在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

申請(qǐng)工資說明篇一

資

申

請(qǐng)

公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！

茲有你司員工xx，入職xx年以來，對(duì)工作盡職盡責(zé)、跟隨領(lǐng)導(dǎo)南征北戰(zhàn)，虛心學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平及行業(yè)相關(guān)知識(shí)迅速提升。尤其在2008年本人分別整理了《項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)指導(dǎo)書》、《項(xiàng)目實(shí)施管理制度》等文檔資料輸出，并取得領(lǐng)導(dǎo)同意制定流程，現(xiàn)項(xiàng)目管控中心已經(jīng)按照這個(gè)流程制度在進(jìn)行管理，執(zhí)行效果良好，后因工作需要離開項(xiàng)目管控中心。在此需要突出的是在xx年xx月xx日回到項(xiàng)目xxxx崗位上之后，立即開始調(diào)整梳理項(xiàng)目存在問題，合理安排人員，重新量化各部門及人員工作，并積極的與各中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，雖在溝通中受到一些委屈，但本人一直以xxxx利益高于一切的主人翁精神，分別驗(yàn)收了xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目和即將驗(yàn)收的xx項(xiàng)目。下一步將對(duì)xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx、xxxx項(xiàng)目進(jìn)行梳理和調(diào)整，盡量趕在xx年xx月驗(yàn)收，在處理這些項(xiàng)目的同時(shí)嚴(yán)格對(duì)其他項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)注。

xxxx年受領(lǐng)導(dǎo)指派整頓客服中心，本人根據(jù)公司特殊情況，制定了符合本公司可執(zhí)行的《客服管理制度指南》及相關(guān)的《八套統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。并建立了《售后庫存管理系統(tǒng)》，建立了《4008售后服務(wù)全國(guó)電話》。在一定程度上提高了企業(yè)形象，并在短短的x個(gè)月時(shí)間內(nèi)，零配件銷售、售后合同簽訂總額達(dá)到xx萬，比xx年全年的業(yè)績(jī)xx萬提高了xx以上。并在此基礎(chǔ)上提高了售后服務(wù)質(zhì)量。雖工作有不到位的地方，但整體上是非常順利的。不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)指正，現(xiàn)市場(chǎng)物價(jià)提升，各方面消費(fèi)較高，父母年老多病經(jīng)常性的住院治療，家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較重，各項(xiàng)費(fèi)用支出后經(jīng)濟(jì)上常常捉襟見肘。

綜上：本人提出加薪申請(qǐng)，依據(jù)公司薪酬體系制度規(guī)定調(diào)薪到每月xxxx元整，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼，不勝感激。

申請(qǐng)人：x

x

xxxx年xx月xx日

申請(qǐng)工資說明篇二

申請(qǐng)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你好：

感謝你在百忙之中閱讀此信，我是信工學(xué)院機(jī)械實(shí)訓(xùn)中心的在職職工李慶啟，據(jù)目前形勢(shì)及結(jié)合自身情況向?qū)W院提出兩點(diǎn)申請(qǐng) 一：申請(qǐng)?jiān)鲩L(zhǎng)工資600元/月；二：申請(qǐng)給購(gòu)買相應(yīng)的各類保險(xiǎn)；

此次申請(qǐng)并非無鬧之舉，具體事由如下

首先從個(gè)人能力來講：雖然我只是一個(gè)普普通通的應(yīng)屆畢業(yè)生但就目前在機(jī)械實(shí)訓(xùn)中心我不敢說我個(gè)人能力是多么多么的強(qiáng)，但無論是機(jī)床操作也好還是相關(guān)軟件的應(yīng)用也好 在數(shù)控加工中心這一塊來講還算是相當(dāng)可以的，可能是我不夠了解或者種種原因 據(jù)目前我所知在我們學(xué)院還沒第二位老師能獨(dú)立使用加工中心這些先進(jìn)機(jī)床完成產(chǎn)品的造型、編程及加工或者是使用相關(guān)軟件完成一些三維雕塑的制作與加工。今年招生工作已接近尾聲，為響應(yīng)學(xué)院大力招生號(hào)召我前往一線菏澤地區(qū)招生，發(fā)誓的講在招生期間我沒拿到一分錢的經(jīng)費(fèi)也未曾增長(zhǎng)一點(diǎn)工資，就這樣我至始至終沒曾放棄，到最后一次征集志愿就我個(gè)人為學(xué)校填報(bào)了十二名學(xué)生，目前報(bào)到七人，雖不太樂觀但我自認(rèn)無愧。

其次從日常工作來講：總是全力響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排、盡力完成每項(xiàng)任務(wù)。無論是日常衛(wèi)生還是晚間值班都從未推脫過，目前社會(huì)提倡的是和諧工作中主導(dǎo)的是團(tuán)結(jié)，在與同事相處的過程中都是相互尊重相互商議協(xié)作，從沒出現(xiàn)過勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象。

再者從個(gè)人方面來講：縱觀目前社會(huì)整體消費(fèi)水平，作為一個(gè)青年人兩千元的工資/月著實(shí)是偏低，而申請(qǐng)購(gòu)買保險(xiǎn)也是為了以后生活有所保障

總之我認(rèn)為這兩項(xiàng)申請(qǐng)都是合理適當(dāng)?shù)?，?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予全面考察并作出答復(fù)，謝謝??！

特此申請(qǐng)望予批準(zhǔn)

申請(qǐng)人：李慶啟2011年8月29日

信工學(xué)院機(jī)械實(shí)訓(xùn)中心

申請(qǐng)工資說明篇三

申請(qǐng)工資說明

注意：

1.每個(gè)月限請(qǐng)款3次！

2.正常工資請(qǐng)款以10元為單位，離職請(qǐng)款以1元為單位。3.正常工次請(qǐng)款200元起。

方式一（推薦）：

1．登陸淘寶(https:///member/)； 2．選擇最頂上的3．點(diǎn)擊左側(cè)的4．在彈出的新頁面中選擇

； ；

；

5． 這里填寫你要請(qǐng)款的金額，金額小于等于你當(dāng)前的題分-20元(20元離職結(jié)算)。其它的可以隨便填寫，填寫完成后點(diǎn)下一步；

6.然后點(diǎn)；

7.提示發(fā)布成功后，點(diǎn)這里，把網(wǎng)址發(fā)給qq給(薪酬)冰點(diǎn)(66738895)或(薪酬)兔兔（838840），說明要請(qǐng)款以及請(qǐng)款金額、請(qǐng)款人姓名；每次請(qǐng)款限發(fā)給一個(gè)薪酬管理，如果發(fā)給兩個(gè)管理后臺(tái)記錄為請(qǐng)款2次。

8．管理拍下寶貝并付款后，你需要登陸你的支付寶，賣家中心，已賣出的寶貝，點(diǎn)發(fā)貨；

9．在第三步 選擇物流服務(wù)中選擇無需物流，再點(diǎn)確認(rèn)；

10．通知管理確認(rèn)收貨，即可。

方式二：

1．登陸你的支付寶（http://）； 2．點(diǎn)“我要收款”；

3．收款說明注明你的qq號(hào)，收款金額小于等于你當(dāng)前的題分-20元(20元離職結(jié)算)； 4．對(duì)方帳號(hào):2008lrj@ 林銳建；

5．然后在qq給(薪酬)冰點(diǎn)(66738895)或(薪酬)兔兔（838840）留言，說明要請(qǐng)款；每次請(qǐng)款限發(fā)給一個(gè)薪酬管理，如果發(fā)給兩個(gè)管理，后臺(tái)記錄為請(qǐng)款2次。

6．留言內(nèi)容須包括請(qǐng)款金額，你的支付寶帳號(hào)、姓名，方便我們核對(duì)確是你本人申請(qǐng)。

申請(qǐng)工資說明篇四

工資申請(qǐng)

集團(tuán)公司董事會(huì)：

集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為落實(shí)單總提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)綜合辦公室的工作積極性，為打造“百年金甲”更好的作出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行綜合辦員工工資偏低情況，特申請(qǐng)對(duì)綜合辦員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

1、現(xiàn)行綜合辦員工工資標(biāo)準(zhǔn)偏低，和集團(tuán)其他科室工資標(biāo)準(zhǔn)差距較大。

2、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)將影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3、工作量比往年有所增多，有許多往年遺留而且很棘手的問題，需要花費(fèi)大量精力解決。

4、綜合辦公室新招聘本科人員孔玲玲和石巖實(shí)習(xí)期已滿，工作能力得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，工作求真務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)，其本身也非常熱愛本職工作崗位，增加了集團(tuán)人才儲(chǔ)備的后續(xù)力量。而公司恰恰正需要這樣的人才。

5、綜合辦公室劉亞婷和趙曉寧至今工資標(biāo)準(zhǔn)，是全集團(tuán)科室最低的。系數(shù)為0.35。基本工資800元。特付2011全年工資明細(xì)。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；

2、與集團(tuán)內(nèi)部各科室基本平衡的原則；

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)幾點(diǎn)建議

1、對(duì)員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次考核評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能者上庸者下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性，而且要從工資檔次有所體現(xiàn)。

2、集團(tuán)其他科室一般科員工資系數(shù)為0.4—1.4，檔次相差太大，建議各處室一般無學(xué)歷人員工資原則上不能高于一線工人工資，工人是工廠的財(cái)富。而且有些職能部門考勤不嚴(yán)，誤工數(shù)日全按出勤記錄。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。

此報(bào)告妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！

綜合辦公室

2012-4-7