報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇一

一、政治思想

本人身為衛(wèi)生院的一名黨員，一年來嚴(yán)格履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)，積極做好黨員的骨干作用和先鋒模范作用。經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策，保持黨的先進性。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

作為基層衛(wèi)生院的一名醫(yī)生和非嚴(yán)格意義上的管理者，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是不可或缺的重要方面。一年來本人不但要學(xué)習(xí)醫(yī)院內(nèi)部管理知識、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識、人際關(guān)系知識、心理溝通方面的知識，還要每天瀏覽一下縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳甚至衛(wèi)生部的網(wǎng)站，學(xué)習(xí)我本人認為有用的相關(guān)知識，還積極參加醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班及繼續(xù)教育培訓(xùn)。

三、主管工作

1、財務(wù)管理工作：本人一直關(guān)注衛(wèi)生院的財務(wù)管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心，一年來本人積極學(xué)習(xí)財務(wù)相關(guān)知識，把有限的資金用到刀口上。把好衛(wèi)生院重大物資采購的申請審批工作。對衛(wèi)生院的各項資產(chǎn)，都建立電子文檔資料存檔備查。對會計不清楚的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計報表和財務(wù)報表本人給予力所能及的幫助。本人還親自參與轄區(qū)服務(wù)站的工資計算和資金運行情況分析，指導(dǎo)衛(wèi)生院出納如何把工作做得更好。

2、公共衛(wèi)生工作：近幾年來，本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。特別對12項公共衛(wèi)生服務(wù)工作的各類報表：如訪視數(shù)據(jù)匯總表、訪視總結(jié)報告等，本人一般都要參與匯總、邏輯審查或語言表達方面的修改，對各類報表嚴(yán)格把關(guān)，盡可能做到防保、婦兒保與綜合辦資料的統(tǒng)一。對個別不熟悉業(yè)務(wù)知識的責(zé)任醫(yī)生給予力所能及的指導(dǎo)。

3、門診工作：本人除開會、學(xué)習(xí)、下村檢查工作外就是在全科門診工作。門診工作無論是詢問病史、體格檢查、書寫病歷、傳染病報告、35歲以上首診測血壓等都認真仔細負責(zé)，急病人所急，想病人所想。對那些病情較重的，在輸液結(jié)束時，還把病人送到門外，再三囑咐病情要注意的地方，并耐心向病人交待回去后病情可能要出現(xiàn)的一些變化。有時候在白天或晚上值班的時候還打電話對昨天就診過的較重病人進行了解回訪。我個人認為從種意義上說鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)水平要更多地體現(xiàn)在人文關(guān)懷和心理支持方面。本人2010年全年接診門診人次**，門診處方平均額**元，低于省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的金額。

四、民主決策方面

本人作為衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子的班長，積極做好帶頭作用。在平時工作中尊重班子其他成員。對于單位內(nèi)重大問題（違規(guī)情況的處理、人員調(diào)動、先進評比、大額資金的使用、衛(wèi)生院重大設(shè)備的采購、大型基建項目的預(yù)決算等）都按照*衛(wèi)[2006]156號文件規(guī)定執(zhí)行，實行重大問題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制和院長負責(zé)制，對涉及到全體職工利益方面的事還廣泛征求全體職工的意見，并在衛(wèi)生院職工大會上或工會的會議上表決。

衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇二

區(qū)衛(wèi)生局2010年度目標(biāo)任務(wù)完成情況

及個人述職述廉報告

（2011年1月17日）榆陽區(qū)衛(wèi)生局局長 李錦明

2010年，區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初既定的工作思路，強化措施、狠抓落實，將全年的衛(wèi)生工作任務(wù)分解量化為47項，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任干事、責(zé)任單位和時限要求，通過一年的緊張、努力工作，基本圓滿完成了各項衛(wèi)生工作的既定目標(biāo)任務(wù)，部分工作大膽創(chuàng)新、率先推行，走在了全市、全省前列，成效顯著。全年共獲得各級獎勵22項，其中省級獎勵5項，市級獎勵8項，區(qū)級獎勵9項?，F(xiàn)將主要工作情況

總結(jié)

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況。

（一）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作順利推進。

今年區(qū)政府出臺了《關(guān)于深化衛(wèi)生體制改革，加快全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實施意見》，為加快我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展明確了目標(biāo)和方向，為積極穩(wěn)妥的推進全區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革奠定了基礎(chǔ)。

1、基本藥物制度工作扎實推進。

今年從3月份開始在全區(qū)25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和7個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面推行了國家基本藥物制度。從8月份開始，在全區(qū)320個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室推行了基本藥物制度，實行零差率銷售。從實施情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本藥物制度工作得到了有效落實。村級也有不少衛(wèi)生室啟動了基本藥物制度工作。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)區(qū)管鄉(xiāng)用工作開局良好。今年我區(qū)率先推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)區(qū)管鄉(xiāng)用工作，組建成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算管理中心。在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，6月份啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一報帳工作。通過運行，不僅規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理，而且從源頭上解決了衛(wèi)生院分光吃盡、績效不考核平均分配、胡花亂支等突出問題，促進了穩(wěn)定，減少了上訪、信訪，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的資金使用效益。

3、衛(wèi)生系統(tǒng)績效工資考核分配工作按計劃有序進行。出臺了《榆陽區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)職工績效工資考核分配實施方案》，各醫(yī)療衛(wèi)生單位正職領(lǐng)導(dǎo)的績效工資由衛(wèi)生局年底考核兌現(xiàn)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位職工績效工資的70％由各單位根據(jù)職工出勤考核兌現(xiàn)，剩余30%及收支純結(jié)余的50％部分由各單位制訂考核方案，按實際工作任務(wù)量完成多少考核兌現(xiàn)。通過績效考核，職工的工作積極性明顯增強，有不少單位實現(xiàn)了“人人搶活干”的既定目標(biāo)。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘和公立醫(yī)院改革工作穩(wěn)步實施。積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘工作，出臺了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘實施方案》。已組織對大河塔、巴拉素2個衛(wèi)生院院長、19名副院長進行了公開競聘。同時積極組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位參觀學(xué)習(xí)外地的公立醫(yī)院改革經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)調(diào)研，我區(qū)公立醫(yī)院改革工作實施意見已提交區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組進行了初步討論，為2011年啟動改革打下了基礎(chǔ)。

（二）城鄉(xiāng)三級衛(wèi)生服務(wù)體系基本建成。

如期完成了101個村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，兩年內(nèi)共建成規(guī)范化村衛(wèi)生室321個，建設(shè)工作受到了省市的表彰獎勵。余興莊等4個衛(wèi)生院的改擴建工程已完成主體建設(shè)。完成了金雞灘等5個衛(wèi)生院的擴建尾留工程，并落實了星元醫(yī)院等5個區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位援建幫扶，除技術(shù)、設(shè)備支助外，重點落實援建資金20萬元，通過援建，院容院貌大為改觀，基本建成了集鎮(zhèn)所在地最漂亮干凈的地方。航宇路、崇文路2個社區(qū)中心建設(shè)任務(wù)全面完成，明年年初水電接通后投入使用。金華路等4個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已完成。區(qū)人民醫(yī)院的遷址新建工程圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批等前期手續(xù)已基本完成，有望明年啟動建設(shè)。婦保院的遷建工程林地手續(xù)已辦理，正在辦理規(guī)劃、設(shè)計等手續(xù)。星元醫(yī)院的擴建規(guī)劃思路已定，正在落實土地征用工作。

（三）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作平穩(wěn)運行。

2010年我區(qū)自愿參合農(nóng)民達30.13萬人，較去年增加了1.3萬人，參合率達92.76%。截至11月底，全區(qū)共補助參合農(nóng)民5.89萬人次、補助金額3429.4萬元，其中住院患者補助1.89萬人次、補助金額3217.94萬元。人均住院補償金額達1695元，較去年增加了260元，門診統(tǒng)籌補償3.9萬人次，補助金額114.83萬元。門診慢病補償848人次，補助金額96.63萬元。受益面達19.53 %，較去年同期增長5.66%，受益水平同比提高了9.35個百分點。積極爭取市上大病醫(yī)療救助資金，對60多戶貧困大病患者給予了二次救助，發(fā)放救助金60多萬元。加強了對定點醫(yī)療機構(gòu)的稽查管理。共督查定點醫(yī)療機構(gòu)45家，電話隨訪出院患者2100余例，下達整改意見書28份，違約責(zé)任處理定點醫(yī)療機構(gòu)16家，共減少合療基金不合理支出達3.6萬元。同時積極推進新農(nóng)合信息化建設(shè)。目前正在給農(nóng)村定點醫(yī)療機構(gòu)安裝軟件，明年將實現(xiàn)新農(nóng)合網(wǎng)上審核報銷。

（四）城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化取得突破。

今年衛(wèi)生局編印出臺了《榆陽區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目指導(dǎo)方案》，確定城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生12個服務(wù)項目，由城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機構(gòu)為居民免費提供服務(wù)。根據(jù)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)推進不平衡、效果不明顯等實際問題，我局在8月份及時組織召開了全區(qū)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作推進會，全區(qū)村衛(wèi)生員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公衛(wèi)人員共600多人參加會議，史無前例，收效明顯，有效促進了農(nóng)村各項公共衛(wèi)生任務(wù)的落實。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)力量薄弱，老百姓信認程度低的實際情況，及時建立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與城區(qū)二級以上醫(yī)療機構(gòu)對口支援與雙向轉(zhuǎn)診制度，讓患者在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)即可享受到城區(qū)二級以上大醫(yī)院的診療服務(wù)，有效扭轉(zhuǎn)了工作被動局面，促進了醫(yī)療衛(wèi)生機制的協(xié)調(diào)發(fā)展。推行了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長崗位聘用制度，嚴(yán)格請銷假制度。明確了城區(qū)、城鄉(xiāng)之間跨區(qū)域服務(wù)對口銜接辦法，及時轉(zhuǎn)接相關(guān)服務(wù)信息，有效規(guī)范了“六位一體”服務(wù)工作。2個社區(qū)中心與省中醫(yī)院聯(lián)合開展了2型糖尿病專題研究試點。城區(qū)完成了9321名60歲以上老年人、728名殘疾人和153名重性精神病患者的健康體檢工作，基本醫(yī)療門診達44萬人次。農(nóng)村全面完成了45－60歲人群免費健康體檢工作，共體檢2.85萬人次，體檢率達65%。全區(qū)城鄉(xiāng)已為50.9萬人建立了電子健康檔案，建檔率達到常住人口的70%以上，超過省市既定目標(biāo)。為城鄉(xiāng)居民免費提供了基本公共衛(wèi)生服務(wù)16.25萬人次。老百姓非常滿意，贊譽黨的政策好。

（五）各項常規(guī)公共衛(wèi)生工作扎實有效。

1、疾病預(yù)防控制工作不斷加強。年內(nèi)全區(qū)無甲類傳染病發(fā)生，乙類傳染病報告發(fā)病率為218.64/10萬，較去年同期下降24.99％。全年共發(fā)現(xiàn)手足口病311例，與去年相比上升了210。23%，區(qū)上及時采取了防控措施，疫情得到了有效控制。同時加強了疫情網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護和管理，完善了工作制度，疫情網(wǎng)絡(luò)直報率達100%。完成兒童免疫7.2萬針次，乙肝疫苗全程接種率為99.97％，卡介苗接種率為99.98％，糖丸99.94％，百三聯(lián)接種率為99.89％,麻風(fēng)接種率為99.93％，流腦接種率為99.92％，乙腦接種率為99.85％，甲肝接種率為99.88％。同時狠抓了以布病、鼠疫、補碘補硒為重點的地方病防治工作。

2、婦幼保健工作開展順利。區(qū)婦保院新增基層保健人員2名，增設(shè)了婦女保健和兒童保健科，保健隊伍力量得到加強。保健督導(dǎo)次數(shù)由每季一次增至每2月一次，督導(dǎo)工作得到加強。舉辦適宜技術(shù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)158人次，婦幼人員能力得以加強。認真落實了孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目，共補助農(nóng)村孕產(chǎn)婦2825人（其中剖宮產(chǎn)919人），補助金額245.42萬元。發(fā)放葉酸3968瓶，2549人。全區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達97.93％，高危孕產(chǎn)婦管理率達100％，孕產(chǎn)婦住院分娩率達97.7％，嬰兒死亡率為11‰，孕產(chǎn)婦死亡21.15/10萬。

3、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督效果明顯。加強日常監(jiān)督，檢查食品、公共場所、飲用水、職業(yè)衛(wèi)生等2715戶，監(jiān)督覆蓋率達100％，對城區(qū)1033戶餐飲單位進行了量化分級，量化率達91.7％，食品從業(yè)人員職業(yè)禁忌調(diào)離9人。全年未發(fā)生一例重大食物中毒和食品污染等突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。加強現(xiàn)場監(jiān)測，購置配備了監(jiān)測設(shè)備和儀器，共監(jiān)測經(jīng)營戶2041戶，抽監(jiān)餐飲具及公共用具3.6萬份，全部出具了監(jiān)測報告及結(jié)果評價報告，合格率達90％以上，上繳監(jiān)測費112萬元。發(fā)放審核各類衛(wèi)生許可證2332個，發(fā)放健康證10896個，上繳事業(yè)性收費23。79萬元。開展了打擊非法行醫(yī)專項行動，取締非法坐堂行醫(yī)2戶，無證行醫(yī)6戶，地下性病診所2戶，取締非法設(shè)置科室3個，清退非衛(wèi)技人員9人，規(guī)范注冊衛(wèi)技人員69人，查處非法醫(yī)療廣告1家，對從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)機構(gòu)進行了專項檢查，共計罰沒款2.53萬元。

4、愛國衛(wèi)生、創(chuàng)“國衛(wèi)”工作統(tǒng)籌推進。積極申報各級衛(wèi)生先進單位73個，先進衛(wèi)生村100個。狠抓了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，清理衛(wèi)生垃圾死角330多處，100多噸，野廣告等5萬多條。發(fā)放病媒生物防治宣傳畫冊6萬多份，全面開展了清除“四害”孳生場所，建立了衛(wèi)生監(jiān)管長效機制。積極啟動“創(chuàng)國衛(wèi)”工作，組織人員對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的“創(chuàng)國衛(wèi)”工作進行了全面督導(dǎo)。

（六）醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高。

今年我局加大督查力度，給每個醫(yī)療衛(wèi)生單位建立了督查臺帳，不定期督查，發(fā)現(xiàn)問題，隨時記錄，年底一并考核兌現(xiàn)。加強考核，為了把今年的各項補助及績效工資兌現(xiàn)好，出臺了《衛(wèi)生系統(tǒng)2010年度公共衛(wèi)生服務(wù)補助及績效工資考核通知》專門文件，公共衛(wèi)生補助按完成數(shù)量質(zhì)量考核兌現(xiàn)?？冃ЧべY考核，分自評、互評、考核、滿意度測評四個方面進行。同時積極開展了等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。星元醫(yī)院完成創(chuàng) “三乙”工作。婦保院創(chuàng)“二甲”已通過省級評審。其他醫(yī)療機構(gòu)也都積極行動，爭創(chuàng)等級醫(yī)院。通過等級醫(yī)院創(chuàng)建，進一步規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)療糾紛較過去明顯減少。加強人才隊伍建設(shè)，今年計劃招聘40名醫(yī)技人員，通過考試，實際招聘了27名，近日已分配到各醫(yī)療衛(wèi)生單位。星元醫(yī)院增加編制200名，通過資格審查、考試，招聘人員名單已確定，有效穩(wěn)定了人才隊伍。同時積極開展了衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)涵建設(shè)年活動，開展了提素質(zhì)、比技能、講奉獻、樹形象的崗位大練兵、大比武競賽活動，8月份在全區(qū)組織了公共衛(wèi)生知識測試，11月份又組織進行了公共衛(wèi)生電視知識競賽，規(guī)模大，參加人數(shù)多，收效良好。今年我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)參加全省技術(shù)大比武競賽獲得了第二名的好成績。同時加強衛(wèi)技人員崗位學(xué)習(xí)和在職培訓(xùn)，送出長期進修30人，短期培訓(xùn)300多人次。全面完成了中醫(yī)現(xiàn)狀調(diào)查工作。積極妥善處理了大河塔衛(wèi)生院因管理不力引發(fā)職工聯(lián)名信訪，對原任院長降職處理并調(diào)離現(xiàn)衛(wèi)生院工作，追回醫(yī)院不合理支出4000多元。

二、述職述廉報告

今年，為促進各項工作任務(wù)的落實，年初我局將衛(wèi)生系統(tǒng)全年重點工作任務(wù)量化分解為47項，具體落實到每位分管領(lǐng)導(dǎo)和每個崗位。結(jié)合區(qū)上的廉政工作安排，年初衛(wèi)生工作會上與下屬各單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書。結(jié)合干部作風(fēng)整頓活動，狠抓了干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，完善了各項考勤、進修、學(xué)習(xí)等制度，召開了專題民主生活會，有效的改善了干部職工的思想工作作風(fēng)。認真落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，制定了黨風(fēng)廉政責(zé)任分工表。嚴(yán)把建設(shè)工程和設(shè)備購置的招標(biāo)采購關(guān)，今年實施的所有工程都由財政、紀(jì)檢監(jiān)察參與，由招標(biāo)辦公開招標(biāo)，做到透明化和公開化。在推薦干部提撥中，堅持民主公開，今年積極向組織推薦副科級干部11名，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部5名。對工作不力，職工意見大的2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長給予了降職和免職處理，公開競聘任命了2名年青有為的副院長擔(dān)任院長。半年申報批準(zhǔn)接收預(yù)備黨員10名，培養(yǎng)積極分子11名。重大事項集體決策，民主決策，科學(xué)決策。衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部都能自覺遵守各項廉政規(guī)定，近年來經(jīng)各級審計監(jiān)察部門審查無一例違規(guī)行為。

個人廉潔自律情況：作為部門一把手，我時刻都能做到嚴(yán)于律己，樹立清正廉潔形象。認真貫徹區(qū)紀(jì)委下發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則各項規(guī)定。自覺履行管錢不見錢的原則，衛(wèi)生局的所有支出我都不沾手，只把準(zhǔn)支、監(jiān)督關(guān)。認真嚴(yán)格執(zhí)行 “雙審聯(lián)簽”制度。局機關(guān)車輛加油、維修都統(tǒng)一定點，而且每次加油、維修都派人現(xiàn)場監(jiān)督開票；招待費用隨吃隨付，不記帳，不簽字；節(jié)假日嚴(yán)格遵守封車制度，有效堵塞漏洞，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)。堅持政府招標(biāo)采購制度，對所采購的每一件物品，按規(guī)定需要采購部門辦理手續(xù)的，我們都事先進行申報，統(tǒng)一由政府采購辦采購。涉及到建設(shè)項目的，我們都按規(guī)定，統(tǒng)一進行招標(biāo)建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項目，我們招標(biāo)的價格都很低，所有的招標(biāo)項目都要在預(yù)算價的基礎(chǔ)上大幅下浮價格，有效保證了資金的合理、高效使用。同時認真治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)，嚴(yán)禁醫(yī)療機構(gòu)處方抽成。我深知，作為部門一把手，自己首先要干干凈凈，清清白白，在利益面前不伸手、原則面前不越線、政策面前不違規(guī)，時時、處處、事事警醒自己，以實際行動樹立起廉潔勤政的良好形象，才能管好身邊人，帶好衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工。近年來衛(wèi)生系統(tǒng)沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)等情況。

三、

1、醫(yī)改工作任務(wù)艱巨，困難諸多。市財政對北六縣投入少，不予配套經(jīng)費。區(qū)級財政醫(yī)改投入壓力大，僅新農(nóng)合一項人均96元需區(qū)財政每年配套3000多萬元。

2、城鄉(xiāng)衛(wèi)技人才嚴(yán)重短缺。每年計劃招聘人員數(shù)額都不能招夠。衛(wèi)生工作任務(wù)逐年增加，編制數(shù)額嚴(yán)重不足，遠遠不能滿足工作需要。各單位只能臨時聘用大量工作人員，經(jīng)費緊張，趨利性問題得不到解決，影響改革推進和持續(xù)發(fā)展。

3、區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)資金落實困難，不能及早啟動建設(shè)。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理措施落實還不到位，主要是醫(yī)生責(zé)任心不強，仍存在醫(yī)療安全隱患。

四、2011年工作計劃

1、以啟動區(qū)人民醫(yī)院新址建設(shè)為重點，不斷完善三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。力爭啟動區(qū)婦幼保健院的遷址新建工程；完成星元醫(yī)院擴建工程的土地征用、規(guī)劃設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作，適時啟動建設(shè)；積極爭取國家立項，啟動魚河峁、劉千河、芹河（二期）、岔河則（二期）、安崖5個衛(wèi)生院的改擴建工程。同時完成余興莊、芹河、紅石橋、上鹽灣4個衛(wèi)生院的擴建尾留工程并同步完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、以推進醫(yī)改為契機，全力推進我區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。重點推開城區(qū)公立醫(yī)療機構(gòu)改革，實現(xiàn)區(qū)級公立醫(yī)療機構(gòu)財政全額預(yù)算；爭取成立公立醫(yī)院考核管理中心，將信息管理、財務(wù)核算、考核、日常管理等職能全部劃入醫(yī)院考核管理中心組織實施。

3、進一步加強合作醫(yī)療管理，提高籌資標(biāo)準(zhǔn)，適時完善補償方案，著力擴大面益面，提高受益水平。實現(xiàn)網(wǎng)上審核、報銷。

4、進一步規(guī)范城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平，促進城鄉(xiāng)均等化。

5、加強內(nèi)涵建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，提升管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量水平。

衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇三

過去每年述職述廉，我都有一種一吐為快的期待?？蓪τ?010年，我左右為難了。2010年，我有10個月在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，如果在衛(wèi)生系統(tǒng)匯報我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的履職情況，或許會引起大家的反感，而側(cè)重匯報我在衛(wèi)生系統(tǒng)所做的工作吧，又感到初來乍到，乏善可陳。思來想去，我還是匯報一下我的感想和打算，作為和大家的一個交流。不妥之處，敬請組織上和各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。

2010年，對于我們的國家來說，是極為艱難的一年，對于我們石首來說，是非同尋常的一年，對于我個人來講，更是刻骨銘心的一年。先期經(jīng)歷了那么多事不說，就說我的工作變動，就足以讓我終生難忘，感慨萬千。記得2010年10月19日，市委和市委組織部領(lǐng)導(dǎo)找我談話，免去我在高基廟鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，調(diào)我到市衛(wèi)生局工作。我得知以后，心情非常復(fù)雜，既有傷感、惆悵，又有欣慰、期待。惆悵的是，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作26年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部14年，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作產(chǎn)生了很深的感情，已做好了在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干一輩子的打算，不料我到了這么大把年紀(jì)的的時候，突然要離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，特別是要離開生我養(yǎng)我和我先后兩次工作十幾年的高基廟鎮(zhèn)，感情上自然有些戀戀不舍，腦子里一時半會真還轉(zhuǎn)不過彎來。欣慰的是，作為一個普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，組織上能安排我到市衛(wèi)生部門工作，也可以自認為是盼星星、盼月亮，終于盼來了組織上的一種特殊肯定。

我知道，衛(wèi)生部門是重要的民生部門，也是重要的戰(zhàn)略部門，能在衛(wèi)生部門工作，對于很多人來說，是踏破鐵鞋無覓處，但對于我來說，卻似乎又是得來全不費工夫！我真還有點喜出望外！古人講，世有伯樂，而后有千里馬。千里馬長有，而伯樂不長有。雖然千里馬長有，但我肯定不是千里馬。雖然我肯定不是千里馬，但我想伯樂的本事不單單是只會識別千里馬，而是能夠識別所有的馬，包括戀棧的駑馬。我可以想象，對于我這個一度處于風(fēng)口浪尖或說一些年來或多或少有些爭議的基層干部，調(diào)整后的市委領(lǐng)導(dǎo)在綜合干部考察情況時，肯定頗費思量地得出了一個客觀判斷。我就聽說過，有的領(lǐng)導(dǎo)用肯定我的語氣說，劉國林是老實人一個！

也許有的人會說“老實是無用的別名”，但在我看來，說我老實是對我的最高獎賞！做老實人，說老實話，辦老實事，是我青少年時期就受過的教育，一直以來，也是我的信條和追求。不是說“政聲人去后，民意閑談中”嗎？在我工作過的團山寺鎮(zhèn)、九合垸鄉(xiāng)、高基廟鎮(zhèn)，我知道大家直到現(xiàn)在對我為人處事的評價都還可以。多數(shù)人認為，我還算一個比較正派、比較老實、比較自律的人。所謂是“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，就是要求老老實實做人做事。對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，可說一直以來，我做到了不貪污、不受賄、不挪用公款、不奢侈浪費、不以權(quán)謀私、不涉足高消費娛樂場所、不跑官要官。做到了有利家國書常讀，無益身心事莫為。做到了盡可能多講真話，少講錯話，不講假話。

因為喜歡說點真話和實話，基層的干部群眾總是愿意向我反映一些真實的情況，而我了解到了真實情況后，不說出來就覺得沒有盡到自己的責(zé)任。所以，無論是在官方舉辦的座談會上，還是在體現(xiàn)草根民意的網(wǎng)絡(luò)博客上，我都是荊州電視臺的《江漢風(fēng)》的直播風(fēng)格，有么子說么子。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到看到以后，也覺得我說得好寫得好，但一旦遇到干部變動的好事，卻總也輪不上我。這么些年來，我把自己從不同角度和自己曾經(jīng)有過相同經(jīng)歷和閱歷的弟兄們相比，總覺得自己掉了一大截。對此要說我沒有想法，絕對說是麻木不仁或者說是不坦誠的，但要說我很在意，也不是那么回事。性格即命運，我知道這是我的性格使然的，是不按“潛規(guī)則”行事的后果，也是干部使用問題上比較普遍的“老實人吃虧”的一種弊端。

老實人吃虧，滑稽人討好，用人導(dǎo)向出了問題，必然導(dǎo)致吏治腐敗和公信力下降。當(dāng)由此引發(fā)的一系列社會矛盾日積月累積重難返的時候，最終必將釀成突發(fā)性的群體性事件。過去的教訓(xùn)真是太深刻了！中央已經(jīng)敏銳的觀察到了這個問題，近幾年來不斷強調(diào)要加強干部人事制度的改革力度，反復(fù)強調(diào)要建立“不讓老實人吃虧”的用人導(dǎo)向，把“不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利”寫進了十七屆四中全會的決定，可謂是對癥下藥，切中要害，也真是牽牛牽住了牛鼻子！我們石首市短短幾個月的實踐也證明了這一點。

2010年9月到10月，新調(diào)整后的市委領(lǐng)導(dǎo)和市委一般人，對全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進行了一次大規(guī)模的考察和調(diào)整，盡管不能說是做得盡善盡美和沒有遺憾，但我感覺做得還是非常之好。這次干部考察調(diào)整，在很多方面破除了石首歷史上習(xí)非成是的傳統(tǒng)習(xí)慣和潛規(guī)則，開啟了重品德、重民意、重基層、重老實人的用人新風(fēng)，樹立了體現(xiàn)改革精神的新的用人導(dǎo)向，對深化新的市委提出的訪民情、解民難、保穩(wěn)定、保發(fā)展的“十大行動”起到了很好的促進作用。作為過來人，我有資格談?wù)勎业倪@方面的感受?，F(xiàn)身說法吧，我這次進城，就沒有去跑去要，根本就是意料之外的。我向干部考察組匯報思想時，提出的第一方案是留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，第二方案，還是留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因為按照過去的做法，我這個在有些人看來有點“另類”的老實人，根本不可能安排進城，更不可能安排到衛(wèi)生系統(tǒng)這么重要的工作部門。然而，青山遮不住，畢竟東流去！石首新政的實施和推行，使我親身享受到了“不讓老實人吃虧”的吏治改革成果，使我親身體驗到了“一切皆有可能”這句廣告詞的別具匠心！前不久，省委組織部、國家統(tǒng)計局湖北調(diào)查總隊來石首進行組織工作滿意度和治理用人不正之風(fēng)滿意度調(diào)查，我就以政協(xié)委員和縣市級黨代表的雙重身份，如實反映我的這種感受。

我非常感謝組織上對我的厚愛和照顧，也非常珍惜能在衛(wèi)生系統(tǒng)工作的機遇。2010年10月20日，市委領(lǐng)導(dǎo)找我談話后的第一天，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)就把我接到了衛(wèi)生局。兩個多月來，我雖然和大家伙兒面對面的交流不多，但我無時無刻不在感受大家伙兒對我的溫暖和關(guān)懷。我雖然沒做多少工作，但我畢竟經(jīng)歷了甲流防控、醫(yī)改啟動、醫(yī)療安全整治和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“學(xué)習(xí)實踐”活動等大型活動。我在用心學(xué)習(xí)，從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到一個衛(wèi)生干部，從一個基層干部到一個機關(guān)干部，從一個黨務(wù)干部到一個工會干部，不學(xué)習(xí)就不能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越！能者為師，衛(wèi)生系統(tǒng)的每一個干部職工都比我先進來，都是我的老師。我在用心感受，我感受到，石首衛(wèi)生系統(tǒng)有市委、市政府的大力支持，有勵精圖治的領(lǐng)導(dǎo)班子，有素質(zhì)精良的干部隊伍，有出類拔萃的專業(yè)人才，有規(guī)范有序的工作秩序，有相對優(yōu)越的辦公條件，有受人尊敬的社會地位。我在用心思考，在石首衛(wèi)生這么好的背景和環(huán)境下，作為班子成員，工會主任，我究竟應(yīng)該做什么，怎么做？雖然，我不敢放言，“自信人生二百年，會當(dāng)水擊三千尺”，但是，我有決心，“老牛明知夕陽晚，不用揚鞭自奮蹄”！

怎么個“奮蹄”法？我不禁想起了一個工會干部的一番感慨，他說，在科局單位做工會工作，不做一點工作覺得有點不好意思，工作做多了人家可能會說你什么意思，所以只好做一點工作意思意思。這的確反映了一些單位工會工作的現(xiàn)狀。我覺得這與工會工作的地位和作用是很不相稱的。但用辯證的方法來分析，工會工作的這一現(xiàn)狀也為我們依法拓展工會工作，留下了廣闊的空間，工會干部任重道遠。市委常委、市總工會新任主席夏光宏同志在2010年11月13日工會工作會議上就對工會工作提出了新的要求：一是要圍繞大局開展工會工作，二是要向黨政爭取更多的資源和手段開展工會工作，三是要與時俱進，創(chuàng)造性開展工會工作，四是要切實加強工會組織的自身建設(shè)，要把建會建家工作落實好，把工會干部隊伍配備好。對照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，聯(lián)系衛(wèi)生系統(tǒng)的實際，我們決不能滿足于“做一點工作意思意思”。這既是對工會干部的要求，似乎也應(yīng)該看做是對單位主職干部的要求。

就說工會干部的配備吧，有些單位還真是沒有落實好。原因雖難是多方面的，但我認為，根本原因是對工會工作的認識不夠，是依法治會的觀念還不強。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，還是要學(xué)學(xué)《工會法》，學(xué)學(xué)《工會章程》。我倒是聽說，荊州市委書記應(yīng)代明還是很重視工會工作的。有一家進駐荊州的外資企業(yè)開始不想建工會，反映到了應(yīng)書記那兒，應(yīng)書記說，不建工會肯定不行，哪怕是撤資也在所不惜。通過應(yīng)書記這么一表態(tài)，問題就解決啦。應(yīng)書記為什么要這么講？我想，他肯定是了解《工會法》和《工會章程》的剛性要求。領(lǐng)導(dǎo)干部按照《工會法》和《工會章程》的剛性要求支持工會工作，工會干部就有擔(dān)待按照《工會法》和《工會章程》開展工會工作。學(xué)學(xué)《工會法》和《工會章程》，對領(lǐng)導(dǎo)干部和工會干部來說，都很重要。再回到工會干部的配備問題上來?，F(xiàn)在不是很多事情都要求召開職工大會和職工代表大會嗎？如果一個單位連工會主席也沒有，真不知道他們的職工大會和職工代表大會怎末開？因為按照《工會法》和《工會章程》的有關(guān)規(guī)定，職工大會和職工代表大會，是必須由工會委員會和工會主席主持的。沒有工會主席，改由其他人主持，哪怕是改由行政主要領(lǐng)導(dǎo)主持，從根本上說，都是程序上的違法。程序上的違法，必然導(dǎo)致結(jié)果的不合法。如果這樣的職工大會和職工代表大會來討論決定單位的重大制度和重大問題，應(yīng)該是無效的，是不受法律保護的。所以，抓好工會工作的前提和保證，甚至說抓好單位日常管理的前提和保證，就是要配好工會干部，特別是配好工會主席。正是出于這樣的考慮，我曾經(jīng)向永紅同志匯報過我的一些基本思路，他表示支持和同意。

考慮到市委領(lǐng)導(dǎo)今兒親自來局里檢查考核，我也想利用這個機會向市委領(lǐng)導(dǎo)表一個態(tài)。我堅決支持市委的工作，維護石首的大局。這里我不妨舉一個具體事例。2010年的最后一天，體制內(nèi)一個叫《中國xx》的主流媒體的網(wǎng)站主編（注意，是體制內(nèi)，不是體制外，是主編，不是一般的編輯。）通過我的新浪微博發(fā)來私信，關(guān)心地詢問我：“前些日子見到某省一副省級官員，一提石首，他馬上說到了您?？梢娔挠绊懀『髞聿灰娔鷮憽?jīng)’文章了，有壓力嗎？”這個主編在北京的學(xué)界和政界聯(lián)絡(luò)很廣，也很有點影響力，她在那個特殊的背景下發(fā)起了一場關(guān)注我的聲援活動。不過當(dāng)時她在一家體制外的網(wǎng)站工作。想不到時過境遷，我們居然都換了工作，我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)到了城區(qū)，她從體制外的網(wǎng)站調(diào)到了體制內(nèi)的網(wǎng)站。她說，她在體制外時不跟我聯(lián)系，是怕給我?guī)砺闊，F(xiàn)在是體制內(nèi)了，不存在這樣的憂慮了。我感覺她這是真正的在關(guān)心我，保護我！我必須給她一個認真的答復(fù)。考慮再三，我做了這樣的回復(fù)。我說： xx老師：您好！我那篇“稿子”發(fā)表以后，的確遇到了很大的壓力！好在有您等幾位有影響、有良心的學(xué)者支持，有廣大網(wǎng)友的力挺，我艱難地走過來了。后來落實了問責(zé)，調(diào)整了干部，我才有種揚眉吐氣、如釋重負的感覺。盡管石首還有一些人仍然記恨于我，但是畢竟邪不壓正！現(xiàn)在，新來的市委書記余紅星同志是一位閱歷豐富而又低調(diào)、務(wù)實、親民的領(lǐng)導(dǎo)。在他的治理下，幾個月來石首的環(huán)境和面貌有了明顯的改觀。為了石首的穩(wěn)定與發(fā)展，我必須支持他的工作，有什么意見和想法，就可以直接向他反映。您這么關(guān)心我，我真的很感動！祝您在新的崗位上大展宏圖！

我之所以要拿出這個例子，也是經(jīng)過了反復(fù)考慮。請別誤會，我不是想利用媒體和他人抬高自己，而是想通過真憑實據(jù)，證明我一定會支持市委的工作，請市委放心！我還是一個石首人,會在不同的情況下權(quán)衡利弊，并利用自認為恰當(dāng)?shù)姆绞街С质形墓ぷ鳌?/p>

拉拉雜雜寫了這么多，著實有些疲沓了，也浪費了大家寶貴的時間，真是有點過意不去。大家看了以后，肯定會覺得有些話語涉事敏感，但我是過來人了，沒有什么顧慮的。我這是實事求是的態(tài)度，套用溫總理會見記者時的話講，也是“用心在說話”！說的不妥的地方，還望大家批評指正。如果大家想和我交流，還可以上我的博客。記得俄羅斯總統(tǒng)梅德韋杰夫2010年12月9日說過：博客是一種不錯的交流方式！可通過直接交流獲取信息。我保證，無論大家是潛水還是冒泡，是灌水還是拍磚，我都能正確對待，決不刪帖。我就是這樣一個老實人。

最后，我想用一句老話，結(jié)束我這篇不倫不類的

述職報告

謝謝大家！

衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇四

---談話，免去我在高基廟鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，調(diào)我到市衛(wèi)生局工作。我得知以后，心情非常復(fù)雜，既有傷感、惆悵，又有欣慰、期待。惆悵的是，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作26年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部14年，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作產(chǎn)生了很深的感情，已做好了在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干一輩子的打算，不料我到了這么大把年紀(jì)的的時候，突然要離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，特別是要離開生我養(yǎng)我和我先后兩次工作十幾年的高基廟鎮(zhèn)，感情上自然有些戀戀不舍，腦子里一時半會真還轉(zhuǎn)不過彎來。欣慰的是，作為一個普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，組織上能安排我到市衛(wèi)生部門工作，也可以自認為是盼星星、盼月亮，終于盼來了組織上的一種特殊肯定。

我知道，衛(wèi)生部門是重要的民生部門，也是重要的戰(zhàn)略部門，能在衛(wèi)生部門工作，對于很多人來說，是踏破鐵鞋無覓處，但對于我來說，卻似乎又是得來全不費工夫！我真還有點喜出望外！古人講，世有伯樂，而后有千里馬。千里馬長有，而伯樂不長有。雖然千里馬

2---做事。對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，可說一直以來，我做到了不貪污、不受賄、不挪用公款、不奢侈浪費、不以權(quán)謀私、不涉足高消費娛樂場所、不跑官要官。做到了有利家國書常讀，無益身心事莫為。做到了盡可能多講真話，少講錯話，不講假話。

因為喜歡說點真話和實話，基層的干部群眾總是愿意向我反映一些真實的情況，而我了解到了真實情況后，不說出來就覺得沒有盡到自己的責(zé)任。所以，無論是在官方舉辦的座談會上，還是在體現(xiàn)草根民意的網(wǎng)絡(luò)博客上，我都是荊州電視臺的《江漢風(fēng)》的直播風(fēng)格，有么子說么子。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到看到以后，也覺得我說得好寫得好，但一旦遇到干部變動的好事，卻總也輪不上我。這么些年來，我把自己從不同角度和自己曾經(jīng)有過相同經(jīng)歷和閱歷的弟兄們相比，總覺得自己掉了一大截。對此要說我沒有想法，絕對說是麻木不仁或者說是不坦誠的，但要說我很在意，也不是那么

4---得盡善盡美和沒有遺憾，但我感覺做得還是非常之好。這次干部考察調(diào)整，在很多方面破除了石首歷史上習(xí)非成是的傳統(tǒng)習(xí)慣和潛規(guī)則，開啟了重品德、重民意、重基層、重老實人的用人新風(fēng)，樹立了體現(xiàn)改革精神的新的用人導(dǎo)向，對深化新的市委提出的訪民情、解民難、保穩(wěn)定、保發(fā)展的“十大行動”起到了很好的促進作用。作為過來人，我有資格談?wù)勎业倪@方面的感受。現(xiàn)身說法吧，我這次進城，就沒有去跑去要，根本就是意料之外的。我向干部考察組匯報思想時，提出的第一方案是留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，第二方案，還是留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因為按照過去的做法，我這個在有些人看來有點“另類”的老實人，根本不可能安排進城，更不可能安排到衛(wèi)生系統(tǒng)這么重要的工作部門。然而，青山遮不住，畢竟東流去！石首新政的實施和推行，使我親身享受到了“不讓老實人吃虧”的吏治改革成果，使我親身體驗到了“一切皆有可能”這句廣告詞的別具匠心！前不久，省委

6---委、市政府的大力支持，有勵精圖治的領(lǐng)導(dǎo)班子，有素質(zhì)精良的干部隊伍，有出類拔萃的專業(yè)人才，有規(guī)范有序的工作秩序，有相對優(yōu)越的辦公條件，有受人尊敬的社會地位。我在用心思考，在石首衛(wèi)生這么好的背景和環(huán)境下，作為班子成員，工會主任，我究竟應(yīng)該做什么，怎么做？雖然，我不敢放言，“自信人生二百年，會當(dāng)水擊三千尺”，但是，我有決心，“老牛明知夕陽晚，不用揚鞭自奮蹄”！

怎么個“奮蹄”法？我不禁想起了一個工會干部的一番感慨，他說，在科局單位做工會工作，不做一點工作覺得有點不好意思，工作做多了人家可能會說你什么意思，所以只好做一點工作意思意思。這的確反映了一些單位工會工作的現(xiàn)狀。我覺得這與工會工作的地位和作用是很不相稱的。但用辯證的方法來分析，工會工作的這一現(xiàn)狀也為我們依法拓展工會工作，留下了廣闊的空間，工會干部任重道遠。市委常委、市總工

8---資也在所不惜。通過應(yīng)書記這么一表態(tài)，問題就解決啦。應(yīng)書記為什么要這么講？我想，他肯定是了解《工會法》和《工會章程》的剛性要求。領(lǐng)導(dǎo)干部按照《工會法》和《工會章程》的剛性要求支持工會工作，工會干部就有擔(dān)待按照《工會法》和《工會章程》開展工會工作。學(xué)學(xué)《工會法》和《工會章程》，對領(lǐng)導(dǎo)干部和工會干部來說，都很重要。再回到工會干部的配備問題上來?，F(xiàn)在不是很多事情都要求召開職工大會和職工代表大會嗎？如果一個單位連工會主席也沒有，真不知道他們的職工大會和職工代表大會怎末開？因為按照《工會法》和《工會章程》的有關(guān)規(guī)定，職工大會和職工代表大會，是必須由工會委員會和工會主席主持的。沒有工會主席，改由其他人主持，哪怕是改由行政主要領(lǐng)導(dǎo)主持，從根本上說，都是程序上的違法。程序上的違法，必然導(dǎo)致結(jié)果的不合法。如果這樣的職工大會和職工代表大會來討論決定單位的重大制度和重

10---當(dāng)時她在一家體制外的網(wǎng)站工作。想不到時過境遷，我們居然都換了工作，我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)到了城區(qū)，她從體制外的網(wǎng)站調(diào)到了體制內(nèi)的網(wǎng)站。她說，她在體制外時不跟我聯(lián)系，是怕給我?guī)砺闊，F(xiàn)在是體制內(nèi)了，不存在這樣的憂慮了。我感覺她這是真正的在關(guān)心我，保護我！我必須給她一個認真的答復(fù)?？紤]再三，我做了這樣的回復(fù)。我說： xx老師：您好！我那篇“稿子”發(fā)表以后，的確遇到了很大的壓力！好在有您等幾位有影響、有良心的學(xué)者支持，有廣大網(wǎng)友的力挺，我艱難地走過來了。后來落實了問責(zé)，調(diào)整了干部，我才有種揚眉吐氣、如釋重負的感覺。盡管石首還有一些人仍然記恨于我，但是畢竟邪不壓正！現(xiàn)在，新來的市委書記余紅星同志是一位閱歷豐富而又低調(diào)、務(wù)實、親民的領(lǐng)導(dǎo)。在他的治理下，幾個月來石首的環(huán)境和面貌有了明顯的改觀。為了石首的穩(wěn)定與發(fā)展，我必須支持他的工作，有什么意見和想法，就可以直接向他反映。您這

12---能正確對待，決不刪帖。我就是這樣一個老實人。

最后，我想用一句老話，結(jié)束我這篇不倫不類的述職報告。這句老話是：路遙知馬力，事久見人心！

謝謝大家！

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衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇五

衛(wèi)生院長述職述廉報告

衛(wèi)生院長述職述廉報告(一)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

現(xiàn)在，根據(jù)縣歷口鎮(zhèn)黨委相關(guān)文件精神，我把自xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、政治思想情況

本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)黨的“xx屆三中全會”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，以衛(wèi)生改革為契機，增強職工的政治學(xué)習(xí)，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念，全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。

二、履行本職工作情況

xx年，在歷口鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地展開工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個方面：

(一)繼續(xù)積極展開“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

繼續(xù)積極展開“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，提升我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力增強全院職工的服務(wù)意識，品牌意識，以“四個努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

一是努力提升醫(yī)療質(zhì)量，建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制和問責(zé)制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提升，xx年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。

二是努力改進服務(wù)態(tài)度，“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促動患者心理和身體的康復(fù)。每季度實行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風(fēng)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。今年6月25日與院支部在石磯村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費義診”活動，參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u。

三是努力控制醫(yī)療費用，使患者以最低的費用享受到質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，對普通手術(shù)醫(yī)療費用實行控費，平產(chǎn)接生費450元，單純性闌尾切除、疝手術(shù)費用為1000元等。據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達40多萬元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，實行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥實行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，增強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

四是努力改進衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，增大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，實行看病免掛號制度，經(jīng)常告誡醫(yī)護人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費用壓到最低，讓他們看得起病”。

(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護農(nóng)民利益。

為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民免收掛號費，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報銷程序。在住院部設(shè)立飲水機，免費為病人及其陪護人員24小時提供開水。去年6月我院成為祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組和審核、補償辦公室，為患者出院即時實行審核、補償，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補償，因特殊情況不能即時補償?shù)?，醫(yī)院派專人將補償款送上門，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權(quán)益。xx年1—11月在我院住院的參合農(nóng)民758人，住院總費用金額548912.30元，直接墊付金額350573.20元。

(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月8日定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童展開計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。繼續(xù)大力展開健康教育活動，積極參與婦聯(lián)，計生站和中、小學(xué)校展開了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。特別是今年5月份我省“手足口病”事件和9月份的全國“三聚氰胺奶粉”事件，我們積極采取有效措施，主動和歷口鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合與掛職領(lǐng)導(dǎo)、村醫(yī)村干形成三級防護網(wǎng)，獲得巨大成功，獲得縣政府、衛(wèi)生局的表揚。

(四)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。

繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提升醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時增強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生，保障農(nóng)民百姓的生命安全。

(五)增大科技投入，增強人才培養(yǎng)，進一步改善人才結(jié)構(gòu)。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級安排，增強中醫(yī)中藥建設(shè)，指派我縣的一名年輕中醫(yī)去安徽省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院實行全科進修學(xué)習(xí)，提升醫(yī)療技術(shù)水平，9月份我院還招募一名大專學(xué)歷中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師來我院工作，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，今年爭取民生項目添置了全自動麻醉呼吸機、心臟除顫儀、心電監(jiān)護儀、血液生化分析儀等。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進一步提升。

通過大家的努力，如今的歷口中心衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年業(yè)務(wù)收入預(yù)計超過85萬元，年門診超過1萬人次，年住院(含觀察)1427人次，較3年前增加了兩倍以上，歷口中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體市內(nèi)綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一，xx年被安徽省人事廳確定為祁門縣一家事業(yè)單位法人免檢單位。xx年被縣委授予“平安衛(wèi)生院”稱號。被祁門縣縣團委授予“青年文明號”稱號。xx年被命名為“黃山市示范中心衛(wèi)生院”，近年來多次被黃山日報、黃山政務(wù)網(wǎng)、祁門新聞、祁門政務(wù)信息網(wǎng)作為發(fā)展的亮點報道，成為祁門縣首批新型農(nóng)村合作醫(yī)療直接墊付單位的示范。

三、廉政廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨立自主地大膽展開工作。

二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，由相關(guān)科室實行論證考察，聽取相關(guān)各方面人員的意見，然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，一般情況下實行藥品競爭性尋價采購，按采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責(zé)管藥庫人員和院務(wù)會其它人員談價進貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了很多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真領(lǐng)會xx大會議精神, 以實踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作，為歷口鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

衛(wèi)生院長述職述廉報告(二)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員：

現(xiàn)在，根據(jù)縣岑紀(jì)發(fā)[2020]17號文件和縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委相關(guān)文件精神，我把自xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長職務(wù)的。近三年來，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己，任勞任怨，盡職近責(zé)，準(zhǔn)確履行自己的崗位職責(zé)，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提升。帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進地展開工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)近三來的工作，主要有以下幾個方面：

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極展開“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極展開“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提升我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力增強全院職工的服務(wù)意識。xx年7月份以來，衛(wèi)生部要求展開“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，展開創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提升服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促動醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地展開這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：

一;在提升醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?；顒诱归_以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提升，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

二：在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促動患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

三：在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到質(zhì)的服務(wù)，二年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，醫(yī)療收費在國家的收費標(biāo)準(zhǔn)上下浮20%，衛(wèi)生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥實行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，增強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

四：在增強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，增大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，實行看病免掛號制度。

(二)改善就診環(huán)境，提升服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權(quán)益。

二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓，經(jīng)過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，制做了各種指示牌，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水等。

(三)是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月21——23日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童展開計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力展開健康教育活動，積極參與政府，中、小學(xué)校展開了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目的實施，對全鄉(xiāng)實行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。

(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提升醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時增強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

(五)增大科技投入，增強人才培養(yǎng)，進一步改善人才結(jié)構(gòu)。二年多來，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州、縣醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，提升醫(yī)療技術(shù)水平，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，通過二年來的努力，如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬增加至進20萬元，較3年前增加了1倍。

二、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作，配偶從事服務(wù)工作，兒子在校學(xué)習(xí)，本人未有辦企業(yè)和實行中介活動。未收受服務(wù)對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為。

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好團結(jié)。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，聽取相關(guān)各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，一般情況下實行藥品競爭性尋價采購，按采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真領(lǐng)會十七大會議精神,團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作，為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

三;找準(zhǔn)存有問題，明確努力方向

總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適合現(xiàn)在的工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，但也不同水準(zhǔn)的存有一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠，要持續(xù)學(xué)習(xí)進取

(二)衛(wèi)生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象;

(三)工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日