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校本研修實施方案 博客篇一
小河口鎮(zhèn)中心學校(校本部)
關于印發(fā)《小河口鎮(zhèn)中心學校校本研修實施
方案》的通知
全體教師:
根據小河口鎮(zhèn)中心學校(2013)15號文件的通知精神和我鎮(zhèn)的校本研修工作的計劃安排,結合我校實際,特擬定我校校本研修實施方案,望遵照執(zhí)行。
小河口鎮(zhèn)中心學校 二0一四年二月二十五日
附:《小河口鎮(zhèn)中心學校校本研修實施方案》 小河口鎮(zhèn)中心學校校本研修實施方案
根據小河口鎮(zhèn)中心學校(2013)15號文件的通知精神和我鎮(zhèn)的校本研修工作的計劃安排,結合我校課堂
教學
質量的現狀,為了提高課堂教學質量,有目的、有計劃、有針對性、實效性的開展校本研修工作。不斷提高教研水平、教學技能、教育質量,增強我校教師的整體素質和綜合實力,進一步提升學校內涵發(fā)展水平。特擬定我校校本研修實施方案:一、指導思想
以課堂教學為陣地,以提高教育質量為目標,以現代教育技術為手段,以加強教師隊伍建設為關鍵,堅持“問題即課題、教學即研究、解決即成果”的思路,遵循教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,結合我校實際,將教學、教研、校本研修等工作全面整合,務本求實、從小處著眼,圍繞課堂教學,從常規(guī)工作做起,堅持邊學習、邊研究、邊實踐、邊
總結
,不斷豐富校本研修的內涵,不斷拓展學校的特色,不斷提高教師隊伍的素質,引領教師的專業(yè)化發(fā)展,從而推動學校教師素質的整體提升。二、校本研修組織機構
組 長:蔡昌華
副組長:曾慶林 胡小琴 陳 軍 辦 公:吳瑋莉
成 員:汪從和 吳瑋莉 夏安朝 路昌龍
三、
研修目標建立學校和學科教研組為單位的主題教研機制,引領各年級科組的校本研修活動,探索教師繼續(xù)教育和專業(yè)化發(fā)展的有效途徑,為教師的專業(yè)化發(fā)展提供有力的支撐,促進教師共同成長,從而實現打造高素質教師隊伍的設想。具體目標如下:
1、加強自身理論學習,提高師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),關心熱愛每一位學生,通過學習《教師法》、《師德規(guī)范》、《現代教育》等教育理論書籍,不斷提高自身的道德素養(yǎng)和人格魅力,爭取做一名有個性、有特長、有創(chuàng)新的教師。
2、積極參加各項專題培訓,樹立正確的教育觀念,努力提高教育教學水平。經常觀摩教師的優(yōu)秀課例,學習他們先進的教育觀念和教育教學方法,在自己的教育教學實踐中進行試用,并及時反省。
3、各學科教學中以課標為依據,進行有效課堂教學,在實踐中探索、在探索中反思,不斷提高自己的課堂駕馭能力。
4、加強教材體系的梳理,多看、聽名師的課堂實錄,學他人之長,補己教學中的不足。
四、研修原則
1、面向全員、整體推進。
校本研修必須面向全體教師,調動每一位教師的積極性和創(chuàng)造性,關注每一位教師的專業(yè)成長,實現全員參與。
2、區(qū)域協作、資源共享。
要在立足本校的基礎上,倡導“大校本”理念,加強校際合作,和兄弟學校構建研修聯盟,創(chuàng)造性地開展校本研修活動,實現優(yōu)質資源共享,提高研修質量和效果。
3、以校為本、突出特色。
以學校為單位,以校內研修為主渠道,優(yōu)化本校師資隊伍結構、提高教師業(yè)務水平、促進學校整體發(fā)展,必須立足本校實際,突出我校辦學特色。要將校本研修與本校教育教學實踐和師資隊伍建設實際相結合,努力探索適合本校特點的研修內容、研修方式、運行機制和管理辦法。
4、聚焦課堂、注重實效。
課堂是教育教學的基本組織形式,是教師教書育人的主陣地。校本研修要植根于課堂,以提高教師的課堂教學能力為基礎,發(fā)現問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,通過強化課堂質量評價推動教師專業(yè)發(fā)展。要將教研活動、學術研究和教師培訓有機結合,以研促教、以研促訓,切實提高校本研修的針對性和實效性。
五、研修措施
1、加強教師學習和培訓工作。學校將以集體學習為輔和自主學習為主相結合的辦法,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。要求教師寫讀書筆記,為教師提供參加各級各類培訓的機會,如骨干教師培訓、課程通識培訓、校本教研培訓等,如專題講座、教學研討會、經驗交流會、案例分析等。
2、充分發(fā)揮教研組的作用,營造嚴謹、務實、民主、寬松的教學氛圍,使研究活動和教師日常的教育教學活動相結合,有效地進行教研組活動。
(1)教研組在每學期初根據學校教導處工作計劃,制定出本組的教研計劃。
(2)教學教研常規(guī)的落實,每位教師都應進行教學反思或寫教學述事,每學期至少交1—2篇優(yōu)秀的論文或教學反思。
(3)每位教師每學年至少上1次研討課,認真聽取同行意見,不斷改進教學方法,提高教學水平。按照有效教學的要求每學期每位教師聽課不少于20節(jié),教研組長、教導主任、校級領導每學期聽課不得少于30節(jié)。要作好記錄,并作適當評論。
(4)開展好傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。
(5)骨干教師每學期至少承擔一次專題講座或觀摩教學、研討。
(6)定期或不定期邀請有關專家參與教研,爭取他們的專業(yè)指導和支持。扎扎實實抓好教研活動。讓教研活動成為切實有助于教師發(fā)展的平臺。
3、個人研修。要求教師個人制定出專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。至少每人每學期讀一本書、寫一篇文章、參與一項研究。
4、校本課程開發(fā)和利用的研究。結合我校和學生實際,繼續(xù)研討開發(fā)出具有我校特色的校本課程。
六、研修模式
1、指導提高式:邀請校內外專家和領導舉行專題講座或報告,推動學校的教育科研工作。
2、集中研討式。學校開展集中理論輔導,召開經驗交流會,教學研討會,進行學習和研究,各教研組要有目的、有計劃、有系統(tǒng)的開展教研活動。
3、自主研修法。教師根據自己的研究課題尋找相應的教育理論和相關知識武裝自己,實現自我改進和自我提高。
4、校際交流法。利用小片區(qū)博客、qq群等網絡平臺,開展校際間的教學、教研、資料、信息交流。
七、研修內容:
為保持校本研修工作的連續(xù)性,突出研修工作的先導性,強化研修工作的針對性,我們學校繼續(xù)以開展校本研修為主要途徑,以教材研究和問題研究為重點,規(guī)范研修程序,活化研修形式,提高研修實效為工作主旨,擬定的研修內容包括:
1、教師自主研修
(1)、學習教材:全面掌握所任教學的學科的教材知識。(2)、研究教材:全面掌握所任教學學科的重點難點。
(3)、開發(fā)教材:對教材進行整合優(yōu)化能科學合理利用課程資源。
(4)、教師基本功學習提高。
2、以教研組為單位集中研修
(1)學習研究《新課程標準》關于第一、第二學段的相關內容標準.(2)學習借鑒優(yōu)秀教師的教學經驗。
3、提供研修小專題供教師參考:
(1)、271高效課堂理念下的五步三查課堂教學模式;(2)如何進行有效教學設計;(3)、如何進行有效評價;(4)、如何設置有效作業(yè);(5)、如何進行有效輔導;(6)、課堂中的學生自主探究學習方式的有效組織和實施;(7)、有效教學的實踐與反思。(另:各年級可以根據本級班的實際情況自立小專題進行主題研究。)
八、校本研修的保障措施
1、成立校本研修活動領導小組,加強對校本研修年活動的領導、規(guī)劃和指導。
2、根據學校研修活動方案制定活動計劃,認真做好宣傳、動員工作,組織教師制定研修活動計劃及時檢查指導。
3、積極參加縣、鎮(zhèn)組織的各項教研活動,以教研組為依托,開展切實有效的教研活動,推進學科教學建設;以各類培訓班、提高班、研修班為依托,開展青年教師培訓活動,推進教師隊伍建設;以縣教研室為依托,開展專題研究,推進教育科研工作,提高教科研水平。努力打造一支學科齊全、素質優(yōu)良的教師隊伍。
4、結合學校辦學情況和師資水平狀況,列支部分繼續(xù)教育經費,有計劃地安排學科教師參加市、鎮(zhèn)級培訓、進修和觀摩。
5、建立學校校本培訓檔案,內容包括:學校校本培訓的規(guī)劃,自主培訓活動材料,學員個人檔案認定材料等。把教師的基本功合格證書和參加業(yè)務培訓情況作為教師職稱評定、職務提升、評優(yōu)、評先的依據。
九、研修評價:
學校將對校本研修目標和任務的完成情況及時進行檢查和督促,總結經驗,表彰先進。教師研修的考核參照學校教育教學管理方案實施。采取周評估、月評估和學期末綜合考核相結合的方法,把教師參加校本研修的內容按學時計算,考核結果將作為教師學期教育教學工作考核的依據,并與年末績效工資考核掛鉤。
十、具體工作安排 二月份:
1、以年級組為單位學習本年級本學科教材和課標,討論并制定本年級教學計劃。
2、組織教師學習討論《小河口鎮(zhèn)中心學校校本研修實施方案》,《小河口鎮(zhèn)中小學幼兒園校本研修學時認定辦法》,并制定個人校本研修計劃。
3、自主學習《新課程標準》2011年修訂版和高效課堂教學理論。
三月份:
1、高效課堂專題講座。
2、專題研討“創(chuàng)設有效情境,提高課堂教學效率”。
3、以年級為單位組織教師研討教材中的疑難問題。
4、召開校本研修工作會,交流各組活動情況。
四月份:
1、專題培訓:現代信息技術運用能力培訓
2、班主任論壇
3、每人寫一篇教學反思
4、校本研修:各年段探討如何“落實年段學習目標,呈現學生學習過程”,實施有效教學。
五月份:
1、骨干教師課堂教學展示活動,營造課堂教學改革,提高教學效益的良好氛圍。
2、開展一次深入學習課程標準,認真鉆研教材的教學設計比賽。
3、教師基本功過關大賽活動。
六月份:
1、觀摩研討課。
2、教學能手大賽和教學能手評選活動。
3、微課題研究活動。
4、撰寫各類教育教學成果,并進行推薦上報。
七月份:
1、校本研修學習筆記展評。
2、整理出版校本研修論文集。
3、各種材料的整理,歸檔 。
4、做好教師校本研修的評價工作。
校本研修實施方案 博客篇二
柴崗鄉(xiāng)中心小學2015——2016年度
校本研修實施方案
一、指導思想
以我校名優(yōu)教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以學生的發(fā)展和教師的專業(yè)化成長為宗旨,以學校教育教學面臨的實際問題,特別是以解決名師成長與校本研修共生的策略問題,解決課堂教學實踐中存在的問題為出發(fā)點,以提高教育教學質量和學校的可持續(xù)發(fā)展為目的,著眼于教師隊伍綜合素質、專業(yè)水平的提高,立足校本,面向學生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展。完善以校為本的教學研究機制,加快教師個人的專業(yè)成長,提升學校辦學的理念與品位,努力實現教學、教研、校本研修、課題研究一體化,為每一位師生的全面發(fā)展搭建良好的平臺。
二、研修目標
1、依據學校發(fā)展的需要,我們將進一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,進行課題研究,改進教師教學行為,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,切實解決課堂教學中出現的新問題和新情況。
2、突出一個中心:促進名師專業(yè)成長;實現三個轉變:轉變教學觀點,轉變教學行為;轉變校本研修方式;達到三個提高:提高教師課堂教學能力,提高教師教研能力,提高教師科研能力。努力打造一支師德高尚、業(yè)務精湛的科研型教師隊伍,全面提高教學質量,促進教、學、研統(tǒng)一推進,和諧地發(fā)展。
三、研修模式
以學校教導處統(tǒng)一安排部署的方式開展研修,由專人負責,各教研組配合參與。
四、主要任務
(一)公共必修課程的實施
1、修資源)。
2、要求每位教師:每年寫一篇2000字以上的讀書筆記(包括摘錄、心要求每位教師:每年讀一本教育教學專著(包括教師資源網網上研得、反思)
3、要求每位教師:每學期撰寫一份教學反思報告。
(二)學校研修課程的實施
1、以“教學常規(guī)”為抓手深化教研
2、以“主題教研”為引領推進教研
3、以《小學閱讀教學實踐研究》和《名師成長與校本研修共生策略研究》兩個課題研究為契機提升研究水平
五、研修內容
1、新課程教材教法的研究。主要是研究各學科的教材及教法,促使教師教學觀念的轉變,促進學生學習方式的轉變。
2、課程開發(fā)研究。包括校本課程的開發(fā)研究、依托我校的《書鄉(xiāng)耕讀園》,開展耕讀教學研究。
3、開放多媒體教室,提高教師制作和使用多媒體課件進行教學的技能。充分利用網絡資源優(yōu)勢,查找所需資料,互相學習和交流。
4、開展《小學語文閱讀教學研究》課題研究。研究要充分發(fā)揮名優(yōu)教師、骨干教師的作用。如 “名優(yōu)、骨干教師上示范課”、“普通教師上研修課”等活動,發(fā)動教師深入開展對小學語文閱讀教學模式、策略、行為的研究,有效地提高語文教學質量。
5、繼續(xù)加強學??蒲姓n題的《促進名師成長與校本研修共生》、《小學閱讀教學實踐研究》的研究工作,進一步激活教師參與科研的主體意識,逐步建立一種教育、教學、研究學習一體化的新型職業(yè)生活方式,使教師真正向實踐——反思轉型。
6、大力培養(yǎng)青年教師,實行“請進來走出去”的學習交流模式,搭建展示鍛煉的舞臺,上級分配到校的外出培訓名額青年教師優(yōu)先,促使他們盡快成長,從而促進教師隊伍素質的整體提高。
7、著力打造名優(yōu)骨干教師
①、集全校之力傾力打造我校的名優(yōu)教師、骨干教師。集集體智慧,幫助這些教師打磨教研課、示范課。使名優(yōu)教師成為品牌教師,使骨干教師成長為名優(yōu)教師。
②、給任務,鞭策前行:要求他們每學期發(fā)表并上傳一篇教學論文(包括經驗總結、調查報告、教育敘事、教學案例與評析等)。每學期作一次專題交流(校內或校外)。
六、研修措施 1.加強教育理論學習
隨著課改的不斷深入和發(fā)展,需要我們及時總結成功的經驗與做法,討論新問題,研究新對策,因此我們要不斷學習,提高理論水平。本學年重點學習教育理論以及上級有關文件,領會其精神實質,明確教育改革的指導思想、改革目標及具體要求,使各位教師弄清新課程標準內容,理解學科教學的性質、地位、理念及目標,正確把握學科教育的特點,建設開放而有活力的學科課程。在教師中開展讀書活動,每學期至少細致讀一本教育教學書籍。更新教師的知識觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實施素質教育的能力和水平。通過校本培訓,使教師把學習理解為一種現代生存狀態(tài),成為一種自覺的行動。2.抓好教師的業(yè)務學習
制定周密的業(yè)務學習計劃,每周一下午的業(yè)務學習、交流,由教導處負責部署,以“教師陽光講壇的形式”開展,確保學習有計劃、有內容、有討論、有記錄、有實效、有檢查。3.營造良好的研修氛圍
我校把校本研修與教育教學、教研活動緊密結合起來,從學校和教師的實際出發(fā),通過培訓解決學校和教師的具體實際問題,提高教師的教育教學和教育科研能力。
(1)教研活動常抓不懈。經研究決定每月中旬為教研活動時間,活動中充分發(fā)揮每位名優(yōu)骨干教師的示范引領作用,研究教學內容、學生及教學方法。通過教研活動切切實實解決教學中存在的問題,提高課堂教學質量。
(2)學校圍繞新課程的深入實施,以教研組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發(fā)展。及時記錄自己的反思所得。精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設想,并從中捕捉典型,撰寫案例、設計反思、論文等,指導教學實踐。反思每學期不少于2篇。4.加強教師培訓工作
為使全體教師盡快適應新課程實施的要求,學校配合市進修校的培訓計劃,組織和安排好教師的培訓工作,確保培訓工作做到“五定”,即定時間,定人員,定地點,定任務,定內容。為促進教師的進步,努力搭建交流學習的平臺,要求學科教師互相聽評課,形成大家都深入課堂研究教學的良好氛圍。有計劃地組織教師外出聽課、學習,結合聽課的收獲和自己的感想,寫出學習匯報材料,上好匯報課,帶領教師吸納教育新理念、新方法,發(fā)揮以點帶面的作用,達到“一人學習,多人受益”的高效益。
5.課題引路,積極推進校本專題研究,以教科研促發(fā)展。堅持“立足課堂,發(fā)展特色,提高質量”的原則,確立課題研究的重點、熱點、難點,充分挖掘提煉。在課題研究活動中,充分發(fā)揮名優(yōu)、骨干教師、教研組長、課題組成員在教研方面的核心帶頭作用,相互學習、共同提高。
七、保障制度
(一)組織保障 校本研修工作領導小組 組 長:李彥良 副組長:王敬華
組 員:田瑋、葛俊杰、張俊華
(二)制度保障
1、成立校本研修活動領導小組,加強對校本研修活動的領導、規(guī)劃和指導。
2、根據學校研修活動方案制定活動計劃,認真做好宣傳、動員工作,組織教師制定研修活動計劃及時檢查指導。
3、拓寬教師的視野,擴大學校對外交流活動。
4、通過各級各類的培訓,提高教師教學技能;參加市級交流,鼓勵教師參加各類的交流活動;利用聯合體以及城鄉(xiāng)對口幫扶等契機,加強校際間的交流。
5、明確評價與考核制度
教師參與校本研修、投入程度、提高幅度作全程記錄,作為教師工作考核的一個極其重要方面,與教師職務晉升、評優(yōu)、績效工資掛鉤。
6、學校每年設立專項經費用于校本研修工作,確保校本研修工作順利推進。
(三)經費保障
1、校長高度重視教育科研,在學校經費緊缺的情況下,學校渠道籌措資金,在在軟硬件方面加大投入,為教師的校本研修提供必要的物質條件和良好的環(huán)境,同時撥出經費,獎勵在校本研修方面作出突出貢獻的先進個人和集體。
2、學校為了鼓勵教師讀書,每年都要拿出3000元左右的錢作為教師購買書籍的學校規(guī)定:每年每位教師可報銷一本與教育教學有關的書籍的費用,要求憑證式發(fā)票,外加,2000字左右的讀這本書的
心得體會
或讀書筆記。3、對主研人員實行與研修任務和成果掛鉤,在績效里體現。
柴崗鄉(xiāng)中心小學 2015年9月
校本研修實施方案 博客篇三
玉賢蝙蝠小學 2018年校本研修實施方案
一、指導思想:
以教師發(fā)展為本,以提升教師整體課堂教學藝術水平和教科研能力為目標,以師德素養(yǎng)、業(yè)務理論學習、知識技能、讀書活動、小班化研究為抓手,以提高教育教學質量為目標,朝著“有特色、有品位、有創(chuàng)新、有活力”的方向不斷邁進,立足學校,服務學校。
二、工作目標:
1、開展教育理論學習,凝練高尚師德,提高理論水平。
2、加強教師知識技能培訓,積極開展校級交流。
3、開展形式多樣的賽教活動,讓教師在活動得到鍛煉和成長。
4、繼續(xù)加強現代信息技術應用研究活動,普及一體機的教學應用。
5、做好小班化研究,規(guī)范校級課題確立、申報、研究。
三、主要工作措施:
(一)、開展教學理論學習,提高理論水平。
雖然新課程改革和高效課堂教改已多年,但我校教師教育教學理論相對缺乏,理論研究意識不強。本年度,將結合我校實際,以《教師法》、《時事政治》的學習活動為載體,以案例教學、典型報告為基本形式,同時,以“知音故里 書香校園——好書點亮智慧,閱讀陪伴成長”為主題,大力開展讀書活動,使廣大教師愛教育,就是要做到忠于黨和人民的教育事業(yè)。我校計劃加強教師教育教學理論提升的思路,開展理論與實踐相結合的方法進行,結合常態(tài)化的公開課活動,堅持開展理論學習。以市區(qū)學帶、優(yōu)青、教學新秀為主講人,以高效課堂理論、課堂反思及操作策略、學生教育與管理為主題開展專題講座。凝練高尚師德,提高理論水平。
(二)加強教師培訓,積極開展校級交流。
以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內容,對教師通用基本功、學科基本功和綜合能力基本功訓練,做到常抓不懈,并有針對地對部分年輕教師和新教師強化基本功訓練活動;在全體教師中開展以信息技術為主要內容的現代教學技能研修。珍惜每一次教師外出培訓的機會,選派優(yōu)秀教師參與觀摩培訓,并在返校后組織校內匯報,培訓其余教師。
(四)開展形式多樣的賽教活動,讓教師在活動得到鍛煉和成長。 利用教研課進行課堂教學研究,扎實做好好評課活動,教研組做好詳實記錄;教師之間要開展聽“家常課”活動;教研活動時間要組織教師觀看名師錄像,教師“一師一優(yōu)課”錄制上傳,并結合我校課題研討,做好記載。
(五)、強化小課題研究,提升教師研修能力。
要樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的研修。本期繼續(xù)以“農村學校小班化教學中的潛能生的學習興趣的激發(fā)”為切入點,做到教學即研究,讓老師不畏懼科研,使老師懂得教科研就在反思中,教學中,教育敘事中,提升總結中,借鑒學習提煉中。積極參與大學區(qū)教研活動,加強教師培訓工作,建立激勵機制,提高培訓的實效。
(六)加大教師培訓支持和投入。
通過多方爭取安排教師參加校本研修、專業(yè)發(fā)展、信息技術應用能力提升等培訓,并爭取機會選派教師參加專題培訓和面授培訓。積極組織教師參與上級研修活動與組織教師外出參觀學習,促進與優(yōu)秀學校的合作交流,學習好的教學方法和先進的教學理念。學校多方爭取,為參訓教師按規(guī)定報銷全部培訓費用。
玉賢蝙蝠小學
2018年3月14日
校本研修實施方案 博客篇四
校本研修實施方案
(2013年度)
一.指導思想 校本研修要立足本校實際,以新課程為導向,以促進每個學生發(fā)展為宗旨。堅持以“學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展“為出發(fā)點,以教師個人的自我反思、教師團隊的同伴互助、專業(yè)人員的專業(yè)引領”為核心要素。以強化教師專業(yè)發(fā)展為目標,以教師心理健康教育、學校安全教育、教師教學技能培訓為重點,開展面向全員、突出骨干、以點帶面面向全體,全面提高我校教師隊伍的整體素質,為促進我?;A教育可持續(xù)發(fā)展提供堅實的師資保障。
二、培訓對象與學科
培訓對象:全體教師
培訓學科:語文、數學、英語、思想品德、音樂、美術、體育、等常規(guī)學科。
三、培訓內容
按照遠程培訓計劃,12月6日-12月20日,共15天學習時間,計16學時。依據遠程研修階段所學網絡課程內容,結合教學實踐,設計校本研修主題。1.教學媒體在課堂教學中應用的有效性。2.結合學校實際,如何提升繼續(xù)教育遠程培訓效果?注重知識學習與教學實踐的充分結合,鞏固第一階段學習成果,實現教學能力提升。
在旗教師進修學校具體指導下學校組織開展校本研修活動,幫助參訓學員深刻把握研修主題,領會研修目標與要求;深入學習研修指
導視頻講座,掌握研修技巧與方法;認真學習課程資源,了解相關知識;利用網絡和圖書館等工具,廣泛搜集相關信息。
1.我校根據每年研修主題任務的不同,成立相應的研修指導小組。指導小組成員由該方向骨干教師組成,為學員進行校本研修提供指導,并采取過程評價與終結性評審研修成果相結合的形式確定校本研修成績。
2.管理方式
采取教師進修學校與學校共同管理的模式,由校長擔任項目責任人。
3.考核方式
校本研修考核權歸旗教師進修學校,由教務處統(tǒng)一組織考核工作。采取過程性考核與終結性考核相結合綜合考核方式。過程性考核:根據繼教網系統(tǒng)自動記錄的學員在線學習課程資源的時間以及學校記錄的校本研討考勤及研討表現為依據進行考核;終結性考核:根據學員提交的研修總結進行評審。
四.保障措施
1.組織領導。為組織和開展好此項工作,學校成立了培訓工作領導小組,負責培訓組織、管理工作。負責做好宣傳動員及培訓組織工作,確保遠程培訓與校本研訓順利開展。
2.管理體系。為保障校本研訓工作有效管理與順利實施,建立了管理體系,積極為參訓教師提供各項保障,同時抓好校本研修的指導、管理、考核工作。
校本研修實施方案 博客篇五
校本研修實施方案
一、現狀分析 (一)師資隊伍
我校開辦于1994年,目前擁有30個教學班,1351名學生,93名教職工。學校為浦東新區(qū)體教結合重點學校,近年來獲得了上海市安全文明校園、浦東新區(qū)一級黨支部、新區(qū)藝術教育特色學校、新區(qū)綠色學校、新區(qū)法制教育三星級示范學校、社會事業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)建文明單位先進集體、先進團支部等光榮稱號。
學校擁有一支穩(wěn)定的、具有一定專業(yè)水準和發(fā)展?jié)撡|的教師隊伍。在編教師82人,其中:中學高級教師2人,小學高級教師48人,占教師數的60%;本科及以上學歷的教師49名(不包括在讀),占教師總數的59.8%;45歲以上的教師3人,平均年齡35.9歲;其中正處于年齡最佳,工作正出成績時期的中青年教師占教師數81.7%,在學校各個崗位挑起了重擔。教師們在十分繁忙的日常教學工作中能做到自覺自律服從和接受學校任務,努力提高自己的教育教學能力。
學?,F有上海市名師培養(yǎng)工程后備人選1人;區(qū)級學科帶頭人1人,骨干教師6人,署級骨干教師6人,新區(qū)學科中心組成員3人。不同層次的骨干教師梯隊已經初步形成,為學校有效實施校本研修提供了基本保證。
(二)研修現狀
1、優(yōu)勢
(1)教育教學的有效推進
學校以全面落實課程改革為目標,切實提高教學質量,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高學校自身的課程建設能力。
a.專家引領。為了指導和培訓教育智慧、技能,學校邀請教發(fā)院課程教學研究部領導及教研員作有關課堂教學的有效性的專題講座。同時邀請專家聽課會診,從理論上實踐上給予指導:教研員公開課的指導,市師資培訓中心的專家和教材編寫組老師的指導;教研員指導教研組建設的座談,教科研專家的課題展示點評。
b.校際合作。我校充分發(fā)揮區(qū)數學學科帶頭人和區(qū)優(yōu)秀教研組(品德與社會)的優(yōu)勢,與東港、六團、晨陽、實驗等五所小學建立教學聯合體開展集體教研,謀求共同發(fā)展,同時輻射英語、信息技術等其它學科定期開展教研活動,也得到了教研員的指導,取得了良好的效果。通過校際間信息的交換,經驗的共享,達到對話、合作、交流的雙贏成效。
c.課題教研展示。為了進一步加強區(qū)級課題和校本項目研究的管理,學校把教師的研究實踐活動排入每一學期教研組活動行事歷中,帶課題在教研組完成一次課題研討展示活動,并開展主題說課,教研組教師主題評課,研討解決疑難問題,項目組教師互寫聽課意見綜述的活動。邀請新區(qū)教研員、教科研專家參與課題優(yōu)質課“跨學科教研”,實現吸收融合、共享課題教研成果。08年學校兩個區(qū)級科研推廣課題獲區(qū)第五屆教育科研成果推廣三等獎。
(2)品牌教研組的輻射
我校的“品德與社會”教研組是新區(qū)優(yōu)秀教研組、新區(qū)文明班組。其中趙萍老師為新區(qū)兼職教研員、市名師骨干后備、新區(qū)骨干教師。一批出色的學科領軍人物脫穎而出,該學科已成為新區(qū)乃至上海市的學科品牌。該組教研氛圍濃厚,依托“《品德與社會》生活化教學的實踐與研究”課題,立足課堂,研發(fā)校本教材,在日常的品社和語文教學活動中滲透兩綱教育。兩組教研活動相互融合,通過跨學科教學研討活動及各類展示活動,提高語文教師把握教材、運用教材和課堂教學能力。在20xx年5月督導中,我校的語文課和品社課教學得到了督學的高度贊賞。
(3)骨干教師的均衡分布
學?,F有區(qū)學科帶頭人、骨干教師共7人。其中數學學科帶頭人1名,語文學科骨干教師2名,英語學科骨干教師1名,思品學科骨干教師2名,綜合學科署級骨干教師1名。學科骨干教師的分布均衡,涵蓋了大部分的學科。骨干教師隊伍在日常教育教學中發(fā)揮著重要的示范作用和輻射效應,為學校加強教研組建設、加強課程教學管理奠定了扎實的專業(yè)基礎。(4)骨干梯隊的有效架構
學校落實《教院附校關于學科帶頭人、骨干教師隊伍建設的管理辦法》,制定區(qū)級骨干(學科帶頭人)校內考核方案并開展年度考核;制定《分層培養(yǎng),整體提高》的教師培養(yǎng)工作計劃,邀請專家引領、教師來校示范教學,聘請少年宮、教發(fā)院等部門老師帶教,同時校內舉行骨干沙龍,開展骨干教學示范周;學校適時送出教師參與培訓,并堅持培訓人員的課題(或項目)“反哺”行動。師徒結對,制定《青年教師培養(yǎng)方案》,實行青年教師“過關評價”,加速青年教師的成長。
2、不足
(1)學校重視學歷進修與專業(yè)培訓,但一部分教師自我發(fā)展意識不強,沒能深入進行“課堂教學”實踐研究。而且我校教師隊伍結構相對年輕化,有些青年教師還缺乏教育教學的實踐經驗。
(2)學校已初步建立校本教研的模式,但教師之間研修氛圍不夠濃厚,有些教師處于一種“閉門造課”的狀態(tài)。學校教研解決教學實際問題的作用不夠凸顯,需要進一步深化和細化。
二、研修目標 (一)總體目標
以教師專業(yè)化成長推進學生的全面發(fā)展為宗旨,以學校教育教學面臨的實際問題為研究對象,以提高教育教學質量和學校的可持續(xù)發(fā)展為目的,著眼于教師隊伍綜合素質、專業(yè)水平的提高,立足校本,面向學生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展。完善以校為本的教學研究機制,加快教師個人的專業(yè)成長,提升學校辦學的理念與品位,為每一個教師的專業(yè)發(fā)展搭建良好的平臺。
(二)分目標
第一階段20xx年5月20xx年8月
1、申報新區(qū)第三批校本研修實施學校。
2、制定學校實施方案,成立校本研修領導小組。 第二階段20xx年9月2010年8月
1、召開校本研修領導小組會議,制定校本研修階段計劃。
2、教師根據學校的校本研修實施方案分析自己的不足,制定自己的校本研修計劃,明確研修的目標任務。
3、學校根據大部分教師教育教學中存在的問題針對性地安排校本研修的學習。(聽講座、報告、自主理論學習等。)
4、充分展示品牌學科品社的教學成果和對語文學科輻射效果,組織“跨學科教研”,進一步擴大對其它學科的輻射效應,進行“行動研究”的教研活動。
5、新區(qū)、署骨干教師率先引領進行示范性地展示。
6、與校際聯合體學校共同進行教學研究展示。
7、進行教師信息化能力培訓(加強管理和考核)
8、聽師德修養(yǎng)專題報告4次。 第三階段2010年9月2011年6月
1、學校制定校本研修階段計劃。
2、開設教師教學論壇,探討教學疑難問題。
3、以教研組為單位深入進行“行動研究”的教研活動,重點研究實施課堂教學改進計劃。
4、以學校為單位,全面推行各項活動,各種展示,引導每位教師主動參與校本研修活動。如:問題研究教研、明星教師評比。
5、教學五環(huán)節(jié)的檢查與評比。重點為課堂教學改進和教師命題兩項。
6、有效落實青年教師帶教工作,學校搭建平臺督促教學能力的提升。
三、研修模式
選擇“基于專題研究”與“基于教師個人教育教學改進計劃”相結合、相交叉的校本研修模式,有針對性地開展校本研修工作,滿足學校和教師的實際需求,解決教育教學中的實際問題,促進學校內涵發(fā)展。
四、主要任務
(一)公共必修課程的實施
1、師德修養(yǎng)
通過對規(guī)定課程的學習,提高教師的政治思想水平;幫助教師了解國家最新的教育政策法規(guī),進而規(guī)范自己的教育教學行為;提升教師的職業(yè)道德素養(yǎng)?!皫煹滦摒B(yǎng)”的校本研修,由學校黨支部與工會組織實施。內容:政治思想教育、教育政策與法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范。
黨支部和工會要組織好每一次研修活動,布置好每學年撰寫一份師德修養(yǎng)小結的研修任務。確定專人負責每次網上瀏覽學習活動的情況登記、專題報告會的出勤記錄,論壇交流活動數據統(tǒng)計。
2、現代教育技術
通過以提高教師信息技術應用能力為目標、以實用技術為主內容的專項培訓及相應考試,幫助教師不斷更新現代信息技術知識,提高應用能力,滿足學校、教師的發(fā)展需要?!艾F代教育技術”校本研修由教導處組織實施。內容:計算機應用能力培訓、教師博客建設、教學資源庫建設、信息技術與課堂教學有效整合。教導處要組織好每一次研修活動,布置好課堂教學應用案例的研修任務,做好活動的出勤記錄及課堂教學應用案例的收繳。
(二)學校研修課程的實施
以學校教師的實際需求,實際情況為研修的方向,以教育教學中存在的問題為研修的內容,以改進教師的實際教育教學能力為主要目標,以制度為保障,形成一種“基于專題研究”與“基于教師個人教育教學改進”相結合、相交叉的校本研修模式。
1、以“教學常規(guī)”為抓手深化教研
(1)抓住教學主要環(huán)節(jié)進行改進:課堂教學要求教師做到“主攻問題,改進課堂”;學校校本研修領導小組以聽“隨堂課”的形式聽取教師的隨堂課,并加強聽跟進改進課,以此促動全體教師共同的進步;作業(yè)開展作業(yè)設計研究學習,定期抽查作業(yè),組織優(yōu)秀作業(yè)展示活動等;測試組織教師進行試卷研究與分析,抓復習技巧和內容的研究,開展教師學科知識測試等。
(2)教研組、備課組每個學期制定好計劃,單周周五下午按計劃活動一次,做到定時定點定內容定主備人。教研活動要緊密安排學習新課改、教材教學討論分析、本校實際教學現狀主要問題研究等,重點做好教師教學常規(guī)的指導和改進。
(3)每學期教研組、備課組進行認真總結,學校根據《教院附校優(yōu)秀組室評比標準》評選優(yōu)秀教研組。
2、以“主題教研”為引領推進教研
(1)開展以“全校主題性教研制度“為引領的校本研修活動,教研組、備課組緊緊圍繞教導處制定的教研主題,制定相關研究主題,開展組內的教學研究。以“實踐反思改進實施”的方式進行教研活動,加強教研活動的實效性,針對問題進行課例研究,從而有效改進教師的教學能力。教師在課堂教學中積極實踐,改進課堂教學。
(2)教研組在教導處的統(tǒng)一要求下,學期初安排好組內研究課,并加強過程指導和研究。每組每學期精心設計組織不少于2節(jié)的教學公開課,組織組內教師觀摩不少于6節(jié)的公開教學課(組內3節(jié)、組外3節(jié)),并進行網上評課。
(3)學校要求教師每學年撰寫一篇緊密結合課堂教學研究改進實踐的論文。學校組織進行評獎活動,并與學期教師考核掛鉤。
五、保障措施 (一)組織保障
1、成立校本研修領導小組,校長為組長,由專人負責學校的日常校本研修工作,確保校本研修的正常開展。
校本研修領導小組名單 組長:陶淑斐(第一責任人)副組長:龔建新(書記)詹晨燕(工會)組員:尹瑤芳、唐維萍、戴芳華 專管員:朱佩炯、張潔
2、成立有校行政、工會、職工代表組成的計劃執(zhí)行監(jiān)督小組,定期對校本研修的現狀進行分析、指導、保證計劃的認真執(zhí)行。
3、各學科教研組是校本培訓的主要組織,各教研組長應承擔相應的校本研修培訓或管理任務。
(二)專業(yè)保障
1、學校研修課程主要依托市教科院、區(qū)教發(fā)院專家指導,主要采用敘事探究、案例研究、行動研究等學習方式來完成,主要關注教師參與過程中的體驗與感悟,以促進教師自主學習和個性化學習,針對教育教學中的實際問題開展研究。
2、學校研修課程學分認定標準包括過程參與的學分認定和研修成果的學分認定,分為學習、實踐和成果三個方面。
過程參與的學分認定工作主要由教研組長負責,每項活動必須有完整的過程記錄材料;研修成果的學分認定工作主要由教研組長和師訓專管員負責。(三)制度保障
1、形成校本研修常規(guī)管理制度,學校、教研組有相應的管理職責,做到學期有計劃有總結、學年有考核。
2、形成基于網絡的教師參與校本研修的機制,建立教師專業(yè)發(fā)展檔案,提高校本研修的實效性
3、完善教師發(fā)展性評價制度的研究和建設,對校本研修考核獎懲制度,與教師業(yè)務考核、職稱評聘、評優(yōu)等掛鉤。在教師節(jié)等重大場合重獎在校本研修活動中表現突出的教師和教研組。
(四)經費保障
1、對于上級下撥的校本研究的經費,做到??顚S茫谔峁┭芯拷涃M、硬件設備等方面給與充分的保障。
2、學校多渠道籌措經費,在軟、硬件方面加大投入的力度,為教師的校本研修提高必要的物質條件和良好環(huán)境。同時撥出經費,獎勵在校本研修過程中表現突出的個人和集體。
校本研修實施方案 博客篇六
2011—2012學年第二學期校本研修實施方案
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實教育規(guī)劃綱要,進一步提升教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平,堅持以新課程改革為中心,以教師為研究主體,認真學習貫徹《高效課堂程改革綱要》,大力加強現代教育科學理論學習,積極開展以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質教育。遵循“培訓方式教研化,教研工作主題化”的原則,堅持研訓一體的發(fā)展思路,遵循教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,結合我校實際,將教學、教研、校本研修等工作全面整合,務本求實、從小處著眼,圍繞課堂教學,從常規(guī)工作做起,從實際中來到實際中去,增強校本教研的針對性和實效性。
二、工作目標
圍繞學校教育改革發(fā)展的中心任務,努力挖掘學校主題文化之精髓,激勵教師具有不斷進取的意識,讓教師充滿智慧,讓教育充滿思想,通過全員主題教研和骨干專題研修,以培訓、科研、教研等活動的載體,突出文化引領,切實解決教學中的實際問題,努力提升教師的專業(yè)發(fā)展水平,創(chuàng)建符合校情的研訓特色,全面提高教育教學質量。依據學校內涵發(fā)展的需要,我們將進一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,進行課題研究,改進教師教學行為,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,切實解決或研究教育教學改革中出現的新問題和新情況,努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務精良、充滿活力的反思型、科研型教師隊伍,全面提高教學質量,三、研修重點:
1.加強高效課堂的理論學習,進一步提升課堂的用作能力。
2.提高教師制作和使用多媒體課件進行的教學的技能。充分利用網絡資源優(yōu)勢,查找所需資料,互相學習和交流。
3.采取“板塊”教研形式,進行分科教研活動。
4.認真組織開展 “精品課”展示活動,如“領導上展示課”、“骨干教師上示范課”、“普通教師上達標課”等系列活動。
5.繼續(xù)加強學??蒲姓n題的研究工作,進一步激活教師參與教研的主體意識,逐步建立一種教育、教學、研究學習一體化的新型職業(yè)方式,使教師真正向實踐——反思型轉變。
6.大力培養(yǎng)青年教師,搭建展示鍛煉的舞臺,多讓他們接受高層次、全方位的系統(tǒng)培訓,促使他們盡快成長,不斷促進教師隊伍素質的整體提高。
四、研修方式
1、自主學習:教師自學,切實加強教師的現代教育教學理論學習,幫助教師樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養(yǎng)。
2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,各教研組在每月要安排一
次專題講座,專題講座資料及時交教科室存檔。
3、小組研討:以教研組為單位,利用每周教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等,教研組長要時時關注新的教育動態(tài)。本期著重學科教學的“互動生成”方式的理解與嘗試教學。
4、教學觀摩:利用教研課進行課堂教學研究,扎實做好好評課活動,教研組做好詳實記錄;同學科、同年級教師之間要開展聽“家常課”活動;各教研組在教研活動時間要組織教師觀看名師錄象。
5、參觀考察:積極組織教師參與上級研修活動與組織教師外出參觀學習,促進與優(yōu)秀學校的合作交流,學習好的教學方法和先進的教學理念。
四、研修內容
1、教師職業(yè)道德修養(yǎng):有關教育法規(guī)、骨干教師的基本行為要求、班主任工作職責等
2、高效課堂理論學習
3、教育教學實踐能力:聽課評課、案例分析、教學反思、課堂診斷、同課異構、校本研修活動組織和策劃等;
4.學科與現代教育技術整合能力:網上教研、教師博客、數字化教學設計、多媒體教學軟件制作等;
5.教育科研能力:教育教學問題的發(fā)掘、教學調查研究、課題的選擇、研究和報告撰寫等。
五、具體措施
1、加強教育理論學習
隨著課改的不斷深入和發(fā)展,需要我們及時總結成功的經驗與做法,討論新問題,研究新對策,因此我們要不斷學習,提高理論水平。本學年重點學習高效課堂理論以及上級有關文件,領會其精神實質,明確教育改革的指導思想、改革目標及具體要求,使各位教師弄清高效課堂標準內容,理解學科教學的性質、地位、理念及目標,正確把握學科教育的特點,建設開放而有活力的學科課程。
專任教師除參加上級組織的培訓和學校的集中學習外,個人有學習、研修、在教師中開展讀書活動,每學期至少細致讀一本教育教學書籍。更新教師的知識觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實施素質教育的能力和水平。通過校本培訓,使教師把學習理解為一種現代生存狀態(tài),成為一種自覺的行動。
2、抓好教師的業(yè)務學習
制定周密的業(yè)務學習計劃,每周四下午的業(yè)務學習以“統(tǒng)一主題,集中與分組學習為主,測評為輔”為原則,確保學習有計劃、有內容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實效、有檢查。要做到:(1)自學與集體學習相結合;(2)學習與交流心得相結合;(3)自己學習與講座指導相結合。教師在學習過程中既要有摘記,又要寫下教學中的心得體會,學校定期檢查,并在學期末進行評比、考核。
3、營造良好的研修氛圍
我校把校本研修與教育教學、教研活動緊密結合起來,從學校和教師的實際出發(fā),通過培訓解決學校和教師的具體實際問題,提高教師的教育教學和教育科研能力。
(1)教研和備課活動常抓不懈。經研究決定每周日下午定為檢查備課時間,通過活動切切實實解決教學中存在的問題,提高課堂教學質量。
(2)學校圍繞新課程的深入實施,以教研組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發(fā)展。及時記錄自己的反思所得。撰寫案例、設計反思、論文等,指導教學實踐。反思每學期不少于5篇。
(3)給教師創(chuàng)造了更先進的研修條件,有疑難可以上網與全國各地的同行進行交流,思路更寬了,問題也更容易解決了。
4、加強教師培訓工作
為促進教師的進步,努力搭建交流學習的平臺,要求學科教師互相聽評課,有計劃地組織教師外出聽課、學習,結合聽課的收獲和自己的感想,寫出學習匯報材料,上好匯報課,帶領教師吸納教育新理念、新方法,發(fā)揮以點帶面的作用,達到“一人學習,多人受益”的效益。
5、開展網絡研修活動。充分利用網絡直播系統(tǒng),教育資源的帶動和輻射作用,提高研修質量。
6、大力培養(yǎng)中青年教師。對中年教師提要求,壓擔子,同時又給他們創(chuàng)造更多的機會展示才華,進一步提高他們的教學和研究水平,帶動更多的教師以他們?yōu)榘駱印?/p>
六、領導小組 組 長:王關女 副組長:石曉明
成 員:楊維濤 許海生 馬恩民 王振京 許建生
七、研修計分辦法
1、在學期初制定本學期的研修計劃,每周安排一次研修活動,缺席或遲到15分鐘,每次扣1分。(病產假和公出除外)
2、聽課研修。每學期20節(jié),并上交相關的聽課筆記,缺一次扣1分。
3、資源網積分。一學年積分不低于200學分,累計5學分,少30分扣1分。
4、發(fā)表原創(chuàng)文章、教學案例、教學反思,少1篇,扣1分。 5.專題講座。每次不參加,扣1分。
常豐中心小學 2012年2月13日