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高速員工述職報告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

近年來，隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，原有部分高速公路已不能滿足當(dāng)前行車需要，并成為制約地方經(jīng)濟發(fā)展的客觀因素，因此，高速公路改擴建勢在必行。京藏高速公路呼包段改擴建工程是連接中國華北和西北地區(qū)的重要干線，也是內(nèi)蒙古最重要的對外通道和經(jīng)濟主干線。因此，本項目的建設(shè)將直接影響我局在內(nèi)蒙古地區(qū)的市場占有率，意義重大。如何在這種內(nèi)外兼顧且困難諸多的項目中獲取效益并取得共贏，必須引起廣大職工的高度重視。

作為我在本項目繼續(xù)擔(dān)任工程部長一職，我的工作思路具體如下，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁能給予好的意見和建議。

1、注重圖紙審核，為成功調(diào)整清單打好基礎(chǔ)

在圖紙下發(fā)后，盡快組織相關(guān)技術(shù)人員仔細審核圖紙，審核過程應(yīng)包括一審階段和復(fù)審階段，首先由技術(shù)員對圖紙分塊一審，完畢后由技術(shù)負責(zé)人及技術(shù)主管對一審結(jié)果進行復(fù)審，并對主要細目、數(shù)量較大細目、單價較高細目重新審核，最后將審核結(jié)果過篩，整理上報。清單調(diào)整的目的不外乎通過圖紙工程量與設(shè)計工程量相比較后，使清單調(diào)整有據(jù)可依，方向明確。因此，圖紙審核過程應(yīng)認(rèn)真仔細，切不可敷衍了事。

2、熟知圖紙，切合實際，尋找可操作變更項目

沒有十全十美的設(shè)計。如何從設(shè)計中尋找漏洞，首先必須熟悉設(shè)計圖紙，然后根據(jù)現(xiàn)場實際情況，將兩者剖析比較，從中找出2-3個可操作變更項目，為項目創(chuàng)收提供有力準(zhǔn)備。

3、注重技術(shù)與經(jīng)營相結(jié)合，利用技術(shù)管理贏得利潤點

作為工程部，在做好技術(shù)質(zhì)量管理的同時，應(yīng)注重與項目經(jīng)營相結(jié)合，學(xué)會從技術(shù)質(zhì)量管理角度入手，將經(jīng)營管理融入本職，針對實際情況，優(yōu)化施工工藝，加大創(chuàng)新力度，注重新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的提倡應(yīng)用，降低成本，提高效率，使技術(shù)質(zhì)量管理服務(wù)于項目經(jīng)營管理，從而贏得利潤點。

4、樹立集體觀念，注重與各部門工作配合我們是一個集體，一個大家庭，要想做好整個項目管理經(jīng)營，需要各部門加強協(xié)作，積極配合。如我行我素，主觀臆斷，遇事不溝通，自作主張，非但日常工作難以開展，整個項目也會像一盤散沙，潰不成軍。因此，各部門員工均應(yīng)樹立集體意識，遇到事情及時與各部門溝通，才能有效完成工作。

5、提高責(zé)任心意識

責(zé)任心是反映一個人對待某件事情的態(tài)度。工地上的事情七零八碎，如果不認(rèn)真對待，無責(zé)任心，或者敷衍了事，那肯定不能將其做好，作為質(zhì)量技術(shù)管理方面，例如：發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場沒有按圖紙施工或者違規(guī)操作而臵之不理，很可能就會出現(xiàn)質(zhì)量事故，導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。所以，無論身處任何崗位，都應(yīng)抱著一顆一絲不茍、善始善終的心情去對待，才有基礎(chǔ)將工作完成的盡善盡美。

6、密切注意沿線兄弟單位動向，根據(jù)彼此情況尋找可比點

所謂知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。本項目是內(nèi)蒙古地區(qū)重點建設(shè)項目，備受關(guān)注。如何能在全線施工單位間脫穎而出、更勝一籌，這就要求我們在進度、質(zhì)量、安全、前后場管理等方面齊抓共管，更重要的是應(yīng)密切關(guān)注并了解與我們爭鋒的兄弟單位，根據(jù)彼此實際情況的不同，找出可以比較的點或面，并加以亮化放大。同時也可以學(xué)習(xí)借鑒別人優(yōu)點，彌補自身不足。

7、嚴(yán)于律己，以目標(biāo)約束過程

首先，在日常工作中，應(yīng)嚴(yán)格要求自己，立足本職，對待領(lǐng)導(dǎo)交代的工作應(yīng)不折不扣的完成，也為部門內(nèi)人員樹立榜樣；然后，根據(jù)自身工作崗位及項目實際情況，有針對性的制定工作目標(biāo)，再將目標(biāo)貫穿于整個部門，并按階段分解，使部門內(nèi)充滿凝聚力，都朝著目標(biāo)去努力、去超越。

8、強化自身能力，提高工作效率

一個合格的工程部長，必須要有過硬的業(yè)務(wù)水平，才能讓人得以信服，更能提高工作效率，也有能力解決各種困難。這就要求在平時應(yīng)該不斷積累，加強自身業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)，俗話說：勤能補拙，尤其作為新畢業(yè)大學(xué)生及相關(guān)技術(shù)骨干，更要有一種勤奮自強的態(tài)度，強化了自身業(yè)務(wù)水平，才能在工作需要時游刃有余。

外加一點：在學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)有一種不恥下問的態(tài)度，把別人比作自己的老師，那樣才能有更大的收獲。假如總是自我感覺良好，慢慢到一定職位時，上下兩難，問別人傷面子，不問又不能解決當(dāng)時問題，那才是最難受的事情。

9、全方位擴展知識面，使自己成為綜合型人才

我認(rèn)為，小到單位、大到社會，需要專業(yè)性人才，但更需要綜合型人才，在緊要關(guān)頭，綜合型人才總能一馬當(dāng)先，沖鋒陷陣。在學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)做到知識的縱向深入，橫向擴展，努力提高自身業(yè)務(wù)能力和知識面。而且本職不一定一成不變，不一定只朝一個方向發(fā)展，只有平時多加積累，到了新的崗位，才能快速進入角色并勝任。

結(jié)束語

自淮鹽項目至寧宿徐再到臨連，雖均為路面項目，難度卻一步一個臺階，但在我們共同努力下，都取得了可喜的成績。走進呼包項目，難度雖又有所增加，但我相信，在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，只要大家齊心協(xié)力，發(fā)揮各自潛能，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，呼包項目的戰(zhàn)斗定將大勝而歸！

高速員工述職報告篇二

隨著我國干部人事制度改革的進一步深化和公務(wù)員制度的實行,作為民主考核干部程序中的 一個重要環(huán)節(jié),員工干部的述職越來越顯出其重要的意義,為大家分享高速員工的

述職報告

高速員工述職報告

1尊敬的公司員工和各位同志：你們好

光陰似箭，201x年即將過去。在過去的一年里，我在公司員工的正確指導(dǎo)下，在部門其他同志的支持與配合下，緊緊圍繞本年度工作，積極主動地同物業(yè)部、搶修分隊全體人員，團結(jié)一致，與時俱進，注重合作、注重協(xié)調(diào)，開拓創(chuàng)新全面完成各項工作任務(wù)。

我是在20xx年9月份到機場路管理公司工作的，從今年6月19日開始負責(zé)“x搶修分隊”的工作，由于有公司員工的正確指導(dǎo)和幫助、有部門員工的大力支持，加上自己的不斷努力，工作上取得一定成績。在市政服務(wù)熱線每月考評中，我隊的辦結(jié)率、及時率、群眾滿意率在全系統(tǒng)中名列前茅，受到上級有關(guān)部門的表揚。

另外機場路道路財產(chǎn)保險理賠業(yè)務(wù)也是我的工作之一，我24小時待命，無論是上班時間還是下班時間，只要是道路設(shè)施和收費站設(shè)施發(fā)生險情，我都在第一時間趕到現(xiàn)場處理。一年來，同保險公司理賠部定損人員處理路損案件x起，路損價值達x元.遠遠超過了投保費用，為公司開源節(jié)流做出了一定貢獻.在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查反省自己.不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中.現(xiàn)將201x年的主要工作情況述職如下:

一、深入理論學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治素質(zhì)和理論水平

首先，做為一名入黨積極分子，一年來，我在思想上能夠積極要求進步，平時注重加強政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策，關(guān)心國家大事，通過平時對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，使自己的政治思想和道德水平有了很大的提高，在大是大非問題上堅持正確地立場，時刻與公司員工保持一致。

其次，今年是管理提升年我客觀地

總結(jié)

二、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響和示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。

俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”，做為搶修分隊副隊長，如果在臺上說的是一套；在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響。因此，在日常工作中，我非常注重自己的形象，要求部屬做到的我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，在各項工作中，我做到加班加點第一個到位，集中學(xué)習(xí)第一個到場，急難任務(wù)第一個先上，在部屬心中樹立了善于吃苦，勤奮工作的良好形象。

古人講“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，身為副隊長，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，對工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷；事不過夜，在日常工作生活中，我注意關(guān)心和幫助部屬，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套背后一套，有效的保證了全隊人員思想穩(wěn)定，形成部門一盤棋局面，大家都以公司利益為重，講團結(jié)講協(xié)作，出色的完成各項工作任務(wù)。

三、抗冰凍災(zāi)害，抗洪搶險，等任務(wù)期間保證道路整潔、安全暢通。

今年我市遭遇了前所未有的冰凍災(zāi)害，通往市外的公路結(jié)冰，許多汽車滯留在路上，全市三分之二高壓線塔被冰壓垮，停電現(xiàn)象非常嚴(yán)重。為保證機場路暢通無阻、各項工作能順利進行，我積極配合部門經(jīng)理，認(rèn)真結(jié)合實際情況，24小時保證通訊暢通，負責(zé)應(yīng)對冰災(zāi)的突發(fā)事件，做到遇到險情一呼即應(yīng)；由于措施得力，全隊上下同心協(xié)力，較好的完成了201x年的抗冰凍災(zāi)害工作任務(wù)。

201x年的防汛工作也比往年重，我隊根據(jù)實際情況制定防汛實施計劃，全體搶修人員24小時待命，6月1x日xx遭遇幾十年未遇特大暴雨襲擊，使機場路路口村至x水泥廠段道路積水過深，公司啟動防洪預(yù)案，切斷該路段路燈電源，以防漏電，我們?nèi)w隊員冒雨一邊打開井蓋、雨水篦子排澇一邊協(xié)助交警疏導(dǎo)過往車輛，并通過x平臺發(fā)布信息，溫馨提示過往車輛繞道通行等措施，緩解交通壓力。由于措施得當(dāng)、部署得力，有效地保證了車輛和行人的安全。

四、加大力度，確保搶修工作順利完成機場路“x”搶修分隊x小時負責(zé)受理市民及社會各界對機場路全段道路管理、市政設(shè)施道路收費等提出的意見、建議、投訴和求助，做到有問必答、有報必接、迅速分解、25分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場認(rèn)真處理、及時反饋。身為副隊長，我24小時與市政熱線“x”保持聯(lián)系，同時還與機場路交警大隊熱線聯(lián)動，配合交交警大隊對機場路交通事故損壞道路設(shè)施進行處理。

一年來，接市政熱線電話x起，自接電話x起，接機場路交警電話x起，共搶修x次，其中夜間搶修x次。搶修矮護欄x米，拆除矮護欄x米，拆除矮護欄柱子4423根，更換高護欄x米、更換井蓋x塊，雨水篦子x塊，更換防撞板x米、更換路燈燈桿7根、扶正燈桿x桿、檢修路燈x盞，修復(fù)路燈電線x米，同供電局人員搶修受損的高壓電線x處，搶修變壓器3臺，回收從集琦至xx路段路燈燈桿431根，回收路燈電線x米，使機場路道路設(shè)施完整無缺，亮燈率達到x%以上，一年來我和搶修分隊的同志不管平常日子還是節(jié)假日，不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是嚴(yán)冬還是酷暑，只要有路損有任務(wù)，我們都會以最快速度去完成任務(wù)。

五、加班加點，確保各項政治任務(wù)圓滿完成機場路是xx市的西大門，連接高速公路、xx國際機場，每年往返市內(nèi)開會、視察、參觀的員工、國賓、要人都要從機場路上經(jīng)過。因此，機場路上的保潔、綠化、路燈維護都是非常的重要工作，每當(dāng)有重要會議召開、員工視察、要人來訪等各項政治任務(wù)來臨時，我們都要加班加點，戰(zhàn)斗在路上，一年來，凡是重要的節(jié)假日，我和搶修隊員基本上都沒休息過。雖然累是累點，辛苦是辛苦一點，但是看到機場路設(shè)施完整、道路干凈整潔美觀，有效的保證了201x年迎奧運、x會、自治區(qū)x周大慶等各項政治任務(wù)按時按量完成，我心里是感到非常欣慰，非常值得的。

六、加強管理，想方設(shè)法，確保機場路設(shè)施完整

機場路路燈電線被盜頻繁，我按照公司員工的指示，路燈電線由原來的穿管法改為鋁線直埋法，再聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏沙鏊窈献鞣辣I路燈電線這樣有機結(jié)合，路燈電線被盜現(xiàn)象明顯減少，取得了顯著的效果，為國家，為公司減少了不必要的損失。

201x年年初，機場路改造工程開始啟動，在機場路xx至xx路段的樹木移交過程中，我和同志們積極配合施工單位，清點好數(shù)目，很好的完成了移交工作。

到年底機場路改造工程已進入緊張的施工階段，施工單位將大學(xué)北路路口打開，部分車輛為逃避交納通行費，從該路口進入機場路，導(dǎo)致公司收費收入下降。我在公司員工的指示下，積極聯(lián)系指揮部陳總、小趙，到現(xiàn)場督促施工單位將該路口封閉，保證了公司收費站的正常收入。

七、存在問題及下步打算

回顧一年來的工作，雖然取得一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中，由于工作經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單，在一些問題上處理得不夠成熟。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上與公司的要求還相差甚遠。這些不足有待于在下步工作中加以改進和克服。

在下步的工作中，我要虛心向其他同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

以上是我的述職報告，有不妥之處，請各位員工、各位同志批評指正。

高速員工述職報告

2尊敬的各位員工，同事們：

大家好！

我非常高興今天能和大家共聚一堂參加xxxx年的年終述職大會，也非常感謝中心能提供這樣一次機會和這樣一個平臺！xxxx對我來說是非常有紀(jì)念意義的一年，因為我有幸到了中心機關(guān)這個大家庭中工作，在同事們的幫助與關(guān)懷中，我體會著工作的快樂和感動，用心收獲著這份寶貴的財富，回首凝望來時路上深深淺淺的腳印，我感慨萬千。下面我就一年來我的工作學(xué)習(xí)情況向各位作總結(jié)匯報：

一、學(xué)習(xí)方面：

一年來在中心黨政的正確員工下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大理論知識、學(xué)習(xí)了《甘肅省高速公路管理條例》、學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等政治理論知識，同時還主要學(xué)習(xí)了稽查業(yè)務(wù)知識、以及聯(lián)網(wǎng)路段如何防堵收費漏洞知識、數(shù)據(jù)稽查知識等。

二、工作方面：

概括地說，xxxx年我的工作總結(jié)分兩個階段，具體如下：

第一階段就是我在行政辦公室工作這一階段，主要從事公文登記、送批、承辦、傳閱、督辦和機要電話記錄、日常政務(wù)值班安排等。記得當(dāng)初從基層收費所辦公室調(diào)入中心行政辦從事文書工作以來，我開始做文書的時候，每每聽到辦公室這些工作要求的時候，面對這些優(yōu)秀的同事，自卑感是很強烈的，概括地說我只有責(zé)任心比較強，態(tài)度比較端正，其他的特質(zhì)基本都不具備。但是在中心辦公室各位員工的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助、支持合作下，我不斷地嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真工作，虛心學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點，后來在實踐中我逐漸發(fā)現(xiàn)辦公室工作不但要求責(zé)任心極強，穩(wěn)重并且非常細心，還要具有一雙超前發(fā)現(xiàn)問題、分析問題解決問題的眼睛！總之，在中心辦公室繁忙的公文處理、行政事務(wù)工作中不但鍛煉了我的細致心、責(zé)任心，而且使我的工作能力以及思想認(rèn)識不斷高，逐漸成熟，逐漸養(yǎng)成了嚴(yán)、細、實、快的工作作風(fēng)。

第二階段就是自七月份調(diào)入稽查保障處工作，在稽查保障處，面對一切都是新的開端，記得當(dāng)時石主任和辦公室同事對我說，要繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)，戒驕戒躁，虛心從頭學(xué)起。身上肩負著大家的期望，在進入稽查保障處那一刻，我決心用努力工作來報答大家的關(guān)愛，于是我在實踐中認(rèn)真向同事們學(xué)，向書本上學(xué)，學(xué)習(xí)監(jiān)控業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)稽查保障業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)收費業(yè)務(wù)政策知識，不斷學(xué)習(xí)積累工作經(jīng)驗，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。還好，我在科室員工的支持和幫助下，加上當(dāng)初在基層一線從事過收費工作，所以較快地適應(yīng)了稽查保障處的業(yè)務(wù)，在稽查保障處員工的安排帶領(lǐng)下，主要從事了現(xiàn)場稽查保障業(yè)務(wù)、監(jiān)控稽查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)現(xiàn)場聯(lián)系工作以及一些機動任務(wù)。并先后執(zhí)行了奧運保暢現(xiàn)場文明服務(wù)專項稽查，對全省中部、西部、東部三大路網(wǎng)以及十幾個車流量大的收費站的現(xiàn)場稽查、專項稽查，執(zhí)行了對天巉路馬營梁、定西主線站等部分危險重點路段的保證暢通任務(wù)，參加了聯(lián)網(wǎng)路段分中心監(jiān)控人員的考核工作和全省高速公路培訓(xùn)、監(jiān)控稽查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

總之，在即將過去的一年里，值得收獲的東西很多，一年來我在不同的工作崗位上學(xué)得了很多，但是自己身上還存在一些缺點，比如還要在嚴(yán)細實上下功夫，在工作條理上下功夫，離員工和同事們的要求還遠。在新的一年里無論何時何地任何境遇，我將時刻繼續(xù)保持著在中心行政辦、稽查保障處養(yǎng)成的反應(yīng)快速、辦事高效、認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度，繼續(xù)虛心向各位同事學(xué)習(xí)；繼續(xù)堅持勤學(xué)實干，認(rèn)真負責(zé)的工作要求，用先進的科學(xué)、思想理論武裝自己，改造自己，學(xué)習(xí)同事的長處，彌補自己的不足，為落實和圓滿完成員工交辦的各項工作任務(wù)而不懈努力！

高速員工述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同志：

2010年已經(jīng)過去了，這一年中，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同志的支持下，我恪守“老老實實做人，踏踏實實做事”的信條，認(rèn)真履行職能職責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)中隊民警，創(chuàng)新理念，放膽實干，兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，圓滿完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將本人今年的工作情況匯報如下：

（一）加強政治理論學(xué)習(xí)、勤于思考，不斷提高自己的政治理論水平。

2010年一年來，我始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會十七大會議精神、十七大三中全會、四中全會精神、深入理會科學(xué)發(fā)展觀，講政治、講正氣。通過這一年的政治理論學(xué)習(xí)，進一步增強了自己的政治敏銳力和鑒別力，增強了貫徹執(zhí)行大隊決策部署的自覺性，增強了用理論指導(dǎo)實踐能力，為不斷提高自身的執(zhí)政能力奠定了基礎(chǔ)。

二、不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力水平，更好的做好本職工作，力爭為大隊工作添磚加瓦。

一年來，通過大隊組織與自己學(xué)習(xí)《道路交通安全法》《安全法實施條例》《違法處理程序》等業(yè)務(wù)知識，使得自己的業(yè)務(wù)能力進一步提高，更好的帶領(lǐng)中隊做好大隊秩序工作，為大隊的全年工作盡綿薄之力。

三、帶領(lǐng)中隊，發(fā)揚實干精神，兢兢業(yè)業(yè)，按時完成大隊領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

一年來，我團結(jié)中隊同志，和中隊同志共甘苦，大事講原則、小事講細則，與時俱進，發(fā)揚工作往實里干的精神，排除困難，堅決執(zhí)行大隊領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，始終把“防事故、保暢通、促平安”作為工作的首要任務(wù)，及時掌握路面秩序狀況，按月分析交通安全形勢，為大隊交通秩序管理取得了第一手材料，更好的配合了事故預(yù)防工作。

一年來，我?guī)ьI(lǐng)一中隊，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和中隊同志的積極努力下，共開展了《2010年春運專項行動》、《涉牌涉證專項行動》、《酒后駕駛專項行動》、《冬季重特大事故預(yù)防專項行動》等10個專項行動，每個專項行動都有方案，有總結(jié)，及時上報了支隊所需要的各項數(shù)據(jù)。按月制定值班表，按周制定勤務(wù)計劃，嚴(yán)格落實備勤制度，帶領(lǐng)中隊及時出警，及時處置事故現(xiàn)場。2010年，我和中隊民警共查處了簡易違法行為2257個，一般違法行為42個非現(xiàn)場違法行為160個，圓滿完成了大隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

四、積極遵守各項規(guī)章制度，加強自身的組織紀(jì)律性。

一年來，本人能夠堅決貫徹落實五條禁令等各種規(guī)章制度，作為中隊領(lǐng)導(dǎo)，我堅持從我做起，以身作則，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。本人能夠自覺遵守考勤制度，在工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低標(biāo)準(zhǔn)，吃苦在前，享受在后，只講奉獻，不求回報，積極參加各項學(xué)習(xí)、勞動，全年基本上未請過事假、病假。堅定不移地貫徹執(zhí)行上級的決定，能夠做到“令行禁止”，自覺遵守各項規(guī)章制度，自身的組織紀(jì)律性得到進一步提高。

五、回顧全年的工作，在取得一定成績的同時，也存在著不足之處，本人的政治理論學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還要進一步提高，對轄區(qū)的交通秩序管理還要進一步加大資料的收集，加強對交通形式的研判，在以后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，求實創(chuàng)新，彌補不足，力爭取得更好的成績！

高速員工述職報告篇四

2011年上半年述職報告

2011年，作為xxx養(yǎng)護項目部的專職安全員，我始終貫徹項目部年初制定的“安全第一”的生產(chǎn)方針，從年初開始加強職工及外協(xié)隊成員的安全教育意識工作，每月定時召開安全分析會，及時傳達和落實上級安全會議精神，在安全會議上形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。

在加強施工人員安全培訓(xùn)和教育的同時，也對新進人員進行了安全教育和培訓(xùn)，針對3月進廠的新員工，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，有針對性的進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括高速公路施工特點、項目部施工涉及的安全法律法規(guī)、施工人員現(xiàn)場施工須注意安全事項等，使新進場人員具備基本的安全常識。

3月份安質(zhì)環(huán)辦公室響應(yīng)后方通知，針對項目部現(xiàn)有施工隊班組長組織了一次“班組長培訓(xùn)”，其中涉及的法律法規(guī)有《安全生產(chǎn)法》《新交通法》《xxx公司及公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度》《xxx公司安全生產(chǎn)管理辦法》《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》，同時觀看高巡等執(zhí)法部門案例錄像，極大提升了班組長的安全素質(zhì)和管理水平。同時針對施工人員也組織了“安全基本培訓(xùn)”涉及現(xiàn)場施工安全、電工、汽駕等基本安全小常識，加強了職工的安全教育。

在5月底項目部進行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的創(chuàng)建申報工作，對項目部的路面保養(yǎng)修復(fù)維修隊進行了申報工作，同時按照

申報要求制定了創(chuàng)建目標(biāo)、制定了創(chuàng)建措施，嚴(yán)格要求申報班組按照制訂措施來實現(xiàn)目標(biāo)。

6月初響應(yīng)后方進行了全國節(jié)能宣傳周、世界環(huán)境日、質(zhì)量年的宣傳活動，項目部實現(xiàn)制訂活動方案，同時積極按照活動方案實施進行，在三項活動中，施工人員從宣傳欄張貼的資料、會議上學(xué)習(xí)、懂得了節(jié)能減排、環(huán)境保護的重要性，也紛紛表示在日常施工中一定要注意節(jié)能減排和環(huán)境保護。

加強應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和物資儲備，在5月制定了《夏季防汛應(yīng)急預(yù)案》，并儲備了沙、麻袋、錐筒、警示燈等應(yīng)急物資，6月項目部聯(lián)合路政、收費站舉行了一次應(yīng)急消防演練，大家在演練中熟悉各種消防器材的使用方法，同時也知道了在出現(xiàn)火災(zāi)情況下處理辦法，通過一系列的預(yù)案制定、演練、完善，進一步加強了施工人員的安全意識和自我保護能力。11月底項目部根據(jù)高速公路冬季養(yǎng)護的特點，制定了《冬季養(yǎng)護除雪緊急預(yù)案》，儲備融雪劑30噸、棉氈布50捆、防滑砂10噸、麻袋500個、除雪鏟車一臺、融雪劑撒布車一臺等設(shè)備，同時把預(yù)案通過會議的形式進行討論、補充。

2011年是個充實、忙碌的一年，通過在2011年所做的工作教育了需多人，自己也學(xué)習(xí)了不少，再去在2012年的工作中繼續(xù)努力。

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高速員工述職報告篇五

述職報告

建站至今，在管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，在兩位副站長的積極配合下，堅持以收費為中心，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，較好地完成了全年的各項工作?，F(xiàn)述職如下：

一、以提高自身綜合素質(zhì)為出發(fā)點

打鐵還得自身硬，收費站草創(chuàng)，工作千頭萬緒，但我始終堅持政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，把提高自身修養(yǎng)和理論水平作為干好各項工作的首要前提，把抓好班子團結(jié)作為干好各項工作的基礎(chǔ)。

1、作為一名預(yù)備黨員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨政方針、收費政策、職業(yè)道德規(guī)范和收費業(yè)務(wù)等。建站至今，組織政治學(xué)習(xí)次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次。通過學(xué)習(xí)不僅提高業(yè)務(wù)，更使我認(rèn)識到，在工作中，是非、善惡、美丑的界限絕對不能混淆,堅持什么、反對什么,倡導(dǎo)什么、抵制什么,都必須旗幟鮮明。

2、作為基層站長，領(lǐng)頭雁，排頭兵，言行舉止都注重約束自己，對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從，對下級同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，對周邊關(guān)系，做到坦蕩處事，自重自愛。

二、以求真務(wù)實、腳踏實地的工作為落角點

在不到兩個月的時間里，一手抓管理，一手抓精神文明建設(shè)，較好的完成各項指標(biāo)。

1、抓好收費主業(yè)。月日建成通車，當(dāng)時崗上只有8名同志，我和兩名副站長跟班收費一周。在此期間，以往收費站的工作經(jīng)歷給了我很大的幫助，我?guī)ьI(lǐng)同志們嚴(yán)把車輛改型關(guān)，打擊闖關(guān)、倒卡、逃費車，做好應(yīng)征不漏，堵塞漏洞。截止月日，收取通行費元，其中小改

大增收元，抓獲闖關(guān)逃費車輛，挽回經(jīng)濟損失元。

2、抓站務(wù)管理。剛建成的站舍連床和衛(wèi)生間都沒有，窗上、地上隨處都是大白粉，同志們就是在這樣惡劣的環(huán)境下，連續(xù)奮戰(zhàn)個日日夜夜，用我們的雙手和汗水建成今日窗明幾凈，舒適宜人的工作生活環(huán)境。

2、抓成本管理，開源結(jié)流。經(jīng)過建站的艱辛，我和所有的同志一樣都視收費站為我們的第二個家，所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細細，花得明明白白。每名員工都自覺樹立節(jié)約意識。

3、抓文明服務(wù)，樹立窗口形象。我將文明服務(wù)上升到一個政治層面的高度來要求員工。每逢站務(wù)會都將“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費員從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起，應(yīng)時應(yīng)景講好每一句文明用語，讓司乘人員有賓至如歸的感覺。用我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示吉林省高速公路的風(fēng)采。

4、抓隊伍建設(shè)，打造一支過硬的職工隊伍。三人同心，其力斷金，在工作中我與兩位副站長通力合作，團結(jié)一致，一切以收費工作，以收費站的利益為重。同時通過加強收費人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)，尤其是提高收費員在處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

5、抓收費紀(jì)律，防止收費員違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合當(dāng)前的就業(yè)形式，教育大家遵紀(jì)守法，珍惜自己的工作崗位。

6、抓安全生產(chǎn)，防患于未然。首先是加強設(shè)備的保養(yǎng)與維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時上報；其次是加強夜間巡查，確保錢款安全；第三是加強假日四防安全檢查，做到防患于未然。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

7、抓黨工團，發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶

領(lǐng)支部黨員吃苦在前，率先垂范；發(fā)揮工會組織職能，幫扶困難職工，當(dāng)好職工的勤務(wù)員；發(fā)揮團支部的骨干作用，組織開展各項文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。

三、2011年工作的一點想法

回首2010年的工作，雖然做出了一點點成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。隨著高速事業(yè)的發(fā)展壯大，對基層管理人員素質(zhì)的要求會越來越高，只有通過不停地學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高，才能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐。展望2011年，我將一如既往，恪盡職守，認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)。

1、率先垂范，以身作責(zé)，抓好班子建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，踏踏實實做好本職工作。

2、依然以收費工作為中心，貫徹落實好管局的各項規(guī)章制度和文件指示精神，加大稽查力度，堵塞收費漏洞，確保2011年收費任務(wù)的超額完成。

3、進一步加強文明服務(wù)工作。是的門戶，往來的領(lǐng)導(dǎo)車、公務(wù)車較多，我們要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立高速形象。

4、進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作，在原有的基礎(chǔ)上整改、提高。

5、進一步發(fā)揮黨工團作用，樹立為職工謀利益，為職工服好務(wù)的思想，踏踏實實為職工辦實事，讓全體職工感受到集體的溫暖，調(diào)動大家愛崗敬業(yè)的熱情。

6、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作和日常站務(wù)管理工作。

以上述職，請審議。

述職人

2010-12-27