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最新政務服務大廳提升改造方案匯報(9篇)

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最新政務服務大廳提升改造方案匯報(9篇)
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為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

政務服務大廳提升改造方案匯報篇一

一、加強理論學習。

(一)加強和完善中心組理論學習制度,嚴格按照中心組學習制度要求,黨委、黨支部要堅持每季度至少*次理論學習。

(二)認真落實干部學習制度,定期組織廣大黨員干部開展理論學習,全年集中學習不少于*次。通過個人自學和集中學習、培訓、研討等形式,提高學習效果。

一要抓好政治理論學習。以專家講座、集體研討、撰寫心得等形式,提高理論學習水平,鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項成果,不斷提高干部統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方的能力和分析問題、解決問題的能力。

二要注重提升業(yè)務知識素養(yǎng),加強對業(yè)務知識的學習和培訓。堅持理論聯(lián)系實際的學風,通過專家講座、基層調研、集體探討等形式,解放思想,更新觀念,開闊視野,學以致用,提高運用理論解決實際問題的能力,做到思路有創(chuàng)新、發(fā)展有舉措、改革有突破、工作有實績。

二、加強黨建工作和黨員隊伍建設

(一)做好日常黨務管理工作。加強對黨員和黨支部的管理。嚴格“三會一課”、民主評議和談心活動等黨內生活制度。進一步健全民主集中制、重大問題集體討論制度、民主生活會制度,要提高民主生活會的質量和實效,促進基層黨建工作制度化、規(guī)范化。要引導加強各支部開展活動的能力,使其能進一步適應新形勢、完成新任務,更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

(二)做好黨員發(fā)展工作。要按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針,認真做好新黨員的發(fā)展工作。(中心目前有兩名入黨積極分子:**)

(三)做好黨費收繳工作。黨員每月定期向支部提交黨費,支部每季度向中心黨委提交黨費,黨委每半年向機關黨委交納黨費。

(四)做好黨內統(tǒng)計數(shù)據庫建庫和維護工作。按照機關黨委要求,于三月底之前完成中心黨員數(shù)據庫建庫和維護工作。

三、加強思想政治和宣傳教育工作。

(一)進一步加強思想政治工作。圍繞中心全年任務,加強和改進思想政治工作,堅持以人為本,尊重人、關心人、理解人、幫助人,保持職工隊伍的穩(wěn)定、健康發(fā)展。各級領導要深入實際,調查研究,把握職工思想動態(tài),了解和掌握職工對中心各項措施的想法和意見。及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理工作中的敏感問題和熱點問題,從源頭上減少和控制各種矛盾的發(fā)生。

(二)要利用多種形式組織宣傳教育活動。積極參與總局機關黨委組織的各類活動,同時組織廣大職工以參觀學習的形式開展愛國主義教育活動。中心xx年擬組織兩次黨員集體參觀活動,具體形式請各支部議定后報黨委。

政務服務大廳提升改造方案匯報篇二

一、領導重視,組織機構健全

(一)調整充實政務公開工作領導小組。因人事變動,為認真做好xx年度的政務公開工作,鎮(zhèn)人民政府及時調整充實了政務公開工作領導小組。由鎮(zhèn)長任組長,黨務書記任副組長,鎮(zhèn)級相關職能部門負責人為成員,并下設辦公室具體負責牽頭、督導政務、村(居)務公開事宜。同時,各村按要求成立了相應的組織機構,明確了鎮(zhèn)級涉農單位負責人為本單位的直接責任人,健全了全鎮(zhèn)政務公開組織機構,政務公開網絡基本形成。

(二)政務公開工作制度完善,責任落實。為使政務公開工作不走過場,不流于形式,結合我鎮(zhèn)實際,制定了政務公開的相關制度和紀律要求,將政務公開工作列入年度綜合目標考核,并落實專人負責政務信息公開的網絡管理、維護、更新、編輯、發(fā)布等工作,做到信息公開、依法申請、審查審核、涉密保密等責任落實,從而實現(xiàn)操作有依據,分工明確,各司其職,各負其責,使我鎮(zhèn)政務公開工作做到了有計劃、有督查、有落實,基本形成了從鎮(zhèn)到村有人管、有人抓。

(三)深化政務公開內容,加大便民服務力度。鎮(zhèn)政務公開領導小組具體指導各單位的政務公開工作,嚴格公開程序,堅持公正透明、廉政勤政、為民便民的原則,使廣大群眾能及時了解到黨的路線方針政策和鎮(zhèn)政府的重要活動、重大項目建設及群眾最關心的熱點、難點等事關民生的問題,政務公開工作受到了群眾的一致好評。

二、工作開展情況

(一)注重信息公開的時效性。今年以來,按上級要求和結合本鎮(zhèn)實際,特別注重信息公開的時效性和真實性。嚴把政務信息公開審核關,按審批程序予以公開,特別是網上公開的政務信息由各部門負責人審核后交分管領導審簽發(fā)布,保證符合國家法律政策規(guī)定,保證了公開內容真實性、時效性。同時,建立了監(jiān)督評議制度,自覺接受社會各屆的監(jiān)督,主動聽取群眾意見和建議,不斷改進工作質量,提高辦事效率,切實保障了廣大群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權,增強了工作的透明度,促進了工作的開展。

(二)突出公開重點。將年度重點工作、涉農收費項目及標準、重大建設項目的招投標、領導調研、生育指標安排及社撫費征收、低保、救災救濟、醫(yī)療救助、各類補助補償資金的發(fā)放等方面情況和各職能部門工作職責、辦事依據、辦事條件、程序、期限、監(jiān)督辦法和辦事結果,行政執(zhí)法部門的收費、罰款標準和收繳情況以及人民群眾關注的其它難點、熱點問題和領導干部廉潔自律情況、財政收支情況、干部交流、考核、獎懲等情況作為重點公開內容。

(三)設置規(guī)范性公示欄。在政府辦公樓院壩內醒目處設立永久性政務公開欄,對機關職能部門和人員的崗位職責,黨委班子成員分工,年度重點工作和重大事項等進行公示。同時,在政府大廳內設置鎮(zhèn)干部去向公示牌,方便群眾辦事一目了然,做到了便民、透明。

(四)公示聯(lián)系電話和舉報電話。公開效能舉報電話和全體機關干部聯(lián)系電話,充分發(fā)揮各方面力量的監(jiān)督作用,對群眾提出的疑問、意見和建議,及時反饋相關單位和部門處理,自覺接受群眾監(jiān)督。

(五)嚴格公開程序。除國家法律法規(guī)、政策,縣委、縣政府重大決策和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的重大項目建設等主動向群眾公開外,其他政務動態(tài)信息嚴把審查關,確保所發(fā)布信息全面、真實,嚴禁泄密事件的發(fā)生。

三、主要成效

全年在公示欄公開16期/次,上報各類工作信息及簡報67期,其中被縣委辦時政要聞欄目和縣內要聞欄目分別各采用2條;在省政務信息網上公開75條。通過政務公開,進一步促進和加強了機關工作作風建設和部門行風建設,密切了黨群、干群關系,進一步凝聚了人心,使行政行為得到廣大群眾的有效監(jiān)督,有力地推進了依法治鎮(zhèn)工作進程。

四、存在的問題及改進方法

一是業(yè)務知識有待進一步提高;二是公開的形式還有待創(chuàng)新,綜合服務水平還有待提高。在今后工作中,將繼續(xù)加強領導力度和硬件投入,加強人員技能培訓,拓寬信息采集渠道,特別是涉及新農村建設、重大項目建設、醫(yī)療救助、農村低保等事關民生民本方面挖掘信息,進一步加大公示力度,豐富公開形式和方法,以便捷的手段和靈活的方法為群眾服務,進一步推動我鎮(zhèn)信息化建設,不斷提高政務公開工作水平。

政務服務大廳提升改造方案匯報篇三

一、工作情況

20xx年,市政府政務中心(以下簡稱“中心”)認真貫徹十八屆三中、四中、五中全會和省委十屆五次、六次全會以及市委十二屆四次、五次全會精神,按照工作總體部署,在放權上抓落實,在服務上抓創(chuàng)新,在作風上抓整頓,在宣傳上抓典型,深入推進行政審批改革,深入推進“三嚴三實”專題教育活動,努力為公眾提供優(yōu)質、高效、便捷的政務服務,各項工作取得明顯進展。20xx年,中心累計受理各類審批和服務事項44.6萬件,其中即辦件11.33萬件,承諾件33.27萬件,即辦事項辦結率保持100%,承諾件平均提前辦結率58.13%。

(一)簡政放權,推進行政審批制度改革

1.推進審批事項承接、取消、下放和整合,確保按要求落實到位。20xx年,按照國務院和省、市有關要求,本著“該承接的承接、該取消的取消、該下放的下放、該整合的整合”的原則,積極調整審批事項目錄清單,做好事項減、轉、放工作。本年度,中心指導40多個窗口部門及時對接省上,承接下放事項5項、取消82項、下放審批和服務事項46項;金牛區(qū)等11個區(qū)(市)縣中心將100多項針對自然人的審批和服務事項下放到街道便民中心和社區(qū)便民服務站。在工作中,中心主動銜接做好承接事項的辦事指南,做好取消事項的對外公示,做好下放事項的督促落實,做好后續(xù)服務的監(jiān)督檢查,確保辦理事項“接得住、管得好、用得活”。

2.統(tǒng)一規(guī)范入駐區(qū)(市)縣中心事項,確保市域范圍工作標準化。一是引導區(qū)(市)縣中心從服務標準、質量控制等方面系統(tǒng)規(guī)范,建立起符合國際標準的審批服務質量管理體系。如武侯區(qū)、天府新區(qū)采取的符合iso9001標準的服務體系。二是按照深入規(guī)范全市政務服務體系三年規(guī)劃工作思路,組織對區(qū)(市)縣中心辦理事項的合法性、準確性進行專項審查,對成華、高新等10多個區(qū)(市)縣中心的8295項審批和服務事項進行了優(yōu)化和流程再造,解決問題76個,優(yōu)化清理25個。三是統(tǒng)一部署推進市和區(qū)(市)縣兩級全程網上審批系統(tǒng)建設,將以形式要件審查為主、程序簡單的事項納入全程網上審批之列,進一步規(guī)范了網上辦理工作。本年度,市和區(qū)(市)縣中心兩級共開通網上審批事項232項。20xx年,區(qū)(市)縣政務中心推進標準化工作成效明顯,xx高新區(qū)、彭州市、大邑縣等政務中心榮獲了“xx省縣級政務服務標準化建設示范單位”、“xx省政務服務工作創(chuàng)新先進集體”、“xx市勞動模范單位”等一系列榮譽稱號。

3.規(guī)范民生領域證明材料,確保清單之外無證明。按照國務院20xx年5月6日、5月12日會議精神,積極向市政府匯報,推動在全市范圍內聯(lián)動清理奇葩證明,印發(fā)了《xx市清理規(guī)范民生領域證明材料工作實施方案》,牽頭在全市范圍內開展民生領域證明材料集中清理,依法規(guī)范了辦事要素,取消了不合法、不合理、額外要求提供的各種證明、佐證材料。本年度,共清理各類證明材料6000余項,處理相關投訴901條,對790余項統(tǒng)一開展了合法性審查、對290余項開展了合理性審查,集中規(guī)范審批前置條件、中介服務、證明材料,統(tǒng)一歸并為1018項,在一定程度上解決了群眾辦證難、辦事難的問題。

(二)創(chuàng)新服務,推進政務服務方式轉變

1.助推“三證合一”,促進我市商事制度改革。20xx年,針對我市“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”新需求,中心積極推動窗口部門向市委市政府匯報,及時出臺《xx市“三證合一”登記制度改革實施方案》,在全市范圍全面推開“三證合一”登記方式改革,將原由工商、質監(jiān)、稅務3個部門分別核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證和稅務登記證,改為由工商部門核發(fā)1個加載法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照,并將登記數(shù)據同步交換至xx省信息共享平臺及xx市信用網。同時,進一步推進工商注冊便利化改革,放寬企業(yè)注冊登記條件,推進電子營業(yè)執(zhí)照、“一照多址”、“企業(yè)集群注冊”等措施,努力激發(fā)市場活力,促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,走在了全國副省級城市的前列。20xx年,全市市場主體總數(shù)和注冊資本總額突破“100萬戶”和“20000億元”大關,分別列全國副省級城市第3位和第2位。

2.推進“一窗式”服務,促進多范圍、多領域事項審批方式改革。20xx年,針對新常態(tài)下阻礙我市創(chuàng)新的“堵點”、影響創(chuàng)業(yè)的“痛點”,市和區(qū)(市)縣兩級中心借鑒沿海發(fā)達地區(qū)和城市的經驗,大力推進“一窗式”模式。一是中心啟動建設項目并聯(lián)審批及資源共享運行系統(tǒng),專設窗口,專人管理,專項優(yōu)化線上線下服務,建立起“統(tǒng)一接件、一表填報、信息共享、同步審批”的工作流程,實現(xiàn)了信息實時采集、申請材料和審批結果網上共享,將27個部門的7個辦理階段優(yōu)化為5個,減少申報材料16項,縮短辦理時限14個工作日,實現(xiàn)了審批網上留痕、全過程實時監(jiān)控。二是彭州、新津、龍泉、金牛等12個區(qū)(市)縣中心圍繞政務中心整體、局部及至復雜事項領域,探索建立了多種“一窗式”服務模式,如武侯、雙流、新津的行政審批局,彭州的“一窗一章”模式,金牛的青年大學生創(chuàng)業(yè)服務平臺等,有效推動了政務服務的深入發(fā)展。三是市級分中心積極探索“一窗式”模式,通過流程再造和事項下沉,呈現(xiàn)出多點布局、全面開花的良好態(tài)勢。如市房產分中心20xx年9月1日實施“一窗式”模式后,明確由市房管局一個窗口對外,將稅務受理和審核置于后臺,辦理時間由8天縮短為4天,服務效率明顯提升。

3.推進“b2g、r2g”,促進政府與企業(yè)、群眾之間的多向互動。20xx年,中心針對“互聯(lián)網﹢政務服務”的新形勢,積極推進政務服務多方式互動,初步形成“線下收集、線上分解、線上辦理、線上督查、線上查詢”的良性運行機制。部分區(qū)(市)縣中心還量身定制,探索出具有區(qū)域特色的“b2g、r2g”新模式。一是中心以深化服務為重點,增設了b2g服務窗口,加強了市級政務服務“一窗式”app模式研究,形成了“統(tǒng)一規(guī)劃建設、充分集成渠道、突出辦事功能”的整體思路,找到了服務企業(yè)和群眾的新方法、新措施,推動了新型政企、政民關系的發(fā)展,得到了市政府領導的充分肯定。二是中心從理順服務溝道入手,進一步整合“xx服務”微博、微信、支付寶等渠道,搭建起“三合一”服務平臺,構建起市、區(qū)(市)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級政務微博(微信)集群體系。本年度,“xx服務”微博、支付寶粉絲和微信聽眾總人數(shù)超過124萬,“xx服務”共受理網民訴求42916條,區(qū)(市)縣政務微博(微信)共受理訴求41770條。三是郫縣、新津、雙流等區(qū)(市)縣中心積極探索,將“一窗式”、“一鍵通”融入工作園區(qū)服務、融入重點鎮(zhèn)服務、融入美麗新村建設,為區(qū)域政務服務模式建設提供了可復制、可借鑒的寶貴經驗,為區(qū)域公共服務網上服務模式定制奠定了良好基礎。如市房產分中心開通的“蓉e房產”、市公安辦證分中心的“xx公安微戶政”等。

(三)多措并舉,推進政務服務軟硬環(huán)境建設

1.圍繞服務場所,積極推進市民中心建設。20xx年,中心按照市委、市政府“一城雙核、雙核共興”戰(zhàn)略,立足前沿定位,主動思考,積極爭取將市民中心列入全市重要民生項目,切實加強了建設前期需要調研和方案論證工作。期間,對沿海發(fā)達地區(qū)和城市的12個政務中心建設情況進行了系統(tǒng)、深入調研,組織42個窗口部門、6個市級分中心和7個市級相關部門,深入研究了入駐“市民中心”所需的功能、面積、條件等,完成了市民中心需求匯總、項目建議報告、規(guī)劃選址建議等諸多環(huán)節(jié)工作,目前市民中心已完成選址定點。本年度,武侯、成華、金牛等區(qū)(市)縣中心也大力推進硬件環(huán)境建設,紛紛建成并遷入新政務中心對外開展服務。

2.圍繞重大項目,積極推進綠色通道建設。20xx年,中心針對895個市級重點項目建設,進一步夯實重點項目服務機制,主動發(fā)現(xiàn)問題,分解落實問題,督促解決問題,堅持做好特事特辦、急事急辦和全程代辦服務,先后為中鐵產業(yè)園項目、xx大劇院項目、川大華西第二醫(yī)院項目等136個建設項目提供了免費代辦、協(xié)調協(xié)同、跟蹤服務,協(xié)調代辦招商引資項目111個。新都、郫縣等區(qū)(市)縣中心積極適應經濟發(fā)展新常態(tài),針對800多個區(qū)(市)縣重點項目,有針對性地開展了“企業(yè)服務月”、“重點鎮(zhèn)招商引資服務”等一系列別開生面的創(chuàng)新服務,有力助推了中心工作。

3.圍繞政務服務,積極推進作風建設。將窗口建設與“三嚴三實”專題教育活動、“局長進大廳”活動、窗口素質提升活動以及電子監(jiān)察監(jiān)督相結合,堅持同部署、同研究、同落實,有效改善了工作作風。一是加強“三嚴三實”專題教育活動。制定了《市政府政務中心“庸懶散浮拖”及“走讀”問題專項整治工作方案》、《持續(xù)深化正風肅紀加強政風行風建設的實施方案》,針對企業(yè)關注、群眾關切,大力整治庸懶散浮拖、態(tài)度生硬等問題,堅決克服工作中不作為、亂作為現(xiàn)象。20xx年,在全市政務服務系統(tǒng)先后開展專項督查20多次,整改問題70多個。二是加強“局長進大廳”活動。將其作為走基層、改作風、解難題的重要平臺,進一步細化了活動目標,量化了日常評估,提升了辦理實效。本年度,市級部門主要或分管負責同志共1179人次先后到中心窗口值守,其中,“一把手”進大廳值守60余人次,接待辦事群眾18467人次,受理現(xiàn)場咨詢及問題反映10311件次。三是加強窗口素質提升活動。開展了審批制度改革、依法行政等一系列專題講座,加強了服務規(guī)范和禮儀等方面培訓,提高了工作人員依法行政的意識和素養(yǎng)。四是加強電子監(jiān)察和現(xiàn)場監(jiān)督檢查。建立xx市政務服務和行政審批監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,加強了廉政風險防控;組織政務服務監(jiān)督員開展明察暗訪,強化了電子監(jiān)察系統(tǒng)的日常監(jiān)督;組織開展常態(tài)性的工作檢查,加強了過程管控,促進了行政審批權力公開、透明、規(guī)范運行。

(四)深化宣傳,擴大全市政務服務對外影響

20xx年,中心高度重視全市政務服務系統(tǒng)的宣傳報道,充分利用省、市媒體和內部信息渠道,加大了宣傳力度。一是充分利用《xx日報》、xx電視臺等省級媒體,加強了亮點工作的宣傳。全年共策劃8期,重點對xx全面優(yōu)化改革審批事項、建設項目并聯(lián)審批“一窗式”服務模式、清理民生領域證明材料等工作進行了宣傳報道。二是充分利用《xx日報》、xx電視臺(《成視新聞》、《深夜快遞》、《今晚800》)等市級媒體陣地,加強了四級政服務服務體系的典型宣傳。本年度,共策劃專題宣傳報道47期,集中報道了167個亮點作法和措施。三是充分利用《政務服務簡報》、《xx政務之聲》、政務中心網站等系統(tǒng)內宣傳陣地,加強了政務服務的全方位宣傳。全年共編輯、印發(fā)《政務服務簡報》48期、專刊41期,編輯、印發(fā)《xx政務之聲》12期,有效擴大了對外影響,營造了良好的工作和輿論氛圍。20xx年,市政府政務中心和郫縣政務中心在全國行政服務大廳典型案例展示活動中榮獲“百優(yōu)”稱號,進一步提升了知名度。

二、工作思路

20xx年,中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作,繼續(xù)推進市縣鄉(xiāng)村四級政務服務體系建設,推進“三位一體”政務服務載體(實體大廳、網上大廳和掌上大廳)建設,推進以人為本的環(huán)境建設,爭取實現(xiàn)全市政務服務盡快轉型升級,實現(xiàn)各項工作再一個新臺階。

(一)繼續(xù)推進市民中心建設。立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰(zhàn)略布局,主動適應新常態(tài),把握新機遇,把政務服務軟硬環(huán)境建設列入重要日程,切實抓好推進。一是在硬環(huán)境建設上,結合新市民中心建設,在需求調研基礎上,深化建設前期準備,包括新中心立項開工、建筑設計等方面工作,為新中心建設提檔升級打好基礎。二是在軟環(huán)境建設上,結合打造超級版“政務超市”,進一步推進功能整合,深化“一站式”建設,豐富“一窗式”設計,擴大“多點式”布局,并做好入駐事項特別是服務事項的增量工作,力爭實現(xiàn)辦理事項應有盡有、服務功能(包括咨詢、代辦、辦理等)相對齊全、溝通渠道同步運行,讓辦事企業(yè)和群眾充分體驗到方便快捷。

(二)繼續(xù)推進政務服務信息化建設。立足于我市智慧城市建設、智慧服務的要求,按照“分步建設、分步實施”的工作思路,繼續(xù)推進移動政務服務網絡建設,深化政務服務工作。一是加強市級移動政務服務(包括pc版和app版)的統(tǒng)一規(guī)劃,深化“一窗式”市級移動政務服務網建設,盡量減少部門各自為政、獨立運行給群眾辦事帶來的浪費和不便,爭取實現(xiàn)“一張網”聯(lián)動,一個app功能盡有。二是充分集成政務服務渠道(包括信函、電話、短信、電子郵件、門戶網站、微博、微信和客戶端等),努力推動“八位一體”同步運行、線上線下同時開展,讓不同服務渠道各盡其用,讓不同使用者各得其所,促進互動提速,擴大對外影響,逐步提升政務服務品牌效應。三是整合窗口部門專屬業(yè)務系統(tǒng)的接口,爭取形成統(tǒng)一的政務服務接口,并能夠統(tǒng)一向第三方平臺及市民提供服務。

(三)繼續(xù)加強政務服務窗口建設。立足于深化“三嚴三實”專題教育活動,中心將以“群眾滿意”作為出發(fā)點和落腳點,結合改“四風”、轉作風,進一步加強全市政務服務隊伍建設。一是加強服務群眾能力建設,大力推行規(guī)范服務、微笑服務、主動服務、超前服務,充分調動工作人員的學習熱情、工作激情,營造優(yōu)質服務氛圍。二是加強窗口長效監(jiān)管機制,健全群眾投訴處理的調查反饋機制,進一步抓好問題整改,抓好學習和工作落實,努力推進政務服務窗口建設。

(四)繼續(xù)推進跨區(qū)域政務服務合作。立足于我市構建西部“菱形經濟圈”的統(tǒng)一構想,積極推進xx、xx、xx、xx、xx等西部區(qū)域城市之間政務服務協(xié)同與合作,并拓展“互聯(lián)網﹢政務服務”的廣度和深度,努力打造區(qū)域政務服務合作平臺,密切區(qū)域政務服務交流,探索跨區(qū)域業(yè)務辦理工作,為西部“菱形經濟圈”內城市之間在資本、人才和生產要素等方面的自由流動提供最優(yōu)政務服務,助推進一步提升區(qū)域城市的整體開放度、增強區(qū)域整體實力和競爭力。

政務服務大廳提升改造方案匯報篇四

__年,區(qū)政務服務中心管委會以黨的十_大精神為指導,認真貫徹落實省_屆黨代會精神和市委_屆_次全體會議精神,以人民群眾滿意為出發(fā)點,以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為服務宗旨,進一步解放思想,大膽探索,與時俱進,不斷提高服務水平與質量,提升服務型政府窗口的新形象,努力創(chuàng)新中心的運作機制和管理模式,為促進全區(qū)經濟和社會發(fā)展創(chuàng)造更為優(yōu)越的投資軟環(huán)境。重點抓好了以下工作:

一、扎實開展“作風整頓”活動,不斷提升服務質量和服務水平

一年來,中心把提高效率和優(yōu)化服務擺上重要位置。按區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一要求,通過扎實開展 “作風整頓”主題活動,使中心全體工作人員樹立了新的服務理念、新的服務標準和新的服務形象,全面推進了中心各項工作再上新臺階。

1、全面動員,營造氛圍。為使活動不斷引向深入,中心對每個階段的實施都進行了動員。中心認真制定實施方案,周密研究實施計劃。通過召開動員大會,對整個活動的指導思想、目標任務和方法步驟提出具體要求。在每一階段實施過程中,中心都及時召開窗口負責人會議,進行認真部署。通過全面動員,把全體工作人員的思想統(tǒng)一到提高效率和提升服務水平上來,把全體人員的行動落實到窗口服務的各項工作之中。中心還在辦事大廳制作活動宣傳欄,同時運用《中心簡報》、中心網絡等載體為活動的順利推進營造良好的氛圍。

2、扎實推進,注重實效。在開展活動過程中,中心認真抓好主題活動各個環(huán)節(jié)的組織實施,確保活動取得實效。為切實抓好重點環(huán)節(jié)的組織實施,在整改提高階段,中心積極投入力量全面過細地做好事項的梳理工作,促進各窗口針對問題組織整改。各窗口都從自身實際出發(fā),積極參與活動。有的邊梳理邊整改,切實將事項納入中心辦理;有的將事項提速提質,改進了服務的手段、形式;有的大力推進網上預審,努力提高網上受理數(shù)量;有的針對窗口在服務行為、形象等方面存在的問題和不足,提出具體整改措施。

3、明確目標,加強考核。活動開始之初,中心督察股加大了檢查指導工作力度,研究制定了目標任務考核細則。中心各窗口自覺對照目標任務和考核細則,逐項逐條抓好落實。在考核實施階段,中心成立了考核領導小組,召開各種會議討論和通報考核方案,提出量化目標,推動了各窗口對活動開展的逐步深化。

二、摸清事項 “底數(shù)”,再造審批流程,努力創(chuàng)新審批模式

一年來,中心進一步摸清進駐事項的“底數(shù)”,掌握各個事項的辦件流程和進駐情況。在此基礎上,組織各窗口進一步規(guī)范辦件流程,推進并聯(lián)審批,使中心的審批功能日趨完善,審批模式進一步創(chuàng)新。

1.摸清事項“底數(shù)”。為進一步規(guī)范審批行為,提高服務質量,中心認真落實事項進駐原則,對各部門事項的進駐率、辦理程序、辦件時限和收費等情況進行了全面梳理。在各部門的支持下,基本摸清了進駐事項 “底數(shù)”,為實現(xiàn)流程再造、提高審批效率打下堅實基礎。目前,進駐中心的部門為19個,入駐項目總數(shù)為271項(其中:許可事項123項;非行政許可審批事項_8項;可網上審批的的事項項為36項;收費事項62項)。

2.壓縮審批時限。中心注重引導各窗口結合自身實際,努力提高審批效率。要求進駐中心事項盡可能現(xiàn)場辦結,如不能現(xiàn)場辦結的,按法定時間應提速50%以上(省法制辦要求提速達30%以上)。其中就業(yè)中心提速53天、教文體局提速105天、司法局提速27天、安監(jiān)局提速11天、水務農機局提速246天、民政局提速80天、衛(wèi)生局提速177天、農業(yè)局提速96天、林業(yè)局提速66天、畜牧局提速43天、交通局提速110天、公安局提速25天、質監(jiān)局提速47天、工商局提速453天、地稅局提速50天、國稅局提速162天,整個中心提速總計達1751天。通過清理規(guī)范和流程優(yōu)化再造,壓縮了進駐事項的辦理時限,簡化了辦事步驟,確保了進駐事項現(xiàn)場辦結率達到90%,現(xiàn)時辦結率100%。

3.規(guī)范并聯(lián)審批??绮块T審批事項的聯(lián)合、集中辦理是行政許可法對政府部門提高行政能力的具體要求,也是進一步提高行政效能的有效手段。今年中心加大了對聯(lián)辦事項組織和協(xié)調的力度,制定和完善了聯(lián)辦流程。對需要多個部門聯(lián)合辦理的事項進行認真摸排,理清辦理程序、劃分辦理責任、明確牽頭部門,初步實現(xiàn)了“申辦材料一口受理、現(xiàn)場核查一同前往”。同時,中心還督促各牽頭部門會同聯(lián)辦單位制定聯(lián)辦流程圖,進一步縮短審批時限。7月底,中心牽頭編制完成了《并聯(lián)審批辦法(試行)》,于8月開始并聯(lián)審批的試運行工作。與此同時,管委會在中心辦公場地受限的情況下,對局部進行改造專門設立了并聯(lián)審批室,并將《并聯(lián)審批辦法(試行)》所涉事項的工作流程全部上墻予以公示,形成了公開、透明、快捷的并聯(lián)審批運行模式。

政務服務大廳提升改造方案匯報篇五

一、努力做好”兩集中、兩到位”工作,完善行政服務中心功能建設

根據省市要求,_年工作的重點是實行行政審批”兩集中、兩到位”。即部門審批職能向科室集中,成立集中行使審批服務職能的行政審批科室;行政審批科室向行政服務中心集中,成建制進入行政服務中心運作。行政審批項目進中心到位,行政服務中心大廳窗口成為部門實施行政審批的窗口;向窗口授權到位,由窗口負責人行使行政審批權,在窗口進行審批。爭取縣委、縣政府高度重視,本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室,配合”兩集中,兩到位”建設。本中心將從三方面落實。

第一,對在行政服務中心已設立窗口,許可事項相對集中的部門,按照”兩集中、兩到位”的要求,進一步將行政許可事項集中到行政服務大廳窗口,并要求行政許可事項進駐到位,對窗口人員授權到位。

第二,對在行政服務中心已設立窗口,窗口需與部門銜接的,要按照”兩集中、兩到位”的要求,對本部門的審批服務事項進行職能調整、集中,實現(xiàn)”受理、審查、審批”全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位,業(yè)務力量上派駐到位,審批權限上授予到位,提高窗口現(xiàn)場辦結的能力。

第三,加強對監(jiān)管大廳”兩集中,兩到位”的監(jiān)督。督促監(jiān)管大廳按照”兩集中、兩到位”的要求,在部門內部設立行政審批科,以窗口形式集中許可職能,嚴格規(guī)范管理,統(tǒng)一對外服務。

二、延伸服務鏈條,打造縣鄉(xiāng)服務平臺。

為優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,提升行政服務水平,加快我縣對外開放和經濟發(fā)展步伐,進一步延伸行政服務中心職能,建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務”連鎖超市”。在_年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的基礎上,著力建設第三批便民服務中心建設,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質高效服務,受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領、咨詢、釋疑等,代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務平臺。

三、抓好”兩項清理”工作,優(yōu)化政務環(huán)境。

1、著力做好清理行政許可、公共服務事項的清理工作。

聯(lián)合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務項目依法進行清理,減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應該取消的審批事項以及保留審批事項的內容、條件、依據、程序、收費標準等向全社會公開。

2、著力做好預算外收費的清理工作。

聯(lián)合縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、物價局等相關部門對行政事業(yè)性收費(預算外收費)進行清理,核對收費項目標準及政策依據。清理后保留的收費項目和標準,作為編制《_縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎,減輕企業(yè)的負擔。

政務服務大廳提升改造方案匯報篇六

20__年,_區(qū)政務服務中心在區(qū)委、區(qū)政府的領導和市政務中心的指導下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,進一步完善政務服務中心建設,深化規(guī)范化服務型政府建設,提高行政效能,優(yōu)化投資環(huán)境,為“四區(qū)”建設服好務?,F(xiàn)將區(qū)政務服務中心20__年度工作總結報告如下:

一、全面完成“兩集中、兩到位”工作

一是完成部門行政審批(服務)職能向一個科室集中。全區(qū)21個有行政審批職能的部門全部設立行政審批科,由行政審批科代表本部門集中辦理法定的行政審批事項,全面完成部門審批權向一個內設科室集中。其中行政審批科單設的部門3個,掛靠其它科室的部門18個。二是完成行政審批科成建制向政務服務中心集中。_區(qū)根據各部門設立行政審批科的情況,3個單設行政審批科的和4個審批業(yè)務量較大的,審批科成建制進駐區(qū)政務服務中心,在政務服務中心設立8個后臺辦公室,后臺辦公人員23人;增掛牌子的也保證有足夠的力量和專業(yè)骨干進駐區(qū)政務服務中心,全面完成各審批職能部門的行政審批科全部集中到政務服務中心工作,政務服務中心共有25個職能部門進駐,設立了43個服務窗口。三是完成各職能部門將行政審批權向辦事窗口授權到位。全區(qū)504項行政審批事項及政務服務事項有494項集中在政務服務中心(分中心)辦理,集中率達98%。各部門在辦事窗口設立首席代表,將行政審批權限充分授權給窗口首席代表,并于今年年初簽訂書面授權書,全面實現(xiàn)行政審批權向政務服務中心窗口授權到位。四是確保行政審批事項在政務服務中心辦理到位。實行“一個窗口”受理、“一個窗口”辦結的“一條龍”服務,杜絕辦事群眾“多頭跑”、“來回跑”的現(xiàn)象。今年1-10月,區(qū)政務服務中心(分中心)共辦理行政審批事項及政務服務事項316994件,其中現(xiàn)場辦結298702件,現(xiàn)場辦結率為94.23%。

二、全面推進政務服務中心標準化建設工作

_區(qū)以創(chuàng)建一流政務服務中心的目標,采取切實有力的措施推進政務服務中心標準化建設。一是_區(qū)政務服務中心面積2550㎡,大廳寬敞、明亮、整潔,服務窗口辦事指南、辦公電腦等辦公物品整齊統(tǒng)一,擺放有序;服務大廳窗口分布、樓層分布等指示牌清晰準確,配套服務設施設置合理,齊備,中心積極營造規(guī)范、舒適的辦公環(huán)境,使群眾到中心辦事一目了然,方便辦事。二是調整窗口布局。結合推進并聯(lián)審批要求,將企業(yè)登記類的辦事項目所涉部門分區(qū)域相對集中,便于服務對象咨詢和審批內部流轉,促進服務效率提高。三是中心嚴格規(guī)范各窗口的收費,統(tǒng)一由入駐中心的銀行收取,向社會公布服務事項的收費標準及收費依據等,有效杜絕了行政審批亂收費和“搭車”收費等不規(guī)范行為,避免發(fā)生窗口亂收費的現(xiàn)象。

三、深化并聯(lián)審批,減免新辦企業(yè)注冊登記費

_區(qū)深化并聯(lián)審批,按照“統(tǒng)一受理、抄告相關、并聯(lián)審批、限時辦結、集中回復”的要求,積極推進新辦企業(yè)注冊并聯(lián)審批,并于今年3月20日起,免收新辦企業(yè)注冊登記相關費用,包括企業(yè)注冊登記費、營業(yè)執(zhí)照副本工本費、稅務登記證工本費、組織機構代碼證工本費。受理新辦企業(yè)注冊申請后,區(qū)政務服務中心并聯(lián)審批窗口督促工商、稅務、質監(jiān)實施并聯(lián)審批,于2個工作日內辦結相關證照,核定相關費用。申請企業(yè)取件時,并聯(lián)審批窗口將“三證”(工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證)一并發(fā)放給企業(yè),企業(yè)無需交納注冊登記相關費用。截至10月底,并聯(lián)審批窗口共辦理注冊新辦企業(yè)873戶,共計減免企業(yè)注冊登記費73萬余元。

四、進一步規(guī)范政府投資工程建設項目招投標工作

為切實加強我區(qū)政府投資工程建設項目招投標(比選)活動的監(jiān)督,進一步規(guī)范招投標(比選)行為,_區(qū)下發(fā)了《貫徹<關于進一步規(guī)范全市有形建筑市場的通知>的實施意見》(錦監(jiān)發(fā)〔20__〕35號),要求自20__年1月1日起,我區(qū)所有國家投資工程建設項目的招標投標或比選活動,必須進入成都市建設工程項目交易服務中心進行。

五、嚴格使用統(tǒng)一的行政審批業(yè)務辦理和電子監(jiān)察系統(tǒng)

按照電子監(jiān)察系統(tǒng)建設的要求,_區(qū)推行使用省、市統(tǒng)一的行政審批業(yè)務辦理和電子監(jiān)察系統(tǒng)。一是按照統(tǒng)一確定的原則、分類、標準和名稱,組織開展行政審批及政務服務事項清理。二是對清理保留的504項行政審批(服務)事項,積極做好行政審批(服務)事項的規(guī)范工作,完善行政審批(服務)事項基礎數(shù)據,包括:項目名稱、設定依據、審批條件、數(shù)量、審批程序、審批時限、收費依據和標準、申請材料等22個要素,完成行政審批(服務)事項流程、辦理環(huán)節(jié)的規(guī)范和優(yōu)化工作,并納入政務服務中心集中辦理,實現(xiàn)省、市、區(qū)政務服務中心行政審批項目名稱和標準統(tǒng)一。三是嚴格使用省、市統(tǒng)一的行政審批業(yè)務辦理系統(tǒng),做到超前防范、動態(tài)監(jiān)管和硬性約束相結合,促進窗口單位及工作人員按法定程序辦事,有效規(guī)范行政審批行為,推進依法行政。自市級行政審批業(yè)務辦理系統(tǒng)運行至今,無一件因窗口辦理超時而產生的超時件。

_區(qū)政務服務中心本著切實方便群眾,完善電子政務建設的目的,建立了政務服務網站,為辦事群眾提供網上在線咨詢、相關表格下載,即時將當天各窗口接辦件數(shù)量和各審批事項的辦理情況在網上進行滾動公示,做到辦事事項、辦事流程、事項辦理過程、辦理結果一目了然。

六、加強窗口隊伍建設

一是為確保政務服務質量,提升政務服務形象,對進入中心窗口的工作人員嚴格把關,_區(qū)建立“政務服務窗口”工作人員的準入和退出機制。選派職能部門素質高、業(yè)務精、能力強的同志到“政務服務窗口”工作。二是積極組織窗口工作人員開展形式多樣的培訓和宣傳教育,諸如:審批應用系統(tǒng)使用培訓、普通話培訓、服務禮儀培訓等,牢固樹立“以民為本、以客為尊”的政務服務理念,提高窗口工作人員的業(yè)務能力、服務水平,以提升政務服務窗口整體服務質量。三是實施月度優(yōu)質服務窗口和年度優(yōu)秀窗口的評選,樹立典型,充分調動窗口工作人員的積極性和主動性。四是中心設立了監(jiān)察投訴臺、投訴舉報箱等投訴設施,公開行政效能及投資軟環(huán)境投訴電話,暢通政務服務投訴渠道,在服務第一線直接聽取辦事群眾的意見,及時發(fā)現(xiàn)問題、化解糾紛、解決矛盾。今年,沒有發(fā)生一起新聞媒體的負面報道,也沒有發(fā)生一起因明察暗訪而引起的通報。

七、創(chuàng)新推進街道便民服務中心和社區(qū)代辦點標準化建設

_區(qū)把街道便民服務中心和社區(qū)代辦點規(guī)范化建設工作與街道管理體制改革和創(chuàng)新社區(qū)治理機制相結合,構建覆蓋全區(qū)、城鄉(xiāng)均衡的公共服務網絡。按照社區(qū)服務“網格化”的原則,結合街道、社區(qū)的地域和人口特點,在全區(qū)16個街道辦事處采取“一站一居”或“一站多居”方式,建立了28個“公共服務站”,設立統(tǒng)一規(guī)范的服務窗口,作為街道辦事處和社區(qū)向居民群眾提供公共服務的窗口和平臺。并通過統(tǒng)一的筆試和綜合考核,建立了一只具備較高素質的300余人的社區(qū)公共服務站專職工作人員隊伍,為提高基層公共服務水平提供了人才保障。

二是推進“民生類”審批服務事項進社區(qū)。我區(qū)對社區(qū)居民生活息息相關的“民生類”審批和服務事項進行了梳理,明確了公共服務站應承擔的審批和服務事項。目前,公共服務站共承擔了與社區(qū)居民日常生活相關的城鄉(xiāng)最低生活保障待遇審批、《再就業(yè)優(yōu)惠證》辦理、再生育審批、《一孩生育服務證》辦理等_個部門的6大類,49項“民生類”審批服務事項。

三是簡化辦事程序,優(yōu)化辦事流程。對審批權限在區(qū)一級的“民生類”審批和服務事項,區(qū)政府有關職能部門充分授權給“公共服務站”辦理,并在全區(qū)范圍內啟用了街道辦事處“審批專用章”。對暫不能委托授權的審批服務事項(或審批權在省、市),將原來的“社區(qū)→街道辦事處→區(qū)級職能部門”三級工作流程優(yōu)化縮減為“公共服務站→區(qū)級職能部門”二級工作流程,進一步縮短了辦理時間。另外,公共服務站進一步改進服務方式,嚴格落實“上門服務”、“全程代辦”,“主動服務”等工作要求,變群眾跑路為工作人員主動上門,為群眾提供“一站式”、“全方位”的政務服務。

政務服務大廳提升改造方案匯報篇七

一、工作情況

2021年,在市委市政府的統(tǒng)一領導和州政務服務局的精心指導下,我局堅決貫徹上級有關部署精神,全力做好政務中心和交易中心疫情防控及防疫期間政務服務保障工作。2021年全市共受理各類政務服務事項38.33萬件,辦結37.25萬件,辦結率為97%。全市共上線1204個事項,網辦率為95.99%,網上辦件量112225件。在從快從嚴從實抓好疫情防控工作的同時,全力推進落實以下幾項重點工作:

(一)深化“放管服”改革,營商環(huán)境不斷優(yōu)化

1.著力抓好政務服務實體大廳建設,實現(xiàn)“一門”、“一窗”“一次”。截至目前,除因場地、設備等限制暫時無法進駐的事項外,其余政務服務事項全部進駐,進駐率92.97%,基本實現(xiàn)辦事“只進一扇門”;除即辦件現(xiàn)場辦結外,承諾件實現(xiàn)“一窗受理”;“最多跑一次”率提升至98.5%,除確實無法最多跑一次事項外,其余事項實現(xiàn)“一次”;極大地方便辦事企業(yè)與群眾,提高了辦事效率,節(jié)約了辦事成本。

2.著力抓好政務服務信息化平臺建設,實現(xiàn)“讓數(shù)據多跑路、讓群眾少跑腿”。“互聯(lián)網+政務服務”平臺市鄉(xiāng)兩級網上大廳已全部設置完成并上線,全市共上線1204個事項,網辦率為95.99%,除確實無法網辦的特殊事項外,其余所有事項實現(xiàn)“一網通辦”、“審批不見面”,群眾、企業(yè)可在任何地點通過網上申辦。

3.著力抓好政務服務監(jiān)管平臺建設,推動監(jiān)管信息全程可溯和“一網通享”。加快推進“互聯(lián)網+監(jiān)管”系統(tǒng)建設,累計入駐32個部門743個執(zhí)法人員,認領監(jiān)管事項655個、完善檢查實施清單640條,采集監(jiān)管行為5974條,監(jiān)管事項覆蓋率為15.11%。分類梳理現(xiàn)有監(jiān)管信息平臺,聯(lián)通匯聚重要監(jiān)管平臺數(shù)據,為強化事中事后監(jiān)管及x市持續(xù)提升營商環(huán)境提供了技術平臺支撐。

(二)強化管理,政務服務質量和水平穩(wěn)步提升

1.強化監(jiān)督管理,提升政務服務質量。一是加大巡查監(jiān)管力度。在不斷完善管理規(guī)章制度的前提下,堅持每天巡查不少于8次,截止目前我局工作人員對大廳巡查共1656次,對窗口工作人員在崗情況、服務情況進行監(jiān)督。同時,每月對入駐大廳的窗口工作人員考勤及遵守紀律情況進行通報。二是做好群眾咨詢及投訴工作。一年來我局共受理投訴、咨詢15件(含12345政府熱線平臺轉來的其他單位的轉辦件)、辦結13件(有2件由x市法院、x市征收安置辦正在辦件時限內受理辦件),滿意率100%。三是實行約談制。局分管領導對違反政務中心管理規(guī)章制度的工作人員進行約談。通過嚴格管理,政務服務大廳工作秩序、工作紀律、服務態(tài)度、服務質量等得到較大改善,普遍受到企業(yè)和群眾的一致好評。截止10月底,全市“好差評”受理辦件93792件、評價總數(shù)91761件、評價率為97.83%、好評率為100%。

2.推進“互聯(lián)網+政務服務”,拓寬政務服務渠道?!盎ヂ?lián)網+政務服務”累計建立510個賬號,咨詢發(fā)布1473條,網上大廳累計入駐事項1156個,累計辦件102038。一部手機辦事通累計完成法人注冊14327個,自然人注冊26705個,累計辦件243431個。

(三)規(guī)范運作,保障公共資源交易陽光透明

1.完善流程化管理。實行交易項目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式,圍繞工程建設項目招投標、政府采購、國有建設用地掛牌出讓和國有資產處置等公共資源交易活動,不斷優(yōu)化流程設置,明晰交易受理、文件制作、信息發(fā)布、招標報名、開標評標、中標公示、合同簽訂等各個環(huán)節(jié)的工作內容和操作標準,并實行定崗定責管理模式,確保公共資源交易活動有法可依、有章可循、責任到人。

2.深化交易信息公開。按要求在信息發(fā)布平臺上全程動態(tài)公開了招標預公示、招標文件、預算金額、中標金額、評分標準、成交結果等交易信息,有力保障各方市場參與主體的知情權、參與權和監(jiān)督權。

3.規(guī)范交易現(xiàn)場秩序。嚴格執(zhí)行《評審委員會(談判小組、詢價小組)工作紀律》,強化開評標現(xiàn)場紀律,建立紀檢監(jiān)察機構不定期現(xiàn)場巡查機制,及時發(fā)現(xiàn)和解決交易服務現(xiàn)場的各類問題,確保交易有序開展。認真配合市直相關部門,依法嚴格查處圍標串標、弄虛作假等違法違紀行為,對違法企業(yè)沒收投標保證金、拉入“黑名單”、列入不良行為記錄,限制其不得在規(guī)定的時間段、規(guī)定的區(qū)域參加招投標活動。

4.規(guī)范采購程序。政府采購和出讓中心始終把規(guī)范采購程序放在第一位,嚴格按照《政府采購法》、《政府采購實施條例》等法規(guī)規(guī)章,進一步修訂完善了政府采購操作規(guī)程,整合修訂招標。

截至10月底,x市公共資源交易中心共交易項目203個,成交金額168131.56萬元,節(jié)約資金2470.22萬元,增加收入3566.85萬元,政采云交易項目671筆,成交金額1442.2萬元,節(jié)約資金245.18萬元,遠程異地評標134個,其中主場68個,客場66個。文件編制程序,確保招標程序的規(guī)范有序。

(四)從快從嚴從實抓好疫情防控工作

1.疫情期間,按照省級、州級、市級的要求,我局安排專人每天都對進入大廳的工作人員和辦事群眾測量體溫(體溫正常)、都要求佩戴口罩并用手機掃健康碼才能進入大廳。不定時要求抽調疫情防控的政務局2位工作人員和大廳8位保安在政務大廳門口用消毒液和酒精進行消毒處理、都在大廳洗手臺擺放消毒洗手液、要求大廳保潔人員每天對大廳消毒處理兩次。

2.積極參與x市疫情防控工作。每月我局輪流排班參與x海鎮(zhèn)拱抗岔路口卡點參加疫情值守,并參與搜尋偷渡者4次。

3.積極參與社區(qū)疫情防控工作。從4月2日開始,我局每天安排3人參與社區(qū)疫情防控工作,到榮上居小區(qū)、華豐紫園小區(qū)對進入小區(qū)人員掃碼、測體溫,認真開展外來人員報告、入戶宣傳、入戶登記等等工作。

4.認真做好智慧邊防視頻監(jiān)控24小時值守。根據《x市智慧邊防視頻巡查管理辦法(試行)》工作要求,我局每天安排2人為一組負責智慧邊防視頻監(jiān)控24小時值守工作,認真做好邊境視頻監(jiān)控工作。

二、存在的問題和困難

(一)青少年活動中心搬遷問題。目前,政務大廳標準化建設已進入到內裝修公示候選人,弱點項目馬上進入開標階段,預計11月底12月初按合同進行施工。但青少年活動中心遲遲未搬遷,影響政務大廳標準化施工進度。

(二)相關部門人員變動快,業(yè)務能力不熟悉等原因,少部分存在“數(shù)據化”、“理論化”精簡及優(yōu)化的問題,實際工作中換湯不換藥,使用新增說明、增加流程等手段增加了辦事難度。

(三)并聯(lián)審批、網上審批,“互聯(lián)網+政務服務”方面。部分單位對并聯(lián)審批、網上審批,“互聯(lián)網+政務服務”工作重視不夠。主要表現(xiàn)在:一是平臺管理人員經常變動,工作銜接跟不上,導致異常辦件和存在問題整改不到位的情況發(fā)生;二是由于國家政務數(shù)據平臺與業(yè)務部門平臺還不能完全實現(xiàn)數(shù)據共享互通,部分事項僅實現(xiàn)網上咨詢,尚未實現(xiàn)“一網通辦”。如:在上線方式中“統(tǒng)一受理(模式一)”中,申請端已實現(xiàn)在網上大廳中申請事項,但在部門后臺審批系統(tǒng)中并沒有收到申請件,原因主要是數(shù)據對接工作并沒有完成而造成的,省級各相關部門此項工作亟需加快步伐。

(四)制定權責清單制度方面。一是各部門負責股室及人員不明確、人員經常變動,造成業(yè)務不熟悉。二是各部門負責梳理權責清單的人員對權責清單概念模糊,法律意識淡薄,造成部門重視不夠,梳理制定過程中出現(xiàn)推諉、拖延、不準確、不規(guī)范等情況發(fā)生,嚴重影響了全市的權責清單梳理制定工作。三是為確保調整事項放得下,接得住,管得好,防脫節(jié),建議上級各審批部門加強對縣級的交接指導和業(yè)務培訓,確保承接事項落實到位。

三、2022年工作計劃

(一)精簡審批事項、優(yōu)化審批流程。一是建議由司法局牽頭、政務服務管理局配合,對縣鄉(xiāng)兩級政府各部門辦理事項人員進行一次法律方面培訓,使各部門及辦事人員提高思想認識、法律意識,嚴格按照精簡及優(yōu)化后的事項和流程執(zhí)行。二是建議政府出臺相應的監(jiān)督管理機制,對不按照要求執(zhí)行或變相執(zhí)行的單位進行監(jiān)督通報等處罰措施。

(二)并聯(lián)審批、網上審批,“互聯(lián)網+政務服務”方面。要求各部門確定具體負責人員,進行實名制登記實行問責制。(三)梳理制定權責清單方面。一是進一步規(guī)范、加強權責清單事項的取消和承接工作,及時銜接落實國務院、省、州政府取消和下放的行政審批事項,繼續(xù)完善、規(guī)范市級行政審批事項。及時取消和承接相應事項,壓縮審批時限,簡化審批手續(xù),規(guī)范審批流程;二是將適時、常態(tài)化開展業(yè)務培訓。

政務服務大廳提升改造方案匯報篇八

20xx年是“政務服務質量提升年”,圍繞這一工作目標,特制定以下工作計劃:

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和中央、省、市、縣委縣政府關于“放管服”改革各項決策部署,緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展大局,以切實解決人民群眾反映烈、最迫切的政務服務問題為切入點,不斷提升政務服務工作質效,持續(xù)優(yōu)化政務服務環(huán)境,增強人民群眾的獲得感和滿意度,為全縣經濟社會實現(xiàn)高質量發(fā)展提供有力保障。

二、工作目標

以實施“政務服務提升年活動”為抓手,全力推動“線上線下”融合,進一步精簡政務服務審批事項,完善政務服務體系,實現(xiàn)工作作風明顯改進,政務服務能力明顯增強,政務服務效率明顯提升。到20xx年底,依申請類政務服務事項進駐政務大廳實現(xiàn)“應進俱進”;第二批“一件事一次辦”事項上線運行;進一步優(yōu)化營商環(huán)境,落實重點項目綠色通道服務;申請材料壓縮非必要的條件和材料;進一步壓縮事項辦理時限,至少壓縮20%;到大廳直接辦件量下降5%;滿意度達95%以上。

三、工作措施

1.堅持黨建引領。持續(xù)在學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫,切實把干部隊伍的思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委、縣委決策部署上來,自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。充分發(fā)揮政務服務窗口“共產黨員示范崗”示范效應,讓黨徽在服務窗口閃光,引領政務大廳窗口工作人員創(chuàng)先爭優(yōu)。

2.健全規(guī)章制度。健全機關值班、考勤、學習、財務等規(guī)章制度、股室職責、工作流程,建立職責明確、科學規(guī)范的工作體系,更加注重主動服務、超前服務和精準服務。

3.注重人文關懷。充分激發(fā)機關及窗口工作人員隊伍活力,組織開展“省市級文明單位”創(chuàng)建、文體比賽、拓展訓練等活動,營造嚴謹有序、團結活潑的氛圍。

4.加強宣傳推介。利用現(xiàn)有電子顯示屏和宣傳櫥窗,做好政策、工作亮點、“巾幗標兵崗”“勞動先鋒崗”“共產黨員示范崗”“志愿服務明星”等的宣傳。開展“優(yōu)質服務典型案例”征集活動,評選出案例,并通過宣傳欄、先進事跡報告會、電視、公眾信息網等形式加以大肆宣傳,營造優(yōu)質服務的濃厚氛圍。

5.強化隊伍建設。一是加強與各行政許可和公共服務職能部門聯(lián)系,要求各部門選派業(yè)務素質精、協(xié)調能力強、紀律意識牢的同志到窗口工作,并保持窗口隊伍相對穩(wěn)定,原則上在窗口工作未滿1年不得調整。二是加強日常學習。完善“桃江政務服務”微信公眾號《學習園地》欄目,進一步充實學習內容,每周一更新,建立常態(tài)學習機制。三是組織專題培訓。組織新進人員崗前培訓班,重點學習政務禮儀、政務中心各項規(guī)章制度等;組織政策解讀專題培訓班,重點解讀《優(yōu)化營商環(huán)境條例》以及中央、省、市、縣有關政務服務工作的政策文件;組織“互聯(lián)網+政務服務”一體化平臺操作使用培訓班。四是加強法制培訓。五是考察學習外地先進經驗。

6.編輯辦事指南。編輯《便民服務手冊》,指導各窗口、各分中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心編制好辦事“一本通”,對非必要材料、條件堅決予以刪除,讓群眾辦事更明了、更便捷。

7.實行容缺受理。制定《桃江縣政務服務容缺受理制度(試行)》,對重大政府投資、招商引資、脫貧攻堅項目,只要基本條件具備、主要申報材料齊全且符合法定條件的申請事項,窗口一次性告知申請人可容缺的申報材料和后補時限,同時指導申請人填寫《容缺受理書》,先行受理并進入審批程序,待申請人在期限內補齊次要申報材料后,窗口盡快辦結申請事項。

8.開展特色服務。按照工業(yè)投資類、商貿物流類、旅游教育衛(wèi)生類重新制定重點項目分類告知書,主動與各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各重點項目落地單位對接,開展服務認領活動,對各認領項目開展全程幫代辦服務;開發(fā)第二批“一件事一次辦”事項集成服務模塊并投入運行;重新修改完善《重點項目綠色通道服務制度》,推行綠色通道服務,根據申請人實際情況,提供延時、預約、上門服務,開展證書郵寄快遞等服務。

9.提升基層服務。以縣委推進灰山港鎮(zhèn)行政管理體制改革為契機,指導該鎮(zhèn)進一步改善場地建設,完善功能職能,為辦事群眾提供項目齊全、標準統(tǒng)一、便捷高效的政務服務。組織其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)到灰山港鎮(zhèn)開展現(xiàn)場觀摩,在總結經驗的基礎上發(fā)揮其示范引領作用,在全縣全面推廣,推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的標準化規(guī)范化建設,實現(xiàn)與縣政務中心的“一體化”管理。

10.加強績效考核。修改完善《窗口服務績效考核辦法》,將各分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心納入考核范疇,實行一月一考核、一季一通報、一年一評比。

11.拓展監(jiān)督渠道。制定《桃江縣政務服務“好差評”制度》,接受企業(yè)群眾對政務服務事項辦理的評價、監(jiān)督;在縣政務大廳、分中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心安裝排隊叫號系統(tǒng),為實現(xiàn)群眾辦事“一事一評”、推進“好差評”制度落地落實;持續(xù)推行落實好領導班子成員帶隊巡察,加強對窗口業(yè)務工作的監(jiān)督管理;公開聘請形象監(jiān)督員,采取隨機到服務窗口、辦事大廳明察暗訪等方式進行監(jiān)督,定期召開監(jiān)督員評議會議,及時聽取、收集對窗口服務工作的意見建議。

12.其他工作。完成上級政務服務部門安排的其他工作。完成縣委、縣政府安排的黨風廉政、意識形態(tài)、脫貧攻堅、平安建設、“雙創(chuàng)”等其他工作。

政務服務大廳提升改造方案匯報篇九

我是____年8月從市長電話中心到市行政便民中心辦公室主持工作的。一年多來,在市行政便民服務中心黨組的正確領導下,在各科室和各窗口同志們的大力支持協(xié)作下,認真履行工作職責,努力做好本職工作,較好地完成了____年工作目標,現(xiàn)將一年來主要工作總結如下:

一、深入學習,不斷提高政治理論和業(yè)務水平

____年,我積極參與中心組織開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀等學習教育活動,認真學習黨的_大和_屆三中、四中全會精神,學習黨的最新理論,學習有關政策法規(guī)和業(yè)務知識,不斷提升自身綜合素質和工作能力。特別是到辦公室工作以來,我結合工作實際和工作職責,本著缺什么補什么的原則,邊學習邊熟悉工作,把學習貫穿工作始終,堅持帶著問題學,開動腦筋學,努力向書本學、向領導和同事學,力求學以致用,推動工作。通過學習提高了自身綜合素質和分析處理問題的能力。

二、____年所做的主要工作

____年,根據工作分工和自身承擔的任務,主要做了以下幾項工作:

1、抓好市長便民公開電話工作,充分發(fā)揮市長電話在關注民生、服務群眾方面的作用。

____年8月份以前,我作為市長便民公開電話受理中心副主任,負責市長電話工作。在抓好日常工作的同時,我注重從多方面提高市長電話運行質量。

一是加強對工作人員的政治業(yè)務培訓,先后邀請公安局、教育局、房管局、勞動局等多個單位負責人為工作人員講授相關政策和業(yè)務知識,提高了工作人員的業(yè)務能力和服務水平。

二是切實解決了市長電話受話系統(tǒng)和轉辦系統(tǒng)的技術問題。針對市長電話系統(tǒng)陳舊,故障多發(fā)、群眾打電話難等實際情況,租用聯(lián)通公司呼叫平臺,并開發(fā)了網上轉辦系統(tǒng),使49個網絡單位實現(xiàn)了網上轉辦和反饋,提高了工作效率。

三是加大了對網絡單位的協(xié)調和督辦力度。在工作中,市長電話中心注重調動網絡單位工作積極性,通過現(xiàn)場協(xié)調、跟蹤督辦、專項督辦等措施,為群眾解決了大量社會熱點難點問題。

四是繼續(xù)堅持社會各界代表接聽市長電話活動,邀請人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)和群眾代表走進市長電話中心,直接傾聽群眾呼聲,零距離感受市長電話工作,很多代表對市長電話忙碌的工作情景印象深刻,稱贊市長電話為群眾解決了很多實際問題,切實發(fā)揮了關注民生、服務群眾的作用。

2、認真做好辦公室文字材料的起草、修訂和審核把關工作。

由辦公室負責的文秘工作,____年起草制發(fā)中心行政文件49個,黨組文件23個;編發(fā)行政便民服務工作通報5期,行政便民信息20期40多條,以及各種工作總結、匯報提綱、工作反映、考察報告、領導講話、領導署名文章、會議交流材料、通知、信函等文字材料60多篇,總計40多萬字,及時總結反映了中心各個階段的主要工作。并有多篇文稿被省、市政府信息采用。同時,認真做好上級機關和兄弟單位的來文、來電、來函的處理和擬辦工作,全年共處理各類來文1100多件,保證了機關政令暢通和工作的高效運轉。

3、精心籌備和組織好各類會務工作。

____年,中心先后組織召開了各類座談會、征求意見會、工作通報會、總結表彰會、主任辦公會、黨組會議以及行政便民服務工作總結會、推進會、部署會、檢查考核會等大小會議50多個,對這些事關中心形象和發(fā)展的大事,辦公室都堅持做到會前精心籌備、會上全程服務、會后抓好落實,保證了會議的勝利召開和工作的順利推進。

4、積極做好后勤保障和精神文明創(chuàng)建工作,為中心工作營造良好氛圍。

____年,辦公室認真落實優(yōu)先保障窗口福利待遇、優(yōu)先保障窗口工作正常運轉的工作原則,堅持科學理財,節(jié)能降耗,嚴格管理,在財政部門取消各種補貼后,積極做工作想辦法,協(xié)調各方支持中心工作,全額解決了窗口人員的服裝費,按月兌現(xiàn)了窗口勞保用品和生日蛋糕,如期改造了供暖系統(tǒng),購置了大量辦公用品,為中心各項工作高效運轉提供了堅強保障。

特別是在創(chuàng)建和保持省級文明單位工作中,辦公室同志全身心投入,從最基礎工作做起,整檔案、抓環(huán)境、清理衛(wèi)生死角、開辟文體活動場所、協(xié)調上下關系,在中心全體工作人員的共同參與努力下,連續(xù)兩年順利通過了省級文明單位復查驗收。創(chuàng)建活動的開展,使中心辦公條件不斷得到改善,中心文化建設日益豐富多彩,增強了中心凝聚力和向心力。

5、全力籌建中心食堂,解決工作人員中午就餐問題。

根據主任辦公會議決定,辦公室承擔了籌建食堂的工作任務。為辦好食堂,我做了大量工作:一是廣泛深入調查了解了其他單位食堂籌辦和管理經驗,并多次進行試餐、召開座談會征求意見,了解情況,為領導決策當好參謀;二是做好餐廳基礎設施建設和餐具的購置工作;三是做好廚師的選聘工作,經多方面篩選比較,綜合考察,最后選定五彩香飯店廚師作為中心食堂的承包商;四是做好食堂管理和餐票發(fā)放工作,確保食堂正常營業(yè)。目前,大部分同志對食堂還是滿意的,沒有提出具體的批評意見。

6、加強辦公室自身建設,不斷提高服務水平。

辦公室承擔著溝通上下、協(xié)調左右、保證機關正常運轉的中樞和保障功能。除了大量文字材料外,還承擔著保密、檔案、人事、財務、衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)、值班管理、車輛管理、公務接待、后勤保障、固定資產管理、辦公用品采購、保管、發(fā)放、精神文明建設、綜合治理等多項職能,任務十分繁重,任何工作疏忽都可能影響到中心的全局工作。

在人少事多的情況下,我和辦公室的同志抱定不干則已、干就干好的決心,堅持學習各種業(yè)務技能,不會就學,不懂就問,實行分工合作,一人數(shù)職,一職多管,用工作的高效率、快節(jié)奏、高標準來彌補人員的不足。

在工作中堅持按制度辦事,公平、客觀地處理日常工作。在全科同志的共同努力下,____年辦公室各項工作都取得了長足的發(fā)展,實現(xiàn)了無安全事故、無泄密現(xiàn)象,信息采用、提案辦理、年鑒編寫受到上級表彰,精神文明建設取得豐碩成果,環(huán)境衛(wèi)生更加優(yōu)美。

回顧一年的工作,總體感受是一個字“忙”。接不完的電話,寫不完的材料,加不完的班,干不完的事,其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正體會到。但我深深知道,這是工作的需要,是肩負的職責,是組織和同志們的信任。如果說有一點成績的話,應歸功于中心黨組的正確領導,歸功于中心各科室的大力協(xié)作,歸功于窗口同志的鼎力支持。

在實際工作中,由于自己水平有限和條件的制約,還有許多事情做的不盡人意,希望能得到同志們的理解和支持,我也將以此為動力,在今后的工作中進一步加大工作力度。

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