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畜牧養(yǎng)殖個人工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 15:13:13
畜牧養(yǎng)殖個人工作總結(jié)(五篇)
時間:2023-01-09 15:13:13     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

畜牧養(yǎng)殖個人工作總結(jié)篇一

一般三月開始清塘,清塘?xí)r,可留10-20公分的水,以備消毒,若塘水中的有害藻多,比如藍藻、甲藻等多的話,要盡量抽干。若年前因需整塘而早已干塘,可省略這點。

2、消毒,

原則上,一清完塘,就可以進行塘底殺魚卵消毒,這一步的操作,不受天氣的影響。

3、進水

一般消完毒的第三天可開始進水,若是進水時間比較緊,可每口塘邊上進水深度達到30-40就可放苗,若是進水時間充裕,盡量加到離堤壩僅30厘米左右的水,因為大水體,水質(zhì)波動小,有利于蝦苗渡過應(yīng)激期。

放苗前的一個星期開始下菌,一口塘潑發(fā)酵好的em菌5-6斤/畝,潑菌盡量在晴天早上用。因有些菌種需進行有氧呼吸,早上下菌有利于它的存活和繁殖。

4、放苗前水質(zhì)要求

苗前對水質(zhì)的要求不是很高,不用刻意的施育肥水,因為一般的老塘,塘底都有一層底肥,下菌后分解塘底的有機質(zhì),會散出適量的肥供水體中藻類的繁殖。一般前期經(jīng)施菌后的7-10天,水體的透明度在20-60之間,若是施菌后水體肥起后又倒下去,不用急著去施肥,可以再放一次菌。若水清已超過十天,也可清水放苗。

在進水前,要留意各個要進水的塘底,是否有青苔的痕跡,若是很容易出現(xiàn)滋長青苔,進水后,要及時的肥水。肥水可用復(fù)合肥加有機肥的方式,也可單下有機肥或復(fù)合肥。若是前一種方式一般是2-4斤復(fù)合肥加4-5斤的有機肥(如雞糞等),各塘的下肥量,根據(jù)塘底的原肥力而定。感覺塘底肥些可以多下點,反之亦然。

5、一般潑菌一個星期后再下苗,這種水體相對穩(wěn)定。若是有條件,進水后一個月放苗都沒有問題。

6、放苗

每畝放6-8萬,苗進塘后,浸袋半個小時左右,在上風(fēng)口放苗,放苗前4-5個小時打開所有的增氧機,放苗時關(guān)閉所有的增氧機。之后,一直停氧機到40-50天左右。

7、投料

一般看水質(zhì)的情況,20天左右開始投料,若水質(zhì)良好,水肥和蟲多,可以推遲到25-30天才開始投料,水質(zhì)偏瘦或蟲少,就要及早投料,可以在15天左右開始投料。

早期一天一餐,看料時間為2小時,投喂3-4天后,若連續(xù)二天提前吃完料,就可以開始投喂二餐。

一開始投料,每口塘投料1-2斤開始試料,不需過多投喂,以免浪費。

畜牧養(yǎng)殖個人工作總結(jié)篇二

xxxx年就快結(jié)束,回首xxxx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近。xxxx年,不僅要做好鱘魚及珍稀魚類的養(yǎng)殖,更要確保今年全人工繁殖的圓滿成功,可以說,xxxx年是研究所發(fā)展革新的關(guān)鍵年??偨Y(jié)是經(jīng)驗的老師,是進步的前提,尤其對于剛進入研究所的我來說,更要收拾一下心情,總結(jié)一下經(jīng)驗得失,更好的準備下一步工作?,F(xiàn)就本年度工作情況分三部分總結(jié)一下。

(一)努力學(xué)習(xí),努力工作,盡快融入到工作中!

在xxxx年里,對于才加入研究所的我來說,一切都是新的東西新的事物,要想更好的高質(zhì)量的完成任務(wù),就必須更高要求自己。首先,我端正態(tài)度,保證積極學(xué)習(xí)的心態(tài),努力解決自己對于鱘魚養(yǎng)殖工作不熟悉的弊端,并對自己提高要求,更好的掌握相關(guān)知識。其次,多渠道的學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)。借助書籍,上網(wǎng)查資料文獻,向郭主任田工等學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,掌握技術(shù)流程,以便更好更快的適應(yīng)工作要求。最后,邊工作邊學(xué)習(xí),邊學(xué)習(xí)邊提高。

(二)虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,較好的完成了鱘魚養(yǎng)殖相關(guān)工作。

(三)主要經(jīng)驗和收獲

(1)為了不斷改進和提高養(yǎng)魚技術(shù),要做好養(yǎng)魚記錄,包括:水溫、do值、氨氮,投餌種類和數(shù)量,魚的活動和攝食情況、有無殘餌、水電安全及日常巡查等,在人工繁殖時,更要注意觀察親魚催產(chǎn)、、產(chǎn)卵、孵化,以及仔魚和幼魚發(fā)育,生長、攝食情況等,并做好詳細描述和記錄。這些資料,對于總結(jié)養(yǎng)魚經(jīng)驗、教訓(xùn),有時會起到意想不到的作用。

(2)如能將魚的主要動態(tài)(如發(fā)病、成熟、繁殖、攝食等)和周圍的物候現(xiàn)象(如光照變化、氣溫升降、噪音變化、晴雨變化、花開花落、人工干擾等)結(jié)合起來,是有助于我們分析問題和技術(shù)革新的。

(3)及時根據(jù)基地小氣候和大的氣溫環(huán)境的變化做出相關(guān)的水溫調(diào)控措施有利于水溫穩(wěn)定。如:夏季持續(xù)高溫時間歇性全天候制冷降溫;冬季晴天溫差大早晚加大補水量;冬季陰天持續(xù)補水穩(wěn)定水溫等。

(4)在秋冬季,水蚯蚓也不是輕而易舉可以獲得的天然餌料,經(jīng)常去郊外采集更不是一件樂事,因此必須講究水蚯蚓活體長期保存的辦法。較好的辦法是,將水蚯蚓保存在淺桶或

盆中,水深保持0.5—1.5厘米,保持相對穩(wěn)定的水溫,及時換水,換水時用清水漂洗干凈(死掉的及時清除),這樣可以保存二、三個星期。還有一點要注意的是,用完一份水蚯蚓,再保存新挖來的,而不要將新挖來的和原有未用完的混在一起保存,這是因為保存時間久的個體生命力差,容易死亡而加重損失。

(5)基地養(yǎng)殖用的餌料魚的解凍與冷凍保存。夏季氣溫高,投喂較少,餌料魚冷凍可小袋分裝用時解凍;冬季氣溫低,投喂較多,餌料魚可大袋分裝提前解凍。

(6)冬季,健康魚的投餌次數(shù)減為每天一次,以早晨為宜。對沉積于池底的殘餌和魚糞,應(yīng)及時用橡皮軟管連同局部污冰—齊吸除,同時補充等量的新水,最好每天一次,晚伺進行為宜。冬季,白晝較短,室內(nèi)陽光不足,如窗戶上結(jié)有薄冰或水霧,室內(nèi)光線會更暗。如對光線有要求應(yīng)及時調(diào)整確有需要時。

(7)安全生產(chǎn)時刻不能松懈,我們已經(jīng)有足夠的教訓(xùn)。及時巡查養(yǎng)殖池尤其是水電安全,半點不能疏忽大意。常規(guī)檢查最容易疏忽,但卻是非常重要的。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

(2)對基地安全生產(chǎn)仍需一個更高的認識,保證零安全事故。

(3)知識仍由較大欠缺,學(xué)習(xí)渠道較少。

針對xxxx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識,不斷提高自己。

(二)繼續(xù)做好鱘魚日常養(yǎng)殖工作。

(三)學(xué)習(xí)相關(guān)水電知識,確?;厮姽收鲜亲约河杏梦渲亍?/p>

(四)加強安全生產(chǎn),安全才是重中之重。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時經(jīng)驗不足,不知總結(jié)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與同事進行溝通學(xué)習(xí),,提高自己的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中華鱘研究所的明天更美好!

畜牧養(yǎng)殖個人工作總結(jié)篇三

種豬場xx上半年工作總結(jié)

在場領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,種豬場上下齊心協(xié)力,全體員工密切協(xié)作,充分發(fā)揚了團結(jié)拼搏務(wù)實發(fā)展的精神,本著嚴細管理,科學(xué)求實的工作作風(fēng),在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,用我們的智慧和汗水使企業(yè)的各項事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

——上半年出生仔豬xx頭,同比增長20%;平均每窩xx頭;斷乳成活仔豬xx頭,同比增長40%;平均每窩xx頭,同比增長10%;死亡仔豬xx頭,同比降低8%;平均每窩xx頭,同比降低22%。

——上半年推廣種豬xx頭,同比降低23%;出售肥豬xx頭,同比增長7%;仔豬xx頭,同比增長150%;淘汰各種豬xx頭,同比增長x%;上半年共出售各類豬只xx頭,同比增長8%;營業(yè)總收入xxx元,同比降低15%。

——降低中大豬飼料成本約每噸xxx元,上半年節(jié)約飼料款約xxx元。

——年底豬瘟、口蹄疫等主要疫病抗體水平超過90%。 過去的半年,種豬場上下一心,向生產(chǎn)要效益,力爭提供生產(chǎn)指標,以降低單位豬只的成本,并以此克服低糜的市場行情。為提高生產(chǎn)指標,種豬場創(chuàng)新生產(chǎn)理念,以科技創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率,以精細管理細化生產(chǎn)流程,以人文關(guān)懷提高員工凝聚力。功夫不負有心人,相比xx年,新生仔豬增加xx頭,斷乳仔豬增加xx頭,平均每窩增加xx頭。

1 生產(chǎn)指標的提高,導(dǎo)致生產(chǎn)成本進一步降低。同時種豬場與xx飼料公司展開技術(shù)合作,自出配方制作飼料,新制作的飼料不但能滿足豬的生長需要,而且價格也遠遠低于市場價格。相比市場同類產(chǎn)品,沈陽市隆祥飼料公司所供飼料在價格上比市場價低150-200元/噸,僅此一項,每年就能節(jié)約飼料款xxx余元。

過去的半年,種豬場高度重視生物安全體系建設(shè)工作。從消毒、保健、免疫等三個方面建設(shè)安全的生物體系。對于消毒工作,不但優(yōu)化了流程,而且更換了新式消毒藥、增添了消毒設(shè)備;對于保健工作,實行按時投藥,盡最大可能將疫病的萌芽消滅掉;對于免疫工作,更換了豬瘟、口蹄疫等疫苗,新疫苗使用后,解決了以往口蹄疫抗體偏低的問題,經(jīng)過xxx動物疫病控制中心的檢測,豬瘟、口蹄疫的抗體水平都達到90%。通過在毒、保健、免疫三方面的改進,種豬場的防病抗病能力進一步加強。

過去的半年,養(yǎng)豬市場整體低糜,生豬供大于求,在需求量大幅降低的情況下,種豬場全體同仁積極開拓多種渠道,努力增加銷量。在報種豬銷量的同時,積極開展仔豬的銷售。相比xx年,仔豬銷量大幅度的提升。

過去的半年,種豬場重新調(diào)整了人事關(guān)系。原技術(shù)員離職后,我們重新任命了技術(shù)員和統(tǒng)計員,并且重新劃分了工作職責(zé),強化了每個崗位的權(quán)利與義務(wù),并且更加強調(diào)各個人員之間的分工與合作。

過去的半年,種豬場利用閑暇地塊種植各種蔬菜,并獲得了豐產(chǎn),一定程度滿足了自身供應(yīng)。

2 過去的半年,種豬場發(fā)展還面臨著一些突出的矛盾和問題。

一是資本回報率較低,盈利能力偏弱。

二是后備力量不足,技術(shù)人才和熟練工人留不住,同時自身培養(yǎng)能力弱。

三是單位母豬年提供生豬數(shù)與國際先進水平仍有一定差距。 四是經(jīng)營方向單一,多種經(jīng)營上仍有待提高。對此,我們一定要在今后工作中采取有力措施,進一步加以解決。

下半年主要工作

為了確保xx年經(jīng)營目標的實現(xiàn),種豬場將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營總體思想是做好精細化管理工作,實現(xiàn)“三高”。一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成,實現(xiàn)生產(chǎn)高水平。二是圍繞種豬做文章,實現(xiàn)經(jīng)營高效益。三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功,實現(xiàn)管理高效率。

(1)在繁殖方面,加大母豬群的保健和飼養(yǎng)管理工作,做到精心飼喂,提前斷奶,全進全出,科學(xué)合理配種,不斷提高人工授精水平,實現(xiàn)多產(chǎn)目標,促進母豬單產(chǎn)水平再創(chuàng)新高。

3 (2)在育成方面,切實做好日常疫苗注射、保健工作,衛(wèi)生消毒工作,腳踏實地,精細化管理,實現(xiàn)多育成目標,確保有效育成有明顯提高。

(3)通過加強飼養(yǎng)管理,保證飼料品質(zhì),提高采食量,增強各階段豬群的抵抗力,通過從調(diào)整豬只身體機能入手,減少藥物的使用,降低發(fā)病率;實現(xiàn)多活目標。

(4)將進一步完成生產(chǎn)擴能任務(wù)。進一步提高基礎(chǔ)母豬數(shù)量,提高種豬場整體產(chǎn)能。

(5)疫病防控局面更復(fù)雜,優(yōu)化免疫流程,提高仔豬的育成率。 (6)細化統(tǒng)計工作,建立各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計檔案。

種豬場將進一步以種豬質(zhì)量為突破口,提高自身的影響力并開拓推廣渠道建設(shè)。

(1)收集、分析、交流省內(nèi)外、國內(nèi)外畜牧業(yè)信息,及時分析,把握市場動態(tài),為政府及農(nóng)民提供各種信息服務(wù)。

(2)及時掌握各地養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)工作動態(tài),開展現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),及時幫助養(yǎng)殖戶解決技術(shù)疑難等實際問題。開展多種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的推廣應(yīng)用水平。積極走 4 出去、走下去,深入到縣、鄉(xiāng)、村、基地及養(yǎng)殖場開展現(xiàn)場培訓(xùn)與指導(dǎo)。

(3)努力拓展和維護好種豬市場,不斷加強種豬品牌宣傳,開展多種不同形式的技術(shù)交流,以質(zhì)量為主,以服務(wù)為先,做好種豬推廣工作。

(4)充分利用好美系杜洛克公豬,提高種豬質(zhì)量,做好挑選工作,達到充分發(fā)育,體質(zhì)結(jié)實,體型一致,提高質(zhì)量賣價。

(1)全面抓好飼料等原料的采購工作。 (2)全面抓好節(jié)能降耗的成本管理工作。

(3)全面控制好各種費用開支,特別是非生產(chǎn)性費用開支。

引進和推廣畜牧業(yè)高新技術(shù)和先進的科研成果,重點開發(fā)繁殖技術(shù)和飼養(yǎng)技術(shù),并把成果直接推廣應(yīng)用于畜牧業(yè)生產(chǎn)中。重點是向產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖和養(yǎng)殖企業(yè)進行科學(xué)的生產(chǎn)指導(dǎo),技術(shù)咨詢及人員的培訓(xùn),提供畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)及配套技術(shù)服務(wù),科學(xué)飼養(yǎng)管理程序的制定,規(guī)?;曫B(yǎng)管理的設(shè)計。

5 在新的半年里,我們要繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)拼搏、務(wù)實發(fā)展”的精神,保持種豬場多年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng),以市場為導(dǎo)向,提高終端產(chǎn)品的市場份額,帶動公司各項產(chǎn)業(yè)快速穩(wěn)定向前發(fā)展,為繁榮地區(qū)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),繁榮市場經(jīng)濟做出更大的貢獻。

某養(yǎng)殖場工作總結(jié)

xx養(yǎng)殖場工作總結(jié)第一篇:養(yǎng)殖場年終工作總結(jié)20xx年全鎮(zhèn)的畜牧獸醫(yī)工作,在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣畜牧獸醫(yī)局及相關(guān)部門的大力支持、幫助下,按照“山上煙、河下......

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畜牧養(yǎng)殖個人工作總結(jié)篇四

在場領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,種豬場上下齊心協(xié)力,全體員工密切協(xié)作,充分發(fā)揚了團結(jié)拼搏務(wù)實發(fā)展的精神,本著嚴細管理,科學(xué)求實的工作作風(fēng),在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,用我們的智慧和汗水使企業(yè)的各項事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

——上半年出生仔豬xx頭,同比增長20%;平均每窩xx頭;斷乳成活仔豬xx頭,同比增長40%;平均每窩xx頭,同比增長10%;死亡仔豬xx頭,同比降低8%;平均每窩xx頭,同比降低22%。

——上半年推廣種豬xx頭,同比降低23%;出售肥豬xx頭,同比增長7%;仔豬xx頭,同比增長150%;淘汰各種豬xx頭,同比增長x%;上半年共出售各類豬只xx頭,同比增長8%;營業(yè)總收入xxx元,同比降低15%。

——降低中大豬飼料成本約每噸xxx元,上半年節(jié)約飼料款約xxx元。

——年底豬瘟、口蹄疫等主要疫病抗體水平超過90%。 過去的半年,種豬場上下一心,向生產(chǎn)要效益,力爭提供生產(chǎn)指標,以降低單位豬只的成本,并以此克服低糜的市場行情。為提高生產(chǎn)指標,種豬場創(chuàng)新生產(chǎn)理念,以科技創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率,以精細管理細化生產(chǎn)流程,以人文關(guān)懷提高員工凝聚力。功夫不負有心人,相比20xx年,新生仔豬增加xx頭,斷乳仔豬增加xx頭,平均每窩增加xx頭。

生產(chǎn)指標的提高,導(dǎo)致生產(chǎn)成本進一步降低。同時種豬場與xx飼料公司展開技術(shù)合作,自出配方制作飼料,新制作的飼料不但能滿足豬的生長需要,而且價格也遠遠低于市場價格。相比市場同類產(chǎn)品,沈陽市隆祥飼料公司所供飼料在價格上比市場價低150-200元/噸,僅此一項,每年就能節(jié)約飼料款xxx余元。

過去的半年,種豬場高度重視生物安全體系建設(shè)工作。從消毒、保健、免疫等三個方面建設(shè)安全的生物體系。對于消毒工作,不但優(yōu)化了流程,而且更換了新式消毒藥、增添了消毒設(shè)備;對于保健工作,實行按時投藥,盡最大可能將疫病的萌芽消滅掉;對于免疫工作,更換了豬瘟、口蹄疫等疫苗,新疫苗使用后,解決了以往口蹄疫抗體偏低的問題,經(jīng)過xxx動物疫病控制中心的檢測,豬瘟、口蹄疫的抗體水平都達到90%。通過在毒、保健、免疫三方面的改進,種豬場的防病抗病能力進一步加強。

過去的半年,養(yǎng)豬市場整體低糜,生豬供大于求,在需求量大幅降低的情況下,種豬場全體同仁積極開拓多種渠道,努力增加銷量。在報種豬銷量的同時,積極開展仔豬的銷售。相比20xx年,仔豬銷量大幅度的提升。

過去的半年,種豬場重新調(diào)整了人事關(guān)系。原技術(shù)員離職后,我們重新任命了技術(shù)員和統(tǒng)計員,并且重新劃分了工作職責(zé),強化了每個崗位的權(quán)利與義務(wù),并且更加強調(diào)各個人員之間的分工與合作。

過去的半年,種豬場利用閑暇地塊種植各種蔬菜,并獲得了豐產(chǎn),一定程度滿足了自身供應(yīng)。

過去的半年,種豬場發(fā)展還面臨著一些突出的矛盾和問題。

一是資本回報率較低,盈利能力偏弱。

二是后備力量不足,技術(shù)人才和熟練工人留不住,同時自身培養(yǎng)能力弱。

三是單位母豬年提供生豬數(shù)與國際先進水平仍有一定差距。 四是經(jīng)營方向單一,多種經(jīng)營上仍有待提高。對此,我們一定要在今后工作中采取有力措施,進一步加以解決。

下半年主要工作

為了確保20xx年經(jīng)營目標的實現(xiàn),種豬場將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營總體思想是做好精細化管理工作,實現(xiàn)“三高”。一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成,實現(xiàn)生產(chǎn)高水平。二是圍繞種豬做文章,實現(xiàn)經(jīng)營高效益。三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功,實現(xiàn)管理高效率。

(1)在繁殖方面,加大母豬群的保健和飼養(yǎng)管理工作,做到精心飼喂,提前斷奶,全進全出,科學(xué)合理配種,不斷提高人工授精水平,實現(xiàn)多產(chǎn)目標,促進母豬單產(chǎn)水平再創(chuàng)新高。

(2)在育成方面,切實做好日常疫苗注射、保健工作,衛(wèi)生消毒工作,腳踏實地,精細化管理,實現(xiàn)多育成目標,確保有效育成有明顯提高。

(3)通過加強飼養(yǎng)管理,保證飼料品質(zhì),提高采食量,增強各階段豬群的抵抗力,通過從調(diào)整豬只身體機能入手,減少藥物的使用,降低發(fā)病率;實現(xiàn)多活目標。

(4)將進一步完成生產(chǎn)擴能任務(wù)。進一步提高基礎(chǔ)母豬數(shù)量,提高種豬場整體產(chǎn)能。

(5)疫病防控局面更復(fù)雜,優(yōu)化免疫流程,提高仔豬的育成率。

(6)細化統(tǒng)計工作,建立各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計檔案。

種豬場將進一步以種豬質(zhì)量為突破口,提高自身的影響力并開拓推廣渠道建設(shè)。

(1)收集、分析、交流省內(nèi)外、國內(nèi)外畜牧業(yè)信息,及時分析,把握市場動態(tài),為政府及農(nóng)民提供各種信息服務(wù)。

(2)及時掌握各地養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)工作動態(tài),開展現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),及時幫助養(yǎng)殖戶解決技術(shù)疑難等實際問題。開展多種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的推廣應(yīng)用水平。積極走 4 出去、走下去,深入到縣、鄉(xiāng)、村、基地及養(yǎng)殖場開展現(xiàn)場培訓(xùn)與指導(dǎo)。

(3)努力拓展和維護好種豬市場,不斷加強種豬品牌宣傳,開展多種不同形式的技術(shù)交流,以質(zhì)量為主,以服務(wù)為先,做好種豬推廣工作。

(4)充分利用好美系杜洛克公豬,提高種豬質(zhì)量,做好挑選工作,達到充分發(fā)育,體質(zhì)結(jié)實,體型一致,提高質(zhì)量賣價。

(1)全面抓好飼料等原料的采購工作。

(2)全面抓好節(jié)能降耗的成本管理工作。

(3)全面控制好各種費用開支,特別是非生產(chǎn)性費用開支。

引進和推廣畜牧業(yè)高新技術(shù)和先進的科研成果,重點開發(fā)繁殖技術(shù)和飼養(yǎng)技術(shù),并把成果直接推廣應(yīng)用于畜牧業(yè)生產(chǎn)中。重點是向產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖和養(yǎng)殖企業(yè)進行科學(xué)的生產(chǎn)指導(dǎo),技術(shù)咨詢及人員的培訓(xùn),提供畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)及配套技術(shù)服務(wù),科學(xué)飼養(yǎng)管理程序的制定,規(guī)?;曫B(yǎng)管理的設(shè)計。

在新的半年里,我們要繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)拼搏、務(wù)實發(fā)展”的精神,保持種豬場多年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng),以市場為導(dǎo)向,提高終端產(chǎn)品的市場份額,帶動公司各項產(chǎn)業(yè)快速穩(wěn)定向前發(fā)展,為繁榮地區(qū)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),繁榮市場經(jīng)濟做出更大的貢獻。

畜牧養(yǎng)殖個人工作總結(jié)篇五

四月份很快又過去了,這個月把抓生產(chǎn)質(zhì)量做為主要工作,在嚴查和加強學(xué)習(xí)的同時要求學(xué)以致用,使工作取得了不錯的成效。我更感到有許多方面的知識還要去學(xué)習(xí),要用科學(xué)的管理方法來指導(dǎo)工作,確保一個穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)局面。五一假期即將到來,這段時間我會帶領(lǐng)生產(chǎn)部全力配合店里銷售工作。以下是4月份總結(jié):

一、生產(chǎn)質(zhì)量,本月主抓質(zhì)量,要求各部門要嚴格把控質(zhì)量關(guān),帶領(lǐng)大家加強了管理、質(zhì)檢人員對質(zhì)量管理和品質(zhì)意識的培訓(xùn),并要求大家要實際行動起來,一定要現(xiàn)場管理,多走動,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。作為管理人員要先把自己的思想轉(zhuǎn)變過來,才能帶動工人轉(zhuǎn)變。為了提高管理工作效率,各部門負責(zé)人從4月份開始每天用手機發(fā)當(dāng)天的工作事項。

二、生產(chǎn),上個月沙發(fā)反應(yīng)有味道的售后較多,現(xiàn)在要求,有味的必須推出去曬一下,散散味。盡量避免因此造成的售后。批量生產(chǎn)的產(chǎn)品要求一定要做首件。以避免出現(xiàn)問題延誤交期或致使整批產(chǎn)品全部錯誤給公司帶來不必要的損失。

三、售后,之前售后有出現(xiàn)拖拉時間太長的`問題,現(xiàn)在為了加大售后處理力度,由徐麗麗協(xié)助負責(zé)追蹤,要求各部門必須在3天內(nèi)完成銷單,責(zé)任到人由各部門負責(zé)人親自去抓。杜絕推卸責(zé)任和處理結(jié)果總是客戶責(zé)任的問題,避免出現(xiàn)二次售后,出現(xiàn)二次售后的雙倍扣除相關(guān)人員考核工資。

四、庫房,為了節(jié)省成本費用,原材料庫堆放了很多有問題的排骨架,能繼續(xù)用的,已和供貨商談好,拉回去給重新維修。繼續(xù)投入使用。并加大監(jiān)管力

度,杜絕供貨商不合格產(chǎn)品流入。

五、安全,在安全方面我一直堅持“預(yù)防為主,綜合治理”的方針。堅持對員工的安全教育培訓(xùn),要求全體員工認真領(lǐng)會、吸取事故的教訓(xùn)、引以為戒、提高安全意識。通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;并對6s安全考核作為重點考核項目,其它方面做的再好,但是只要存在消防隱患的,一律取消第一名資格。

六、廠務(wù),按政府部門要求和本著對員工負責(zé)的態(tài)度,月初請專業(yè)人員對公司各生產(chǎn)車間做了職業(yè)病因素檢測,報告出來后,下個月安排相關(guān)人員去做職業(yè)病體檢。并對7 、8號車間做了防護,避免灰塵、味道擴散。

七、基建,工廠多處在施工中,要求郭友結(jié)做好文明施工監(jiān)督,我自己每天也多次到現(xiàn)場檢查。1號車間二層建設(shè)施工,在下個初會盡快投入使用。污水

處理工程預(yù)計在5月底完工,并且投入使用。

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