每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

財(cái)科所mpacc復(fù)試書篇一

（2）、什么是尺度分析法？列出描述大氣運(yùn)動(dòng)演變的三種常用尺度量并簡(jiǎn)要說(shuō)明。

（3）、什么是慣性不穩(wěn)定？什么是中尺度對(duì)稱不穩(wěn)定？

（4）、斜壓地轉(zhuǎn)適應(yīng)過(guò)程有何特點(diǎn)（即斜壓地轉(zhuǎn)適應(yīng)過(guò)程的一般性質(zhì)）

（5）、什么是ekman抽吸？什么是spin down？

二、假設(shè)大氣為處于靜力平衡狀態(tài)下的不可壓縮流體，上界為自由面，下界為水平剛壁，并考慮地球旋轉(zhuǎn)的影響，這樣模式方程便稱為淺水方程。

?u

?t

?v

?t

?h

?t?u?u?x?v?x?h?x?v?u?y?v?y?h?y?fv?g?h?x?h?y?v?y?0 ?u?v?fu?g?0 ?u?v?h(?u

?x?)?0

d

dtf?ζh（1）、由此方程組證明不可壓縮流體的位渦守恒，即()?0

（2）、對(duì)方程組進(jìn)行線性化，即u?u?u?，v?v?，h?h0(y)?h?其中

u??g?h0

f0?y?常數(shù)，推導(dǎo)線性化后的渦度方程。

（3）若進(jìn)一步假設(shè)擾動(dòng)速度與y無(wú)關(guān)，求此大氣中波動(dòng)的頻率方程，并分別求出所含兩種波動(dòng)頻率。

三、簡(jiǎn)要說(shuō)明熱帶擾動(dòng)發(fā)生發(fā)展的正壓不穩(wěn)定與第二類條件不穩(wěn)定的物理機(jī)制。

四、名詞解釋

（1）地轉(zhuǎn)風(fēng)（2）鋒區(qū)的定義（3）寒潮天氣的定義（4）颮線（5）東**

五、簡(jiǎn)述我國(guó)華南前汛期降水的一般天氣特征和500hpa環(huán)流特征。（15分）

六、簡(jiǎn)述臺(tái)風(fēng)的發(fā)生發(fā)展條件及其結(jié)構(gòu)特征，包括氣壓場(chǎng)、流場(chǎng)和溫度場(chǎng)。(20分)

七、簡(jiǎn)述青藏高原的動(dòng)力和熱力作用及其對(duì)副高和南亞高壓的影響。（20分）

lrh@

http:///ad826d1000000000002d3813044ce3f3

財(cái)科所mpacc復(fù)試書篇二

2011財(cái)科所mpacc專業(yè)課真題回顧

本帖最后由 景植 于 2011-1-16 20:27 編輯

名詞解釋：權(quán)責(zé)發(fā)生制喝收付實(shí)現(xiàn)制；財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿；機(jī)會(huì)成本和沉沒(méi)成本；金融資產(chǎn)及其分類還有一對(duì)我忘了

簡(jiǎn)答題：第一個(gè)忘了

2比較分析投資決策靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo) 投資回收期，凈現(xiàn)值喝內(nèi)部收益率；3闡述資產(chǎn)負(fù)債表，利潤(rùn)表喝現(xiàn)金流量表之間的勾稽關(guān)系；4財(cái)務(wù)分析的依據(jù)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；

四道計(jì)算題：1 本量利分析2財(cái)務(wù)報(bào)表分析和指標(biāo)的計(jì)算 3 本量利分析 4 投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量計(jì)算

個(gè)人感覺(jué) 計(jì)算題難度比去年稍微高一點(diǎn)點(diǎn) 但是計(jì)算量相當(dāng)大，再就是同學(xué)們可以帶計(jì)算器的因?yàn)楸O(jiān)考老師不說(shuō)但我給忘帶了。。。

我正好考前從同學(xué)那借到了10年的真題 一塊兒發(fā)上來(lái)吧

名詞解釋：會(huì)計(jì)等式；資產(chǎn)；凈現(xiàn)值；加權(quán)平均資本成本；自由現(xiàn)金流量；凈資產(chǎn)收益率；市盈率；成本習(xí)性（成本形態(tài)）

簡(jiǎn)答題：1企業(yè)在確定目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)該考慮哪些因素？

2如何運(yùn)用內(nèi)含報(bào)酬率法進(jìn)行項(xiàng)目決策？

3權(quán)益資本成本是一種什么樣的成本？請(qǐng)簡(jiǎn)述權(quán)益資本成本的估算方法？

4有人認(rèn)為：“國(guó)內(nèi)新頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)的內(nèi)部開發(fā)支出，在符合一定的條件下可以進(jìn)行資本化處理，確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)。同理，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)所花費(fèi)的支出屬于資本性支出，也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資本化處理?！闭?qǐng)簡(jiǎn)評(píng)此觀點(diǎn)。

計(jì)算題相當(dāng)簡(jiǎn)單 而且數(shù)字也不復(fù)雜

1由甲乙兩個(gè)方案 采用凈現(xiàn)值法比較兩個(gè)方案的優(yōu)劣

2計(jì)算剩余股利政策下，股利支付率

3債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理（說(shuō)起這個(gè) 我想起今年居然一個(gè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理題都沒(méi)有。。）4本量利分析 超簡(jiǎn)單的對(duì)了 今年本量利分析考到了計(jì)算保利額 和 安全作業(yè)量和安全作業(yè)率

財(cái)科所mpacc復(fù)試書篇三

太奇mba：http://.cn/

2014年財(cái)政部財(cái)科所mpacc報(bào)考條件

2014年財(cái)政部財(cái)科所mpacc報(bào)考條件如下：

(一)中華人民共和國(guó)公民

(二)擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，愿為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，品德良好，遵紀(jì)守法。

(三)年齡一般不超過(guò)40周歲，報(bào)考委托培養(yǎng)和自籌經(jīng)費(fèi)的考生年齡不限。

(四)身體健康狀況符合國(guó)家和招生單位規(guī)定的體檢要求。

(五)已獲碩士或博士學(xué)位的人員只準(zhǔn)報(bào)考委托培養(yǎng)或自籌經(jīng)費(fèi)碩士生。

(六)考生的學(xué)歷必須符合下列條件之一：

1.國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的應(yīng)屆本科畢業(yè)生;

2.具有國(guó)家承認(rèn)的大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷的人員;

3.獲得國(guó)家承認(rèn)的高職高專畢業(yè)學(xué)歷后，經(jīng)2年或2年以上，達(dá)到與大學(xué)本科畢業(yè)生同等學(xué)力，且符合招生單位根據(jù)本單位的培養(yǎng)目標(biāo)對(duì)考生提出的具體業(yè)務(wù)要求的人員;

4.國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的本科結(jié)業(yè)生和成人高校應(yīng)屆本科畢業(yè)生，按本科畢業(yè)生同等學(xué)力身份報(bào)考;

5.已獲碩士、博士學(xué)位的人員。

自考生和網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生須在報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)截止日期前取得國(guó)家承認(rèn)的大學(xué)本科畢業(yè)證書方可報(bào)考。在校研究生報(bào)考須在報(bào)名前征得所在培養(yǎng)單位同意。

注意：部分院校mpacc不招收?？粕＿€有部分院校mpacc對(duì)于?？粕蟊容^嚴(yán)格，需要提交英語(yǔ)4級(jí)證書和論文一篇等條件。

太奇考研網(wǎng) http:///

財(cái)科所mpacc復(fù)試書篇四

新聞與傳播學(xué)史試題

一、名詞解釋 8*4=32

1.《總匯報(bào)》

2.《國(guó)內(nèi)外公共事件》

3.《橫濱每日新聞》

4.日本廣播協(xié)會(huì)

二、問(wèn)答題10*4=401、簡(jiǎn)述國(guó)民黨中央通訊社的建立，以及1932年肖同茲擔(dān)任社長(zhǎng)后對(duì)其的改組以及意義

2、敘述古代報(bào)紙的三種類型，簡(jiǎn)單論述古代報(bào)紙的意義

3、簡(jiǎn)述日本明治維新之后大眾化報(bào)刊的興起

4、簡(jiǎn)述新民民主主義到社會(huì)主義的過(guò)渡時(shí)期我國(guó)廣播事業(yè)的特點(diǎn)

三、論述題15*2=301、2、列舉近代或者現(xiàn)代新聞史上兩位記者，簡(jiǎn)述他們對(duì)于新聞業(yè)務(wù)方面的貢獻(xiàn)以及他們的新聞思想并簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)

四、綜合題 48分1、20世紀(jì)80年代我國(guó)廣播出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)臺(tái)熱，敘述這種現(xiàn)象以及各種管理模式。談?wù)劷?jīng)濟(jì)臺(tái)熱產(chǎn)生的原因。并且說(shuō)明經(jīng)濟(jì)臺(tái)與綜合臺(tái)的工作有什么區(qū)別？

新聞與傳播理論 試題

一、名詞解釋（順序有出入）

1、媒介接近權(quán)

2、電視競(jìng)選

3、內(nèi)容分析法

4、拉斯維爾

5、宣傳價(jià)值

二、簡(jiǎn)答題

1、我國(guó)進(jìn)行輿論監(jiān)督的原則是什么？

2、簡(jiǎn)述我國(guó)古代新聞活動(dòng)的特點(diǎn)

3、談?wù)劥蟊妭鞑ッ浇榈墓残院凸嫘?/p>

4、簡(jiǎn)述文化研究學(xué)派的主要代表人物和觀點(diǎn)

三、論述題

1、結(jié)合我國(guó)實(shí)際，談?wù)勎覈?guó)社會(huì)主義國(guó)家新聞自由思想

2、從人類社會(huì)媒介發(fā)展過(guò)程來(lái)看，談?wù)劽浇樾螒B(tài)變化的規(guī)律和趨勢(shì)

四。材料題

給了一段cnc的材料 就是新華社要建成一個(gè)結(jié)合了電視網(wǎng)絡(luò)等 要進(jìn)行全球傳播 說(shuō)要打造中國(guó)的cnn1、說(shuō)說(shuō)打造cnc的背景是什么？

2、說(shuō)說(shuō)cnc的建成對(duì)于我國(guó)對(duì)外宣傳有何積極意義？

3、為了更好的發(fā)揮能力，cnc除了做好對(duì)外宣傳之外，還要做些什么工作？

財(cái)科所mpacc復(fù)試書篇五

南京財(cái)經(jīng)大學(xué)

2004年攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試（初試）試卷 考試科目： 414專業(yè)基礎(chǔ)課適用專業(yè)： 企業(yè)管理考試時(shí)間：2004年1月11日下午 14：00—17：00 注意事項(xiàng)：所有答案必須寫在答題紙上，做在試卷或草稿紙上無(wú)效。

一、名詞解釋（共8題，32分）

1、邊際替代率（4分）

2、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)廠商的供給曲線（4分）

3、差別價(jià)格（4分）

4、組織變革（4分）

5、激勵(lì)（4分）

6、組織結(jié)構(gòu)的集權(quán)性（4分）

7、團(tuán)隊(duì)溝通（4分）

8、前饋控制（4分）

二、簡(jiǎn)答題（共9題，54分）

1、鉆石對(duì)人的用途很有限而價(jià)格昂貴，生命必不可少的水卻很便宜。運(yùn)用所學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理解釋這一價(jià)值悖論。（6分）

2、在中國(guó)北方許多大城市，水資源不足，造成居民用水緊張，請(qǐng)根據(jù)邊際效用遞減原理，設(shè)計(jì)一種方案供政府來(lái)緩解這個(gè)問(wèn)題。并回答與這種方案有關(guān)的下列問(wèn)題:（6分）

（1）對(duì)消費(fèi)者剩余有何影響?

（2）對(duì)生產(chǎn)資源的配臵有何有利影響?

（3）對(duì)于城市居民的收入分配有何影響?能否有什么補(bǔ)救的辦法?

3、規(guī)模報(bào)酬的遞增、不變和遞減這三種情況與可變比例生產(chǎn)函數(shù)的報(bào)酬遞增、不變和遞減的三種情況區(qū)別何在？“規(guī)模報(bào)酬遞增的廠商不會(huì)面臨要素報(bào)酬遞減的現(xiàn)象”這一命題是否正確？為什么？（6分）

4、舉例說(shuō)明信息不對(duì)稱會(huì)破壞市場(chǎng)的有效性。（6分）

5、簡(jiǎn)述驅(qū)動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量。（6分）

6、簡(jiǎn)述管理方格理論。（6分）

7、簡(jiǎn)述外部招聘的優(yōu)勢(shì)與局限。（6分）

8、簡(jiǎn)述管理的內(nèi)涵及特征。（6分）

9、簡(jiǎn)述韋伯的行政組織體系的特點(diǎn)。（6分）

三、計(jì)算題（共2題，20分）

1、某產(chǎn)品的市場(chǎng)需求函數(shù)為d?60?p，該市場(chǎng)為某壟斷廠商所支配，其成本函數(shù)為tc?q2/2。求：（1）廠商均衡時(shí)的價(jià)格、供給及利潤(rùn)；（2）由于壟斷而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)福利損失。（10分）

2、試以決策樹法對(duì)某企業(yè)建廠方案做出最優(yōu)選擇：

方案1：新建大廠，需投資額300萬(wàn)元。據(jù)初步測(cè)算，銷路好時(shí)每年可獲利100萬(wàn)元；銷路差時(shí)每年虧損20萬(wàn)元。服務(wù)期為10年。

方案2：新建小廠，需投資額140萬(wàn)元。據(jù)初步測(cè)算，銷路好時(shí)每年可獲利40萬(wàn)元；銷路差時(shí)每年仍可獲利30萬(wàn)元。服務(wù)期為10年。

方案3：先建小廠，3年后銷路好時(shí)再擴(kuò)建。需追加投資200萬(wàn)元，服務(wù)期為7年，估計(jì)每年獲利95萬(wàn)元。

根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，未來(lái)10年產(chǎn)品銷路好的概率為0.7，銷路差的概率為0.3。（10分）

四、論述題（共3題，34分）

1、運(yùn)用生產(chǎn)理論分析說(shuō)明理性的廠商應(yīng)如何確定生產(chǎn)要素的投入量？（14分）

2、何謂管理幅度？為什么以及如何確定合理的管理幅度？（10分）

3、試述環(huán)境、戰(zhàn)略、技術(shù)、組織規(guī)模和生命周期是如何影響組織設(shè)計(jì)的？（10分）

五、案例分析（共1題，10分）

“賽馬不相馬”——海爾的人力資源管理(10分)

1995年某月，海爾人力資源開發(fā)中心丁主任的辦公桌上放著職工汪華為的辭職申請(qǐng)書。汪華為是剛進(jìn)集團(tuán)工作不久的大

學(xué)生，在集團(tuán)下屬的冰箱廠工作時(shí)，他表現(xiàn)突出，提出了一些創(chuàng)造性的工作意見(jiàn)，被評(píng)為“揭榜明星”。領(lǐng)導(dǎo)看到了他的發(fā)展?jié)摿Γ谑羌瘓F(tuán)將其提升為電冰箱總廠財(cái)務(wù)處干部。這既是對(duì)其已有成績(jī)的肯定，也為其進(jìn)一步磨練提供了一個(gè)更廣闊的舞臺(tái)。汪華為作為年輕的大學(xué)生，在海爾集團(tuán)有著很好的發(fā)展前途，緣何要中途辭職？丁主任大惑不解。

經(jīng)了解，汪華為接受了另一家用人單位的月工資高出上千元的承諾，他正準(zhǔn)備跳槽。僅僅是因?yàn)楦玫奈镔|(zhì)待遇嗎？事情恐怕并非如此簡(jiǎn)單。雖然汪華為在海爾的努力工作得到了及時(shí)肯定，上級(jí)賦予他更大的權(quán)力和責(zé)任，但他仍認(rèn)為一流大學(xué)的文憑應(yīng)是一張王牌和優(yōu)勢(shì)至上的通行證，理所當(dāng)然，他可以進(jìn)廠就擔(dān)任要職，駕馭別人而非別人駕馭他。而海爾提出的“賽馬不相馬”的用人機(jī)制更注重實(shí)際能力和工作努力后的市場(chǎng)效果，不是非常注重文憑和學(xué)歷。人人都有平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，“能者上，庸者下”。另一方面，崗位輪流制更是讓人覺(jué)得企業(yè)中“仕途漫漫”。作為剛步入社會(huì)的大學(xué)生，汪華為頗有些心理不平衡。另外，海爾嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，如員工不準(zhǔn)在廠內(nèi)或上班時(shí)間吸煙，違反者罰；員工不準(zhǔn)在上班時(shí)間看報(bào)紙，包括《海爾報(bào)》；匆忙之間去接電話，忘了將椅子歸回原位，也要受到批評(píng)，因?yàn)楣居幸粭l“離開時(shí)桌椅歸回原位”的規(guī)定；《海爾報(bào)》開辟了“工作研究”專欄，工作稍一疏忽就可能在上面亮相；每月一次的干部例會(huì)，當(dāng)眾批評(píng)或表?yè)P(yáng)，沒(méi)有業(yè)績(jī)也沒(méi)錯(cuò)誤的平庸之輩也被歸入批評(píng)之列；能上能下的用人機(jī)制更讓人感到無(wú)所不在的壓力。當(dāng)另一家用人單位口頭承諾重用他時(shí)，他便遞上了辭職申請(qǐng)書。

剛上任的丁主任認(rèn)為這件事非常重大，因?yàn)槿魏问虑槎寄芤孕∫?jiàn)大。不能“一葉障目”，而忽略了海爾人力開發(fā)中或許比較重大的隱患，或許這也是一個(gè)更好地完善現(xiàn)有的人力資源開發(fā)思路的一個(gè)契機(jī)。

海爾的用人理念有獨(dú)特性，不贊同“用人不疑，疑人不用”的觀點(diǎn)，這是導(dǎo)致干部放縱自己的理論溫床。強(qiáng)調(diào)“人人是人才，賽馬不相馬”，即為海爾人提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和環(huán)境，盡量避免“伯樂(lè)”相馬過(guò)程中的主管局限性和片面性。海爾總裁張瑞敏認(rèn)為，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)不是去發(fā)現(xiàn)人才，而是去建立一個(gè)可以出人才的機(jī)制，并維護(hù)這個(gè)機(jī)制健康持久地運(yùn)行。這種人才機(jī)制應(yīng)該給每個(gè)人相同的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，把靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)，把相馬變?yōu)橘愸R，充分發(fā)掘每個(gè)人的潛質(zhì)；并且每個(gè)層次的人才都接受監(jiān)督，壓力與動(dòng)力并存，方能適應(yīng)市場(chǎng)的需要。

丁主任望著辦公大樓的外面，今年新招進(jìn)的一批大學(xué)生正參加上崗前的軍訓(xùn)，與草地渾然一色的橄欖綠讓人真正感受到了這些年輕人的活力和朝氣。究竟一個(gè)企業(yè)應(yīng)如何為剛走出校門的大學(xué)生提供一個(gè)施展才華的空間？企業(yè)如何才能吸引來(lái)人才、留得住人才并保持合理的人員流動(dòng)性？丁主任很想找汪華為談?wù)劊蛘哒疫@群剛加入集團(tuán)的大學(xué)生聊聊，充分了解他們的想法。丁主任不禁反反復(fù)復(fù)地思索起海爾人力開發(fā)的各項(xiàng)政策和思路來(lái)。

根據(jù)案例所提供的情況，請(qǐng)回答下列問(wèn)題：

1、海爾的“賽馬不相馬”的人力資源開發(fā)機(jī)制表明選聘主管人員主要采用的是什么方式？

2、從案例中我們可以看出，汪華為認(rèn)為憑著他的文憑應(yīng)該獲得升遷，你認(rèn)為是否正確？理由如何？

3、從案例中我們可以看出，海爾的人力資源開發(fā)原則有哪些？

4、海爾嚴(yán)格的規(guī)章制度和讓員工很有大壓力的批評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度在一定程度上體現(xiàn)了哪些理論觀點(diǎn)？

5、為了能夠發(fā)揮新進(jìn)入企業(yè)大學(xué)生的能力，使他們樂(lè)于和企業(yè)共同發(fā)展，你認(rèn)為首先需要做的工作是什么？