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衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料字 基層衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡篇一

xx，男，漢族，中共黨員，本科學(xué)歷，出生于197x月。199x年至民權(quán)縣衛(wèi)生局辦公室工作，工作兢業(yè)，能力出色，200x年被任命為衛(wèi)生局辦公室副主任，2007年被任命為民權(quán)縣新農(nóng)合辦公室副主任，201x年底調(diào)至xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院任院長至今。

任院長以來，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，業(yè)務(wù)精益求精，工作嚴(yán)于律己，作風(fēng)保持“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守法”的主人翁精神，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)拼搏，很快使xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院擺脫困境，走出低谷，開創(chuàng)出工作新局面。

開拓創(chuàng)新，永不停步一直是xxx奮進(jìn)工作中的主打色。初上任時(shí)，xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院是全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基礎(chǔ)條件最差的的老醫(yī)院，大膽創(chuàng)新，有出路。為此，xxx帶領(lǐng)全院職工從小事著眼、從細(xì)節(jié)入手、從點(diǎn)滴做起，全力打造自己的品牌特色。

一方面積極響應(yīng)市衛(wèi)計(jì)委“三項(xiàng)活動(dòng)”工作開展，多方爭取項(xiàng)目資金一百余萬元，勤儉節(jié)約自籌了90余萬元，對衛(wèi)生院的環(huán)境進(jìn)行整治，新建門診、病房1200多平方，預(yù)防接種門診370多平方，硬化地面2900多平方，修建了患者休閑活動(dòng)中心并安裝了涼亭及健身器材，購買的 50多張病床，100多套被褥。熱水器，24小時(shí)提供開水，我院積極與保潔公司聯(lián)系，簽訂了合同，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療我院不衛(wèi)生的頑癥，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨，為群眾創(chuàng)造了一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。另一方面先后出臺(tái)了醫(yī)院醫(yī)政工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。

今年是健康扶貧工作重要的一年，xxx鎮(zhèn)轄區(qū)居民xxxx人，其中有xxx名建檔立卡貧困人員。為更好地落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作，切實(shí)做好因病致貧、因病返貧人員的幫扶，xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)縣政府及縣衛(wèi)計(jì)委的工作部署積極行動(dòng)，在轄區(qū)內(nèi)開展健康扶貧工作。為確保健康扶貧工作的有序開展，xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了以王院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，分片包干、有序開展、落實(shí)到人。在前期圓滿完成國家“因病致貧、因病返貧管理數(shù)據(jù)庫”按照“因病致貧、因病返貧”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)計(jì)劃，又組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士、公衛(wèi)醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生組成五個(gè)健康扶貧服務(wù)團(tuán)隊(duì)。在多次走訪中了解到，因病、因殘致貧已成為貧困的重要原因。如何拔掉因病致貧這一“貧根”，健康扶貧工作隊(duì)召開多次專題會(huì)議，摸清如下情況：“由于疾病治療花費(fèi)高、報(bào)銷低，使貧困家庭難以承受，“小病拖大、大病等死”的情形較為常見。一些原本可以預(yù)防或者及時(shí)開展前期治療就可以緩解的疾病，最終因?yàn)橹委煵患皶r(shí)或無錢就醫(yī)而拖成大病，導(dǎo)致治療難度更大、花費(fèi)更高，使原本生活條件相對較好的家庭也容易致貧”。針對此情況王院長帶隊(duì)為轄區(qū)xxx名貧困人員進(jìn)行體檢，建立健康檔案。本院5個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)為1164貧困戶進(jìn)行簽約服務(wù)，入戶隨訪并攜帶常用藥品。為行動(dòng)不便的xxx名貧困人員，服務(wù)團(tuán)隊(duì)攜醫(yī)療器械進(jìn)行入戶查體，體檢項(xiàng)目包括b超、心電圖、血生化等，確定家庭醫(yī)生、發(fā)放“健康扶貧服務(wù)卡”、免費(fèi)發(fā)放藥品。自健康扶貧工作開展以來，為轄區(qū)內(nèi)貧困人員建立健康檔案3652份，并同時(shí)給予健康指導(dǎo)；發(fā)放健康知識(shí)宣傳資料10種60000余份；為服務(wù)對象免費(fèi)發(fā)放藥品及慰問品價(jià)值三萬余元。通過開展健康扶貧工作，讓貧困人員真正感受到了黨和政府的關(guān)愛，該項(xiàng)工作受到了人民群眾及社會(huì)各界的一致好評。

外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)雙管齊下，“送出去、請進(jìn)來、老帶新”，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育，形成了較為合理的人才梯隊(duì)。院長負(fù)責(zé)制和組長負(fù)責(zé)制，民主管理，黨員目標(biāo)化管理小組和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理小組，開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，抓服務(wù)意，實(shí)行績效機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。抓好基本醫(yī)療，預(yù)防、保健同時(shí)并進(jìn)。

天道酬勤。xxx同志連續(xù)多次獲得市縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等嘉獎(jiǎng)，也為xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院贏得了滿滿的榮譽(yù)：2014年度全縣衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、2015年度全縣衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、2016全縣“三項(xiàng)活動(dòng)”先進(jìn)單位、2016年度全縣衛(wèi)生計(jì)生工作先進(jìn)單位、2016年度全縣衛(wèi)生計(jì)生黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、2017年創(chuàng)全國群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,2017被選為民權(quán)縣人大代表。

嚴(yán)于律己，一心為民深知農(nóng)民的艱辛，農(nóng)村的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在 5年多的工作中始終銘記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢，不浪費(fèi)公家的一分錢。任院長近5年來，始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)，首先把看好病這一實(shí)事辦好。在廉政方面，還是先從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實(shí)、正直、廉潔奉公的品質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，自知自明的態(tài)度；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)、多謀善斷的作風(fēng)；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求，xxx對此有深刻的認(rèn)識(shí)，工作成績的取得，靠的是黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，靠的是上級衛(wèi)生行政部門和群眾的支持。多為群眾辦點(diǎn)實(shí)事是一名共產(chǎn)黨員必須具備的。為了我們大家共同的事業(yè)，與大家共肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。

不忘初心，牢記使命，百尺竿頭，更進(jìn)一步。堅(jiān)信，明天的路會(huì)越走越好！

衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料字 基層衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡篇二

胡賢林不計(jì)個(gè)人得失，扎根山區(qū)33年，全心全意為山區(qū)群眾服務(wù)，贏得了山區(qū)群眾的信賴和愛戴，展現(xiàn)了一名基層醫(yī)務(wù)工作者高尚的醫(yī)德和崇高的職業(yè)精神。

胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)為他把救死扶傷的天職看得高于一切。33年來，他把病情當(dāng)作命令，甘當(dāng)“全天候”醫(yī)生，克服各種難以想象的困難,千方百計(jì)方便大山里群眾就醫(yī)。他視病人如親人，時(shí)時(shí)為病人著想，處處從病人的利益出發(fā)，不讓病人多受一份罪、多花一分錢。33年來，他走遍了全鄉(xiāng)28個(gè)自然村，叫得出六千多號人的名字。他把對病人的愛，融入日復(fù)一日的工作中，一舉一動(dòng)都是情。

胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)在他所做的一切，都是為了讓山區(qū)群眾健康有保障。胡賢林說，“與大山里治病救人的頭等大事比，自家的事都是小事?！睘榇耍恍膿湓陔p峰衛(wèi)生院這個(gè)“大家”的建設(shè)上，一次次放棄了離開山區(qū)的機(jī)會(huì),為了在大山里建設(shè)好讓鄉(xiāng)親們放心的生命守護(hù)站,他不惜犧牲個(gè)人的一切。

醫(yī)生是個(gè)特殊的職業(yè)，病人以生命相托，這不僅需要高明的醫(yī)術(shù)，更需要高尚的醫(yī)德和甘于犧牲的精神。胡賢林扎根山區(qū)33年，以對事業(yè)極端負(fù)責(zé)的精神和高尚的醫(yī)德，在山民心目中樹立了大山一樣偉岸的形象，山民們只要看到他，“眼睛亮了，病也好了一半。”

健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到千家萬戶幸福。這些年，與醫(yī)療設(shè)施越來越先進(jìn)不相稱的是，一些地方醫(yī)患關(guān)系日趨緊張。要解決這一問題，需要社會(huì)各方共同努力，作為醫(yī)護(hù)人員更是責(zé)無旁貸。胡賢林的感人事跡告訴我們，廣大醫(yī)務(wù)工作者只要恪守職業(yè)道德，弘揚(yáng)救死扶傷的職業(yè)精神，急病人所急，想病人所想，就一定有助于化解醫(yī)患矛盾，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

海拔六百米的天臺(tái)山脈連綿不絕，橫亙寧海、新昌和天臺(tái)。素有寧?！靶∥鞑亍敝Q的雙峰鄉(xiāng)就坐落在這群山環(huán)抱的三地交界處。那里，有一個(gè)山民們熟悉的身影時(shí)常在崎嶇的山路間穿行。33年來，他忠實(shí)地履行著救死扶傷的天職，用腳丈量著大山深處的每一寸土地；他一次次放棄了下山行醫(yī)的機(jī)遇，一直堅(jiān)守在大山里，為山區(qū)的父老鄉(xiāng)親建起了“生命守護(hù)站”；他以高尚的醫(yī)德贏得鄉(xiāng)親們廣為傳誦的好口碑……

他就是共產(chǎn)黨員、寧海黃壇鎮(zhèn)雙峰衛(wèi)生院院長胡賢林。已經(jīng)83歲的當(dāng)?shù)卮迕窈涡旋?，這樣評價(jià)胡賢林：“這么好的醫(yī)生，難得?！?974年1月，何行龍大吐血，被送到衛(wèi)生院。聽說新來的病人有肺結(jié)核病史，當(dāng)時(shí)在衛(wèi)生院僅有的兩間病房住院的病人誰也不肯與他同住一處，膽小的干脆吵著要回家?？珊涡旋埖牟∏樾枰蝗諗?shù)次觀察診斷，對癥下藥，理應(yīng)住在醫(yī)院里，而且最好安排單間。這時(shí)新婚才三天的胡賢林作出了一個(gè)令同事們感到意外的決定，讓老何住進(jìn)他安在醫(yī)院宿舍里的新房，自己和妻子搬到附近的丈母娘家去住。

讓病人住婚房，多不吉利，萬一是傳染病咋辦？有人好心相勸。胡賢林反勸道，我是醫(yī)生，治病救人最要緊；確診是傳染病再轉(zhuǎn)院也不遲。后來，經(jīng)確診老何得的是肺結(jié)核后遺癥———老年慢性支氣管炎。就這樣，老何在胡賢林的新房里整整躺了一個(gè)月。在胡賢林的精心治療下，老何終于康復(fù)出院。

此后，老何一有病就找他，而胡賢林也從不嫌麻煩，每次都給予親人般的照料。去年，老何出現(xiàn)原因不明的便血。他又找上胡賢林，要他幫著聯(lián)系山外的大醫(yī)院去看病。胡賢林不但很快通過在杭州工作的小女兒幫他聯(lián)系上了浙一醫(yī)院，還利用休假時(shí)間陪他到杭州看病。上個(gè)月，老何又高燒不退，來到衛(wèi)生院一查，白細(xì)胞高達(dá)17000單位，比正常人高出7000單位。這對一個(gè)冠心病、肺氣腫和老年慢性支氣管炎等多種疾病纏身的老人來說，最好是到大醫(yī)院去診治，可這次何行龍執(zhí)意不肯去。無奈之下，胡賢林只得每隔幾天，就給老何抽血化驗(yàn)，調(diào)整用藥；晚飯后，他帶上出診箱送醫(yī)送藥到床頭。經(jīng)過9天的精心治療，老何的病情終于得到明顯的緩解。33年來，類似這樣的麻煩事，胡賢林不知攬過多少次。有時(shí)不僅要出大力，還要墊上自己的錢。

榧坑村的胡永安患老年慢性支氣管炎，時(shí)常復(fù)發(fā)。氣急時(shí)他臉色鐵青，最犯愁的是每次掛針、吸氧的醫(yī)療費(fèi)，五六天下來就要六七百元。這對喪失勞動(dòng)力的他來說是很難承受的。這時(shí)，胡醫(yī)生總是說“先看病，有錢了再來還”。10多年來，幾十元的欠費(fèi)胡賢林悄悄墊上；多的就記在衛(wèi)生院的賬上，待村民有錢時(shí)還上。賬上的欠款從每年的數(shù)千元越滾越大，直到上萬元。xx年前，這筆欠賬直接從衛(wèi)生院業(yè)務(wù)結(jié)余中核銷。此后，由鄉(xiāng)財(cái)政核銷。胡賢林沒有統(tǒng)計(jì)過10多年來自己墊了多少醫(yī)藥費(fèi)，但一些生活特別困難的村民記得，每當(dāng)要還他墊的錢時(shí)總被他婉拒。衛(wèi)生院的平均處方26元。青霉素、慶大霉素等廉價(jià)藥是雙峰衛(wèi)生院的當(dāng)家藥。為了讓村民省藥費(fèi)，胡賢林動(dòng)足了腦筋：山鄉(xiāng)多發(fā)尿結(jié)石，急診時(shí)打針消炎，待控制病情后，就教病人上山采車前草、金錢草和紫金沙三味草藥煎服調(diào)養(yǎng)；上呼吸道感染時(shí)，教村民拿梨頭、枇杷葉和魚腥草煎服。

“病情就是命令?！备蛇^部隊(duì)衛(wèi)生員的胡賢林，對自己所從事職業(yè)的理解頗有幾分軍人色彩。然而，為了踐行這一理念，他時(shí)常要付出常人難以想象的艱辛。

1988年一個(gè)大雪封山夜，長丘村一急性腹痛病人俞東貴托人打來電話，要他出診。胡賢林鉆出熱乎乎的被窩，背起藥箱，拿著手電，一頭扎進(jìn)寒風(fēng)刺骨的茫茫風(fēng)雪夜。大雪齊膝，北風(fēng)呼嘯，他艱難前行。北風(fēng)越吹越緊，刮得睜不開眼，喘不過氣，他最后只好背朝著目標(biāo)倒走。為了趕這足足7.5公里長的山路，他不知摔倒過多少次，而窄窄的山道邊就是懸崖！

“一個(gè)雪人叩開我家門，外衣是積雪，眉毛掛著冰凌，只有頭頂冒著熱氣。是胡醫(yī)生，他真的大雪天趕來救命了?！被貞浧鹜?，老俞至今還激動(dòng)不已。

1998年9月的一個(gè)凌晨，王家染村來電請他趕快去搶救一名喝農(nóng)藥自殺的婦女。胡賢林收拾好急救藥物，一頭挑著生理鹽水，一頭擔(dān)著灌腸用具，揣上兩個(gè)隔夜的冷麥糕就出發(fā)。50出頭的胡賢林挑著10多公斤重的擔(dān)子一路小跑，2個(gè)多小時(shí)趕了15公里山路。只見病人躺在地上口吐白沫，上氣不接下氣，皮膚、口唇青紫，全身抽搐，瞳孔也縮得只有針尖那樣細(xì)。胡賢林馬上采取洗胃、催吐、灌腸等措施。他不顧病人一身污穢，一直守在邊上細(xì)心觀察，調(diào)整用藥。經(jīng)過一天一夜的精心治療，終于將中毒者從死亡線上拉了回來。

連夜送產(chǎn)后大出血病人到城關(guān)的大醫(yī)院；搶救農(nóng)藥中毒的村民三天三夜沒合眼；為趕時(shí)間出診，吃飯常常燙破喉嚨；下鄉(xiāng)巡診顧不上術(shù)后不能下地的妻子，讓她就此落下低血糖的病根……胡賢林的感人事跡，同事和鄉(xiāng)親們說了一件又一件。

村民們說，“看到胡醫(yī)生，我們眼睛亮了，病也好了一半?！?/p>

胡賢林的辦公室里掛著一幅自勉牌匾，上書“以白求恩同志為榜樣，全心全意為山區(qū)父老鄉(xiāng)親服務(wù)”。33年來，他接診病人30多萬人次，挽救了近百個(gè)山民的生命。一心撲在“大家”上

黃泥墻、爛泥地的矮樓，聽診器、體溫表、血壓計(jì)這“老三件”是雙峰衛(wèi)生院建院初期的全部家當(dāng)。村民做個(gè)血化驗(yàn)、拍個(gè)x光片，還得趕到15公里外的城關(guān)醫(yī)院。擔(dān)任雙峰衛(wèi)生院院長后，為了讓大山里的衛(wèi)生院真正成為鄉(xiāng)親們放心的“生命守護(hù)站”，胡賢林可謂是費(fèi)盡了心血、絞盡了腦汁。

老胡一直很清貧。前些年總算在城關(guān)買了套房子，五萬多元房款還得分期付清?！皯{你的技術(shù)，幾年就好發(fā)財(cái)。”有人鼓動(dòng)他到城關(guān)開診所。更有同行說，若老胡開診所，他愿去打下手。有人甚至出高薪想挖他走。寧?？h衛(wèi)生局副局長葛文華說，他在局里18年，五任局長都關(guān)心地問過他要不要調(diào)到山外，老胡都婉拒了。去年底，胡賢林已接近退休年齡，城關(guān)一家骨傷科醫(yī)院院長托人說情、電話催促無效后，特地上山來“預(yù)訂”胡賢林，要他退休后去那里干，工資待遇好商量！老胡卻打定了主意，在大山里發(fā)揮一個(gè)醫(yī)生的余熱。冬去春來。院子里，老胡翻建雙峰衛(wèi)生院時(shí)栽下的一棵桂花樹、一棵柏樹在山風(fēng)中挺立，枝繁葉茂。它們的根已深深扎在這片土地上，融入大山。

衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料字 基層衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡篇三

生改革的大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，塑造了一個(gè)個(gè)銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長，他們馳騁在自己領(lǐng)域里，鞠躬盡瘁，通過自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

**就是這其中的佼佼者，三十年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想，每時(shí)每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進(jìn)工作者，全縣“百佳”醫(yī)務(wù)工作者，xx年被評為全市衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人。下面是**同志的部分先進(jìn)事跡。

一、勤奮好學(xué)，精益求精，文明行醫(yī)

**同志出生在桂陽縣正和鄉(xiāng)，他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，尤其是他生長的地方正和，那時(shí)方圓十幾里才有一個(gè)“赤腳醫(yī)生”，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當(dāng)好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業(yè)郴州衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)，畢業(yè)時(shí)，他主動(dòng)要求去基層工作，他想的是更缺醫(yī)少藥，那里更需要他，那里更能體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值，于是，他來到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在這缺醫(yī)少藥的地方，憑他在學(xué)校學(xué)的那些書本知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是，他邊自學(xué)，邊工作，邊請教，由于勤奮好學(xué)，他業(yè)務(wù)水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結(jié)合診治農(nóng)村常見病、多發(fā)病，成了一名能為廣大農(nóng)民群眾防病治病的全科醫(yī)生，他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。有些患者看病一時(shí)無錢拿藥時(shí)，他還時(shí)常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時(shí)，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。由于他工作努力，1984年，縣衛(wèi)生局將他調(diào)入縣城關(guān)衛(wèi)生院，自此，他對技術(shù)更是精益求精，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，每當(dāng)有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會(huì)放下手中的一切，他經(jīng)常說“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說的，也是這樣做的，從來沒有推諉搪塞過患者，也沒有讓患者失望過。

二、深入改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

1984年，**擔(dān)任城關(guān)衛(wèi)生院副院長，89年任該院院長，這下，他感到肩上的擔(dān)子更重了，大家都清楚，全縣39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)務(wù)人員都想進(jìn)城，也就使在城關(guān)、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多，人員素質(zhì)參差不齊，要帶領(lǐng)這么一班人發(fā)展事業(yè)，談何容易。為抓好醫(yī)院工作，**同志帶領(lǐng)院管會(huì)一班人先后出臺(tái)了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”。“四結(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實(shí)際問題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。狠抓“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)關(guān)鍵”，使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機(jī)感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識(shí)，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。城關(guān)衛(wèi)生院取得了較好的社會(huì)效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動(dòng)產(chǎn)融資，不動(dòng)產(chǎn)有償使用”之前，**同志就在本院積極推行了“注重績效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導(dǎo)，夯實(shí)分配制度改革基礎(chǔ)，衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了人事制度改革，開展了醫(yī)院內(nèi)部人員轉(zhuǎn)崗分流，嚴(yán)格控制人員入口，放松人員出口，嚴(yán)格執(zhí)行“能者上，平者讓，庸者下”等一系列人事制度改革措施，為分配制度改革創(chuàng)造了良好的氛圍和基礎(chǔ)；實(shí)行院科兩級核算，深入獎(jiǎng)金分配制度改革，堅(jiān)持“按勞分配，多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實(shí)行“工效掛鉤，績效掛鉤”，根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、貢獻(xiàn)大小等指標(biāo)，經(jīng)院科兩級核算進(jìn)行分配。這種改革，一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過去干與不干、干好干壞一個(gè)樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉(zhuǎn)變，如今是“干什么活拿什么錢”，收入有差距也是正?，F(xiàn)象。二oo二年縣政府出臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后，城關(guān)衛(wèi)生院在原有改革的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和完善，運(yùn)行二年來，效益明顯，人心穩(wěn)定，**擔(dān)任院長期間，全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等專科，城關(guān)衛(wèi)生院由原占地面積730m2,業(yè)務(wù)用房不足200m2增加到職工住房1100m2，業(yè)務(wù)用房2080m2，添置了200max光機(jī)，心電圖、生化設(shè)備、b超等診療設(shè)備，徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌，每年收入達(dá)150余萬元，運(yùn)行二年來，不僅在職和離退休人員工資按時(shí)發(fā)放，且保證了國有資產(chǎn)保值增值，衛(wèi)生院連年被評為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位。有效地促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。xx年，城郊醫(yī)院實(shí)行“海選”院長，結(jié)果，**同志擔(dān)上城關(guān)、城郊兩所醫(yī)院的院長，**將城關(guān)管理和改革經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到城郊衛(wèi)生院，也取得了良好的效果。

三、

**同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻(xiàn)他是全院最大的，可他每年的獎(jiǎng)金是全院職工平均的，他用自己的工資購買了許多維修工具，單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔(dān)院長那時(shí)，醫(yī)院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫(yī)院節(jié)省開支。他常常加班加點(diǎn)，從不計(jì)個(gè)人報(bào)酬。十多年來，他沒有拿過一分錢加班費(fèi)。到各分設(shè)的門診了解情況，指導(dǎo)工作，坐車自己掏錢，未報(bào)過一分錢，擔(dān)任院長十多年，他從未報(bào)銷過電話費(fèi)。對以權(quán)謀私，他深惡痛絕，早在八十年代，他就提出了藥品進(jìn)購公開，由院藥品管理小組管理藥品進(jìn)購工作，他從不聯(lián)系購藥，更不外出購藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。他總是將參會(huì)發(fā)的床單等紀(jì)念品、年底慰問金和組織獎(jiǎng)勵(lì)給他個(gè)人的獎(jiǎng)金交給單位。為節(jié)約單位開支，他甚至舍不得請專業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動(dòng)手清理疏通。在人員調(diào)動(dòng)、藥品采購、工程發(fā)包等工作上，他從不以權(quán)謀私，從未收受過禮品和紅包。一次為爭工程項(xiàng)目，一位工程老板想給他送個(gè)大紅包，他當(dāng)場予以嚴(yán)詞拒絕。很多藥老板說，該同志才是真正的“布爾什維克”。

四、忠于職守，情系群眾，始終戰(zhàn)斗在抗非第一線

去年3—6月，全縣乃至全國打響嚴(yán)峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后，**同志認(rèn)真貫徹上級抗非布署，組織全院職工迅速學(xué)習(xí)抗非業(yè)務(wù)知識(shí)，布置抗非的具體工作，協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作，迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮，抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開展了愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，清除衛(wèi)生死角500多處，消毒陰陽溝渠xx多米，投入抗非經(jīng)費(fèi)13萬多元，院內(nèi)設(shè)立了發(fā)熱門診，各服務(wù)站分別負(fù)責(zé)一個(gè)管區(qū)的疫情監(jiān)測和抗非技術(shù)指導(dǎo)，疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測任務(wù)，全院共排查發(fā)熱病人382人，送縣發(fā)熱門診排查14人，疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測196人，**自始至終站在抗非的第一線，經(jīng)常深入居委會(huì)、街道督促抗非工作，排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時(shí)間，**同志從未休息過一天，從未睡過一個(gè)好覺，經(jīng)常深夜兩三點(diǎn)鐘接到報(bào)告有從疫區(qū)來的人員需要進(jìn)行隔離和體溫監(jiān)測，每次，他都親自前往，對流動(dòng)人口進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、消毒和測量體溫，先后到北關(guān)旅社、竹筷子廠、城南村等居委會(huì)街道排查流動(dòng)人口數(shù)十人次。一次，一個(gè)發(fā)熱病人在診斷不明時(shí)走脫，**同志根據(jù)記錄不全的住址，逐戶詢問，連續(xù)尋找了近5個(gè)小時(shí)，終于到南正街找到患者，當(dāng)晚將患者送到人民醫(yī)院排查。

五、關(guān)愛職工，無私奉獻(xiàn)

**同志對衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關(guān)心，經(jīng)常組織職工開展各種有益活動(dòng)。他尤其關(guān)心退休老同志，他經(jīng)常對職工說“沒有老同志的奉獻(xiàn)，就沒有醫(yī)院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。對老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當(dāng)月內(nèi)足額發(fā)放，每年組織幾次老年座談會(huì)，虛心聽取老同志的意見，退休職工談到**同志時(shí)均贊不絕口，許多退休老同志稱贊他說，王院長千萬不能調(diào)走，王院長在城關(guān)醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。

**同志幾十年如一日，廉潔行醫(yī)、行政，助人為樂，視患者為親人，對患者滿腔熱情，極端負(fù)責(zé)，對技術(shù)精益求精，刻苦鉆研，他愛崗敬業(yè)，忘我工作，全心全意為人民服務(wù)的先進(jìn)事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多……。

衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料字 基層衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡篇四

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料

xx，男，漢族，生于1972年7月，滁州市xx區(qū)人，大專學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任xx區(qū)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。

xx同志參加工作以來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間，具有較強(qiáng)的組織能力和管理水平，特別是在院長任職期間，醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到較快的發(fā)展時(shí)期，業(yè)務(wù)收入以年年遞增，由接任時(shí)的負(fù)債，固定資產(chǎn)離任時(shí)盈余。醫(yī)院歷年來被主管局評為先進(jìn)單位，個(gè)人多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號、抗擊“非典”先進(jìn)分子，基層“群眾滿意站所長”，“全省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干醫(yī)師”，“優(yōu)秀工會(huì)干部”。

該同志在任職期間，能嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，無任何違法亂紀(jì)行為。熱愛祖國，熱愛社會(huì)主義，熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，努力實(shí)踐江總書記的“三個(gè)代表”思想，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨及辦院方向。

早在1996年至在xx衛(wèi)生院當(dāng)普通醫(yī)生時(shí)，他就一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上，在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精，從不計(jì)較個(gè)人得失，常把榮譽(yù)讓給別人，把困難留給自己，深得當(dāng)?shù)馗骷夵h政領(lǐng)導(dǎo)和群眾的愛戴。鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，一個(gè)心衰病人年齡大、體質(zhì)差病情危重，家人不理解，別的醫(yī)生不愿意接診，他努力和病人家屬溝通，取得家屬的理解，在書本上查找及多方向?qū)＜仪笾?，制定治療方案，使病人獲得較好的療效。一骨折患兒，有明確手術(shù)指征，但家屬顧慮較多，拒絕手術(shù)，多次在“x射線”下復(fù)位、固定，多次進(jìn)行功能位石膏更換，患兒恢復(fù)良好，病人家屬一再表示感謝被拒絕。在珠龍中心衛(wèi)生院工作時(shí)，帶領(lǐng)科室同事使業(yè)務(wù)得到提高，創(chuàng)建骨科并陪帶出兩名骨科醫(yī)生，至今骨科為該院特色科室。在愛人即將分娩的當(dāng)晚，仍在手術(shù)臺(tái)堅(jiān)持手術(shù)，手術(shù)結(jié)束后孩子已安全出生，至今未能陪伴愛人身邊感到內(nèi)疚。在xx年“非典”期間，帶領(lǐng)科室人員做好各項(xiàng)預(yù)防、消毒等工作，做好回鄉(xiāng)人員的體檢工作，醫(yī)院業(yè)務(wù)未滑坡，病人思想穩(wěn)定，按時(shí)按量完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù)。得到了當(dāng)?shù)卣椭鞴芫值囊恢潞迷u。單位獲得“抗擊非典”先進(jìn)單位，個(gè)人獲得“抗擊非典”先進(jìn)個(gè)人。

xx年年初他剛到花山衛(wèi)生院任院長時(shí)，衛(wèi)生院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不能維持，負(fù)債較多，病人較少，年門診量只有3000人次，出入院病人50人次；衛(wèi)生院基本上使用的都是危房，典型的貧困落后衛(wèi)生院的面貌，診療活動(dòng)靠的是老三件，只能開展三大常規(guī)化驗(yàn)，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。到任后，他不為困難所嚇倒，帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，大膽改革，通過績效考核機(jī)制，提高骨干人員的績效工資，先后購進(jìn)部分醫(yī)療設(shè)備，提高了衛(wèi)生院的診療水平；同時(shí)，選送一批專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平；針對衛(wèi)生院危房多、就診條件差的實(shí)際，通過多種渠道籌集資金用于衛(wèi)生院的危房改造，使衛(wèi)生院的面貌煥然一新。由于技術(shù)水平的提高及就診條件的改善，衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益取得了明顯的提高，年門診量人次、住院病人人次得到提高，業(yè)務(wù)收入上升，固定資產(chǎn)增長。已基本上能滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姺啦≈尾〉男枰?，做到了讓上級放心，讓人民群眾滿意。

xx年1月，由組織安排到xx衛(wèi)生院任院長。xx衛(wèi)生地處邊遠(yuǎn)山區(qū)，與定遠(yuǎn)、全椒、肥東、xx四縣交界，距離周邊縣城較遠(yuǎn)，當(dāng)時(shí)，醫(yī)院有職工38人，年門診量為1xx人次，出入院病人110人次，年業(yè)務(wù)收入與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院相比較低。雖然基礎(chǔ)較好，但卻潛伏著相當(dāng)大的危機(jī)，一是業(yè)務(wù)用房已相對緊缺，原先購置的設(shè)備大部分已陳舊或過時(shí)即將淘汰；二是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡薄；三是相當(dāng)一部

分職工競爭意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感，上進(jìn)意識(shí)較差；四是人才流失嚴(yán)重，疏忽了人才管理；五是醫(yī)院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿意；六是護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理，缺乏專業(yè)的護(hù)理人員。

經(jīng)過調(diào)查研究和時(shí)間的磨合，他廣泛和職工交流意見，召開了座談會(huì)、院委會(huì)，在摸清底細(xì)的同時(shí)結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際，大膽進(jìn)行了改革，并且完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

在管理體制上，實(shí)現(xiàn)了院科兩級的分級管理體制，科主任向院長負(fù)責(zé)，各科職工向科主任負(fù)責(zé)；財(cái)務(wù)、后勤及管理人員無條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨。并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)選好了一批學(xué)科帶頭人，舉賢任能，將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力和管理能力的專業(yè)骨干選拔到了科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。

他主持召開院務(wù)會(huì)討論并改革了醫(yī)院內(nèi)部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)行績效考核。然后在技術(shù)和管理方式上緊抓機(jī)遇，不斷深化改革，積極引進(jìn)和開展新技術(shù)新項(xiàng)目。同時(shí)強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，積極采取增收節(jié)支措施，僅－年就節(jié)約支出數(shù)萬余元；實(shí)行了院科兩級核算分配體制，實(shí)行職工工資與個(gè)人表現(xiàn)、考勤、工作實(shí)績和貢獻(xiàn)掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關(guān)系的調(diào)整，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。

為了滿足群眾物質(zhì)增長的醫(yī)療保健需求，他帶領(lǐng)全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)，采取醫(yī)院擠出一點(diǎn)、上面爭取一點(diǎn)的辦法，多方籌集資金，對醫(yī)院下屬的一所分院進(jìn)行改造，對院部進(jìn)行改造，對危房進(jìn)行維修，改造水路，電力，加快醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來，投資裝修了醫(yī)院門診部，安裝了室內(nèi)室外電子顯示屏，安裝電子監(jiān)控使醫(yī)院全方位無死角，保障安全生產(chǎn)，整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，同時(shí)添置了多功能麻醉機(jī)、麻醉監(jiān)護(hù)儀、心電監(jiān)護(hù)儀、生化分析儀、多功能手術(shù)床、超機(jī)、血凝儀、血球分析儀等一批設(shè)備極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。他高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，每年醫(yī)院均安排人員進(jìn)修深造及短期培訓(xùn)，鼓勵(lì)醫(yī)院職工取得較高學(xué)歷和爭取上級招考名額，從而使醫(yī)院的人才梯隊(duì)基本形成。醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)日益提高。同時(shí)制訂了完善的新技術(shù)、新項(xiàng)目的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員求新意識(shí)及創(chuàng)新意識(shí)，每年醫(yī)院

均開展新技術(shù)，較好地促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展。

他積極組織衛(wèi)生院開展創(chuàng)建文明科室、文明家庭、文明職工等系列的創(chuàng)建活動(dòng)。他不僅率先以優(yōu)良的醫(yī)德風(fēng)范獲得患者及群眾的好評，而且要求各科室、各職工緊緊圍繞和結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境，做人民滿意醫(yī)務(wù)工作者”的主題，積極開展“三好一滿意”活動(dòng)，圍繞推行“公開辦事程序、公開收費(fèi)依據(jù)、公開繳費(fèi)情況、公開處罰規(guī)定、公開服務(wù)承諾、公開監(jiān)督舉報(bào)電話”為內(nèi)容的“六公開”公務(wù)公示活動(dòng)，深入開展加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境”競賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了工作透明度，強(qiáng)化了工作人員的服務(wù)意識(shí)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，糾正了行業(yè)不正之風(fēng)，樹立了行業(yè)新形象。在他及全體職工的努力下，醫(yī)院于當(dāng)年獲“區(qū)級文明單位”榮譽(yù)稱號。在他的帶領(lǐng)下公共衛(wèi)生開展獲得市區(qū)兩級衛(wèi)生行政主管部門的好評。在多次檢查中獲得優(yōu)秀成績。首先為所有鎮(zhèn)村一體化衛(wèi)生室進(jìn)行了房屋維修和改造，使成為標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，打好硬件建設(shè)，對村醫(yī)進(jìn)行一體化管理，首先使村醫(yī)明確自己職責(zé)，對村醫(yī)關(guān)注的養(yǎng)老、退休等問題，積極向上級反映爭取，做好老齡村醫(yī)摸底排查工作，做到不漏登記一名老村醫(yī)。對在職村醫(yī)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，提高文化水平和業(yè)務(wù)知識(shí)，優(yōu)秀的可以擇優(yōu)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，對不合格的村醫(yī)進(jìn)行清退，對村醫(yī)關(guān)注的經(jīng)費(fèi)發(fā)放等問題進(jìn)行透明化公開，使他們有一本明白賬。

作為院長，醫(yī)院歷年以來，藥品采購和設(shè)備購置為敏感話題，很多企業(yè)和個(gè)人為了達(dá)到自己的目的，有的“明修棧道”，有的“暗度陳倉”。但是，他早就已定下一條“鐵規(guī)矩”，公事只能到辦公室談，大的項(xiàng)目必須有三位以上院班子成員在場，藥品采購成立藥事委員會(huì)，由藥庫、藥房、醫(yī)生組共同商定采購類別數(shù)量后才能采購，不管是誰絕對不給開家門。從而節(jié)約了醫(yī)院有限的資金，樹立了勤政廉政的優(yōu)良作風(fēng)，加快了醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展。

醫(yī)院的事業(yè)正是在不斷的積累過程中進(jìn)步發(fā)展的。但是，該花的錢他絕不吝惜，為解決醫(yī)院用水嚴(yán)重缺乏、用電不正常的局面，先后投資近三萬余元，解決了自建院以來一直困擾著醫(yī)院發(fā)展的瓶頸——水電問題；多年的艱辛必將結(jié)下累累碩果，在他及同事們的努力下，醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到有史以來的最快時(shí)期，業(yè)務(wù)收入年年遞增，門診1xx人次增長到xx0人次，住院110人次增長到200人次。醫(yī)院則歷年來被區(qū)主管局評為目標(biāo)管理先進(jìn)單位、醫(yī)療安全先進(jìn)單位、防保工作先進(jìn)單位、院容院貌整治先進(jìn)單位，被區(qū)文明

委授予“文明職位”稱號；個(gè)人則多次被區(qū)直機(jī)關(guān)工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，被區(qū)衛(wèi)生局評為優(yōu)秀院長，被區(qū)總工會(huì)評為“優(yōu)秀工會(huì)干部”。

xx年5月，受命于非常時(shí)期的xx同志在人們擔(dān)心、期待的目光中任珠龍中心衛(wèi)生院非典防控負(fù)責(zé)人。他明明知道，在這次抗擊“非典”中必須擔(dān)當(dāng)重任，意味著必然卷入這場殘酷的“戰(zhàn)爭”，極有可能染上病毒。面對安逸和艱苦的決擇，面對生與死的考驗(yàn)，他正是憑著一股為黨的事業(yè)獻(xiàn)身的精神，憑著一腔為人民排憂解難的激情，毅然赴任的！“抗擊‘非典’，我們責(zé)無旁貸，我們時(shí)刻準(zhǔn)備著?！眡x如是說，正是有這種強(qiáng)大的精神支柱，他才能以更加飽滿的激情投入工作，迸發(fā)出強(qiáng)勁的活力。以致于在籌建傳染病區(qū)中遇到各方面的困難而被他一一排除。他們的做法得到了來該區(qū)督查的省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。xx同志因此榮獲衛(wèi)生系統(tǒng)“防非工作先進(jìn)個(gè)人”稱號。

xx衛(wèi)生院是邊遠(yuǎn)山區(qū)的一所衛(wèi)生院，但xx院長深知，既要與時(shí)俱進(jìn)，又要與時(shí)俱變，有了新理念才能變了再變。他組織醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)行了深入的理性思考，形成醫(yī)院發(fā)展共識(shí)路：必須以特色取勝，有特色才有競爭力，有特色才有吸引力，有特色才有生命力，有特色方能有后勁，才能持續(xù)發(fā)展，做到“人無我有，人有我新，人新我精，人精我特”。

順著這樣的思路，醫(yī)院出臺(tái)了幾項(xiàng)大舉措：一是調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例，大力開展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，提高醫(yī)療性收入所占的比例，降低藥品費(fèi)用。從xx年3月開始，醫(yī)院采取果斷措施，將個(gè)價(jià)格高，有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，使醫(yī)療性收入占業(yè)務(wù)總收入的比例大幅提高。二是著力抓好人才梯隊(duì)建設(shè)，做好科技興院文章。針對我院人才結(jié)構(gòu)不盡合理，人才斷檔的現(xiàn)象，醫(yī)院加大了人才梯隊(duì)建設(shè)的力度，三是創(chuàng)新服務(wù)思路，拓展發(fā)展空間。醫(yī)院今年在以婦保、兒保的基礎(chǔ)上，調(diào)整醫(yī)院的人力資源，創(chuàng)立集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的衛(wèi)生院，把醫(yī)療服務(wù)延伸到家庭。以衛(wèi)生院為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個(gè)人為中心，以健康促進(jìn)為目標(biāo)，向當(dāng)?shù)厝巳禾峁┮惑w化服務(wù)。通過社區(qū)門診、家庭出診、家庭病床、健康講座、周期性體檢、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預(yù)防保健、醫(yī)療護(hù)理、傷殘康復(fù)、健康教育等衛(wèi)生服務(wù)，走出了一條既能滿足社會(huì)需求，又能節(jié)省資源的發(fā)展道路。被區(qū)衛(wèi)生局評為“先進(jìn)文明單位、雙擁單位”。

在xx同志帶領(lǐng)下，全院干部職工不僅如期完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，而且使醫(yī)院的發(fā)展駛上了快車道。

衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡材料字 基層衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡篇五

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡用愛心點(diǎn)亮生命之光——**區(qū)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長##先進(jìn)事跡 每一位從醫(yī)者都知道，醫(yī)生的特殊性在于不僅要求從業(yè)者要有高超的技術(shù)和工作責(zé)任感，更要有能吃苦耐勞的精神和一顆真誠的愛心。**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長##從醫(yī)17年以來，始終這樣要求自己，用一腔熱情和愛心譜寫著一位普通醫(yī)務(wù)工作者的愛心之路。愛心融入工作，將挽救每位患者的生命做為醫(yī)生永不背棄的誓言##同志在農(nóng)村長大，農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況和患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。1992年，她中專畢業(yè)被分配到**鄉(xiāng)衛(wèi)生院，走上農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位，從此她就下決心將自己的根深深地扎在**鄉(xiāng)這片熱土，為廣大農(nóng)民的健康奉獻(xiàn)自己的青春。由于她的勤奮好學(xué)，工作后不久便熟練掌握了婦產(chǎn)科臨床操作技能，并以熱情周道的服務(wù)，很快成為農(nóng)民患者心目中十分信賴的好大夫。為了提高自己的醫(yī)技水平，她爭取機(jī)會(huì)到上級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，26歲就成為衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干。她常說：

“健康所系，性命相托，作為醫(yī)務(wù)工作者，半點(diǎn)馬虎不得”。20xx年8月，##同志的父親病危，老父臨終前含淚握住她的手希望她能在病床前守候一晚，可當(dāng)晚衛(wèi)生院恰好又來了位難產(chǎn)孕婦，情況十分危急，患者點(diǎn)名要求她信任的侯大夫來幫她助產(chǎn)，為了患者對衛(wèi)生院的信任，為了醫(yī)生那不背棄的誓言，她含淚辭別病榻中父親，冒著雨、流著淚在泥濘中趕了二十幾里夜路，記不得摔了多少跤，終于及時(shí)趕回了衛(wèi)生院，經(jīng)過近五個(gè)小時(shí)的全力搶救，孕婦逐漸脫離了生命

危險(xiǎn)，嬰兒平安降生?？粗腋５漠a(chǎn)婦和熟睡中的嬰兒，做為醫(yī)生，##感到了滿足，而做為女兒，卻多了對父親永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的愧疚。愛心回饋社會(huì)，衛(wèi)生院的發(fā)展壯大是對患者和職工最大的愛##同志工作中的出色表現(xiàn)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，1999年她被任命為衛(wèi)生院副院長，20xx年1月?lián)卧洪L。當(dāng)時(shí)，由于**鄉(xiāng)衛(wèi)生院地處偏遠(yuǎn)，交通不便，基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)能力都很差，遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)民的就醫(yī)需求。為盡快改變這一現(xiàn)狀，解決農(nóng)民看病難、看病貴的問題，她千方百計(jì)，甚至變賣了自家的住房，多方籌措資金近10萬元，從改善基礎(chǔ)設(shè)施入手，修繕病房、手術(shù)室，購置麻醉呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等急需的醫(yī)療設(shè)備，并購買了微型救護(hù)車，初步拉升了衛(wèi)生院的診療能力和服務(wù)水平。在醫(yī)院管理和醫(yī)技提高上，##同志堅(jiān)持實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化目標(biāo)管理，并與人性化服務(wù)相結(jié)合，積極與多家二甲、三甲醫(yī)院簽定技術(shù)合作協(xié)議，遇到重大手術(shù)，邀請合作醫(yī)院的專家來主刀手術(shù)，通過“借腦”發(fā)展，使衛(wèi)生院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了“雙贏”?，F(xiàn)在**鄉(xiāng)衛(wèi)生院已成為**區(qū)服務(wù)能力最強(qiáng)的鄉(xiāng)衛(wèi)生院，是唐山市首個(gè)農(nóng)村愛嬰醫(yī)院，開創(chuàng)了建院以來歷史最好業(yè)績。擁有1897平米的二層門診病房綜合樓、病床55張，更新b超機(jī)、300ma大型x光機(jī)、全自動(dòng)心電圖機(jī)、高頻電刀等醫(yī)療設(shè)備10多臺(tái)件，透視、檢驗(yàn)、b超、心電圖等醫(yī)技檢查全開展，開設(shè)內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)等12個(gè)科室，可開展剖宮產(chǎn)術(shù)、子宮肌瘤切除術(shù)、胃穿孔修補(bǔ)術(shù)等，年業(yè)務(wù)收入近300萬元。隨著該院日益發(fā)展壯大，##同志又著手制定了一系列的優(yōu)惠政策，比如重癥患者免費(fèi)接送、手術(shù)患者免費(fèi)就餐、貧困患者在新農(nóng)合報(bào)銷前先行減免等，用愛心回饋廣大農(nóng)民的支持與信任。“5.12”汶川大地震，看著苦難中的四川同胞，如同所有經(jīng)歷過大地震的唐山人

一樣，##同志看在眼里急在心里，多次向上級領(lǐng)導(dǎo)請纓赴災(zāi)區(qū)參加抗震救災(zāi)。為充分表達(dá)對災(zāi)區(qū)的人民的真摯愛心，##同志積極組織全院向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物，并帶頭繳款200元，之后將自己的二等功獎(jiǎng)金600元全部捐給地震災(zāi)區(qū)，在區(qū)委組織部組織的為地震災(zāi)區(qū)繳納特殊黨費(fèi)活動(dòng)中，##同志又繳納特殊黨費(fèi)1000元。愛院如家，視患者、職工及職工家屬為自己的親人 在衛(wèi)生院改革初期，##同志舍小家顧大家，吃住在衛(wèi)生院，在她的時(shí)間表里，沒有節(jié)假日，不分晝夜堅(jiān)守在工作崗位上。在 “抗非”戰(zhàn)役最艱苦的60多日夜里，##同志一直堅(jiān)守在斗爭的 “感謝黨培養(yǎng)的好干部，感謝侯院長，是衛(wèi)生院救了我的命，救了我們?nèi)??！?##的心中還經(jīng)常牽掛著退休職工和職工遺屬，為他們送去溫暖與關(guān)愛。逢年過節(jié)或一有時(shí)間##都會(huì)到家中或打電話向退休職工、職工遺屬進(jìn)行慰問，為他們免費(fèi)體檢，遇到身體不適的，自己出錢購買理療器給他們送去，這些退休職工、職工遺屬也將##當(dāng)做自己的知心人、好閨女，有個(gè)身體不適就會(huì)給她打電話，對此##從不厭煩，每每都是細(xì)心安慰。20xx年8月，已故老院長遺屬姚大媽，深夜突然舊病復(fù)發(fā)，##得知后，連夜趕到老人家中，治療看護(hù)老人，直到老人病情無大礙才放心離開。多年來，##同志的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，她多次受到各級政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，20xx-20xx年連續(xù)七年榮獲個(gè)人二等功，榮獲個(gè)人三等功一次，連續(xù)7年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，被授予“抗非先鋒戰(zhàn)士”、“巾幗建功競賽崗位明星”“巾幗十佳”、“全區(qū)十大杰出青年”等光榮稱號。唐山勞動(dòng)日報(bào)、唐山電視臺(tái)等多家媒體對**鄉(xiāng)衛(wèi)生院的先進(jìn)事跡給予了報(bào)道。

附送：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報(bào)告

201x年，xx鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大違紀(jì)案件的查辦力度，耐心做好群眾的來信來訪工作，加強(qiáng)干部職工的政治思想教

育，繼續(xù)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。現(xiàn)就一年來的黨風(fēng)廉政建設(shè)自檢自查報(bào)告如下: 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)提供組織保障。

鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格按照中央、省、市、區(qū)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，建立健全了以鄉(xiāng)黨委書記任組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)相統(tǒng)一，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，切實(shí)抓好責(zé)任分解、考核、追究三個(gè)環(huán)節(jié)。

二、開展宣傳教育，營造良好氛圍。

xx鄉(xiāng)采取一塊黑板、兩面教育的宣傳教育模式，把黨的方針政策、紀(jì)檢會(huì)議精神等進(jìn)行了廣泛宣傳。一塊黑板就是充分利用鄉(xiāng)、村、組現(xiàn)有的黑板進(jìn)行制度宣傳、知識(shí)普及、紀(jì)律要求、會(huì)議精神傳達(dá)。兩面教育就是加強(qiáng)正反兩方面的典型教育，大力宣傳刀會(huì)祥同志先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)優(yōu)秀黨員干部廉潔奉公、勤政為民的奉獻(xiàn)精神，積極開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，不斷鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，為黨的建設(shè)樹立正確的輿論導(dǎo)向;以黨員干部違紀(jì)違法典型案例作為教育課件，深入剖析違紀(jì)違法的根源，揭露違紀(jì)行為對國家、黨、集體及至個(gè)人所造成的巨大危害，通過警示教育，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力。

三、強(qiáng)化考核監(jiān)督，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

為增強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的可操作性，確?；鶎狱h組織的黨建工作有章可循，鄉(xiāng)黨委政府研究制定出xx鄉(xiāng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法，并對責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，形成量化考核表，做到條理清晰、任務(wù)明確、目標(biāo)清楚，以黨委文件形式下發(fā)到各黨總支、黨支部。要求

各級黨組織和黨員干部要認(rèn)真貫徹落實(shí)，對在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面嚴(yán)重失職瀆職的領(lǐng)導(dǎo)干部將進(jìn)行責(zé)任追究。重視考核結(jié)果的運(yùn)用，切實(shí)把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)，作為基層黨組織評先評優(yōu)的前提條件。

四、完善制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。

黨委政府高度重視《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系201x201x年工作規(guī)劃》的貫徹落實(shí)，根據(jù)xx辦通x號文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際和部門職能，制定具體分工方案，把任務(wù)細(xì)化到單位、到部門。各單位、各部門認(rèn)真研究，精心安排，把各項(xiàng)任務(wù)融入到單位的本職工作之中一并貫徹落實(shí)。

五、發(fā)揮職能作用，監(jiān)督三務(wù)公開。

繼續(xù)推行村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)三公開，對三務(wù)公開內(nèi)容和形式進(jìn)行專項(xiàng)檢查。我鄉(xiāng)各站所、村組公開的內(nèi)容主要有抗旱資金使用管理情況、農(nóng)業(yè)直貼一折通發(fā)放情況、工程招投標(biāo)、商品林采伐指標(biāo)分配、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目資金使用、烤煙收購合同分配、家電下鄉(xiāng)汽車下鄉(xiāng)政府補(bǔ)貼兌付情況、新農(nóng)合報(bào)賬情況、土地開發(fā)項(xiàng)目、集體林權(quán)制度改革情況、加強(qiáng)對救災(zāi)款物的監(jiān)督管理，群眾事務(wù)代辦制代辦員基本情況等。各單位采取張貼板報(bào)、會(huì)議通報(bào)、廣播播報(bào)等靈活多樣的形式進(jìn)行公開，增強(qiáng)了透明度，提高了人民群眾的知情率，拓展了監(jiān)督面。

六、抓好糾風(fēng)治亂工作，認(rèn)真查處和糾正損害群眾利益的突出問題。

鄉(xiāng)紀(jì)委堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針，認(rèn)真開展行業(yè)監(jiān)督和糾風(fēng)工作。一是對全鄉(xiāng)2所小學(xué)的教育收費(fèi)情況進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)亂收

費(fèi)現(xiàn)象。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)和農(nóng)民減負(fù)、企業(yè)減負(fù)的監(jiān)督檢查，未發(fā)現(xiàn)有不正之風(fēng)。三是加大對各種捐贈(zèng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查力度，確保各級各部門捐贈(zèng)的抗旱救災(zāi)物資礦泉水、大米、塑料水管、鋼管、水桶等和抗旱資金正確發(fā)放和使用。

七、發(fā)揮治本功能，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)辦案。

堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格執(zhí)行事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備和程序合法的辦案方針，把嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件作為端正黨風(fēng)政風(fēng)的有效手段，作為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重要保證，嚴(yán)懲各種破壞改革、阻礙發(fā)展的違紀(jì)違法行為。一年共轉(zhuǎn)接到群眾來信來訪案件x件，處理x件，違紀(jì)立案調(diào)查x件，給予黨內(nèi)警告處分x人。

八、厲行節(jié)約，樹立部門形象。

為發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)，各單位嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府規(guī)定的的伙食接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕大吃大喝。實(shí)行單位伙食接待費(fèi)單列制度，按季度上報(bào)鄉(xiāng)紀(jì)委，主動(dòng)接受紀(jì)委監(jiān)督，從而有效制止鋪張浪費(fèi)行為，在群眾間樹立良好的部門形象。

九、抓工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變部門作風(fēng)。

鄉(xiāng)黨委認(rèn)真按照區(qū)紀(jì)委《關(guān)于對鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》要求，加強(qiáng)對鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)直站所、各駐鄉(xiāng)單位的工作紀(jì)律要求，嚴(yán)禁工作日期間早出晚歸、公車接送上下班;嚴(yán)禁干部職工工作時(shí)間內(nèi)擅自脫離工作崗位;嚴(yán)禁干部職工請霸王假、無故遲到、早退。鄉(xiāng)紀(jì)委采取隨機(jī)抽查和不定期檢查的方式對全鄉(xiāng)站所、部門進(jìn)行

執(zhí)紀(jì)情況檢查，糾正少數(shù)部門工作紀(jì)律渙散的行為，有效轉(zhuǎn)變了部門作風(fēng)問題，提高工作效率。

經(jīng)自檢自查，xx鄉(xiāng)201x年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作完成責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)的95%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報(bào)告 一、存在的問題

近年來，按照中央關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，縣鄉(xiāng)兩級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)真履行職能，深入開展反腐倡廉工作，為各地經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展提供了較強(qiáng)的政治紀(jì)律保障，為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮了積極的作用。但同時(shí)又由于體制機(jī)制等方面的原因，存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為：

領(lǐng)導(dǎo)力度不夠

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子對加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，組織領(lǐng)導(dǎo)抓責(zé)任制落實(shí)不力，走形勢的多，效果不好。

專職不專現(xiàn)象突出

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記由同級黨委副書記兼任，表面看政治地位提高了，但實(shí)際參與黨委政府的很多分工，主要時(shí)間和精力投入到經(jīng)濟(jì)工作以及其他事務(wù)工作中，真正從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的時(shí)間較少。

有名無實(shí)問題明顯

按照機(jī)構(gòu)編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委名義上是一套班子，有五人組成，有紀(jì)委書記，有紀(jì)檢干事，有紀(jì)委委員，但事實(shí)上所有的紀(jì)檢監(jiān)察干部和紀(jì)委委員是兼職，大多由黨政辦公室、共青團(tuán)、綜治等單位負(fù)責(zé)人兼任紀(jì)委委員，在工作上有其名無其實(shí)，不能按要求擔(dān)負(fù)起紀(jì)委委員的職

責(zé)，少數(shù)委員還能參與部分工作，而多數(shù)卻從來不參與紀(jì)檢工作，只是掛名。

顧慮較多，存在四怕現(xiàn)象

一怕得罪下屬，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記認(rèn)為自己分管的很多工作還要協(xié)調(diào)部門和村加以落實(shí)，如果得罪人太多，給自己添麻煩，甚至在一些地方還擔(dān)心下屬不支持配合自己的工作;二怕得罪領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委是隸屬于同級黨委領(lǐng)導(dǎo)，一些紀(jì)委書記認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)抓不抓，關(guān)鍵要看主要領(lǐng)導(dǎo)的意見去做，即使有些違紀(jì)現(xiàn)象有損本鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象，但認(rèn)為查處了會(huì)帶來負(fù)面影響;有些違紀(jì)人員是一方領(lǐng)導(dǎo)，查處了會(huì)影響一方穩(wěn)定;有些違紀(jì)行為是涉及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方小利益的，查處了會(huì)使地方財(cái)政受損失;有些班子成員即使違規(guī)違紀(jì)，但礙于情面或感到監(jiān)督難而不管不問，搞一團(tuán)和氣。這些因素使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記左顧右盼，顧慮重重;三怕影響仕途。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記認(rèn)為，只有經(jīng)濟(jì)工作和農(nóng)業(yè)工作抓好了才會(huì)被提撥，才會(huì)有前途，而紀(jì)檢工作干得再好，也不可能因此而被提撥重用，相反可能因?yàn)榘讣牟樘幍米锪巳?，樹敵太多容易失去人心，怕在組織考核時(shí)對自己不利，因此監(jiān)督工作力度不夠，特別是對基層黨員干部的監(jiān)督管理相對失之于軟;四怕?lián)?zé)任。本應(yīng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委職責(zé)范圍內(nèi)的事，但怕干多了、力度大了會(huì)被別人誤解為充滿野心，因而在工作中時(shí)松時(shí)緊，缺乏持之以恒的工作態(tài)勢;抓深入和創(chuàng)新不夠

在構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的大環(huán)境下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委對農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的特點(diǎn)和規(guī)律研究不夠，抓手很少，創(chuàng)新不多，應(yīng)對措施不力，對強(qiáng)化基層作風(fēng)建設(shè)、民主建設(shè)、制度執(zhí)行、案件查處等方面工作主動(dòng)思考的少、嚴(yán)格執(zhí)行的少、深入抓落實(shí)的少、創(chuàng)新抓突破的少。這些問題，客觀上形成了頂?shù)米〉恼静蛔。镜米〉捻敳蛔?看得見的管不著，管得著的看不見;干得好的上不去，上得去的干不好的怪圈，嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委職能職責(zé)的正常發(fā)揮。為此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委作為黨在農(nóng)村加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體組織者和實(shí)施者，如何正確認(rèn)識(shí)自身肩負(fù)著的重要責(zé)任，充分發(fā)揮好紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，也就顯得尤為重要和十分迫切。

二、對策及建議

準(zhǔn)確定位，發(fā)揮好黨委政府的參謀助手作用

這些年來，反腐倡廉工作始終堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)更應(yīng)堅(jiān)持和運(yùn)用好這一體制和機(jī)制。因此紀(jì)委作為黨委開展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的專門機(jī)關(guān)，定位好組織協(xié)調(diào)的位置是確保農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)得以順利開展的前提。這就要求一要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決執(zhí)行黨委的各項(xiàng)決定，緊緊圍繞黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保黨的各項(xiàng)決議決定得到貫徹落實(shí);要從全局的高度去謀劃和開展工作，努力協(xié)助黨委加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;立足于農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體部署，積極當(dāng)好參謀和助手，正確分析形勢，對全局性、傾向性問題及時(shí)向黨委提出建議，為黨委決策提供依據(jù)。二要正確處理好與政府的關(guān)系，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是政府工作的職責(zé)所在，是政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，許多反腐敗制度的制定、監(jiān)督措施的落實(shí)等具體工作必須依靠政府各部門抓落實(shí)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委更應(yīng)該主動(dòng)接受政府的管理，配合政府工作的全面開展，從而取得政府對紀(jì)檢監(jiān)察工作的支持，一方面能及時(shí)健全管理制度，做到管理規(guī)范、有序，確保政府權(quán)力得到正確運(yùn)行;另一方面能得到政府在資金上的保障。三要認(rèn)真承擔(dān)起農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體工作任務(wù)，不推諉。要按照懲防體系《工作規(guī)劃》的要求，切實(shí)履行教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處四項(xiàng)職能。紀(jì)委要把農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)作為首要工作任務(wù)，全面擔(dān)負(fù)起直接抓落實(shí)的責(zé)任。要積極履行職責(zé)，敢抓敢管，保證黨委政府各項(xiàng)工作決策、部署以及農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)施。同時(shí)要善于調(diào)查研究農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，及時(shí)找出工作中存在的不足，并提出解決辦法加以實(shí)施，確保農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面落實(shí)。

找準(zhǔn)目標(biāo)，服從服務(wù)于發(fā)展 文化進(jìn)農(nóng)村，要協(xié)同相關(guān)部門堅(jiān)決打擊各種腐朽、落后思想，倡導(dǎo)新風(fēng)正氣。要通過新農(nóng)村建設(shè)四在農(nóng)家和縣委六個(gè)一活動(dòng)的全面開展，努力為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

創(chuàng)新措施，確保組織協(xié)調(diào)到位

一是建立健全紀(jì)委同其它相關(guān)職能部門的聯(lián)系會(huì)議制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委聯(lián)系會(huì)議應(yīng)由紀(jì)委牽頭，組織、宣傳、財(cái)政、綜治、扶貧、民政、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、畜牧、教育、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)、國土等單位共同組成。要明確各成員單位所應(yīng)肩負(fù)的職責(zé)，定期不定期地召開會(huì)議，及時(shí)研究解決農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的重大問題。要將農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)納入各成員單位的整體工作之中，納入責(zé)任目標(biāo)考核和責(zé)任追究。要針對農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，研究提出具體措施，制定解決的可行辦法，明確各單位的任務(wù)，切實(shí)加以解決。

二是充分調(diào)動(dòng)各部門履行農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)的積極性。農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面廣量大，許多工作都涉及相關(guān)職能部門和村，而各部門和村的地位與職能決定了他們發(fā)揮作用的局限性。紀(jì)委必須承擔(dān)起組織協(xié)調(diào)的職責(zé)，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)各部門和村的積極性，形成反腐敗整體合力。紀(jì)委要進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門特別是掌管審批權(quán)、管理資金的部門的聯(lián)系，一方面要了解權(quán)力運(yùn)行和資金監(jiān)管使用的情況，另一方面幫助各部門和村查找工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，注重源頭治腐的積極作用，從而督促各部門及村制定有效措施，規(guī)范權(quán)力的正常運(yùn)行，保證群眾的利益不受損害。

要立足于宏觀的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，不能干預(yù)部門的業(yè)務(wù)，更不能代行職能部門的職責(zé)。要正確處理紀(jì)委組織協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門正確履行職

責(zé)的關(guān)系，既要通過組織協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門的作用，體現(xiàn)各司其職、各負(fù)其責(zé)的原則，又要根據(jù)各部門的工作特點(diǎn)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，做到既不失職，也不越權(quán)，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)的工作，就放手讓部門干，紀(jì)委只協(xié)助黨委政府抓好監(jiān)督檢查工作。惟此，才能既發(fā)揮紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用，又能發(fā)揮各職能部門的積極性和主動(dòng)性，促使部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任，形成反腐倡廉的整體合力。

三是將組織協(xié)調(diào)充分溶入到四項(xiàng)職能的履行中。一要在宣傳教育工作中加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育要充分利用宣傳欄、村務(wù)公開欄、廣播、標(biāo)語、廉政電影、廉政戲曲等形式，認(rèn)真開展廉政文化進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)家等活動(dòng)，不斷拓寬農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政教育的形式、內(nèi)容和陣地，要積極協(xié)調(diào)組織、宣傳、司法、教育、共青團(tuán)等部門齊抓共管，變黨風(fēng)廉政宣傳教育你唱你的調(diào)，我吹我的號為集體戰(zhàn)斗，形成大宣教的格局，使農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政教育家喻戶曉，覆蓋到每一個(gè)角落。要防止一陣風(fēng)、面上光等不良傾向，注重長期抓，抓長期。

二要在對農(nóng)村基層黨員、干部的教育管理和監(jiān)督工作中加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。建立健全以黨內(nèi)監(jiān)督為核心的監(jiān)督制約機(jī)制，通過建章立制實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，注重事前監(jiān)督和過程監(jiān)督;擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加強(qiáng)對干部工作、生活以及社交的全面監(jiān)督;暢通監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、人大代表和政協(xié)委員監(jiān)督、法律監(jiān)督以及輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。三要加強(qiáng)對服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾制度和維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制建設(shè)及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作，切實(shí)辦好順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的教育醫(yī)療、安全生產(chǎn)、征地拆遷、涉農(nóng)資金、項(xiàng)目建設(shè)、涉法涉訴等方面的突出問題，切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益。做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪里，黨組織的監(jiān)督就定位到哪里;資金發(fā)放到哪里，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的督促檢查就跟隨到哪里。

四要在案件查辦中加強(qiáng)協(xié)調(diào)多匯報(bào)。應(yīng)注重上下協(xié)調(diào)，及時(shí)、經(jīng)常地向黨委、政府和縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)請示匯報(bào)，爭取上級組織的支持。盡量避免單打獨(dú)斗。五要在保護(hù)黨員干部積極性上加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。對在農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中堅(jiān)持原則、開拓創(chuàng)新、成績突出的黨員干部，應(yīng)該提請黨委政府加以保護(hù)。要保護(hù)好廉政干部的積極性，樹立好廉政典型;要強(qiáng)化教育和保護(hù)，防止舉報(bào)和辦案人員受到打擊報(bào)復(fù);要積極向黨委政府和組織人事部門，使廉政典型、優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部得到提拔重用。

真抓實(shí)干，以優(yōu)良的作風(fēng)樹形象

一要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體素質(zhì)提高。人是決定因素，抓好隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以班子建設(shè)為重點(diǎn)，力求鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子達(dá)到為政理念正確、職能有效轉(zhuǎn)變、作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、執(zhí)政能力明顯增強(qiáng)的目標(biāo)，著力打造出一支廉潔高效的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，這也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委能否正常行使職責(zé)，保證黨員干部隊(duì)伍純潔的根本保證。

二要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。首先要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委建設(shè)。從領(lǐng)導(dǎo)上重視、從機(jī)制上健全、從投入上保證，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委有能力協(xié)助黨委、政府抓好農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。要通過配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子，把責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的干部充實(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中來，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職紀(jì)委副書記人選要嚴(yán)格考察，要真正把紀(jì)檢監(jiān)察干部專職不專的問題解決好，以便更好地使其履行好監(jiān)督檢查職責(zé)。其次要正確行使紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)。要把當(dāng)前中央提出的抓三保體現(xiàn)和落

實(shí)到具體行動(dòng)中，要以人民群眾的愿望和要求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題放在工作首位，真正把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，問政于民、問需于民、問計(jì)于民，撲下身子抓落實(shí)，集中精力解難題。

再次要提高紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)。按照政治堅(jiān)強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的要求，切實(shí)開展好做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人活動(dòng)，把四個(gè)對作為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的標(biāo)尺;要以清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，耐得住寂寞、守得住清貧、經(jīng)得住考驗(yàn)，正確看待個(gè)人得失，不為名利地位所累，樹立起紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。

同時(shí)要強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部日常管理和教育培訓(xùn)工作，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)。最后是要解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委專職干部的后顧之憂。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委之間紀(jì)檢監(jiān)察干部交流任用的力度，從政治上落實(shí)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部待遇，對長期在基層從事紀(jì)檢監(jiān)察工作成績突出的同志要破格提拔使用，真正將高看一眼、厚愛一分體現(xiàn)在對干部的選拔任用中。要細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委委員的工作職責(zé)，強(qiáng)化激勵(lì)措施，做到名副其實(shí)，保障他們能大膽地、積極的參與紀(jì)檢監(jiān)察工作。

總之，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步密切黨和群眾的血肉聯(lián)系，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用，是確保農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效的重要因素，這也是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次全會(huì)精神，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，尤其是加強(qiáng)黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的根本體現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要通過不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，要本著四個(gè)著眼于的要求，自覺維護(hù)黨和政府在群眾中的威信和形象，認(rèn)真當(dāng)好組織協(xié)調(diào)者，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮好職能作用，才能將農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷推向新階段。