動中被評授為“最佳誠信企業(yè)”。

2008年11月，在縱橫合力攜手新加坡新傳媒集團、新浪財經(jīng)、路透、cctv證券資訊頻道、ezcapital，隆重推出“2008中國創(chuàng)業(yè)投資價值榜”評選活動中，京東商城被評為“最具投資潛力企業(yè)”。

2008年11月，京東商城獲得2008年易觀國際最佳新媒體營銷獎評選中的“精準(zhǔn)營銷”獎項。2008年10月 京東商城在商界傳媒主辦，長江商學(xué)院、紅杉資本、北大縱橫咨詢集團等機構(gòu)以及商界精英、企業(yè)名流聯(lián)合調(diào)查、評選的“2008最佳商業(yè)模式”的評選活動中，成為入選該獎項的唯一電子商務(wù)企業(yè)。

2008年7月，京東商城作為國內(nèi)最大的3c網(wǎng)購平臺，憑借多年來驚人的高速發(fā)展首次參選“清科-2008中國最具投資價值企業(yè)50強”便登上了榜單。

2008年6月，京東商城榮膺《中國企業(yè)家》主辦的第八屆中國企業(yè)“未來之星”，被組委會公認(rèn)為極具成長潛力的中國企業(yè)“新星”。

2008年4月，京東商城在2008第三屆艾瑞新經(jīng)濟年會中贏得了電子商務(wù)類的“最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)”的榮譽。

2008年1月，京東商城獲得易觀國際授予的“2007網(wǎng)上3c產(chǎn)品零售領(lǐng)先服務(wù)商”榮譽。京東商城總裁劉強東先生在《電腦商報》2007年中國it渠道精英評選活動中獲得“渠道精英”稱號。

2007年12月，京東商城憑借創(chuàng)新的模式和驚人的業(yè)績分別在“it兩會”和“中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會”的評選中獲得多項大獎。2007年11月，京東商城在《中國電子商務(wù)》雜志主辦的“第三屆消費者最喜愛網(wǎng)站top100評選”中獲得嘉獎。

圖2—3 京東商城創(chuàng)始人劉強東

2.6企業(yè)發(fā)展前景

現(xiàn)在b2c行業(yè)處于百家爭鳴的階段，但是“天下之勢，分久必合，合久必分”，在接下來的的階段，b2c行業(yè)將進入一個“從綜合到專業(yè)，從良莠不齊到品牌平臺”，市場經(jīng)濟機制的加入，積極資源配置，必將淘汰規(guī)模小，經(jīng)營混亂的零售商，而規(guī)模大，經(jīng)營良好的零售商會近一步融資，擴大合作，樹立品牌理念。

京東在這樣的背景之下，在接下來的幾年里應(yīng)該會處于市場領(lǐng)導(dǎo)者或挑戰(zhàn)者的地位。原因有三。一，規(guī)模大，經(jīng)營良好。2010年，京東商城躍升為中國首家規(guī)模超過百億的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)，連續(xù)六年增長率均超過200%，現(xiàn)占據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)零售市場份額35.6%，連續(xù)10個季度蟬聯(lián)行業(yè)頭名。

二，資金充足。2011年初，京東商城獲得俄羅斯投資者數(shù)字天空技術(shù)(dst)、老虎基金等共6家基金和社會知名人融資共計15億美元，這是中國互聯(lián)網(wǎng)市場迄今為止單筆金額最大的融資。

三，將進一步擴大上游合作。京東商城最新戰(zhàn)略：2011年11月7日，京東商城（）發(fā)布了最新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，其將攜手品牌商、供應(yīng)商共同構(gòu)建誠信、共贏、繁榮的b2c電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

作為一家提供網(wǎng)絡(luò)零售服務(wù)的技術(shù)營銷公司，同時也是一家b2c物流公司，京東商城將會圍繞倉儲、配送系統(tǒng)建設(shè)、信息系統(tǒng)、售后服務(wù)、平臺賣家支援、經(jīng)營數(shù)據(jù)這6大發(fā)展核心，從采銷、運營、信息三個途徑入手備戰(zhàn)最新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

第一大途徑是“采銷”。在京東看來，零售企業(yè)的競爭就是成本和效率的競爭。未來，京東將通過鍛造一體化的供應(yīng)鏈，聚攏更多上游的品牌商、供應(yīng)商；并利用京東商城的規(guī)模效應(yīng)，推進鏈各方的效益最大化；同時，為加盟京東商城開放平臺的品牌商、代理商、個性化賣家提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，使其能夠集中精力做好產(chǎn)品。

第二大途徑是“運營”。當(dāng)前，高效的物流體系已經(jīng)成為電子商務(wù)服務(wù)的核心。京東商城自建物流體系，不僅極大地提升了消費者的購物體驗，同時也便于加盟京東開放平臺的品牌商更好開展電子商務(wù)。在京東商城的“運營”戰(zhàn)略規(guī)劃中，京東不僅要成為最好的電商物流，還要做最好的物流。

第三大途徑是“信息”。按照規(guī)劃，京東商城將通過先進的信息系統(tǒng)，為品牌商提供數(shù)據(jù)分析與共享，實現(xiàn)精準(zhǔn)化營銷，同時利用京東商城的規(guī)模效應(yīng)，推進產(chǎn)業(yè)鏈各方的效益最大化。

2.7小結(jié)

京東商城以“產(chǎn)品、價格、服務(wù)”為核心，致力于為消費者提供質(zhì)優(yōu)的商品、優(yōu)惠的價格，同時領(lǐng)先行業(yè)推出“211限時達”、“售后100分”、“全國上門取件”、“先行賠付”等多項專業(yè)服務(wù)。京東商城通過不斷優(yōu)化的服務(wù)引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)零售市場，率先為中國電子商務(wù)行業(yè)樹立了誠信經(jīng)營的標(biāo)桿。

小米商城介紹 315萬名商城介紹篇三

積分換領(lǐng)規(guī)定

1.中銀系列“積分365”消費積分獎勵計劃僅接受中銀系列信用卡主卡持卡人的禮品換領(lǐng)申請。

2.奧運禮品系列僅限中銀visa奧運信用卡持卡人、中銀聯(lián)想visa奧運信用卡持卡人和國航知音中銀visa奧運信用卡“奧運夢想”計劃中的積分換領(lǐng)，都市情緣系列僅限中銀都市卡持卡人換領(lǐng)，攜程積分僅限中銀攜程信用卡持卡人兌換。上述信用卡的持卡人可以將本人其他中銀系列信用卡中的積分合并到享有專享禮品的信用卡（享有專享禮品的信用卡相關(guān)積分不能為零）中使用。

3.國航知音中銀visa奧運信用卡“暢游世界”計劃中積分直接兌換成國航里程，不可合并其他積分兌換禮品。

4.中銀安利卡信用卡專享禮品僅限中銀安利卡信用卡積分參與兌換，不可以與本人名下其他中銀系列信用卡的積分合并使用；中銀安利信用卡內(nèi)的積分可與其他中銀系列信用卡合并兌換非專享優(yōu)惠禮品。

5.公司性質(zhì)的公務(wù)卡，不允許個人發(fā)起積分兌換，均由公司財務(wù)管理者統(tǒng)一發(fā)起。

6.持卡人的中銀系列信用卡必須有效且信用狀況良好，才可參與中銀系列信用卡積分換領(lǐng)活動。

7.在以下任一情況下，中國銀行有權(quán)取消相關(guān)持卡人參加本次活動的資格：

（1）違反《中銀信用卡領(lǐng)用合約》條款

（2）于本活動期間申請銷戶

（3）賬戶已凍結(jié)

（4）欠款逾期未還

（5）在本活動中發(fā)生違反國家有關(guān)法律規(guī)定的洗錢、欺詐等交易行為。

8.已掛失卡片的積分不可直接換領(lǐng)禮品或合并其它卡片的積分換領(lǐng)禮品，補辦新卡后原已掛失卡片的積分將轉(zhuǎn)入新卡。

9.持卡人銷卡時，該卡的積分將被同時取消。因此，建議持卡人在銷卡前一個月使用卡內(nèi)積分。

10.可換領(lǐng)的積分，以最近一期對賬單上的累積積分為準(zhǔn)。由于銀行處理積分兌換信息需要通過一定的流程，為保證您可以順利兌換禮品，請務(wù)必在您的積分有效期到期日前7天通過網(wǎng)站或客服坐席申請兌換。

11.所有換領(lǐng)申請一經(jīng)成功受理，不再取消。如銀行操作失誤或禮品出現(xiàn)質(zhì)量問題，可以更換禮品，但積分一經(jīng)兌換，不再退回原賬戶。

12.與中銀系列信用卡積分相關(guān)的服務(wù)可通過中銀系列信用卡積分服務(wù)專線

020-28278899、網(wǎng)站以及傳真等形式進行。

13.持卡人的積分在累積或兌換過程中如涉及任何舞弊或欺詐行為，中國銀行保留對該持卡人所有已累積的積分信用卡分期付款、已兌換或正在兌換的禮品及持卡人的中銀系列信用卡將被追回或被取消的權(quán)利。

14.禮品配送

（1）兌換飛行里程需要4至6周的時間，有關(guān)航空公司會將飛行里程轉(zhuǎn)入持卡人相應(yīng)的航空俱樂部會員卡內(nèi)。

（2）減免年費獎勵兌換成功后，年費積分額將記入持卡人賬戶，并在中銀系列信用卡對賬單中列示。

（3）禮品配送方式分類

a.包裹；對于無法通過國家郵政信函方式寄送的，禮品在3萬分以下的物品，采取包裹的方式郵寄，收貨人憑包裹單前往郵局網(wǎng)點領(lǐng)取。

b.上門服務(wù)：對于禮品在3萬分（含）以上的物品，直接將商品送到持卡人地址,配送前致電持卡人確認(rèn)收貨地址和收貨時間.（4）中銀系列信用卡個人卡的積分換領(lǐng)、競拍拍品須由主卡持卡人本人領(lǐng)取，領(lǐng)取時持卡人須出示有效身份證明文件原件（持卡人申請中銀系列信用卡時使用的身份證件），并在簽收單上簽字確認(rèn)，同時由工作人員（或物流人員）在簽收單上摘錄持卡人證件號的最后6位數(shù)字。