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安全生產(chǎn)大檢查工作情況匯報 安全生產(chǎn)大檢查小結(jié)篇一

2015年12月8日集團公司下發(fā)了《“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查 ‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進行了文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會，并安排進行2015年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。2015年，xx項目部在集團公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強化了各級安全生產(chǎn)責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實有效的工作，xx項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強。xx項目部2015年實現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標，為xx項目生產(chǎn)任務(wù)的順利完成了安全保障。

一、回顧2015年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力

xx項目部于年初確定了扎實開展2015年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標。以安全管理體系為平臺，實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。xx項目完善安全保障體系（從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負責人）逐步將安全生產(chǎn)責任精細劃分，保障層層負責、從基層開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應(yīng)急救援指揮部，隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實施，很好地規(guī)范了xx項目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進作用。

自2015年3月份開工，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視xx項目的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨xx項目檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，4月24日我項目部接到xx集團專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內(nèi)，xxxx安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項目部進行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。

根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項督察工作，以下是學(xué)習(xí)照片：

2、安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理

“事故出于麻痹，安全來于警惕”，這是用無數(shù)血的教訓(xùn)所總結(jié)出的經(jīng)驗，為此集團公司專門對“打非治違”活動下發(fā)文件，嚴格杜絕施工現(xiàn)場“三違”發(fā)生，項目部就施工現(xiàn)場實際情況，召開“打非治違”專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。我項目部和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。每周召開一次安全例會，一個月召開一次項目部管理成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患。

項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負責人簽字確認，要求其按照項目部要求限期進行整改，并安排專人進行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進行經(jīng)濟處罰，待其整改完畢后，進行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。

3、一崗雙責，齊抓共管

xx項目部編制安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)目標，將安全目標進行分解細化，制定現(xiàn)場安全文明管理措施，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上。現(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時通知現(xiàn)場安全負責人，進行相應(yīng)的處理。

xx貫徹落實 “一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實際，完善和修訂xx項目的安全生產(chǎn)責任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責”的要求，將職責落實到每一位員工。

4、嚴格落實冬施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改

由于天氣轉(zhuǎn)寒，現(xiàn)場進入冬季施工，項目部對冬施現(xiàn)場存在的危險源進行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施，并對施工現(xiàn)場展開自查自糾行動，及時發(fā)現(xiàn)問題，并依據(jù)相應(yīng)的打分標準進行自查評分，隨后分公司技術(shù)中心派專人協(xié)同項目部安全管理人員對安全內(nèi)業(yè)資料進行檢查，并對現(xiàn)場作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場所臨電、消防設(shè)施進行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進行檢查），發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。

對于現(xiàn)場存在的不足，分公司技術(shù)中心負責人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進行整改回復(fù)，項目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場管理人員進行冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，待整改完畢后將整改結(jié)果上報分公司技術(shù)中心進行結(jié)果反饋。并對工人進行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。

5、加強安全教育，提高安全意識

項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。

外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

（1）項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知，并進行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。

新入場工人安全教育

2）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術(shù)交底，將作業(yè)過程中需要注意的事項，及相關(guān)安全規(guī)范對工人進行講解，提高作業(yè)人員安全意識，規(guī)范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全。

3）召開安全周例會，將現(xiàn)場存在的問題及時告知各分包隊伍負責人，制定具體整改措施，落實責任到人，聽從各分包負責人意見與建議，及時進行交流與溝通，提高現(xiàn)場安全管理水平，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進行。

4）項目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項目部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識，演練過后，項目部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點及易發(fā)生的事故（如火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底，此舉有效的推進了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，保障冬季施工安全有序的開展進行。

二、項目部亮點工作

1、預(yù)測事故發(fā)生因素，加強事故防范管理：

1）項目部針對現(xiàn)場存在的危險，制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》，并制定應(yīng)急響應(yīng)機制、組建應(yīng)急救援小組，將個小組成員責任進行分工，確保事故發(fā)生時第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，進行事故調(diào)查與救援工作。2）項目部針對編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練，確?，F(xiàn)場管理人員及各家分包單位負責人熟悉應(yīng)急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項目部還開展消防演練活動，講解火災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。

3）根據(jù)季節(jié)安全管理特點，重點做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等實行嚴格審批，保證危險作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點，項目部專門成立現(xiàn)場防汛小組，將現(xiàn)場區(qū)域進行劃分并分配給每個人，進行人員責任劃分，當出現(xiàn)降雨時，現(xiàn)場防汛小組立即啟動，進行基坑周邊防汛堵漏工作，并對基坑邊坡進行安全巡視，確?，F(xiàn)場每日進行安全檢查與通報，實行全天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來保證危險作業(yè)可靠系數(shù)。

2、結(jié)合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。

我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多，呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢，針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn)，安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點對各工種作業(yè)人員進行了班前安全培訓(xùn)，補齊了現(xiàn)場安全標識、標語，同時還加大了供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。

3、編制專項施工方案，并組織檢查驗收

項目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機指導(dǎo)意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案，指導(dǎo)進行深基坑支護，確保基坑支護工作安全有效進行，項目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實際情況并參照規(guī)范，進行了現(xiàn)場臨時用電專項方案的編制，有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路，規(guī)范了現(xiàn)場安全用電，確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。

三、認真分析存在的問題

2015年，xx項目部安全工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關(guān)管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。分析當前安全生產(chǎn)形勢，主要問題有：

1、全員安全生產(chǎn)意識、工作責任心和主動性有待提高

安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。

2、安全管理水平不均衡

xx項目安全管理主要依賴于項目部領(lǐng)導(dǎo)及安全部門人員，各工區(qū)雖設(shè)兼職安全員但安全管理水平較低，對在施工現(xiàn)場存在的危險源不能及時排除，對存在的違章不能及時制止。項目部的安全管理者的管理水平還有待提高，為適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢。

3、安全管理形勢不容樂觀

項目安全監(jiān)管部認真貫徹落實公司關(guān)于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每周對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。

四、2015年安全工作思路和措施

2012年安全工作思路是：深入貫徹落實公司“打非治違”文件精神，以項目安全管理為中心，以落實管理人員安全責任為切入點，以安全管理標準化為手段，抓安全監(jiān)管隊伍建設(shè)、抓作業(yè)人員安全培訓(xùn)、抓隱患治理檢查整改，規(guī)范管理，規(guī)范現(xiàn)場，規(guī)范作業(yè)。

1、進一步貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，完善安全生產(chǎn)責任體系，加大規(guī)章制度的落實力度。

2016年，xx項目部將強力推行“一崗雙責”制度的貫徹落實，項目部將從領(lǐng)導(dǎo)層到員工層貫徹落實“一崗雙責”制度，將安全職業(yè)及權(quán)利落實到每一位員工身上，要把安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實作為今后安全生產(chǎn)工作的一項重要工作來抓，用制度去規(guī)范項目的管理、規(guī)范員工的操作，通過一級抓一級使我們的管理層、作業(yè)層、分包單位直至每一位員工一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，要把制度要求體現(xiàn)到每一位員工的作業(yè)程序中和安全行為上。

2、加強安全教育培訓(xùn)，全面提高全員安全意識。加強對員工安全教育培訓(xùn)，是我們夯實項目安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。2016年，xx項目部將加大安全教育培訓(xùn)。加大對現(xiàn)有安全管理人員的繼續(xù)教育，提高專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。同時，加大對一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。

3、加強對外協(xié)隊伍的安全管理

外協(xié)隊伍是我們完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要組成部分，做好外協(xié)隊伍安全監(jiān)管工作是我們安全管理的主要工作和重要內(nèi)容。做好這項工作，一是要建立安全準入制度，應(yīng)根據(jù)不同的施工內(nèi)容建立相應(yīng)等級的資質(zhì)、人員、設(shè)備要求，規(guī)范隊伍準入。二是要建立安全防護設(shè)施、個人防護用品與職工同標準的管理制度，防止外協(xié)隊伍為省錢而降低標準。三是堅守員工培訓(xùn)關(guān)，加強對外協(xié)隊伍員工的安全培訓(xùn)，要堅持不培訓(xùn)不準上崗、培訓(xùn)不合格不準上崗的原則。四是要加強安全監(jiān)督管理，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一管理。

安全生產(chǎn)大檢查工作情況匯報 安全生產(chǎn)大檢查小結(jié)篇二

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)報告

施工單位：黑龍江國際工程技術(shù)合作公司

工程名稱：哈爾濱理工大學(xué)本科學(xué)生創(chuàng)新實踐訓(xùn)練綜合樓

哈爾濱理工大學(xué)本科學(xué)生創(chuàng)新實踐訓(xùn)練綜合樓項目部

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)報告

按照國務(wù)院安委會開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的要求，同時為切實加強項目部安全生產(chǎn)工作，全面有效地防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進項目部安全生產(chǎn)工作持續(xù)進展，結(jié)合項目部實際情況，項目部本月開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

一、總體要求和目標

按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的總要求，認真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神和總書記、李克強總理等黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示要求，全面落實安全生產(chǎn)責任。深入排查事故隱患，著力消除事故隱患、實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理，保障項目部安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實認真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”強力推行項目安全生產(chǎn)工作，項目部成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組

長：何宜東

副組長：龍斌、趙彥國

成員：趙顯剛、閔文亮、賈力禹、張媛媛、李春亮、呂成雙

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)境部，楊超同志兼任辦公室主任，負責安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作的具體事宜。

三、活動時間

2017年7月份

四、確定檢查方式，明確檢查重點

此次活動從7月月初開始，至8月月底結(jié)束。檢查方式以項目部自查為主。檢查重點內(nèi)容包括：

1.是否建立了明確的各崗位和部門安全生產(chǎn)責任制。

2.是否按照施工方案專項行動和專項整治行動工作要求，組織開展了隱患排查整治活動，是否針對排查出的隱患進行了整改。

3.是否對上級單位檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患制定了有針對性的措施并整改落實到位。

4.是否編制了包含防火、防風(fēng)、防凍、防滑、防煤氣中毒等措施在內(nèi)的冬季施工安全專項方案。

5.是否對歲末年初安全生產(chǎn)工作進行了專題部署。

6.是否對人員密集場所進行了專項排查。

7.是否按照領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定，嚴格落實帶班生產(chǎn)和帶班檢查有關(guān)要求。

8.是否開展了機械設(shè)備和臨時用電安全專項檢查。

五、對各級檢查組進行了嚴格要求

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進安全生產(chǎn)大檢查工作。

項目部高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機構(gòu)，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。

2.編制檢查表，突出檢查重點，大力整治安全隱患。

項目部針對“回頭看”檢查的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合項目實際情況，編制專項檢查表格，實行對表檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進行檢查驗收，嚴格確保安全生產(chǎn)零隱患。

3.加大問責力度，落實安全管理責任。

各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位和工點，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

4.加強信息溝通與工作情況匯報。

明確主管部門與主管人員，認真抓好安全生產(chǎn)大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周日11點前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，月底對安全生產(chǎn)大檢查工作進行總結(jié)。

六、自查自糾工作情況

1.項目部對“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產(chǎn)責任體系的建設(shè)情況進行了自查，項目部與事業(yè)部簽訂年度項目安全目標責任書，項目經(jīng)理與項目部全體管理人員簽訂了安全生產(chǎn)責任書，同時項目經(jīng)理每月對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任落實情況進行了考核評價。

2.項目部于12月19日組織對項目所有施工現(xiàn)場進行了安全大檢查，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、工程部經(jīng)理、責任工程師、安環(huán)部全體人員及勞務(wù)隊主要負責人共同參與，經(jīng)檢查施工現(xiàn)場主要存在以下問題：

（1）理工大學(xué)綜合樓施工現(xiàn)場部分警示標牌倒地，未及時扶正，致使施工現(xiàn)場存在安全盲點；

（2）理工大學(xué)綜合樓施工現(xiàn)場一作業(yè)人員的安全帽無下顎帶；

（3）理工大學(xué)綜合樓洞口臨邊防護處部分密目式安全網(wǎng)破損，未及時修復(fù)。

3.上述隱患發(fā)現(xiàn)之后，項目部與施工隊團結(jié)協(xié)作立即進行了整頓，目前已經(jīng)全部整改完畢。

4.本月業(yè)主單位對項目部在建工地進行了質(zhì)量、安全大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)3條安全隱患。發(fā)現(xiàn)隱患之后，項目部立即制定方案、明確整改責任人、下發(fā)隱患整改通知單要求限期整改，經(jīng)過項目部與施工隊的共同努力，目前已經(jīng)全部整改到位。

5.由于上月已經(jīng)進入冬季施工狀態(tài)，故項目部上月已經(jīng)組織編制了冬季施工安全方案，防火、防風(fēng)、防凍、防滑、放煤氣中毒等內(nèi)容一一涉及，同時本月項目部多次組織了冬期施工安全教育培訓(xùn)及相關(guān)交底。

6.項目部已經(jīng)于8月8日召開專題會議對歲末年初安全工作進行了專題部署，明確了工作計劃和工作目標。

7.每周周檢時項目部都對施工范圍內(nèi)人員密集的場所進行了專項檢查，檢查結(jié)果良好，未發(fā)現(xiàn)不良情況。

8.項目部實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，本月項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場帶班共25次,帶班過程中對施工現(xiàn)場安全文明施工進行指導(dǎo)，對現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象進行糾正。

9.項目部每周周檢時對現(xiàn)場機械設(shè)備及施工區(qū)、生活區(qū)用電進行了檢查，檢查未發(fā)現(xiàn)不良情況。在此基礎(chǔ)上，項目部又組織了機械設(shè)備等專項安全知識培訓(xùn)。

七、活動的主要成果

1.思想認識及責任意識方面。通過本次活動，我項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如：理工大學(xué)綜合樓施工現(xiàn)場管理之前較為混亂，現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控不到位，不

能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。在本次活動開展后，該施工點現(xiàn)場主管、技術(shù)員及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。

2.制度體系建設(shè)及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系得到了更加有效的運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到能及時有效的糾正；三是施工階段安全風(fēng)險管理得到了強化。

3.施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。一是機械設(shè)備施工手續(xù)完備，并能夠按規(guī)定進行養(yǎng)護維修，通過本次活動帶病運轉(zhuǎn)問題不復(fù)存在；二是對冬期施工做了充分的準備。

八、存在的主要問題

1.全員的安全意識水平還有待提升

通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，我項目部員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是仍有不足。在進行施工生產(chǎn)活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。

2.安全制度需要不斷完善

本次安全生產(chǎn)大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，但仍有不足。項目部各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實安全生產(chǎn)責任，并在后續(xù)的工作中要認真深刻地進行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴格整改、善于總結(jié)、不斷完善。

安全生產(chǎn)大檢查活動需要我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安

全生產(chǎn)全面達標。在此次工作的基礎(chǔ)上，我項目部將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進項目部又好又快地發(fā)展。

哈爾濱理工大學(xué)本科學(xué)生創(chuàng)新實踐訓(xùn)練

綜合樓項目部

2017年7月10日

安全生產(chǎn)大檢查工作情況匯報 安全生產(chǎn)大檢查小結(jié)篇三

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的總結(jié)

關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的總結(jié)集團公司：根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于集中開展全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》（晉建質(zhì)字?2013?238號）的要求、集團公司《關(guān)于集中開展全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的要求，我部從11月8日起至今在我單位管段內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項整治活動，具體活動總結(jié)如下：

一、加強組織，成立領(lǐng)導(dǎo)小組

1、項目部成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xx副組長：xx組員：xx2、成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負責活動開展情況的收集、分析和計劃安排，安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)。

3、實行安全大檢查分工負責常務(wù)副經(jīng)理劉建佳全面負責本項目安全大檢查工作的開展，副經(jīng)理黎建華負責隧道的安全大檢查工作，總工程師楊希文負責橋梁、路基的安全大檢查工作，安全總監(jiān)向華負責火工品及現(xiàn)場安全施工的安全大檢查工作。

二、檢查重點內(nèi)容

1、隧道施工安全。重點檢查風(fēng)險管理控制措施、設(shè)計安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援措施的落實情況；超前預(yù)報及圍巖量測、初期支護質(zhì)量；仰拱和二襯至掌子面安全步距控制情況；洞內(nèi)消防、施工用電安全、斜井交通安全等。

2、橋梁施工安全。重點檢查跨越昆曲高速公路施工安全專項方案落實情況；墩臺模板、腳手架安全技術(shù)方案制定及實施情況，防爆模、防坍塌措施落實情況；深基坑、高空作業(yè)安全防護和防墜落安全措施等。

3、路基施工安全。重點檢查高邊坡安全專項方案制定及執(zhí)行情況，爆破作業(yè)安全防護情況，挖孔樁施工安全措施落實情況。

4、火工品管理。重點檢查管理制度落實情況，安全防范措施及值守情況；火工品儲存、運輸、使用、退庫等環(huán)節(jié)管控情況等

5、機械設(shè)備安全。重點檢查起重設(shè)備、壓力容器及施工設(shè)備安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，作業(yè)區(qū)安全設(shè)施及警示標志，施工作業(yè)環(huán)境及專人值守情況等。

6、日常安全管理。重點檢查分部人員配備情況，持證上崗情況，以及隧道施工干部帶班制度的落實情況以及一帶班兩跟班情況。

7、消防安全管理。重點檢查分部、架子隊宿舍以及施工現(xiàn)場臨時用電是否規(guī)范，消防器材的配備以及是否存在失效情況。

三、檢查情況自10月份至今，我部每周至少排查一次全管段所有的工點。截止到11月25日，累計檢查工點25個，發(fā)現(xiàn)問題12條，已整改完成問題12條。檢查存在的突出問題如下：隧道工程：

1、仰拱與掌子面（ⅴ級圍巖）安全步距超標5米。

2、渣場，渣場擋墻上邊坡及擋墻下便道有滾落的石塊，存在較大安全隱患，應(yīng)停止棄渣，并對擋墻上邊坡及便道上石塊進行清理，同時應(yīng)禁止當?shù)卮迕裨谠鼒鰮焓^。

3、救生管安裝長度不足。橋梁工程：

1、7#墩腳手架未設(shè)置人員上下通道欄桿、作業(yè)平臺及安全防護網(wǎng)。

2、5#墩腳手架剪刀撐連接接頭設(shè)置不規(guī)范。路基工程：

1、擋墻基礎(chǔ)懸空問題，存在較大的安全和質(zhì)量隱患。

2、路基右側(cè)護坡，鑲邊懸空存在安全質(zhì)量隱患。消防、用電安全：

1、員工駐地一個宿舍內(nèi)使用碘鎢燈烤衣物，且無人看管。

2、架子隊駐地部分宿舍使用“熱得快”等大功率電器。

3、架子隊駐地多個宿舍內(nèi)使用碘鎢燈烤衣物，電線亂拉亂接，部分線頭未處理，直接裸露，易漏電傷人。

4、架子隊駐地電線未安裝插頭直接裸線插入插座取電，部分插座老化未及時更換。火工品管理：

1、現(xiàn)場爆破施工記錄表同一時刻、同一地點爆破作業(yè)的不應(yīng)該分開填寫，應(yīng)統(tǒng)計在一張表上。

四、取得的成效進一步促進了安全隱患的整治力度。我部嚴格按照“絕不放過一個漏洞，絕不丟掉一個盲點，絕不留下一個隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查，做到不浮于表面，不流于形式，對重大隱患實行掛牌整治，安全生產(chǎn)隱患的整治力度得到明顯加強，消除了項目部的不穩(wěn)定因素。進一步促進了安全生產(chǎn)主體的責任落實。大檢查期間，我部將安全大檢查工作與推進各分部安全生產(chǎn)主體的責任落實相結(jié)合，以全面推進安全生產(chǎn)標準化工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作為載體，進一步促進了各分部安全生產(chǎn)主體的責任落實，提高了各級管理人員的安全責任心。進一步促進了安全事故的防控水平。在大檢查活動中，我部進一步加強易發(fā)安全隱患的排查，隱患排查治理常態(tài)化建設(shè)，建立和規(guī)范事故現(xiàn)場會制度，狠抓淺埋軟弱圍巖隧道、高墩施工和跨昆曲高速等的安全檢查，嚴密防范重大事故發(fā)生，我部事故防控能力明顯提高。進一步促進了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作和長效機制建設(shè)。我部在全面集中開展安全生產(chǎn)大檢查的同時，注重緊密結(jié)合日常監(jiān)管工作，將安全大檢查工作與項目建設(shè)、安全科技創(chuàng)新、基層隊伍建設(shè)等工作有機結(jié)合起來，進一步夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，從源頭上制止事故隱患產(chǎn)生。

五、下步工作重點

1、塔吊、龍門架等大型特種機械設(shè)備必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗合格后方可使用，并加強定期維護、定期檢查。如遇六級以上大風(fēng)必須停止塔吊作業(yè)。操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格取得特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。

2、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)責任制的落實，督促施工企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確處理好安全與施工、安全與效益的關(guān)系，使各施工單位做到管理人員在位盡職，意識到位、措施到位，確保施工安全不出問題。

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動總結(jié)

2013年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動總結(jié)2013年6-9月，我鎮(zhèn)開展了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作，歷時4個月的努力開展，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作達到預(yù)期的良好效果。為認真貫徹落實《省、市安委會辦公室關(guān)于立即開展全省安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知》要求，推動我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查深入開展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。9月26日，鎮(zhèn)組織召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動部署會。會上，陳清松書記對此次節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和“回頭看”活動提出“四個加大”的要求：

1、加大隱患排查，各分管領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)相關(guān)部門人員到各包保點進行認真檢查，不漏查任何一個角落；

2、加大隱患整治不漏治，排查出的隱患一定要立即進行整治，對一時不能整治的，要加強監(jiān)管；

3、加大督促檢查不漏管；

4、加大資料完善不漏項。杜仲鎮(zhèn)長就此次節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和“回頭看”活動提出要落實“四個責任制”：

1、落實企業(yè)主體責任制；

2、落實村（居）屬地管理責任，隱患排查、宣傳教育落實到位；

3、落實部門監(jiān)管責任；

4、落實“黨政同責、一崗雙責”的領(lǐng)導(dǎo)責任。李成進書記首先傳達了縣于9月23日召開的全縣第四季度安全生產(chǎn)工作會精神。其次總結(jié)了6—9月全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)工作的情況，并分析了當前安全生產(chǎn)工作的形勢，再次對本次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作進行安排部署，提出五點要求：

1、堅決防止思想松懈，隨時提高警惕，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；

2、查缺補漏確保全覆蓋，要不留死角，徹底實現(xiàn)全覆蓋，確保安全生產(chǎn)大檢查實效；

3、切實提高隱患整改率，各部門要將排查出的隱患整改完畢，如果一時不能整改的要加強監(jiān)管力度，盯死看牢，嚴防安全隱患轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故；

4、各“包保”領(lǐng)導(dǎo)要在節(jié)日前到所“包?！眳^(qū)域和企業(yè)開展一次安全檢查，確保包保責任落實到位；

5、加強安全生產(chǎn)“教育、監(jiān)管、制度、責任”四個體系建設(shè)，進一步建立健全相關(guān)制度及長效機制。

二、開展情況。9月26日-29日，各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊就各自分管的部門、行業(yè)、區(qū)域等開展了一次國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查暨安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作。在期間，鎮(zhèn)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊的9個檢查組，各自到所管區(qū)域、行業(yè)進行排查。分別對非煤礦山、道路交通、社會消防、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、農(nóng)業(yè)機械、民爆物品、學(xué)校、電力、旅游、工商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域進行了大排查。每到一檢查處，首先聽取匯報，查閱資料。檢查組全面聽取所到單位和企業(yè)的匯報，認真查閱了相關(guān)文件、記錄及資料；其次普查抽查，實地查驗。進行拉網(wǎng)式排查，不留死角、不留后患；其次是發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋。要及時向被檢查單位反饋檢查督查意見，并要求明確責任人，限期整改落實，消除事故隱患。第四是總結(jié)情況，提出建議?；仡^看工作結(jié)束后，要對檢查督查中發(fā)現(xiàn)的問題、好的做法經(jīng)驗及時進行總結(jié)，提出下一步工作的對策措施建議。

三、經(jīng)驗教訓(xùn)和下一步工作開展。總之，通過這次開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，也發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，查出了自身存在的問題，需進一步加強監(jiān)管方面的職責，增強各部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。在此次“回頭看”活動開展，各企業(yè)結(jié)合自身實際以及前三個季度安全生產(chǎn)實際及自查情況，以此次“回頭看”活動為契機，各企業(yè)繼續(xù)進行自查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題及時加以改進和消除，為第四季度安全生產(chǎn)工作順利完成提供保障。

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)

為強化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權(quán)，促進我場各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：

一、活動情況

從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)》。

二、存在問題

○1采掘宕口

采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補償（討要石料）；

○2運輸便道

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環(huán)形通道；

○3金屬鋼構(gòu)

采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達2000多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

○4電氣線路

山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；

○5動力設(shè)備

我場的主力動力設(shè)備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。

三、主要成績

○1強化了意識

按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)重要批示精神，進一步認清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

○2提高了素質(zhì)

組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風(fēng)險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處置能力。

○3完善了制度

為使大檢查工作扎實有效，根據(jù)管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。

○4消除了隱患

按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設(shè)施設(shè)備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進行了及時的整改。

四、努力方向

○1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強基礎(chǔ)，嚴要求，對于一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；

○2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；

○3認真分析礦山開采事故預(yù)防的特點和規(guī)律，確定重點部位、重要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對和防控措施，明確任務(wù)，明確責任，明確要求，實施網(wǎng)格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。

壺關(guān)縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查

“回頭看”工作總結(jié)

縣安委辦：

為鞏固和深化我縣安全生產(chǎn)大檢查活動成果，確保全縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定。按照壺關(guān)縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)長治市人民政府安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》（壺政安發(fā)

安全生產(chǎn)大檢查工作情況匯報 安全生產(chǎn)大檢查小結(jié)篇四

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”小結(jié)

*安全科：

為強化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權(quán)，促進我場各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作要求特匯報如下：

一、活動情況

從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門。

二、存在問題 ○1采掘宕口

采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補償（討要石料）；

○2運輸便道

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環(huán)形通道；

○3金屬鋼構(gòu)

采石場上下落差2米的步行道和檢修平臺多達2000多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

○4電氣線路

山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；

○5動力設(shè)備

我場的主力動力設(shè)備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。

三、主要成績 ○1強化了意識

按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)重要批示精神，進一步認清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

○2提高了素質(zhì)

組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風(fēng)險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處置能力。

○3完善了制度

為使大檢查工作扎實有效，根據(jù)管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。

○4消除了隱患

按照全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設(shè)施設(shè)備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦

山高危行業(yè)的特點對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進行了及時的整改。

四、努力方向

○1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強基礎(chǔ)，嚴要求，對于一些慣性的違章和小的隱患采取小題大作杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?；仡^看的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；

○2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；

○3認真分析礦山開采事故預(yù)防的特點和規(guī)律，確定重點部位、重要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對和防控措施，明確任務(wù)，明確責任，明確要求，實施網(wǎng)格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。

2013年10月9日

安全生產(chǎn)大檢查工作情況匯報 安全生產(chǎn)大檢查小結(jié)篇五

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”總結(jié)

*安全科：

為強化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權(quán)，促進我場各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：

一、活動情況

從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門。

二、存在問題

1采掘宕口 ○

采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補償（討要石料）；

2運輸便道 ○

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環(huán)形通道；

3金屬鋼構(gòu) ○

采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達2000多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

4電氣線路 ○

山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空

電纜，用電情況比較復(fù)雜；

5動力設(shè)備 ○

我場的主力動力設(shè)備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。

三、主要成績

1強化了意識 ○

按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)重要批示精神，進一步認清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

2提高了素質(zhì) ○

組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風(fēng)險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處臵能力。

3完善了制度 ○

為使大檢查工作扎實有效，根據(jù)管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。

4消除了隱患 ○

按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設(shè)施設(shè)備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考

核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進行了及時的整改。

四、努力方向

1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強基礎(chǔ)，嚴要求，對于○

一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；

2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整○的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；

3認真分析礦山開采事故預(yù)防的特點和規(guī)律，確定重點部位、重○

要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對和防控措施，明確任務(wù)，明確責任，明確要求，實施網(wǎng)格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。

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2013年10月9日