做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

建筑公司年度工作總結(jié)議程 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

**建筑公司2006年度行政工作總結(jié)及2007年工作計(jì)劃

2006年，我們?cè)趶S部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工廠各職能部門的支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理上素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的年度方針，深化公司內(nèi)部改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，全面完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，公司兩個(gè)文明建設(shè)又取得了新的成效。

一、2006年度行政工作回顧

1、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況至2006年11月，公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完

成情況較好，共完成總產(chǎn)值萬(wàn)元，為公司年度計(jì)劃的，其中完成自營(yíng)產(chǎn)值元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率4007xxxx/人，施工面積達(dá)16163xxxx米，竣工面積達(dá)10071xxxx米，完成房屋建筑物維修產(chǎn)值104xxxx元，東風(fēng)

12、開(kāi)拓市場(chǎng)，謀求公司生存發(fā)展在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，今年來(lái)，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈。這種無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)?？v觀全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，起伏較大，呈現(xiàn)極不均衡性。一季度，由于公司去年承建的工程，如天和印染、世紀(jì)星城、太平電器、電力電線廠、盛士達(dá)傳感器廠房及二區(qū)住宅等工程，大都處于收尾、交驗(yàn)的突擊過(guò)程中，廠內(nèi)又以車輛、內(nèi)機(jī)的創(chuàng)優(yōu)建廠項(xiàng)目高度集中，工程量多，且時(shí)間緊，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)異常繁忙，大部分單位都達(dá)到滿負(fù)荷工作，但從4月份開(kāi)始，市場(chǎng)新開(kāi)工程幾乎為零，許

多工程只是在接觸、洽談、招投標(biāo)過(guò)程中，廠內(nèi)建廠達(dá)標(biāo)工作又告一段落，住宅工程雖列入年度計(jì)劃，但因種種原因上半年難以開(kāi)工，使公司大部分隊(duì)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，面對(duì)這一形勢(shì)，公司審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋找形勢(shì)變化發(fā)展給公司帶來(lái)的機(jī)遇，一方面在公司內(nèi)部進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)教育，增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，另一方面發(fā)動(dòng)全體員工，實(shí)施全員營(yíng)銷策略，積極開(kāi)拓市場(chǎng)任務(wù)，采取各種措施加大承接市場(chǎng)任務(wù)的力度，制訂承接工程的管理辦法，做到獎(jiǎng)懲分明力度大，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場(chǎng)，同時(shí)調(diào)動(dòng)方方面面的積極因素，包括勞動(dòng)力隊(duì)伍承接工程的積極性，從而在公司內(nèi)形成了一個(gè)人人積極參與承接市場(chǎng)任務(wù)的良好氛圍。在一系列有效獎(jiǎng)罰措施的激勵(lì)下，公司市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī)，逐步拿下了常州新區(qū)旺達(dá)工業(yè)園工程、新區(qū)穩(wěn)福紡機(jī)有限公司廠房、寶頓電子機(jī)械有限公司廠房、御花園住宅、恒安空壓機(jī)制造有限公司廠房、東青路和槽上路等工程，至7月份，公司生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)始趨于好轉(zhuǎn)，8月份，徹底扭轉(zhuǎn)了任務(wù)嚴(yán)重不足的被動(dòng)局面，全公司生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。

3、調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)今年上半年，公司在去年維修隊(duì)鋁合金制作和預(yù)制隊(duì)彩鋼板生產(chǎn)線取成較好成效的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家大力推廣運(yùn)用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)的政策優(yōu)勢(shì)和常州地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)建筑迅猛發(fā)展的實(shí)際，經(jīng)認(rèn)真分析、調(diào)查，果斷決策組建輕鋼生產(chǎn)線，本著節(jié)約開(kāi)支、勤儉辦廠原則，除建線所必須的7臺(tái)設(shè)備外出購(gòu)置外，充分挖掘公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，利用原有5噸龍門式吊車場(chǎng)地，將輕鋼生產(chǎn)線建在公司預(yù)制構(gòu)件廠內(nèi)，自行建起了彩鋼生產(chǎn)線廠房，一些配套設(shè)備如剪板機(jī)、搖臂鉆床、銑床、車床等公司內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。該輕鋼生產(chǎn)線已于9月份投入生產(chǎn)，經(jīng)輕鋼線全體員工的努力拼搏，至11月底已完成輕鋼構(gòu)件制作35xxxx噸。輕鋼生

產(chǎn)線的組建，使公司進(jìn)一步拓展了生存發(fā)展空間，改變以前承接到鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)后只能委外加工為目前的自行制作，解決了部分富裕職工的就業(yè)，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。另一方面，使公司具備了承接土建和鋼結(jié)構(gòu)工程的雙重能力，增強(qiáng)了公司參與市場(chǎng)招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、扎實(shí)工作，資質(zhì)就位圓滿成功公司新資質(zhì)就位工作從去年下半年開(kāi)始實(shí)施，去年7月，建設(shè)部決定用一年左右的時(shí)間對(duì)建筑企業(yè)重新核定就位，調(diào)整規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)的改組和改造，淘汰素質(zhì)較差的施工企業(yè)，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。按建設(shè)部頒布的《建筑企業(yè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，新的資質(zhì)等級(jí)共4級(jí)，分別為房屋施工總承包特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，增加了特級(jí)，去掉了原先的四級(jí)。公司原先的資質(zhì)是二級(jí)，按新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，公司要申報(bào)二級(jí)總承包難度相當(dāng)大，在工廠全方位的大力支持下，公司于去年下半年按省市統(tǒng)一部署，認(rèn)

真抓好新資質(zhì)就位工作，制定資質(zhì)就位實(shí)施計(jì)劃，組織好有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí)建設(shè)部《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、江蘇省《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見(jiàn)》及有關(guān)資質(zhì)就位與管理的一系列法規(guī)和文件精神，熟悉掌握規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和申報(bào)業(yè)務(wù)知識(shí)。經(jīng)公司各部門通力協(xié)作及有關(guān)專業(yè)人員的努力工作，資質(zhì)就位工作歷時(shí)一年，終于在7月份領(lǐng)到了由江蘇省建設(shè)廳簽發(fā)的新資質(zhì)證書(shū)。目前，公司具有房屋建筑工程施工總承包二級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級(jí)、混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè)承包二級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)，新資質(zhì)證書(shū)的艱難獲得，使公司擁有了進(jìn)入建筑市場(chǎng)的新通行證，提高了公司承接市場(chǎng)的能力，擴(kuò)大了承接市場(chǎng)任務(wù)的范圍，對(duì)公司下一步生存、發(fā)展無(wú)疑會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。

5、與時(shí)俱進(jìn)，質(zhì)量工作不斷加強(qiáng)今年以來(lái)，公司進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理

條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等法律、法規(guī)和文件規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的系列建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，開(kāi)展雙創(chuàng)工程活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查監(jiān)督，治理質(zhì)量通病。建立完善質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)保體系運(yùn)行的管理，組織內(nèi)審和管理評(píng)審，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，于6月份再次順利通過(guò)江蘇省質(zhì)保中心的復(fù)審，日常施工過(guò)程中主動(dòng)接受各級(jí)政府、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查，各項(xiàng)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，工程創(chuàng)優(yōu)工作又取得新的成效。承建的戚機(jī)廠工房十五區(qū)1

16、加大力度，深化公司內(nèi)部改革按照工廠總體改革的進(jìn)程，積極推進(jìn)公司各項(xiàng)改革工作，一是今年年初，工廠調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)班子，在調(diào)整中，新老班子成員本著團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的思路，順利實(shí)現(xiàn)新老交替，退二線的老同志對(duì)新班子的工作給予了全力支持和幫助，確保了公司各項(xiàng)工作沒(méi)有因?yàn)榘嘧拥恼{(diào)整而引起大的波動(dòng)。新班子成員團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)

持大事集體討論，工作各負(fù)其責(zé)，確保了公司二個(gè)文明建設(shè)新的發(fā)展。二是加快建立能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各種運(yùn)作機(jī)制，對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制、模式和崗位配置、人員設(shè)置進(jìn)行調(diào)整，撤銷原先的四個(gè)職能科室，新成立兩處一室，在此過(guò)程中，公司二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化補(bǔ)位意識(shí)，給予了積極配合，確保了機(jī)構(gòu)調(diào)整中工作質(zhì)量不變，服務(wù)質(zhì)量不變。本著建設(shè)一支高效精干的管理干部隊(duì)伍為目標(biāo)，對(duì)公司管理層進(jìn)一步精簡(jiǎn)，充實(shí)基層和生產(chǎn)一線，今年領(lǐng)導(dǎo)干部壓崗數(shù)超過(guò)3xxxx，管理崗位、輔助崗位壓縮了2xxxx。三是抓好分配制度改革工作，組織班子成員深入學(xué)習(xí)工廠領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和《工廠分配制度改革意見(jiàn)》、《關(guān)于在廠內(nèi)開(kāi)展崗位描述與崗位評(píng)估的通知》兩個(gè)文件，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想、吃透文件精神的基礎(chǔ)上，對(duì)公司如何貫徹實(shí)施分配制度改革意見(jiàn)進(jìn)行了認(rèn)真研究，提出了貫徹方案，成立公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組和

工作小組，深入宣傳工廠分配制度改革目的、意義，要求全體員工正確對(duì)待，以平和的心態(tài)、積極的姿態(tài)支持工廠、公司改革，做改革的促進(jìn)派。通過(guò)深入細(xì)致的宣傳教育和思想政治工作，確保了職工思想平穩(wěn)。目前公司分配制度改革工作按照工廠統(tǒng)一部署進(jìn)行。四是抓好《貫徹實(shí)施“動(dòng)態(tài)考核、離崗培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗”管理暫行辦法》的落實(shí)，在公司員工中進(jìn)行實(shí)績(jī)動(dòng)態(tài)考核，每季有xxxx的職工由于各種原因而離崗，從而使動(dòng)態(tài)管理制度化、規(guī)范化。五是按照市場(chǎng)要求，加大經(jīng)濟(jì)承包的考核力度，形成成本預(yù)控，收支考核，責(zé)、權(quán)、利配套的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)項(xiàng)目管理班子實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并實(shí)行工程內(nèi)部招標(biāo)，由項(xiàng)目隊(duì)之間競(jìng)標(biāo)，優(yōu)勝劣汰。對(duì)試驗(yàn)室實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包。

7、強(qiáng)化管理，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)工作一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。今年以來(lái)，公司認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)省、市建委對(duì)建筑企業(yè)的新規(guī)范和新要求，不

斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)、文明意識(shí)。按照“外樹(shù)形象”的總體要求，進(jìn)一步加大創(chuàng)建文明工地宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)施工管理力度，在資金短缺的情況下，投入較多的財(cái)力、人力、物力，加大文明工地創(chuàng)建工作，年內(nèi)在市區(qū)建筑管理部門的多次檢查評(píng)比中，三分之二以上的工程項(xiàng)目被評(píng)為市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和文明工地，公司文明施工水平提高，對(duì)樹(shù)立公司的對(duì)外形象和承接市場(chǎng)任務(wù)起到了較好的促進(jìn)作用。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)目標(biāo)成本考核，加強(qiáng)合同管理，確保資金到位。嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出和嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)的超標(biāo)支出，降低工程成本。重審隊(duì)長(zhǎng)基金使用上按公司規(guī)定執(zhí)行，做到了各隊(duì)凡要使用招待購(gòu)置禮品等費(fèi)用用于業(yè)務(wù)聯(lián)系的，都應(yīng)有報(bào)告并有分管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，并加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理，維修隊(duì)、吊運(yùn)隊(duì)每季向班長(zhǎng)會(huì)和職代會(huì)匯報(bào)，項(xiàng)目隊(duì)每季向職工匯報(bào)。三是強(qiáng)化安全管理。廣泛開(kāi)展安全教育，積極開(kāi)展安全大檢查，重

點(diǎn)抓好公司下屬各隊(duì)（站）安全責(zé)任制的落實(shí)。推行安全監(jiān)督崗現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位的安全管理工作，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、兩手都硬，加強(qiáng)精神文明建設(shè)一年來(lái)，公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，抓精神文明建設(shè)也毫不放松。一是深入開(kāi)展創(chuàng)建“窗口工程、窗口班組”活動(dòng)，開(kāi)展“行為與形象”主題教育，結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，黨政聯(lián)合認(rèn)真制訂實(shí)施計(jì)劃，引導(dǎo)員工積極投身主題教育。利用各種大眾宣傳輿論載體，使員工充分認(rèn)識(shí)行為與形象的辯證關(guān)系、行為與形象的主體就是自身及規(guī)范行為重在崗位實(shí)踐，從而提高參與活動(dòng)的自覺(jué)性、主動(dòng)性。通過(guò)采用問(wèn)卷調(diào)查、座談等形式，層層排查有悖于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，有損于群體、個(gè)體形象的職業(yè)陋習(xí)和不良習(xí)氣，針對(duì)存在問(wèn)題，認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，制訂相應(yīng)整改措施，按先易后難、逐步推進(jìn)的原則加以整改，并通過(guò)各種方式加強(qiáng)員工崗位技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而以良好的職業(yè)行為，較高的技能素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工廠，滿足市場(chǎng)需要，樹(shù)立公司良好的形象。二是注重抓好職工思想道德教育，引導(dǎo)職工把愛(ài)黨愛(ài)國(guó)與愛(ài)公司愛(ài)崗位緊密結(jié)合起來(lái)，運(yùn)用多種載體，深入開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，結(jié)合公司實(shí)際，加大力度抓好普法教育，認(rèn)真落實(shí)治安綜合治理責(zé)任制，強(qiáng)化標(biāo)本兼治、群防群治的各項(xiàng)措施，控制治安案件和刑事案件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全年公司刑事案件為零的目標(biāo)。三是充分發(fā)揮各級(jí)群眾組織的作用，支持工會(huì)依法獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，行使民主管理和民主監(jiān)督，搞好廠務(wù)公開(kāi)，為推進(jìn)公司改革發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定方面充分發(fā)揮作用，工會(huì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大格局下開(kāi)展職工技能比賽、“三創(chuàng)六小”、“深化建家”等活動(dòng)，有力地促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的展開(kāi)，工會(huì)還積極開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)和“送溫暖”活動(dòng)，增強(qiáng)廣大職工對(duì)公司的凝聚力。關(guān)心對(duì)共青團(tuán)工作指導(dǎo)，提高青年思想政治素質(zhì)，組織團(tuán)員青年開(kāi)展有益身心健康的各種活動(dòng)，激勵(lì)青年在公司改革發(fā)展中更好地發(fā)揮生力軍作用。回顧2006年工作所取得的成績(jī)，我們有如下深刻體會(huì)：——必須堅(jiān)持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀生存，求發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng)，在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，不是被動(dòng)地應(yīng)付市場(chǎng)，而是要研究市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng)，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)誠(chéng)信度上下功夫，正確分析自己的長(zhǎng)處和不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害，講究策略，與狼共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)份額。——必須堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，公司內(nèi)部管理體制層次過(guò)多，分工過(guò)細(xì)。存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加

以轉(zhuǎn)變。必須通過(guò)推進(jìn)內(nèi)部勞動(dòng)，人事、分配制度的改革來(lái)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過(guò)完善定員定額，實(shí)行定崗定員、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰、減員增效，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。——必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對(duì)公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過(guò)尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的建立。企業(yè)才有旺盛的生命力?！仨殘?jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實(shí)踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，黨政工做到思想同心，目標(biāo)同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。在總結(jié)2006年所取得的成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到公司存在的問(wèn)題和不足，需要認(rèn)真予以解決。一是資金運(yùn)作困難，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展。當(dāng)前，市場(chǎng)工程沒(méi)有一項(xiàng)不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，廠內(nèi)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長(zhǎng)所牽制，公司今年已到了前幾年工程填資的高峰期，目前公司的債權(quán)、債務(wù)已雙向超過(guò)一千萬(wàn)，其中有些債權(quán)預(yù)計(jì)已存在較多的壞帳。二是管理體制、機(jī)制還落后于要求，我們的管理體制、機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn)，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。近幾年來(lái)，雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍不適應(yīng)，新的激勵(lì)機(jī)制又欠成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快。三是市場(chǎng)應(yīng)變能力差，市場(chǎng)中的變數(shù)不能很好傳遞，生產(chǎn)組織、標(biāo)書(shū)制作、時(shí)間觀念等還不能完全與市場(chǎng)接軌，管理工作中習(xí)慣于陳舊的一套，管理人員脫離實(shí)際，差距較大，與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，存在一定的差距。四是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)和科技進(jìn)步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、能開(kāi)拓市場(chǎng)、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，并且職工隊(duì)伍年齡已明顯老化。所以在引進(jìn)人才，用好人才，留住人才等方面是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題。五是技術(shù)裝備水平較差，現(xiàn)有設(shè)備已普遍超期服役，引起任務(wù)飽滿時(shí)保證力度嚴(yán)重不足，在一定程度上制約著公司的發(fā)展。

二、2007年工作打算

1、以十六大精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)班子建設(shè)。組織二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)jzm同志在十六大上所作的報(bào)告，進(jìn)一步全面把握“三個(gè)代表”重要思想這一十六大的靈魂，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)這一十六大報(bào)告的精髓，結(jié)合公司改革和發(fā)展的實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”，實(shí)踐“三個(gè)代表”，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用發(fā)展的眼光，開(kāi)拓創(chuàng)新的思路來(lái)指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作，以時(shí)不我待的精神，推動(dòng)公司的改革。繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)建好班子”活動(dòng)。

創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、深化改革和管理工作，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，注重二級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是否有新的轉(zhuǎn)變和黨群、干群關(guān)系是否更加密切，認(rèn)真進(jìn)行考核，半年進(jìn)行一次自我評(píng)價(jià)，年底進(jìn)行綜合考評(píng)，以此不斷推進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力造就一支高素質(zhì)的公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

2、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額一是繼續(xù)貫徹承接市場(chǎng)任務(wù)以常武地區(qū)和滬寧線區(qū)域?yàn)橹鞯膽?zhàn)略，對(duì)外省市的工程除因資質(zhì)需要或確實(shí)有較大利潤(rùn)外，原則上不再承接。二是加大激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性。包括充分發(fā)揮勞動(dòng)力隊(duì)伍承接市場(chǎng)任務(wù)的積極性。三是壯大營(yíng)銷隊(duì)伍，充實(shí)各類專業(yè)人才，完善招投標(biāo)體系，提高營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)，改善和提高招投標(biāo)水平，提高工程中標(biāo)率。四是干好在建工程，塑造良好的企業(yè)信譽(yù)和形象，提高企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)品牌效應(yīng)，以品牌去贏

得市場(chǎng)。五是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、建筑商等單位的聯(lián)系，擴(kuò)大信息渠道。同時(shí)，還要注重加強(qiáng)與地方各級(jí)政府、金融機(jī)構(gòu)等部門間的密切聯(lián)系。多渠道、全方位與社會(huì)各界搞好協(xié)作聯(lián)合，為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)寬松、有利的外部環(huán)境。

3、采取有力措施，加強(qiáng)資金催收繼續(xù)做好對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對(duì)債權(quán)的催收工作，在加大催收力度上，要發(fā)動(dòng)全體員工，調(diào)動(dòng)各種因素、力量來(lái)做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對(duì)各責(zé)任隊(duì)和原經(jīng)辦人要落實(shí)責(zé)任。對(duì)新建工程，各單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，防止新的工程拖欠款的發(fā)生。

4、推進(jìn)配套改革，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制按照工廠的部署，完成分配制度改革，實(shí)行崗位工資。同時(shí)，公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。

6、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)

文化以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)和推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。充分依靠黨組織的政治核心作用，把精神文明建設(shè)貫穿于企業(yè)改革和施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想道德教育，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律教育，引導(dǎo)廣大黨員立足本職，自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工克服困難，推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。發(fā)揮好工會(huì)和共青團(tuán)的作用。大力實(shí)施“文化興企”戰(zhàn)略，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育具有公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化，突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，為公司改革發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力支持。

建筑公司度行政總結(jié)及計(jì)劃責(zé)任編輯：飛雪

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建筑公司年度工作總結(jié)議程 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

中國(guó)建筑學(xué)會(huì)-度工作總結(jié)

xx年，我會(huì)在建設(shè)部和中國(guó)科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)、四中全會(huì)的精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心任務(wù)，積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流、科技咨詢、國(guó)際交往、期刊出版等活動(dòng)，在全國(guó)建筑學(xué)術(shù)界發(fā)揮了學(xué)術(shù)交流主渠道的作用。同時(shí)深化各項(xiàng)改革，努力提高自身素質(zhì)，帶領(lǐng)廣大會(huì)員積極開(kāi)展活動(dòng)，為推動(dòng)建筑行業(yè)學(xué)術(shù)和科技水平的提高，為促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、重質(zhì)量、求效果，積極開(kāi)展形式多樣的學(xué)術(shù)活動(dòng)

一年來(lái)，我會(huì)按照年度學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃，主要開(kāi)展了如下活動(dòng)：

1、為全面體現(xiàn)高速公路“以人為本”的建設(shè)理念和設(shè)計(jì)思路，重視地域文化、環(huán)境、生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，發(fā)揮青年建筑師的想象力和創(chuàng)作熱情，以提高我國(guó)高速公路附屬設(shè)施設(shè)計(jì)的總體水平，我會(huì)主辦了“首屆全國(guó)高速公路附屬設(shè)施方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽”。競(jìng)賽的參賽作品突出反映了高速公路附屬設(shè)施建筑生態(tài)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的研究和探索，揭示了高速公路附屬項(xiàng)目的現(xiàn)狀與未來(lái)，貫徹了資源的節(jié)約、再生和可持續(xù)利用。設(shè)計(jì)師們?cè)诜桨钢幸钥茖W(xué)的態(tài)度展示了高速公路

附屬設(shè)施設(shè)計(jì)的先進(jìn)理念，其內(nèi)容體現(xiàn)了綜合性、系統(tǒng)性、前瞻性和國(guó)際性的特征，反映了新一代建筑師們的創(chuàng)作精神和強(qiáng)烈的環(huán)保責(zé)任感。此次競(jìng)賽呈現(xiàn)出一批構(gòu)思新穎的設(shè)計(jì)方案，有利于給人們創(chuàng)造一個(gè)適合國(guó)情、防噪音、防塵土、防干擾，健康舒適的管理環(huán)境。這次跨學(xué)科、跨專業(yè)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)競(jìng)賽，使建筑、城鄉(xiāng)規(guī)劃和景觀設(shè)計(jì)三者有機(jī)地結(jié)合，促進(jìn)了我國(guó)交通建設(shè)行業(yè)生態(tài)、人文、技術(shù)一體化的發(fā)展，有助于進(jìn)一步推動(dòng)和實(shí)施高速公路的可持續(xù)發(fā)展。

2、由中國(guó)科協(xié)和海峽兩岸學(xué)術(shù)文化交流協(xié)會(huì)共同主辦的“第五屆海峽兩岸青年科學(xué)家學(xué)術(shù)研討會(huì)”于xx年7月21日至24日在北京召開(kāi)。我會(huì)作為協(xié)辦單位，承辦了“城市建筑分會(huì)場(chǎng)”學(xué)術(shù)交流的組織工作。本屆研討會(huì)的主題為“21世紀(jì)科學(xué)技術(shù)在城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)中的應(yīng)用，”交流內(nèi)容包含四個(gè)方面：城市建筑、城市規(guī)劃、城市生態(tài)環(huán)境、城市衛(wèi)生醫(yī)療。來(lái)自海峽兩岸的80余名青年科學(xué)家代表出席了研討會(huì)。

3、xx年8月12日至13日，在北京組織了中國(guó)科協(xié)第93次青年科學(xué)家論壇于舉行。本次論壇主題為“當(dāng)代建筑——關(guān)于技術(shù)的挑戰(zhàn)”。來(lái)自各單位的幾十位青年科學(xué)家出席了論壇。與會(huì)專家針對(duì)“當(dāng)代建筑——關(guān)于技術(shù)的挑戰(zhàn)”這一主題，對(duì)結(jié)構(gòu)技術(shù)、建構(gòu)技術(shù)、建筑生態(tài)技術(shù)、建筑設(shè)備技術(shù)等領(lǐng)域進(jìn)行了熱烈的討論交流以及對(duì)研究成果的闡述。

專家們認(rèn)為，本次論壇充分體現(xiàn)了學(xué)科的交融和碰撞，來(lái)自建筑、結(jié)構(gòu)、自動(dòng)化、電氣、環(huán)境等不同學(xué)科的青年科學(xué)家齊聚一堂，暢所欲言，共同探討我國(guó)當(dāng)代建筑中技術(shù)的挑戰(zhàn)及研究領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)向，在相互的討論中各位專家交流了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，得到了許多啟發(fā)和新的思路。論壇還得到了有關(guān)新聞媒體的高度關(guān)注，中國(guó)建設(shè)報(bào)、科技日?qǐng)?bào)等媒體進(jìn)行了專題報(bào)道。

4、xx年11月，參與在上海舉辦的“國(guó)際別墅設(shè)計(jì)趨勢(shì)展”，該展覽展出了自北美的十多位建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域杰出代表的經(jīng)典作品。另外在展出期間并以沙龍式的交流，探討了別墅設(shè)計(jì)的趨勢(shì)、中國(guó)別墅市場(chǎng)的現(xiàn)狀、以及市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走向。這次活動(dòng)在上海著名的馬勒別墅舉行。100余名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及知名學(xué)者參加了活動(dòng)。該活動(dòng)為促進(jìn)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展起到有益作用。

5、xx年3月，在貴陽(yáng)召開(kāi)了第七次中德建筑研討會(huì)。會(huì)議主題為“傳統(tǒng)歷史建筑的保護(hù)與開(kāi)發(fā)利用”，內(nèi)容包括傳統(tǒng)建筑的形成、規(guī)劃、建設(shè)、修繕、保護(hù)、開(kāi)發(fā)與利用。來(lái)自國(guó)內(nèi)和德國(guó)的17位專家作了專題報(bào)告。

6、我會(huì)暖通空調(diào)專業(yè)委員會(huì)與中國(guó)制冷學(xué)會(huì)第五專業(yè)委員會(huì)，8月份聯(lián)合在蘭州舉辦了“xx年全國(guó)暖通空調(diào)制冷學(xué)術(shù)年會(huì)”，來(lái)自全國(guó)30個(gè)省、自治區(qū)、直轄市以及日本的設(shè)計(jì)、科研、

教學(xué)

人員出席了年會(huì)。大會(huì)論壇的主題為《學(xué)企聯(lián)手，大力創(chuàng)新》。兩位大學(xué)教授和十位企業(yè)家在會(huì)上作了精彩發(fā)言，受到與會(huì)代表的熱烈歡迎。大會(huì)還安排了14場(chǎng)專題交流會(huì)、綜合論文宣讀會(huì)、新技術(shù)交流會(huì)、設(shè)計(jì)院總工程師論壇、第五屆兩委員會(huì)第二次工作會(huì)議、西部十二省、市、自治區(qū)學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)人座談會(huì)等活動(dòng)。會(huì)議還出版了論文集，并為優(yōu)秀論文獲獎(jiǎng)?wù)哳C了獎(jiǎng)。

7、我會(huì)建筑結(jié)構(gòu)分會(huì)與中國(guó)建筑科學(xué)研究院，10月份聯(lián)合在重慶召開(kāi)“xx年年會(huì)暨第18屆全國(guó)高層建筑結(jié)構(gòu)學(xué)術(shù)交流會(huì)”，來(lái)自全國(guó)的160個(gè)單位的357名代表出席了會(huì)議。本次會(huì)議是與會(huì)人數(shù)歷年最多，也是廣泛性最強(qiáng)的一次會(huì)議。本次會(huì)議學(xué)術(shù)氣氛濃厚，簡(jiǎn)樸緊湊。會(huì)上發(fā)表的論文和學(xué)術(shù)報(bào)告十分豐富，引起與會(huì)代表極大興趣。會(huì)上還頒發(fā)了全國(guó)第三屆優(yōu)秀建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。

8、xx年10月，建筑物理分會(huì)在南京召開(kāi)了第九屆理事會(huì)暨全國(guó)建筑物理學(xué)術(shù)會(huì)議，會(huì)議的主題為“綠色建筑與建筑物理”，來(lái)自兩岸三地的科研機(jī)構(gòu)、高等院校、設(shè)計(jì)單位以及有關(guān)企業(yè)的專家、學(xué)者共200多人參加了會(huì)議。圍繞“綠色建筑與建筑物理”的主題，大會(huì)邀請(qǐng)了五位教授作特邀學(xué)術(shù)報(bào)告。在會(huì)上有160余篇學(xué)術(shù)論文參加報(bào)告、交流及主題研討，相關(guān)企業(yè)針對(duì)建筑物理技術(shù)、產(chǎn)品進(jìn)行了展示、交流與咨詢。會(huì)議還編輯出版了《綠色建筑與建筑物理》論文集。

本次會(huì)議參會(huì)人數(shù)之多，論文交流涉獵范圍之廣，在歷次建筑物理學(xué)術(shù)會(huì)議上均屬首次。

9、室內(nèi)設(shè)計(jì)分會(huì)xx年11月在寧波召開(kāi)“xx年年會(huì)暨國(guó)際學(xué)術(shù)交流會(huì)”，來(lái)自全國(guó)各地的800多名設(shè)計(jì)師和同行參加了這次大會(huì)，其中有來(lái)自美國(guó)、意大利、芬蘭、韓國(guó)、日本和香港、臺(tái)灣等地的20多名設(shè)計(jì)師，國(guó)際室內(nèi)建筑師／設(shè)計(jì)師聯(lián)盟主席閔詠柏先生及亞洲室內(nèi)設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)的日本和韓國(guó)的會(huì)長(zhǎng)均參加了大會(huì)。本次年會(huì)的主題是“個(gè)性化設(shè)計(jì)”，圍繞會(huì)議主題，共征集到70篇論文，會(huì)議還出版了《論文集》。會(huì)議期間還組織了“xx年中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽作品展”，舉行了xx年大獎(jiǎng)賽獲獎(jiǎng)作品頒獎(jiǎng)典禮，與會(huì)的設(shè)計(jì)師有1000余人。

二、發(fā)揮政府助手的作用，努力完成各級(jí)政府委托的工作

1、根據(jù)曾培炎副總理和建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)的批示，受建設(shè)部質(zhì)量安全司的委托，我會(huì)就當(dāng)前城市和建筑設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，組織專家進(jìn)行了研討。并將討論結(jié)果形成了“關(guān)于城市規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)的建議”呈報(bào)給了建設(shè)部，供有關(guān)部門參考。

2、根據(jù)建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，受建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司的委托，我會(huì)于xx年9月組織部分業(yè)內(nèi)專家，對(duì)新時(shí)期建筑設(shè)計(jì)方針進(jìn)行了座談，座談會(huì)氣氛熱烈，與會(huì)者結(jié)合我國(guó)目前建筑設(shè)計(jì)的實(shí)際情況進(jìn)行了系統(tǒng)地分

析、探討，對(duì)我國(guó)新時(shí)期建筑設(shè)計(jì)方針的制定提出了一個(gè)更加清晰的思路，并達(dá)成了共識(shí)，會(huì)后已將會(huì)議紀(jì)要上報(bào)建設(shè)部。

3、根據(jù)建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新華社《西藏傳統(tǒng)建筑面臨“消失”危險(xiǎn)》和《業(yè)內(nèi)專家呼吁愛(ài)惜和保護(hù)西藏傳統(tǒng)建筑》兩篇文章的批復(fù)意見(jiàn)，受建設(shè)部建筑市場(chǎng)司的委托，我會(huì)于xx年9月組織業(yè)內(nèi)資深專家就如何搶救和保護(hù)西藏傳統(tǒng)建筑召開(kāi)了座談會(huì)，與會(huì)專家與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)西藏傳統(tǒng)建筑風(fēng)貌，建筑文化保護(hù)的緊迫性、重要性發(fā)表了各自的意見(jiàn)，并對(duì)西藏歷史文化及傳統(tǒng)建筑保護(hù)當(dāng)前所面臨的問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行了深入探討與座談，最后形成了專家意見(jiàn)上報(bào)有關(guān)部門。

4、為了進(jìn)一步加大建筑遺產(chǎn)的保護(hù)力度，弘揚(yáng)僑鄉(xiāng)的歷史和建筑文化。根據(jù)廣東省開(kāi)平市政府的申請(qǐng)，組織了在京著名的規(guī)劃和古建保護(hù)專家召開(kāi)了“開(kāi)平碉樓”座談會(huì)。結(jié)合專家們的意見(jiàn)，為了更好地宣傳近代傳統(tǒng)民族建筑——開(kāi)平碉樓，挖掘和保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)，營(yíng)造全社會(huì)保護(hù)建筑文化的良好氛圍，經(jīng)中國(guó)建筑學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)會(huì)議決定，授予了開(kāi)平市“中國(guó)碉樓之鄉(xiāng)”的稱號(hào)。

5、應(yīng)蚌埠市政府的邀請(qǐng)，xx年10月我會(huì)在蚌埠市召開(kāi)了《蚌埠市龍子湖風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢論證會(huì)》。參加咨詢論證會(huì)的有建設(shè)部、清華大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)、北京市規(guī)劃院等單位規(guī)劃、建筑、景觀方面的九位著名專家，蚌埠

市政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。專家組在考察蚌埠市容、踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)取相關(guān)介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真討論，提出了有較高科學(xué)價(jià)值的建設(shè)性意見(jiàn)，受到了蚌埠市委、市政府的高度贊揚(yáng)和評(píng)價(jià)。

6、為激勵(lì)廣大建筑師的創(chuàng)新精神，繁榮建筑創(chuàng)作，提高我國(guó)建筑設(shè)計(jì)和城鄉(xiāng)建設(shè)總體水平，受建設(shè)部委托，組織和開(kāi)展了“第三屆梁思成建筑獎(jiǎng)”的提名、評(píng)選工作。

7、為進(jìn)一步規(guī)范全國(guó)公安派出所用房建設(shè)，樹(shù)立公安機(jī)關(guān)的良好形象，受公安部的委托，組織召開(kāi)了全國(guó)公安派出所建筑外觀形象設(shè)計(jì)征集方案評(píng)審會(huì)，評(píng)審活動(dòng)受到了公安部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。公安部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示今后將繼續(xù)與我會(huì)進(jìn)行合作。

8、應(yīng)鄭州市鄭東新區(qū)管理委員會(huì)和河南省土木建筑學(xué)會(huì)的邀請(qǐng)，我會(huì)組織專家參加了在鄭州市舉行的“鄭州市鄭東新區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)有關(guān)問(wèn)題高級(jí)研討會(huì)”，研討會(huì)上，與會(huì)專家對(duì)鄭州市鄭東新區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)的有關(guān)問(wèn)題提出了看法和建議，對(duì)該新區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)的實(shí)施具有重要的指導(dǎo)作用。

三、

為了繁榮建筑創(chuàng)作，促進(jìn)青年科技人才的迅速成長(zhǎng)，提高工程技術(shù)水平，不斷提高建筑教學(xué)水平，我會(huì)今年先后舉辦了“青年建筑師獎(jiǎng)”、“建筑創(chuàng)作獎(jiǎng)”、“建筑教育獎(jiǎng)”

和“優(yōu)秀建筑結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選工作。

1、為了更好地培養(yǎng)優(yōu)秀建筑設(shè)計(jì)人才，鼓勵(lì)青年建筑師的創(chuàng)作熱情和探索精神，進(jìn)一步促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)的繁榮與發(fā)展，提高青年建筑師的理論與創(chuàng)作水平，組織開(kāi)展了“第五屆中國(guó)建筑學(xué)會(huì)青年建筑師獎(jiǎng)”的評(píng)選工作，24位青年建筑師獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。通過(guò)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)反映出青年建筑師沒(méi)有辜負(fù)這個(gè)蓬勃輝煌的時(shí)代，不論是創(chuàng)作能力、設(shè)計(jì)思路還是勤奮敬業(yè)等方面，都涌現(xiàn)出了很多的優(yōu)秀建筑人才，我國(guó)寬松的建筑創(chuàng)作環(huán)境也為青年建筑師的成長(zhǎng)提供了良好的土壤。

2、為進(jìn)一步促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)的繁榮與發(fā)展，表彰在建筑創(chuàng)作設(shè)計(jì)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀工程項(xiàng)目，鼓勵(lì)建筑師的創(chuàng)作熱情和探索精神，提高建筑理論與創(chuàng)作水平，以擴(kuò)大建筑師在全社會(huì)的影響，組織開(kāi)展了“第三屆中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑創(chuàng)作獎(jiǎng)”的評(píng)選工作。本屆建筑創(chuàng)作優(yōu)秀獎(jiǎng)14項(xiàng)、佳作獎(jiǎng)26項(xiàng)。從獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中可看出，很多建筑師以其獨(dú)立思考、積極探索的精神，顯示了建筑設(shè)計(jì)和創(chuàng)作水平迅速提高的大好局面。相信通過(guò)建筑創(chuàng)作獎(jiǎng)評(píng)選的這個(gè)平臺(tái)，能夠推出更多更好的建筑創(chuàng)作項(xiàng)目，讓本行業(yè)和全社會(huì)對(duì)建筑有更多地了解，使中國(guó)的現(xiàn)代建筑創(chuàng)作發(fā)揚(yáng)光大，走向世界。

3、為了充分發(fā)揮建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員的積極性和創(chuàng)造力，提高建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)水平和工程設(shè)計(jì)品質(zhì)，推動(dòng)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)盡快地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我會(huì)建筑結(jié)

構(gòu)分會(huì)承辦了優(yōu)秀建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的評(píng)選活動(dòng)。有75項(xiàng)工程分獲一、二、三等獎(jiǎng)。優(yōu)秀建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)是全國(guó)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的唯一的、最高的獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)計(jì)單位對(duì)此獎(jiǎng)都很重視。

4、為了鼓勵(lì)全國(guó)建筑教育工作者的敬業(yè)精神，擴(kuò)大建筑教育工作者的社會(huì)影響，樹(shù)立榜樣，表彰業(yè)績(jī)，并使之與國(guó)際接軌，組織開(kāi)展了“第一屆中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑教育獎(jiǎng)”的評(píng)審工作，確定了“中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑教育獎(jiǎng)”“中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑教育特別獎(jiǎng)”的獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?。該?jiǎng)項(xiàng)是我國(guó)建筑教育界的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)，是我國(guó)首次設(shè)立的建筑教育獎(jiǎng)項(xiàng)。通過(guò)該獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，可以使社會(huì)對(duì)建筑教育工作者做出的業(yè)績(jī)有更多地了解，同時(shí)也可以激勵(lì)后學(xué)，使中國(guó)的建筑教育走向世界。

四、加強(qiáng)國(guó)際友好往來(lái)，促進(jìn)國(guó)際學(xué)術(shù)交流活動(dòng)開(kāi)展

xx年，我會(huì)共接待境外來(lái)訪人員63人次，派出訪問(wèn)團(tuán)組7個(gè)，計(jì)64人次，通過(guò)互訪，增進(jìn)了相互間的了解，學(xué)習(xí)了國(guó)外同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了學(xué)術(shù)水平的提高。主要活動(dòng)有：

1、宋春華理事長(zhǎng)率14人代表團(tuán)赴日本出席“第五屆亞洲建筑國(guó)際研討會(huì)”。

2、第八次中德建筑研討會(huì)在德國(guó)弗賴堡市舉行，以羅德啟為團(tuán)長(zhǎng)的中國(guó)建筑學(xué)會(huì)9人代表團(tuán)出席了會(huì)議。

3、以宋春華理事長(zhǎng)為團(tuán)長(zhǎng)的中國(guó)建筑學(xué)會(huì)3人代表團(tuán)

赴法國(guó)巴黎向國(guó)際建協(xié)匯報(bào)工作。

4、以宋春華理事長(zhǎng)為團(tuán)長(zhǎng)的中國(guó)建筑學(xué)會(huì)8人代表團(tuán)出席在澳門召開(kāi)的亞洲建協(xié)理事會(huì)和第十一次亞洲建筑師大會(huì)。

5、馬國(guó)馨副理事長(zhǎng)率26人代表團(tuán)赴臺(tái)北參加第十次海峽兩岸建筑會(huì)議。

6、崔愷副理事長(zhǎng)代表我會(huì)參加了在新加坡舉行的國(guó)際建協(xié)執(zhí)行局會(huì)議和國(guó)際建協(xié)區(qū)域建筑論壇，并在論壇上作了學(xué)術(shù)報(bào)告。

7、宋春華理事長(zhǎng)和美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)霍普金斯（s）代表兩會(huì)在北京簽署了為期五年的合作協(xié)議。

五、加強(qiáng)會(huì)員的管理與服務(wù)工作，不斷提升學(xué)會(huì)的凝聚力

會(huì)員管理與服務(wù)是我會(huì)工作的重要組成部分。全年重點(diǎn)抓了以下工作：

1、為加強(qiáng)對(duì)團(tuán)體會(huì)員的管理與服務(wù)工作，溝通會(huì)員單位間的聯(lián)系與合作，促進(jìn)學(xué)術(shù)研討，9月份在烏魯木齊市召開(kāi)了“中國(guó)建筑學(xué)會(huì)第五次團(tuán)體會(huì)員工作會(huì)議暨學(xué)術(shù)研討會(huì)”。會(huì)上討論了會(huì)員管理工作，提出了建議和意見(jiàn)，交流切磋了工作經(jīng)驗(yàn)。會(huì)上，特邀專家所作的專題學(xué)術(shù)報(bào)告受到與會(huì)代表的歡迎和好評(píng)。其中涉及到的有關(guān)政策和觀點(diǎn)必將

為會(huì)員單位今后的工作帶來(lái)啟發(fā)性的收益。

2、在會(huì)員管理與服務(wù)方面，根據(jù)學(xué)會(huì)常務(wù)理事會(huì)的決議，自xx年4月開(kāi)始個(gè)人會(huì)員重新登記以來(lái)，至今已有6949名會(huì)員進(jìn)行了登記；已發(fā)展首批資深會(huì)員39名；團(tuán)體會(huì)員236（秘書(shū)處直接管理的，不包括分會(huì)）個(gè)。一年來(lái)，向團(tuán)體會(huì)員單位和資深會(huì)員寄發(fā)刊物、資料 萬(wàn)冊(cè)。隨著會(huì)員隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，秘書(shū)處相應(yīng)加大了為會(huì)員提供服務(wù)的力度和范圍，并且利用我會(huì)網(wǎng)站信息快捷的特點(diǎn)加強(qiáng)了與會(huì)員間的聯(lián)系，使學(xué)會(huì)的凝聚力進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。

六、抓好學(xué)會(huì)組織建設(shè)，為規(guī)范學(xué)會(huì)活動(dòng)提供組織保證

組織建設(shè)是本會(huì)的主要任務(wù)之一，在理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下我會(huì)十分重視組織建設(shè)工作。

1、召開(kāi)了十屆二次理事長(zhǎng)會(huì)議和十屆五次常務(wù)理事會(huì)議（通訊方式），研究了學(xué)會(huì)階段性的工作，制定了學(xué)會(huì)發(fā)展的計(jì)劃，保證了學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

2、召開(kāi)了各省、自治區(qū)、直轄市、建筑或土木建筑學(xué)會(huì)工作會(huì)議和本會(huì)直屬分會(huì)工作會(huì)。建設(shè)部人事司主管社團(tuán)工作的劉平星處長(zhǎng)專程到會(huì)并講話。會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)關(guān)于培育發(fā)展社團(tuán)的指示精神。會(huì)議總結(jié)了xx年度學(xué)會(huì)工作，布置了xx年工作任務(wù)。會(huì)上，部分地方學(xué)會(huì)和直屬分會(huì)代表介紹了工作經(jīng)驗(yàn)。與會(huì)代表認(rèn)真討論了建設(shè)部關(guān)于社團(tuán)建設(shè)發(fā)展的意見(jiàn)，相互介紹了各自學(xué)會(huì)工作中的好的做法和目前

面臨的問(wèn)題，溝通了信息，交流了情況，反映意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)了做好學(xué)會(huì)工作的信心。

3、組織了第十一屆理事會(huì)理事候選人推薦工作；按照規(guī)定程序申報(bào)了第十一屆理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子候選人。

4、審查批復(fù)了工程勘察、建筑電氣、建筑物理、生土建筑四個(gè)分會(huì)的換屆和延期換屆工作。

5、為準(zhǔn)備啟動(dòng)我會(huì)外籍會(huì)員和學(xué)生會(huì)員發(fā)展工作，組織起草了《中國(guó)建筑學(xué)會(huì)外籍及臺(tái)港澳會(huì)員條例》和《中國(guó)建筑學(xué)會(huì)學(xué)生會(huì)員條例》。

6、各工作委員會(huì)認(rèn)真思考和開(kāi)展了工作。組織工作委員會(huì)討論研究了學(xué)會(huì)組織建設(shè)換屆工作啟動(dòng)外籍會(huì)員和學(xué)生會(huì)員等事宜；教育實(shí)踐工作委員會(huì)組織了“建筑教育獎(jiǎng)”評(píng)審工作，編輯工作委員會(huì)召開(kāi)了部分“全國(guó)刊物編輯工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，《建筑學(xué)報(bào)》、《建筑創(chuàng)作》、《建筑結(jié)構(gòu)》等10多個(gè)刊物參加，反響很好；科普工作委員會(huì)研究了與北京易華德盟文化發(fā)展有限公司合作拍攝《專家實(shí)地讀建筑》電視專題片；國(guó)際合作交流工作委員會(huì)研究了學(xué)會(huì)國(guó)際交流的意見(jiàn)，提出了應(yīng)提高我國(guó)參加國(guó)際交流的科技論文水平的建議。

七、做好出版工作，積極為行業(yè)發(fā)展、科技水平提高服務(wù)

對(duì)學(xué)會(huì)所屬的學(xué)術(shù)期刊、科普期刊加強(qiáng)了管理和監(jiān)督，均未發(fā)現(xiàn)有違反國(guó)家出版規(guī)定的現(xiàn)象，各個(gè)編輯部積極挖掘潛力，努力克服不利因素的影響，保證了刊物的正常出版，在保證刊物質(zhì)量的前提下，還開(kāi)展了與刊物相關(guān)的多種形式的研討會(huì)、座談會(huì)，提高了刊物的知名度，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

由我會(huì)獨(dú)立主辦的《建筑學(xué)報(bào)》、《建筑結(jié)構(gòu)學(xué)報(bào)》、《建筑知識(shí)》、《建筑熱能通風(fēng)空調(diào)》四個(gè)刊物，年發(fā)行量近50萬(wàn)冊(cè)。各刊圍繞中心任務(wù)配合學(xué)會(huì)重要活動(dòng)，組織編輯了大量?jī)?yōu)秀學(xué)術(shù)論文和科技文章，深受廣大讀者歡迎。由于刊物出版質(zhì)量不斷改進(jìn)，內(nèi)容貼近社會(huì)和讀者，刊物的學(xué)術(shù)水平、知識(shí)性、專業(yè)性不斷提高，在境內(nèi)外建筑界享有著良好的聲譽(yù)并具有重要的影響，在業(yè)界也受到好評(píng)。

八、齊心協(xié)力，認(rèn)真做好秘書(shū)處工作

秘書(shū)處作為我會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著承上啟下，組織協(xié)調(diào)等方面工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的任務(wù)。一年來(lái)，在理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)地開(kāi)展了如下工作：

（一）學(xué)會(huì)基本建設(shè)

1、充實(shí)了學(xué)會(huì)網(wǎng)站設(shè)備、調(diào)整了相關(guān)欄目的設(shè)置，增添了網(wǎng)站管理工作人員，落實(shí)了學(xué)會(huì)各部門和各分會(huì)及時(shí)提交活動(dòng)信息的工作人員。我會(huì)網(wǎng)站的點(diǎn)擊率今年明顯提高。隨著工作的不斷深入，網(wǎng)站所發(fā)揮的作用逐漸顯現(xiàn)，社會(huì)反響良好。

2、建立了學(xué)會(huì)的資料室，目前藏書(shū)已達(dá)1000余冊(cè)，為了給廣大會(huì)員提供方便，還在網(wǎng)站上設(shè)立了《學(xué)會(huì)圖書(shū)館》欄目，并陸續(xù)將所藏圖書(shū)編寫(xiě)出摘要，以方便會(huì)員和學(xué)會(huì)工作人員查閱、利用。

（二）加強(qiáng)與直屬分會(huì)和地方學(xué)會(huì)的聯(lián)絡(luò)

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各直屬分會(huì)工作的管理和與地方學(xué)會(huì)的聯(lián)絡(luò)，除了召開(kāi)年度“直屬分會(huì)及地方學(xué)會(huì)工作會(huì)議”外，我們保持了與直屬分會(huì)和各地方學(xué)會(huì)的密切聯(lián)系，包括會(huì)員發(fā)展、分會(huì)換屆、學(xué)術(shù)年會(huì)、國(guó)際交流、通訊寄發(fā)資料交流等，及時(shí)解決各分會(huì)和地方學(xué)會(huì)詢問(wèn)的相關(guān)事宜。

2、xx年，加強(qiáng)了與直屬分會(huì)和地方學(xué)會(huì)的工作協(xié)調(diào)，在工作任務(wù)重的情況下，盡量派員參與其活動(dòng)，以熟悉和掌握情況。

（三）秘書(shū)處機(jī)關(guān)工作

1、積極籌備“中國(guó)建筑學(xué)會(huì)第十一次全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)暨學(xué)術(shù)年會(huì)”，有關(guān)會(huì)議的先期工作正在落實(shí)之中；以“發(fā)展的城市、創(chuàng)新的建筑”為主題的中國(guó)建筑學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文征集工作自4月份起開(kāi)始，本次征文活動(dòng)以10個(gè)細(xì)目為題：⑴快速城市化進(jìn)程中的建筑；⑵堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，建立科學(xué)的建筑評(píng)價(jià)體系；⑶新形勢(shì)下的實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀；⑷建筑設(shè)計(jì)理論的繼承、創(chuàng)新及發(fā)展；⑸如何看待新時(shí)期的新建筑，新風(fēng)格；⑹傳承文脈、地域特色與建筑創(chuàng)新；⑺建筑

造型與新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)，建筑美觀與“新、奇、特”；⑻做好城市規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)的鏈接，塑造美好的城市形象；⑼全面建設(shè)小康社會(huì)與人居環(huán)境建設(shè)；⑽建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)與建筑設(shè)計(jì)。到目前為止已征集年會(huì)論文60余篇，優(yōu)秀論文的評(píng)選工作也正在進(jìn)行之中。

2、為適應(yīng)學(xué)會(huì)的發(fā)展，提高秘書(shū)處工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織了“計(jì)算機(jī)硬件”、“網(wǎng)絡(luò)使用”、“網(wǎng)站技能操作”知識(shí)培訓(xùn)。

3、編制了全年財(cái)務(wù)預(yù)算，結(jié)合學(xué)會(huì)內(nèi)部的改革，認(rèn)真做好了財(cái)務(wù)管理工作。

4、已出版編輯《建筑學(xué)會(huì)通訊》17期（截止到11月底）。重點(diǎn)宣傳報(bào)導(dǎo)了我會(huì)及地方學(xué)會(huì)開(kāi)展的學(xué)術(shù)交流、科學(xué)普及、科技咨詢、繼續(xù)教育、國(guó)際交往、會(huì)員發(fā)展、組織管理等方面內(nèi)容以及國(guó)家有關(guān)建設(shè)行業(yè)的法規(guī)和條例，較好地反映了學(xué)會(huì)的基本情況，加強(qiáng)了我會(huì)與主管部門及各分會(huì)、地方學(xué)會(huì)和廣大會(huì)員之間的聯(lián)系。

5、根據(jù)學(xué)會(huì)的特點(diǎn)，加強(qiáng)了秘書(shū)處的行政管理工作，保證了秘書(shū)處正常的辦公秩序，同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展了老干部的管理、服務(wù)工作。

6、認(rèn)真組織開(kāi)展了國(guó)際建協(xié)《北京之路》工作組的各項(xiàng)工作。

一年來(lái)，在全體同志的共同努力下，學(xué)會(huì)（包括各分會(huì)）

按計(jì)劃（除個(gè)別活動(dòng)外）完成了年度各項(xiàng)工作，通過(guò)開(kāi)展大量的活動(dòng)，取得了一定的成績(jī)。但按照理事會(huì)的要求，尚有需要改進(jìn)之處。例如，對(duì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)發(fā)展的總目標(biāo)有待深入研究，科普工作有待發(fā)展，對(duì)各分會(huì)工作的指導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)有待深入，工作有研究不及時(shí)或拖拉的情況，發(fā)揮工作委員會(huì)的指導(dǎo)、咨詢作用不夠全面等。我們將在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)上述問(wèn)題，制定出新的措施，在新的一年里更加扎實(shí)地工作，為取得更好的成績(jī)而努力。

建筑公司年度工作總結(jié)議程 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

.頁(yè)眉.度公司工會(huì)工作總結(jié)范文

一年來(lái)，我公司工會(huì)在縣總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用，積極開(kāi)展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動(dòng)，以知識(shí)武裝工程為載體，以職工維權(quán)為重點(diǎn)，突出履行維護(hù)基本職能，集職工群眾的智慧和力量，創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神，樹(shù)新世紀(jì)職工新形象，推動(dòng)了公司兩個(gè)文明建設(shè)。公司曾先后被縣總評(píng)為“工人先鋒號(hào)”班組，安康杯競(jìng)賽先進(jìn)集體，質(zhì)量創(chuàng)新先進(jìn)單位和先進(jìn)職工之家?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)工會(huì)班子建設(shè)，逐步建立完善職工民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制

公司工會(huì)能根據(jù)自身工作情況，從強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)著手，加強(qiáng)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)一班人能認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)法和創(chuàng)模范職工之家有關(guān)文件精神，做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，展示新時(shí)期擴(kuò)大工人階級(jí)的社會(huì)影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級(jí)風(fēng)采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度，把家底交給職工，堅(jiān)持每年召開(kāi)職代會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)，報(bào)告工會(huì)工作，實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)制度，增加透明度，并按照相關(guān)要求及時(shí)做好報(bào)表等方面的工作。

在會(huì)員（股東）大會(huì)（職代會(huì)）上對(duì)涉及職工的切身利益的具體問(wèn)題，我們堅(jiān)持聽(tīng)取會(huì)員意見(jiàn)，尊重職工的民主權(quán)利，工會(huì)敢為職工說(shuō)話辦事，維護(hù)員工的切身利益。如去年公司起草的關(guān)于職工勞動(dòng)合同方面的制度時(shí)，都能廣泛聽(tīng)取會(huì)員們的意見(jiàn)，并在征求意見(jiàn)欄中簽名或反饋信息，廣泛體現(xiàn)民意，受到廣大股東（員工）的好評(píng)。公司行政在討論職工工資、勞動(dòng)安全等問(wèn)題時(shí)，公司都能邀請(qǐng)工會(huì)干部和會(huì)員代表參加，及時(shí)反映職工心聲。尤其在公司重大經(jīng)營(yíng)決策、集體合同、勞動(dòng)保護(hù)、女職工權(quán)益保護(hù)等方面都能與工會(huì)征求意見(jiàn)，必要時(shí)召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)討論通過(guò)，較好地體現(xiàn)了公司行政與工會(huì)組織民主決策方面的協(xié)調(diào)與合同。

頁(yè)腳..頁(yè)眉.二、建立和完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)行平等協(xié)商及集體合同制度

作為路橋人，由于行業(yè)的特殊性，尤其工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，針對(duì)上述情況，公司在施工任務(wù)資金缺口大的情況下，如何確保職工利益，工會(huì)以辦理集體合同協(xié)商中，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，確保施工承包合同如期履約，能為職工謀福利的，我們要力爭(zhēng)辦好，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性，從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、信譽(yù)度不斷提高。反之，在今年資金難以保證的情況下，我們采取緩和的辦法，保證職工生活為前提，在解決溫飽的過(guò)程中謀實(shí)事，職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定。

由于我公司實(shí)施二級(jí)核算，結(jié)合內(nèi)部六項(xiàng)指標(biāo)考核，兌現(xiàn)職工工資。即六項(xiàng)指標(biāo)為：質(zhì)量、工期、安全、機(jī)械、材料、文明施工。按照上級(jí)有關(guān)文件精神，我工會(huì)也建立了企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律、監(jiān)督小組和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等組織，對(duì)違紀(jì)職工，工會(huì)能評(píng)判是否，加強(qiáng)引導(dǎo)，做好說(shuō)服教育工作，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

三、建立健全職工生活保障機(jī)制，大力實(shí)施送溫暖工程

幾年來(lái)，我公司借縣交通工程大干快上這班車，為繁榮縣城經(jīng)濟(jì)作出了一定的貢獻(xiàn)。由于縣交通投入過(guò)大造成財(cái)政困難，造成工程建設(shè)多個(gè)bt全墊資工程，久而久之使施工單位資金周圍缺口大，廣大職工（會(huì)員）都能理解平時(shí)不兌現(xiàn)工資的現(xiàn)狀。盡管資金短缺但我公司還是在年底最大限度地兌現(xiàn)了部分工人工資。另外，如職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)等方面我們還是堅(jiān)持上繳的。在此基礎(chǔ)上我們還給一線員工及部分臨時(shí)技工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，并對(duì)部分技工辦理了正式的錄用手續(xù)，對(duì)積極考證的人員施行了獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，從而穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，激發(fā)員工的積極性，增加了企業(yè)后勁。

公司工會(huì)、團(tuán)支部開(kāi)展了對(duì)病危人員袁款和建立了幫扶對(duì)象等活動(dòng)，對(duì)原縣一中等貧困學(xué)生開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，受到上級(jí)表彰。

在施工中我們按照縣政府的有關(guān)要求，在簽訂承包工程合同中，還扣除了再就業(yè)基金。

頁(yè)腳..頁(yè)眉.對(duì)女職工特殊權(quán)益保護(hù)問(wèn)題，公司工會(huì)委員會(huì)增設(shè)了女工委員，總的來(lái)講，能履行職能，開(kāi)展有益活動(dòng)，用三句話概括：（1）有活動(dòng)；（2）經(jīng)費(fèi)能保證；（3）會(huì)員較滿意。

四、大力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

多年來(lái)，根據(jù)我公司工程施工任務(wù)情況，工會(huì)能有的放矢地開(kāi)展各種活動(dòng)，如勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位培訓(xùn)、創(chuàng)“安全合格班組”等，在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對(duì)安全生產(chǎn)提出了一定的要求，我們從安全生產(chǎn)著手，施工了監(jiān)控法，落實(shí)了安全生產(chǎn)預(yù)案，明確崗位職責(zé)，減少安全事故的發(fā)生率，受到了上級(jí)的好評(píng)。推動(dòng)了安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)落實(shí)，數(shù)年被市、縣評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

數(shù)年來(lái)，公司工會(huì)能各級(jí)開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，對(duì)有使用價(jià)格的提議能給予及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)積極參與人員年終有視情況給予通報(bào)表彰。《如東交通》對(duì)我公司“樹(shù)精品意識(shí)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”情況作了及時(shí)報(bào)道，受到了縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

五、加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明班組

近年來(lái)，由于資金周轉(zhuǎn)困難的因素，我公司在項(xiàng)目建設(shè)中一方面抓市場(chǎng)，想方設(shè)法籌措資金，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，另一方面，我們不斷鼓舞士氣，激發(fā)奮發(fā)有為的熱情，負(fù)重奮進(jìn)，通過(guò)看工作實(shí)績(jī)，看實(shí)際行動(dòng)，看工作效果，用工作業(yè)績(jī)樹(shù)立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，由于成績(jī)突出，我公司被縣局授予“特別能戰(zhàn)斗的黨總支”稱號(hào)。利用新時(shí)期職工渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)格的愿望和希望領(lǐng)導(dǎo)尊重的價(jià)格心理，我們發(fā)動(dòng)職工集思廣益，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性，開(kāi)展提合理化建議，增收降耗活動(dòng)，如攤鋪碾壓的密實(shí)度問(wèn)題，直接關(guān)系到路的質(zhì)量和使用壽命，通過(guò)實(shí)踐使我們體會(huì)到，購(gòu)置進(jìn)口又鋼輪壓路機(jī)使我們效果達(dá)到多快好省的要求。我們還通過(guò)“三比、三賽”即比思想、賽工作；比質(zhì)量、賽進(jìn)度；比安全、賽降耗，既提高質(zhì)量信譽(yù)度，又節(jié)約了成本，又增強(qiáng)了信譽(yù)度，使職工的精神文明在項(xiàng)目建設(shè)中得到發(fā)揚(yáng)和延伸，該工程被市有關(guān)部門評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。

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建筑公司年度工作總結(jié)議程 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

建筑公司經(jīng)理度述職報(bào)告

建筑公司經(jīng)理度述職報(bào)告

述職報(bào)告建筑公司經(jīng)理度述職報(bào)告(完）述職報(bào)告經(jīng)理公司建筑 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

早上好！現(xiàn)在，我把自己通過(guò)競(jìng)選上崗以來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)予審議。

一、履行職責(zé)情況從2003年12月12日份公司實(shí)行高級(jí)管理職位競(jìng)選上崗以后，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作，重點(diǎn)分管對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同管理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理?；仡櫩偨Y(jié)四個(gè)月來(lái)的工作，主要有以下三個(gè)方面：

1、對(duì)外業(yè)務(wù)拓展情況：

自今年初以來(lái)，我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開(kāi)展對(duì)外施工業(yè)務(wù)承接，先后參加了重慶慶業(yè)集團(tuán)巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo)；但因?qū)Ψ綏l件太過(guò)惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審和標(biāo)前會(huì)議，目前正在編制投標(biāo)文件；區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過(guò)程追蹤；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開(kāi)展（園區(qū)內(nèi) 6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開(kāi)發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目，公司堅(jiān)持以"對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)"的原則，開(kāi)展監(jiān)督管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬(wàn)多元。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí)，收集龍湖工地的各種管理資料，逐步應(yīng)用到公司的工程管理之中。

3、抓學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)奮發(fā)向上。 為提高公司全面管理工程的水準(zhǔn)、配團(tuán)樹(shù)立企業(yè)文化的總目標(biāo)，我們通過(guò)組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。大家認(rèn)識(shí)到：

一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒(méi)有高低之分，只要觀念改變，劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì)，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前，公司員工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少員工在搞好本職工作同時(shí)，積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，全面提高自身素質(zhì)。

二、存在的問(wèn)題和今后努力方向 回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)" １、放下包袱，拋開(kāi)手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的總經(jīng)理 一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)抓工作。

(完）

附送：

建筑公司經(jīng)理的述職報(bào)告參考

建筑公司經(jīng)理的述職報(bào)告參考

述職報(bào)告建筑公司經(jīng)理的述職報(bào)告參考參考述職報(bào)告經(jīng)理公司建筑

這篇建筑公司經(jīng)理的述職報(bào)告參考的關(guān)鍵詞是述職述廉,建筑公司經(jīng)理, 各位領(lǐng)導(dǎo)、同道們：

我作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè) 己努力做到廉潔勤政，嚴(yán)格要求自己，建立良好形象，自覺(jué)接受群眾監(jiān)視，增進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)。

一、堅(jiān)持教育在先、從嚴(yán)要求的原則，在公司廣大黨員干部中不斷從思想上筑牢拒腐防變的防線。 從思想上筑牢拒腐防變的防線，是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的條件。我留意堅(jiān)持做到：

一是認(rèn)真要求、組織黨員干部學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件，使黨員干部能及時(shí)了解上級(jí)精神，在思想和行動(dòng)上始終和上級(jí)要求相一致;二是果斷支持黨委、紀(jì)委展開(kāi)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育工作;三是果斷支持黨群工作部展開(kāi)情勢(shì)多樣的廉政文化活動(dòng)，增強(qiáng)廉政教育的滲透性。通過(guò)大力展開(kāi)廉政教育，切實(shí)使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線，公司廣大黨員干部在公司極其困難的情況下，堅(jiān)守崗位、樂(lè)于奉獻(xiàn)，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，堅(jiān)持為公司發(fā)展計(jì)，全年公司為發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，在不斷落實(shí)、完善各項(xiàng)工作機(jī)制上為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供有力保障。 今年以來(lái)，我堅(jiān)持把認(rèn)真貫徹落實(shí)中心、省市、建設(shè)公司各項(xiàng)規(guī)定作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)視并重：

一是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。結(jié)合我公司的實(shí)際情況,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進(jìn)行了分工，并在年初職代會(huì)上與各基層廠隊(duì)、項(xiàng)目部簽訂了《201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，切實(shí)做到了事情有人管、責(zé)任有人負(fù);二是堅(jiān)持黨政辦公會(huì)制度，經(jīng)常分析研究本單位包括黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在內(nèi)的各項(xiàng)工作的展開(kāi)情況和落實(shí)情況，增強(qiáng)了班子成員抓緊、抓實(shí)、抓好各項(xiàng)工作的責(zé)任意識(shí);三是堅(jiān)持督導(dǎo)檢查制度，為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，公司班子成員和紀(jì)檢監(jiān)察室的同道定期和不定期對(duì)公司所屬各單位、項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)展開(kāi)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)肯定成績(jī)，糾正題目，從而使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終得以健康發(fā)展。同時(shí)，我還利用經(jīng)常出差開(kāi)會(huì)的機(jī)會(huì)到各點(diǎn)上檢查指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提要求、問(wèn)情況，提示各單位嚴(yán)格律己，不忘紀(jì)律。

三、以身作則做好榜樣作用，為職工群眾做出好的樣子 “其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。一個(gè)單位作風(fēng)的好壞，關(guān)鍵在于班子的本身形象和示范作用，只有捉住班子建設(shè)這個(gè)龍頭，才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。作為黨委委員、行政一把手，我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的榜樣作用相當(dāng)重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合，嚴(yán)以律己，以身作則，切實(shí)履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。我主要做好以下幾個(gè)方面：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好上級(jí)規(guī)定，加強(qiáng)自我警示，為自己構(gòu)筑拒腐防變防線;二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，要求他人做到的，自己首先要做到;三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng);四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)視，增加工作透明度;在工程承包，合同招標(biāo)等方面，堅(jiān)持做到公平、公然、公正，并邀請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等部分參與全進(jìn)程，進(jìn)行全面監(jiān)視，歷來(lái)沒(méi)有益用手中權(quán)利為自己謀取私利的行為，沒(méi)有收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證;五是對(duì)配偶、子女和身旁工作職員能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)禁家屬和身旁工作職員打著自己的旗號(hào)謀取不正當(dāng)利益;沒(méi)有借用***為自己辦私事的行為;沒(méi)有在企業(yè)兼職，領(lǐng)取任何報(bào)酬;六是帶頭發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的良好傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不計(jì)較個(gè)人名利得失，吃苦在前，享受在后。

(完）

建筑公司年度工作總結(jié)議程 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

2010年度工作總結(jié)

首先非常感謝公司給了我進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在我進(jìn)公司已有三個(gè)多月，在這三個(gè)多月的時(shí)間里。我從開(kāi)始的了解擔(dān)保行業(yè)，從一個(gè)對(duì)擔(dān)保一知半解到所有的流程掌握和對(duì)擔(dān)保的全面認(rèn)識(shí)，這都是我在這段工作中的收獲。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事幫助下，開(kāi)始適應(yīng)工作，并不斷改進(jìn)工作方法，努力在提高自身綜合素質(zhì)，提高自己對(duì)所處行業(yè)的高度責(zé)任感，發(fā)揮自己的能力，努力為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

（一)基本情況

入職以來(lái)，我認(rèn)識(shí)到自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，社會(huì)閱歷不夠，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)業(yè)務(wù)上的知識(shí)，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在工作上取得一定的進(jìn)步。從開(kāi)始的什么都不懂，逐漸學(xué)習(xí)了解擔(dān)保行業(yè)相關(guān)事項(xiàng)，了解工作開(kāi)展的過(guò)程，學(xué)習(xí)怎樣與客戶打交道，怎樣在堅(jiān)持工作原則以及維護(hù)公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細(xì)節(jié)問(wèn)題。自進(jìn)公司以來(lái)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)也開(kāi)展工作，擔(dān)任a角經(jīng)理主要負(fù)責(zé)經(jīng)手了四筆擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)，輔助參與了四筆擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)部保后調(diào)查相關(guān)工作。

(二)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

擔(dān)保是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，對(duì)于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以外，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。自己在這方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)都還很欠缺，因此，我在今后的工作中一定要重視自身的學(xué)習(xí)。一方面加強(qiáng)從書(shū)本上學(xué)習(xí)，多向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，多學(xué)多問(wèn)。在工作和生活中留心關(guān)注財(cái)政金融、相關(guān)部委的政策，及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動(dòng)向。特別是利用公司訂閱報(bào)刊登載消息，關(guān)注相關(guān)房產(chǎn)抵押登記或與我擔(dān)保行業(yè)相關(guān)知識(shí)信

息。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。公司從事的是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，如不加以防范，就會(huì)對(duì)公司利益造成損失。在工作中務(wù)必加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí)，從源頭上嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、還款能力進(jìn)行綜合性的評(píng)估，有異議及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出自己的見(jiàn)解，及時(shí)維護(hù)公司利益，及時(shí)避免出現(xiàn)代償賠付的發(fā)生。

(三)不斷學(xué)習(xí)提升綜合素質(zhì)

公司以“合作共贏發(fā)展”為公司的服務(wù)理念，在實(shí)際工作中，客戶需要我公司擔(dān)保，自己要及時(shí)地聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，抓緊保前工作調(diào)查，及時(shí)開(kāi)展相關(guān)工作，主動(dòng)與銀行溝通，與客戶聯(lián)系，幫助客戶解決資金困難、快速融資。在處理與客戶溝通的問(wèn)題上，多向楊經(jīng)理學(xué)習(xí)與人溝通的藝術(shù)，在堅(jiān)持工作原則，堅(jiān)持公司利益為主的前提下。不得罪客戶，主動(dòng)開(kāi)展工作，主動(dòng)與客戶溝通，銜接相關(guān)事項(xiàng)，不讓經(jīng)手的擔(dān)保業(yè)務(wù)在自己手上的因?yàn)樽约汗ぷ鞯脑虺霈F(xiàn)延誤，拖沓，影響公司形象，損害公司的利益。在編寫(xiě)相關(guān)資料的時(shí)候，多向身邊經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，多向楊經(jīng)理學(xué)習(xí)文字表達(dá)的準(zhǔn)確性，多向石經(jīng)理學(xué)習(xí)文字表達(dá)的嚴(yán)謹(jǐn)性。

(四)改正不足，積極進(jìn)取

進(jìn)入公司以來(lái)，自己在學(xué)習(xí)鍛煉中成長(zhǎng)。期間也有很多犯錯(cuò)和不足的地方，主要存在于自己性格急躁，馬虎等幾個(gè)方面。擔(dān)保行業(yè)是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，防范風(fēng)險(xiǎn)，講求真實(shí)性。防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本，是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提，而要做到實(shí)實(shí)在在，降低風(fēng)險(xiǎn)，就必須讓出錯(cuò)率降到最低，及時(shí)更進(jìn)自己的工作方法，工作態(tài)度。樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹(shù)立高度的工作責(zé)任感。在工作中做到不焦不躁，編寫(xiě)資料不馬虎，對(duì)工作嚴(yán)格謹(jǐn)慎的作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)并減少各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，穩(wěn)穩(wěn)的從業(yè)務(wù)方面把控好風(fēng)

險(xiǎn)。加強(qiáng)與公司同事的溝通合作，做好各項(xiàng)工作的銜接過(guò)程。積極進(jìn)取把工作做好，把業(yè)務(wù)水平提升上去。

今年已經(jīng)過(guò)去，總結(jié)過(guò)去的不足，繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)，在新的一年，公司將不斷的完善相關(guān)制度，將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇，身為公司的一員我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)不懂的地方，總結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理成功的經(jīng)驗(yàn)。不斷的提升自己業(yè)務(wù)能力，不斷進(jìn)取?？朔约翰蛔阒帲詫?duì)工作、對(duì)事業(yè)、對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。

項(xiàng)目經(jīng)理：

二o一o年十二月二十四日

建筑公司年度工作總結(jié)議程 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

2017度公司員工工作總結(jié)

2017年年底了，靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的。下面來(lái)看看找總結(jié)網(wǎng)整理的公司員工工作總結(jié)范文吧，歡迎參考。

2017度公司員工工作總結(jié)(1)

轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又飛逝而過(guò)，充滿希望的2018年就要到來(lái)了。走過(guò)2017，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

在工作中，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實(shí)，樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時(shí)，對(duì)其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時(shí)完成，給予幫助。對(duì)自身不懂的問(wèn)題和知識(shí)能虛心聽(tīng)取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，有時(shí)對(duì)人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。

近年來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立科室的良好形象。

新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取獲得更好的工作成績(jī)。

最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強(qiáng)，獨(dú)樹(shù)一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹(shù)!

2017度公司員工工作總結(jié)(2)

時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，2017年就這樣快接近尾聲，雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng)，但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：

對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來(lái)說(shuō)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏，所以在平時(shí)我要多學(xué)多問(wèn)，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無(wú)微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ)，分為幾方面總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作

學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，對(duì)工程資料方面幾乎是零的開(kāi)始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了一個(gè)好的開(kāi)始，我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(zhǎng)

無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí) 際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)

我作為公司的一名新人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。

我平時(shí)也保持著讀書(shū)的習(xí)慣，讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書(shū)籍，書(shū)籍是人類進(jìn)步的階梯，我從書(shū)中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實(shí)有書(shū)籍的很大功勞。

經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。

建筑公司年度工作總結(jié)議程 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

裝飾公司度工作總結(jié)

年度總結(jié)你寫(xiě)了嗎？知道有什么內(nèi)容？本文是小編精心編輯的裝飾公司度工作總結(jié)，希望能幫助到你！

裝飾公司度工作總結(jié)篇1 一、本年工作概況

我自xx月xx日其加入公司，至今已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間了。這半年的工作經(jīng)歷從工作地點(diǎn)上來(lái)說(shuō)基本上可以分為兩個(gè)時(shí)間段：

(1)x月x日到x月x日，這段時(shí)間我在蚌埠項(xiàng)目部參加阿爾卡迪亞藍(lán)天城二期的交房及售后維修工作。在此期間的主要工作內(nèi)容為:管理工地庫(kù)房，指揮工人做現(xiàn)場(chǎng)維修等。這是我第一次接觸門窗方面的知識(shí)，一開(kāi)始什么都不懂。在現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)郝工和安工的安排下，我暫時(shí)管理工地庫(kù)房。在對(duì)庫(kù)房的整理及進(jìn)出材料的管理過(guò)程中，我開(kāi)始對(duì)門窗的一些相關(guān)配件有了初步的認(rèn)識(shí)，為日后的維修管理工作打下了一定的基礎(chǔ)。隨著對(duì)門窗知識(shí)的進(jìn)一步了解，我的工作重點(diǎn)開(kāi)始逐步有由庫(kù)房管理向維修管理轉(zhuǎn)移。在維修過(guò)程中我學(xué)到了很多東西：①對(duì)門窗維修的專業(yè)知識(shí)有了初步了解，包括出現(xiàn)問(wèn)題的原因和處理的一般辦法等;②遇事要分清責(zé)任。由于我方施工與土建施工有很大關(guān)聯(lián)，所以對(duì)業(yè)主或者甲方提出的問(wèn)題要分清責(zé)任，是我方責(zé)任就要給予業(yè)主或者甲方滿意答復(fù)，比如說(shuō)扇開(kāi)啟不靈活問(wèn)題。非我方問(wèn)題則堅(jiān)決不予處理，比如說(shuō)一些吃口問(wèn)題;③要講信譽(yù)。慎重對(duì)待業(yè)主提出的要求，不能隨便給予答復(fù)，一旦給與承諾就要努力兌現(xiàn);④注意控制維修成本。這分為人工控制和材料控制兩個(gè)方面。人工控制方面，對(duì)每人維修結(jié)果進(jìn)行檢查，不合格則不予買單，同時(shí)實(shí)行責(zé)任制，避免同一問(wèn)題重復(fù)買單;材料控制方面，對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題以修理為主、換料為輔，以避免不必要的材料浪費(fèi)。同時(shí)制訂領(lǐng)料單，對(duì)工人的維修工具、材料實(shí)行以舊換新、退一換一的原則，嚴(yán)格控制工地材料和工具的出入情況，以避免材料、工具的不明丟失。(2)x月x日到年底，這段時(shí)間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作，此間參與的工作如下：

①.......②......③......④......這一階段的工作學(xué)習(xí)，我對(duì)門窗方面的認(rèn)識(shí)較以前有了進(jìn)一步的提高：①前期的分戶驗(yàn)收工作讓我對(duì)窗戶的安裝規(guī)范有了一定的認(rèn)識(shí)，為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據(jù);②之前在xxx項(xiàng)目部從事的主要是維修管理工作，而現(xiàn)階段則更側(cè)重于安裝方面。門窗安裝對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域。所以工作的過(guò)程也是我向高工和工人師傅學(xué)習(xí)的過(guò)程。作為一個(gè)施工管理人員，要熟悉安裝方案，但也應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際和甲方的要求有所調(diào)整，比如說(shuō)吊線時(shí)，為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行，垂直吊線改為順直吊線;再比如說(shuō)，實(shí)際中在確定窗框安裝水平位置時(shí)不能嚴(yán)格按照方案那樣從50線統(tǒng)一找水平位置，因?yàn)橹黧w的施工往往與圖紙有差，同時(shí)衛(wèi)生間、廚房與各室的情況還不一樣;③xxx試驗(yàn)為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。就目前我對(duì)淋水試驗(yàn)的認(rèn)識(shí)來(lái)講防水應(yīng)注意兩點(diǎn)：一是，打膠一定要嚴(yán)格控制，主要包括內(nèi)外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開(kāi)扇下框內(nèi)打膠等。如果膠打得不夠仔細(xì)勢(shì)必為以后滲水滿下隱患，且滲水點(diǎn)難以查明;二是，窗扇與框搭接量和防雨條的設(shè)計(jì)及窗框的加工精度，若搭接量小、防雨條過(guò)厚、加工后拼縫過(guò)大，也會(huì)造成滲水現(xiàn)象，且難以處理。

二、工作中存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，我的專業(yè)知識(shí)有了很大提高，同時(shí)我對(duì)自己和公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)：

(1)工作初期，由于是初次接觸門窗方面的工作，對(duì)專業(yè)知識(shí)比較陌生，所以在工作時(shí)難免犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤，工作效率也比較低;(2)做現(xiàn)場(chǎng)工作對(duì)交流溝通能力有較高的要求，而我這方面我還有所欠缺，需在日后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng);(3)在實(shí)際施工中，要圖紙與實(shí)際尺寸相結(jié)合，不可偏信一方。比如說(shuō)在新儒苑12#樓窗框安裝過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)有一趟轉(zhuǎn)角窗因到場(chǎng)缺少轉(zhuǎn)角拼管而無(wú)法安裝。在向車間索要時(shí)沒(méi)有實(shí)際測(cè)量而是直接按照?qǐng)D紙報(bào)的尺寸，結(jié)果出現(xiàn)了5公分的偏差，造成了一定量的損失，這些都是以后嚴(yán)禁發(fā)生的;(4)在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴(yán)格，到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問(wèn)題，在玻璃安裝之前還需做進(jìn)一步的調(diào)整;(5)鑒于文承苑的淋水試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，建議加大平開(kāi)扇搭接量，更換防雨條，同時(shí)盡量減少拼接;另外，鑒于文承苑的維修經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于50平開(kāi)扇也不宜采用原來(lái)的防雨條，不僅防水效果不好，還造成扇關(guān)不嚴(yán)，為以后維修造成一定的麻煩。同時(shí)在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮，若扇長(zhǎng)寬比過(guò)大，很容易造成扇推拉不穩(wěn)，后期維修較難處理。

以上是我在半年的工作中所總結(jié)的一些問(wèn)題和認(rèn)識(shí)，畢竟見(jiàn)識(shí)有限，于公于私，若有不當(dāng)之處還望大家批評(píng)指正。

三、20xx年工作計(jì)劃

20xx年，一個(gè)新的起點(diǎn)，在新的一年中我將工作重點(diǎn)放在新儒苑，工作計(jì)劃如下：

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海!讓我們團(tuán)結(jié)一處，散發(fā)更多的光和熱，為公司，為自己創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來(lái)!最后，祝大家在新的一年里工作順利，百尺竿頭更進(jìn)一步!裝飾公司度工作總結(jié)篇2

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的2xxx已經(jīng)過(guò)去，充滿期待的2xxxx已經(jīng)來(lái)到，回首過(guò)去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來(lái)對(duì)一年來(lái)的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，愿與各位同仁共勉。

一、收獲

說(shuō)道收獲，請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開(kāi)始施工、酒店完成至 0.00。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。要說(shuō)原盛項(xiàng)目2015年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在2015年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。其一、是對(duì)本項(xiàng)目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的取得不是我個(gè)人的成績(jī)，而是項(xiàng)目全體參與者的成績(jī)，特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠(chéng)合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來(lái)的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說(shuō)聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒(méi)有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天。

二、成長(zhǎng)

如果說(shuō)以上成績(jī)是屬于大家的，是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說(shuō)讀書(shū)，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái)，研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書(shū)吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在2015年3月28日參加國(guó)際鄭開(kāi)馬拉松比賽，以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì)上的《讀書(shū)會(huì)》、在下班路上聽(tīng)勵(lì)志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒(méi)多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步、成長(zhǎng)。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講，通過(guò)學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長(zhǎng)講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界。初聽(tīng)到這句話時(shí)，認(rèn)為這是大話是口號(hào)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了，有成績(jī)了，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī)，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。

如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí)，則去年7 9月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉。去年7 9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作，這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過(guò)全年其他時(shí)間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對(duì)我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開(kāi)展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒(méi)能和自己女兒說(shuō)上一句話，雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒(méi)有醒來(lái)。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義，并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意，謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).三、不足

雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒(méi)有找到行之有效補(bǔ)救措施，致使8#樓后期工期過(guò)于緊張。

其二：沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。2015年整個(gè)工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗(yàn)收過(guò)程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。

其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期2015年的整個(gè)工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思，對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。

其四：項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。

2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開(kāi)始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達(dá)的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

四、計(jì)劃

謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開(kāi)展，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際，現(xiàn)計(jì)劃如下：

1、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃，早作打算、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營(yíng)業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等，都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中，并抄送各相關(guān)部門，保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。

2、過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余，項(xiàng)目部沒(méi)有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開(kāi)的。越是到最后一年，我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫(xiě)優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí)，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無(wú)謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。