每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

渠道經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇一

xx同志現(xiàn)任通信公司xx分公司經(jīng)理，黨委副書(shū)記，大學(xué)文化程度，現(xiàn)年40歲。在工作中，他帶領(lǐng)xx分公司廣大干部職工，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克服困難，努力工作，為西南油氣田增儲(chǔ)上產(chǎn)，為保障川東氣田內(nèi)部通信和信息暢通，做出突出業(yè)績(jī)。

xx年8月，按照通信公司的整體部署，xx同志從川南分公司調(diào)任xx分公司，擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)。當(dāng)他來(lái)到xx分公司后，他首先做的是深入基層，開(kāi)展調(diào)研工作。在走訪了分公司所有基層單位，傾聽(tīng)一線職工們的心聲后，他對(duì)xx分公司的實(shí)際情況做到心中有數(shù)了。他感覺(jué)到xx分公司職工隊(duì)伍對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)班子有顧慮，干部職工思想壓力大，人心有所渙散，分公司還面臨五項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)重超支、管轄范圍點(diǎn)多面廣任務(wù)重等實(shí)際困難。

在多次找分公司副職、基層單位負(fù)責(zé)人和干部職工談話后，他找到xx分公司的癥結(jié)所在。他多次在各種會(huì)議上強(qiáng)調(diào)一個(gè)詞：團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)才能創(chuàng)造生產(chǎn)力。他強(qiáng)調(diào)分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間要團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍之間要團(tuán)結(jié)，要心往一處想，勁往一處使，闡明分公司目前存在的不和諧不團(tuán)結(jié)的因素，分析產(chǎn)生不團(tuán)結(jié)的原因，闡明團(tuán)結(jié)協(xié)作的深刻含義，并著手修訂分公司一些不適應(yīng)的規(guī)章制度，達(dá)到分公司整體平衡，分公司干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍都穩(wěn)定了，分公司上下真正做到擰成一股繩，發(fā)揮出巨大的能力。

不依規(guī)矩不成方圓。xx同志深知，抓好制度建設(shè)是管理工作的重中之重。來(lái)到xx分公司后，狠抓制度建設(shè)，他結(jié)合分公司的具體情況，主持修訂了《xx

分公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《xx分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)定》、《xx分公司使用臨時(shí)勞務(wù)工管理辦法》、《xx分公司勞動(dòng)紀(jì)律及員工休假管理辦法》等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高辦事效率，促進(jìn)員工形成愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。積極開(kāi)展“紅旗單位”、“紅旗班組”、“創(chuàng)新模范班組” 和“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)。

在抓好隊(duì)伍穩(wěn)定，制定出完善的制度后，xx同志又有了更高的工作目標(biāo)。多年的工作經(jīng)歷告訴他，發(fā)展才是硬道理。單位如果不出良好的經(jīng)濟(jì)效益，不謀求更大的發(fā)展，說(shuō)一千道一萬(wàn)，最終的結(jié)果都是逐步走向衰敗。而改革是發(fā)展的基礎(chǔ)。他到任后，通過(guò)了解和觀察。掌握了目前分公司不適應(yīng)發(fā)展需要之處，并進(jìn)行大刀闊斧的改革。他主持首先對(duì)分公司機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，撤消分公司市場(chǎng)發(fā)展部和技術(shù)發(fā)展部，成立分公司客戶服務(wù)中心，并把hse辦公室獨(dú)立出來(lái)。理順了分公司工作程序，使分公司各部門、各單位各盡其能、各施其責(zé)。

他積極聯(lián)系分公司用戶單位，多次上門拜訪xx氣礦、川東北氣礦、川東鉆探公司等用戶單位，主持召開(kāi)了多次用戶座談會(huì)，傾聽(tīng)用戶單位的要求和呼聲，掌握用戶的第一資料。并做出莊嚴(yán)的承諾，一定按照用戶的要求，千方百計(jì)為用戶服好務(wù)，請(qǐng)用戶單位放心。用戶單位在前方辛勤地工作，我們一定在后方保證你們通信和信息暢通。他的真誠(chéng)和坦然取得用戶單位的信任，用戶單位同xx分公司在關(guān)聯(lián)交易結(jié)算等經(jīng)濟(jì)利益上達(dá)成一致意見(jiàn)。他還拓展與中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)通等地方電信營(yíng)運(yùn)商的戰(zhàn)略合作，有效鞏固石生存發(fā)展基礎(chǔ)，不斷提高通信技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)通信生存能力。

安全工作是重中之重，安全責(zé)任大如天。xx分公司點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)，分公司管轄范圍跨越川渝10多個(gè)市縣，縱橫上千公里，管轄井站和微波站多數(shù)分布川東地區(qū)崇山峻嶺中，給安全工作造成很大難度。對(duì)待安全工作，xx同志嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，著力推行安全責(zé)任制。他還強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，著力增強(qiáng)安全操作技能。抓好“反違章禁令”，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程受控管理。使xx分公司做到全員參與四個(gè)100%，全年沒(méi)有出一起安全責(zé)任事故。

xx同志關(guān)心職工，積極為職工辦實(shí)事做好事。當(dāng)他看見(jiàn)分公司辦公設(shè)施比較簡(jiǎn)陋，職工們使用的電腦嚴(yán)重缺乏和質(zhì)量太差時(shí)，不適宜現(xiàn)代化辦公的需求時(shí)，他積極想辦法，向公司反映，找公司要政策，得到公司的大力支持，更換了一批辦公電腦，改善了辦公環(huán)境，提高了工作速度和質(zhì)量。他平時(shí)說(shuō)話客客氣氣，給職工們打成一片。嚴(yán)于律己，寬以待人，要求職工做到的，他首先做到，起到模范帶頭作用，使xx分公司上下齊心，職工們工作熱情空前高漲。

正是在xx同志等同志的帶領(lǐng)下，通過(guò)xx分公司全體職工的共同努力，xx年，xx分公司新裝電話1404部，新裝社965部，新裝辦116部。目前，擁有電話用戶18353部，社區(qū)寬帶用戶4506部，、終端用戶2600余戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值收入4370.94萬(wàn)余元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)174.07萬(wàn)元，為建設(shè)西南油氣田300億大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地的發(fā)展，提供強(qiáng)有力的通信和信息保障。

渠道經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇二

國(guó)海富蘭克林基金 上海 總公司 l1002062河北渠道銷售 mgr(1)工作地：;北京;

搜尋地：;北京;上海;深圳;成都;廣州;cao： jonathan xiong(sh3-648)

公司名：某知名美系 基金公司/投信投顧

職位名：河北渠道銷售

工作地：北京

工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)河北區(qū)域渠道銷售工作

其他技能和要求：

學(xué)士學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2年左右相關(guān)金融行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)。熟悉基金公司渠道銷售

華泰柏瑞基金 上海 總公司 l1001736營(yíng)銷三部負(fù)責(zé)人（華東渠道銷售）總監(jiān)(1)

委案人： 陸音 工作地：;上海;搜尋地：;北京;上海;深圳;廣州;cao： jonathan xiong(sh3-648)公司名：某知名美系 基金公司/投信投顧

職位名：營(yíng)銷三部負(fù)責(zé)人（華東渠道銷售）

工作地：上海

工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)華東（主要是上海）渠道銷售，管理團(tuán)隊(duì)。

其他技能和要求：

學(xué)士學(xué)歷，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

豐富的工商銀行渠道。

管理經(jīng)驗(yàn)豐富，情商高。

公司名：某知名美系 基金公司/投信投顧

職位名：華北渠道銷售人員（職級(jí)可談）

工作地：北京

工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)華北渠道銷售，管理團(tuán)隊(duì)。

其他技能和要求：

學(xué)士學(xué)歷，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

具有豐富的工商銀行渠道。

豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，情商高。

國(guó)投瑞銀基金 深圳 總公司 l1001691華南渠道銷售經(jīng)理 經(jīng)理-高級(jí)經(jīng)理(1)

(待確定,深圳或廣州都可以)搜尋地：;深圳;云南省;四川省;福建省;廣州;廣西;cao： joanna qin(sz-783)公司名：某知名歐系 基金公司/投信投顧

職位名：華南渠道銷售經(jīng)理

工作地：深圳

工作內(nèi)容：

1.根據(jù)公司和部門的整體營(yíng)銷安排，與代銷渠道進(jìn)行有效溝通，制定相應(yīng)營(yíng)銷策略，推動(dòng)負(fù)責(zé)區(qū)域的基金銷售；推動(dòng)渠道開(kāi)展客戶交流會(huì)，有效推介公司和產(chǎn)品

2.開(kāi)拓區(qū)域內(nèi)代銷渠道；

3.及時(shí)反饋并處理渠道需求和建議，協(xié)助渠道妥善處理客戶投訴；

4.按照公司相應(yīng)管理要求，建立并維護(hù)渠道服務(wù)檔案。

其他技能和要求：

學(xué)士學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

國(guó)聯(lián)安基金 上海 總公司 l1001617華東渠道銷售 mgr(1)

委案人： anderson 刷新日： 2010-07-01 工作地：;上海;搜尋地：;北京;上海;深圳;成都;廣州;cao： angie gao(sh3-633)

公司名：某知名歐系 基金公司/投信投顧

職位名：華東渠道銷售

工作地：上海

工作內(nèi)容：

開(kāi)拓維護(hù)所轄區(qū)域渠道

其他技能和要求：

學(xué)士學(xué)歷，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

3年左右相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷

熟悉中行渠道

嘉實(shí)基金 北京 總公司 l1001572福建渠道銷售主管 主管(1)

工作地：;福州;搜尋地：;福建省;cao： helen wang(bj-315)

公司名：某知名歐系 基金公司/投信投顧

職位名：福建渠道銷售主管

工作地：福州

工作內(nèi)容：

五年左右證券、銀行營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，良好的渠道管理和客戶培訓(xùn)能力； 一年左右管理經(jīng)驗(yàn)

金融、工商管理或經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；

有銀行個(gè)人業(yè)務(wù)或券商營(yíng)業(yè)部管理經(jīng)驗(yàn)且業(yè)績(jī)突出者優(yōu)先。

其他技能和要求：

學(xué)士學(xué)歷，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

匯添富基金 上海 總公司 l1001322華東渠道銷售 mgr to sr mgr(1)

委案人： cammy 刷新日： 2010-05-28cao： angie gao(sh3-633)

公司名：某知名中資 基金公司/投信投顧

職位名：華東渠道銷售

工作地：上海

工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)華東區(qū)域渠道銷售

其他技能和要求：

碩士學(xué)歷，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

重點(diǎn)大學(xué)碩士學(xué)歷，至少3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

公司名：某知名中資 基金公司/投信投顧

職位名：渠道銷售

工作地：廣州

工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)所轄區(qū)域渠道銷售工作

開(kāi)拓維護(hù)當(dāng)?shù)劂y行渠道

其他技能和要求：

學(xué)士學(xué)歷，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

重點(diǎn)大學(xué)本科以上學(xué)歷

3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

熟悉基金行業(yè)

易方達(dá)基金 廣州 總公司 l1000835渠道經(jīng)理（廣西/福建地區(qū)）經(jīng)理(1)

委案人： christy 刷新日： 2010-04-08 工作地：;福建省;;cao： anna xu(gz-503)

公司名：某知名中資 基金公司/投信投顧

職位名：渠道經(jīng)理（廣西/福建地區(qū)）

工作地：福建省

工作內(nèi)容：

-負(fù)責(zé)代銷渠道（銀行、券商）分支機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓、維護(hù)與服務(wù)工作，包括對(duì)渠道負(fù)責(zé)人的走訪、向渠道提供投資建議與市場(chǎng)咨詢、對(duì)渠道各類營(yíng)銷推廣活動(dòng)進(jìn)行支持、渠道的客戶經(jīng)理的培訓(xùn)與管理。

-做好客戶訪問(wèn)及接待記錄、會(huì)后客戶跟蹤工作，建立并完善客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。-協(xié)助上級(jí)主管制定和實(shí)施各類工作流程以及渠道的客戶經(jīng)理的培訓(xùn)計(jì)劃 其他技能和要求：

碩士學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

公司名：某知名中資 基金公司/投信投顧

職位名：渠道經(jīng)理（上海地區(qū)）

工作地：上海

工作內(nèi)容：

（1）負(fù)責(zé)代銷渠道（銀行、券商）分支機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓、維護(hù)與服務(wù)工作，包括對(duì)渠道負(fù)責(zé)人的走訪、向渠道提供投資建議與市場(chǎng)咨詢、對(duì)渠道各類營(yíng)銷推廣活動(dòng)進(jìn)行支持、渠道的客戶經(jīng)理的培訓(xùn)與管理。

（2）做好客戶訪問(wèn)及接待記錄、會(huì)后客戶跟蹤工作，建立并完善客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。

（3）協(xié)助上級(jí)主管制定和實(shí)施各類工作流程以及渠道的客戶經(jīng)理的培訓(xùn)計(jì)劃 其他技能和要求：

碩士學(xué)歷,2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);男性、具有較強(qiáng)的人際交往能力，富有激情，有志于從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作

具有較強(qiáng)的人際交往能力，富有激情，有志于從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作

華安基金 上海 總公司 l1000737北京區(qū)域渠道銷售 mgr(1)

委案人： roger 刷新日： 2010-03-26 工作地：;北京;cao： angie gao(sh3-633)公司名：某知名中資 基金公司/投信投顧

職位名：北京區(qū)域渠道銷售

工作地：北京

工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)北京區(qū)域銷售

其他技能和要求：

碩士學(xué)歷，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

3年金融相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)北京區(qū)域

渠道經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇三

我雖然在客戶經(jīng)理崗位上工作已近二年，對(duì)本職工作已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí)，但是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理知識(shí)如何與工作實(shí)際相結(jié)合還有很多疑惑之處，所以通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我對(duì)客戶經(jīng)理工作有了更深一層的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷管理知識(shí)，也重溫了一些相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到一個(gè)高素質(zhì)的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)對(duì)煙草公司來(lái)說(shuō)是多么重要。

由于煙草公司的政策性，在市場(chǎng)營(yíng)銷和管理方面，不能直接把國(guó)際上最先進(jìn)的成果拿來(lái)“為我所用”。而客戶經(jīng)理的工作又必須結(jié)合各市的市情、民情以及政策的實(shí)際情況加以融會(huì)貫通自身的人格特點(diǎn)，創(chuàng)造出適合自己的客戶服務(wù)方式，這樣市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌培育工作才能奏效。

這次課程指導(dǎo)了客戶經(jīng)理的工作實(shí)務(wù)，講解了品牌培育和工作方法。

這些知識(shí)的運(yùn)用都在于溝通，因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的工作是人與人之間的直接溝通，所以在很大程度上不同于之前在書(shū)本所學(xué)的商務(wù)交流，因此我在這方面感觸很多。

客戶經(jīng)理不論是去培育新品還是介紹臺(tái)帳的作用都離不開(kāi)與零售客戶的溝通。之前我也經(jīng)常認(rèn)為零售客戶對(duì)我們客戶經(jīng)理和煙草公司的工作理解了、配合了，對(duì)臺(tái)帳的意義和作用理解得到位了，我們的工作就做到家了。但是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我明白了其中的道理，有了理論作為指導(dǎo)，所以我知道自己的工作還有很多的提升空間，用課堂上的話說(shuō)就是：只要開(kāi)口永遠(yuǎn)不晚，想要提升總有空間。

理論上在實(shí)際的信息溝通傳遞過(guò)程中存在著溝通漏斗，也就是想表達(dá)的是100%，表達(dá)出來(lái)的是80%，聽(tīng)到的有60%，理解的有40%，只能記住20%，最后執(zhí)行成了問(wèn)號(hào)。

要減少漏斗效應(yīng)可以從以下2個(gè)方面提升。

首先是在溝通的方式上。一是把話說(shuō)清楚；二是把話說(shuō)適當(dāng)。說(shuō)話時(shí)要顧及感受、要注意時(shí)機(jī)、要注意場(chǎng)所、要注意氣氛，盡量坐下來(lái)心平氣和的講話。

與人交流的時(shí)候可以多用商量和請(qǐng)教的語(yǔ)氣，多肯定對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，在注重談話內(nèi)容的時(shí)候還要注意語(yǔ)氣，再配合上良好的肢體語(yǔ)言，這樣才能營(yíng)造出比較好的溝通氛圍。

其次是在溝通的渠道上。課上進(jìn)行了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，老師找人到前面描述一個(gè)簡(jiǎn)單的圖形，其他人就根據(jù)描述在紙上畫(huà)。可想而知，畫(huà)正確的人很少。這個(gè)事情包含了2個(gè)道理，一是除了語(yǔ)言之外，還有很多的表達(dá)方式，有時(shí)候一張圖畫(huà)勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)；二是即使只能用語(yǔ)言來(lái)溝通，也一定要進(jìn)行雙向的溝通，詢問(wèn)對(duì)方是否理解并加以反饋是非常必要的；三是作為聽(tīng)眾是不能自以為已經(jīng)百分之百的理解了信心，還需要進(jìn)行溝通確認(rèn)。

因此，作為客戶經(jīng)理，在以后的工作中應(yīng)該努力學(xué)習(xí)煙草行業(yè)的宏觀政策和本企業(yè)、部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，不清楚就問(wèn)，爭(zhēng)取認(rèn)知理解到位。同時(shí)，在和零售客戶的交流中不僅向他們介紹有用的信息，還會(huì)耐心地傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，不斷修正自己，提高自己，把自己的本職工作做得更好。

渠道經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇四

優(yōu)秀經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

××*現(xiàn)任五公司××*經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理一職，技術(shù)職稱工程師，目前主要負(fù)責(zé)××*經(jīng)理部施工生產(chǎn)等常務(wù)工作。

他是一個(gè)不善言辭的人，如果要用一句話來(lái)形容他的個(gè)性的話，那就是訥于言而敏于行，這是他多年從事技術(shù)工作所養(yǎng)成的習(xí)慣。即使是今日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，他擔(dān)負(fù)起整個(gè)經(jīng)理部的管理工作，也很少在會(huì)上、人前長(zhǎng)篇大論、滔滔不絕，無(wú)論是交待工作，還是交流思想，他總是言簡(jiǎn)意賅，很多事情他仍舊喜歡親歷親為。用他的話說(shuō)：一個(gè)人不要看他說(shuō)了些什么，而要看他實(shí)實(shí)在在的做了些什么，他自網(wǎng)己是這樣做的，他的這種風(fēng)格也影響著周圍的人。

××*擔(dān)任××*經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理期間，思想上要求進(jìn)步，工作兢兢業(yè)業(yè)、細(xì)致認(rèn)真、富有責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)?！痢?經(jīng)理部承擔(dān)瑞金至贛州高速公路路基工程as11標(biāo)段的施工生產(chǎn)任務(wù)，總造價(jià)xx.x億元，其間隧道雙線共4xxx米，兩座高架橋樁基140根，t梁144片，小箱梁60片，路基土石方工程量雖不大，卻均為高填深挖。同時(shí)業(yè)主為我經(jīng)理部下達(dá)的一階段任務(wù)為1.2億，也就是說(shuō)在1年的時(shí)間里要完成總工程造價(jià)的一半，工期緊、任務(wù)重不說(shuō)，××*項(xiàng)目還是我公司在江西省中標(biāo)的第一個(gè)世行貸款項(xiàng)目，得到了公司上上下下的關(guān)注，身為項(xiàng)目經(jīng)理，他感到了前所未有的壓力，然而這種壓力并沒(méi)有在他的臉上顯現(xiàn)出來(lái)。

好的開(kāi)始等于成 功了一半。在這里，他能擺正自己的位置，項(xiàng)目建點(diǎn)事情多、困難大，他一方面制定經(jīng)理部各項(xiàng)工作規(guī)劃，一方面把形成決議的事一件件的去落實(shí)。在他的工作表上，駐地建設(shè)、人員安置、制度建立、各部門工作安排、與業(yè)主、監(jiān)理建立良好的關(guān)系…樁樁件件，緊張卻有序。此時(shí)的他無(wú)論是面對(duì)的是業(yè)主監(jiān)理，還是地方百姓，針對(duì)對(duì)方提出的問(wèn)題，他思路清晰條理清楚，并且從經(jīng)理部的實(shí)際情況出發(fā)，該我們做的就盡力去做好，不該我們做的就耐心的去解釋。在開(kāi)工建點(diǎn)這段時(shí)間是他最為忙碌的時(shí)候，跑現(xiàn)場(chǎng)、找關(guān)系，從早至晚不能有片刻輕閑，甚至臨睡前躺在床上，還在想著明天要處理哪些事。在3月底，臨建完成了，工程開(kāi)工了，關(guān)系疏通了，××*的工作走上了正軌。

扎實(shí)走好每一步，開(kāi)創(chuàng)××*新局面。進(jìn)入4月，××*項(xiàng)目正式展開(kāi)施工生產(chǎn)大干。其中外協(xié)隊(duì)伍起著決定性的作用，為了使大干在安全有序中干出成效，他組織各部門對(duì)外協(xié)隊(duì)伍員工進(jìn)行了相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)技能、安全質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)，做到每一名外協(xié)隊(duì)伍員工都是先培訓(xùn)后上崗；自然因素是不可抗拒的，但是他身先士卒，不怕苦不怕累，以自己做榜樣，在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)理部戰(zhàn)勝了5、6月份的雨季，7月的烈日高溫；8月的圣帕臺(tái)風(fēng)……使施工生產(chǎn)一直處于平衡穩(wěn)定的狀態(tài)；然而這些自然因素剛剛遠(yuǎn)去，接踵而來(lái)的卻是江西省的用電量控制、全國(guó)性的油量控制、砂石料供應(yīng)不足，對(duì)于施工單位，現(xiàn)場(chǎng)的汽車、攪拌機(jī)、推土機(jī)……一切施工機(jī)具都是需要電和油來(lái)帶動(dòng)的，每一項(xiàng)結(jié)構(gòu)物有砂石料堆砌而成的，這些成了制約工程進(jìn)度致命的問(wèn)題，如果沒(méi)有這三項(xiàng)就象人沒(méi)有了血液，他親自跑供電局、加油站、料源地與負(fù)責(zé)人聯(lián)系，最終這些問(wèn)題在他的努力下均得到了解決，沒(méi)有耽誤現(xiàn)場(chǎng)一天的施工生產(chǎn)。

有付出，就有回報(bào)。截至十一月底，××*經(jīng)理部完成產(chǎn)值達(dá)8xxx萬(wàn)元；從未出現(xiàn)過(guò)一起安全、質(zhì)量事故；輕傷、重傷、死亡率均為零達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。其中峽山隧道進(jìn)口被項(xiàng)目辦選定為世行代表檢查的主要項(xiàng)目之一；出口亦被江西省××*高速公路項(xiàng)目辦選樹(shù)為全線環(huán)保示范點(diǎn)之一；在××*線一階段的7次綜合業(yè)務(wù)評(píng)比中，我標(biāo)段獲得了6月份、10月份全線xxx家中的第二名，11月份第一名的好成績(jī)。這所有的一切都與××*同志的努力是分不開(kāi)的。

雖然取得了驕人的成績(jī)，但××*同志卻沒(méi)有松懈，他將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部員工，迎難而上、忘我工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“工程質(zhì)量?jī)?yōu)、生態(tài)環(huán)境美、建設(shè)速度快、安全廉潔好、經(jīng)濟(jì)效益高“的目標(biāo)，給公司上下交上一份滿意的答卷。

××*大地灑豪情