人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
物業(yè)公司文案策劃篇一
物業(yè)公司春節(jié)聯(lián)歡方案
物業(yè)公司春節(jié)聯(lián)歡方案 聯(lián)歡會節(jié)目安排 1、主持人開幕詞
金猴跳,雄雞叫,物業(yè)聚會真熱鬧。新春到,新春到,物業(yè)員工干勁高。今年物業(yè)創(chuàng)佳績,陳紅經(jīng)理有主意。帶領大家奔小康,歡天喜地大吉利。物業(yè)服務質(zhì)量高,創(chuàng)出品牌數(shù)第一。
園區(qū)高樓層層起,餐飲部、娛樂場試與五星比高低。質(zhì)量環(huán)境iso,電子物業(yè)網(wǎng)絡系,消防安全服務齊。新的一年新起點,新的一年新發(fā)展。物業(yè)員工齊努力,創(chuàng)出明年大業(yè)績。今年我倆來主持,多多鼓掌,多鼓勵。他給大家鞠個躬,他給大家作個揖。祝大家新春快樂,萬事如意。2、陳總經(jīng)理講話 3、宣布會場紀律
(1)不得起哄,造成會場混亂,影響節(jié)目進行。(2)保持會場秩序,聽從主持人安排。
(3)進入會場后,手機改為振動,不要隨意離開。(4)我們安排有廣告時間屆時大家可自由方便 4、聯(lián)歡會開始
5、游戲“超級模特化妝”大賽
時間3分鐘,各隊抽出兩名隊員,一隊員比賽前戴上女式假發(fā),另一隊員拿6根頭繩,比賽開始后拿頭繩隊員為戴假發(fā)隊員扎完6個小辮后,再依次將圍裙、頭花、胭脂、口紅飾物為戴假發(fā)隊員穿戴化妝整齊,穿戴化妝結(jié)束后戴假發(fā)隊員要以模特步方式走回拿頭繩隊員的起點,那隊完成的最好、最快為獲勝。(道具:假發(fā)3、頭繩18、圍裙3、頭花3、胭脂3、口紅3、長條桌1)6、綜治辦歌曲“咱當兵的人”
7、餐廳小品“牛郎織女” 8、抽三等獎
9、游戲“動物大連蹲”
時間3分鐘,各隊抽出三名隊員,紅隊隊員叫青蛙、大象、奶牛、,黃隊隊員叫鴨子、猴子、兔子,藍隊隊員叫企鵝、貓咪、小雞。音樂開始后由主持人背對參賽隊員隨便喊某種動物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯的被罰下場,在3分鐘內(nèi)哪隊剩人最多為獲勝。(道具:動物頭飾、迪斯科舞曲帶)10、電力部“三句半”
11、游戲“爆竹聲響,瞎子吞蛋”
時間4分鐘,各隊抽出二名隊員,比賽開始一隊員用最快速度吹爆5個氣球,吹完后另一隊員蒙住雙眼尋找雞蛋,找到后以最快速度吃完二枚雞蛋為獲勝。(道具:氣球15、蒙眼布3、小方凳3、小盤3、雞蛋6)
12、水暖部歌曲“少年壯志不言愁” 13、抽二等獎
14、五分鐘廣告時間不要走遠精彩節(jié)目馬上回來 15、物業(yè)處“秧歌舞” 16、游戲“追憶嬰兒時代”
時間5分鐘,各隊抽出四名隊員,一隊員事先戴好頭巾比賽開始后戴頭巾隊員拿圍嘴、奶瓶跑向其他三名隊員先為他們戴好圍嘴,然后再依次讓三名隊員將奶瓶中的鮮奶喝完,最先喝完的那隊為獲勝。(道具:頭巾3、圍嘴9、奶瓶9、鮮奶9、小筐3)17、財務處天津快板 18、抽一等獎
19、游戲“眾雞爭食喜迎春”
時間5分鐘,各隊抽出三名隊員,兩隊員兩腿綁在一起,另一隊員拿啤酒瓶、小盆,比賽開始后綁在一起的兩隊員拿一小碗奔向雞盆,盛滿后奔向各隊另一隊員將雞食倒入小盆中,拿啤酒瓶隊員迅速將小盆中雞食裝入啤酒瓶中,那隊啤酒瓶裝得最多為獲勝。(道具:綁繩3、啤酒瓶3、小盆4、小碗3、大米)
20、綜合處歌伴舞“老鼠愛大米” 21、抽取金雞獎 22、給各隊頒獎 23、主持人結(jié)束語(感謝幕后人員)辭舊歲,迎新春。
愿我們大家在新的一年中心想事成、合家歡樂、雞年大吉。愿我們物業(yè)全體員工在陳紅經(jīng)理及各位領導的帶領下步入新的輝煌。24、聯(lián)歡會結(jié)束
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物業(yè)公司文案策劃篇二
物業(yè)公司守則
物業(yè)公司守則
物業(yè)公司員工守則
行為總則
1、遵紀守法,文明禮貌; 2、愛崗敬業(yè),忠于職守;3、維護公司聲譽,保守公司機密;4、愛護公物,保護環(huán)境,講究衛(wèi)生;5、崇尚合作精神,尊重、服從上級,關(guān)心體貼員工;6、不斷發(fā)展完善自我,全力提高工作效率。
行為規(guī)范
1、忠于職守,文明服務
(1)按時上下班,工作時間不得擅離工作崗位,不得遲到,早退;(2)上班時間辦公室門應打開或虛隱,要保持工作場所干凈整潔,并維護環(huán)境衛(wèi)生;(3)辦公室電話只用于公務,不做私人使用,談話應長話短說,簡明扼要;(4)當班期間未經(jīng)直接上級批準不得接見親友,除部門經(jīng)理級以上領導外,工作洽談都應在會議室進行;(5)不得在公司電腦內(nèi)裝游戲或其他與工作無關(guān)的軟件,禁止上網(wǎng)聊天或瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站;(6)始終保持工作場地的整潔有序,下班時,應檢查門窗是否關(guān)好,電器電源是否切斷;(7)工作時間不準吃零食、聊天、唱歌、聽音響,前臺接待人員不得看報紙、雜志,工作人員不得看與工作無關(guān)的報紙、雜志;(8)不準與客人(業(yè)主)爭辯,不允許有任何怠慢客人(業(yè)主)行為,不得在公共場合大聲喧嘩,不許當著客人(業(yè)主)的面做不雅觀的動作;(9)在工作崗位,要熱情,禮貌,周到接待客人(業(yè)主),與客人(業(yè)主)和同事交談要使用禮貌語;(10)公司員工不得利用職務之便給親友以特殊優(yōu)惠;(11)員工應嚴守公司機密,未經(jīng)許可不得向外透露公司機密或內(nèi)部材料;(12)不得隨意評論公司管理政策和經(jīng)營方針,應努力維護公司形象,如有建議或有建設性批評意見,可通過合理途徑向公司提出;(13)向公司提交的各種文件、信息必須真實、準確、及時,不得隱瞞偽造;(14)必須耐心聽取客人(業(yè)主)意見并采取有效措施加以解決,如意見的解決超出員工本人權(quán)限,應立即向上司匯報解決,對客人(業(yè)主)的意見應記錄在案,要感謝客人(業(yè)主)的指正并要向客人(業(yè)主)表示歉意;(15)必須高度重視客人(業(yè)主)投訴,要細心聆聽并讓其暢所欲言,把客人(業(yè)主)投訴視為改進公司管理提升服務質(zhì)量的極好途徑,要及進匯報處理,對客人(業(yè)主)投訴的內(nèi)容不得涂改、撕毀或偽造;2、態(tài)度友善,真誠為人
(1)笑容--微笑是每一個人都希望他人給予的,它不僅代表友善與親切,更代表公司形象,因此,員工應經(jīng)常面對微笑;(2)禮貌--待人要有禮貌,應主動與客人(業(yè)主)打招呼,經(jīng)常使用禮貌用語,做到”請”、”您好”當頭,”謝”字不離口,言談舉止要溫文爾雅,待人接物要大方得體;(3)尊重--無論客人(業(yè)主)或同事職位高低,年齡大小,每一個員工均應尊重,只有這樣才會被人尊重,才能營造和諧的氛圍;(4)處理工作時必須發(fā)揚高效率及勤勉精神,不放過工作上的技術(shù)細節(jié);(5)忠誠--為人要忠誠,有事必報,有錯必改,不得拾遺不報,不得提供虛假材料,不得文過飾非,陽奉陰違或有其它欺詐行為,此為員工必備品德;(6)負責--員工必須要有敬業(yè)精神,對工作主動負責,避免出錯,工作時務求達到及時圓滿的效果,嚴格執(zhí)行交接班制度,務必做好工作銜接;(7)守時-員工必須守時,于規(guī)定時間到崗當值,不管任何事情發(fā)生,需遲到、早退或請假,必須事先請示直接上司,以利于工作銜接;(8)細致--工作必須認真,耐心,細致,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,樹立工作無小事的理念;(9)正直--不徇私情、不賄賂、不貪圖別人的錢財和物資,不得以職務之便向客人(業(yè)主)索要小費;(10)整潔--經(jīng)常保持個人整潔,物品及工作環(huán)境整潔。3、儀容儀表,著裝規(guī)范
(1)員工著裝打扮應大方得體,女士上班化妝以淡妝為宜,不得佩戴夸張飾品。上班時間不要穿著牛仔服、背心、無領無袖的服裝、短褲、旅游鞋和赤腳穿鞋,不準穿拖鞋。外出見客戶需正式著裝;(2)員工在崗位上行為要規(guī)范,保持衣服干凈、整潔、領口、袖口要扣好,襯衣要將下擺放入褲(裙)內(nèi),西裝要系領帶,皮革要保持光亮,不可穿破損的襪子;(3)保持身體清潔,勤洗澡、剪發(fā)、剪指甲等,保持口腔衛(wèi)生;(4)員工不準梳留怪異發(fā)型,不得將頭發(fā)染成黑色以外的顏色。女員工不準披頭散發(fā);男員工發(fā)腳不遮耳部,發(fā)長不蓋衣領,不準留小胡子、不準留大鬢角;(5)公司為員工配發(fā)工號牌,以證實員工的身份,員工出入公司應佩戴工號牌;(6)工號牌只能自己使用,不得轉(zhuǎn)借他人,如果遺失應及時到辦公室進行補辦,并交納相關(guān)的補辦費用;4、尊重服從、精誠合作
(1)各級員工必須要有強烈的服從意識,每位員工必須明確自己的直接上司,服從上司工作安排及督導,按時按質(zhì)按量完成本職工作;(2)不得頂撞上司,不得無故拖延、拒絕或終止上司安排的工作,若遇疑難或不滿可按合理程序向公司人力資源部乃至上級領導申訴;(3)應遵循逐級請示匯報的原則,不得越級,只有在工作中出現(xiàn)意外情況必須立即解決,而自已的直接領導不在場,才可越級向上級領導請示或反映;(4)遇見上司或公司其他領導應主動向其致意問好并禮讓;(5)公司對每個崗位的工作都制定了工作程序和規(guī)范,作為對員工工作的指導與約束,一般情況下,員工不可隨意更改,必須按程序和規(guī)范操作,如需變更,可征得部門同意,由所在部門與人力資源部按程序修訂;(6)公司整體動作,依賴于多個部門或崗位精誠合作,公司的員工必須樹立團隊精神與合作意識,在做好本職工作的同時,努力為下一個崗位或部門創(chuàng)造條件,確保整體工作效率和質(zhì)量;5、愛護、節(jié)約公司資源
(1)愛護、節(jié)約公司資源是每位員工應盡的義務,每位員工必須養(yǎng)成節(jié)約用水、用電和節(jié)約使用其它易耗品的良好習慣;(2)愛護公司的公共設施,節(jié)約使用原材料及其它耗材品,文件資料應該小心處理,嚴格保管,未經(jīng)允許不得擅自使用公司設備為個人辦事;(3)未經(jīng)批準員工不得擅自取拿公司內(nèi)的各類物品作私用,否則,以偷盜論處,員工如需蓄意或惡意損壞公司財物。應向公司照價賠償,并將處以罰金;(4)凡攜帶任何非私人物品離開公司,必須征得相關(guān)領導同意;6、文明就餐、住宿和娛樂
(1)員工在員工餐廳應餐,必須遵守公司食堂管理有關(guān)規(guī)定;(2)嚴格遵守公司員工宿舍管理制度,服從入住安排,否則公司可取消入住資格;(3)嚴格遵守公司員工業(yè)余文娛活動的管理制度,共同營造業(yè)余文化生活;(4)不得在公司宿舍從事任何有違公司制度和國家法律的活動,否則一切后果自行負責
物業(yè)管理企業(yè)的制度
物業(yè)管理企業(yè)必須不斷建立與完善企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度,并通過貫徹落實,實現(xiàn)管理與服務工作的規(guī)范化、程序化、標準化,提高企業(yè)管理水平。(一)企業(yè)內(nèi)部管理制度建設
企業(yè)內(nèi)部管理制度主要有員工管理條例、部門職責及員工崗位責任制度以及企業(yè)綜合管理制度。
員工管理條例,是通過制定員工管理條例可以規(guī)范員工行為,提高員工的工作效率。
部門職責及員工崗位責任制度,主要明確崗位職責,加強崗位管理及員工的工作責任心管理。
企業(yè)綜合管理制度,可以提高企業(yè)的綜合管理水平,實現(xiàn)企業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)?;较虬l(fā)展。(二)企業(yè)外部管理制度建設
企業(yè)外部管理制度可以協(xié)調(diào)節(jié)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間的溝通,提高物業(yè)管理水平,實現(xiàn)物業(yè)管理專業(yè)化,規(guī)范化,標準化,從而可以為業(yè)主提供一流的物業(yè)管理水平。企業(yè)外部管理制度建設主要包括以下幾個內(nèi)容:物業(yè)接管驗收制度;樓宇入住制度;裝修管理制度;業(yè)主公約制度;公共設施公用部位使用管理制度;車輛人員出入管理制度。
物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利與義務(一)針對住宅小區(qū) 根據(jù)《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》,以及各地地方性法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,物業(yè)管理企業(yè)應享有相應的權(quán)利和義務。1、物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利主要有以下幾點:依法制定小區(qū)管理辦法;依據(jù)合同和法規(guī)對小區(qū)實施管理;依據(jù)合同和法規(guī)收取管理服務費用;有權(quán)制止違反規(guī)章制度的行為;有權(quán)要求管委會協(xié)助管理;有權(quán)選聘專業(yè)公司承擔專項管理;有權(quán)實施多種經(jīng)營。
物業(yè)管理企業(yè)在實施管理時制定的管理辦法不能與法律法規(guī)和行政規(guī)章相悖。另外物業(yè)管理權(quán)利可以來自于合同。2、物業(yè)管理企業(yè)的義務主要有以下幾點:履行物業(yè)管理合同,依法經(jīng)營;接受業(yè)主及管委會的監(jiān)督;接受行政主管部門的監(jiān)督指導;重大事項提交管委會審議。
物業(yè)管理企業(yè)的義務首先是發(fā)行合同,合同義務受國家法律的監(jiān)督,其次是服從政府部門房地產(chǎn)等有關(guān)行政主管部門的監(jiān)督,接受物業(yè)管理相關(guān)部門的指導和監(jiān)督。
物業(yè)管理規(guī)章制度守則規(guī)定
物業(yè)管理人員上下班制度
為提高物業(yè)管理人員時間觀念,加強組織紀律性,提高工作效率,樹立良好的工作形象,特制定本制度,望共同遵守。
一、上班時間夏季上午8點-11點半、下午3點-6點半,冬季上午8點半-12點、下午2點-5點半。
二、物業(yè)工作人員必須按時上下班,不準遲到、早退、曠工。
三、
上班后利用10分鐘時間主動清理各自辦公室的衛(wèi)生。四、工作期間不準擅自離開自己的工作崗位,更不允許干其它私活。
五、嚴格請銷假制度,在不影響正常工作的前提下,一個月可請四天假,以假條為準,假滿后主動銷假,超出四天,請一天事假,扣一天工資。病假例外。
六、與其它同志一道相互團結(jié),密切配合,共同遵守好上下班時間。
七、違犯本規(guī)定依照《物業(yè)管理人員處罰辦法》執(zhí)行。
環(huán)境衛(wèi)生工作制度
1、環(huán)衛(wèi)人員必須保持小區(qū)干凈整潔,各個場所旮旯不得有垃圾,廢塑料袋等雜物。
2、環(huán)衛(wèi)人員必須在上午8:00前清掃完畢,每天一小掃,三天一大掃。
3、環(huán)衛(wèi)人員必須經(jīng)常保持小區(qū)潔、凈、美,并負責督促拉垃圾人員勤拉,不堆積。雨天負責清掃道路積水,雪天主動配合其他人員清掃積雪。
4、嚴格執(zhí)行物業(yè)制訂的衛(wèi)生保潔程序,按時完成季節(jié)性、突擊性衛(wèi)生清理任務。
5、認真巡查保持環(huán)境衛(wèi)生,制止破壞環(huán)境的行為。 6、認真使用和保管所有環(huán)衛(wèi)工具,如有丟失或損壞要照價賠償。
7、嚴格遵守物業(yè)制定的其他有關(guān)規(guī)章制度,如有違犯,輕者警告,重者辭退。
門衛(wèi)工作崗位制度
為了保證小區(qū)住戶的安全,杜絕各種事故的發(fā)生,保證小區(qū)工作正常運轉(zhuǎn)。特制訂本制度。
一、忠于職守,堅守崗位,盡職盡責,對進出外來人員進行登記,嚴盤細問,可疑人員和車輛未經(jīng)批準,禁止入?yún)^(qū)。
二、加強晝夜值班巡查制度,發(fā)現(xiàn)不安全因素要果斷處理,自己處理不了的要立即向110報警,并向上級報告,保護事發(fā)現(xiàn)場,出現(xiàn)重大問題要依法追究責任。
三、嚴禁曠工、遲到早退,嚴格請銷假制度,從即日起不休星期天,但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。
四、負責區(qū)內(nèi)的公共設施、設備、共用設施設備的看管工作,防止丟失現(xiàn)象發(fā)生,屬于責任問題依照內(nèi)部管理辦法進行處理。
五、實行三人倒班制,做到晝夜24小時不斷人。
六、本小區(qū)住戶什么時候叫門及時開門,禁止私自給住戶和其它人員配發(fā)鑰匙。
七、嚴格禁止與外來閑雜人員在門崗或門衛(wèi)室聊天閑談,除領導臨時指定替換,不準門衛(wèi)人員私自用任何人頂替值班。 八、嚴格交接班制度,交班前交班人員一定要把當天值班情況認真記錄清楚,雙方簽名,注明日期。
九、負責門崗大門口到公路衛(wèi)生區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,不得堆積雜物和垃圾。必須經(jīng)常打掃,保持干凈、整潔。門洞內(nèi)禁止住戶停放車輛,外來車輛一律停在大門外,禁止小商販入內(nèi)。
十、雨天掃凈門洞內(nèi)積水,雪天全部上崗打掃轄區(qū)內(nèi)積雪,如雪天無故不到,按處罰辦法處理。
十一、做好安全預防事故宣傳教育工作,與其他同志一道,相互團結(jié),密切配合,服從領導,共同把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作做好。
十二、完成領導臨時安排的其它工作。
十三、實行獎懲制度,一年內(nèi)不出現(xiàn)丟失現(xiàn)象和其它事故,每人獎200元。
以上制度值班人員共同遵守,從2014年9月15日起執(zhí)行。
財務工作制度
一、會計、出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的領導下負責財務工作。
二、嚴格建立兩帳,即會計帳、現(xiàn)金帳制度,做到日清月結(jié),按月公布帳目。
三、認真執(zhí)行會計法,每月末向經(jīng)理報表。
四、嚴格控制資金流向,不經(jīng)批準禁止動用各項資金。
五、建立實物領取登記制,凡領取實物、工具的責任人必須交舊領新(原先沒有的除外)登記后方可領取,并對照檢查所領實物對路、合格與否。如有丟失或故意損壞,直接責任人照價賠償。
六、嚴格財務公開、公正、準確、保密制度,未經(jīng)批準禁止向外界提供一切數(shù)據(jù),防止國外情報人員竊取經(jīng)濟情報。
七、資金支出、收入必須以票據(jù)為準,經(jīng)經(jīng)理簽字后方可入帳,否則無效。嚴格登記出入各種票據(jù)編號,用完后及時收回。
八、會計負責記帳,出納負責現(xiàn)金保管,實行帳目、現(xiàn)金兩分離制度。
九、嚴格遵守上下班制度,請銷假制度。
十、參與收取各種規(guī)費和領導指定的其它臨時性工作。
十一、本制度從20**年9月15日執(zhí)行。
物業(yè)公司文案策劃篇三
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物業(yè)公司管理制度
物業(yè)公司管理制度
管理處主任在公司總經(jīng)理的直接領導下,帶領管理處全體管理人員,按照《條例》、《委托承包管理合同》對住宅區(qū)實施綜合性的系統(tǒng)管理,接受管委會、業(yè)主、住戶和有關(guān)業(yè)務部門的監(jiān)督,實現(xiàn)各項管理指標。具體崗位職責如下:
一、堅決執(zhí)行黨和國家改革開放的方針、政策、特區(qū)物業(yè)管理的各項法規(guī)、政策和公司的有關(guān)規(guī)章制度,加強政策研究和業(yè)務學習,在實踐中不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和領導工作能力。
二、建立富有活力的高效率的組織機構(gòu),按照合理的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu),配備高素質(zhì)的管理人員隊伍;建立完善的科學的制度。監(jiān)督和考核體系,確保政令暢通,信息反饋通暢,管理工作高效。實踐中不斷根據(jù)管理計劃、目標和工作成效,調(diào)整管理體系。
三、負責制定實現(xiàn)振業(yè)物業(yè)公司承諾的"一年建成全國優(yōu)秀管理住宅區(qū),建成全國唯一一個示范園林智能住宅區(qū)"管理目標實施方案,全面落實各項管理指標。
四、現(xiàn)各有關(guān)機構(gòu)、部門,配合逐慚完善智能化管理體系
五、堅持取之于民、用之于民的收費原則,負責審批管理處財務收支,合理使用管理費,保證管理費的52%用于住宅區(qū)維修養(yǎng)護和辦公費開支;不得向住戶亂攤派、亂收費。
六、積極與住宅區(qū)、派出所、居委會、房管局等管理機構(gòu)和智能開發(fā)建設單位、供電所、供氣所、供水所、天威視訊、郵政通訊等服務機構(gòu)建立友好的業(yè)務關(guān)系和人際關(guān)系;自覺接受業(yè)主管委會和業(yè)主、住戶的民主監(jiān)督;征求和采納員工合理化建議,建立良好的個人形象,樹立領導威信。
七、接受公司總經(jīng)理和業(yè)主管委會組織的年度和任期考核,接受獎懲,對總經(jīng)理和業(yè)主負責。
八、關(guān)心員工生活,為員工解決實際困難,豐富員工的業(yè)余文化生活,增強集體凝聚力。
九、完成住宅局、振業(yè)物業(yè)公司交辦的其它任務。 希望本文物業(yè)公司管理制度能幫到你。
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