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煤礦安全巡查工作職責(zé)篇一

煤礦安全工作匯報(bào) **縣煤礦安全工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

**縣委、縣政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣檢查指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)工作表示熱烈歡迎，并對各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來關(guān)心和支持我縣煤礦安全生產(chǎn)工作表示衷心感謝。現(xiàn)將我縣煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下。

一、我縣煤礦的基本情況

我縣境內(nèi)已探明煤炭資源儲(chǔ)量為1.92億噸。現(xiàn)有煤礦礦井28口，其中生產(chǎn)礦井10處，核定能力90萬噸，擴(kuò)能建設(shè)和資源整合礦井18個(gè)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力246萬噸（其中：21萬噸/年礦井1口，15萬噸/年礦井13口，9萬噸/年礦井10口，6萬噸/年礦井4口）。到2013年，全縣煤礦擴(kuò)建后能力將達(dá)336萬噸。目前10口生產(chǎn)礦井全部通過煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，其中達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)的有6口，達(dá)三級標(biāo)準(zhǔn)的有4口。

根據(jù)2011年瓦斯等級鑒定結(jié)果，其中高瓦斯礦井14處，低瓦斯礦井14處，沒有煤與瓦斯突出礦井。

二、煤礦安全生產(chǎn)情況

1-8月全縣安全形勢總體平穩(wěn)，共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故7件，死亡6人，經(jīng)濟(jì)損失487.7萬元。與去年同期相比，事故件數(shù)下降12.5%，死亡人數(shù)下降40%，經(jīng)濟(jì)損失上升14.08%。其中煤礦發(fā)生事故5起，死亡5人，占市安委會(huì)下達(dá)全年控制指標(biāo)（6人）的83%，雖然有效遏制了較大及以上安全事故，但煤礦安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。

三、

（一）縣委、縣政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)了對煤礦安全工作的領(lǐng)導(dǎo)?？h委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)多次聽取和研究部署安全生產(chǎn)工作。書記、縣長多次聽取安全生產(chǎn)工作專題匯報(bào)，在全縣性會(huì)議上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作直接部署安排檢查?？h安委會(huì)堅(jiān)持每季度召開會(huì)議安排部署安全生產(chǎn)工作，每月召開一次業(yè)主安全生產(chǎn)工作會(huì)安排檢查安全生產(chǎn)工作；同時(shí)，對市政府下達(dá)給我縣的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，進(jìn)行細(xì)化，分解落實(shí)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，明確各單位、各部門的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，并將安全生產(chǎn)工作列入縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的年度重點(diǎn)工作管理考評的重要內(nèi)容。鄉(xiāng)政府又與轄區(qū)煤礦企業(yè)簽訂了責(zé)任書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)作到了層層分解。

（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，確保煤礦安全各項(xiàng)工作落到實(shí)處。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）《、四川省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》（川辦函〔2011〕166號）、《四川省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局關(guān)于印發(fā)〈四川省小煤礦安全生產(chǎn)基本要求〉的通知》（川安

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監(jiān)〔2011〕291號）文件要求?？h委、縣政府按照“屬地管理”、“行業(yè)管理”相結(jié)合的方式，明確由縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局（縣煤管局）總體負(fù)責(zé)全縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，各產(chǎn)煤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。對企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，安全生產(chǎn)的投入，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任、規(guī)章制度以及安全措施的建立健全等情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督指導(dǎo)，特別對企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的配備、領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況、新工人的培訓(xùn)工作、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)等情況加強(qiáng)督促和檢查。加大企業(yè)班組安全生產(chǎn)能力建設(shè)工作，大力推行“白國周管理法”，鼓勵(lì)企業(yè)提高對一線工人安全生產(chǎn)績效工資的考核比例。

（三）加大煤炭企業(yè)資源整合力度，切實(shí)做好整頓關(guān)閉工作。我縣認(rèn)真貫徹國家、省、市關(guān)于推進(jìn)煤炭資源整合的有關(guān)要求，按照省，市政府批準(zhǔn)的整合方案積極推動(dòng)煤炭資源整合和關(guān)閉工作。從2005年至今，從全縣38個(gè)煤礦整合關(guān)閉到目前的29個(gè)礦井。根據(jù)“8.29”事故相關(guān)政策規(guī)定，將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)停整合工作，將6萬噸以下小煤礦一律予以關(guān)閉。

（四）加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)督檢查，加大對非法違法行為的打擊力度。為進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，按照四川省人民政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決遏制重特大事故的緊急通知》（川府發(fā)〔2007〕33號）要求，在2007年我縣組建了安全監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)，現(xiàn)人員編制已有8名。同時(shí)，還按要求配備了15名駐礦安監(jiān)員，—5—

培訓(xùn)合格的12人，新招錄的有3人，目前大部分駐礦安監(jiān)員已經(jīng)由省級相關(guān)部門培訓(xùn)合格，取得《煤礦駐礦安全監(jiān)察員證》，新招錄的人員在今年省上安排培訓(xùn)時(shí)一并參加培訓(xùn)，駐礦安監(jiān)員工作經(jīng)費(fèi)按年均每人3.6萬納入財(cái)政預(yù)算。在監(jiān)管執(zhí)法方面，縣安監(jiān)局配備了總工一名，負(fù)責(zé)煤礦安全監(jiān)管工作，下設(shè)煤管科和一通三防科共有工作人員6名。2012年，我縣嚴(yán)格按照年初制定的安全監(jiān)管計(jì)劃，全面開展了煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法工作。從1月至8月底，共開展安全執(zhí)法檢查106次，其中配合攀西煤監(jiān)分局和市安監(jiān)局23次，下達(dá)責(zé)令整改指令書83份，復(fù)查意見書27份，查處隱患598條，行政處罰12萬，停產(chǎn)整頓28礦次（事故停產(chǎn)5礦次，隱患排查停產(chǎn)23礦次）。

（五）開展煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、建立健全隱患排查整改機(jī)制。根據(jù)四川省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)的通知》（川安監(jiān)［2012]23號）文件要求，我縣共有重點(diǎn)監(jiān)管煤礦9個(gè)，針對這9個(gè)重點(diǎn)監(jiān)管煤礦做了大量工作：一是制作了“四川省安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控牌”及“**縣重點(diǎn)監(jiān)控礦井公示欄”，要求各重點(diǎn)監(jiān)控礦井將“四川省安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控牌”分別懸掛于礦井辦公樓及礦井主平硐口；“**縣重點(diǎn)監(jiān)控礦井公示欄”懸掛于**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，公示了各重點(diǎn)監(jiān)控礦井法人、礦長及監(jiān)管部門的監(jiān)督舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督；二是各重點(diǎn)監(jiān)控礦井與**縣安監(jiān)局

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簽訂了《重點(diǎn)監(jiān)管煤礦安全生產(chǎn)承諾書》；三是對重點(diǎn)監(jiān)控煤礦實(shí)行定期檢查制度，每月對重點(diǎn)監(jiān)控礦井檢查一次，加強(qiáng)監(jiān)管，防止事故的發(fā)生；四是組織專家組于3月20日依據(jù)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》、《四川省小煤礦安全生產(chǎn)基本要求》對重點(diǎn)監(jiān)管煤礦進(jìn)行全面“會(huì)診”?！皶?huì)診”總共出動(dòng)專家及管理人員80余人次，查出安全隱患160條（其中地面問題33條，提出建議16條）。

（六）以瓦斯綜合治理示范縣建設(shè)為契機(jī)，推動(dòng)瓦斯治理體系和安全高效礦井建設(shè)。按照既定的工作機(jī)制和工作計(jì)劃，我縣把瓦斯防治及“一通三防”作為煤礦企業(yè)的首要任務(wù)來抓，以強(qiáng)硬的手段要求各煤礦企業(yè)必須全力以赴，按照瓦斯治理工作要求，按期完成各項(xiàng)任務(wù)，該工作起于2011年底，通過省上驗(yàn)收，現(xiàn)正在進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化。從2010年以來，全縣煤礦共投入資金2500多萬元，進(jìn)行煤礦瓦斯專項(xiàng)治理，平均每個(gè)礦井達(dá)100萬元以上，主要用于“一礦一策”建設(shè)方案的編制、瓦斯地質(zhì)圖、通風(fēng)阻力測定、瓦斯等級鑒定以及結(jié)合實(shí)際穩(wěn)步推進(jìn)瓦斯抽放、監(jiān)控系統(tǒng)升級、設(shè)備淘汰、采煤方法和工藝調(diào)整及推廣、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及動(dòng)態(tài)評判、支護(hù)改革、采掘通風(fēng)等幾大系統(tǒng)的改造和優(yōu)化、供電系統(tǒng)完善和升級等工作。

目前全縣已完成5處礦井的瓦斯抽采建設(shè)工作，10口生產(chǎn)礦井中有9處完成了瓦斯綜合治理治理示范礦井建設(shè)工作，剩余

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處生產(chǎn)礦井計(jì)劃在2012年底以前完成瓦斯綜合治理治理示

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礦進(jìn)行定期和不定期抽查。在鄉(xiāng)安監(jiān)所和縣安監(jiān)局都設(shè)立24小時(shí)舉報(bào)電話，多渠道多方位進(jìn)行監(jiān)督。

（十）嚴(yán)格按照事故調(diào)查規(guī)定，加大事故責(zé)任追究力度。按照劃定的事故處理權(quán)限，積極配合攀西煤監(jiān)分局對煤礦事故進(jìn)行調(diào)查。針對今年1-8月發(fā)生的5起安全事故，嚴(yán)格按照事故處理“四不放過”原則，配合攀西分局和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對事故職責(zé)人和職責(zé)單位進(jìn)行了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并按照事故調(diào)查情況，移送事故企業(yè)礦長一名交司法機(jī)關(guān)處理。

四、深刻吸取“8.29”肖家灣煤礦事故教訓(xùn)，切實(shí)抓好當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作。

8月29日西區(qū)肖家灣煤礦發(fā)生特別重大瓦斯事故爆炸后，我縣立即要求各煤礦企業(yè)停止所有礦井井下一切作業(yè)行為，各駐礦安監(jiān)員必須駐礦嚴(yán)防死守，確保停工到位。同時(shí)于8月30日緊急下發(fā)了《**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于**縣煤炭企業(yè)近期工作安排的通知》（邊安監(jiān)〔2012〕155號），又于8月30日上午9：00在縣安監(jiān)局五樓會(huì)議室組織召開了安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，對全面安全生產(chǎn)工作作了強(qiáng)調(diào)和安排部署。隨后于9月3日上午組織召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對國務(wù)院調(diào)查組會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)，并由劉琳同志組織對四川省小煤礦安全生產(chǎn)基本要求和國發(fā)23號文件進(jìn)行了再次貫徹學(xué)習(xí)，按照省、市安排，我縣已及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于在全縣范圍內(nèi)集中開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（**委辦〔2012〕57號）、《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查暨隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（邊安委辦〔2012〕20號），配合市委市政府全面開展全縣煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作。

五、存在的問題。

一是截止目前全縣煤礦已發(fā)生5起生產(chǎn)安全事故，死亡 5人，安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。

二是部分煤礦企業(yè)安全意識不強(qiáng)，重視程度不夠，仍抱僥幸心理，為追求利益，在安全生產(chǎn)過程中，重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生；

三是部分煤礦企業(yè)在進(jìn)行擴(kuò)能建設(shè)中因資金投入較大，融資困難等問題，導(dǎo)致在安全管理和工程質(zhì)量上還存在差距、還有部分礦井工程欠進(jìn)度。

四是部分煤礦企業(yè)技術(shù)力量薄弱，技術(shù)人才和員工流動(dòng)性大，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來一定的難度。

六、下一步工作安排。

（二）加大瓦斯和水患治理力度，完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)瓦斯抽采管理，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯電閉鎖、風(fēng)電閉鎖，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限撤人和停工停產(chǎn)制度，對未完成水患地質(zhì)報(bào)告評審的企業(yè)，要求務(wù)必于今年內(nèi)完成省級部門評審。

（三）建立“打非治違”長效機(jī)制，確保我縣煤礦安全生產(chǎn)。繼續(xù)按照省市各級政府關(guān)于“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的相關(guān)工作要求，將煤礦“打非治違”工作長期堅(jiān)持下去，打持久戰(zhàn)。

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（四）加大對煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的日常監(jiān)督檢查，確保領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度落到實(shí)處，做到領(lǐng)導(dǎo)與職工“同時(shí)下井”、“同時(shí)升井”。

（五）加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)教育工作。結(jié)合我縣“高效礦井建設(shè)”和“一礦一策”達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，組織全縣煤礦技術(shù)員、帶班領(lǐng)導(dǎo)、班組長及一線工人，通過技術(shù)探討，專題培訓(xùn)，外出考察等形式，對“一通三防”、“頂板管理”、“煤礦防治水”等專業(yè)技術(shù)知識進(jìn)行培訓(xùn)考核，全面提升我縣煤礦安全管理水平。

（六）以本次煤礦專家“會(huì)診”為工作契機(jī)，全面掌握和規(guī)范煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，督促企業(yè)加大安全投入、完善安全管理機(jī)制，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范和堅(jiān)決遏制煤礦事故的發(fā)生，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（七）在全縣范圍內(nèi)全力推廣機(jī)械化使用率，計(jì)劃在三維公司、龍蟒公司、金谷公司各選取1個(gè)礦井作為采掘機(jī)械化試點(diǎn)，通過不斷摸索，引進(jìn)技術(shù)和人才，與煤礦機(jī)械設(shè)備研制機(jī)構(gòu)聯(lián)合推廣適用于我縣各個(gè)煤礦煤層賦存狀況的采掘機(jī)械化，通過技術(shù)改造革新，更好地改善和提升我縣煤礦的基本安全狀況。

（八）建立完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為群眾舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，動(dòng)員社會(huì)力量參與安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)工作上新臺(tái)階

謝謝大家！

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二○一二年九月四日

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煤礦安全巡查工作職責(zé)篇二

煤礦安全工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，上午好：

首先感謝**公司再一次給我們搭建了相互交流的平臺(tái)，提供了這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，非常榮幸能夠參加今天的座談。借此機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我礦一年來的工作情況，就明年的工作談幾點(diǎn)看法。不當(dāng)之處，請給予批評指正。

一、2014年的工作情況

一年來，我們承受了安全管理、地質(zhì)災(zāi)害、環(huán)保壓力、任務(wù)繁重、經(jīng)濟(jì)低迷的多重壓力。在較為困難的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子真誠團(tuán)結(jié)，突出工作重點(diǎn)，全礦上下協(xié)力奮進(jìn)，嚴(yán)細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)了：安全生產(chǎn)穩(wěn)固。杜絕了輕傷及以上人身事故和影響生產(chǎn)的非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)；“三量”指標(biāo)超。掘進(jìn)進(jìn)尺實(shí)際完成3685.2m，超額完成礦業(yè)公司作業(yè)計(jì)劃；原煤產(chǎn)量完成47637噸；煤炭銷售完成37332.83噸。目前，煤場存煤約7000噸左右。實(shí)現(xiàn)銷售收入908萬元，貨款回收率100％；地面環(huán)保和地災(zāi)處理穩(wěn)步推進(jìn)；尊嚴(yán)文化建設(shè)初見成效的可喜成績。

（一）主要經(jīng)驗(yàn)做法：

一是實(shí)施專業(yè)承包。推行分線管理專業(yè)承包，明確全礦“兩條線”管理，即井下安全生產(chǎn)線、地面黨務(wù)后勤經(jīng)營線。兩條線采取分線管理專業(yè)承包。做到了管理分工不分家、相

1 互配合、相互補(bǔ)臺(tái)，全礦“一盤棋”，確保了各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)開展。

二是發(fā)揮了培訓(xùn)和人力資源優(yōu)勢。做好了分流員工和新招工人的軍訓(xùn)培訓(xùn)工作，采取班組長、安監(jiān)員、涉爆人員等特殊工種培訓(xùn)班，班組長、區(qū)隊(duì)長座談會(huì)，班組長“每月一評”，員工“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng)，夯實(shí)“雙基”基礎(chǔ)，按照陳總的要求，已初步將**煤礦建設(shè)成了公司的培訓(xùn)基地。

三是控本增效。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，根據(jù)巷道煤巖類別，分打分裝；采煤面控制采高，杜絕大塊矸石及雜物入煤流系統(tǒng)；實(shí)行塊煤精選制度化，增加了原煤品種，提高了煤炭銷售效益。樹立過緊日子、窮日子的思想，大搞增收節(jié)支、修舊利廢、回收復(fù)用、“小改小革”等進(jìn)一步提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，僅對zy2000型綜采支架先導(dǎo)閥控制操作系統(tǒng)技術(shù)改造一項(xiàng)小革新，就為企業(yè)節(jié)約投資近150萬元。

四是高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。狠抓薄弱環(huán)節(jié)、特殊地點(diǎn)的管理，突出抓了頂板管理、提升運(yùn)輸、放炮管理、機(jī)電設(shè)備、瓦斯治理等安全管理重點(diǎn)，相繼開展了采掘、通防、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)專項(xiàng)治理活動(dòng)。抓好安全管理工作“四個(gè)確認(rèn)制”的落實(shí)。對現(xiàn)場安全管理嚴(yán)抓細(xì)管，杜絕疏忽遺漏，把“煤礦雖然是高危行業(yè)，但管細(xì)管嚴(yán)了就不會(huì)出事故”的理念灌輸?shù)矫棵毠?，根植于各級管理人員心中。抓好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班管理，實(shí)行特殊崗位報(bào)崗、查崗制，強(qiáng)化現(xiàn)場

2 管理的掌控。

（二）工作中存在的不足：

在回顧工作成績的同時(shí)，還要系統(tǒng)分析，清醒看到存在的問題，并在新一年工作中努力改進(jìn)和克服。

一是安全上。安全管理深層次問題沒有全面解決，距本質(zhì)安全礦井的要求仍有差距。突出表現(xiàn)在安全首位意識樹立不牢，責(zé)任落實(shí)有差距，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不平衡。

二是管理上。精細(xì)化管理有差距，部分工作仍然粗放和隨意，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)仍需在精細(xì)化上下功夫。

三是成本上。效益成本意識仍需加強(qiáng)，節(jié)能減排的潛力還未充分發(fā)掘。個(gè)別單位勤儉節(jié)約的意識不強(qiáng)，還存有跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。（三）兩點(diǎn)工作體會(huì)：

全面回顧，認(rèn)真思考，系統(tǒng)解析2014年的工作，深刻體會(huì)到：

一是只有嚴(yán)把安全質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)礦井安全穩(wěn)定 只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能騰出精力謀求礦井更大的發(fā)展。必須持之以恒、毫不放松地將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為實(shí)現(xiàn)安全的根基；必須把“嚴(yán)管+真愛”的原則一如既往、始終如一地貫徹到安全質(zhì)量管理的全過程。事實(shí)證明，我們通過嚴(yán)抓安全質(zhì)量，在礦建任務(wù)異常沉重、地質(zhì)條件十分復(fù)雜、瓦斯治理壓力較大面前，有智慧、有辦法、有能力、有實(shí)力，超額完成全年任務(wù)目標(biāo)。

3 二是只有建設(shè)尊嚴(yán)文化，才能實(shí)現(xiàn)礦井長遠(yuǎn)發(fā)展 安全是尊嚴(yán)的前提，效益是尊嚴(yán)的基礎(chǔ)，員工是尊嚴(yán)的主題。企業(yè)發(fā)展依靠員工，讓員工快樂工作、快樂生活、感到自豪，是以人為本的體現(xiàn)，也是尊嚴(yán)文化建設(shè)的需要。

目前，礦業(yè)公司安全好、任務(wù)超、隊(duì)伍穩(wěn)都來自尊嚴(yán)文化建設(shè)。尤其是當(dāng)前聽到招工的信息，兄弟集團(tuán)、外部單位的熟練工人、工程技術(shù)人員自愿辭職也投奔公司旗下，原來置換走的員工又重新投到公司的懷抱，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，正是堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力的展現(xiàn)，也是一個(gè)企業(yè)“一把手”人格魅力的作用。我也是一個(gè)來自一線的管理人員，工區(qū)也干過，下井也不是一年，深知那時(shí)的管理與現(xiàn)在不一樣，我非常珍惜，領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)來之不易。一個(gè)企業(yè)如若員工連最起碼的尊重都沒有，何談留住人心，人都沒有了，何談發(fā)展。因此，尊嚴(yán)文化建設(shè)必須實(shí)實(shí)在在地抓、真真正正地辦，這是發(fā)展的基礎(chǔ)。

二、2015年工作目標(biāo)及思路 （一）總的思路

圍繞礦業(yè)公司 “做穩(wěn)、做優(yōu)、做強(qiáng)”的目標(biāo)，按照“兩提升一強(qiáng)化一培育”的總體要求，突出落實(shí)把握素質(zhì)提升、質(zhì)量提升、系統(tǒng)安全“三個(gè)關(guān)鍵”；抓住科學(xué)接續(xù)、瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸“三個(gè)重點(diǎn)”；注重挖潛增效、創(chuàng)新管理、智能礦山“三個(gè)強(qiáng)化”；確保文化引領(lǐng)、生態(tài)礦井、尊嚴(yán)文化“三個(gè)升級”等“四個(gè)三”重點(diǎn)工作，確保年度總體奮斗目

4 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）奮斗目標(biāo)

概括為“ 0、1、2、3、4、10、11”。具體為： “0”即：安全生產(chǎn)“零事故”，實(shí)現(xiàn)安全年。“1”即：掘進(jìn)施工“一嚴(yán)禁”（嚴(yán)禁誤揭煤層）?！?”即：機(jī)電管理“兩杜絕”（杜絕失爆、杜絕燒電機(jī)）。“3”即：瓦斯治理“三零目標(biāo)”（零超限、零突出、零爆炸）。

“4”即：全年開拓進(jìn)尺對內(nèi)完成4600米。

“10”即：全年原煤產(chǎn)量完成10萬噸，7113工作面安全回采。

“11”即：采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測、防治水、調(diào)度、安全管理、地面設(shè)施、“雙基”等11大專業(yè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，鞏固一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井成果。

總之，我們相信在**公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，只要上下團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)，就能夠?qū)崿F(xiàn)既定的發(fā)展的目標(biāo)。

**煤礦

煤礦安全巡查工作職責(zé)篇三

安全巡查制度

為了有效消除礦井安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞，減少不安全因素。全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，使安全巡查制度化，規(guī)范化，真正發(fā)揮皮帶巷、軌道巷巡查作用，不斷提高我礦安全化水平。為此，結(jié)合井下皮帶巷、軌道巷現(xiàn)狀，特制定本制度。

1、安全巡查由安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科科長分別組織，各級領(lǐng)導(dǎo)干部及科室管理人員參加。

2、安全巡查由礦安全科牽頭組織，各級管理人員協(xié)調(diào)配合對井下皮帶巷、軌道巷區(qū)段進(jìn)行安全巡查。

3、專職巡查由安全指揮中心根據(jù)井下皮帶巷、軌道巷實(shí)際情況、特殊作業(yè)、復(fù)雜多變的地質(zhì)條件安排各級管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查與技術(shù)指導(dǎo)。 4、專職安全巡查是對皮帶巷、軌道巷進(jìn)行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。5、巡查前，巡查員要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，嚴(yán)格對照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，檢查中要目的明確、突出重點(diǎn)，并有專表記錄。對現(xiàn)場巡查處、發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真填寫，做到定型定量。

6、專職安全巡查要分區(qū)段、確定巡查具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)巡查區(qū)段變化存在隱患及問題與現(xiàn)場檢查情況，并簽注意見。 7、巡查結(jié)束后，要及時(shí)召集安全巡查專項(xiàng)辦公會(huì)，對查出的問題和隱患按“五定”的形式安排、落實(shí)、處理。

8、安全指揮中心要設(shè)立安全巡查記錄臺(tái)帳，負(fù)責(zé)日常礦安全管理（巡查）人員與上級部門人員到礦檢查存在隱患及問題的登記工作；

9、對巡查出的隱患及問題，安全指揮中心要安排落實(shí)存在隱患（問題）的隊(duì)組進(jìn)行整改處理并安排管理人員跟蹤復(fù)驗(yàn)整改情況。

10、對查出的突出問題，要組織召開專題例會(huì)，認(rèn)真剖析根源，查找癥結(jié)所在，堅(jiān)決堵塞安全管理上的漏洞。

11、各安全檢查人員一定要加強(qiáng)安全責(zé)任心，真正樹立“安全第一、安全為天”的思想，對在安全巡查中走馬觀花、弄虛作假者，將嚴(yán)格追究其安全責(zé)任。

12、本制度由安全科負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督其運(yùn)行情況，礦各單位嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

**煤業(yè)安全科 2013年

煤礦安全巡查工作職責(zé)篇四

安全巡查制度

為了有效消除礦井安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞，減少不安全因素。全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，使安全巡查制度化，規(guī)范化，真正發(fā)揮皮帶巷、軌道巷巡查作用，不斷提高我礦安全化水平。為此，結(jié)合井下皮帶巷、軌道巷現(xiàn)狀，特制定本制度。

1、安全巡查由安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科科長分別組織，各級領(lǐng)導(dǎo)干部及科室管理人員參加。

2、安全巡查由礦安全科牽頭組織，各級管理人員協(xié)調(diào)配合對井下皮帶巷、軌道巷區(qū)段進(jìn)行安全巡查。

3、專職巡查由安全指揮中心根據(jù)井下皮帶巷、軌道巷實(shí)際情況、特殊作業(yè)、復(fù)雜多變的地質(zhì)條件安排各級管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查與技術(shù)指導(dǎo)。

4、專職安全巡查是對皮帶巷、軌道巷進(jìn)行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。

5、巡查前，巡查員要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，嚴(yán)格對照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，檢查中要目的明確、突出重點(diǎn)，并有專表記錄。對現(xiàn)場巡查處、發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真填寫，做到定型定量。

6、專職安全巡查要分區(qū)段、確定巡查具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)巡查區(qū)段變化存在隱患及問題與現(xiàn)場檢查情況，并簽注意見。

7、巡查結(jié)束后，要及時(shí)召集安全巡查專項(xiàng)辦公會(huì)，對查出的問題和隱患按“五定”的形式安排、落實(shí)、處理。

8、安全指揮中心要設(shè)立安全巡查記錄臺(tái)帳，負(fù)責(zé)日常礦安全管理（巡查）人員與上級部門人員到礦檢查存在隱患及問題的登記工作；

9、對巡查出的隱患及問題，安全指揮中心要安排落實(shí)存在隱患（問題）的隊(duì)組進(jìn)行整改處理并安排管理人員跟蹤復(fù)驗(yàn)整改情況。

10、對查出的突出問題，要組織召開專題例會(huì)，認(rèn)真剖析根源，查找癥結(jié)所在，堅(jiān)決堵塞安全管理上的漏洞。

11、各安全檢查人員一定要加強(qiáng)安全責(zé)任心，真正樹立“安全第一、安全為天”的思想，對在安全巡查中走馬觀花、弄虛作假者，將嚴(yán)格追究其安全責(zé)任。

12、本制度由安全科負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督其運(yùn)行情況，礦各單位嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

**煤業(yè)安全科

2013年