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最新下半年街道工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-19 10:52:11
最新下半年街道工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)11篇)
時(shí)間:2023-10-19 10:52:11     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!我們在制定計(jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

下半年街道工作計(jì)劃篇一

天長街道紀(jì)工委在市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在天長街道黨工委的.重視和各級單位及村(社區(qū))的大力支持下,今年主要做了以下幾方面工作:

一、干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)工作:

根據(jù)市紀(jì)委的統(tǒng)一要求,從下半年開展試點(diǎn)以來,我們對市區(qū)14個社區(qū)副科級以上干部進(jìn)行上門登記,共登記近800名副科級干部居住在天長街道,分別涉及到15個社區(qū)。各社區(qū)都成立干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請干部監(jiān)督信息員,信息員由過去的老干部、支部的黨員、社區(qū)的干部等組成,定期走訪群眾,對副科級以上干部“八小時(shí)以外”的社交圈、生活圈等全程監(jiān)督,并做好相關(guān)記錄,收集好相關(guān)信息,整理號相關(guān)檔案材料。

二、高度重視信訪件和違紀(jì)案件的調(diào)查處理工作:

隨著征地、拆遷、安置和新農(nóng)村建設(shè)等工作的開展。被拆遷戶的后續(xù)安置、分錢、分戶和三產(chǎn)用地的門面房等問題不斷出現(xiàn),今年上半年天長街道共接待處理信訪件和信訪人共6件次,配合市紀(jì)委調(diào)查處理到位。對新農(nóng)村建設(shè)違規(guī)收費(fèi)調(diào)查后責(zé)令限期整改到位,使當(dāng)事人滿意。對極個別社區(qū)干部弄虛作假造成政策外二孩、多孩生育有不可推卸的責(zé)任,街道黨工委研究給予三名同志解聘處理。

三“陽光村務(wù)工程建設(shè)”工作

1、“三資清理”工作。這項(xiàng)工作已完成微機(jī)錄入,截止目前,23個社區(qū)(村)全面完成數(shù)據(jù)錄入工作。

2、村級事務(wù)流程化管理工作推進(jìn)情況。這項(xiàng)工作實(shí)際從就開始,全辦事處所有社區(qū)和村嚴(yán)格按流程化管理規(guī)范運(yùn)作,規(guī)范做事,規(guī)范審批等,這項(xiàng)工作對過去所做的工作已全面分類歸檔,對當(dāng)年的工作分類分人負(fù)責(zé)收集存放。

3、村級事務(wù)監(jiān)督委員會工作實(shí)施情況。根據(jù)市紀(jì)委的統(tǒng)一要求,結(jié)合辦事處實(shí)際,全街道23個居村都按要求,工作流程圖一并上墻公布。目前,這項(xiàng)工作基本上規(guī)范運(yùn)作,除有個別居村業(yè)務(wù)人員文化水平偏低,業(yè)務(wù)不精外,這項(xiàng)工作從目前看,辦事基本按照工作流程圖規(guī)范操作。對居村事務(wù)必須由村級事務(wù)監(jiān)督委員會全程監(jiān)督。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)工作:

根據(jù)市黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)工作會議精神,結(jié)合天長街道實(shí)際,研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會,并與各支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。效能建設(shè)工作,我們不定期的對社區(qū)和單位進(jìn)行檢查并進(jìn)行通報(bào),查出的問題街道主要領(lǐng)導(dǎo)找單位主要負(fù)責(zé)同志談話,限期整改。嚴(yán)格對照市紀(jì)委的文件匯編,狠抓落實(shí)。上半年共組織2次檢查。

五、加強(qiáng)黨員干部廉政準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)活動,并認(rèn)真組織全街道的黨員干部積極參加廉政準(zhǔn)則知識競賽。

六、嚴(yán)把相關(guān)部門收費(fèi)關(guān):

為了防止亂收費(fèi)、亂攤派、亂集資、亂罰款,街道紀(jì)工委牽頭組織相關(guān)人員對學(xué)校、土地、規(guī)劃、計(jì)生等部門進(jìn)行為期兩天的檢查,各單位嚴(yán)格對照上級相關(guān)文件要求,嚴(yán)格對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),沒有發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)、亂攤派、亂集資、亂罰款等行為。

七、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序:

為防止工程領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部亂插手干預(yù)工程項(xiàng)目,天長街道多年來十分重視招投標(biāo)工作,街道專門成立招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)組,紀(jì)工委全程參與。對3萬元以上的工程,辦事處規(guī)定必須實(shí)行陽光招投標(biāo)工作,對村辦工程辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭全程把關(guān),全程負(fù)責(zé),并要求村級事務(wù)監(jiān)督委員會全程監(jiān)督。

八、嚴(yán)格控制非正常支出,嚴(yán)格審查招待費(fèi)用支出。

xx年下半年工作計(jì)劃

一、高度重視信訪工作,建好信訪網(wǎng)絡(luò)。

二、繼續(xù)加大案件查處力度,確保完成市紀(jì)委每年查辦案件的任務(wù)。

三、認(rèn)真監(jiān)督相關(guān)部門的收費(fèi)情況,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、加大機(jī)關(guān)及各村(社區(qū))效能作風(fēng)建設(shè)的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)效能告誡通知書,責(zé)令其限期改正。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)對“陽光村務(wù)工程”的檢查指導(dǎo)工作,確?!叭Y”清理,村級事務(wù)流程化管理及村級事務(wù)監(jiān)督委員會等工作能有序進(jìn)行。

六、明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作。

七、認(rèn)真做好干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)工作。

八、認(rèn)真做好廉政文化進(jìn)社區(qū)工作

天長街道紀(jì)工委雖然做了一些工作,但離市紀(jì)工委的要求還有一些距離,決心在今后的工作中克服困難,扎實(shí)工作,努力完成市紀(jì)委交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

下半年街道工作計(jì)劃篇二

胡錦濤同志在中央紀(jì)委第_次全會上提出:“要始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為全黨的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好”。__院長在__黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào):“黨章是立黨、治黨、管黨的總章程,抓住學(xué)習(xí)貫徹黨章,就抓住了加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本和關(guān)鍵”。為此:

――研究院各所黨支部要結(jié)合本單位(部門)的實(shí)際,作出具體安排,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨章。

――研究院所要把學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會作為今年領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)中心組的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,充分發(fā)揮中心組在學(xué)習(xí)貫徹黨章中的示范和帶頭作用。

――今年研究院有關(guān)部門組織的有關(guān)黨員干部培訓(xùn),要把學(xué)習(xí)貫徹黨章作為一項(xiàng)重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。

――研究院所要撰寫有關(guān)學(xué)習(xí)文章,為參加今年“七一”前__召開的“學(xué)習(xí)貫徹黨章,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)”的研討會做好準(zhǔn)備。

通過深入學(xué)習(xí)貫徹十_屆_中全會,落實(shí)到黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)中,使研究院各級黨組織和廣大黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,提高研究院科技自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供有效保證。

二、加強(qiáng)懲防體系建設(shè),努力抓好2_年黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)

根據(jù)__黨組、中紀(jì)委駐院紀(jì)檢組和__省紀(jì)委的部署和要求,今年要在“懲防體系”的落實(shí)上狠下功夫。因此,研究院2_年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)是抓好研究院黨委制定的《關(guān)于貫徹落實(shí)的具體實(shí)施意見》(科合院發(fā)黨字2_29號)的落實(shí)。

(一)加強(qiáng)反腐倡廉教育,提高拒腐防變能力。在廣大黨員、干部職工中開展“樹立良好學(xué)風(fēng)和科研道德風(fēng)范”和“遵守黨章、拒腐防變,當(dāng)好公仆””為主題的教育活動。將反腐倡廉理論作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。開展法制教育講座,并請研究院黨政主要負(fù)責(zé)人講一次廉政黨課。通過教育學(xué)習(xí)活動,使廣大干部職工牢固構(gòu)筑抵御_的思想道德防線和黨紀(jì)國法防線,增強(qiáng)拒腐防變能力。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè),建立和完善反腐倡廉制度體系。堅(jiān)持“依法辦院、以德興院”的理念,抓緊制定、完善反腐倡廉制度體系框架內(nèi)的必不可少的基本制度,重點(diǎn)抓好去年底在研究院黨委《關(guān)于貫徹落實(shí)的具體實(shí)施意見》中分解到了研究院各職能部門的在黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、民主集中制、財(cái)務(wù)管理、國有資產(chǎn)管理、基建監(jiān)督管理、企業(yè)反腐倡廉等方面共2多項(xiàng)制度的制訂工作。通過加強(qiáng)制度建設(shè),真正形成用制度規(guī)范從政行為,按制度辦事,靠制度管人的機(jī)制。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,從源頭上防治_。一是充分發(fā)揮職能部門的監(jiān)督作用,加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員的監(jiān)督,特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督;對干部選拔、任用(聘用)全過程的監(jiān)督;對經(jīng)費(fèi)分配、管理、使用的監(jiān)督;對物資采購、處置的監(jiān)督;對基本建設(shè)項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督;對經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理的監(jiān)督。與此同時(shí),逐步加大對研究院所投資企業(yè)的監(jiān)督管理力度。二是加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉等有關(guān)制度落實(shí)工作的監(jiān)督檢查。三是繼續(xù)做好審計(jì)監(jiān)督工作。通過加強(qiáng)監(jiān)督,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài),防止_現(xiàn)象發(fā)生,保護(hù)干部、保護(hù)科學(xué)家,保證知識創(chuàng)新的順利進(jìn)行。

(四)高度重視信訪舉報(bào)工作,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件。對群眾舉報(bào)的違法違紀(jì)案件,特別是影響研究院所改革、發(fā)展、穩(wěn)定和知識創(chuàng)新工程順利實(shí)施的案件,一經(jīng)初步查實(shí),就要一抓到底,堅(jiān)決查處。綜合運(yùn)用紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理等方式和手段懲治_。注重抓好群眾關(guān)心和反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題,努力維護(hù)單位和職工群眾的合法權(quán)益。

進(jìn)一步推進(jìn)院(所)務(wù)公開,努力建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的科研管理體制。

三、切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步形成反腐倡廉工作的整體合力

反腐倡廉工作是研究院所工作的重要組成部分。研究院各單位和各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政“一把手”要充分認(rèn)識做好反腐倡廉工作對促進(jìn)科技事業(yè)發(fā)展的重大意義,按照黨中央、__黨組、__省委的部署和要求,全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,作為年度工作計(jì)劃和述職報(bào)告的一項(xiàng)重要內(nèi)容。研究院所紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)職責(zé),協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,嚴(yán)格責(zé)任追究,對領(lǐng)導(dǎo)不力、疏于管理、導(dǎo)致單位出現(xiàn)重大案件、重大事故或者不正之風(fēng)長期得不到治理等問題的領(lǐng)導(dǎo)干部的失職瀆職行為,必須嚴(yán)肅追究其責(zé)任。今年底或明年初,研究院將對各單位和單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行檢查和考核。

下半年街道工作計(jì)劃篇三

一、抓好人口與計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)。堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國策不變、黨政一把手負(fù)總責(zé)的'制度不變、計(jì)劃生育的一票否決制不變。按照層級管理,把年終迎接省市區(qū)的檢查考核分解在日常工作中。

二、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持電話預(yù)約服務(wù)制度,全面開展宣傳、咨詢和服務(wù)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動。免費(fèi)為適齡群眾提供孕前檢查和查環(huán)查孕服,把惠民工和做細(xì)做實(shí)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)生法規(guī)。在為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),嚴(yán)格依照法規(guī)辦事,落實(shí)廉政防控措施,做到教育、制度和監(jiān)督機(jī)制三到位。

四、做好“廣東省全員人口計(jì)生系統(tǒng)”維護(hù)和管理工作,重視系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新和糾錯,保持?jǐn)?shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和及時(shí)性。探索信息采集新路子,克服計(jì)生工作人員不足的不利因素,嘗試與綜管所合作,有效利用行政資源,真正做到資源共享。

(一)下一步我街道網(wǎng)格管理中心按照區(qū)網(wǎng)格辦的業(yè)務(wù)要求,明確責(zé)任分工,落實(shí)工作責(zé)任,全面開展網(wǎng)格管理工作。

(二)進(jìn)一步加大對自主申報(bào)的宣傳工作,通過擴(kuò)大自主申報(bào)試點(diǎn)范圍,讓更多的居民自主申報(bào)信息,業(yè)主和用人單位依法登記租住人和員工基本信息,實(shí)現(xiàn)全面開展自主申報(bào)工作的目標(biāo)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對房屋租賃行政執(zhí)法工作的力度,查處違法出租行為,維護(hù)租賃市場健康發(fā)展。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)稅款征收管理,嚴(yán)格規(guī)范稅征收程序,確保稅應(yīng)收盡收。

一、繼續(xù)加大轄區(qū)三小場所、人員密集場所、物流企業(yè)、危化企業(yè)等場所的專項(xiàng)整治工作,結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng),做好日常安全巡查工作。

二、繼續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,督促企業(yè)開展隱患自查自報(bào),制訂應(yīng)急救援預(yù)案,組織應(yīng)急救援工作小組,定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練,提高安全管理水平。

三、做好“6月安全生產(chǎn)月”及“119消防安全宣傳月”宣傳活動,采取多種途徑,加大安全教育宣傳力度,增強(qiáng)企業(yè)、店主和居民的安全生產(chǎn)意識。

四、繼續(xù)做好聯(lián)系相關(guān)職能部門開展食品安全、打假、科普宣傳等工作。

五、繼續(xù)加強(qiáng)與企業(yè)之間的溝通聯(lián)系,更好的為轄區(qū)企業(yè)服務(wù)。

下半年街道工作計(jì)劃篇四

我科室將把開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法,確保依法行政的重要組成部分納入工作日程,確定每月農(nóng)歷初一、十五為科室學(xué)習(xí)日,由科室負(fù)責(zé)人員輪值,宣講內(nèi)容涉及衛(wèi)生行政執(zhí)法過錯追究制度、衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范、衛(wèi)生行政處罰取證等方面的衛(wèi)生執(zhí)法業(yè)務(wù)知識,提高我科室衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。

下半年街道工作計(jì)劃篇五

1、統(tǒng)籌服務(wù)資源,打造新的社區(qū)公共服務(wù)引擎。建設(shè)社區(qū)“鄰里匯”,依托社會組織運(yùn)營,以需求為導(dǎo)向,全方位提供養(yǎng)老服務(wù)、生活服務(wù)、健康服務(wù)及其他個性化服務(wù),完善社區(qū)基本公共服務(wù)體系,并探索以街道微信公眾號等為依托的智慧服務(wù)方式。推進(jìn)社區(qū)為老服務(wù)綜合平臺建設(shè),建成社區(qū)“長者照護(hù)之家”。繼續(xù)開展長期護(hù)理保險(xiǎn)制度試點(diǎn)工作,推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,并促進(jìn)居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的融合發(fā)展。

2、全覆蓋開展幫困救助,強(qiáng)化基本生活保障。認(rèn)真落實(shí)重要節(jié)點(diǎn)的幫困救助工作,確保困難群體全覆蓋、無遺漏、不重復(fù)。舉辦“國際殘疾人日”各項(xiàng)活動,宣傳助殘理念,為殘疾人提供居家養(yǎng)護(hù)、日間照料、康復(fù)訓(xùn)練等服務(wù)。推進(jìn)“青蘋果家園”暑期團(tuán)訓(xùn)項(xiàng)目,聯(lián)手專業(yè)機(jī)構(gòu)向社區(qū)特殊家庭青少年提供心理輔導(dǎo)等服務(wù)。梳理2700余名16至39周歲無社保賬戶人員情況,完成城鎮(zhèn)居保參保人數(shù)年度指標(biāo)。

3、以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),推動實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)。鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),推薦社區(qū)創(chuàng)業(yè)者參加徐匯區(qū)第五屆“創(chuàng)業(yè)夢之星”評選活動,與區(qū)人社局共同舉辦20xx年徐匯“創(chuàng)業(yè)圓夢季”系列主題活動,打造天平“梧桐樹下的創(chuàng)業(yè)”品牌。完善職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)見習(xí)、就業(yè)援助機(jī)制,促進(jìn)高校畢業(yè)生、失業(yè)青年、特殊對象等重點(diǎn)群體就業(yè)。完成勞動關(guān)系協(xié)調(diào)年度指標(biāo)任務(wù),認(rèn)領(lǐng)轄區(qū)單位勞動爭議案件并開展?fàn)幾h調(diào)解。

下半年街道工作計(jì)劃篇六

上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體符合預(yù)期。1-5月財(cái)稅收入完成25777萬元,同比增長22%;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成24751萬元,同比降低38.27%;高新技術(shù)總產(chǎn)值1-6月完成34454萬元,同比增長14.32%;限額以上社會消費(fèi)品零售額1-5月完成41893萬元,同比增長0.5%,整體穩(wěn)中有升;全社會固定資產(chǎn)投資1-5月完成140000萬元,同比下降8.8%;規(guī)模以上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入1-5月完成3389萬元,同比增長21%;規(guī)模以上其他服務(wù)業(yè)營業(yè)收入1-5月完成2236萬元,同比增長29%;因企業(yè)業(yè)務(wù)量增加,增幅顯著;建筑業(yè)總產(chǎn)值二季度完成689521萬元,同比增長8.8%。

(一)緊扣經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),針對問題制定具體方案。積極加強(qiáng)與新城控股、九環(huán)置業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目緊密對接,爭取早日入庫申報(bào)。積極加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)等部門的對接,切實(shí)開展街域地毯式摸排,大力挖掘符合“四上”條件的企業(yè),目前上半年完成1家月度新增申報(bào)。繼續(xù)加強(qiáng)與重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)華菱資源貿(mào)易及建工集團(tuán)海外公司的外貿(mào)數(shù)據(jù)銜接,利用區(qū)外貿(mào)相關(guān)獎勵政策,進(jìn)一步調(diào)動企業(yè)積極性,提升街道在外資外貿(mào)方面對全區(qū)的貢獻(xiàn)度。著力整合招商信息,積極引導(dǎo)資源向第三產(chǎn)業(yè)傾斜。街道建立了樓宇招商資源臺帳和地塊招商資源臺帳,共摸排可招商樓宇7棟,共涉及招商面積21000平方米,新天及石人集資辦可招商土地11塊,共涉及地塊面積195畝,轄區(qū)現(xiàn)有樓宇企業(yè)399家。

(二)進(jìn)一步提升服務(wù)水平,構(gòu)建良好營商環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)十條、天心營商十條、區(qū)域經(jīng)濟(jì)獎勵政策、第四次全國經(jīng)濟(jì)普查等宣傳力度,建立點(diǎn)對點(diǎn)企業(yè)走訪服務(wù)機(jī)制和問題反饋機(jī)制,以社區(qū)為單位,通過街道領(lǐng)導(dǎo)、街道專干、社區(qū)專干分級包片聯(lián)點(diǎn)的形式,對轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)定期進(jìn)行一一走訪,并健全企業(yè)服務(wù)聯(lián)系平臺,充分利用微信平臺,政企qq群、網(wǎng)絡(luò)平臺等,及時(shí)了解企業(yè)需求及動態(tài),建立企業(yè)問題需求臺帳,真正實(shí)現(xiàn)“用心服務(wù)”,從而最終達(dá)到拉近企業(yè)距離,爭取企業(yè)支持配合的目的。

下半年街道工作計(jì)劃篇七

xxxx年是新中國成立xx周年,是高水平全面建成小康社會的關(guān)鍵之年,是全體黨員干部全力爭當(dāng)改革開放新征程排頭兵的一年,更是茶山迎面機(jī)遇、加快轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)精彩蝶變的關(guān)鍵一年。街道黨工委、辦事處全面貫徹黨的十九大精神,按照區(qū)委建設(shè)“科教新區(qū)、山水甌?!钡目傮w決策部署,以高品質(zhì)發(fā)展為總要求,以打造“產(chǎn)街融合發(fā)展的智慧街道、城市不斷轉(zhuǎn)型升級的美麗街道、民生福祉優(yōu)越的幸福街道、群眾安居樂業(yè)的和諧街道”為具體目標(biāo),深入實(shí)施全面從嚴(yán)治黨偉大工程,全力打造“科教高地、智美茶山”。圍繞這一總體目標(biāo)要求,我們上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),堅(jiān)定發(fā)展路子,強(qiáng)化發(fā)展動力,鞏固發(fā)展優(yōu)勢,逆轉(zhuǎn)發(fā)展劣勢,經(jīng)過半年努力,各項(xiàng)工作取得了一些成績。現(xiàn)將xxxx年上半年工作情況及下半年工作思路總結(jié)如下:

去年以來,街道緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全力譜寫“科教新區(qū)、山水甌?!睉?zhàn)略部署,以全面建設(shè)“科教高地、智美茶山”為發(fā)展總思路,以打造“創(chuàng)新、美麗、幸福、和諧”街道為具體目標(biāo),以深入實(shí)施“強(qiáng)執(zhí)行、敢擔(dān)當(dāng)、爭一流”主題實(shí)踐活動為抓手,積極有為加快轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè),提升城市能級,增進(jìn)民生福祉,創(chuàng)新社會治理、夯實(shí)基層基礎(chǔ),切實(shí)肩負(fù)起“環(huán)大羅山科創(chuàng)走廊”和“科教新區(qū)”建設(shè)主力核心的使命。

(一)加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。去年以來,街道通過積極招引大項(xiàng)目,加快工程進(jìn)度,加大投資力度,優(yōu)化營商環(huán)境,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型加碼。相繼完成cxx地塊出讓,引入山根小村、歐尚春天綜合商城、冰雪世界等項(xiàng)目。億,完成招商引資項(xiàng)目投資x.x億元,全年財(cái)政稅收xxxx萬元,同比增長xxx%,增幅居全區(qū)各鎮(zhèn)街前列。%;完成固定資產(chǎn)投資xxxxx萬元;完成零售額xxxx萬元,%。

(二)提升城市能級。全力保障重大項(xiàng)目建設(shè),完成濕地公園、中興大道、生命健康小鎮(zhèn)征地政策處理,保障項(xiàng)目按期開園、按期通車和順利進(jìn)場,提前完成華中院地塊拆遷攻堅(jiān)任務(wù),順利完成商學(xué)院三期政策處理掃尾、霞岙exx地塊做地、山根村xx畝違法用地復(fù)墾、原生材所xx畝閑置土地權(quán)屬收回等工作。區(qū)域交通連線蝶變,環(huán)山路一期北半幅x月通車,xx月初南半幅通車,賈岙路、茶中路、茶南路、羅瑤公路、羅豐通村公路順利建成,高科路、臥龍路、x新街整治提升,環(huán)山路二期、睦霞片x條道路啟動前期,羅瑤公路二期拓寬工程正在施工。城市功能不斷完善,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心遷建、歐尚春天二期等項(xiàng)目順利進(jìn)場施工,極地海洋世界、旭輝房地產(chǎn)項(xiàng)目主體結(jié)頂,歐尚春天一期、山根小村等進(jìn)入試運(yùn)營。

(三)增進(jìn)民生福祉。借勢借力培植教育高地,成立茶山街道教育發(fā)展專項(xiàng)基金,全面完成中小學(xué)校網(wǎng)調(diào)整,深入開展校園周邊環(huán)境綜合整治,加快實(shí)施基礎(chǔ)教育校地合作,溫大附屬一幼、二幼順利開園招生,并屢創(chuàng)示范,成為x省學(xué)前教育第三輪行動計(jì)劃推進(jìn)會觀摩點(diǎn)。茶山三小擴(kuò)建工程二期已完成工程總量的xx%,預(yù)計(jì)x月投入使用。山根村農(nóng)房改造配套幼兒園預(yù)計(jì)年內(nèi)開園。羅山山面村原拆原建試點(diǎn)成功,全面放開山面村的危舊房原拆原建。盡心盡力推進(jìn)民生工程,完成大學(xué)城征地xx個村三產(chǎn)安置房xxxx套全部交付使用,山根村安置房進(jìn)入附屬工程施工,環(huán)山路安置房啟動建設(shè),茶山老百姓期盼已久的安居問題基本得到解決。加快山面x個村飲用水工程建設(shè)和農(nóng)電網(wǎng)改造,解決山區(qū)群眾安全用水、用電問題。

(四)創(chuàng)新基層治理。探索基層治理“共建共治共享”創(chuàng)新模式,依托高教資源,形成“政府搭臺、群眾參與、多向互動”格局。深化“四個平臺”全科網(wǎng)格建設(shè),完成“四個平臺”人員力量下沉(目前xx名部門下沉人員力量已經(jīng)全部納入“四個平臺”全科網(wǎng)格),建立和完善“聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化、執(zhí)法事項(xiàng)全面化、執(zhí)法過程保障化、后續(xù)整改跟進(jìn)、長效監(jiān)管跟進(jìn)”的“三化兩跟進(jìn)”機(jī)制,打造基層治理x.x升級版。推進(jìn)山根小村綜治中心建設(shè),成立我市首個“平安高校聯(lián)合會”,形成平安校地共建格局。(特別值得一提是針對大學(xué)城留學(xué)生,成立一支由外國留學(xué)生為主的平安志愿者隊(duì)伍,參與校園及周邊平安建設(shè)工作。)。

(五)夯實(shí)基層黨建。深入開展基層黨建“泉川杯”競賽活動,通過季度評比、交叉檢查、無告知督查、定期復(fù)檢、“回頭看”等形式,助推基層黨建工作水平高質(zhì)量提升。通過活動,軟弱落后村的面貌煥然一新,弱化、虛化問題大為改善,兩委干部執(zhí)行力明顯進(jìn)步,基層黨組織戰(zhàn)斗力全面整規(guī)提升。今年我們繼續(xù)鞏固和深化這項(xiàng)工作,把人武工作納入活動范圍,加強(qiáng)自查自改力度,突出過程管理,考核指標(biāo)更圍繞中心、更細(xì)化,把該項(xiàng)活動壓緊壓實(shí)、抓成亮點(diǎn),以黨建工作高質(zhì)量引領(lǐng)茶山各項(xiàng)事業(yè)更快更好發(fā)展。

下步,街道將通過深化“強(qiáng)執(zhí)行、敢擔(dān)當(dāng)、爭一流”主題實(shí)踐活動,進(jìn)一步強(qiáng)化干部的機(jī)遇意識、憂患意識和差異化發(fā)展意識,借勢發(fā)力,順勢而為,上下齊心,克難攻堅(jiān),努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。

(一)推動中心工作落實(shí)。鞏固提煉去年“強(qiáng)、敢、爭”主題實(shí)踐活動經(jīng)驗(yàn)做法,繼續(xù)按照“工作載體化、載體項(xiàng)目化、項(xiàng)目具體化”工作思路,以主題實(shí)踐活動形式助推中心工作和各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今年,街道圍繞“打造科創(chuàng)高地、打造教育高地、建設(shè)智慧茶山、建設(shè)美麗茶山、夯實(shí)基層基礎(chǔ)”五個方面,將xxx項(xiàng)任務(wù)納入“強(qiáng)、敢、爭”主題實(shí)踐活動,加快茶山工業(yè)區(qū)拆遷、茶山新區(qū)道路網(wǎng)、山根小村、危舊房治理安置房、冰雪世界、美麗鄉(xiāng)村等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),推動實(shí)施銀企合作、校地合作、特色文化提升、無信訪積案街道創(chuàng)建、城市綜合治理等中心工作。

(二)加快經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。依托區(qū)域發(fā)展機(jī)遇優(yōu)勢,盡心服務(wù)轄區(qū)高校和企業(yè),扶持培育山根小村入駐企業(yè)、x大學(xué)和華中院等產(chǎn)業(yè)孵化平臺注冊企業(yè),拓展和新增稅源,深挖納統(tǒng)項(xiàng)目。推進(jìn)高中科納米科學(xué)城項(xiàng)目落地、華中院科研平臺建設(shè),引育高等人才。加快exx、原生材所地塊等做地,謀劃招大引強(qiáng),洽談意向項(xiàng)目。深入研究“產(chǎn)學(xué)研一體化”,積極發(fā)揮科教人才資源轉(zhuǎn)化優(yōu)勢。進(jìn)一步發(fā)揮“農(nóng)業(yè)+”、“旅游+”及農(nóng)旅、商旅等融合經(jīng)濟(jì)模式,傳統(tǒng)景區(qū)、宗教、文化等資源。深化助企服務(wù),爭取新興、科技型產(chǎn)業(yè)獎勵政策,解決企業(yè)周邊公建配套不齊、技術(shù)開發(fā)投入少等難題,扶持企業(yè)上規(guī)、上限。

(三)樹立新型城市標(biāo)桿。加快茶山新區(qū)道路網(wǎng)、睦霞-山根片道路網(wǎng)建設(shè)。加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心遷建工程,啟動新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、茶山派出所等遷建工程。完成華中院拆遷后續(xù)工作,加快x樂園二期、歐尚春天二期施工進(jìn)度,舉全街之力啟動茶山工業(yè)區(qū)、e-xx地塊、金麗溫高速東延段等拆遷項(xiàng)目攻堅(jiān)。完成徐岙城中村改造“清零”任務(wù),力爭完成環(huán)山路、睦州垟村dxx、原生材所等地塊征地政策處理。扎實(shí)推進(jìn)“清垃圾除破爛”專項(xiàng)行動,全面啟動校園周邊“環(huán)境秩序+食品安全”攻堅(jiān)大行動,實(shí)施河頭農(nóng)貿(mào)市場、南柳小吃街x個點(diǎn)環(huán)境提升工程。打造附中、附一幼x處交通微循環(huán),啟動公園綠地、垃圾中轉(zhuǎn)站提升工程。

(四)打造美麗鄉(xiāng)村形象。完成山根整村安置回遷,加快x村等美麗鄉(xiāng)村建設(shè),打造自力古村落保護(hù)性開發(fā)樣板,爭創(chuàng)aaa級景區(qū)、省級美麗鄉(xiāng)村、x省休閑旅游示范村等。啟動多個村集體留用地建設(shè),推動京山村茶園、森林康養(yǎng)基地等強(qiáng)村項(xiàng)目早出效益、出高效益。啟動香山寺景區(qū)提升工程,積極扶持和引入農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園、田園綜合體等項(xiàng)目,結(jié)合傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、體育、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)謀劃啟動山面舊村莊改造。

(五)培植基礎(chǔ)教育高地。繼續(xù)把教育優(yōu)質(zhì)、優(yōu)先、均衡發(fā)展擺在全年工作基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性位置,利用好高等教育資源優(yōu)勢,深化教育校地合作項(xiàng)目,充分發(fā)揮校地在師資、人才、科技、產(chǎn)業(yè)、城市等方面的共贏效應(yīng),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育與高等教育并肩齊進(jìn)、互惠互利。啟動附中擴(kuò)建工程,完成附小二期施工,打響“名師工作室”品牌,爭創(chuàng)省一級幼兒園,爭取附中、附小教育教學(xué)質(zhì)量達(dá)到全市一流水準(zhǔn),成為全市標(biāo)桿中小學(xué)。

(六)維護(hù)和諧穩(wěn)定基礎(chǔ)。完成x等村化解歷史遺留問題“一村一策”,加快化解大學(xué)城、茶白路、生命健康小鎮(zhèn)、中興大道、華中院等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷遺留問題,全面解決街道面上和各村的歷史遺留問題。啟動和加快dxx地塊、環(huán)山路安置房、危房治理安置房等建設(shè),引導(dǎo)睦州垟村、茶山村啟動三產(chǎn)建設(shè),化解x村三產(chǎn)建設(shè)、x自然村拆遷、x村三產(chǎn)建設(shè)等矛盾糾紛。完善信訪包案、“代訪”、專班制度,針對街道中心工作推進(jìn)扎實(shí)開展矛盾糾紛排查化解,切實(shí)發(fā)揮司法調(diào)解、人民調(diào)解效用。

(七)共筑學(xué)城黨建品牌。完成街道、x社區(qū)x個黨群服務(wù)中心建設(shè),創(chuàng)成高教求知公寓、x樂園x個“黨群微家”,打造山根小村“星火基地”志愿服務(wù)中心。依托華中院和高校科研所資源搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺,建立“深化校企合作、服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)人才共引共享”機(jī)制,幫助轄區(qū)企業(yè)接觸和引入中高層次人才。利用黨群服務(wù)中心搭建“xx小時(shí)”黨員志愿服務(wù)校外延伸基地,建立專門針對留學(xué)生的服務(wù)平臺。打造“支部結(jié)對共建”、民宗“智創(chuàng)”基地和“清廉茶山”等x個黨建校地合作特色品牌。

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下半年街道工作計(jì)劃篇八

(一)力促征拆掃尾,強(qiáng)化措施促發(fā)展。繼續(xù)確保征拆安置工作力度不減、重視程度不變,對重點(diǎn)工作實(shí)行日調(diào)度,難點(diǎn)問題加大協(xié)調(diào)力度,形成合力集中攻堅(jiān)。今年以來,我街共有長機(jī)棚改項(xiàng)目掃尾、新天集資辦集體土地征拆、xx路423地塊棚改項(xiàng)目征收、湖機(jī)棚改、南北大湖項(xiàng)目拆遷、石人城改項(xiàng)目掃尾等6個征拆項(xiàng)目,到目前為止長機(jī)棚改私房征收1276戶,完成簽約1276戶,簽約率100%;自管產(chǎn)征收788戶,完成簽約765戶,簽約率97.08%;單位征收16家,完成簽約14家,簽約率87.5%;拆除倒棟共計(jì)125棟,新天集資辦76畝地目前已完成83戶,農(nóng)業(yè)戶簽約率75%。南北大湖地塊上的違章建筑5月份已全部拆除到位。其他項(xiàng)目正在有條不紊的做啟動前的預(yù)備工作。

(二)加快農(nóng)民安置,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)促發(fā)展。為了給百姓創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境,街道高度重視農(nóng)民安置工作。一是集體產(chǎn)權(quán)制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。截止今年5月已完成股民登記2311人并作為先進(jìn)代表在全市會議上作典型發(fā)言。新天集資辦也加快了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革前期工作的方案制定和宣傳工作。二是安置房建設(shè)快速推進(jìn)。石人集資辦g3-g6棟現(xiàn)已完成項(xiàng)目北向、西向護(hù)壁樁的施工,正進(jìn)行止水帷幕實(shí)驗(yàn)施工。新天集資辦福滿新城安置小區(qū)計(jì)劃安置670戶,目前已完成樁基礎(chǔ)總工量的85%,并將加快完成主體工程,并做好三期地勘、設(shè)計(jì),完成三期報(bào)建及土方工程。

(四)狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全理念。根據(jù)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,緊密“基層、基礎(chǔ)”的工作重點(diǎn),建立健全了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,制訂了重(特)大事故應(yīng)急處理預(yù)案,幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,上半年共計(jì)排查整改各類安全隱患20起,整改20起,對轄區(qū)特種設(shè)備使用情況開展了隱患排查,共排查隱患5起,對查出的一般安全隱患,即查即改5起。取締非法經(jīng)營煙花爆竹門店5家。深入開展強(qiáng)執(zhí)法防事故行動,共出動執(zhí)法人員60余人次,出動執(zhí)法共檢查單位25家,下達(dá)責(zé)令停止違法行為文書8份,簡易處罰6起,移送安監(jiān)部門案件2起。半年來無重大事故、無嚴(yán)重傷亡事件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了工作在較高平臺上的整體躍升。

下半年街道工作計(jì)劃篇九

20**年,在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟局辦的大力支持下,綜合辦公室上下以高度的政治責(zé)任感和高昂的精神狀態(tài),以“改革創(chuàng)新”為主題,以“高效服務(wù)”為己任,著力打造規(guī)范型、專業(yè)型、效率型、服務(wù)型、和諧型“五型”辦公室,充分發(fā)揮綜合辦公室的樞紐作用,大力推進(jìn)新區(qū)“改革創(chuàng)新年”、“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”工作部署,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

今年我辦的工作可以用六個“有”來概括。

(一)改革創(chuàng)新有突破

我辦緊緊圍繞推進(jìn)“雙年”中心工作,抓好“雙年”工作的統(tǒng)籌、實(shí)施,積極推動“雙年”重點(diǎn)工作的落實(shí),爭做貫徹新區(qū)工作部署的排頭兵。一是強(qiáng)化對新區(qū)改革創(chuàng)新工作的統(tǒng)籌力度。成立了改革辦,舉行“改革創(chuàng)新論壇”及“我為坪山改革創(chuàng)新獻(xiàn)一計(jì)”征文比賽活動,向社會各界征集改革智慧,助推新區(qū)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。同時(shí)制定了《深圳市坪山新區(qū)全面深化改革總體方案》,明確了新區(qū)今后三年的改革重點(diǎn),涉及城市綜合配套改革、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革、基層體制改革和社會領(lǐng)域改革四大方面共17個重大項(xiàng)目,都明確了牽頭單位、配合單位和進(jìn)度安排等,并加緊督促,確保各單位強(qiáng)化改革創(chuàng)新工作的落實(shí)。二是統(tǒng)籌新一輪行政審批制度改革。優(yōu)化拓展了“多證聯(lián)辦”“四診式”等運(yùn)行機(jī)制,多舉并措為行政審批“瘦身”,235項(xiàng)行政審批事項(xiàng)經(jīng)清理后,合并、取消、下放55項(xiàng),僅保留8項(xiàng),即辦率提高132%。同時(shí)“代辦”“多證聯(lián)辦”等在年內(nèi)共服務(wù)了42家內(nèi)資、10家外資企業(yè),為改善新區(qū)投資環(huán)境貢獻(xiàn)了積極力量。三是革新便民服務(wù)模式。自主強(qiáng)化“為民辦實(shí)事”理念,網(wǎng)上辦理、基層服務(wù)“雙管齊下”。三個月內(nèi)完成網(wǎng)上辦事大廳建設(shè),推動實(shí)現(xiàn)了政務(wù)公開、投資審批、業(yè)務(wù)辦理、決策互動、效能監(jiān)察等網(wǎng)上運(yùn)行,日均訪問量越800人次。同時(shí)通過一系列“下基層?送服務(wù)”活動,零距離解答群眾咨詢、面對面解決群眾困難,升級一站式服務(wù)新形象。

(二)機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)有效率

綜合辦公室作為新區(qū)的樞紐部門,在機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)上高質(zhì)高效,確保順暢,強(qiáng)化督查督辦,在保障新區(qū)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面有新的成績。一是機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)效率穩(wěn)步提升。截至10月,共處理文件15000多件,平均每周約350個;完成管委會、綜合辦文書檔案整理約6000件,辦理密件260余件,未發(fā)生泄密事件。同時(shí)完成了文件銷毀中心并投入使用。二是清理“文山會?!毙袆幼坑谐尚АV瓢l(fā)管委會文件24個,比去年同期(55個)減少了56%;綜合辦文件50個,比去年同期(96個)減少了48%。三是率先啟用“四位一體”督辦系統(tǒng),提升督辦工作效率。在全區(qū)率先啟用“四位一體”督辦系統(tǒng),每月定期督促各科室(中心)按重點(diǎn)工作計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及具體措施上報(bào)重點(diǎn)工作計(jì)劃的完成情況。截止十月份53項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目中已完成20項(xiàng),其余各項(xiàng)順利推進(jìn)中。我辦承擔(dān)的2項(xiàng)新區(qū)重點(diǎn)工作任務(wù)令中,網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)提前3個月完成,“感知坪山”項(xiàng)目正按進(jìn)度推進(jìn)。四是建立督查督辦工作制度,增強(qiáng)了工作執(zhí)行力。建立了《綜合辦公室督查工作制度(試行)》,明確辦主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任,每月完成情況定期在主任辦公會會議進(jìn)行匯報(bào);建立《綜合辦公室重點(diǎn)工作考評辦法(試行)》,通過考評考核,在全辦形成風(fēng)正氣順的干事氛圍,以好的作風(fēng)促進(jìn)發(fā)展,以好的工作考核業(yè)績。

(三)服務(wù)工作有提升

今年以來,我辦圍繞新區(qū)中心工作,抓住服務(wù)這根主線,想大事、謀全局出精品,不斷加強(qiáng)服務(wù)及謀劃意識,進(jìn)一步提升綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、統(tǒng)籌謀劃等工作質(zhì)量。一是重大文稿質(zhì)量持續(xù)提高。今年以來,共完成文稿250余篇共74萬余字,組織起草每周四定期在《坪山新區(qū)新聞》上發(fā)表的書記署名文章“坪山心耘”40余篇,其中多篇文稿獲得了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。二是開展調(diào)研更加深入。牽頭起草了《坪山新區(qū)20**年度重大課題調(diào)研計(jì)劃》,14個涉及新區(qū)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域和重大問題都有一名新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé),有一個牽頭單位負(fù)責(zé)落實(shí)。積極引進(jìn)外庫智囊為新區(qū)重點(diǎn)工作“問診把脈”,與中國體制改革研究會合作開展12個課題調(diào)研,研究成果推動了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的開展。三是政務(wù)活動有序開展。oa電子會務(wù)實(shí)現(xiàn)了在全區(qū)范圍內(nèi)推廣使用,實(shí)現(xiàn)了各單位會議通知的快速傳遞,極大地提高了工作效率。截止11月共組織服務(wù)、聯(lián)系安排了全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)各類政務(wù)活動1980余次,平均每個工作日安排政務(wù)活動8.4項(xiàng),有力服務(wù)了新區(qū)各項(xiàng)工作高效開展。四是參謀助手能力繼續(xù)增強(qiáng)。圍繞“聚改革創(chuàng)新之力、謀轉(zhuǎn)型提質(zhì)之變”主題,組織召開20**年新區(qū)專家咨詢委員會工作會議,提出新區(qū)改革創(chuàng)新二十五項(xiàng)落實(shí)舉措。編輯20期《決策建議與參考》,相關(guān)建議得到新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的書面肯定并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門閱研。啟動廣東省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地申報(bào)工作,探討搭建政校合作科研平臺。

(四)宣傳工作有亮點(diǎn)

我辦圍繞黨工委、管委會中心工作,積極做好宣傳工作,全方位展現(xiàn)新區(qū)形象。一是以媒體通氣例會為抓手提升報(bào)道質(zhì)量。每月上旬召開駐區(qū)媒體通氣會,增強(qiáng)新聞宣傳的主動性、針對性、實(shí)效性,重點(diǎn)突出十八大、黨的群眾路線實(shí)踐教育活動、新區(qū)工作會議、“雙年”行動、文博會、高交會、軍博會等主題宣傳,年內(nèi)累計(jì)刊發(fā)相關(guān)報(bào)道1800余篇,為新區(qū)開發(fā)建設(shè)提供有力精神保障。二是以宣傳平臺建設(shè)為抓手加強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力。截至10月,《深圳商報(bào)·坪山新區(qū)新聞》發(fā)行34期,轉(zhuǎn)型升級論壇及文博會等專題報(bào)道得到新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定;南都《坪山通》發(fā)行34期,助理版面成為政府與社區(qū)居民之間溝通的橋梁;坪山新聞網(wǎng)、政府在線累計(jì)更新信息16400余條,總點(diǎn)擊數(shù)達(dá)4000萬次;坪山政府在線英文版累計(jì)刊發(fā)稿件1000余條,精心策劃的“坪山外企巡禮”等專題收到了較好的效果;新區(qū)政務(wù)微博累計(jì)發(fā)稿余條,粉絲數(shù)超11萬;《大道》雜志綜合版改為雙月刊后,得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)多次表揚(yáng)及讀者的廣泛認(rèn)可。新聞中心共采寫電視新聞稿106期、520余篇,在深圳公共頻道播出《坪山新區(qū)新聞》36期、260余篇,并于今年完成了隊(duì)伍組建、選址裝修及設(shè)備購置,于11月1日正式啟用新址,坪山資訊頻道播出每天約12小時(shí)節(jié)目。三是以輿情應(yīng)對為抓手完善輿情監(jiān)測及處置機(jī)制。啟用輿情監(jiān)測軟件,累計(jì)發(fā)送輿情短信6000余條,匯編《信訪、應(yīng)急、輿情專報(bào)》47期、《坪山新區(qū)要聞?wù)帯?7期,較好地應(yīng)對了“9?26校車事故”等輿情事件。四是以測評例會制度為抓手提升公共文明建設(shè),廣泛發(fā)動社會各界開展關(guān)愛行動等主題活動,引入第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行自測自評,多次召開迎檢工作例會,進(jìn)行迎檢實(shí)地考察點(diǎn)巡查,有力保障了迎檢順利通過。同時(shí),全面推進(jìn)讀書月、關(guān)愛行動各項(xiàng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。五是以發(fā)布信息要點(diǎn)為抓手推動信息工作再上臺階。累計(jì)在市委《信息快報(bào)》積分近591分,其中《坪山新區(qū)國家生物產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展勢頭強(qiáng)勁》等13篇信息受市領(lǐng)導(dǎo)批示?!镀荷叫畔ⅰ防塾?jì)出刊32期,共采用各單位報(bào)送信息343篇(條)。

(五)智慧城市建設(shè)有成效

我辦圍繞“國家智慧城市”創(chuàng)建和社會建設(shè)“織網(wǎng)工程”綜合試點(diǎn)工作,統(tǒng)籌推進(jìn)智慧城市信息化工作,取得了較好的成效。一是成功申報(bào)第一批“國家智慧城市”試點(diǎn)。新區(qū)成為深圳市首個國家試點(diǎn),按照智慧坪山“五統(tǒng)一”原則,統(tǒng)籌推進(jìn)智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧經(jīng)服等37個信息化項(xiàng)目建設(shè),基本完成智慧教育、綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng)等15個項(xiàng)目的前期技術(shù)統(tǒng)籌和評審工作,將對我區(qū)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、推動新型城鎮(zhèn)化、全面建成小康社會產(chǎn)生積極意義。二是推進(jìn)“織網(wǎng)工程”信息化建設(shè)。推進(jìn)“織網(wǎng)工程”智慧社會綜合信息平臺“一庫兩網(wǎng)兩系統(tǒng)”建設(shè),初步建立新區(qū)人口、法人、房屋、事件數(shù)據(jù)共享平臺,為新區(qū)基層體制改革提供信息化支撐,是全國第一個在區(qū)縣一級實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息資源互通共享的公共信息資源庫,是具有重要意義的探索成果。三是探索網(wǎng)格化服務(wù)管理模式。8月19日,我辦成立了新區(qū)智慧社會服務(wù)中心,同時(shí)整合數(shù)字化城管、出租屋綜管、計(jì)生等信息采集隊(duì)伍,制定42項(xiàng)規(guī)章制度,組織5次集中培訓(xùn),增強(qiáng)全體網(wǎng)格信息員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。將新區(qū)劃分為450個基礎(chǔ)網(wǎng)格,按“一格一員”的標(biāo)準(zhǔn)組建了網(wǎng)格信息采集員隊(duì)伍,并依托這支隊(duì)伍先后在四個試點(diǎn)社區(qū)以及全區(qū)范圍內(nèi)開展網(wǎng)格化管理試運(yùn)行工作,為全市確定網(wǎng)格化管理運(yùn)行模式探索經(jīng)驗(yàn)。四是完成大量信息采集工作。試運(yùn)行期間累計(jì)采集(更新)人口信息138621條,房屋信息1920條,城管事件8735宗,綜治事件1395宗,上門代辦服務(wù)17宗,為“兩系統(tǒng)”的順利運(yùn)行提供了鮮活的數(shù)據(jù)支撐。在第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作中,這支隊(duì)伍承擔(dān)了全區(qū)9821家法人機(jī)構(gòu)的單位核查工作,核查效率和核查進(jìn)度都位列全市首位。

(六)綜治信訪維穩(wěn)工作有力度

今年以來,面對愈來愈復(fù)雜的維穩(wěn)形勢,我辦堅(jiān)決以“平安坪山”為核心,加大信訪排查和化解力度,積極主動落實(shí)好各項(xiàng)綜治信訪維穩(wěn)工作措施,認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,社會大局總體平穩(wěn)可控。一是群眾信訪訴求得到有效解決。新區(qū)信訪大廳共接待群眾來訪343批4034人次,辦理各類信訪案件3106件,已辦結(jié)各類信訪案件2226。在全國“兩會”期間未發(fā)生一起到市赴省進(jìn)京上訪的事件,工作得到了緒松書記批示表揚(yáng)及市信訪局的充分肯定。二是“平安創(chuàng)建”工作得到有力推進(jìn)。積極開展創(chuàng)建平安細(xì)胞的“十進(jìn)”活動,借助電視、報(bào)紙、廣播、綜治宣傳欄、宣傳長廊等宣傳主陣地及新區(qū)政府在線上的平安坪山專欄、坪山微博、微信二維碼、《坪安之路》??确绞竭M(jìn)行全面宣傳,通過現(xiàn)場采訪、隨機(jī)問卷抽查得知,創(chuàng)建平安坪山群眾知曉率已大幅躍升至91.5%。三是矛盾排查化解以及敏感節(jié)點(diǎn)防控力度不斷強(qiáng)化。全面排查各類不穩(wěn)定隱患,著重抓好六項(xiàng)重點(diǎn)排查,對摸排出的不穩(wěn)定問題,按照風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行分類登記造冊,制定相應(yīng)解決方案,組織專門力量化解處置。四是應(yīng)急管理工作不斷提升。努力推進(jìn)社區(qū)應(yīng)急管理規(guī)范化工作,建立區(qū)、辦事處、社區(qū)“三位一體”的應(yīng)急指揮體系,強(qiáng)化突發(fā)事件的`預(yù)警、接收、決策、指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)聯(lián)動等工作機(jī)制,信息報(bào)送工作全市排名第一,受到市應(yīng)急辦通報(bào)表揚(yáng)。五是全面開展“福田模式”推廣工作。根據(jù)市委政法委人民調(diào)解“福田模式”現(xiàn)場會精神,采取政府購買服務(wù)方式,與律師事務(wù)所合作,在新區(qū)8個單位設(shè)立人民調(diào)解室并配備21名專職人民調(diào)解員。六是建成坪山新區(qū)普法短信平臺。為推動“六五”普法工作的深入開展,通過普法短信平臺每月發(fā)送1條以法律法規(guī)及交通安全、文明出行為主要內(nèi)容的公益短信,特殊時(shí)期根據(jù)階段性重點(diǎn)工作開展發(fā)送短信,有效增強(qiáng)了新區(qū)轄區(qū)居民及工作人員的法律素質(zhì)和水平。

(七)內(nèi)部建設(shè)有抓手

內(nèi)部建設(shè)一直是我辦最為關(guān)注的核心工作,今年以來,我辦以建立學(xué)習(xí)型隊(duì)伍為目標(biāo),以人文關(guān)懷為動力,提高了我辦人員的執(zhí)行力,提升了隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。一是深入開展學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神及習(xí)總書記系列講話精神活動。我辦高度重視學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神及習(xí)總書記系列講話精神活動,精心部署,詳細(xì)制定了《綜合辦公室學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話精神計(jì)劃表》,辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范、帶頭講學(xué),通過黨支部會議、主任辦公會為辦內(nèi)黨員講課,此外還邀請了黨校專家為我辦黨員干部上專題輔導(dǎo)課,進(jìn)一步加深了全辦黨員干部對“十八大”精神和習(xí)總書記系列講話精神的深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握。二是加強(qiáng)整治問題。我辦帶頭嚴(yán)格貫徹落實(shí)新區(qū)《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的意見》要求,進(jìn)一步規(guī)范文件印發(fā)、會務(wù)精簡、三公支出、公車管理、宣傳報(bào)道、廉潔自律等方面工作,改革公務(wù)接待、加強(qiáng)因公出國管理,厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)。三是開展文化建設(shè)工程,提升隊(duì)伍凝聚力。辦內(nèi)成立了10多個運(yùn)動活動興趣小組,動員全員參與定期開展,11月份舉辦了綜合辦公室運(yùn)動會,同時(shí)辦足球隊(duì)成功打入新區(qū)“和諧杯”四強(qiáng),成功提升了我辦的人文關(guān)懷,營造了和諧向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

總體來看,20**年我辦上下齊心協(xié)力,開拓奮進(jìn),取得了一定的成績。這離不開新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),離不開各兄弟部門的大力支持,更離不開全辦上下的全身心投入。但我們也要清醒地認(rèn)識到,這些成績與新區(qū)黨工委、管委會的要求相比,還有一定的差距和不足:主要是在想大事、當(dāng)參謀,統(tǒng)攬全局工作方面仍有差距;在抓干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)方面還有待進(jìn)一步提升;在以制度建設(shè)促進(jìn)和保障機(jī)關(guān)規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)方面還有待進(jìn)一步完善;在干部隊(duì)伍建設(shè)方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等。

下半年街道工作計(jì)劃篇十

2017年,我局營銷工作在***電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,按照年初工作會、職代會制定的“十一五”奮斗目標(biāo)及公司確立的一個總目標(biāo)、兩個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和營銷十項(xiàng)重點(diǎn)工作、四個目標(biāo)。,深入開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題年活動,全面推進(jìn)“大薛家灣供電區(qū)”建設(shè)。面對***電力體制的重大改革和電力市場的急劇變化,克服了因國家宏觀調(diào)控致使高載能市場嚴(yán)重萎縮帶來的市場壓力;全體營銷干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,堅(jiān)定信念,以飽滿的熱情,高昂的戰(zhàn)斗力,強(qiáng)大的凝聚力,出色的執(zhí)行力,團(tuán)結(jié)拼搏較好地完成了2017年?duì)I銷各項(xiàng)工作。簡要匯報(bào)如下:

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及簡要分析

(一)指標(biāo)完成情況

1、售電量完成****萬kwh,完成公司年計(jì)劃****萬kwh的107.68%;同比增長0.2%。

2、線損率完成2.89%,同比降低0.3個百分點(diǎn)。

3、平均電價(jià)完成276.81元/kkwh,同比提高9.04元/kkwh,比公司下達(dá)的計(jì)劃提高1.06元/kkwh。

4、銷售收入完成53654.3萬元,同比增收1840.04萬元

5、當(dāng)年電費(fèi)回收率完成100%,上繳率累計(jì)完成100%。

6、營業(yè)外收入全年完成160萬元。

7、其它收入全年完成9.5萬元。

8、自備電廠系統(tǒng)備用費(fèi):2621.96萬元。

(二)全年指標(biāo)完成情況分析

1、售電量:全年完成19.38億kwh,增長0.2%。由于高載能電量比重占到全局電量的81.02%,其增長率只有2.83%,故與去年同期比較增長率較低。其他行業(yè)電量增長勢頭良好;其中:非普工業(yè)用電增長率高達(dá)92.51%,居民用電增長率38.19%,非居民、商業(yè)用電增長超過24%。

2、平均電價(jià):全年完成276.81元/kkwh,比去年同期增長7.35元/kkwh。平均電價(jià)增長的主要原因是:一是2017年6月份電價(jià)調(diào)整。二是8月份以后由于電價(jià)檢查和高載能電石市場的恢復(fù),取消電石企業(yè)低谷優(yōu)惠電力,是平均電價(jià)提高的主要原因。

3、資金發(fā)行及回收情況:全年電費(fèi)發(fā)行預(yù)計(jì)完成55106.54萬元,同比增收3292.28萬元。

——營銷重點(diǎn)工作完成情況

2017年是公司的管理效益年,也是我局開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題活動年。我局按照公司2017年工作會及2017年公司營銷工作會議精神,積極應(yīng)對因高載能市場低迷、環(huán)保治理和地方政府限制高載能發(fā)展等諸多不利因素,局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工全力以赴開展高載能負(fù)荷啟動和電費(fèi)回收工作,較好地成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)、強(qiáng)化管理抓落實(shí),體現(xiàn)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)工作作風(fēng),向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理邁進(jìn)。

1、加強(qiáng)對神華準(zhǔn)能自備電廠系統(tǒng)備用費(fèi)的管理工作,從2005年7月份起,每月按照神華準(zhǔn)能電廠發(fā)電量減去上網(wǎng)電量和廠用電后的電量全部為準(zhǔn)能公司自用電,由公司財(cái)務(wù)部從上網(wǎng)電費(fèi)中扣除準(zhǔn)能公司系統(tǒng)備用費(fèi)2621.96萬元。

2、積極配合自治區(qū)工業(yè)辦全面完成《供電營業(yè)許可證》的換證工作和劃分供電營業(yè)區(qū)重新劃分工作。

3、積極開展?fàn)I業(yè)大普查工作,從今年年初我局就將營業(yè)大普查工作列入常態(tài)機(jī)制,成立以局長為組長的營業(yè)大普查領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開展用電營業(yè)大普查工作。

(1)結(jié)合公司文件要求今年開展了多次有規(guī)模的普查工作,圍繞電價(jià)執(zhí)行、基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性、完整性,信息系統(tǒng)流程、丟戶、漏戶、體外運(yùn)行和臺區(qū)考核中存在的難點(diǎn)問題開展工作。全年共檢查用戶7303戶,發(fā)現(xiàn)電價(jià)類別執(zhí)行錯誤的62戶,丟漏戶11戶,竊電戶6戶,計(jì)量故障漏計(jì)電量戶13戶,違約用電15戶。全年共追收電量150萬kwh,追繳電費(fèi)25萬元。

(2)在局長和分管局長親自帶領(lǐng)下,營銷部門組成了100多人宣傳隊(duì)伍,多次在薛家灣、大路和海子塔地區(qū)進(jìn)行上街宣傳,散發(fā)傳單近5萬份,同時(shí)在地方電視臺上播放局領(lǐng)導(dǎo)的講話和依法用電的理念。推動了營業(yè)普查工作,達(dá)到敲山震虎的目的。

(3)成立了團(tuán)員、青年降損公關(guān)小組,配合營業(yè)普查工作,實(shí)施降損措施。各班組,辦公室結(jié)合各自的工作范圍,有重點(diǎn)的進(jìn)行普查,并且進(jìn)行互查和各個班組協(xié)同檢查,打破原有的普查方式,只查竊電和違章用電,我們加強(qiáng)了對計(jì)量裝置的檢測,利用秒表加鉗型電流表測負(fù)荷的辦法,對7000多用電客戶進(jìn)行了全方位的普查。

4、積極開展臺區(qū)考核工作。從7月份在薛家灣供電所加大臺區(qū)考核力度;首先,我們制定了臺區(qū)考核管理辦法,并對所有公用變臺的電能計(jì)量裝置進(jìn)行了更換;其次,重新制定了臺區(qū)指標(biāo),明確了變臺抄表人員和考核內(nèi)容,把臺區(qū)線損、電費(fèi)回收和抄表人員工資有機(jī)的結(jié)合起來,極大的調(diào)動了人員積極性,使臺區(qū)線損下降了1.2個百分點(diǎn)。此項(xiàng)工作取得一定實(shí)效。

5、加強(qiáng)電能計(jì)量管理工作,開展了低壓電能計(jì)量裝置普查工作,進(jìn)一步提高電能計(jì)量的準(zhǔn)確性,規(guī)范了電能計(jì)量資產(chǎn)管理工作;電能計(jì)量“五率”完成情況良好。

6、建立客戶信用等級和獎懲機(jī)制,使電費(fèi)回收工作取得成效。根據(jù)公司開展“管理效益年”、“電費(fèi)回收月”等活動要求,我局立即調(diào)整思路,正確認(rèn)識電費(fèi)、電量關(guān)系,確立了電量和電費(fèi)并舉并的原則。通過五個方面的工作強(qiáng)化電費(fèi)回收工作。

(1)建立客戶信譽(yù)檔案,按照企業(yè)經(jīng)營和交納電費(fèi)情況制定相應(yīng)措施提高電費(fèi)回收力度。

(2)成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的電費(fèi)回收領(lǐng)導(dǎo)小組,對不能按時(shí)交費(fèi)、信譽(yù)度較差的用戶采取停電催費(fèi)。

(3)由分管局長帶人多次赴滄州化工廠等單位幫助用戶追繳貨款,加強(qiáng)電費(fèi)回收工作。

(4)建立獎懲機(jī)制;四季度我局拿出20萬元,對負(fù)荷啟動和電費(fèi)回收相關(guān)人員進(jìn)行重獎。

(5)對存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的用戶采取資產(chǎn)保全,努力降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);對欠費(fèi)較多的個別用戶進(jìn)行起訴。

通過一系列卓有成效的措施,扭轉(zhuǎn)了電費(fèi)拖欠嚴(yán)重的局面,當(dāng)年電費(fèi)回收率要達(dá)到100%。

(二)、出主意、想辦法,擺脫市場不利因素,積極開拓地區(qū)電力市場,確保全年售電量的完成。

2017年上半年由于受國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和環(huán)保檢查影響,使地區(qū)12萬kva高載能負(fù)荷停爐,準(zhǔn)旗政府對高載能企業(yè)持限制態(tài)度,使得地區(qū)高載能負(fù)荷更是雪上加霜;雖經(jīng)多方努力但上半年只完成了8.5億千瓦時(shí),離全年電量目標(biāo)差距很大,為了完成全年目標(biāo),我局及時(shí)調(diào)整策略,根據(jù)我局電力負(fù)荷的實(shí)際情況制定恢復(fù)生產(chǎn)啟動負(fù)荷的相應(yīng)措施。

(1)對自己想要啟動負(fù)荷的用戶,我們一方面加強(qiáng)服務(wù),簡化程序確保電力供應(yīng)暢通,同時(shí)積極聯(lián)系地方相關(guān)部門完成相關(guān)手續(xù)的辦理工作,使用戶在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。(a)生產(chǎn)、基建、變電、調(diào)度、財(cái)務(wù)、營銷口各單位共同協(xié)作,啟動永勝110kv變電站,使友誼園區(qū)3.75萬千瓦高載能用電負(fù)荷順利接入,增加了地區(qū)生產(chǎn)負(fù)荷。(b)對7戶環(huán)保治理不達(dá)標(biāo)的硅鈣企業(yè),容量為2.02萬kva,我們積極和市環(huán)保局聯(lián)系,最終選擇一家進(jìn)行環(huán)保裝置試運(yùn)行,試運(yùn)合格后現(xiàn)全部恢復(fù)生產(chǎn)。

(2)、對不準(zhǔn)備啟動和無資金難以啟動的用戶,我們積極聯(lián)系;對有出租意向的用戶我們幫助聯(lián)系出租事宜;對不能按時(shí)還電費(fèi)款的我們通過法律起訴進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,一方面確保電費(fèi)回收,另一方面增加負(fù)荷。另外我們通過職工集資承包的方式啟動兩臺電石爐。

通過努力我們又啟動高載能負(fù)荷12.8萬千瓦,為完成全年售電量奠定了基礎(chǔ)。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識,適時(shí)成立大路分局;根據(jù)地方政府大路新區(qū)發(fā)展建設(shè)的步伐,我局及時(shí)成立大路新區(qū)供電分局籌建處,與政府配合加大招商引資力度,為優(yōu)質(zhì)負(fù)荷的快速增長提供全方位服務(wù),目前,已開工建設(shè)的大型項(xiàng)目達(dá)到8個,新區(qū)市政基礎(chǔ)建設(shè)也已開始,施工負(fù)荷已達(dá)到2.1萬千瓦,到2018年負(fù)荷將達(dá)到10萬千瓦以上,到2010年預(yù)計(jì)達(dá)到50萬千瓦以上,遠(yuǎn)期規(guī)劃用電負(fù)荷達(dá)100萬千瓦以上。

3、積極配合地區(qū)煤炭雙電源改造,全面提高負(fù)荷供應(yīng)能力;薛家灣供電局所轄地區(qū)經(jīng)過資源整合后國家批復(fù)可生產(chǎn)的現(xiàn)有22座,用電負(fù)荷預(yù)計(jì)達(dá)到8萬千瓦,為了增取用戶早日投產(chǎn),我局積極協(xié)助用戶進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工,目前,伊東扶貧煤礦0.63萬千瓦負(fù)荷已投入生產(chǎn),多個百萬噸煤礦正在建設(shè)改造中,迎澤、納林溝110kv變電站將在年底前投入運(yùn)行,2018年預(yù)(更多精彩文章來自“秘書不求人”)計(jì)6萬千瓦煤炭開采負(fù)荷投入生產(chǎn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“薛家灣供電局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理辦法”,滿足客戶新裝、增容需求,簡化部分項(xiàng)目業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù),全年完成報(bào)裝接電998戶,接電容量17759kw。

(三)、樹企業(yè)形象,深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動。

1、深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”工程活動。在準(zhǔn)格爾廣場舉辦大型“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動,出動宣傳隊(duì)伍130人,宣傳車隊(duì),散發(fā)傳單1萬余份。紀(jì)委、監(jiān)察部門牽頭開展用戶走訪活動,組織召開用戶座談會等活動,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。全年累計(jì)處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)3143件,其中報(bào)修542次,投訴2起,查詢,咨詢2000次,累計(jì)話務(wù)量達(dá)5216次,客戶滿意率為98%。受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,2017年“三八”節(jié)期間,95598客服中心被準(zhǔn)旗婦聯(lián)命名為“全旗巾幗文明示范崗”。

2、開展“新農(nóng)村、新牧區(qū)、新電力、新服務(wù)”等系列活動,規(guī)范農(nóng)電管理,提高農(nóng)村供電可靠性和供電能力,努力拓展農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,農(nóng)電市場發(fā)展迅猛,2017年農(nóng)電售電量增長率達(dá)102%。

(1)利用農(nóng)村集市,宣傳安全用電知識,現(xiàn)場答復(fù)用電咨詢、開展報(bào)裝接電業(yè)務(wù)、宣傳“蒙電服務(wù)”,保證農(nóng)民用上及時(shí)電、放心電,開展用電服務(wù)活動。深入農(nóng)村、走進(jìn)田間地頭,提供現(xiàn)場用電服務(wù),開展農(nóng)村用電服務(wù)宣傳活動。

(2)利用現(xiàn)有電源點(diǎn)的建設(shè),積極對原有農(nóng)電線路進(jìn)行重新規(guī)劃切改,縮短農(nóng)電線路供電半徑,提高供電質(zhì)量。

3、成立“蒙電宣傳服務(wù)隊(duì)”;并利用網(wǎng)絡(luò)、信息、報(bào)紙、電臺、電視臺等多種媒體宣傳“蒙電服務(wù)”的作用、意義及服務(wù)內(nèi)容,做到家喻戶曉;打響“蒙電服務(wù)”品牌。

5、組織“蒙電服務(wù)進(jìn)校園”。各供電所在轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校及幼兒園,開展了安全用電知識宣傳、助學(xué)用電服務(wù),舉辦安全用電常識課、發(fā)放安全用電小人兒書等活動。并對轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校普遍進(jìn)行用電設(shè)施的檢查,保證了人身和設(shè)備安全。

6、2017年9月份完成了銀電聯(lián)網(wǎng)工作,開通了由工商銀行、郵政儲蓄、農(nóng)行代收電費(fèi)的業(yè)務(wù),簽訂了電費(fèi)代收協(xié)議。極大方便了居民交費(fèi),提高了整體服務(wù)水平。

(四)、提高全員素質(zhì),認(rèn)真完成營銷信息系統(tǒng)整改工作。

1、信息系統(tǒng)的應(yīng)用,在營銷實(shí)踐中發(fā)揮著越來越來越重要的作用,大大地提升了我局營銷管理水平。根據(jù)公司對我局營銷信息系統(tǒng)復(fù)查時(shí)提出的問題,及時(shí)制定了整改措施,任務(wù)明確,責(zé)任到人,進(jìn)行了信息系統(tǒng)的“回頭看”的整改工作,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善、整合,從5月份開始,我們對信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(主要是客戶資料、計(jì)量資產(chǎn))進(jìn)行了完善,在抄表員抄表時(shí),按臺區(qū)對所轄全部用戶的基礎(chǔ)信息重新收集、修改,并結(jié)合城網(wǎng)改造對配電資產(chǎn)進(jìn)行了完善。并在月度工作中進(jìn)行通報(bào)和考核。9月份各項(xiàng)整改工作已全面完成,待公司進(jìn)行復(fù)查。

2、強(qiáng)化營銷隊(duì)伍教育培訓(xùn)力度,積極參加公司舉辦客戶服務(wù)和數(shù)字化營銷培訓(xùn)班。加強(qiáng)職工在崗培訓(xùn),開展每周兩題問答和每月上機(jī)實(shí)際操作等方式努力提高營銷人員業(yè)務(wù)技能水平。

3、實(shí)現(xiàn)了全部農(nóng)村供電所電費(fèi)集中計(jì)算、帳務(wù)集中管理,提高了營業(yè)管理水平,為電力總公司的數(shù)據(jù)大集中創(chuàng)造了條件。

——工作中存在的問題

1、由于我局80%以上負(fù)荷為高載能負(fù)荷,負(fù)荷結(jié)構(gòu)單一化,導(dǎo)致抵御市場風(fēng)險(xiǎn)不足。

2、通過臺區(qū)考核發(fā)現(xiàn),部分公變?nèi)源嬖谥?jì)量資料不準(zhǔn)確;由此可以看出我們的管理上還不到位,個別人員工作責(zé)任心不強(qiáng)。

3、對高載能客戶的用電安全管理和技術(shù)監(jiān)督工作不夠,導(dǎo)致用戶設(shè)備故障頻發(fā),影響到我局輸變電設(shè)備的安全運(yùn)行。

4、準(zhǔn)能公司自備電廠向鼎華電石廠的直供電行為,以威脅到我局的供用電市場發(fā)展,建議公司出臺相應(yīng)管理辦法,進(jìn)步規(guī)范供用電市場。

5、小型機(jī)的維護(hù)問題,我局小型機(jī)由調(diào)度所信息中心維護(hù),維護(hù)人員未進(jìn)行過相關(guān)操作系統(tǒng)及雙機(jī)軟件的培訓(xùn),且小型機(jī)已過質(zhì)保期,備品備件、維護(hù)費(fèi)用也都成了問題。四方公司對信息系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問題不能及時(shí)處理,很大程度上影響了實(shí)用化的應(yīng)用和開發(fā)。

6、供電轄區(qū)內(nèi)的個別發(fā)電廠用網(wǎng)電量的計(jì)量點(diǎn)設(shè)置不規(guī)范。使該電廠在單機(jī)運(yùn)行時(shí),少計(jì)用網(wǎng)。

7、部分營銷人員亟待需要提高信息系統(tǒng)相關(guān)知識。

8、由于取消貼費(fèi)后,10kv配網(wǎng)改造和延伸資金困難,使10kv配網(wǎng)過負(fù)荷不能得到及時(shí)改善,目前市政916線和唐站912線路導(dǎo)線已經(jīng)接近滿負(fù)荷運(yùn)行;使各個開發(fā)小區(qū)即將投運(yùn)和已投運(yùn)的樓房用電帶來困難。

——2018年?duì)I銷工作重點(diǎn)

2018年是落實(shí)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的重要一年。也是我局發(fā)展規(guī)劃的重要年,售電量增幅可能不會太大。根據(jù)情況繼續(xù)做好企業(yè)發(fā)展調(diào)整期增供擴(kuò)銷工作的研究,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升管理水平。全面實(shí)施營銷精細(xì)化管理年活動。

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃

1、售電量21億kwh;

2、線損率3.3%;

3、平均電價(jià)276元/kkwh;

4、銷售收入57960萬元;

5、電費(fèi)回收率100%;

6、營業(yè)外收入200萬元;

7、準(zhǔn)能自備電廠系統(tǒng)備用費(fèi)1800萬元;

二、重點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)電力市場的穩(wěn)定與開拓。一是2018年國家提出“降耗減排”戰(zhàn)略,我局管轄的高載能企業(yè)在市場競爭實(shí)力單薄,必須采取整合集團(tuán)化運(yùn)營的方法,來抵御高載能市場的風(fēng)險(xiǎn)。積極幫助高載能企業(yè)進(jìn)行集團(tuán)化整合工作和辦理行業(yè)準(zhǔn)入手續(xù),是穩(wěn)定我局目前電力市場和可持續(xù)發(fā)展。二是積極加快大路新區(qū)煤化工基地和清水河電力市場的開拓,盡快改善我局供電負(fù)荷單一化結(jié)構(gòu)。三是密切關(guān)注我局供電轄區(qū)內(nèi)所有發(fā)電廠向大用戶直供電事宜,維護(hù)好目前電力市場。四是爭取鼎華公司四臺電石爐用電和準(zhǔn)能公司生活區(qū)用電由我局供電,提高市場占有率。

2、加大電費(fèi)回收工作,扭轉(zhuǎn)我局電費(fèi)回收被動局面。一是做好本年度電費(fèi)回收工作,從年初抓好電費(fèi)回收工作,制定切實(shí)可行的電費(fèi)回收管理辦法,強(qiáng)化月度電費(fèi)考核工作。二是依靠法律追收成欠電費(fèi),降低電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)電力營銷管理工作。一是依法進(jìn)行電力營銷管理工作,加強(qiáng)對供用電合同的管理和修訂工作;成立供用電合同領(lǐng)導(dǎo)小組,對專變及以上的供用電合同重新進(jìn)行審查、修訂、簽約等等工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理,積極創(chuàng)新營銷策略,優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,加快報(bào)裝速度,強(qiáng)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝基礎(chǔ)管理。不斷提高服務(wù)效率,搶占電力市場,提高市場占有率。三是加強(qiáng)電價(jià)管理,嚴(yán)格執(zhí)行分類電價(jià)政策,杜絕發(fā)生客戶用電類別執(zhí)行不嚴(yán)的問題。要進(jìn)一步加強(qiáng)政策研究,充分利用各種資源,最大限度的維護(hù)企業(yè)利益。四是實(shí)施營銷精細(xì)化管理,全面推進(jìn)營銷管理年活動,認(rèn)真研究企業(yè)發(fā)展調(diào)整期如何做好增供擴(kuò)銷工作。加強(qiáng)電能計(jì)量管理工作,做好電能計(jì)量裝置的準(zhǔn)確度和計(jì)量點(diǎn)的設(shè)置工作。深化臺區(qū)考核管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。五是加強(qiáng)營銷銷現(xiàn)代化信息管理,大力推行營銷現(xiàn)代化技術(shù)。加大營銷信息實(shí)用化應(yīng)用范圍。六是加強(qiáng)全體營銷人員培訓(xùn)力度。結(jié)合工作實(shí)際,以人為本開展崗位培訓(xùn)活動。開展月度考試、每周必答和會議提問等形式多樣的方法,提高營銷員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高設(shè)備健康水平。一是做好我局配網(wǎng)設(shè)備及用戶電氣設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,切實(shí)把三個“百分之百”落實(shí)到具體工作中,加大“反違章”監(jiān)督和考核,確保安全生產(chǎn)可控、在控;開展用戶電氣設(shè)備安全性評價(jià)工作。做好“十七大”電力安全供應(yīng)工作。二是加快城、鄉(xiāng)配電網(wǎng)改擴(kuò)建工作,改善配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu),大力實(shí)施提高配電網(wǎng)輸送能力;確保地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展電力先行。

5、進(jìn)一步抓好同業(yè)對標(biāo)工作,持續(xù)提升企業(yè)管理水平。開展我局內(nèi)部電力營銷同業(yè)對標(biāo)工作,通過同業(yè)對標(biāo)來提高營銷綜合管理水平;提高廣大員工對新指標(biāo)體系的認(rèn)識,主動找準(zhǔn)差距,分析不足,強(qiáng)化措施,爭先創(chuàng)優(yōu),全面推進(jìn)全員、全方位、全過程對標(biāo)工作。

6、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),深化“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家活動”;一要從實(shí)際出發(fā)開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家活動”;二要從實(shí)際出發(fā)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星班組、服務(wù)明星評比工作。三要月度開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核及通報(bào)。營造企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步提高全體員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重要性的認(rèn)識。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。

下半年街道工作計(jì)劃篇十一

20__年5月14日下午,局黨組書記、局長召集局黨組成員、工會主任,中層正、副職干部在局一會議室召開了工作會議。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、關(guān)于“城市管理年”專題會議精神

1、5月14日上午九點(diǎn),縣委書記帶領(lǐng)縣級相關(guān)職能部門對縣城環(huán)境衛(wèi)生、揚(yáng)塵治理、工地規(guī)范管理等城市管理工作進(jìn)行了現(xiàn)場查看,并在會議中心召開了城市管理年活動專題會議。

2、會上,人大副主任,縣府副縣長就城區(qū)“揚(yáng)塵”治理等城市管理年工作做了講話。指出城市管理年活動開展以來推進(jìn)情況可喜,但是工地規(guī)范管理還存在差距,表現(xiàn)在工地施工降塵不到位,解決車輛帶泥上路不徹底。下步,一是工地規(guī)范管理從源頭治理,執(zhí)法局派專人守關(guān)鍵接口;二是車輛未覆蓋嚴(yán)實(shí),車身不干凈,輪胎有泥等不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律不準(zhǔn)駛出工地;三是聯(lián)合執(zhí)法工作形成常態(tài),做到早7點(diǎn)至晚10點(diǎn)不間斷執(zhí)法。

3、書記指出:城市管理年活動推進(jìn)半月來成績顯著,但問題不容忽視。城市管理工作群眾期望值高,目前意見大,特別是對城區(qū)揚(yáng)塵污染。下步,一是加大宣傳氛圍營造,改變宣傳模式,多報(bào)道正面新聞;二是形成權(quán)責(zé)明確的責(zé)任機(jī)制;三是形成標(biāo)本兼治的治理模式。

二、關(guān)于局近期工作安排及要求

(一)、縣城區(qū)工地規(guī)范管理及城西控違工作

城西片區(qū)工地管理,城西大隊(duì)打主力,帶隊(duì)的工地規(guī)范管理組與孫旭帶隊(duì)的“兩違”建設(shè)巡查組結(jié)合在一起。負(fù)責(zé)片區(qū)的工地管理、孫旭負(fù)責(zé)黃金片區(qū)的工地管理。

職責(zé):

1、對“兩違”建設(shè)的巡查、制止、拆除工作;

3、其余各工地:責(zé)任主體:、孫旭及兼職負(fù)責(zé)工地管理人員;

5、財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé)在各工地上墻公布工地規(guī)范管理及相關(guān)人員信息(5月26日前完成);

6、5月19日會后,局分配的工地責(zé)任人要深入工地指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促確保工地規(guī)范管理再上臺階,同時(shí),對各工地的安全隱患進(jìn)行排查并督促其整改到位。

(二)、關(guān)于城東片區(qū)拆違控違工作

2、堅(jiān)決對工地未取得相關(guān)手續(xù)前而施工進(jìn)行強(qiáng)力停水、停電、停工。

3、對家房屋風(fēng)貌改造工作5月底前按設(shè)計(jì)封頂;

4、加大對等地的控違工作力度;

(三)、關(guān)于縣城區(qū)開發(fā)項(xiàng)目清理工作

縣城區(qū)開發(fā)項(xiàng)目由詹宗遠(yuǎn)同志負(fù)責(zé),王思金、郭見明配合;對近5年和近2年開發(fā)的項(xiàng)目對其國土、規(guī)劃、建設(shè)、風(fēng)貌等手續(xù)情況逐一清理、核實(shí)、統(tǒng)計(jì)、匯總。

(四)、關(guān)于城區(qū)揚(yáng)塵辦及揚(yáng)塵治理聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)工作

1、揚(yáng)塵辦:

職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理日常事務(wù)及宣傳工作;

(2)負(fù)責(zé)對暫扣車輛的處理處罰;

(4)負(fù)責(zé)對數(shù)據(jù)及情況的統(tǒng)計(jì)并每周上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)股。

2、聯(lián)合巡查隊(duì)

第一隊(duì):交警一人、城管一人

第二隊(duì):交警一人、城管一人

職責(zé):

(1)、負(fù)責(zé)對進(jìn)城貨車及工地出入車輛未覆蓋或覆蓋不嚴(yán),車身不干凈,輪胎不干凈的情形進(jìn)行警告、暫扣證件交揚(yáng)塵辦并做好相關(guān)信息統(tǒng)計(jì)。

(2)、負(fù)責(zé)城區(qū)客運(yùn)車輛、小車、三輪車、摩托車等交通工具車身不干凈、帶泥上路等情形進(jìn)行警告、勸返、暫扣證件交揚(yáng)塵辦并做好相關(guān)信息統(tǒng)計(jì)。

(3)、負(fù)責(zé)對亂傾亂倒建筑、裝飾裝潢、生活垃圾的現(xiàn)象的巡查、制止、暫扣證件并進(jìn)行頂格處罰。

工作要求:

(1)、巡查上班時(shí)間:早7點(diǎn)至晚10點(diǎn)半,期間12點(diǎn)半至1點(diǎn)半為午餐時(shí)間,下午6點(diǎn)半至7點(diǎn)半為晚餐時(shí)間。

(2)、必須堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)法,不得優(yōu)親厚友。

(3)、注意依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、安全執(zhí)法。

(五)、關(guān)于城區(qū)“兩清”工作

三位同志在局分管領(lǐng)導(dǎo)指揮率領(lǐng)下負(fù)責(zé)添措施、想辦法,加大處理力度,確保按時(shí)完成任務(wù)。同志要加大對城區(qū)“兩清”工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。

(六)、關(guān)于開發(fā)項(xiàng)目處理工作

此項(xiàng)工作由同志負(fù)責(zé),本月19日進(jìn)入處理程序,6月底前完成任務(wù)(該停工、停水、斷電的必須執(zhí)行到位,該罰款的依法頂格罰款到位、徹底理順城區(qū)建筑秩序)。

(七)、注意局聯(lián)動機(jī)制的正常運(yùn)行

1、政策法規(guī)股牽頭,各股、隊(duì)、室、辦配合加大對檔案管理的力度,有序推進(jìn)此項(xiàng)工作;

2、辦公室負(fù)責(zé)的信息平臺建立,5月23日前理順并有序運(yùn)行;

3、效能督察、監(jiān)察室牽頭,各隊(duì)、所、股、室、辦配合要建立好局內(nèi)部的考核、考評、考勤、量化打分的聯(lián)動機(jī)制,并有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(八)、同志牽頭負(fù)責(zé)的“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”工作按上級要求扎實(shí)有效有序推進(jìn),確保通過“活動”開展促我局工作再上臺階,達(dá)到職工素質(zhì)大提高,工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,工作能力大提升。

(九)、牽頭負(fù)責(zé)的局宣傳工作再添措施,力爭短時(shí)間內(nèi)成效顯著。

(十)、其他工作

1、會上同志建議,由、、三位同志負(fù)責(zé)到辦、黃金辦、工業(yè)園、躍進(jìn)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)園協(xié)調(diào)聯(lián)系形成共識,形成齊抓共管的局面。

2、同志建議,工地規(guī)范管理任務(wù)已經(jīng)下達(dá),責(zé)任單位、責(zé)任人要落實(shí)到位。分管領(lǐng)導(dǎo)、大隊(duì)長對人員到崗情況,工作效果進(jìn)行督促,對執(zhí)法隊(duì)員業(yè)務(wù)要進(jìn)行指導(dǎo)。

3、同志建議,聘用人員因身份原因,工作有一定的局限性,正式職工要多分擔(dān),多到現(xiàn)場指導(dǎo)、督促,以求工作成效更加明顯。

4、五月份所列的其它工作還需扎實(shí)、有效推進(jìn),做到專兼職工作兩不誤。

三、工作要求

1、以上十項(xiàng)工作局黨組、行政要求全體職工既分工又合作,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處;

4、關(guān)于臨時(shí)加班的問題。確屬需要加班,可先電話請示,后補(bǔ)書面加班申請,交財(cái)務(wù)股按制度執(zhí)行。

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