又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新??谱o(hù)士培養(yǎng)及使用計劃 ??谱o(hù)士培養(yǎng)方案(5篇)

最新??谱o(hù)士培養(yǎng)及使用計劃 專科護(hù)士培養(yǎng)方案(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-21 14:00:39
最新??谱o(hù)士培養(yǎng)及使用計劃 專科護(hù)士培養(yǎng)方案(5篇)
時間:2024-08-21 14:00:39     小編:zdfb

“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

專科護(hù)士培養(yǎng)及使用計劃 ??谱o(hù)士培養(yǎng)方案篇一

2014年??谱o(hù)士培訓(xùn)計劃

一、??萍膊≈R的培訓(xùn)

1、以護(hù)理部編發(fā)的《護(hù)理理論及操作常規(guī)知識》為藍(lán)本,護(hù)士長有計劃地安排自學(xué),每日利用晨會或床頭交接班時間進(jìn)行小提問。

2、各科室根據(jù)自己的??铺攸c制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每月安排??萍膊∽o(hù)理講課一次。

3、科室每周組織??茖2∽o(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,護(hù)理部每月根據(jù)科室上報的特級護(hù)理病人隨時組織護(hù)理查房。

4、每季護(hù)士長組織專科理論知識考試一次。

二、??萍寄芘嘤?xùn)

1、各科室以護(hù)理部編印的《??谱o(hù)理操作規(guī)程》為藍(lán)本,每月有計劃地組織培訓(xùn)。

2、護(hù)士長每周檢查一次正規(guī)操作情況,對不按規(guī)程操作的護(hù)士給予登記處理。

3、科室每月考核一項護(hù)理技術(shù)操作項目。

三、??萍痹\急救能力培訓(xùn)

1、以《臨床護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與程序》為指導(dǎo),護(hù)士長有計劃地安排自學(xué)。

2、組織學(xué)習(xí)專科常用急救藥物的作用與用途、使用注意事項等。

3、每月組織講課和培訓(xùn)。cpr(心肺復(fù)蘇)急救技術(shù)以及監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、呼吸氣囊(面罩)、簡易呼吸機(jī)的使用方法。

4、護(hù)士長每月組織一次專科常見急危重癥的搶救配合或突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案與處理程序講座。

5、護(hù)理部有計劃地安排??谱o(hù)士輪流到三級醫(yī)院icu或ccu進(jìn)修2-3個月。

四、專科護(hù)士素質(zhì)培訓(xùn)

1、積極參加醫(yī)院和科室組織的服務(wù)禮儀培訓(xùn),培養(yǎng)主動服務(wù)意識,提高服務(wù)能力。

2、參與或協(xié)助護(hù)士長做好科室管理,調(diào)解和處理各種糾紛或科內(nèi)矛盾,逐步培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)能力,當(dāng)好護(hù)士長的助手。

3、通過現(xiàn)場演練、科內(nèi)組織學(xué)習(xí)等方式,掌握護(hù)患溝通技巧,提高護(hù)患溝通能力。

4、承擔(dān)實習(xí)生或低年資護(hù)士的帶教工作,實習(xí)學(xué)生實習(xí)全部結(jié)束后,及時總結(jié)帶教經(jīng)驗,不斷提高帶教水平。

2014年1月6日

??谱o(hù)士培養(yǎng)及使用計劃 ??谱o(hù)士培養(yǎng)方案篇二

專科護(hù)士培養(yǎng)計劃

圍繞《??谱o(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱》要求,結(jié)合我院護(hù)理發(fā)展規(guī)劃,為進(jìn)一步提高??谱o(hù)士的專業(yè)知識和技能水平,保障患者健康,嚴(yán)格專科護(hù)理人員準(zhǔn)入,制定??婆嘤?xùn)計劃:

一、統(tǒng)籌安排。針對我院護(hù)理工作及護(hù)理人員現(xiàn)狀,有計劃外派進(jìn)修或參加??谱o(hù)士培訓(xùn)基地學(xué)習(xí),取得相應(yīng)資質(zhì)。

二、加強(qiáng)院內(nèi)培訓(xùn)。各??谱o(hù)士長制定??浦R、技能操作、急診急救能力等培訓(xùn)計劃并有效實施。

三、科室護(hù)士長每周組織小講座兩次,每月組織理論、技術(shù)操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次,鼓勵自學(xué),并進(jìn)行考核。

四、護(hù)理部每季度組織??评碚摽荚囈淮?,不定期督查臨床實踐工作操作,成績備案。

五、??谱o(hù)士的管理

1、取得專科護(hù)士資格的護(hù)士每年從事本??谱o(hù)理實踐時間應(yīng)達(dá)到個人臨床護(hù)理工作總時間的三分之二以上。

2、??谱o(hù)士應(yīng)加強(qiáng)對其他護(hù)理人員的專業(yè)指導(dǎo),并對??谱o(hù)理有關(guān)工作提出完善和改進(jìn)建議。

3、對同業(yè)的護(hù)理人員能提供??祁I(lǐng)域的信息,指導(dǎo)和幫助其他護(hù)理人員提高對患者的護(hù)理質(zhì)量。

4、??谱o(hù)士應(yīng)主動、及時地掌握本??祁I(lǐng)域護(hù)理新理論、新知識、新技術(shù)和新方法,為院內(nèi)護(hù)士提供有關(guān)的知識和技能培訓(xùn)。

二o一二年二月

??谱o(hù)士培養(yǎng)及使用計劃 ??谱o(hù)士培養(yǎng)方案篇三

??谱o(hù)士培養(yǎng)計劃與管理

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化和醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,專科護(hù)理日益受到人們的重視?,F(xiàn)今不僅要求護(hù)士能掌握扎實的基礎(chǔ)護(hù)理知識,更應(yīng)有過硬的??谱o(hù)理技能,滿足患者對??谱o(hù)理的需求,適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)專業(yè)發(fā)展的需要,因此 ,加快??谱o(hù)士的隊伍的培養(yǎng)和管理,以適應(yīng)迅速發(fā)展的專科醫(yī)療和不同??撇∪说淖o(hù)理需求。去年我院有一名護(hù)士通過浙江省糖尿病??谱o(hù)士培訓(xùn),并有5名護(hù)士分別赴浙江第一附屬醫(yī)院、杭州腫瘤醫(yī)院、省中、南京醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院等上級醫(yī)院進(jìn)行腫瘤、康復(fù)、手術(shù)室、腹透等護(hù)理。2011年我院具體的??谱o(hù)士培養(yǎng)計劃和管理方法如下:

一、培養(yǎng)計劃

1、培養(yǎng)目標(biāo):目前有內(nèi)科、外科、急診、icu等15個臨床科室,計劃逐步在皮膚傷口護(hù)理、腫瘤病人護(hù)理、手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)、急診急救等專科或?qū)2☆I(lǐng)域開展??谱o(hù)士培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批具有較高業(yè)務(wù)水平和專長,能較好地解決實際??谱o(hù)理問題并指導(dǎo)其他護(hù)士開展相關(guān)工作的臨床護(hù)理骨干。力爭每年??谱o(hù)士培訓(xùn)不少于3名。

2、培養(yǎng)對象:大專以上學(xué)歷,具有8年以上臨床護(hù)理實踐經(jīng)驗,在相關(guān)??乒ぷ?年以上,熱愛護(hù)理事業(yè)。

3、實施方案:

(1)及時傳達(dá)有關(guān)專科護(hù)士培訓(xùn)的通知。

(2)護(hù)理部實施在職護(hù)士培訓(xùn)計劃,進(jìn)行分級管理,提高護(hù)士的整體水平。

(3)鼓勵有較好理論基礎(chǔ)和扎實基本功的護(hù)士向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,提高??谱o(hù)理水平。

(4)由護(hù)士自薦或科室推薦,經(jīng)院內(nèi)審定后選取符合條件的護(hù)士。

(5)采取多形式多途徑的方法給護(hù)士提供學(xué)習(xí)機(jī)會,鼓勵每個人主動學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)知識,或外派進(jìn)修學(xué)習(xí)本專業(yè)、本??谱o(hù)理的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和新進(jìn)展。

二、規(guī)范??谱o(hù)士的管理和使用

1、取得??谱o(hù)士資格的護(hù)士每年從事本??谱o(hù)理實踐時間應(yīng)達(dá)到個人臨床護(hù)理工作總時間的三分之二以上。

2、專科護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)對其他護(hù)理人員的專業(yè)指導(dǎo),并對??谱o(hù)理有關(guān)工作提出完善和改進(jìn)建議。

3、對同業(yè)的護(hù)理人員能提供專科領(lǐng)域的信息,指導(dǎo)和幫助其他護(hù)理人員提高對患者的護(hù)理質(zhì)量。

4、??谱o(hù)士應(yīng)主動、及時地掌握本??祁I(lǐng)域護(hù)理新理論、新知識、新技術(shù)和新方法,為院內(nèi)護(hù)士提供有關(guān)的知識和技能培訓(xùn)。

護(hù)理部

2011.1.15

專科護(hù)士培養(yǎng)及使用計劃 專科護(hù)士培養(yǎng)方案篇四

護(hù)理專科小組

1組長

? 在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)護(hù)理組的工作運(yùn)行和質(zhì)量管理

?制定小組工作計劃并組織實施,定期進(jìn)行工作總結(jié)并將總結(jié)材料及時呈報護(hù)理部

?定期召開會議,反饋臨床相關(guān)的護(hù)理問題,小組成員總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善各種表格、制度、和流程。同時也增進(jìn)小組成員相互之間信息的流通和了解

④組織協(xié)調(diào)護(hù)理會診的開展,不斷提高護(hù)理會診質(zhì)量

組織開展護(hù)理理論和實踐的教學(xué)培訓(xùn)和科研工作專科護(hù)士

?為病人 病人家屬護(hù)理人員社區(qū)及其他相關(guān)專業(yè)人員提供咨詢

?協(xié)助組長開展工作并負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)指導(dǎo)

?督查住院病人母乳喂養(yǎng)、母嬰情況的評估和護(hù)理措施的落實

④與醫(yī)生加強(qiáng)交流、做好產(chǎn)科病人的身心護(hù)理

⑤熟悉產(chǎn)科各種常見的并發(fā)癥,并對護(hù)士及病人及家屬進(jìn)行正確的指導(dǎo)和處理

及時搜集、關(guān)注、傳達(dá)、培訓(xùn)國內(nèi)外關(guān)于母嬰護(hù)理相關(guān)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息

對臨床護(hù)理人員進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)、教育如小講座、病案討論、護(hù)理查房等不斷進(jìn)行知識更新,提高護(hù)理質(zhì)量。臨床護(hù)士

⑴為孕產(chǎn)婦提供規(guī)范的產(chǎn)前產(chǎn)后護(hù)理及健康宣教。

(2)在產(chǎn)婦出院后,繼續(xù)進(jìn)行產(chǎn)后延伸服務(wù)

(3)在學(xué)習(xí)中逐步開展工作對'孕產(chǎn)婦進(jìn)行電話回訪,了解孕產(chǎn)婦及嬰兒情況并進(jìn)行指導(dǎo)

(4)對于疑難的母嬰護(hù)理問題請母嬰專科護(hù)士會診

??谱o(hù)士培訓(xùn)計劃:

一、培訓(xùn)目的:加深產(chǎn)科疾病認(rèn)識,掌握知識更新技巧,豐富臨床護(hù)理手段,提高解決問題能力。

二、培訓(xùn)對象:護(hù)士自薦和科室推薦,醫(yī)院審定后選取符合的護(hù)士

護(hù)理部建立??谱o(hù)士技術(shù)檔案,及時記錄活動考核等相關(guān)內(nèi)容。

及時傳達(dá)有關(guān)??谱o(hù)士培訓(xùn)通知。鼓勵有較好理論基礎(chǔ)和扎實基本功的護(hù)士向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,提高??谱o(hù)理水平。

三、授課方式:幻燈片講授理論與臨床病例相結(jié)合。

四、授課時間:每周一節(jié)理論講授,時間2~3小時,共32周。

五、考核方式:理論培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行一次理論及臨床病例評估考核,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理完成一個病例分析及成組計劃。

六、計劃實施步驟:

1、第一階段:專科培訓(xùn)動員,自愿報名,確定護(hù)理查房人員。

2、第二階段:護(hù)理查房評估,確定培訓(xùn)人員。

3、第三階段:課程培訓(xùn)。

課程安排:

??谱o(hù)士應(yīng)加強(qiáng)對其他人地專業(yè)指導(dǎo),并對??谱o(hù)理相關(guān)工作提出完善和改進(jìn)建議。對同業(yè)的護(hù)理人員提供??祁I(lǐng)域信息,指導(dǎo)和幫助其他護(hù)理人員提高對患者的護(hù)理質(zhì)量。專科護(hù)士應(yīng)主動及時掌握本??祁I(lǐng)域的護(hù)理新理論、新知識、新技術(shù)和新方法,為院內(nèi)護(hù)士提高有關(guān)的知識和技能培訓(xùn)。

專科護(hù)士培養(yǎng)及使用計劃 ??谱o(hù)士培養(yǎng)方案篇五

??谱o(hù)士培訓(xùn)計劃

一、??萍膊≈R的培訓(xùn)

1、以護(hù)理部發(fā)的專科護(hù)理知識資料,護(hù)士長有計劃地安排自學(xué),每日利用晨會或床頭交接班時間進(jìn)行小提問。

2、各科室根據(jù)自己的??铺攸c制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每月安排??萍膊∽o(hù)理講課一次。

3、科室每周組織??茖2∽o(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,護(hù)理部每月根據(jù)科室上報的特級護(hù)理病人隨時組織護(hù)理查房。

4、每月護(hù)士長組織專科理論知識考試一次。

二、??萍寄芘嘤?xùn)

1、各科室以護(hù)理部發(fā)的??谱o(hù)理知識資料,每月有計劃地組織培訓(xùn)。

2、護(hù)士長每周檢查一次正規(guī)操作情況,對不按規(guī)程操作的護(hù)士給予登記處理。

3、科室每月考核一項護(hù)理技術(shù)操作項目。

三、??萍痹\急救能力培訓(xùn)

1、以《臨床護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與流程》為指導(dǎo),護(hù)士長有計劃地安排自學(xué)。

2、組織學(xué)習(xí)??瞥S眉本人幬锏淖饔门c用途、使用注意事項等。

3、每月組織講課和培訓(xùn)。cpr(心肺復(fù)蘇)急救技術(shù)以及監(jiān)護(hù)儀、呼吸氣囊(面罩)、氧氣吸入的使用方法。

4、護(hù)士長每月組織一次專科常見急危重癥的搶救配合或突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案與處理程序講座。

四、??谱o(hù)士素質(zhì)培訓(xùn)

1、積極參加醫(yī)院和科室組織的服務(wù)禮儀培訓(xùn),培養(yǎng)主動服務(wù)意識,提高服務(wù)能力。

2、參與或協(xié)助護(hù)士長做好科室管理,調(diào)解和處理各種糾紛或科內(nèi)矛盾,逐步培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)能力,當(dāng)好護(hù)士長的助手。

3、通過現(xiàn)場演練、科內(nèi)組織學(xué)習(xí)等方式,掌握護(hù)患溝通技巧,提高護(hù)患溝通能力。

4、承擔(dān)實習(xí)生或低年資護(hù)士的帶教工作,實習(xí)學(xué)生實習(xí)全部結(jié)束后,及時總結(jié)帶教經(jīng)驗,不斷提高帶教水平。

??谱o(hù)士使用工作計劃

根據(jù)醫(yī)院專科護(hù)士培訓(xùn)計劃與管理要求,并結(jié)合臨床的專科特殊性,在總結(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上,在醫(yī)院支持下,為了提高護(hù)士綜合能力加強(qiáng)科室團(tuán)隊建設(shè),以更好地發(fā)揮??谱o(hù)士的帶頭作用。因此特制定工作計劃,其具體內(nèi)容如下:

一、加強(qiáng)自我管理,不斷鉆研專科理論與技能

作為一名??谱o(hù)士,一位學(xué)科帶頭人,必須首先加強(qiáng)自我管理,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)專科的新理論、新知識與新技能,關(guān)注本??频那把刂R,不斷給自己充電,以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的??频滋N(yùn)來投入到本專業(yè)工作。

二、加強(qiáng)科室團(tuán)隊建設(shè),提高護(hù)士主動服務(wù)意識

建立一支高效、團(tuán)結(jié)、向上的護(hù)理團(tuán)隊是管理的首要目標(biāo),同時由于護(hù)理工作與患者的特殊性,要求護(hù)士不僅具備過硬的護(hù)理技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識,為患者及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因此,必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識,引導(dǎo)護(hù)士主動參與科室及患者和家屬的管理,提高護(hù)士的能動性。

三、開展品管圈活動,提高護(hù)理質(zhì)控水平

加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題??剖业馁|(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上,計劃開展有??铺厣钠饭苋顒?,組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí),實施頭腦風(fēng)暴法,發(fā)揮全體護(hù)士的積極性,提高科室護(hù)理質(zhì)量,并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

四、加強(qiáng)??婆嘤?xùn),整改培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)效果

護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化,尤其是??评碚撆c技能,在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改,杜絕形式化培訓(xùn),讓護(hù)士主動參與培訓(xùn),根據(jù)護(hù)士的層級對護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié),高層級護(hù)士對低層級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長參與審核,最后進(jìn)行相關(guān)考核,力爭達(dá)到學(xué)有所用。

五、不斷開展新技術(shù)新項目,提高科研水平

在如今知識更新迅速的年代,應(yīng)及時摒棄舊知識、舊理念,接受新知識、新觀念,以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開展新技術(shù)新項目,并提高創(chuàng)新意識與科研能力,計劃開展新項目1-2項,帶動全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計與研究,做到用數(shù)據(jù)來證實,用實例來研究。

六、開展微笑服務(wù),做好科間協(xié)調(diào)工作

根據(jù)??铺厣?,制定更詳細(xì)、更實用的護(hù)理微笑服務(wù)措施:繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理,護(hù)士包干病人,以便更好的與患者及家屬進(jìn)行溝通,提高其健康教育的知曉率,以提高患者滿意度;始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中;繼續(xù)開展“出院患者的電話回訪”;每月召開工作座談會及護(hù)患溝通會,了解病人住院期間的感受、患者家屬的需求,征求患兒家屬的意見,增進(jìn)護(hù)患關(guān)系;同時,加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作,及時進(jìn)行質(zhì)量評價與反饋,促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展。

總之,作為一名專科護(hù)士,必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題,同時也必須從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,帶動全科護(hù)理人員完成計劃工作,促進(jìn)本??谱o(hù)理的發(fā)展。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服