為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

方案設計工程師崗位職責篇一

一、部門職能

分析策劃需求，充分理解策劃意圖，設計和創(chuàng)作項目平面方案；

負責各類營銷活動布局的平面設計，以及海報、樣本、畫冊、報稿等宣傳資料的設計； 負責各類活動舞臺背景、銷售物料等項目的平面設計；

負責與印刷廠、制作商充分接洽，確保設計方案的準確實施； 負責公司內(nèi)部企劃文案、廣告及電子雜志等的平面設計。負責本部門工作輸出物的整理、存檔等工作。

二、崗位描述 1．設計總監(jiān)

直接上級：總經(jīng)理 直接下級：設計經(jīng)理

主要職責：負責各項業(yè)務設計與設計執(zhí)行工作 直接責任：對各項業(yè)務的設計質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負責

直接工作：帶領并指導重要品牌的創(chuàng)意構(gòu)思及執(zhí)行，保證并監(jiān)督設計部的作品質(zhì)量；

協(xié)助客戶部及策劃人員共同制定客戶計劃的整體解決方案并形成統(tǒng)一策略； 負責帶領設計團隊并對部門成員進行專業(yè)培訓和指導；

制定、規(guī)范規(guī)劃設計部操作流程及工作程序，協(xié)調(diào)部門工作、學習； 負責選聘、任用和考核設計部人員； 上級領導安排的其他工作。

2．設計經(jīng)理

直接上級：設計總監(jiān) 直接下級：設計主管

主要職責：具體業(yè)務的創(chuàng)意與平面設計工作

直接責任：對設計工作的流程、質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負責

直接工作：分析策劃部、客戶部提供的基礎設計創(chuàng)意資料；

依照廣告計劃的要求，配合消費者的心態(tài)，完成創(chuàng)意設計方案； 監(jiān)督、把控項目的設計質(zhì)量；

參加重要業(yè)務的策劃、創(chuàng)意與設計提案會；

完成設計總監(jiān)布置的其他工作任務，同時負責本部門設計的培養(yǎng)和管理； 上級領導安排的其他工作。

3．設計主管

直接上級：設計經(jīng)理

主要職責：具體業(yè)務的創(chuàng)意與平面設計工作

直接責任：對設計工作的流程、質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負責 直接工作：協(xié)助設計經(jīng)理、設計總監(jiān)完成創(chuàng)意設計方案；

完成設計經(jīng)理、設計總監(jiān)布置的各項工作任務；

參與各項業(yè)務內(nèi)部創(chuàng)意、設計討論會，并做與設計相關的會議記錄； 收集并整理優(yōu)秀設計作品信息； 上級領導安排的其他工作。

3．設計專員

直接上級：設計主管

主要職責：具體業(yè)務的創(chuàng)意與平面設計工作的執(zhí)行 直接責任：對設計工作的流程、質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負責 直接工作：協(xié)助設計經(jīng)理完成平面設計方案；

三、坐場人員

項目首次開盤前經(jīng)理坐場不得少于3天，設計主管坐場半個月，重要節(jié)點設計主管坐場7天，坐場期間做好與甲方溝通，做好本職工作，設計專業(yè)的工作與經(jīng)理溝通好再上機操作。每2個月必須到現(xiàn)場坐場一次，每次不少于3天；專業(yè)總監(jiān)每年不少于兩次到現(xiàn)場，每次不少于2-3天。

方案設計工程師崗位職責篇二

設計部崗位職責

管理權限：協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務，協(xié)調(diào)好部門之間的關系，并承擔和執(zhí)行各項規(guī)章制度的職責。

管理責任：行使對所承擔崗位的指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)程等職責。主要職責：

1、負責與客戶設計有關的工作,根據(jù)公司和客戶交給的各項工作的輕、重、緩、急加以區(qū)分，根據(jù)設計工作進度適當調(diào)配本部門的設計人員，合理分配本部門的設計工作、使設計部的工作能高效率、按時、保質(zhì)的完成，并做好記錄。

2、當客戶做完相關的設計和制作工作之后，須以表格的形式按時間前后順序登記好客戶所制作和設計的產(chǎn)品，包括日期，尺寸，數(shù)量，價格和制作部，便于日后行政部門對賬單的整理和分類以及業(yè)務部的結(jié)賬工作。

3、負責本設計部新員工的招聘考核工作和上崗培訓工作以及離職人員的交接工作，配合公司進行企業(yè)文化的建設工作。

4、做好本部門與公司其他各部門的交接工作。

5、負責公司任務版面日常宣傳、策劃設計制作、公司展覽會議布置；

6、廣告平面設計、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳資料的設計、制作與創(chuàng)新。

7、協(xié)助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成；

8、協(xié)助網(wǎng)頁設計人員對公司網(wǎng)站風格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標處理等；

9、，不斷改進設計水平，以達到公司日益發(fā)展的要求。

10、每周例會對本部門工作及個人工作作出工作總結(jié)及下周工作計劃安排。

11、完成總經(jīng)理下達的其他工作。

方案設計工程師崗位職責篇三

設計部崗位職責

一、部門職責

1．分解公司及部門目標，制定年度、季度、月度、周工作目標及行動方案，跟進計劃落實情況；

2．配合工程部做好施工現(xiàn)場的現(xiàn)場技術交底等相關工作；

3．配合各部分處理設計變更及預算變更，并銜接好辦理相關的變更手續(xù)； 4．協(xié)助行政人事部做好部門人員的招聘、培訓、考核工作等；

5．完成上級領導交辦的其他工作。二、主要工作職責

1.設計部長主要工作職責

(1)在總經(jīng)理領導下全面主持設計部工作，主管公司各項工程的施工設計及廣告設計工作；

(2)貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度；

(3)應有全新的思維和理念，要求所設計的市規(guī)函圖紙既規(guī)范又創(chuàng)意，既經(jīng)濟又具有檔次，符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風采，不僅要使客戶稱心滿意，又能反映我公司的風格；

(4)配合業(yè)務部做好客戶跟蹤、優(yōu)惠解釋、合同簽訂工作；(5)監(jiān)督本部門平面方案、施工圖的準時出圖并加以審核；

(6)及時向總經(jīng)理匯報設計圖紙、工地質(zhì)量、工地現(xiàn)場問題，以便及時解決；(7)在與客戶見面之前，將設計方案交予董事長審核；

(8)進場后，配合工程部做好施工進場的現(xiàn)場技術交底等相關工作；(9)完工后，嚴格按照標準、程序、要求，與工程部相關人員一同和業(yè)主進行完工驗收工作；

(10)配合各部門處理設計變更及預算變更，并銜接好辦理相關的變更手續(xù)；(11)完成上級領導交辦的其他工作。2.設計師主要工作職責

（1）在部長領導下負責本部門的施工設計工作；（2）負責做好現(xiàn)場量房、復尺工作；

（3）配合業(yè)務部做好客戶跟蹤、優(yōu)惠解釋、合同簽訂等工作；

（4）團結(jié)本部門同志努力完成公司下達的各項設計任務。應主動與客戶保持密切聯(lián)系，及時了解掌握客戶的設計要求和意思，力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖；

（5）完成上級領導交辦的其他工作。3.助理設計師主要工作職責

（１）配合設計師完成平面圖、施工圖的繪制；

a.配合做好量房、估算等相關的前期工作，為設計工作掌握第一手資料

b.沒有設計師的陪同不允許獨自去量房

c.配合設計師完成施工圖

（２）在部長的調(diào)配下完成分配工作；（３）協(xié)助相關業(yè)務部門完成協(xié)作工作；（４）完成上級領導交辦的其他工作。

三、設計師的出圖管理

1．一個項目方案的制作時間要求：1~2天內(nèi)完成；

2．繪圖者完整填寫施工圖圖框內(nèi)個項目，確認無誤后方可出圖； 3．每次出圖后應及時存檔，并移交上級。各種項目資料，都應

4．所有施工圖圖紙上的客戶地址、聯(lián)系方式、姓名、實用面積必須清晰完整。

5．設計師將每個客戶方案（包括平面圖、施工圖、方案）放在一個文件夾中，文件夾以“小區(qū)名稱+業(yè)主姓名”命名。

四、違反制度的責任與處罰

1．凡有下列行為之一者，為輕微違紀。對輕微違紀者處罰標準如下：批評，罰款10元。

（１）未在規(guī)定時間內(nèi)出平面圖、施工圖、設計方案、效果圖；（２）平面圖、施工圖、設計方案、效果圖未放入規(guī)定的文件夾內(nèi)；

2．凡有下列行為之一者，為一般違紀。對一般違紀者處罰標準如下：記過，罰款50元。

（１）無正當理由不參加理會；

（２）設計師未按規(guī)定到現(xiàn)場指導或未在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場服務；（３）設計師無故拒絕正常派單。

（４）設計師未按時完成具體的交底內(nèi)容，造成工期延誤或影響正常施工等損失；（５）施工圖標注不明確，在工程與設計師溝通后，設計師仍拒絕修訂；（６）遺失原始圖紙、修改的圖紙、優(yōu)惠細則、設計（意向）合同、施工合同者；（７）設計師修改施工圖后未通知工程部修改預算內(nèi)容，導致工作脫節(jié)，或因施工圖不到位又不配合施工要求、不下工地，影響正常工作。

3．凡有下列行為之一者，為嚴重違紀。對嚴重違紀者處罰標準如下：罰款200元。

（１）設計師估算漏項，未經(jīng)審核導致超支而跑單的；

（２）設計師未按時、保質(zhì)、保量的完成平面圖、施工圖或圖紙變更相沖突，業(yè)主驗收不合格的；

（３）業(yè)主提出的修改意見未及時完善，造成與功能要求相沖突，業(yè)主驗收不合格的。4．凡有下列行為之一者，為特別嚴重違紀。對特別嚴重違紀者處罰標準如下：辭退或開除，視情節(jié)嚴重處以1000-5000元罰金，或扣除一切提成和工資。構(gòu)成犯罪的，移交司法機關處理。

（１）強占公司客戶資源與公司資料，將公司客戶資源及公司資料占為己有者；（２）損害公司利益，在外兼職，做私單者，或從事于公司競爭的商業(yè)行為者；（３）任意刪除公司圖紙和資料，導致公司嚴重損失的。

方案設計工程師崗位職責篇四

為加強設計部管理，確保設計任務按質(zhì)按期完成，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責。一、設計部基礎崗位人員配置

助理設計師(制圖員)、中級設計師、高級主案設計師、首席設計師、設計部經(jīng)理（設計總監(jiān)）。

設計部崗位職責(部門職責)

1、負責按時、按量、高標準完成設計任務； 2、負責出具公司所有承接工程的設計策劃工作；

3、負責工程實施全套圖紙繪制

（包括：3d效果圖、cad平面布局圖、平

面

圖、音像視頻、施工圖）；

4、負責協(xié)助合同的談判與簽訂；

5、有權利和義務對公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見，有義務將公司對外進行正面積極宣傳，提高客戶認可度。并不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

6、認真做好技術準備工作，落實工程的內(nèi)外部條件，收集資料，研究計劃任務，按工作流程管理的步驟要求開展設計任務。

7、執(zhí)行現(xiàn)行設計規(guī)范、標準，及公司的相關規(guī)定，做到設計符合文件要求及現(xiàn)行規(guī)定，符合業(yè)主及工程負責人對設計的要求。

8、圖紙內(nèi)容完備、整齊清晰，正確表達設計意圖和設計成果，各專業(yè)設計一致，無錯、漏、碰、缺。

9、對設計方案精益求精，認真進行方案比較、優(yōu)化。

10、綜合設計理念、投資概算，收集材料樣塊，負責向業(yè)主提交及確認材料樣板（材料樣板及報價須經(jīng)過材料部審核方可報出）。 11、認真參加圖紙會審及施工服務，及時做好設計信息反饋，匯同工程負責人及時處理施工中的有關問題。

12、以向甲方提供的材料樣板為依據(jù)，與材料部配合，落實工程中采用的材料、設備。

13、參與竣工驗收、工程回訪，進行設計

總結(jié)

14、對工程過程中的設計文件、設計圖紙進行管理，負責各類設計文件、設計圖紙的發(fā)放、流轉(zhuǎn)，并按要求歸檔留存，重要文件、圖紙負責向公司檔案室提供原件保存。

15、對所承擔的設計任務的質(zhì)量和進度負責。

16、按照公司制度要求做好工程相關內(nèi)容的保密工作。

設計部經(jīng)理職責

一、全面負責設計部各項工作，負責計劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責。

二、負責部門的任務下達，制定任務目標，執(zhí)行原則及考核標準；

三、

四、協(xié)助設計師解決設計方案中的相關問題；

五、組織施（竣）工圖會審，對設計深度，設計的安全性、經(jīng)濟性、合理性進行審查；

六、會同各專業(yè)對重要方案，重要施工部位、施工難點進行論證，以在滿足規(guī)范前提下安全施工，最大化節(jié)約成本；

七、負責協(xié)調(diào)設計過程中各相關部門及內(nèi)部的組織與協(xié)調(diào)工作，配合做好招投標和材料選樣、定樣，確保工作的順利實施； 八、方案設計過程中，與公司業(yè)務部、工程部、材料部等相關專業(yè)部門緊密結(jié)合，對業(yè)主要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設計優(yōu)化務實；

九、負責與工程部經(jīng)理及工程經(jīng)理協(xié)調(diào)部門資源的分配及監(jiān)督部門人員在各工程中的工作；

十、定期或不定期組織設計部進行業(yè)務能力的學習及交流，召開月總結(jié)會，提高全體設計人員的工作及業(yè)務水平；負責對新員工進行培訓；

十一、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督并協(xié)助設計師修正施工圖紙及施工過程中出現(xiàn)的有關問題。

十二、熟悉材料、施工工藝和施工流程。不斷了解新材料、新工藝，并了解各材料的制作工藝和市場行情；

十三、參與工程竣工驗收，協(xié)助辦理竣工圖紙簽認手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；

主案設計師職責

一、具有相關設計及管理經(jīng)驗，有主持工程工程設計管理經(jīng)歷，熟悉工程設計各環(huán)節(jié)所涉及技術和管理知識；

二、有一定的設計創(chuàng)作理念，對設計有獨特的見解和追求，能根據(jù)客戶的不同要求對空間展開針對性的構(gòu)思設計及細節(jié)雕琢。

三、對大型和復雜工程有方案把控的能力和判斷、定位的能力；

四、具有獨立帶領設計團隊并主持工程工程設計能力，熟悉從方案到施工現(xiàn)場的全部過程及設計規(guī)范；

五、要求能手繪效果圖，并熟練應用、cad、3dmax、photoshop等相關軟件及相關輔助設計軟件； 六、具有優(yōu)秀的組織、管理、協(xié)調(diào)和溝通能力，責任心強，有團隊協(xié)作精神，組織協(xié)調(diào)能力強、有良好的創(chuàng)新意識和把控能力，能領導團隊開展工作。

設計師職責

一、認真執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，不斷學習專業(yè)技術知識，提高工作技能和專業(yè)知識，按時、按量、高標準完成各項設計任務；

二、熟悉了解國家有關建筑工程設計法律法規(guī)、設計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等有關工程設計、施工政策文件，確保工程設計不違反國家相關政策法規(guī)。

三、正確表達設計意圖及設計成果，進行方案的施工圖設計、深化，確保圖紙齊備、清晰，各專業(yè)協(xié)調(diào)一致；指導、協(xié)調(diào)外委效果圖方案的設計。

四、參加主持工程的圖紙會審及工程設計交底，修正施工圖紙中存在的問題，及時調(diào)整設計缺陷。

五、深入工地，與工程部保持良性溝通，熟知現(xiàn)場狀況，檢查修正設計施工圖紙中存在的問題，及時處理工程施工過程中的出現(xiàn)的有關設計問題，協(xié)助工程部辦理相關的設計變更洽商手續(xù)。

六、及時組織人員進行現(xiàn)場實際工程測繪，嚴格按照施工現(xiàn)場實際情況繪制工程竣工圖，并辦理竣工圖相關確認手續(xù)。

七、設計文件及相關記錄須加注本人簽名，設計師須對主持工程的相關事宜負直接責任。

八、設計開始直至竣工，建立完備檔案，針對工程進行總結(jié)，不斷學習，不斷提升（此項內(nèi)容納入年終考核）。 九、保證工作的時效性，嚴格按任務單要求按時、保質(zhì)完成設計任務。

十、除特殊情況外，必須實地勘察現(xiàn)場、采集數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)說話，以事實說話。

十一、協(xié)助配合公司及本部門進行相關業(yè)務性工作。 繪圖員崗位職責

一、認真遵守公司各項規(guī)章制度、學習各項業(yè)務知識，不斷提高專業(yè)操作技能和綜合素質(zhì)；

二、服從公司的工作安排，根據(jù)設計師所提供的資料，遵照圖紙繪制的規(guī)范要求，準確地完成繪圖任務；

三、按時、按量、高標準完成圖紙繪制、設計任務，圖紙繪制要求美觀實用、準確無誤；

四、確保繪圖質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)錯誤給予修正，或提出合理化建議，恰當套用比例，盡量合理利用紙張。；

五、確保描圖、裝訂的質(zhì)量，不合格、不合要求的圖紙不能提供給主管工程師； 六、及時接受并完成臨時交代的其他工作。

七、聽從指揮，團結(jié)協(xié)作，相到配合，不推諉、扯皮。

設計部與其他職能部門的協(xié)作關系

一、與市場部得關系

設計部門員工應積極配合市場部的工作，盡職盡現(xiàn)完成每一項設計任務，并做好與客戶的交流與溝通，認真聽取反饋意見，虛心接受批評建議，在技術上給予市場部有力支持。

二、與工程部的關系 （1）、設計人員要保證出圖質(zhì)量，按制圖標準嚴格要求，并認真聽取工程技術人員的意見。

（2）、設計部應協(xié)助工程部做好客戶服務工作和現(xiàn)場勘察工作，需調(diào)整方案的應及時作出回應，以保證工程的順利進行。

（3）、設計部應對工程的質(zhì)量和效果實行監(jiān)督、評議，及時矯正工程中出現(xiàn)的問題。

三、與材料公司的關系

（1）、設計部應盡量提供業(yè)主簽字確認的材料樣板。

（2）、給業(yè)主的報價要經(jīng)過材料部審核。五、設

計

部

與

其他

職

能

部

門

協(xié)

作

關

系

1、與業(yè)務部關系

（1）設計部門員工應積極配合業(yè)務部的工作，盡職盡責完成每一項設計任務。

（2）設計部門員工應配合業(yè)務部人員做好與客戶的交流與溝通工作，虛心接受批評建議，在技術上給予業(yè)務部有力支持。2、與工程部關系

（1）設計師簽定施工合同后，第一時間指定工程經(jīng)理安排開工事宜。（2）設計人員要保證出圖質(zhì)量，按制圖標準嚴格要求，并認真聽取工程技術人員的 意見。

（3）設計部應協(xié)助工程部做好客戶服務工作和現(xiàn)場勘察工作，需調(diào)整方案的，應及 時做出回應，以保證工程的順利進行。

（4）設計部應對工程的質(zhì)量和效果餞行監(jiān)督、評議，及時矯正工程中出現(xiàn)的問題