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戰(zhàn)略規(guī)劃部崗位職責篇一
1.把握國家宏觀經濟政策,進行醫(yī)藥行業(yè)和相關行業(yè)的調查研究、信息收集,分析和評估宏觀經濟和行業(yè)發(fā)展對企業(yè)造成的影響,發(fā)現主要發(fā)展機會與主要風險;
2.分析企業(yè)的經營現狀以及各業(yè)務單位在行業(yè)內的地位、優(yōu)勢與弱點,尋找新業(yè)務發(fā)展機會,進行可行性研究工作;
3.負責企業(yè)企劃工作。編制企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及年度發(fā)展規(guī)劃,對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施進行跟蹤,并及時提出合理化建議;
4.收集國內外同行業(yè)先進企業(yè)資料,
總結
先進經營理念、管理體制、管理方法,提高內部管理水平,為企業(yè)提高核心競爭力和管理、技術創(chuàng)新提供建設性意見 ;5.協助企業(yè)投資項目的收集、立項、可行性論證、項目評估;協助項目談判與實施,跟蹤投資項目進展;
6.負責企業(yè)品牌及知識產權的管理工作。制定企業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃,組織進行品牌資產評估;負責企業(yè)的商標、標識與徽記的注冊、維權和對外授權等相關事務工作;
7.負責企業(yè)的對外宣傳工作。制定并執(zhí)行品牌宣傳計劃,開展相關品牌形象宣傳和廣告工作;負責制定和修訂品牌宣傳規(guī)范;
8.負責企業(yè)技術戰(zhàn)略及專利管理,對企業(yè)重大研發(fā)項目進行論證和評估;
9.制定、完善企業(yè)中長期it規(guī)劃,并組織實施;
10.協助廠領導制定企業(yè)的各項經營管理目標,積極推行企業(yè)的目標責任制和量化考核管理;
11.完成領導交辦的臨時工作。
第3篇:戰(zhàn)略規(guī)劃師崗位職責1.國家和地方汽車及零部件產業(yè)政策分析及公司對策研究。2.研究制定公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,編制五年業(yè)務計劃。3.投資項目的可行性研究,立項與報批,以及子公司投資項目的審核。4.對外投資項目建議書,可行性研究報告及合同章程的起草、談判、審核與報枇。第4篇:戰(zhàn)略合作經理崗位職責1.根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務需求,制定并調整公司對外合作策略。2.根據行業(yè)環(huán)境和競爭態(tài)勢,發(fā)現有影響的合作機會,選擇合作伙伴。3.牽頭組織戰(zhàn)略聯盟、合資、合作等重大合作談判,并起草相關合同文本。4.負責管理重大合作項目、合作檔案及合作伙伴關系。戰(zhàn)略規(guī)劃部崗位職責篇二
戰(zhàn)略發(fā)展部部門職責
部門主要職責
1、明確集團發(fā)展方向、促進集團持續(xù)協調發(fā)展。
2、把握國家宏觀經濟政策,進行房地產、金融、醫(yī)藥行業(yè)和相關行業(yè)的調查研究、信息收集,分析和評估宏觀經濟和行業(yè)發(fā)展對公司造成的影響,發(fā)現主要發(fā)展機會與主要風險。
3、分析集團公司的經營現狀以及各業(yè)務單位在行業(yè)內的地位,對公司已進入和將要進入的區(qū)域細分市場做出市場狀況的分析。
4、組織制訂和修訂集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,定期提供戰(zhàn)略分析研究報告,為對外投資企業(yè)戰(zhàn)略制訂提供有效支持。
5、收集國內外同行業(yè)先進企業(yè)資料,總結先進經營理念、管理體制、管理方法,提高內部管理水平,為公司提高核心競爭力和管理、技術創(chuàng)新提供建設性意見。
6、對集團各子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供必要支持,確保子公司發(fā)展規(guī)劃與集團整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。
7、協助集團公司投資項目的收集、立項、可行性論證、項目評估;協助項目談判與實施,跟蹤投資項目進展。
8、參與集團各子公司重大投資項目的前期策劃工作,監(jiān)督項目進展。
9、管理和維護公司的技術專利、知識產權等無形資產,對公司品牌進行統一協調管理。
10、完成領導交辦的臨時工作。
第6篇:部主任崗位職責1.在中心主任(副主任)的領導下,對中心(站)實施全面業(yè)務管理工作。分管中心(站)的醫(yī)療、康復、預防保健、健康教育、計劃生育等業(yè)務工作。2.擬訂有關業(yè)務計劃,經中心主任批準后,組織實施。經常督促檢查,按時總結匯報。3.負責督促、檢查中心各科室(站)的規(guī)章制度、診療常規(guī)、護理常規(guī)的執(zhí)行情況,隨時了解和掌握中心各科室(站)工作情況,采取措施,提高工作質量。4.負責組織全中心醫(yī)護人員學習醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療常規(guī)、操作規(guī)程、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。負責所屬部門醫(yī)療差錯事故、醫(yī)療糾紛的調查了解,組織病歷討論,及時向中心領導提出處理意見。5.及時了解掌握中心(站)業(yè)務工作開展情況,負責組織站內急救,督促、檢査各種制度常規(guī)的執(zhí)行情況,提高醫(yī)療質量,嚴防差錯事故。6.負責組織、協調、檢查中心(站)會診、雙向轉診、疫情報告、預防保健、醫(yī)療康復和健康宣教工作。7.負責組織實施中心(站)的教學
、科研及人才培養(yǎng)工作,組織醫(yī)務人員的技術培訓和技術考核,積極開展新技術、新項目,及時總結經驗,創(chuàng)造條件,開展科研工作。8.負責妥善安排進修、見習人員的實習工作,檢查督促中心(站)帶教計劃的完成情況。9.負責完成中心領導交辦的其他工作任務。第7篇:市場部崗位職責(一)公司的情報機構1.跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢,建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。2.搜集行業(yè)信息,特別是競爭品牌產品的性能、價格、競爭手段等情報的收集、整理和分析。3.進行市場調研,掌握消費者購買心理和行為,為公司市場活動提供決策依據。4.參與公司網站建設。(二)公司的參謀機構1.制定公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產品企劃策略。2.制定公司業(yè)務短、中、長期目標。3.作出銷售預測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。4.新產品上市規(guī)劃。5.參與制定產品價格。6.為重大投標活動和工程咨詢出謀劃策。7.整理分析公司各業(yè)務部門的業(yè)務資料信息。(三)公司業(yè)務的監(jiān)管機構1.業(yè)務系統廉政稽查。2.業(yè)務合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求。3.了解、掌握業(yè)務員心態(tài)并進行心態(tài)建設。4.負責對新入職業(yè)務人員、專賣店和經銷商的業(yè)務人員進行培訓和監(jiān)管。5.負責產銷的協調工作。(四)公司的公關機構1.實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設。2.制定及實施市場廣告、推廣活動和公關活動。3.完善、規(guī)范業(yè)務系統對外的各類文書。4.負責公司榮譽室的建設及各種資料的收集整理(如客戶感謝函、錦旗、新聞報道等)。5.合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理。6.做好公司的售前、售中、售后服務工作。7.代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。第8篇:經銷部崗位職責1管理和監(jiān)督總公司的營銷業(yè)務,規(guī)范對外營銷活動。2負責各事業(yè)部營銷任務的分解、平衡、下達和推進。3控制營銷過程,保證年度任務的有效完成。4平衡和協調各產品事業(yè)部。5新業(yè)務的布置和推廣工作。6合同的登記、管理和審核。7合同的信用評價。8有責任定期召開營銷會議,檢查和推進營銷業(yè)務的進程。9檢查和處理越區(qū)銷售問題。10管理和提升整個銷售隊伍。11保證訂貨合同與物流的接口。12部長向企業(yè)經理負責。戰(zhàn)略規(guī)劃部崗位職責篇三
高級項目經理/項目經理崗位職責
高級項目經理/項目經理崗位職責
1、負責跟蹤本行業(yè)及與公司業(yè)務相關的國內外技術發(fā)展趨勢,結合公司現行業(yè)務優(yōu)勢,為公司業(yè)務的發(fā)展方向提出市場開發(fā)和技術研制計劃;
2、負責公司資源開發(fā)管理、技術開發(fā)及轉化管理;
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、系統分析、設計評價與管理;
4、研究、制定、實施發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃;
5、對投資項目進行可行性研究、咨詢與評估;
6、制定科技發(fā)展規(guī)劃,并對新產品、新技術進行規(guī)劃、開發(fā)、論證與評價;
7、對業(yè)務流程進行系統分析、規(guī)劃、設計與實施;
8、進行管理信息系統規(guī)劃、設計、評估與實施;
9、根據公司整體戰(zhàn)略發(fā)展目標,積極引進、開發(fā)優(yōu)質、可控的投資、合作項目;
10、對公司各類投資、合作項目進行項目背景調查,收集整理項目相關資料,聯系項目相關單位和相關技術專家,制定初步的項目可行性研究報告;
11、12、工作; 對各類投資、合作項目進行科學、有效的管理與控制;
參與公司各類營銷活動的策劃、組織工作及公共關系數據庫的建立 戰(zhàn)略發(fā)展部經理崗位職責
1、負責公司戰(zhàn)略發(fā)展部工作;
2、研究、制定、實施發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃,包括總體戰(zhàn)略說明、具體行動計劃和項目、公司資源配置和公司應變計劃等;
3、負責收集整理與公司發(fā)展有關所需的經濟信息資料、政策法規(guī),為決策提供支持;
4、負責進行公司戰(zhàn)略環(huán)境的分析,包括政治形勢、法律環(huán)境、經濟環(huán)境、社會文化環(huán)境以及行業(yè)環(huán)境的分析等,負責擬訂公司的競爭戰(zhàn)略;
5、研究國家的產業(yè)結構調整方向及行業(yè)動態(tài),選擇符合公司發(fā)展方向及產業(yè)政策的項目,進行可行性分析并提出分析報告。
6、協助高級管理層制定組織發(fā)展戰(zhàn)略;
7、協助公司總經理完成與相關部門、合作機構的溝通聯絡;
8、根據公司整體戰(zhàn)略發(fā)展目標,積極尋找優(yōu)質、可控的合作項目,參與公司各類合作項目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃、溝通談判、協調實施過程,提供專業(yè)的意見,供決策參考;