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后勤保障部門的職責(zé)篇一

一 負(fù)責(zé)編制物資采購申請，保證生產(chǎn)的需要。

二 物資采購計劃應(yīng)滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

三 熟悉采購物資的質(zhì)量要求，對供方進行質(zhì)量跟蹤、調(diào)查、選擇、評價。四 要制定采購計劃，根據(jù)生產(chǎn)需要填寫采購計劃表，采購計劃需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，采購計劃單要及時，準(zhǔn)確的傳遞到生產(chǎn)車間，做到各部門協(xié)調(diào)、溝通。五 制定進貨檢驗標(biāo)準(zhǔn)：物資分類共分為三種； a類物資：產(chǎn)品主要原料樹脂溶劑等

b類物資：產(chǎn)品的體質(zhì)顏料、著色顏料。c類物資：勞保用品、工具及其它。

六 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間原輔材料的后勤保障，及時、順暢 供應(yīng)到位，保證生產(chǎn)車間順利圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。七 負(fù)責(zé)公司日常生活方面的供應(yīng)，滿足和保障公司日常工作的要求，并負(fù)責(zé)檢查公司各區(qū)域的衛(wèi)生安全，使公司有良好的衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。

八 要制定嚴(yán)格的門衛(wèi)規(guī)章制度。1 要嚴(yán)格落實公司大門的正常出入。

2 制定來客登記本（來訪人員、單位、出入時間）做好登記 九 對公司員工攜帶物品外出時，要向門衛(wèi)值班員出示物品清單，并附有部門負(fù)責(zé)人簽字，證單齊全方可放行。

為使公司員工有個衛(wèi)生干凈、舒適的就餐環(huán)境，特制定以下制度： 一 炊事員要做到服裝整潔，不留長發(fā)，長指甲，注意個人衛(wèi)生儀表，定期到公司指定醫(yī)院進行體檢。要符合正常的身體條件。二 要做到操作間的操作臺衛(wèi)生整潔，刀具、廚具擺放有序，無蚊、蠅蟲等，保證餐廳干凈整潔，要做到每日清掃，定期對操作器械、碗筷進行消毒。三 望公司各位員工共同維護環(huán)境衛(wèi)生。

餐廳衛(wèi)生制度

后勤保障部門的職責(zé)篇二

后勤保障部職責(zé)及員工崗位職責(zé)

1總則

1.1為規(guī)范本公司工程材料、設(shè)備采購以及各項目部周轉(zhuǎn)材料、各種機械設(shè)備的倉儲管理工作，滿足工程需要，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)公公司實際情況，特制定實施本標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了后勤保障部及其員工的職責(zé)范圍，職責(zé)履行情況的檢查與考核等內(nèi)容。2部門職責(zé)

2.1負(fù)責(zé)公司按物資、材料、設(shè)備的類別，材料、設(shè)備采購辦法、流程、審批表格的制定和修訂。在總工辦等相關(guān)部門的協(xié)助下，制定采購物資、設(shè)備的驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法。

2.2根據(jù)公司年度計劃和現(xiàn)場工程進度，編制年度、季度、月度采購計劃，并根據(jù)工程進度的臨時調(diào)整和材料供應(yīng)的動態(tài)變化及時調(diào)整采購計劃，根據(jù)采購計劃擬定出采購資金計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部。

2.3負(fù)責(zé)公司所有工程用材料、設(shè)備的招投標(biāo)、詢價、比價、認(rèn)價、合同簽訂及采購工作，并協(xié)助相關(guān)工程參建單位對進場材料、設(shè)備進行檢測驗收。 2.4負(fù)責(zé)市場調(diào)查工作，建立材料、設(shè)備供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫，對合同中有關(guān)材料價格的認(rèn)價工作，建立價格對比系統(tǒng)，對主要供應(yīng)商進行資信調(diào)查，實行定期資信登記評估。

2.5負(fù)責(zé)建立完善的合同分類管理、材料出入庫管理、庫存材料明細(xì)帳并每月編報與財務(wù)部、各領(lǐng)料單位、庫存盈虧的匯總報告。及時、真實辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。2.6建立領(lǐng)料臺帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對周材料和施工器材要認(rèn)真盤點，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，嚴(yán)禁私人動用材料、及施工器材。

2.7及時了解掌握工程建設(shè)用新材料的規(guī)格性能，隨時掌控建材市場的價格走勢情況，為工程建設(shè)及時提供材料方面的預(yù)測支持。

2.8應(yīng)保證及時供應(yīng)安全技術(shù)措施所需用的材料，做好輔助材料、勞保用品的計劃采購工作，根據(jù)生產(chǎn)管理部等部門的要求，編制采購計劃，并確保采購質(zhì)量。保證新購買的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶和其它勞動保護用品用具，符合安全技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對各類周轉(zhuǎn)材料要定期檢查，保證所供給周轉(zhuǎn)材料的質(zhì)量。

2.9負(fù)責(zé)制定并實施后勤保障部各種管理制度。 2.10 負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保管、養(yǎng)護和維修，指導(dǎo)、監(jiān)督各工程項目部做好設(shè)備管理和安全生產(chǎn)工作。2.11 參加生產(chǎn)管理部組織的工程施工安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂、考核評定工作。

2.12 參與工程施工安全事故的調(diào)查處理及上報工作。

2.13 負(fù)責(zé)組織推廣和學(xué)習(xí)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，并及時做好

總結(jié)

4負(fù)責(zé)工程施工設(shè)備技術(shù)資料的收集、設(shè)備臺帳登記和管理、證書的辦理和審驗工作 3崗位職責(zé)

3.1后勤保障部經(jīng)理崗位職責(zé)

3.1.1確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在后勤保障部的有效實施，負(fù)責(zé)上報流程再造。監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作，達到公司要求，確保實現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo)。

3.1.2按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求編制材料、設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測計劃。編制材料合格供應(yīng)商備冊，對主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核。

3.1.3負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)

材料、設(shè)備的價格認(rèn)證審查與簽署工作。

3.1.4負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。

3.1.5負(fù)責(zé)對現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評價、評優(yōu)、淘汰及擴大范圍的選優(yōu)工作。

3.1.6組織學(xué)習(xí)考察新材料、新設(shè)備的性能指標(biāo)，及時掌握建材的價格市場走勢。

3.1.7嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進、出材料、設(shè)備手續(xù)。

3.1.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.2后勤保障部資料管理員崗位職責(zé)

3.2.1 在后勤保障部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作，嚴(yán)格遵守公司和本部門各項規(guī)章制度，全心全意地為工程建設(shè)服務(wù)，完成本崗位工作任務(wù)。

3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行出入庫記錄制度，建立庫存材料明細(xì)帳和應(yīng)付材料款明細(xì)帳。每月與公司財務(wù)和各領(lǐng)料單位進行對帳盤點，做到帳帳相符、帳實相符。對存在的問題及時查找原因并與庫存盈虧情況匯總報部門經(jīng)理。

3.2.3 協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購、運輸、驗收、入庫、倉儲、出庫等工作。3.2.4 掌握施工進度，了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。

3.2.5 負(fù)責(zé)本部門的資料保管，建立各種資料臺帳。負(fù)責(zé)本部門與相關(guān)單位來往文件的收發(fā)、記錄、存檔，及時通知和督促責(zé)任人直至其工作完成。

3.2.6對來訪單位認(rèn)真進行登記造冊，廣泛儲備貨源渠道，及時掌握市場行情。 3.2.7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及其他后勤保障部門的文秘工作。4檢查與考核

4.1對員工職責(zé)履行情況的檢查與考核由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，對部門及其經(jīng)理職責(zé)履行情況的考核由分管工程的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

4.2檢查與考核采用考察日常工作、審查工作總結(jié)和報告及檢查歸檔資料的方法，留下記錄和考核結(jié)論。

4.3考核周期及時間由考核人確定，但每年不少于1次。

4.4對職責(zé)履行不到位造成工作被動的，要提出批評，責(zé)令整改。由此導(dǎo)致企業(yè)遭受損失的，依管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對責(zé)任者予以處罰。5歸檔材料

5.1部門和員工的工作總結(jié)或報告 5.2各期的考核記錄和結(jié)論

本職責(zé)由總經(jīng)理提出

本職責(zé)由后勤保障部負(fù)責(zé)起草并解釋

本職責(zé)于2009年8月20日發(fā)布

2009年9月1日實施

后勤保障部門的職責(zé)篇三

后勤保障部崗位職責(zé)

1.維修管理

負(fù)責(zé)全院房屋改建擴建維修（包括土建工程、電氣工程、管道工程、設(shè)備安裝工程）等各項大、中、小型工程的管理工作。

2.動力設(shè)備運行管理

保證全院醫(yī)療部門供電、供水、供氣、供暖的及時有效供應(yīng)；保證鍋爐設(shè)備、電梯設(shè)備、供電設(shè)備、用電設(shè)備、供水設(shè)備、污水排放設(shè)備、中央空調(diào)設(shè)備的安全運行、維修、保養(yǎng)和防護。

3.行政管理

⑴ 公章使用管理；⑵考勤管理；⑶檔案、資料管理；⑷辦公用品、衛(wèi)生用品和勞保物品請領(lǐng)；⑸自行車存放管理⑹全院醫(yī)療污水和生活污水的處理和排放；⑺負(fù)責(zé)醫(yī)院綠化和環(huán)境美化工作。

4.房產(chǎn)管理

⑴負(fù)責(zé)全院房地產(chǎn)工作的全面綜合管理；⑵公有房屋及土地面積的統(tǒng)計；⑶公有房的出售；⑷辦理及發(fā)放房證；⑸采暖費的收繳；⑹住宅區(qū)物業(yè)管理。

5.物資管理

⑴負(fù)責(zé)土建材料、水暖材料、電氣材料、辦公家具、部分醫(yī)療設(shè)備（包括處置車、治療車、病人用床、實驗臺等）、冰箱、空調(diào)等物資材料設(shè)備的采購、上帳、驗收、入庫、出庫等一系列管理工作；⑵負(fù)責(zé)生產(chǎn)及采暖用煤的采購。⑶負(fù)責(zé)全院電費、水費、排污費、垃圾費的交納。