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2023年護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告1500字(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-04 05:02:13
2023年護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告1500字(四篇)
時(shí)間:2023-01-04 05:02:13     小編:zdfb

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告1500字篇一

大家下午好,感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)展示自我、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。

我叫楊余玲,20xx年畢業(yè)于銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理專(zhuān)業(yè);20xx年在寧波市第一人民醫(yī)院實(shí)習(xí);20xx年12月5日進(jìn)入我院icu工作至今;20xx年我被選送至安徽省省立醫(yī)院進(jìn)修重癥護(hù)理專(zhuān)業(yè);在20xx年取得了本科學(xué)歷證書(shū),獲得了護(hù)師資格;今年我參加了安徽省舉辦的專(zhuān)科護(hù)士選拔,在200多人的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為安徽省重癥監(jiān)護(hù)專(zhuān)科護(hù)士中的一員,也為我院的icu專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)了0的突破;我是科室的業(yè)務(wù)骨干,先后承擔(dān)過(guò)科室的醫(yī)院感染,質(zhì)量控制,臨床帶教,壓瘡護(hù)理等工作。先后四次參與我院二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)建工作,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)行下圓滿的完成了醫(yī)院交給我們的艱巨使命,在二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審中,我們醫(yī)院獲得了滁州市第一名的好成績(jī),我科護(hù)理工作也得到了評(píng)審組專(zhuān)家和院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

經(jīng)過(guò)8年的錘煉,我已成長(zhǎng)為具有扎實(shí)護(hù)理基礎(chǔ)理論及專(zhuān)科技能的年輕護(hù)師。我對(duì)護(hù)理事業(yè)有了深厚的感情,我有信心,有能力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)。參加后備護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘,我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

首先,我熱愛(ài)護(hù)理工作,愛(ài)崗敬業(yè),視工作為事業(yè),視事業(yè)為己任。我有很強(qiáng)的主人翁意識(shí),像關(guān)心自家興衰一樣關(guān)心醫(yī)院的生存、發(fā)展,我能夠以主人翁的心態(tài)和精神,主動(dòng)承擔(dān)起自己應(yīng)盡的崗位職責(zé)。有時(shí)工作可能沒(méi)有經(jīng)濟(jì)回報(bào),但“大醫(yī)精誠(chéng)”,病人的微笑和康復(fù)就是對(duì)我最高的獎(jiǎng)賞。

其次,我有著豐富的臨床工作的經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和護(hù)理操作水平。工作中,能熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)及操作 ,能熟練應(yīng)用現(xiàn)有的各種先進(jìn)儀器,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)操作教學(xué)活動(dòng),在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下在科室中開(kāi)展護(hù)理新進(jìn)展,新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,取得了很好的效果。

再次,我有一定的病房管理經(jīng)驗(yàn),我是科室的護(hù)理骨干,協(xié)助病房管理工作,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者的監(jiān)護(hù)工作,現(xiàn)在我擔(dān)任的是總帶教工作,我根據(jù)icu的特點(diǎn)制定新的帶教計(jì)劃,對(duì)學(xué)生的管理模式進(jìn)行了修改。我還負(fù)責(zé)科室新進(jìn)護(hù)士的崗前培訓(xùn),以及icu護(hù)士的定期考核工作,由于自己工作負(fù)責(zé),方法得到,icu的帶教工作受到了學(xué)生們的歡迎,也多次受到了護(hù)理部的肯定.。在做這些工作的同時(shí)也是自身的一種不斷學(xué)習(xí),即提高了我的業(yè)務(wù)水平,也提高了我的管理水平。

最后,我有著很好的溝通協(xié)調(diào)能力,我性格隨和,能吃苦,不計(jì)較個(gè)人得失,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),我一直都能很好的與同事們和睦相處。在與病人及家屬的相處過(guò)程中,由于我的耐心和細(xì)心,在工作中始終堅(jiān)持“患者至上”的原則,我能夠及時(shí)溝通并解決問(wèn)題,常常受到患者以及家屬的表?yè)P(yáng)。

競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 在護(hù)理管理中,護(hù)士長(zhǎng)的崗位十分重要,不僅需要過(guò)硬的護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí),更需要有敬業(yè)精神、協(xié)調(diào)能力、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、交流溝通能力等綜合素質(zhì),如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,有幸成為護(hù)士長(zhǎng)后備人才庫(kù)中的一員,我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作:

一、提升自己的整體素質(zhì),加強(qiáng)理論知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)科室護(hù)理人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)。結(jié)合帶教工作,每月組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行考核。建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)激勵(lì)同事

一起前進(jìn),鉆研業(yè)務(wù)。不定期針對(duì)工作中遇到的護(hù)理問(wèn)題進(jìn)行討論,請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)師與專(zhuān)家講解醫(yī)學(xué)及護(hù)理方面的新知識(shí),新方法,帶領(lǐng)大家積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù),新技術(shù)。密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,增強(qiáng)法律意識(shí),以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己。

二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,努力協(xié)調(diào)好護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。使以后的護(hù)理工作開(kāi)展起來(lái)更加的得心應(yīng)手。努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意,提高患者滿意度,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào)。建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,提升本科室形象。

三、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作,把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。加強(qiáng)科室護(hù)理管理中制度的建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度管人,采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣,從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)的是保障患者的生命安全,狠抓護(hù)理質(zhì)量安全管理,把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

四、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),進(jìn)一步提高病人滿意度。我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開(kāi)局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,從長(zhǎng)遠(yuǎn)上,提升護(hù)士素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,為患者提供全程、全面專(zhuān)業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

五.搞好科室團(tuán)結(jié),做好人力資源管理,提高科室凝聚力。向老護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),搞好科室團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),超越個(gè)體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用,產(chǎn)生1+1>2的效果,培養(yǎng)護(hù)士的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,讓大家在團(tuán)隊(duì)中工作得更順利、心情更愉快!

(結(jié)束語(yǔ))各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在這里我大膽請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給自己一個(gè)機(jī)會(huì),不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么能看見(jiàn)彩虹,這些年,我成長(zhǎng)了,也成熟了,尤其是有了孩子以后,我更懂得了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。三十歲已然即將逝去,但我追求的腳步不會(huì)停歇,如果有了你們的支持和認(rèn)可,讓我和醫(yī)院共同成長(zhǎng),我會(huì)嚴(yán)格按照的競(jìng)選思路去實(shí)踐我的目標(biāo),如果失敗了,那就讓我用灰太狼的一句經(jīng)典的話來(lái)表達(dá)我的想法:那就是,我一定會(huì)回來(lái)的?。?/p>

再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事為本次競(jìng)聘所做出的辛勤努力,感謝能有這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),用愛(ài)承擔(dān)責(zé)任,用心創(chuàng)造和諧,祝福鳳陽(yáng)縣人民醫(yī)院的明天更加美好??!

謝謝大家!!

護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告1500字篇二

(一)人員梯隊(duì)情況:

護(hù)理人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)

護(hù)理人員職稱結(jié)構(gòu)

(二)、按照醫(yī)院及護(hù)理部的規(guī)定,科室各項(xiàng)管理制度建立齊全,增加了呼吸內(nèi)科健康管理手冊(cè) 。

(三)、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程,按時(shí)參加院周會(huì),無(wú)缺勤,無(wú)遲到早退。并能將院周會(huì)的精神傳達(dá)給科室的每一位員工,起到了上傳下達(dá)的作用,并認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)政策。

(四)、科室培訓(xùn):

本年度科室能按時(shí)參加院里及護(hù)理部組織的各項(xiàng)培訓(xùn),科室也按照分層管理對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn),共計(jì)48次,包括(各項(xiàng)核心制度、工作流程、護(hù)士條例及法律、感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、呼吸內(nèi)科常見(jiàn)疾病的護(hù)理常規(guī)及呼吸內(nèi)科專(zhuān)科技術(shù)操作等)

(五)服務(wù)價(jià)值年活動(dòng)開(kāi)展情況:

1、對(duì)病區(qū)的環(huán)境進(jìn)行了優(yōu)化,給患者創(chuàng)造一個(gè)更加整潔、安靜的環(huán)境。

2、加強(qiáng)三基培訓(xùn),科室定期組織家學(xué)習(xí)各項(xiàng)專(zhuān)科知識(shí)及操作技能,并根據(jù)呼吸內(nèi)科患者的特點(diǎn)設(shè)置各項(xiàng)急救場(chǎng)景,對(duì)護(hù)士進(jìn)行急救技能的培訓(xùn)及演練,加強(qiáng)了護(hù)士的應(yīng)急意識(shí)及技能。

3、針對(duì)健康指導(dǎo)比較薄弱,建立了呼吸內(nèi)科健康教育手冊(cè),加強(qiáng)了患者與醫(yī)護(hù)人員的交流,患者的滿意度得到提高。

4、開(kāi)展了“假如我是患者”演講,讓每一位護(hù)士從患者的角度出發(fā),體會(huì)患者的各項(xiàng)需求,以便更好地為患者做好服務(wù)。

5、流程細(xì)化:護(hù)士利用休息時(shí)間將呼吸內(nèi)科常見(jiàn)疾病的護(hù)理做成各種圖片的形式,內(nèi)容簡(jiǎn)答,通俗易懂,在患者床前進(jìn)行播放,講解。

6、護(hù)士們出謀劃策,自己親手制作了愛(ài)心聯(lián)系卡,在患者出院時(shí)送給患者,為患者提供更加便捷的服務(wù)。

(六)服務(wù)價(jià)值年活動(dòng)開(kāi)展情況

(七)科室之間的溝通

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度及工作流程。

2、本年度無(wú)科室投訴及醫(yī)療糾紛賠付情況發(fā)生。

(一)工作質(zhì)量

1、基礎(chǔ)護(hù)理98.8%

2、特、一級(jí)護(hù)理97.8%

3、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率98.5%

4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施率100%

5、護(hù)理安全98.5%

6、急救藥品、物品完好率100%

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

8、年壓瘡發(fā)生率 0

9、不良事件上報(bào)率、及時(shí)率 10%

10、知情同意告知義務(wù)履行情況 100%

11、患者隱私保護(hù)情況 100%

(二)護(hù)理質(zhì)量控制的原因分析及整改措施:

原因分析:

(三)護(hù)理質(zhì)量控制的整改措施:

(一)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

1、嚴(yán)格按照護(hù)理部制訂的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科室進(jìn)行質(zhì)量控制。進(jìn)一步完善護(hù)理績(jī)效考核制度及細(xì)則。

2、重視護(hù)理人員的自身修養(yǎng),提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。定期組織科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。提高護(hù)士對(duì)危重急救病人的應(yīng)對(duì)能力。

3、發(fā)揮質(zhì)控小組的督促檢查作用。根據(jù)每位護(hù)士的特點(diǎn)、能力,進(jìn)一步完善科室護(hù)理質(zhì)控小組,做到人人有專(zhuān)責(zé)、事事有人管,每月定期召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),對(duì)本月存在的護(hù)理問(wèn)題進(jìn)行分析、總結(jié),提出整改措施,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

(二)護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng)抓不懈

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,完善各項(xiàng)工作流程。

2、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新入職護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

3.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新入院、轉(zhuǎn)入、危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

4.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、午間、晚夜間、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

5. 不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,分析原因,提出防范與改進(jìn)措施。

(三)加強(qiáng)各層護(hù)士的培訓(xùn),提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

1、制訂出本年度的護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。修訂新入職護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)制定個(gè)性化的培訓(xùn)。做好低年資護(hù)士的傳帶工作。

2、強(qiáng)化在職培訓(xùn),通過(guò)每月的護(hù)理查房,每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷掌握新的理論知識(shí)和技術(shù),落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士跟隨科主任參加本組醫(yī)生的查房。

3、鼓勵(lì)自學(xué)成才,鼓勵(lì)、支持護(hù)士工作之余參加護(hù)理專(zhuān)科、本科的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),不斷提高學(xué)歷水平和自身素質(zhì)。

(四)轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

1、響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人的需求為中心”的觀念,加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過(guò)了解回意見(jiàn)、與住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及饋信息,提出整改措施。

3、為患者創(chuàng)造一個(gè)全程、無(wú)縫隙的服務(wù),進(jìn)行延伸服務(wù),到患者家里去進(jìn)行回、溝通,指導(dǎo)患者進(jìn)行功能的鍛煉及康復(fù)指導(dǎo)。

4、做好細(xì)節(jié)服務(wù),規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

(五)加強(qiáng)教學(xué)科研工作

1、做好實(shí)習(xí)生及進(jìn)修生的臨床帶教管理,進(jìn)一步修訂實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃, 做到專(zhuān)人帶教,定期征求實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)及建議,不斷提高帶教水平。

2、樹(shù)立護(hù)理科研意識(shí),定期開(kāi)展護(hù)理科研新進(jìn)展、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)護(hù)師以上的護(hù)士在明年每人撰寫(xiě)護(hù)理論文1篇。

(六)加強(qiáng)自身管理,使護(hù)理管理上一個(gè)新臺(tái)階

1、不斷學(xué)習(xí)管理知識(shí),使管理上有創(chuàng)新,并運(yùn)用于實(shí)際工作中。

2、向年資高的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高。

3、發(fā)揮各層級(jí)護(hù)理人員的積極性,人盡其才,才盡其用。

1、績(jī)效分配能否向臨床一線護(hù)理人員傾斜,績(jī)效考核項(xiàng)目更加細(xì)化,貼近臨床,操作性強(qiáng),提高醫(yī)護(hù)人員的工作積極性。

2、醫(yī)院能否送護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干到院外參加學(xué)習(xí)、進(jìn)修及交流,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,有利于個(gè)人及醫(yī)院整體水平的提高。

護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告1500字篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

你們好!

20xx年兒科在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,積極響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)工作要求,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,努力提高護(hù)理技術(shù)水平,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),圓滿的完成了組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù),使我院成功晉升三級(jí)乙等綜合醫(yī)院。這標(biāo)志著我院在醫(yī)院管理、技術(shù)服務(wù)水平和綜合實(shí)力的質(zhì)的飛躍。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作,我按照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度,確保搶救設(shè)備的完好,搶救藥物無(wú)過(guò)期,賬物相符。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)1-2次,并有日查、周查的記錄,保證用藥的準(zhǔn)確性。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)檢查,提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。

按三級(jí)醫(yī)院要求認(rèn)真完成各階段工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,明確崗位職責(zé),規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),始終堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)每天深入病房,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,了解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及不足,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)給予糾正。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能。

2、進(jìn)一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作,為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備??傊荒陙?lái),我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院的爭(zhēng)創(chuàng)“三級(jí)醫(yī)院”的建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。

護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告1500字篇四

我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xxx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)工作人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室工作人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!

在很多人眼里,護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作,但是我從小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,做一名守護(hù)者。所以在每一個(gè)上班的早晨,我都會(huì)給自己一個(gè)微笑,我是天使,我用自己的行動(dòng)改變著人們對(duì)護(hù)理工作的看法,詮釋著白衣天使的真正意義,其實(shí)護(hù)理也是一門(mén)藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會(huì)有回報(bào)。

在工作之中對(duì)我影響最大的就是院長(zhǎng),不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰?,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的,沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日的概念,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)微笑,對(duì)他們也許就是春天,在門(mén)診我經(jīng)常碰到不知所措的人,我總是不等他們?cè)儐?wèn),而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求,是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心地解答他們的問(wèn)題,我不認(rèn)為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對(duì)我們的信任。

工作之中總會(huì)有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過(guò)做患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作之中的不順心,我就會(huì)想,我比那些病痛的人幸福多了,沒(méi)有人應(yīng)該吝嗇自己的快樂(lè)。

我記得一句話說(shuō):微笑對(duì)于女人是一種最好的美容,對(duì)于男人是一種最好的武器,其實(shí)生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,這是不用投資的美容方式,卻會(huì)讓我們受益非淺,同意我觀點(diǎn)的,請(qǐng)微笑一次。

我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,倡導(dǎo)正確的生活方式,科學(xué)的飲食,是預(yù)防疾病的重要途徑,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任,每次有了新的病種,我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí),及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo),讓他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),對(duì)他周?chē)娜艘彩且环N好的影響,沒(méi)有病的可以預(yù)防,有病的患者可以及時(shí)就醫(yī),在工休座談會(huì)中,我們也總是積極地把常見(jiàn)病的簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時(shí)就醫(yī),這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力。

在病室中,根據(jù)我們科的特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務(wù),是患者的需要,也是社會(huì)的需要,

我們科的護(hù)士比較少,工作量有時(shí)也很大,經(jīng)常要24小時(shí)連班,第二天還要加班,但是大家都沒(méi)有怨言。在工作之中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P(yáng),工作之中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作之中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作之中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。

對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),還希望大家一如既往地支持我,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,把護(hù)理工作干得更好。

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