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學(xué)生出勤率計算公式(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-17 05:26:18
學(xué)生出勤率計算公式(5篇)
時間:2024-07-17 05:26:18     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

學(xué)生出勤率計算公式篇一

在編制材料訂貨料單以前,必須進行材料排版。排版時,應(yīng)對設(shè)計圖桿件進行編號,排版圖中應(yīng)有對應(yīng)的桿件號,以便為今后核查使用。最后將排版料單和排版圖、圖紙編號圖一并提交。

現(xiàn)將一些材料排版、訂貨要求簡述如下:

一、材料訂貨

材料訂貨的最大尺寸限制(考慮鋼廠制作和運輸條件)板材:

厚板(≥25mm)寬1~3米,長度2.5~12米;

中厚板(8~22mm)寬1~2.5米,長度2~12米; 薄板(4~7mm)寬1~2米,長度2~6米; 管材和型材:長12米以下。重量計算

鋼材比重取7.85。

鋼板單重公式:w=7.85t,其中:w: kg/m2, t: 板厚,mm。

鋼管單重公式:w= 0.02466 t*(d-t),其中:w: kg/m, t: 壁厚,mm,d: 管外徑,mm。

六角鋼單重公式:w=0.0067983*h,其中:h為兩對邊垂直距離,mm。

錐臺展開公式:錐臺展開后為扇形。錐臺制作時,先將扇形一分為二,分別壓制后再焊接成錐臺。設(shè)錐臺大口直徑為d,小口直徑為d, 母線斜角為β,現(xiàn)求展開扇形一半的型長。

則:外半徑l=d/(2sinβ),內(nèi)半徑i=d/(2sinβ),圓心角α=180o sinβ。

錐臺側(cè)面積公式:s=л(r1+r2)p, 其中,r1、r2為上下口半徑,p為母線長。

二、部件展開計算

直徑小于等于406的管材為無縫管;直徑大于406的管材為有縫管,即直縫管,也稱焊接管。有縫管和錐臺是由鋼板卷制而成的。

對于管材,直徑小于3米時,一般按單道焊縫考慮;直徑大于3米時;可考慮兩道縱縫,即由兩半制成。本項目的吸力桶分兩半制造。

對于錐臺,無論直徑大小,均由兩半制成。

1.管材展開

展開計算時,按管材壁厚的中心計算。

2.錐臺展開

展開計算時,按錐臺壁厚的中心計算。計算公式見上述。

三、材料排版

3.部件在鋼板上排版時,一律從左上方排起,將余板甩在右下角,標(biāo)出余板尺寸。4.板四周要求留有20mm 板條余量以便下料時整邊。

5.切割線消耗掉的板寬按2mm(板厚50以下)和5mm(板厚50以上)考慮。6.給排版余量時,統(tǒng)一在排版后的右下角給出,禁止在部件間給出。7.同一張板上,如果排布的桿件數(shù)量超過50件,可以以桿件為單位適當(dāng)給些余量。8.管材卷制和錐臺壓制,要留有壓頭余量。余量大小需要與制造廠確認(rèn),一般在周長方向要一共留300mm余量。h248項目的壓頭余量見附頁。

9.管材排版時,在管長方向要留50mm余量。

10.管材最大卷制長度取決于管徑和壁厚。最大長度需要與制造廠確認(rèn)。h248項目的最大長度見附頁。國內(nèi)卷管最大長度一般不超過3米。

11.管材分段時,避開其他桿件焊縫,結(jié)構(gòu)桿時按api rp2a, 附件焊縫時,避開50-100mm。

四、訂貨材料表

1、材料表格式。按業(yè)主制定的格式。

2、材料表的編排順序按如下原則:管材、板材、型材、標(biāo)準(zhǔn)件單獨列表。在同一類別中,要按照先材質(zhì)高低,后規(guī)格大小的順序。規(guī)格中,管材要按照先管徑大小,后壁厚大小的順序;板材要按照先板厚,后寬、長大小的順序;型材要按照先高度大小,再寬度大小,后壁厚大小的順序。

附表:excel計算常用函數(shù)

degrees()弧度轉(zhuǎn)化為角度 radians()角度轉(zhuǎn)化為弧度 exp(n)返回e的n次方

sumsq(n1,n2,n3….)返回平方和 sqrt()返回平方根

power(a,b)返回a的b次方

log10(c)返回以10為底,c的對數(shù) log(c,d)返回以d為底,c的對數(shù) ln(c)返回以e為底,c的對數(shù) abs(c)返回c的絕對值

慣性矩計算公式:

bh3矩形截面:ix?

12平行移軸公式:ix1?ix?a2a

y??aiyii?1nn?ai?1ib?h?b1h1??1?b2??b2h2?22?2??

b1h1?b2h2ix??ii

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學(xué)生出勤率計算公式篇二

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出勤率計算公式

出勤率計算公式

缺勤率=缺勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)×100% 出勤率=實際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)×100% =1-缺勤率

=1-(缺勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)×100%)

一、出勤率統(tǒng)計的人員范圍

1、以報告期期末從業(yè)人員數(shù)為準(zhǔn),不在崗職工不需統(tǒng)計。

2、從業(yè)人員

包括在崗職工、聘用留用的離退休人員、外籍及港、澳、臺方人員、人事檔案關(guān)系保留在原單位的人員。不包括不在崗職工。

3、在崗職工

指在本單位工作并由單位支付工資的人員,以及有工作崗位,但由于學(xué)習(xí)、病傷產(chǎn)假(六個月以內(nèi))等原因暫未工作,仍由單位支付工資的人員。

4、不在崗職工

指由于各種原因,已經(jīng)離開本人的生產(chǎn)或工作崗位,并已不在本單位從事其他工作,但仍與本單位保留人事勞動關(guān)系的人員。包括停薪留職人員。不包括本單位的離退休人員。

人事勞動關(guān)系指單位對職工有以下承諾之一的:一是負(fù)擔(dān)其養(yǎng)老等各項保險;二是可以參與原單位的住房分配或回單位辦理退休手續(xù)。如企業(yè)的下崗人員、機關(guān)事業(yè)單位分流的無崗位仍在冊人員、國家機關(guān)分流的將來待分配的學(xué)習(xí)人員、到校辦企業(yè)工作的教職工、到開發(fā)區(qū)工作的人員、在單位勞服、三產(chǎn)工作的人員、被勞務(wù)輸出的人員、長期病休人員等。

因公出國工作或派出勞務(wù)人員,如原單位仍發(fā)放工資的應(yīng)在此項中統(tǒng)計其人數(shù),并在相應(yīng)項目中統(tǒng)計其生活費;如原單位不再發(fā)放工資的人員,只統(tǒng)計其人數(shù),境外單位發(fā)放的工資不統(tǒng)計。

二、出勤報表

1、按月生成《出勤統(tǒng)計報表》。(詳見附件一)

2、已經(jīng)使用erp出勤系統(tǒng)的可以從系統(tǒng)中導(dǎo)出此表。

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3、未使用erp出勤系統(tǒng)的,參照此表生成適用本公司的表格,作為薪資計算及出勤指標(biāo)計算的依據(jù)。

三、出勤天數(shù)

1、應(yīng)出勤天數(shù)

方案一:不同班制,按統(tǒng)一的應(yīng)出勤天數(shù)計算。應(yīng)出勤天數(shù)=月歷天數(shù)-周六、日天數(shù)-法定假天數(shù) 方案二:按不同班制,分別計算應(yīng)出勤天數(shù)。

應(yīng)出勤天數(shù)=常日班人數(shù)×常日班應(yīng)出勤天數(shù)+四班三倒人數(shù)×四班三倒應(yīng)出勤天數(shù)+ … +兩班兩倒人數(shù)×兩班兩倒應(yīng)出勤天數(shù)

說明:各班制應(yīng)出勤天數(shù)=月歷天數(shù)-各班制應(yīng)倒休天數(shù)

建議:因出勤首先計算缺勤率,再計算出勤率。可以忽略各班制的情況。

2、缺勤天數(shù)

缺勤天數(shù)=事假天數(shù)+病假天數(shù)+婚假天數(shù)+產(chǎn)假天數(shù)+喪假天數(shù)+探親假天數(shù)+年休假天數(shù)+工傷假天數(shù)+曠工天數(shù)

3、實際出勤天數(shù)

實際出勤天數(shù)=應(yīng)出勤天數(shù)-缺勤天數(shù)

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學(xué)生出勤率計算公式篇三

如何提高課堂出勤率

怎樣提高大四學(xué)生的上課出勤率,竟是什么樣的原因使大學(xué)生不愿意去聽課呢?考研,就業(yè)?亦或者是任教老師的水平“參差不齊”,不僅僅是指學(xué)術(shù)水平,而且指教學(xué)水平,即教書育人的水平使人感到失望無比呢?雖然大四的學(xué)生面臨種種的誘惑和各式各樣的壓力。但是無論如何上課學(xué)習(xí)是作為學(xué)生的職責(zé)所在!一切的一切,都不可以成為瘋狂逃課的借口。

經(jīng)過財務(wù)管理咨詢課上的調(diào)查發(fā)現(xiàn):三個班總數(shù)有xxx人(一班xx人,二班xx人,三班xx人)上的大課,竟然有xx人缺勤(一班缺xx人,二班缺x人,三班缺xx人)。%,缺勤率高達xx%(平均每個班的缺勤率為一班xx%,二班xx%,三班xx.x%)天之驕子的大學(xué)生竟然有百分之二十以上的學(xué)生不去上課。那么高等教育的結(jié)果如何能滿足社會發(fā)展的需求?基礎(chǔ)知識都沒有學(xué)好的人還應(yīng)該怎樣去指望他為社會做貢獻?

那么怎樣提高大四學(xué)生的出勤率呢?為了增加班級凝聚力,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,一掃逃課多,出勤率普遍偏低之不良之風(fēng)。有些學(xué)校采取強制性的做法,比如說簽到制度、點名制度、扣學(xué)分制度等,但是效果卻不明顯。只要不想上課,簽過到可以再溜出去,點名可以找別人代答,學(xué)分被扣了還可以選修補回來。所以說,強制性的做法只治標(biāo)不治本。找到一種合適的方法來從根本上提高大四學(xué)生的出勤率。

一.實行方案:上課前每個班班長負(fù)責(zé)每個班的出勤情況記錄,核對出勤、缺勤人數(shù),并反映到黑板上以示公布。缺席的同學(xué)由各班班長短信通知并說明曠課的嚴(yán)重性及懲處流程,確定每個同學(xué)接到通知;

二.關(guān)于缺席的具體規(guī)定:允許向財務(wù)管理咨詢老師請假,得到代課老師親自首肯一律給予批準(zhǔn)。其他人的批準(zhǔn)一律不具效。沒有請假就不出席的同學(xué),一律算曠課處理,每節(jié)大課(2節(jié)小課或3節(jié)小課)有一節(jié)缺席即算做曠課處理。缺席一次倒扣10分,以此類推,扣完為止;

三.關(guān)于獎賞的規(guī)定:一學(xué)期出全勤的同學(xué)平時成績按平時成績總分90%起。把上課出勤情況作為學(xué)生評優(yōu)選先、評選獎學(xué)金、助學(xué)貸款、學(xué)費減免等的必要條件。明確學(xué)生的出勤率對期末考試成績有很大的關(guān)系,并對出勤率高且表現(xiàn)好的學(xué)生酌情加分。

四.提高老師對學(xué)生的吸引力。保持老師對學(xué)生的吸引力,不僅要在“傳道、受業(yè)、解惑”的過程中,而且要保持一種高尚的人格魅力。比如說親和力,一旦老師有了某種親和力,學(xué)生就會視師如友,增加了相互交流的機會,增進彼此之間的了解會使教師的魅力發(fā)揮到極致。大四學(xué)生既然感興趣的是考研和就業(yè)的信息,那么就穿插一切他們感興趣及有用的話題。

最后,希望各位同學(xué)在最后的一年中認(rèn)真對待自己的學(xué)生生活。你不去上課怎么知道這堂課以及這個老師到底好不好,對你到底有沒有幫助,你敢不敢興趣呢?

學(xué)生出勤率計算公式篇四

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留學(xué)澳洲,請注意出勤率

澳洲上學(xué)出勤率的問題,如果出勤率不夠則會被取消學(xué)生簽證,留學(xué)澳大利亞學(xué)生即使已經(jīng)到達澳大利亞也希望引起重視。留學(xué)生學(xué)習(xí)期間的出勤率至少必須達到80%。在澳大利亞,如果留學(xué)生的出勤率達不到80%又無適當(dāng)理由,則學(xué)生簽證就會被取消。要達到80%的出勤率,說容易也容易,說不容易也很困難。

以大學(xué)為例,澳大利亞大學(xué)每學(xué)期實際授課時間約為13周,一門課只要缺席3次,出勤率就低于80%。特別是許多學(xué)校點名多在上課開始的前10分鐘內(nèi),錯過了點名就變成了缺勤。在中國,大學(xué)課堂上不考查出勤率的情況非常普遍,但在澳大利亞,出勤率不足是致命的,一旦出勤率出現(xiàn)問題,就要影響到學(xué)生簽證。

這方面法律的具體規(guī)定是這樣的:

(一)該留學(xué)生入學(xué)的學(xué)校在得知該生的出勤率不到80%后,必須向該生發(fā)出所謂的“第20條通知”(因依據(jù)澳聯(lián)邦《海外學(xué)生教育服務(wù)法案》第20條出示該通知而得名),學(xué)校如果隱瞞不報則要受到相應(yīng)的懲罰或制裁;

(二)留學(xué)生在該通知出示日起的28天內(nèi)必須本人持護照到移民部門報到;

(三)移民官將與該學(xué)生面談,要求其說明并出示導(dǎo)致出勤率不到80%的理由和證據(jù),如理由適當(dāng),證據(jù)確鑿,簽證可以不予取消。如理由適當(dāng),證據(jù)不足,或理由不當(dāng)加證據(jù)不足,則移民官取消其學(xué)生簽證;

(四)如果該學(xué)生在第20條通知出示日起28天內(nèi)沒有到移民部報到,則該學(xué)生簽證在第28天結(jié)束時自動被取消。

這里特別要請家長注意的是,由于是法律的規(guī)定,因此即使是私立的語言學(xué)校、高中、預(yù)科學(xué)校和學(xué)院也都必須要“依法辦事”。據(jù)我們從移民部學(xué)生簽證處了解到的情況,大多數(shù)學(xué)生在接到學(xué)校發(fā)出第20條通知后,其結(jié)果為所持有的學(xué)生簽證被取消。在以后的工作中會繼續(xù)提到出勤率的文章,希望幫助大家。

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學(xué)生出勤率計算公式篇五

煤礦針對單位出勤率低采取措施及針對性辦法

運輸*隊 2014-3-29

煤礦針對單位出勤率低采取措施及針對性辦法

現(xiàn)單位個別班組出勤率低,按照礦領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合我單位工作實際,由單位書記、隊長召開單位班組長以上人員會議,并出臺針對性措施及管理辦法。

采取的措施及辦法:

1.首先,由各班班長通知到不上班人員及上花班人員,限期一周內(nèi)到隊里報到并保證按時出勤、上班。否則,各班組將仍不上班人員上報隊,隊上報礦交工資科。

2.一旦出勤不夠的班組,由組長抽調(diào)其他班組人員補充出勤,確保滿足正常出勤,但當(dāng)班未出勤人員,將從工資中扣除50元給被抽調(diào)人員,具體由班長統(tǒng)計(錢從月底超鉤獎中出)。

3.凡是下大件、提大件等,兩個井口人員可從電梯、電機車頭司機及矸石山人員抽調(diào)補充。

4.每人每個月必須上夠24個工作日,方可使用提車獎。一個組的總提車獎除以本班組的總出勤工數(shù),算出每個工提車獎金進行發(fā)放。

5.每組拿出1000元調(diào)劑金(保勤獎),當(dāng)班班長從每組中抽出50元,剩余950元大月上夠26個工作日,小月上夠25個工作日,方可使用,否則沒有。沒有上夠職工將被上夠人員吃空頭,一個組都沒有山上夠的將調(diào)劑金打到隊工資里進行統(tǒng)一發(fā)放。

6.以上工作的出勤考核,由當(dāng)班大班長進行統(tǒng)計,如果不按此規(guī)定執(zhí)行的將每班次對班長罰款50元。

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