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巡視工作匯報制度篇一

（2011年9月21日）

自治區(qū)黨委第二巡視組：

根據(jù)巡視安排，現(xiàn)將中共**縣委2009年以來工作作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

縣“十二五”規(guī)劃及各專項規(guī)劃之中，為搶抓新一輪西部大開發(fā)機遇、奮力推進全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展跨越發(fā)展奠定堅實的思想基礎。

二、突出加快科學發(fā)展主題，全力推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展

萬頭。加強馬鈴薯三級繁育體系建設。建成原種繁育基地1800畝，一級種薯繁育基地2.2萬畝。加快勞務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。著力培育美工、裝裱工、園藝工等新技能型勞務品牌，全縣勞務輸出每年穩(wěn)定在5萬人以上，勞務收入達到2.2億元，占農(nóng)民人均純收入近40%。統(tǒng)籌推進新農(nóng)村建設。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的方針，深入實施水電路氣房和優(yōu)美環(huán)境“六到農(nóng)家”工程，新建城關鎮(zhèn)七里、神林辛平等25個社區(qū)化新農(nóng)村莊點，共實施危房改造8221戶（其中漏風漏雨戶476戶），2009年完成3086戶，2010年完成3340戶，2011年完成990戶，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。

二是認真實施項目帶動戰(zhàn)略，在爭項目爭資金上實現(xiàn)了新跨越。認真貫徹落實中央關于“保增長、保民生、保穩(wěn)定”等重大決策部署，搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機遇和“十二五”規(guī)劃等政策機遇，科學編制全縣“十二五”規(guī)劃，精心編制了《十二五建設項目儲備庫》和《西部大開發(fā)建設項目儲備庫》，為“十二五”期間謀劃好項目、爭取好項目、建設好項目做好前期準備。三年來，全縣在特色產(chǎn)業(yè)、廉租住房、校舍安全、道路建設、城鄉(xiāng)基礎設施建設等方面共爭取國家和自治區(qū)投資項目827項13.4億元，建成了縣污水處理廠、集中供熱廠、縣醫(yī)院、中醫(yī)院等一批重點民生工程。

商引資任務分解到部門，創(chuàng)造了大開放、大招商的人文環(huán)境，先后引進了六盤山國際飯店、平?jīng)鼋鹩睢⑽錆h同鑫等企業(yè)到**投資臵業(yè)。三年來，共引進招商引資項目60個，到位資金13.93 億元，其中2010年到位資金5.79億元，是2009年3.61億元的1.6倍。圍繞產(chǎn)業(yè)招才引智。研究制定了《**縣2010—2015年人才發(fā)展規(guī)劃》，深入實施“六盤人家英才”培育工程，用好用活現(xiàn)有人才，積極引進急需緊缺人才，先后面向全國聘請政府高級顧問15名，與中科院、寧夏農(nóng)墾局簽訂了科研合作協(xié)議，成立中科院寒旱所寧夏六盤山花卉工程中心暨寧夏六盤山（**）花卉研究所，幫助指導特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟。制定了《關于進一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》，積極支持隆昊肉類、嵐鳳酒廠、四興醋廠等現(xiàn)有企業(yè)技改擴產(chǎn)。2009年全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值2.6億元；2010年完成工業(yè)總產(chǎn)值3億元；全縣各類非公實體達到6723個，實現(xiàn)增加值4.25億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的41.1%。

建住宅樓708套6.2萬平方米。開工建設陽光花園、龍城世家、南鳳嘉園、中央名都、星興廣場等新型商住小區(qū)。通過實施“城中村”改造和綠化、亮化、凈化工程，人居環(huán)境明顯優(yōu)化?？h城基礎設施不斷完善。完成縣城人民路、解放街、文化街等市政主街道改造提升和觀泉街、長樂街等主干道三線下地工程，改造城市供水管網(wǎng)23.3公里、供熱管網(wǎng)37公里，投資6680萬元，建成縣城集中熱源廠1座、換熱站13座，縣城集中供熱面積達83萬平方米，集中供熱普及率達到90%。加大資金投入力度，完成既有建筑節(jié)能改造項目，縣城綜合服務功能明顯增強。加強保障性住房建設。2009年以來新建廉租住房1807套，13.27平方米，總投資1.96億元。新建經(jīng)濟適用住房362套2.92萬平方米，總投資5111萬元。累計發(fā)放廉租住房補貼641.1萬元。

耕地保護力度，實現(xiàn)土地節(jié)約利用。全面落實耕地保護責任制，建立耕地保護長效機制和科學合理的目標責任考核體系，落實基本農(nóng)田保護面積37.34萬畝，劃定保護區(qū)片606塊。投資67.2萬元，完成溫堡鄉(xiāng)土地開發(fā)治理項目，增加耕地960畝，實現(xiàn)耕地動態(tài)平衡。以節(jié)能減排為重點，提升環(huán)境保護水平。加大縣城飲用水源地保護和監(jiān)督力度，完成飲用水源地保護22處，城區(qū)集中飲用水源地水質達標率95%。加大環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，查處排污企業(yè)12家，限期整改16家，關停54家生產(chǎn)工藝落后、污染嚴重的馬鈴薯淀粉加工企業(yè)，有效控制污染物排放總量。

山、休閑綠都的豐富內涵和獨特魅力，提高“紅色文化**”的影響力。

團結。認真貫徹落實黨的民族宗教政策和民族制度，制定了進一步加強統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教工作的意見，深入開展民族團結創(chuàng)建活動，推進民族團結教育進學校、進機關、進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)、進宗教場所。依法加強民族宗教事務管理，嚴厲打擊非法宗教滲透活動，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。扎實推進“平安**”建設。深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，認真做好刑釋解教人員安臵幫教工作，深入推進“法律七進”活動，圓滿完成“五五”普法工作，啟動“六五”普法工作；扎實開展“百日矛盾糾紛大排查大調處”和“大走訪”親民愛民實踐活動。全縣建立警務聯(lián)系點112個，黨員綜治責任區(qū)3628個，全縣矛盾糾紛調解成功率89%，群眾來信來訪辦結率92%。加強和創(chuàng)新社會管理，嚴格落實維穩(wěn)和安全生產(chǎn)責任制，健全完善各類應急預案，扎實推進“平安**”建設。

策要求，及時成立了縣鄉(xiāng)黨委換屆工作領導小組，制定了換屆工作方案，印發(fā)了《**縣縣鄉(xiāng)黨委換屆工作實施方案》等文件，召開了縣鄉(xiāng)黨委換屆工作會議，舉辦了換屆工作業(yè)務知識培訓班，同時，采取制作宣傳牌、在縣電視臺開設專題欄目、印發(fā)《嚴肅換屆紀律警示教育案例選編》等形式，多形式、多渠道宣傳換屆紀律要求，做到教育在先、警示在先、預防在先，著力營造風清氣正的換屆環(huán)境，確保黨員領導干部在換屆工作中思想不散、秩序不亂、工作不斷。目前已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆兩次請示的批復和換屆考察等工作，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成了新一屆黨代表選舉工作。五是切實加強作風建設。深入開展“轉變干部作風、提升機關效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”、“雙學五比五看”等主題教育，全面推行“一線工作法”，著力轉變工作作風、規(guī)范行政行為，提高行政效能，優(yōu)化投資環(huán)境，對個別部門和機關干部辦事效率低下、辦事推諉等突出問題進行了責任追究和處理。制定了《關于進一步改進干部作風嚴肅工作紀律的十二項規(guī)定》。建立健全目標管理考核體系，對全縣年初確定的重點項目、重點工作，分解落實到四套班子成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負責人身上，在全縣上下營造時不我待、奮勇爭先、激情創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

則，促廉潔從政”等主題教育，扎實開展廉政文化“六進”活動。三年來，累計發(fā)放廉政文化宣傳資料4.1萬余份，編發(fā)《貫徹廉政準則及領導講話》和《廉政準則學習讀本》8000余冊，制作廉政電視節(jié)目40余期，編排優(yōu)秀廉政文化文藝節(jié)目演出6場次。二是嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度和經(jīng)濟工作紀律。深入開展公務用車和“小金庫”專項治理工作，嚴格實行公務用車定編管理、定點加油、定點保險等制度，嚴禁公車私駕私用，規(guī)范了公務車輛管理使用。認真執(zhí)行財經(jīng)制度和經(jīng)濟工作紀律，三年來，對28名領導干部進行了經(jīng)濟責任離任審計；對國債、扶貧、救災、社保等資金使用情況進行檢查。加大懲治腐敗工作力度。共辦理立案案件12件，結案12件，有力維護了黨紀政紀的嚴肅性。三是加強廉政風險防范管理。全面推進廉政風險防范管理和黨員干部勤廉承諾制，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門重點領域和關鍵崗位廉政風險防范管理全覆蓋。結合“反腐倡廉制度執(zhí)行年”活動的開展，繼續(xù)清理、完善反腐倡廉制度，共清理反腐倡廉制度766項，切實做到用制度管權、管事、管人。四是切實解決群眾反映強烈的突出問題。創(chuàng)新開展“民生維權服務熱線”工作，全面推行“三個單位接訪，一個平臺批轉，多個部門辦理，紀委監(jiān)察局協(xié)調督辦”的工作模式，增設“民生互動”專欄和“連心橋“欄目，拓展投訴渠道，擴大影響力，廣泛受理群眾有關民生方面的投訴舉報。截止目前，共受理群眾投訴舉報479件，辦結462件,有效解決了一批群眾反映強烈的突出問題。

負責相結合，對全縣重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排等，堅持做到常委會集體研究確定，充分聽取班子成員建議，注重征求人大、政府、政協(xié)班子的意見，在班子中營造了“一心一意謀發(fā)展、腳踏實地干事業(yè)、聚精會神搞建設”的濃厚氛圍；定期向人大、政協(xié)和老干部通報工作情況，邀請黨代表列席縣委常委會、全委會,廣泛聽取各方面的意見、建議，立足實際，科學決策，不斷增強凝聚力和公信力。

三年來，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得了一定成效，在總結肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，我們還存在著不少困難和問題，突出表現(xiàn)在：一是縣域特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育剛剛起步，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化程度還很低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，市場化體系不完善，科技支撐和引領作用不強。二是縣域經(jīng)濟總量小，缺乏大項目的支撐和帶動。三是工業(yè)企業(yè)規(guī)模小，融資難、科技含量低，自我發(fā)展能力不強。四是文化旅游產(chǎn)業(yè)的培育尚處初始階段，文化事業(yè)的發(fā)展和文化產(chǎn)業(yè)的培育還未形成與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應的工作機制。五是農(nóng)村公共基礎設施建設還需加強，縣城和中心鎮(zhèn)的輻射帶動作用還不強。六是部分干部干事創(chuàng)業(yè)的思想還不夠解放，敢于爭先、爭創(chuàng)一流的勁頭還不高等問題。今后，我們將在區(qū)市黨委、政府的堅強領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決貫徹落實中央和區(qū)市黨委、政府的各項決策部署，以本次巡視工作為新的起點，更加注重思想解放，更加注重項目建設，更加注重改善民生，更加注重和諧穩(wěn)定，奮力推進全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展。

巡視工作匯報制度篇二

因反腐敗而誕生的新型有力武器——專項巡視，盡管相比常規(guī)巡視時間縮短了一半，這種“點穴”的威懾力卻大大增加。

據(jù)環(huán)球視覺網(wǎng)綜合財經(jīng)報道 昨日(2月5日)，根據(jù)中紀委通報：十八大以來，中央已經(jīng)進行了五輪巡視，和以往不同的是，2014年11月底開展的這輪巡視，是首次全部以專項巡視的方式進行，被巡視單位共有13家。從本周開始，中央各個巡視組開始對被巡視單位進行意見反饋。

首批反饋巡視意見的六家單位中，包括中國聯(lián)通、神華集團、東風汽車公司、中船集團、中國國際廣播電臺、華電集團。

神華存利益輸送“黑洞”

據(jù)中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站披露，2月4日~5日，中央第十二巡視組向神華集團黨組書記、董事長張玉卓及神華集團領導班子分別反饋了巡視情況。

中央第十二巡視組組長董宏指出，一定時期內，神華集團在煤炭生產(chǎn)經(jīng)營銷售、資產(chǎn)并購重組、工程項目和物資采購招投標方面聚集較大腐敗風險。

董宏列出了專項巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題：一是一些企業(yè)領導人操控重點合同煤審批權謀取腐敗“黑金”。較長時間內，神華集團煤炭經(jīng)營銷售管理混亂，少數(shù)人操控重點合同煤審批權，形成較大尋租空間。有些企業(yè)領導人在煤炭經(jīng)營銷售中結成利益同盟，利用煤炭政策價差謀取私利，涉嫌嚴重違紀違法；二是煤炭滅火工程存在利益輸送“黑洞”。神華集團煤炭滅火工程管理混亂，一些私人老板受利益驅動并得到“權力”庇佑，打著滅火工程旗號大肆開采和銷售煤炭，甚至故意制造煤田火點，謊報滅火項目。有的滅火工程層層轉包，造成生態(tài)破壞，事故頻發(fā)。滅火工程成為少數(shù)人的“暴利工程”，形成“鏈條式”腐敗。

董宏指出，長期以來，神華集團企業(yè)經(jīng)營管理存在較多漏洞，黨組集體決策“三重一大”事項缺乏制度剛性，違規(guī)用人問題較為突出，改革滯后，監(jiān)管缺失，煤炭經(jīng)營銷售領域聚集較大腐敗風險?！安糠旨o檢監(jiān)察機構監(jiān)督責任嚴重缺失，既存在監(jiān)督不力和形同虛設問題，又存在個別人掩蓋腐敗和自身腐敗問題?！? 據(jù)悉，巡視期間，巡視組收到反映一些領導人員問題線索，已按有關規(guī)定轉中央紀委、中央組織部及有關部門處理。

免去兩人職位。之后，神華集團再次宣布中國神華(18.03,-0.53,-2.86%)能源股份有限公司原副總裁華澤橋涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調查；神華寧夏煤業(yè)集團安全監(jiān)察局黨委書記、副局長牛進中亦被公布涉嫌嚴重違紀違法被調查。

而對此此次專項巡視，神華集團董事長張玉卓表示，神華集團黨組誠懇接受、堅決貫徹中央巡視組提出的意見要求，不折不扣落實各項整改任務。

6單位負責人均做表態(tài)發(fā)言

通過為期一個月的調查，試圖去揭露這些隱匿在國家部門、國有重要骨干單位、中管高校以及中管事業(yè)單位可能存在的黑暗面。2014年1月13日，十八屆中央紀委第三次全會明確提出，“創(chuàng)新組織制度和方式方法，探索專項巡視”，意在將巡視從程序、時間以及對象等固化模式制約中解放出來，從而滿足反腐敗斗爭的需要，更為有力的“突出問題?！睆淖蛉展嫉难惨曇庖妬砜?，存在的問題不容忽視。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，中紀委此次公布巡視反饋情況新畫面中，中國聯(lián)通等6個單位負責人均做了表態(tài)發(fā)言。

按照巡視有關規(guī)定，中央第八巡視組負責人首先向中國聯(lián)通集團黨組書記、董事長常小兵移交了巡視反饋意見書面文件，當場簽字背書，嚴肅認領整改責任。巡視組負責人指出，聯(lián)通集團有的領導和關鍵崗位人員利用職權與承包商、供應商內外勾結，搞權錢、權色交易；有的縱容支持親屬、老鄉(xiāng)或其他關系人在自己管轄范圍內承攬項目或開辦關聯(lián)企業(yè)謀利；有的在子女出國留學、就業(yè)等方面接受供應商利益輸送；有的收受客戶所送有價證券，收受貴 重禮品；還有的接受供應商安排打高爾夫球、外出旅游。

東風汽車公司在反饋中被巡視組點名“四風”問題整改不力，頂風違紀問題突出，存在公款吃喝、公車私用、公款購買贈送購物卡等違反中央八項規(guī)定精神等問題；公款出國(境)旅游問題突出，審批管理不嚴，任務重復、超天數(shù)、超人數(shù)現(xiàn)象普遍。

在對中國船舶工業(yè)集團公司的反饋中，巡視組負責人指出，中船集團對物資采購、勞務外包、工程建設等重點領域的監(jiān)督制約機制不健全。物資采購領域的腐敗問題易發(fā)多發(fā)，競爭性采購嚴重不足，部分物資長期由一家供應商提供，或以各種理由指定供應商；有的內部審價把關不嚴，采購成本嚴重超預算。在資產(chǎn)收購、企業(yè)重組改制中，也存在國有資產(chǎn)流失問題。

調查流于形式；同時還存在違規(guī)支付并購款，違規(guī)向民營企業(yè)讓利等問題，造成國有資產(chǎn)流失。

一、巡視的目的和意義

為了加強黨內監(jiān)督，有效推進反腐倡廉建設，保持黨的純潔性，促進管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實，保障公司創(chuàng)世界一流目標的實現(xiàn)，按照中央、集團和公司的有關規(guī)定，公司研究決定開展黨內巡視工作。

（一）《中國共產(chǎn)黨章程》

（二）《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》

（三）《中共神華集團公司黨組巡視工作暫行管理辦法》

（四）國華公司《巡視工作管理辦法（試行）》

三、被巡視單位

河北國華定洲發(fā)電有限責任公司

四、巡視內容

主要了解掌握被巡視單位以下情況：

（二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況；

（四）開展作風建設的情況；

（五）干部選拔任用和管理情況；

（六）是否存在因各種違規(guī)違紀行為造成國有資產(chǎn)流失的情況；

（七）私設“小金庫”、賬外賬等違反財經(jīng)紀律的情況；

（八）維護職工合法權益的情況；

（十）公司黨委和領導小組要求巡視的其他事項。

五、巡視方式

（一）聽取匯報 聽取被巡視單位2009年以來工作開展情況的總體匯報（在啟動會上進行），以及人力資源、紀檢監(jiān)察、經(jīng)營管理、物資采購等專題匯報（另行安排）。匯報的重點是工作中的不足和差距，以及相應的對策建議。具體內容可參考附件1“匯報材料提綱”。

（二）列席會議

巡視組圍繞巡視內容，同領導班子成員、中層管理人員（全部）、部分高風險崗位人員（隨機抽?。┖蛦T工代表（隨機抽?。┻M行個別訪談。訪談內容見附件2“訪談提綱”。

（四）受理信訪

巡視組受理反映被巡視單位領導班子及其成員問題的來信、來訪、來電。經(jīng)領導小組批準對反映領導人員苗頭性問題和嚴重違紀違法案件線索進行初步了解。

（五）設立意見箱

巡視組進駐被巡視單位后，立即設立專門的意見箱，向員工公開意見箱位置和網(wǎng)上舉報地址、舉報電話號碼等，由巡視組指定專人負責，每天將舉報情況統(tǒng)計整理。

（六）調閱、復制資料

巡視組調閱復制的資料主要包括被巡視單位2009—2012年的相關文件、檔案、會議記錄、賬簿等（詳見附件3“巡視組調閱資料清單”）。

（七）民主測評

在各單位的巡視工作啟動會上，巡視組將組織民主測評。測評對象：被巡視單位領導班子及成員，中層管理人員（正職）。測評內容：工作業(yè)績、領導能力、廉潔自律、思想作風、工作作風、生活作風等（詳見附件4“民主測評表”）。參加人員：即參加巡視工作啟動會人員，包括：領導班子成員和中層管理人員（正職），高風險崗位人員5人（隨機抽?。?，員工代表10人（隨機抽?。?。

（八）走訪調研 巡視組圍繞巡視內容，特別是針對員工普遍關注的熱點問題和事項，深入部門和一線、深入員工開展走訪調研活動，廣泛征求意見和建議。走訪調研對象主要包括：安健環(huán)、發(fā)電、設備、燃料、生技、經(jīng)營、物資、財務、人力等部門；部分班組；部分員工。

六、時間安排

10月16日開始，預計11月16日結束。

七、基本程序

（一）立項及審批

提出黨內巡視請示，上報公司黨委審批。

（二）成立組織機構

公司黨委設立巡視組，承擔巡視工作。

（三）制定實施方案

巡視組制定實施方案，經(jīng)巡視工作領導小組批準后印發(fā)執(zhí)行。

（四）組織學習培訓

巡視組學習巡視工作有關規(guī)章制度、管理辦法、工作流程，由巡視辦協(xié)調，向有關部門了解被巡視單位的有關情況。

（五）下達巡視通知

巡視辦提前10日以文件的形式，向被巡視單位下達巡視通知和巡視實施方案，被巡視單位按照實施方案要求，做好各項準備工作。

（六）召開啟動會

和員工代表。

（七）開展現(xiàn)場巡視

巡視組以聽取匯報、列席會議、受理信訪、調閱資料、民主測評、走訪調研等方式，開展現(xiàn)場巡視。

現(xiàn)場巡視結束后，巡視組撰寫巡視報告。

（九）反饋建議與回訪

在巡視報告經(jīng)公司審定后15日內，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議。被巡視單位要制定整改方案，上報巡視辦，并且自整改方案報送之日起每3個月報送一次整改情況報告，直至整改全部結束。巡視辦可以通過回訪、聽取匯報等方式了解整改計劃的落實情況，并向巡視工作領導小組報告。

（十）巡視結果的應用

巡視結果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎勵懲處和對干部進行調整、免職、降職等組織處理的重要依據(jù)。

（十一）立卷歸檔

巡視辦將巡視工作的所有過程資料進行整理立卷，歸入公司廉潔檔案。

八、需要被巡視單位配合的事項

（2009年11月 日）

尊敬的各位領導：

我代表石溝驛煤礦向各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面，就我礦在“八個結合”、重大危險源管控、隱患整改等重點內容及要求向各位領導匯報如下，請批評指正。

一、礦井概況

石溝驛煤礦位于靈武市白土崗鄉(xiāng)境內，地處毛烏素沙漠邊緣，礦區(qū)地貌屬半沙漠低緩丘陵地帶，高程一般在+1200米—+1300米，最高點為+1324.9米，最低點為+1227.4米。交通十分便利，吳（忠）—馬（家灘）公路橫穿礦區(qū)，距211國道3km，距吳忠市40km，距銀川市100km。

目前，有兩對生產(chǎn)礦井，分別為一號井、技改井。礦井采礦證、礦長安全資格證、礦長資格證、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證六證齊全。其中：一號井炮采工作面1個、炮掘工作面2個；技改井綜采工作面1個、備用工作面1個、綜掘工作面2個。均主采六層煤，屬低灰、中硫、中磷、高發(fā)熱量的長焰煤。

公司設置機關科室15個，生產(chǎn)及輔助區(qū)隊6個。現(xiàn)有員工1420人，其中原煤生產(chǎn)人員1030人，工程技術人員65人。

二、“八個結合”落實情況 （一）制定下發(fā)了《關于加強2009年安全生產(chǎn)工作的決定》（石煤[2009]1號），對2009年的奮斗目標、安全重點工作進行了分解落實。截至目前，我礦消滅了輕傷及以上人身事故、重大非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

（二）根據(jù)國務院《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院令446號）等有關法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)規(guī)定，我礦對一號井、技改井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、消防灑水系統(tǒng)等進行了全面系統(tǒng)的排查，各系統(tǒng)不存在重大隱患和國家明令禁止的重大問題。

（四）我礦屬于低瓦斯礦井,無專家會診意見。

（五）礦每月組織2次本安體系和安全質量標準化精品工程驗收考核安全大檢查，駐礦安監(jiān)處每月組織1次本安體系和安全質量標準化精品工程驗收考核安全大檢查。通過神寧集團三個季度的驗收考核，礦井本安體系達到二級、安全質量標準化達到神華一級，采掘工作面均達到精品工程標準。

（六）進一步完善了班組建設考核標準和班組長的選拔條件，對于班組長的使用一律實行公推直選，提高了班組長待遇，強化了班組考核，充分調動了班組搞好安全生產(chǎn)的積極性。實行班務公開制度，推進班組民主管理。開展班組示范崗競賽活動，提高班組現(xiàn)場管理能力。我礦現(xiàn)有在冊員工1318名，班、組117個，班、組長131名。其中，班數(shù)58個，組數(shù)59個，班長72名，組長59名，班組員工1001名。其中，35歲以下74人，36-40歲的41人，41歲以上16人。初中92人，高中及中技25人，中專6人，大專8人。

（七）嚴把外委施工隊伍的準入、資質審查等嚴關口，并對外委隊伍的施工資質、安全協(xié)議簽訂、安全管理體系、技術力量、管理人員配備、責任制和各項管理制度制定落實、現(xiàn)場管理等方面進行逐一排查，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，把好了“五個關口”、做到了 “五個統(tǒng)一”。

（八）針對以往和今年以來兄弟單位發(fā)生的各類機電運

輸、頂板、爆破事故，積極組織中層以上管理人員和員工進行事故反思，并就如何做好我礦的安全工作、杜絕類似事故提出了具體要求，制定了相應的辦法。大峰礦“10.14”事故發(fā)生后，我礦立即組織召開了以“查思想、抓作風，查隱患、反不安全行為，查死角、堵漏洞”為主題的安全生產(chǎn)工作反思會，并決定將安全生產(chǎn)反思會這種形式常態(tài)化，定期不定期組織各級管理人員查找工作中存在的問題，形成思想、認識上的共識，提高各級管理人員階段性的安全意識，有針對性的采取措施，推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

二、安全管理隊伍的建設及安全費用的使用情況

(一)我礦設安全管理科，集團公司安監(jiān)局設駐礦安監(jiān)處。其中：駐礦安監(jiān)處安全管理人員7人，礦安管科安全生產(chǎn)管理人員7人，安檢員25人，共有專職安全管理人員39人，能夠滿足礦井安全管理需要。

（二）2009年，按130萬噸產(chǎn)量計提安全費用3900萬元。其中：自留安全費用234萬元，1-10月份實際完成114.68萬元，預計全年完成234萬元；集中安全費用計劃投資1513.94萬元，1-10月份實際完成664.76萬元，預計全年完成1513.94萬元。

行準軍事化的管理。根據(jù)應急預案，制定了演練計劃和方案，由礦調度室按方案組織實施日常演練，并面向全體員工分專業(yè)進行應急知識培訓。制定完善了事故應急救援預案和演練方案，并于6月24日組織開展了礦井冒頂事故應急救援演練。編制了《雨季“三防”應急預案》、《冬季“三防”應急預案》、《礦井災害應急救援預案》。災害預案分15個預案單元，包括礦井各系統(tǒng)、各災害源及如何緊急避險等內容，預案每年組織修編，使預案更具有針對性、實效性。對應急物資進行分類儲存、專項使用、專人負責、定期檢查、適時維護，確保發(fā)生災害時應急物資充足、發(fā)放到位。

集團公司黨組第一巡視組于年月日至月日對公司進行了專項巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接著向公司領導班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風廉政建設的一次“把脈會診”，對我公司領導班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領導班子近年來的工作，并嚴肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題，一針見血，切中要害。我們對集團巡視組提出的問題，誠懇接受，堅決落實，認真整改。

改任務、整改時限及責任部門及個人，并持續(xù)跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴格按照巡視組提出的意見和建議，堅持問題導向，首先深入查擺存在問題的原因及思想根源，其次提高全體領導干部思想認識，最后扎實做好整改落實工作?，F(xiàn)將有關情況報告如下。

一、公司相關問題存在的原因

巡視組對我反饋意見后，我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任落實不到位”；“三重一大決策制度執(zhí)行不嚴格”；“選人用人程序不規(guī)范”；“招標采購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題，認真剖析了原因。主要有以下幾點。

一是公司黨委作為公司的政治領導核心，在黨風廉政建設及反腐敗工作還不夠扎實，黨委及紀委履行職責還不夠規(guī)范，黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任落實還不到位，對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作抓得還不夠細，對干部隊伍的日常管理還不夠嚴，有些領導干部素養(yǎng)還不夠高，責任心和擔當意識缺乏。 營發(fā)展投入了很大的精力，過重的注重公司經(jīng)營業(yè)績和項目發(fā)展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對公司發(fā)展的巨大推動作用。

三是公司黨委在抓基層黨組織建設上存在薄弱。近年來，我們陸續(xù)收購了幾家子公司，由于這些子公司進入國有企業(yè)的時間不長，導致有的子公司基層黨組織不健全，相關制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導存在不足。

四是公司相關制度不健全。公司成立以來，經(jīng)歷了幾次整合，人員素質參差不齊，管理基礎薄弱，導致制度基礎不扎實，相關基礎性制度缺失，有些即使有了制度，相關人員也不嚴格執(zhí)行。

這些問題如不及時解決，不但影響公司黨委的形象，更會阻礙公司的發(fā)展。

二、巡視問題整改的認識和態(tài)度

這次集團黨組第一巡視組巡視發(fā)現(xiàn)了我公司很多問題，說明我們在黨風廉政建設、選人用人工作、招投標和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細，與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，為我們號了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到，在思想認識上、在工作的指導力度上、在相關制度上還存在很大的不足，我們兩個一把手負有領導責任。抓好整改，解決這些問題，加強黨風廉政建設，首先要統(tǒng)一思想，認識到位。在兩個月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認識。

第一，要強化黨委的黨風廉政建設的主體責任，教育黨員領導干部自覺踐行“三嚴三實”。客觀的說，過去公司黨委的黨風廉政建設的主體責任落實還不夠具體，相關措施還不夠細化。下一步，我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風廉政建設的主體責任和紀委監(jiān)督責任，結合正在開展的“三嚴三實”活動，教育黨員領導干部要增強政治意識和大局意識，樹立紅線意識和底線意識，守紀律、講規(guī)矩。

第二，要抓住領導班子這個牛鼻子，發(fā)揮示范引領作用。整

改好巡視發(fā)現(xiàn)的問題，推進公司各項工作的開展，關鍵在領導班子這個少數(shù)，只有建設好領導班子這個關鍵少數(shù)，才能帶領公司干部職工這個大多數(shù)一起干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要在加強學習、提高認識、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個班長，更要發(fā)揮示范引領作用，按照集團黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團公司的相關規(guī)定和要求，公正廉潔，勤勉敬業(yè)，以實際行動來抓好巡視整改工作。第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規(guī)治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執(zhí)行集團公司規(guī)章制度上還沒有做到遵章守紀，有規(guī)不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓、約談、調研等多種形式，加強制度管控，增強黨員領導干部的法律意識、制度意識，做到一切工作都能按制度、按規(guī)矩、按程序辦，用制度來規(guī)范權力運行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。

三、巡視反饋意見的整改情況

目前公司的整改工作仍在繼續(xù)進行，我們作為黨政一把手，將發(fā)揚“釘釘子”精神，堅持嚴字當頭，抓好主體責任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續(xù)推進整改工作落實，以最堅決的態(tài)度、最果斷的措施，以最實在的整改成效，讓集團黨組放心，讓廣大職工滿意。

特此報告。

尊敬的xx書記、各位領導：大家好！

（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況

遵守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。

（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況

1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。 2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。

（三）依法從業(yè)、履行職能情況

1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應征不漏、應免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。

存在問題：由于國家經(jīng)濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。

2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復的養(yǎng)護預算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。

是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產(chǎn)權益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降 17.64%，已結案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。

存在的問題：由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。

（四）執(zhí)行黨風廉政建設責任制、作風建設各項規(guī)定的情況

1、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。制定了《xx公司黨風廉政建設責任制》，且主要領導與分管領導、分管領導與責任部門負責人、部門負責人與分管單位都簽訂了責任書，明確了各崗位廉政目標及責任追究等事項，營造了黨風廉政齊抓共管的良好氛圍。

2、嚴格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施、集團公司十項措施，切實加強作風建設。一是利用中心組學習、黨課教育、“三嚴三實”專題教育等載體，加強制度學習，提高領導干部對作風建設的重要性及緊迫性認識；二是班子成員嚴格遵守政治紀律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實改進會風、文風、調研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風”問題，堅持長期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規(guī)違紀，并加強了對公務用車使用的監(jiān)管，嚴禁公車私用，嚴禁領導干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過檢查，2015年各級領導干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀。3、廉政風險防控情況。結合公司運營管理風險實際情況，在黨工委認真研究的基礎上，確定了財務、養(yǎng)護、路產(chǎn)管理、收費特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風險防控重點，并建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細則，把權力關進“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀律的違規(guī)違紀行為。

（五）加強干部選拔、管理與教育情況

1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對重要崗位人員實行公開競聘制度，提前發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、報名條件、競聘程序等相關內容；嚴格落實筆試、面試紀律要求，辦公室負責考務工作，紀工委全程參與監(jiān)督，確保干部競聘的嚴肅性；結合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程序召開黨工委會，研究確定擬任職人員等相關事宜。

巡視工作匯報制度篇三

集團公司黨委工作檢查

匯

報

材

料

中共山西汾河焦煤公司三交河煤礦委員會

二〇一〇年六月

弘揚“忠誠、自尊、進取”企業(yè)精神 構建“安全、高效、發(fā)展”新型礦井

——三交河煤礦黨委工作匯報材料

我礦黨委下設基層黨支部27個，黨小組7個，目前共有黨員216人（包括10名預備黨員）?，F(xiàn)有處級干部9人，其中本科學歷6人，專科學歷2人，中專學歷1人；科級干部（含副總）27人，其中本科學歷10人，?？茖W歷14人，中專學歷2人，高中1人；一般管理人員57人，其中本科學歷6人，?？茖W歷24人，中專學歷18人，高中及以下9人。

（一）四好班子建設持續(xù)深入

今年以來，我們認真貫徹落實山西焦煤、霍州煤電、汾河焦煤公司各級會議精神和領導指示。凡是上級主要會議內容，我礦均以簡報形式轉發(fā)，每月利用中心組學習時間組織班子成員學習，并根據(jù)要求召開會議，專項落實，切實做到了上級指令在我礦不折不扣的貫徹執(zhí)行。同時堅持“職責明確、相互配合、定期溝通”的班子建設理念。分管領導各負其責，管住了分管的科室，把住了分管的關口。班子成員相互配合，凡是利于礦井發(fā)展的事情不推諉、不扯皮，遇事商量辦，共同解決困難。每月至少溝通一次思想，不讓矛盾擴大化，不讓隔閡長久化。從而達到了氣順勁足的班子建設成效。在歷次的職工評議中，我礦班子滿意率均居前列。

（二）干部作風建設持續(xù)開展

要求）。通過召開干部勤政廉政整頓專題會議、自糾自查、集中學習、撰寫承諾保證書等多項措施，全礦各級領導干部凈化了思想、提升了理念、開闊了思路、轉變了作風，改善了在職工群眾中的形象。

（三）人才隊伍建設持續(xù)加強

圍繞集團公司開展的圓夢工程，我們按照“一線職工走技術精湛之路，基層隊干走勞模奉獻之路，各級干部走管理卓越之路”的“三條路”成才模式，引導廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀和職業(yè)目標。同時，我們組織新分配大中專畢業(yè)生舉辦座談會、聯(lián)誼會、新老技術員結對子等活動，并要求老技術員幫助新分配大中專畢業(yè)生結合個人工作實際，客觀分析今后的個人職業(yè)生涯，工作目標，制定職業(yè)規(guī)劃設計。在老帶新的幫扶下，目前我礦大中專畢業(yè)生思想穩(wěn)定，各類技術人才人心思進，礦井人才儲備循環(huán)機制初步形成。

（一）黨建工作穩(wěn)步推進

重點對《黨支部書記工作手冊》、《黨員工作手冊》、《黨建質量標準化考核表》等表、卡、冊以及各項制度規(guī)定進行了修訂完善，并組織政工人員，編寫了以黨章、黨史、組織程序、組織原則為主要內容的《黨支部書記應知應會手冊》，使基層支部書記開展黨建工作有章可循。同時，按照黨建質量標準化制度規(guī)定，以“月總結、月安排、月考核、月講評”為要求，大力開展爭創(chuàng)“四強”組織，爭當“四優(yōu)”黨員的競賽活動，全面推動了“雙示范”工作向高質量、高標準方向邁進。

（二）基礎工作進展順利

一是精心組織了基層黨支部換屆選舉工作，按照換屆選舉的方針、原則以及相關要求，四月份對全礦27個黨支部書記進行了換屆選舉，為礦黨委召開首屆黨代會提供了組織保障。二是強化檔案管理工作，開展了檔案治理專項行動，重點是建立健全各項規(guī)章制度，完善檔案取用管理制度，并成立了礦井保密委員會，出臺下發(fā)了《三交河煤礦保密工作制度》，明確了涉密崗位人員、載體和各種文件、會議記錄、圖紙資料的密級，有效加快了我礦檔案工作規(guī)范化進程。

向省委第七巡視組專題匯報工作材料

中共--縣委常委、縣紀委書記

（2011年2月25日）

尊敬的巡視組蔣組長及各位領導：

首先，感謝蔣組長一行在百忙之中，對--工作開展巡視指導，我謹代表縣紀委常委班子及全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部職工，對省委巡視組各位領導到--縣檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我就--縣推進黨風廉政建設和反腐敗工作情況作簡要匯報，不當之處，敬請批評指正。

2007年以來，--縣緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實中央、省、市紀委全會精神，全面落實黨風廉政建設責任，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，黨風廉政建設和反腐敗工作取得了明顯成效，為全縣經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧提供了強有力的政治和紀律保證。

一、高度重視，黨風廉政建設責任制有效落實

縣委始終將反腐倡廉建設納入全縣總體工作部署，按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”要求，狠抓組織領導、責任分解、監(jiān)督檢查、考核考評等關鍵環(huán)節(jié)，不斷增強黨員領導干部黨風廉政建設責任意識，保證了責任制工作落實到位。

（一）強化組織保障，確保工作部署到位。按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定，全縣建立健全了由縣委書記任組長的黨風廉政建設責任制工作領導機構，各級各部門相應成立了由單位“一把手”任組長的責任制工作領導機構，切實把黨風廉政建設責任制工作納入全縣總體工作規(guī)劃，細化到黨政領導班子、領導干部目標管理，做到了與經(jīng)濟建設和其他工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

（二）強化任務分解，確保責任主體到位。制定出臺了黨風廉政建設和反腐敗任務分工，對工作進行了細化分解，明確了牽頭部門和責任單位。制定了黨風廉政建設責任狀，縣委、政府班子其他成員根據(jù)分工認真履行“一崗雙責”，主動與分管單位研究黨風廉政建設工作；各級各部門領導帶頭落實“一把手”負總責制，對責任內容進行分解和細化，層層簽訂目標責任書，形成橫向到邊、縱向到底的黨風廉政建設責任體系。

（三）強化監(jiān)督檢查，確保任務落實到位。把監(jiān)督檢查作為促進責任制落實的重要環(huán)節(jié)，強化了日常督查，派出縣委巡視組、紀工委干部多次深入負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門了解、指導和檢查責任制工作落實情況，進行多渠道、全方位的督促檢查，做到對苗頭性問題提醒在前，對傾向性問題防范在前，對普遍性問題約束在前，并將督查和暗訪情況作為年終考核評價的依據(jù)。

強化半年抽查和年終檢查。在每年年中對重點單位和部門貫徹落實黨風廉政建設責任制的情況開展有針對性的抽查，抽查面達80%以上；年終由縣級領導帶隊，組成考核組，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位貫徹落實責任制的情況進行全面檢查考核。

（四）強化考核考評，確保責任追究到位。完善了責任制獎懲和責任追究辦法，將各級領導干部履行職責、落實黨風廉政建設責任制情況作為評先評優(yōu)、干部任用、班子政績的重要依據(jù)。2007年以來，通過嚴格考評，共評出黨風廉政建設責任制工作先進集體46個，兌現(xiàn)獎勵資金6萬元；對9個年度考核為縣倒數(shù)三名的單位進行了通報批評，對5名領導實施誡勉談話，有力地維護了黨風廉政建設責任制的嚴肅性。

二、突出重點，全面推進懲治和預防腐敗體系建設

圍繞懲防體系建設主線，積極探索創(chuàng)新，突出教育、制度、監(jiān)督、懲處、糾風、改革和作風建設重點，有力推動了全縣反腐倡廉建設深入開展。

校干部培訓

教學

式，增強了干部教育監(jiān)督的實效性。2007年以來，開展任前廉政談話293人次、談心談話347人次、誡勉談話28人，領導干部述職述廉856人次。分級建立了股所級以上干部廉政檔案，嚴格落實個人重大事項報告、民主生活會及提拔調整評先評優(yōu)征求意見等制度。針對各時期重點工作安排，制定專項工作紀律規(guī)定，健全全縣重點工作督查機制，強化對擴大內需項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抗旱救災、征地拆遷、城市建設、扶貧救濟資金物資發(fā)放、換屆工作等的監(jiān)督檢查，保證了各級領導干部正確履職、各項任務按時完成。認真開展了領導干部入股采礦、經(jīng)商辦企業(yè)的清理。開展清查“小金庫”及回頭看工作，對預算單位“小金庫”和規(guī)范非稅收入管理工作情況進行了清理；建立縣紀委、紀工委、巡視組聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門監(jiān)督和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門內部監(jiān)督制度，全面落實8個禁止52個不準要求，使各級各部門黨員領導干部執(zhí)行《廉政準則》的監(jiān)督檢查常態(tài)化、規(guī)范化。全面推進陽光政府四項制度，通過網(wǎng)絡發(fā)布重大決策聽證事項36項，公示重要事項206項，通報重點工作319項。實施重大招投標、政府采購、土地招拍掛活動監(jiān)督326項，簽訂工程建設廉政合同240份，涉及資金8.97億余元。

——王喜權

一、基本概況

森林消防隊自2010年4月成立黨支部以來，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全隊，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針，現(xiàn)有人員140人，黨員18人其中三人為預備黨員，于2012年7月相繼轉為正式黨員。

二、指導思想

我單位認真學習貫徹“三個代表”重要思想，執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況。結合林業(yè)局提出的“圍繞一條主線，實施七大工程”的戰(zhàn)略目標，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力及黨建工作科學化水平。

色生態(tài)家園，樹森林衛(wèi)士形象”為主題。森林消防隊黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動品牌確定為“工作干在前，戰(zhàn)時沖在先” 通過品牌工程的開展，促進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動及各項工作的進行。在思想上爭先。在工作上創(chuàng)先爭優(yōu)，黨員領導干部在活動中認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中牢記“五帶頭”，扎扎實實干工作。

人；冬季充實到鍋爐房職工12人；2012年在春季卸煤3000噸；生態(tài)園翻地8畝；移植章松樹苗50株；幫扶困難職工6戶；義務獻工200余人次。以上工作的開展，是源于全隊上下牢固的樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識。

精神，今后要以黨建工作的結合點、切入點和落腳點，積極融入到森林消防隊的隊伍建設、政治建設、文化建設來開展黨建工作。

一是堅持圍繞“一條主線，實施七大工程”的戰(zhàn)略目標，全方位的開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，抓承諾、踐諾，重踐行，特別要在民生建設工程中加大力度，單位現(xiàn)已成立了“二級幫扶站”，收集職工捐贈的衣物60多件套，并在積極籌措資金，幫助發(fā)展個體經(jīng)營的職工向局工會申請貸款共計2500元，加大扶持家庭經(jīng)濟增收力度，利用火險等級低的時段派出人員，幫助發(fā)展食用菌養(yǎng)殖的職工擺放木耳袋。準備在夏秋兩季在108外站設立采集點，組織職工集中采集，即確保職工安全，又能增加職工收入。成立了紅“白理事會”在職工家庭有困難時給予必要的幫助。力爭用最好的錢，辦最好的事。

二是繼續(xù)加強隊伍建設，繼續(xù)以“投重兵、打小火、當日滅、立大功”的撲火理念，去完善森林火災的“預防、撲救、保障”三大體系，在隊伍管理上創(chuàng)新，在戰(zhàn)術戰(zhàn)法上創(chuàng)新，在機具改造上創(chuàng)新。

訪維穩(wěn)，防治邪教工作上，要利用板報、電視、報紙等媒體加大宣傳力度；加強群團組織建設，繼續(xù)開展黨建帶工建、黨建帶團建工作，提高群團組織的建設水平。

四是加強單位文化建設，營造文明和諧的文化氛圍，增加職工的凝聚力向心力，在“七一”黨的生日即將到來之際，組織單位文藝骨干編排節(jié)目，以“唱紅歌，頌林海，贊企業(yè)”為主題，開展好此次活動，并且借助這次活動很好的開展一次黨性教育。

在新形勢和新任務面前，森林消防隊肩負著重要的職責和光榮的使命，我們要建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效體制，以領導班子成員帶頭創(chuàng)新為點，帶動整個職工隊伍在今后的工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。以優(yōu)異的成績迎接林區(qū)開發(fā)建設60周年，為黨的十八大勝利召開獻禮！

巡視工作匯報制度篇四

全體干部、員工：

根據(jù)中央和銀監(jiān)會有關要求，公司黨委決定派出巡視組，于 年 月 日至 年 月 日對你單位開展巡視。

巡視組的主要任務是代表公司黨委對你單位黨委班子及成員遵守黨的政治路線和貫徹公司工作部署情況，黨風廉政建設和自身廉政勤政情況，貫徹落實八項規(guī)定加強作風建設情況，干部選拔任用情況，員工反映強烈的問題（如有），以及涉及辦事處黨委其他重要事項進行監(jiān)督檢查。

巡視組將聽取你單位黨委有關工作情況匯報，進行民主測評和個別談話，接受干部員工的信訪舉報，調閱、復制有關文件，走訪外部相關部門了解情況。如有必要將召開座談會、列席相關會議等進一步了解情況。

巡視期間，巡視組將在你單位辦公場所 處設立意見箱。意見箱由巡視組專人直接開啟并處理信件。

巡視組住 賓館，巡視組聯(lián)系人： ,手機： ,電子信箱： @,歡迎大家反映情況和提出意見、建議。

公司黨委巡視組（公司紀委辦公室代章）

2014年 月 日

巡視工作匯報制度篇五

根據(jù)本次會議的安排，我代表縣教體局向會議報告我縣教育工作，請?zhí)岢鲆庖姟?/p>

2010年元月，我受組織委派擔任汝南縣教體局黨組書記、局長。一年多來，在縣委、縣政府的正確領導，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導和社會各界的大力支持下，我與班子成員一道，以“三個代表”為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持教育創(chuàng)新，深化教育改革，優(yōu)化教育結構，合理配置教育資源，大力推進素質教育，努力提高教育教學質量和管理水平，全縣教育事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、一年多來所做的主要工作

（一）明確工作目標、理清工作思路

教育工作是我縣各級領導、廣大群眾、人大代表、政協(xié)委員和社會各界關心、關注的焦點，我深感自己肩上的責任重大，壓力很大。新黨組成立以后，針對教育發(fā)展現(xiàn)狀，我們順應縣委、縣政府和廣大人民群眾對辦好汝南教育、提高教育教學質量的期盼和要求，審時度勢，在全縣范圍內開展了以“辦什么樣的教育，怎樣辦好教育”為主題的活動，全縣師生員工、學生家長和社會各界等萬余人積極響應、踴躍參加、諫言獻策，收集意見和建議六千多條。在此基礎上，我們用近半年時間對全縣教育工作進行了全面的調研，在調研分析的基礎上，確定了今后三年全縣教育發(fā)展的基本思路：圍繞一個目標。即：提高教育質量、辦人民滿意的教育。突出三項建設。即：質量建設、作風建設、平安建設。創(chuàng)建五好學校。即：一個好班子、一支好隊伍、一條好思路、一套好機制、一個好業(yè)績。抓住七項重點。即：服務和諧，全力推進教育均衡；服務經(jīng)濟，大力發(fā)展職業(yè)教育；服務學生，合力營造適合學生健康成長的環(huán)境；服務教師，努力提升師資隊伍整體素質；服務學校，致力打造精品學校和特色品牌；服務城鄉(xiāng)，極力推動城鄉(xiāng)教育整體發(fā)展；服務汝南，著力提高汝南教育質量。制定了汝南縣教育質量年活動的三年規(guī)劃，建立健全了一系列考評考核的評價體系，全縣各級各類學校都根據(jù)自身的實際，制定了本校、本單位的活動規(guī)劃，積極組織實施，“全縣一盤棋，全局一條心，系統(tǒng)一股勁，全面提高教育質量”的氛圍已經(jīng)形成，教育系統(tǒng)出現(xiàn)了“凝心聚力抓質量，一心一意謀發(fā)展”良好局面。高中教育在生源少、競爭激烈的條件下，取得突破性進展：2010年本科生上線率、增長率居于全市前列，汝南二高被評為“全市高考先進學?！保昴弦桓弑辉u為“質量提高明顯學?！保R鄉(xiāng)職高被評為“對口升學先進學?！?，縣招辦被評為“全市招生工作先進單位”。雖說我們去年整體上考試上線人數(shù)與先進學校相比差距仍然很大，但是上線率有了大幅度提高。全市表彰了三種類型先進學校，我們都榜上有名。初中教育成績斐然：學?？偝煽兊膬?yōu)秀率達21.9%，比xx年年上漲10%；1300名高中保送生在局黨組周密部署和各學校的共同努力下順利進入我縣高中就讀，為未來高考打下了良好的生源基礎?？上驳氖?，我們汝南的一些到外地就讀的學生，看到家鄉(xiāng)高中發(fā)展變化，重回到我縣高中就讀。小學教育經(jīng)過中心校和全縣師生共同努力，“比、學、趕、幫、超”活動如火如荼，特色教育百花齊放，各有千秋，勢頭良好。幼兒教育繼續(xù)保持了全市的先進位次。民辦教育發(fā)展健康，成為我縣教育百花園的一支奇葩。職業(yè)教育知難而進，在探索中前行。組織開展的“雙百四十佳”評選活動，使一批優(yōu)秀青年教師和一批骨干教師脫穎而出，成為汝南教育的領軍人物。教育民心工程也有了重大突破，我們全面組織實施了城鄉(xiāng)免費義務教育，全縣落實兩免一補資金4870.4萬元，有13.9萬名中、小學生免除了學雜費和書本費，3442名初中生享受了生活補助。實施農(nóng)村初中校舍改造項目3個，投入資金623萬元，新建面積7810平方米。校舍維修改造資金736萬元，新建維修校舍項目20個，新建維修校舍面積12720平方米，維修加固項目3個，維修加固校舍面積7810平方米。農(nóng)村中小學圖書配套工程投入專項資金175萬元，農(nóng)村中小學教學儀器設備充實工程投入專項資金74.5萬元，極大地改善了農(nóng)村辦學條件和裝備條件。教師培訓工作完成了高中一年級教師新課改培訓的各項目標任務。學校體育、群眾體育、競技體育工作成效顯著，在市里組織的各種賽事中成績優(yōu)異。平安建設進一步加強，各項工作開展順利。我縣教育工作取得明顯進步，各項事業(yè)健康發(fā)展。

（二）突出三項建設、創(chuàng)建五好學校，教育發(fā)展持續(xù)健康

1、堅持把質量建設作為加快教育發(fā)展的第一要務。一抓學校全面教育質量管理機制的完善。按照“全體發(fā)展、全面發(fā)展”的要求，致力于完善教育質量評價體系和教育質量監(jiān)控機制。召開加強學校全面質量管理工作會議，完善教學質量檢測辦法，編制教學質量監(jiān)測方案，指導學校制定以提高質量為核心的三年發(fā)展規(guī)劃。目前，全縣上下質量意識明顯增強，新的全面質量管理機制正在構建之中。二抓教育評價機制改革。一是改革高中招生辦法。在廣泛調研、征求意見的基礎上，結合前幾年中考及招生工作的實際，在志愿填報及錄取辦法、實施保送生工作、特長生招生、定向招生等方面作了較大調整，更加體現(xiàn)多元評價的課改方向，體現(xiàn)尊重考生的選擇。特別是去年實行的保送生工作，經(jīng)過周密安排和嚴密組織，全縣共1300名學生順利進入我縣高中學校就讀，這部分學生思想穩(wěn)定，學習勤奮，已經(jīng)成為高一年級的先鋒軍。二是深入實施學校發(fā)展性教育督導評估工作。各級各類學校積極構建“校本評估”機制，認真抓好目標管理、過程管理、評估管理這三個環(huán)節(jié)，把規(guī)范辦學、民主辦學、自主辦學、特色辦學的思想貫穿在工作的方方面面，使辦學水平不斷提高。三抓教學常規(guī)管理。一是強化教研室職能，深入開展“五課一思”（即備課、講課、評課、聽課、說課和課后教學反思）活動。二是抓教學的全過程，要求教師扎扎實實上好每一堂課，注重研究課堂教學改革，引進新的教學模式。三是抓教學科研，以科研促進質量的提高。完善校本教研制度、校本培訓制度和學科備課制度，努力提高教育科研水平，做到了向教研要質量，向課改要質量。四是抓教育教學過程管理，推行目標考核。堅持各學校每月自查，全縣每月抽查，及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改提高。五是抓績效考核，實現(xiàn)目標量化管理，責任具體落實到校，及時表彰獎勵績優(yōu)教師和學校，建立起對教師、對學校競爭激勵機制。四抓教育質量的提高。一是進一步提高小學教學質量。召開了小學教育管理經(jīng)驗交流會，加強小學教育質量評估和檢測，實行全縣統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考核，集中閱卷，統(tǒng)一分析，查找問題,及時整改提高，形成良性競爭氛圍，整體推動學校發(fā)展。二是初中質量穩(wěn)步提高。通過抓初三畢業(yè)班質量來綜合提高初中教學質量。全面評估全縣初中教育教學質量，對位于評比前列的學校大力表彰，總結其經(jīng)驗，展開全縣范圍內的交流，開展中考科目大比武競賽活動和質量分析會，促進各學校均衡發(fā)展。三是以強化高三畢業(yè)班工作為抓手，全面提升高中教育質量，多次組織中高考備考會議，組織畢業(yè)班師生分析備考中存在的問題，探討對策，提高了備考質量。

巡視工作匯報制度篇六

資料僅供參考）

感謝省委巡視組x組長及各位領導蒞臨我們xx鄉(xiāng)檢查指導工作，這是對我們工作的關心和支持，是對我們工作的鞭策及鼓舞。我謹代表鄉(xiāng)黨委、政府對白組長及各位領導表示衷心的感謝！下面，我就上肖鄉(xiāng)各項工作完成情況作以匯報，敬請指正。

xx鄉(xiāng)位于xx縣東南部，地處兩市(慶陽、平?jīng)?三縣區(qū)(西峰、涇川、鎮(zhèn)原)六鄉(xiāng)鎮(zhèn)(肖金、荔堡、洪河、屯字、太平、上肖)結合部，總面積168.2平方公里，耕地面積75641畝，其中塬地44500畝，占58.8%，人均耕地2.1畝；全鄉(xiāng)共轄11個行政村，103個自然村，14個鄉(xiāng)直單位，8018戶，38085人，是全縣第四人口大鄉(xiāng)。2010年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入3050元。

鄉(xiāng)黨委下轄20個黨支部，其中農(nóng)村黨支部11個，機關鄉(xiāng)支部8個，非公黨支部1個，共有黨員820名，其中女黨員81名。鄉(xiāng)黨委、政府班子成員共12名，其中年齡在35歲及以下5名，36至40歲1名，41歲以上6名。

今年以來，我鄉(xiāng)農(nóng)村工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，認真貫徹落實縣委十四屆六次全委擴大會暨全縣經(jīng)濟工作會議精神，立足鄉(xiāng)情，緊扣重點，圍繞一條主線，即項目建設；明確兩個目標，即農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收；培育三大亮點，即新農(nóng)村建設、小城鎮(zhèn)建設和基礎設施建設；突出四大特色產(chǎn)業(yè)，即蘋果產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)畜產(chǎn)業(yè)、全膜糧食、勞務產(chǎn)業(yè)，使全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會保持了良好的發(fā)展勢頭。截止五月底，全鄉(xiāng)財政收入85.15萬元，占全年任務的61.25%。

一、項目投入總量不斷攀升，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。實施了新農(nóng)村、小城鎮(zhèn)、道路建設、蘋果產(chǎn)業(yè)開發(fā)等15個項目，完成投資3003萬元，占投資任務4625萬元的64.9%。招商引資2400萬元，占任務4460萬元的53.81%，其中招商引資800萬元，吸引民間資金1600萬元。

資料僅供參考）

滅蟲燈130盞，在北莊、凈口、姜曹等村投放地膜8噸，新栽蘋果50畝，老果園改造2000畝，套袋5000萬個，投資蘋果幼園抗旱資金4.5萬元。養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)以扶持規(guī)模養(yǎng)殖為主，在翟池村投資22萬元，新建養(yǎng)殖小區(qū)一處，修建畜棚3座，養(yǎng)羊600只，大雁800只。在西嶺依托絨山羊養(yǎng)殖項目，扶持48戶農(nóng)民修建羊棚48座，免費投放絨山羊192只，全鄉(xiāng)新增規(guī)模養(yǎng)殖戶55戶。全膜糧食以一膜兩用技術推廣為主，種植全膜玉米8000畝，戶均0.99畝。勞務輸轉以技術培訓為主，進行輸轉前培訓500人（次），前5個月轉移勞動力9200人（次）。

三、基礎設施建設攻堅破難，切實改變了邊遠村組群眾生產(chǎn)生活條件。今年，鄉(xiāng)上將邊遠村組基礎設施條件改善作為農(nóng)村工作重點，集全鄉(xiāng)人力、財力、物力，重點進行突破。西嶺村作為全鄉(xiāng)最偏遠的村，積極爭取實施了整村推進項目，共投入資金200多萬元，新修、拓寬、鋪砂邢咀至陰面、塬上至川里、陰面至川里、西嶺至崾峴、西嶺至北嶺等村組道路5條15.5公里，基本實現(xiàn)了戶戶通砂石公路。新建、維修機井各1眼，新建水塔2座，使塬上、坳里2個自然村600多人告別了飲用窖水的歷史。新建村級活動陣地1處7間。雄武村是全鄉(xiāng)基礎設施條件最差的村，鄉(xiāng)上爭取在該村實施“一事一議”財政獎補項目，新修村組道路3條9公里。前5個月，全鄉(xiāng)共新修、拓寬、鋪砂村組道路11條32公里。從改善職工辦公條件入手，投資90萬元，對政府機關辦公樓進行了封閉式改造。扎實開展春季綠化造林活動，栽植公路行樹7000棵，荒山造林1000畝。退耕還林補植補造2000畝，共栽植各類樹木28萬株。

四、新農(nóng)村建設多措并舉，在構建新型工農(nóng)城鄉(xiāng)方面取得了突破。狠抓翟池新農(nóng)村建設和青寨易地扶貧項目。在翟池村完成村級活動陣地的內粉和辦公設備購置，現(xiàn)已投入使用。完成村衛(wèi)生所和五保家園的建設任務，舊宅改造20戶，完成中心村60戶群眾的自來水入戶和農(nóng)電改造、門前硬化、綠化等工程，已搬遷入住23戶。同時，積極探索蘋果大苗移植，春季完成新栽500畝，修建養(yǎng)殖小區(qū)一處。采用公司+農(nóng)民的模式，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，產(chǎn)業(yè)培育開發(fā)初具規(guī)模。在青寨依托易地扶貧搬遷項目，在陳孫修建居民點一處，已建成農(nóng)宅50處，其中涉及山區(qū)農(nóng)戶20戶。村部、衛(wèi)生所等工程已完成主體。

五、小城鎮(zhèn)建設步伐不斷加快，功能不斷完善。投資80萬元，完成排污排洪口消力臺建設工程；投資40萬元，進行文化活動廣場建設工作，硬化場地1500多平方米，購置健身器材5套，籃球架1副；整合民間資金80萬元，修建二層商貿(mào)樓一幢，建筑面積540平方米。加強城鄉(xiāng)環(huán)境整治，成立了環(huán)衛(wèi)公司，對街道門店衛(wèi)生、攤位、車輛等統(tǒng)一管理，做到攤位入市，改變了以街代市、占道經(jīng)營的狀況，凈化了城鎮(zhèn)環(huán)境。

資料僅供參考）

六、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，全面加強黨的建設，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的組織保障。一是把方向，抓領導，全面落實基層黨建工作責任制。切實做到“三個堅持”，即堅持帶頭履行書記職責，堅持高標準、嚴要求，堅持為黨員干部排憂解難。二是建制度，轉作風，充分發(fā)揮黨委班子的龍頭作用。不斷加強黨委班子建設，加強制度建設，規(guī)范黨委議事和決策程序，強化黨委班子學習教育，加強廉政建設，做好黨委班子的帶頭作用。三是抓班子，帶隊伍，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。抓好村級組織建設，實現(xiàn)基層組織建設“五好”目標。四是樹典型，促帶動，認真組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展“黨員示范崗”、“問計于民”、學習型黨組織建設、“三幫三聯(lián)三增”、“一諾三評三公開”等主題實踐活動，不斷提高黨員干部的政治素質和帶領群眾致富的本領。

七、社會各項事業(yè)全面發(fā)展，和諧社會建設取得新成效。堅持不懈地抓好計劃生育工作，開展計劃生育專項治理活動二次，落實手術111例，其中女扎51例（二女戶結扎6例），放環(huán)60例，社會撫養(yǎng)費征收完成13.3萬元。狠抓民生工作不放松。今春以來共發(fā)放救濟金7.38萬元，抗旱資金4.79萬元；申報災后重建戶67戶，發(fā)放補助資金72萬元，危房改造戶90戶，發(fā)放補助資金36萬元；全鄉(xiāng)最低生活保障1475戶，4158人，季度人均發(fā)放低保216元，農(nóng)村弱勢群體的生產(chǎn)生活得到進一步保障。全面落實各項惠農(nóng)政策，累計發(fā)放惠農(nóng)資金490多萬元。同時，積極開展矛盾糾紛排查。對各類農(nóng)村矛盾糾紛采取拉網(wǎng)式排查，特別對可能影響穩(wěn)定的社會矛盾、群體性糾紛、重點信訪案件、突出治安問題等一查到底，不留死角。累計排查出各類矛盾糾紛16起，化解成功16起。集體林權制度改革、第一次全國水利普查等重大項目都在有條不紊的開展。

一是財政形勢依然嚴峻。財源結構單一，收入低而不穩(wěn)，支出需求急劇增長，收支矛盾突出，資金運作極度困難，產(chǎn)業(yè)培育、基礎設施建設等資金緊缺。

二是農(nóng)民增收速度緩慢。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整在徘徊中推進，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度緩慢，雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)，靠天吃飯的現(xiàn)狀沒有改變，農(nóng)民收入渠道有限，增長速度緩慢。

三是村級集體經(jīng)濟薄弱。公益事業(yè)無錢辦，負債累累，基層組織建設運轉難。

資料僅供參考）

針對上述問題，一方面，我們將通過不懈努力，不斷提高工作能力和水平，努力加以克服；另一方面，建議上級部門能夠出臺扶持政策，加大投資，幫助基層破解產(chǎn)業(yè)結構調整、基礎設施建設資金難題，同時，制定人才培訓和對口幫扶計劃，進行政策引導、資金扶持、人員定點，激發(fā)村級集體經(jīng)濟發(fā)展活力，推動社會事業(yè)全面進步。

巡視工作匯報制度篇七

關于集團公司專項巡視個人整改情況的報告

集團公司巡視工作領導小組：

集團公司黨組第一巡視組于年月日至月日對公司進行了專項巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接著向公司領導班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風廉政建設的一次“把脈會診”，對我公司領導班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領導班子近年來的工作，并嚴肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題，一針見血，切中要害。我們對集團巡視組提出的問題，誠懇接受，堅決落實，認真整改。

改任務、整改時限及責任部門及個人，并持續(xù)跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴格按照巡視組提出的意見和建議，堅持問題導向，首先深入查擺存在問題的原因及思想根源，其次提高全體領導干部思想認識，最后扎實做好整改落實工作?，F(xiàn)將有關情況報告如下。

一、公司相關問題存在的原因

巡視組對我反饋意見后，我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任落實不到位”；“三重一大決策制度執(zhí)行不嚴格”；“選人用人程序不規(guī)范”；“招標采購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題，認真剖析了原因。主要有以下幾點。一是公司黨委作為公司的政治領導核心，在黨風廉政建設及反腐敗工作還不夠扎實，黨委及紀委履行職責還不夠規(guī)范，黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任落實還不到位，對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作抓得還不夠細，對干部隊伍的日常管理還不夠嚴，有些領導干部素養(yǎng)還不夠高，責任心和擔當意識缺乏。

二是公司重經(jīng)營輕黨建的思想依然存在。兩個公司合并前和合并以來，公司領導干部對公司經(jīng)營發(fā)展投入了很大的精力，過重的注重公司經(jīng)營業(yè)績和項目發(fā)展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對公司發(fā)展的巨大推動作用。

三是公司黨委在抓基層黨組織建設上存在薄弱。近年來，我們陸續(xù)收購了幾家子公司，由于這些子公司進入國有企業(yè)的時間不長，導致有的子公司基層黨組織不健全，相關制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導存在不足。

四是公司相關制度不健全。公司成立以來，經(jīng)歷了幾次整合，人員素質參差不齊，管理基礎薄弱，導致制度基礎不扎實，相關基礎性制度缺失，有些即使有了制度，相關人員也不嚴格執(zhí)行。

這些問題如不及時解決，不但影響公司黨委的形象，更會阻礙公司的發(fā)展。

二、巡視問題整改的認識和態(tài)度

這次集團黨組第一巡視組巡視發(fā)現(xiàn)了我公司很多問題，說明我們在黨風廉政建設、選人用人工作、招投標和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細，與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，為我們號了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到，在思想認識上、在工作的指導力度上、在相關制度上還存在很大的不足，我們兩個一把手負有領導責任。抓好整改，解決這些問題，加強黨風廉政建設，首先要統(tǒng)一思想，認識到位。在兩個月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認識。

第一，要強化黨委的黨風廉政建設的主體責任，教育黨員領導干部自覺踐行“三嚴三實”?？陀^的說，過去公司黨委的黨風廉政建設的主體責任落實還不夠具體，相關措施還不夠細化。下一步，我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風廉政建設的主體責任和紀委監(jiān)督責任，結合正在開展的“三嚴三實”活動，教育黨員領導干部要增強政治意識和大局意識，樹立紅線意識和底線意識，守紀律、講規(guī)矩。

第二，要抓住領導班子這個牛鼻子，發(fā)揮示范引領作用。整 改好巡視發(fā)現(xiàn)的問題，推進公司各項工作的開展，關鍵在領導班子這個少數(shù)，只有建設好領導班子這個關鍵少數(shù)，才能帶領公司干部職工這個大多數(shù)一起干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要在加強學習、提高認識、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個班長，更要發(fā)揮示范引領作用，按照集團黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團公司的相關規(guī)定和要求，公正廉潔，勤勉敬業(yè)，以實際行動來抓好巡視整改工作。

第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規(guī)治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執(zhí)行集團公司規(guī)章制度上還沒有做到遵章守紀，有規(guī)不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓、約談、調研等多種形式，加強制度管控，增強黨員領導干部的法律意識、制度意識，做到一切工作都能按制度、按規(guī)矩、按程序辦，用制度來規(guī)范權力運行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。

三、巡視反饋意見的整改情況

目前公司的整改工作仍在繼續(xù)進行，我們作為黨政一把手，將發(fā)揚“釘釘子”精神，堅持嚴字當頭，抓好主體責任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續(xù)推進整改工作落實，以最堅決的態(tài)度、最果斷的措施，以最實在的整改成效，讓集團黨組放心，讓廣大職工滿意。

特此報告。

況的匯報】

x黨發(fā)（2016）號

關于落實市委第一巡查組反饋意見

整改情況的匯報

市委廉政巡查辦公室：

一、提高認識，把整改工作作為一項重大而嚴肅的政治任務來抓

鎮(zhèn)黨委切實擔負起整改主體責任，迅速成立整改工作領導小組，黨委書記xxx同志為組長負總責，鎮(zhèn)巡查工作聯(lián)絡小組負責協(xié)調，相關領導同志按照分工落實整改責任。黨委先后2次專題研究整改工作，及時制定下發(fā)了《關于對市委第一巡查組反饋意見的整改方案》，按照“誰主管、誰負責”的原則，明確6位黨政班子成員分別牽頭負責，并將整改任務具體落實到鎮(zhèn)紀委、監(jiān)察室、組織、重點辦、財政所、人社所、農(nóng)經(jīng)站等7家責任單位和配合單位。各牽頭和協(xié)辦單位都分別成立了整改工作領導小組，對整改工作實行菜單式、項目化精細管理。

二、嚴格落實，以抓細抓全的辦法推進整改工作

各負責領導、責任單位按照“標本兼治、務求實效、統(tǒng)籌兼顧，上下聯(lián)動、合力攻堅”的要求，采取切實可行的方法，對整改工作逐條逐項抓落實。

一是強化鎮(zhèn)黨委黨風廉政建設主體意識，發(fā)揮主導作用，加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的領導，全面落實黨風廉政建設主體責任。要把黨風廉政建設擺在突出位置，切實把本鎮(zhèn)的反腐倡廉工作扛在肩上、記在心上、抓在手上。

二是督促各主要領導，各辦（站）、村（居）主要負責人，對黨風廉政建設和發(fā)腐敗工作做到親自部署、親自落實、親自監(jiān)督檢查。三是認真落實“三重一大”集體決策制度，規(guī)范領導班子決策行為，完善相關會議記錄。積極貫徹落實黨政一把手“四個不直接分管”和末位表態(tài)等制度，廣泛聽取意見，充分發(fā)揚民主。四是鎮(zhèn)黨委和各辦（站）、村（居）層層簽訂內容具體、責任明晰的黨風廉政建設責任書，將主體責任和“一崗雙責”責任進一步分解細化，切實落到實處。

2、落實中央“八項規(guī)定”不夠嚴格

一是鎮(zhèn)政府制定下發(fā)了《xxx鎮(zhèn)財政專項資金專項管理辦法》文件；二是由財政所牽頭、機關各涉農(nóng)部門對專項資金使用情況進行自查自糾；三是完善收付中心相關配套管理辦法，實行“預算一個盤子，收入一個進口，支出一個出口”的管理模式，實行鎮(zhèn)、村財務公開制度；四是在惠農(nóng)資金發(fā)放監(jiān)管方面做到補貼政策、補貼對象、補貼依據(jù)、補貼標準、補貼金額、聯(lián)系電話“六公開”，加強社會監(jiān)督，全部實行“一卡通”發(fā)放；五是在項目資金監(jiān)管方面，嚴格實行報帳制，保證項目資金使用程序規(guī)范和使用安全；六是跟蹤審計，提高資金監(jiān)控能力，確保?？顚Ｓ?。

（二）逐步規(guī)范的項目（2個） 1、土地征收補償工作不夠規(guī)范

關于落實市委巡視組整改意見的情況報告

2011年是“十二五”污染減排工作的開局之年，是生態(tài)文明建設試點城市的起步之年，也是迎接國家環(huán)境保護模范城市復檢的關鍵之年。一年來，在市委、市政府的正確領導下，在市委巡視組的指導下，我局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“環(huán)境立市”戰(zhàn)略，以建設生態(tài)文明為統(tǒng)領，把創(chuàng)新體制機制作為推動事業(yè)發(fā)展的動力源泉，把落實巡視整改意見作為提升能力水平的重要舉措，積極推進生態(tài)文明建設和生態(tài)環(huán)保一體化建設，各項工作都取得了明顯進展。

一、抓整改，在突出重點上下功夫

我局在落實巡視整改意見過程中，圍繞建立一支“肯干事、會干事、干成事、干事不出事”干部隊伍為目標，以班子能力、干部培養(yǎng)、團隊合力和廉政建設等四個方面為重點，結合開展“深化作風建設年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，及時提出整改方案，認真分解落實整改。

（一）加強領導班子能力建設

一是深入開展調研活動。我們把深入基層調研走訪，注重解決環(huán)保發(fā)展中的實際問題作為落實整改意見、增強能力建設的重要舉措來抓。建立健全領導班子成員聯(lián)系基層、聯(lián)系企業(yè)制度，班子成員定期深入基層、深入企業(yè)、深入群眾，結合重點工作進行調查研究，傾聽意見建議，并加大指導監(jiān)管力度，三是堅持會議制度、議事規(guī)則和議事程序。黨組會議原則上每月一次，局長辦公會議原則上每周一次，有急事、要事隨時召開。會議議題提前通報給各成員，事先深入調查研究，充分聽取意見，保證重大問題的決定有充分的醞釀、協(xié)商和討論過程。討論決定重大問題，嚴格執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，主要領導做到“末位發(fā)言”。

（二）建立干部任用培養(yǎng)體系

崗鍛煉、培養(yǎng)人才。2011年結合競爭上崗有11名處級領導干部進行了平崗交流。對原干部掛職辦法進行修改，制定《局系統(tǒng)干部崗位鍛煉暫行辦法》，重新明確掛職、抽調、借用和實習，目前正在征求意見中。外派掛職鍛煉干部，重點考慮后備干部、年輕干部，給予更多的磨練機會，先后選派8名同志到市重點工程、12345市長公開電話、項目代辦員、農(nóng)村工作指導員及科技特派員等掛職。

安排等方面予以明確，較好地解決了領導干部“能上不能下”的問題。幾位到齡退出領導崗位的同志，積極配合，沒有半句怨言，主動提出自覺愿意接受組織的安排。

（三）增強環(huán)保團隊凝聚力

二是打造團隊文化。開展征集評選活動，形成了“團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)、大氣開放、勇于進取”的文化價值理念。成立羽毛球、籃球、棋類、攝影、書法等7個文化體育活動特色小組和興趣小組，定期開展活動。組織開展了“迎新春”聯(lián)歡會、迎“創(chuàng)模”復檢文藝會演、劃船、機關干部體驗“三農(nóng)”、登山、羽毛球比賽等活動10余次，參與干部工職2000余人次，用先進的文化理念引領干部職工的價值觀念、道德規(guī)范、行為準則，以豐富多彩的文化活動增強局系統(tǒng)的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。

（四）扎實推進黨風廉政建設

一是拓展工作機制。開展權力陽光運行機制建設，環(huán)境執(zhí)法、排污費征收、夜間施工審批等所有權力事項已實行“陽光運行”，接受市政務實時監(jiān)督系統(tǒng)監(jiān)督。開展防止利益沖突制度建設，針對環(huán)保系統(tǒng)利益沖突問題開展問卷調查，制定下發(fā)了《市環(huán)保局防止利益沖突制度建設實施方案》。開展“巡察”工作機制建設，紀檢、人事和財務部門組成巡察組，對信息中心開展以“領導班子建設及黨風廉政建設”為主要內容的“巡察”工作，其他單位今后將逐年安排。

巡視工作匯報制度篇八

匯報材料（2006年9月6日）

中央巡視組能夠親臨大興安嶺視察工作，充分體現(xiàn)了對大興安嶺的關心和重視。在此，我代表大興安嶺地委、行署、林管局，對中央巡視組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，按照巡視組的要求，把有關情況作以簡要匯報。

一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況

十六大以來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真

貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署，堅持“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的工作思路，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。

1、經(jīng)濟總量持續(xù)增長。2005年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)46.1億元，比2002年增長15.6％，年均遞增4.9，人均gdp突破1000美元；財政一般預算收入平穩(wěn)增長，2005年實現(xiàn)1.26億元，比2002年增長25.1％，年均遞增7.8；三年處理潛虧掛賬9.9億元，剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。

2、生態(tài)建設得到加強。堅持“寧可少要gdp，也要保護大森林”，把生態(tài)建設納入到全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中，并作為考核基層單位的一項重要指標。率先在全國國有林區(qū)啟動森林資源價值核算。認真實施“天?！惫こ蹋{減木材產(chǎn)量，切實加強“三總量”管理，嚴格執(zhí)行限額采伐制度，不上污染環(huán)境、破壞資源的項目，果斷停止了“兩江”源頭的砂金開采。建立以木材檢查站、家庭管護站和專業(yè)人員機動巡邏為主的“三道防線”，開展了以打擊濫砍盜伐、偷拉私運為重點的“綠劍行動”。三年共查處各類林政案件1009起，依法依紀處理1404人，挽回經(jīng)濟損失486.5萬元。三年累計減少森林資源經(jīng)營性消耗535.3萬立方米，有林地面積增加4.6萬公頃，森林覆蓋率提高1.4個百分點，新建1個國家級和3個省部級自然保護區(qū)。

3、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨特和冷涼型氣候等優(yōu)勢，突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產(chǎn)工業(yè)和礦產(chǎn)資源開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)。3年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動，生態(tài)旅游知名度顯著提升。2005年旅游接待人數(shù)17.5萬人次，旅游收入1.04億元，比2002年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐（貂）等特色養(yǎng)殖，2005年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元，比2002年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比2002年分別增長40％、6.6倍和22.8。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進展順利，原煤產(chǎn)量大幅提高，上半年達到92.8萬噸，同比增長72.2。

4、改革開放步伐加快。率先在全國進行森林資源管理體制改革試點，組建了西林吉國有林管理分局和加格達奇森林資源管理分局。堅持“三個退出”（國有資產(chǎn)、國有職工身份、林業(yè)集團公司擔保）原則，完成了14戶直屬大中型企業(yè)和341戶國有小企業(yè)產(chǎn)權制度改革。認真總結推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗，進一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個、分場13個、經(jīng)營所13個、貯木場14個，精簡管理人員2081人。堅持“全黨抓經(jīng)濟，全民搞招商”，大力推進招商引資工作，完成招商引資項目407個，引進千萬元以上項目31個，招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設開始啟動，投資項目建設穩(wěn)步推進，已引進入園項目18個，預計引進資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對俄開放的前沿陣地，緊緊抓住全省對俄貿(mào)易升級的戰(zhàn)略機遇，依托地緣優(yōu)勢，積極發(fā)展境外采伐。2005年末，全區(qū)境外采伐35萬立方米，比2002年增長1.8倍。同時，與美國、日本等25個國家和地區(qū)開展了經(jīng)貿(mào)往來，2005年外貿(mào)進出口總額達836萬美元，比2002年增長2倍。

5、基礎設施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路，投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設。洛古河大橋通過了國家批復。漠河支線機場開工建設。加格達奇西道口立交橋、新世紀廣場、藝術劇院、會展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點工程相繼竣工，加格達奇的城鎮(zhèn)功能進一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎設施也都發(fā)生了巨變，新建擴建城鎮(zhèn)道路77公里，新增自來水日供應能力4.1萬噸，5萬人結束了長期飲用地表水的歷史，集中供熱面積210萬平方米，年均遞增26.8，新建經(jīng)濟適用住房70.49萬平方米，人均住房面積15.46平方米,比2002年增加1.36平方米，互聯(lián)網(wǎng)用戶增長72.7，信息化建設走在了全省前列。