總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

新聞中心新聞部個人工作總結(jié)篇一

（一）主題宣傳強勢發(fā)聲

圍繞貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神和省委、市委、區(qū)委全會精神以及區(qū)委區(qū)政府中心工作、重點工作，策劃學(xué)習(xí)貫徹省市區(qū)委全會精神、全面落實年、紀(jì)念改革開放四十周年、x·新崛起、鄉(xiāng)村振興等xx個主題宣傳，共推出新聞報道近xxx期，全面營造了高質(zhì)量縱深推進“五個之城”建設(shè)的濃厚氛圍。

（二）媒體融合不斷深入

x月正式開通“金x”政務(wù)抖音號，廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、app、微信、微博、抖音“八位一體”，融合發(fā)力。以融合方式開展的“全面落實年”、“區(qū)委十四屆六次全會”等重大報道，取得了良好的宣傳效果。媒體融合的實踐建設(shè)吸引了威遠(yuǎn)、蘆山、巴州、新都等地同行來溫學(xué)習(xí)。

（三）新媒體發(fā)展持續(xù)推進

策劃“便捷高效暢通之城建設(shè)項目市民體驗活動”，推出永寧立交、公交樞紐、巡游公交三期直播，視頻總觀看量xxx萬+人次，在線觀看xx萬+，上千名網(wǎng)友實時互動；推出xx期“這里是x”系列網(wǎng)絡(luò)直播，向網(wǎng)友集成展示x北部生態(tài)環(huán)境、健康產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興等，總點擊量突破xxxx萬次，覆蓋pc用戶xxxx萬，手機端用戶xxxx萬。x政務(wù)抖音自x月開通以來共發(fā)布消息xx條，總閱讀量達xxxx萬+人次，總點贊量xx。x萬，截止目前粉絲x。x萬。

取得的主要成績：xxxx年，區(qū)新聞中心共有xx件新聞作品獲得省市級表彰；“金x”政務(wù)頭條號榮登“政務(wù)頭條號xxxx年x月排行榜”全國前十；[email?protected]/*

*/（縣處級及以下）外宣官方微博”；“全面落實年·一把手在一線”主題宣傳、區(qū)委全會系列報道等獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。另外，創(chuàng)作的兩條公益廣告還分別獲第七屆全省廣播電視公益廣告創(chuàng)作大賽二類扶持作品、三類扶持作品獎。

（一）圍繞中心、策劃引領(lǐng)，高質(zhì)量做好主題宣傳。

一是緊緊遵循習(xí)近平總書記提出的舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)要求，圍繞中心、服務(wù)大局，堅持正確輿論導(dǎo)向，突出策劃引領(lǐng)，健全主題宣傳策劃組，確保主題宣傳深度有料，與全區(qū)中心工作“同頻共振、同向發(fā)力”。

二是做強外宣，重點利用新媒體平臺加強城市營銷宣傳，提升x的美譽度和顯示度，凸顯市民感受、社會認(rèn)同、城市溫度的表達，做x好新聞，講x好故事，傳x好聲音。

（二）頂層設(shè)計、創(chuàng)新改革，高效率推進媒體融合。

一是加力推進融媒體中心建設(shè)，建成“中央廚房”，夯實技術(shù)支撐，構(gòu)建集全媒體策、采、編、播、管以及后臺數(shù)據(jù)分析反饋于一體的媒體綜合集成平臺；再造工作流程、優(yōu)化運行機制，推動媒體從“相加”到“相融”，實現(xiàn)第一時間準(zhǔn)確播報、新聞宣傳無縫對接、全鏈條全景及時互動。

二是順應(yīng)發(fā)展趨勢，對各媒體欄目、版塊包裝進行全面改版升級，在表現(xiàn)形式、內(nèi)容表達、場景及傳播上更貼近媒體屬性，更符合受眾需求。

三是發(fā)揮新媒體傳播速度快、覆蓋范圍廣、滲透能力強的優(yōu)勢，強化功能定位，構(gòu)建載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣，打造新媒體平臺宣傳輿論工場。

（三）實心干事、科學(xué)作為，高標(biāo)準(zhǔn)鍛造新聞隊伍。

一是以黨建為引領(lǐng)，多形式多載體開展“實心干事勇?lián)?dāng)、科學(xué)作為促崛起”等主題教育活動，提振精氣神，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。

二是實施人才培養(yǎng)計劃，采取“請進來、走出去”等形式，不斷提升員工理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促其不斷向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才轉(zhuǎn)型。

三是進一步強化制度建設(shè)，健全管理機制，優(yōu)化績效考評，以崗定責(zé)、以效定酬，進一步激發(fā)員工的積極性和能動性，著力鍛造一支信念堅定、政治可靠、嚴(yán)守紀(jì)律、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的新時代新聞隊伍。

新聞中心新聞部個人工作總結(jié)篇二

學(xué)生會新聞中心xx學(xué)年度工作總結(jié)

本學(xué)年，中心對新星杯籃球賽、體育周、“節(jié)約安大”萬人簽名、百科知識競賽、學(xué)生會全體大會、主持人大賽、“澤平杯”校園歌手大賽、增強團員意識主題教育系列活動、三好杯足球賽、管院獻血活動、“新星杯”辯論賽、?！帮L(fēng)云杯”辯論賽、校廚藝大賽、校44屆運動會、管院組織的愛心捐贈活動以及我院與合肥市救助站愛心物品捐贈儀式、“三好杯”籃球賽等活動進行文字和圖片報道。通過這半年來成員們完成的這些任務(wù)，強化了大家的責(zé)任感和工作積極性，鍛煉和提高了大家的新聞采寫和攝影能力。

以上報道均在我院網(wǎng)站上發(fā)布。本學(xué)年我中心成員稿件在《安徽大學(xué)報》發(fā)表兩篇；在《安青在線》網(wǎng)站上共發(fā)表四篇；管理學(xué)院網(wǎng)站新聞基本實現(xiàn)了當(dāng)日新聞當(dāng)日上網(wǎng)。

校44屆運動會期間，新聞中心與網(wǎng)絡(luò)部組成新聞報道組，負(fù)責(zé)我院參加運動會各方面工作的文字和圖片報道，經(jīng)過全體成員三天的努力，圓滿完成任務(wù)。我中心在這次運動會中首次嘗試進行“直播”式的新聞報道，并首次進行人物采訪。此外，我中心還與網(wǎng)絡(luò)部聯(lián)合制作了運動會專題網(wǎng)頁，創(chuàng)造性的展示了管理學(xué)院的風(fēng)采。

從運動會開始前一周，新聞中心就進入工作狀態(tài)，先后采寫了《管理學(xué)院田徑隊積極備戰(zhàn)運動會》、《我院學(xué)生會認(rèn)真籌備運動會組織服務(wù)工作》、《鼓舞斗志，昂首出征》三篇新聞報道，展示了我院為參加運動會所作的各項準(zhǔn)備工作。

運動會開始前五天到賽程公布后，新聞中心認(rèn)真組織分配任務(wù)，制定各項流程及相關(guān)規(guī)定。將每場比賽分配到每位參與現(xiàn)場報道的成員，保證每場比賽都有人報道，并嚴(yán)格流程，規(guī)定每半天上交一次新聞稿件和圖片，保證專題網(wǎng)頁每半日更新一次。

三天的時間里，新聞中心的成員不管烈日當(dāng)頭，還是大雨滂沱，都堅持活躍在運動場，哪場比賽有管理學(xué)院的運動員參加，哪里就有新聞中心記者的身影，我中心成員用自己的責(zé)任感和奉獻精神，用自己的汗水和努力，為運動會貢獻了力量！

運動會前后，新聞中心跟蹤報道了我院選手參加的30余場比賽，采寫準(zhǔn)備工作、總結(jié)報道及現(xiàn)場報道共30余篇，采訪優(yōu)秀運動員十三人次，共拍攝288張圖片，管理學(xué)院網(wǎng)站選用其中20篇報道，148張圖片，其中運動會專題網(wǎng)頁選用其中的16篇報道及全部圖片。《管理學(xué)院田徑隊積極備戰(zhàn)運動會》和《運動會閉幕，管院創(chuàng)造歷史》兩篇報道在安青在線網(wǎng)站發(fā)表。

整個報道過程中，中心記者展示了“責(zé)任、奉獻、合諧、高效”的精神風(fēng)貌，各成員的忘我工作也得到了好評，通過此，大家也得到了很好的鍛煉，提高了各方面的能力。

本學(xué)年，中心先后承辦我院參加學(xué)校十三屆文化藝術(shù)節(jié)項目的“聚焦磬苑”管理學(xué)院首屆攝影比賽和dv大賽，學(xué)校第三屆學(xué)術(shù)科技節(jié)項目的“網(wǎng)頁設(shè)計大賽”和“flash制作大賽”，其中攝影比賽共有35人、67件作品參賽，dv大賽共有4人、6件作品參賽，網(wǎng)頁設(shè)計大賽和flash制作大賽尚在進行中。

中心還在xx年11月30日的“節(jié)約安大”萬人簽名活動中，負(fù)責(zé)承辦四個橫幅的制作以及聯(lián)系對外宣傳，圓滿完成任務(wù)。

新聞中心成立初，就十分重視組織文化和制度建設(shè)，因為這些東西是保證一個組織長久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。我們確立了“責(zé)任、奉獻、和諧、高效”的團隊文化以及團隊理念。制定頒布了《安徽大學(xué)管理學(xué)院新聞中心章程》和《考核辦法》。這學(xué)期，我中心又先后出臺了《中心工作制度》、《工作流程》等相關(guān)制度，并保證落實到位。

上學(xué)期末，嚴(yán)格按照考評辦法，對全體成員進行集體民主評議，全部合格。

此外，我中心在院會各部處中率先用博客的形式進行工作和交流。

中心全體成員在成立以來的工作中，責(zé)任感和積極性方面表現(xiàn)都很好，各方面能力也得到了顯著提高。組織氛圍也很好，大家團結(jié)互助，新聞中心團隊形成了家的氛圍，成員普遍對這個組織有很高的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽感。

在中心進行組織文化和管理制度建設(shè)的過程中，中心形成了自己的一套經(jīng)驗，也有一些心得體會：

在學(xué)生組織的管理問題上，是不是有一套完善、良好、獎懲明確的管理機制關(guān)系著一個組織，特別是在學(xué)生組織這個身處校園這一特殊環(huán)境中的組織來說，是非常重要的。沒有了這樣的一套機制，僅靠少數(shù)的幾個負(fù)責(zé)人，組織者，有事叫大家來，干完領(lǐng)導(dǎo)吩咐的就走，平時也沒什么工作或約束，自己平時更不用費心去考慮工作，類似于這樣的管理模式的學(xué)生組織是根本沒有任何發(fā)展的，它的存在也沒什么價值。他們?nèi)鄙僖粋€組織的概念，學(xué)生組織沒有巨大的經(jīng)濟利益吸引參與者，靠的只有大家的工作熱情，如果這個組織沒有可以激發(fā)大家更多熱情的方式，沒有具體的方式調(diào)動大家主動參與工作的積極性，結(jié)果必然是他們剛剛加入時的熱情將慢慢消耗殆盡，慢慢淡出這個組織，甚至忘記這個組織的存在。所謂管理機制，在學(xué)生組織這個沒有什么經(jīng)濟利益的特殊群體中，必須根據(jù)它的特色來具體設(shè)計。通過中心的實際開展工作及調(diào)查的經(jīng)驗積累，從以下幾個方面做起，形成一套完善且能起到巨大作用的管理機制：一、人的因素

新聞中心新聞部個人工作總結(jié)篇三

緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，著力建設(shè)“七位一體”的宣傳平臺，烹制出了一道道新聞大餐。xxx期電視新聞、近xxx期報紙?zhí)乜?、近萬條微博微信，覆蓋全區(qū)xx萬群眾，多篇主題宣傳獲得區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。

找準(zhǔn)切入點，唱響主旋律，精心策劃黨的十九大、環(huán)保督察等重大主題宣傳，通過正面宣傳報道把區(qū)委區(qū)政府的重大決策部署轉(zhuǎn)化為人民群眾的自覺行動。

（一）高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好黨的十九大宣傳報道。舉全中心之力，抽調(diào)骨干力量形成報道小組，采用投稿征文、圖播專刊、hx頁面、網(wǎng)絡(luò)直播等形式，分會前、會中、會后三階段進行了“轟炸式”報道，確保傳播無死角、覆蓋零盲區(qū)。截至目前，共推出專題報道xx余期、主題征文xx余篇、評論員文章xx余期、網(wǎng)絡(luò)信息百余條，達到了“大珠小珠落玉盤”的效果。

（二）多亮點多形式開展環(huán)保督察宣傳報道。整合全媒體資源，大力開展圖片集中展示，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢，盡心營造公益宣傳氛圍。歷時兩個多月，xx多期新聞、xx余期報紙、幾百條微博微信，受眾覆蓋面xxx萬人次，大大提高了宣傳的到達率，在全區(qū)營造了濃厚的環(huán)保輿論氛圍。

為進一步講好x故事、傳播x聲音，提高新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，不斷探索媒體融合發(fā)展新路徑，推動新媒體發(fā)展再上新臺階。

（一）新媒體矩陣生態(tài)圈形成。通過精準(zhǔn)定位、統(tǒng)籌策劃和技術(shù)融合等舉措，構(gòu)筑了新媒體矩陣“生態(tài)圈”。目前形成主打賬號、業(yè)務(wù)賬號、個人品牌賬號“三維”，政務(wù)、民生、公益、文藝“四類”共xx個賬號的新媒體矩陣生態(tài)圈。xx個賬號平均每天發(fā)布信息xx條，最大程度吸引和服務(wù)于不同年齡段、不同行業(yè)、需求各異的全區(qū)xx萬群眾。

（二）媒體融合成績?nèi)☆I(lǐng)先。金x公眾微信名列全省微信排行榜第一季度第五名，第二季度名列第二名。x月份選送的《壯大“兩微一端” 實現(xiàn)宣傳新跨越》案例榮獲xxxx年全省廣播電視媒體融合創(chuàng)新十佳案例并獲x萬扶持資金?！敖饃”榮獲“xxxx年度x十佳區(qū)縣政務(wù)新媒體（x地區(qū)）”稱號。

秉承“牢記心中之責(zé)、用好手中之筆、走好腳下之路”的原則，通過媒體察民情、聽民聲、匯民智、解民憂，體現(xiàn)時代特色，在全社會唱響昂揚向上的正氣歌。

（一）宣傳報道水平大幅度提升。堅持用群眾喜聞樂見的方式，講好x故事、發(fā)出x聲音、傳播x溫度。推出的“進取x人”、精準(zhǔn)扶貧、民生工程、多元化安置、法治x、平安x等關(guān)注民生的報道收到良好的宣傳效果。今年完成新聞xxxx余條，報道和制作各類專題、系列報道、匯報片和專欄稿xxx余個（篇），各類公益性宣傳和標(biāo)語xxxx余條（次），xx余篇作品獲x各類新聞獎。

（二）本土“大v”培育成效明顯。成功培育“x簡阿姨”、“x好吃得”和“更x”三個本土區(qū)域“大v”。xx月xx日，“x簡阿姨”發(fā)布的“x中學(xué)的高中老師x的故事”，得到了中央人民廣播電臺、中國日報、頭條新聞、人民網(wǎng)、x商報等國家、省、市級媒體的關(guān)注和轉(zhuǎn)載。

新聞中心新聞部個人工作總結(jié)篇四

今年以來，洛江區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以發(fā)揮人民調(diào)解在構(gòu)建大調(diào)解工作中基礎(chǔ)性作用為著力點，不斷完善“大調(diào)解”工作格局，推進人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解的有效銜接。今年1-12月，全區(qū)共排查出矛盾糾紛594件，調(diào)處594件，調(diào)解率100%，調(diào)解成功582件，調(diào)解成功率97.98%，涉及金額2781.22萬元。防止民間糾紛引起的自殺案件7件7人，防止民轉(zhuǎn)刑案件17件58人，防止群體性x32件238人，防止群體性械斗9件35人，全區(qū)實現(xiàn)了“四無”，為維護平安洛江提供了有力保障。

(一)注重基礎(chǔ)，不斷推進人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。

一是規(guī)范調(diào)解組織建設(shè)。根據(jù)實際情況，下發(fā)《關(guān)于進一步加強行業(yè)性人民調(diào)解委員會建設(shè)的意見》(泉洛綜治委[20xx]10號)，發(fā)揮已有的交通、醫(yī)療糾紛、勞動、林業(yè)、工商、國土、庫區(qū)、學(xué)校等行業(yè)性調(diào)委會的化解矛盾糾紛的作用，探索建立物價、環(huán)保等行業(yè)調(diào)委會建設(shè)，推進“大調(diào)解”網(wǎng)絡(luò)體系形成。并在全區(qū)范圍內(nèi)開展村(社區(qū))調(diào)委會示范點規(guī)范化建設(shè)工作自查自糾活動，通過活動達到調(diào)委會“五落實、六統(tǒng)一”，進一步改善基層人民調(diào)解工作條件。

二是規(guī)范調(diào)解隊伍建設(shè)。今年上半年，我區(qū)進行公開招聘，增聘7名工作人員到基層，確保每個司法所至少有5名以上工作人員，進一步充實基層司法行政隊伍力量。并于11月下旬，組織全區(qū)基層人民調(diào)解員召開調(diào)解業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，通過法院、調(diào)解員的以案說法，深入淺出地授課，既提高調(diào)解員調(diào)解水平和綜合工作能力，又為下階段我區(qū)全面開展人民調(diào)解工作提供了法制宣傳基礎(chǔ)性保障。

三是規(guī)范調(diào)解業(yè)務(wù)建設(shè)。完善調(diào)解責(zé)任、績效考評、文書檔案管理業(yè)務(wù)報表報送等制度，規(guī)范調(diào)委會的外觀標(biāo)識設(shè)置和各項上墻制度。下發(fā)人民調(diào)解文書格式及案卷目錄等，對人民調(diào)解卷宗、內(nèi)部臺帳等進行規(guī)范，做到版本統(tǒng)一、材料齊全、裝訂美觀。

(二)堅持創(chuàng)新，不斷拓展人民調(diào)解領(lǐng)域。立足區(qū)情，延伸調(diào)解觸角，全面提升人民調(diào)解工作的整體服務(wù)水平和辦事效率。

一是完成全市鎮(zhèn)級調(diào)解中心建設(shè)現(xiàn)場會。6月26日，全市鎮(zhèn)級人民調(diào)解中心暨社區(qū)矯正中心建設(shè)現(xiàn)場會在我區(qū)河市鎮(zhèn)司法所召開。區(qū)委黃副書記出席會議并致歡迎辭、河市鎮(zhèn)就鎮(zhèn)級調(diào)解中心建設(shè)作經(jīng)驗介紹。

二是建立全省首個區(qū)級調(diào)解應(yīng)急調(diào)節(jié)資金。并出臺相應(yīng)管理規(guī)定，首期籌集資金75萬元，主要用于重大交通事故或涉及人員傷亡的急難調(diào)解事項的喪葬、搶救費用墊付和一次性困難救助的先行賠付。應(yīng)急調(diào)節(jié)資金實行?？顚Ｓ?，突出應(yīng)急功能，成立以來，共支付5筆55萬元，有效緩解重特大矛盾糾紛雙方的對抗性。

三是成立全區(qū)人民調(diào)解員協(xié)會。按照群團組織注冊申請程序，經(jīng)區(qū)民政局批復(fù)同意后，成立洛江區(qū)人民調(diào)解員協(xié)會，并于9月24日召開第一次會員代表大會，選舉產(chǎn)生主要成員，審議并通過區(qū)人民調(diào)解員協(xié)會管理章程和財務(wù)管理辦法。

四是建立區(qū)級調(diào)解人才信息庫。通過采集匯總信息，借助政務(wù)外網(wǎng)上人民調(diào)解信息管理系統(tǒng)把全區(qū)各類人民調(diào)解員納入信息庫，對調(diào)解人才的檔案信息、調(diào)解績效、任務(wù)指派和工作交流進行管理，設(shè)立區(qū)級調(diào)解人才信息庫。

五是建立交警、法院和法律援助在處理交通事故案件的協(xié)同機制。出臺《進一步加強道路交通事故損害賠償糾紛調(diào)解工作意見》(泉洛綜治委[20xx]5號)，進一步規(guī)范法院、交警部門、法律援助等單位在交通事故調(diào)解案件中的作用。六是探索調(diào)解新思路。制發(fā)《關(guān)于洛江區(qū)人民調(diào)解員星級管理及評選優(yōu)秀調(diào)解員的實施意見》，在轄區(qū)內(nèi)部署開展調(diào)解員星級管理及優(yōu)秀調(diào)解員評選活動。出臺《關(guān)于建立全區(qū)人民調(diào)解工作激勵機制的意見》，在全區(qū)推行人民調(diào)解“以案定補”“以獎代補”激勵機制，進一步激發(fā)基層調(diào)解組織的活力。七是完善“三大調(diào)解”銜接機制。區(qū)司法局與區(qū)法院、檢察院、公安分局通過設(shè)立人民調(diào)解室、召開座談會等形式發(fā)揮“訴調(diào)對接、檢調(diào)對接、公調(diào)對接”職能互補優(yōu)勢，20xx年以來共完成檢調(diào)對接案件7起、訴前調(diào)解對接28起，公調(diào)對接175起。馬甲鎮(zhèn)還通過成立集中調(diào)處、多元化解的警民聯(lián)調(diào)中心;建立調(diào)解員庫、專家?guī)靸蓚€數(shù)據(jù)庫等方式完善三大調(diào)解聯(lián)動機制。

(三)注重宣傳，不斷提升人民調(diào)解影響力。

一是建立調(diào)解宣傳陣地。結(jié)合開展“爭當(dāng)人民調(diào)解能手”等活動，評選“十佳”、“優(yōu)秀”、“金牌”人民調(diào)解員、人民調(diào)解委員會，發(fā)現(xiàn)和培育了一批人民調(diào)解先進典型，并結(jié)合區(qū)法制洛江微信平臺，定期進行法律知識、調(diào)解知識和典型案例相結(jié)合的宣傳，全面搭建新型的宣傳平臺。

二是建立“公正、透明、陽光”的調(diào)解環(huán)境。試行“陽光調(diào)解”方案，在河市司法所院內(nèi)、調(diào)解中心、區(qū)中途之家均安裝了監(jiān)控錄音攝像，實時記錄調(diào)解過程，對工作人員的日常管理監(jiān)督以及安全管理也能起到明顯的促進作用。

三是制作調(diào)解宣傳片。整合資源制作以“創(chuàng)新交通事故調(diào)解機制，構(gòu)建多元調(diào)解工作格局”、“推進創(chuàng)新加快發(fā)展努力推動人民調(diào)解工作再上新臺階”及“構(gòu)建大調(diào)解體系，有效化解矛盾糾紛”為主要內(nèi)容的一系列調(diào)解宣傳片，大力推廣全區(qū)大調(diào)解工作所取得的經(jīng)驗和成效。

(四)發(fā)揮優(yōu)勢，不斷加強司法所規(guī)范化建設(shè)。今年來，我區(qū)繼續(xù)狠抓基層司法所規(guī)范化建設(shè)，努力實現(xiàn)基層司法行政隊伍、機構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、制度和業(yè)務(wù)“五個規(guī)范化建設(shè)”。

一是進一步完善基層司法所業(yè)務(wù)用房建設(shè)。截至目前，全區(qū)已通過新建、調(diào)整置換的方式，完成了6個司法所的業(yè)務(wù)用房建設(shè)任務(wù)。全區(qū)司法所總建筑面積累計達1834平方米，各司法所按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一外觀標(biāo)識，統(tǒng)一懸掛司法行政徽、司法所標(biāo)牌;為其配備現(xiàn)代化辦公設(shè)備。

二是營造司法所文化建設(shè)。我區(qū)積極探索司法所文化品牌建設(shè)，一方面投入資金，在各司法所設(shè)立法制宣傳欄，并先后在萬安、雙陽、馬甲、河市司法所增設(shè)大型led液晶顯示屏，定期更新滾動宣傳內(nèi)容;另一方面著力打造和推行以“和為貴、調(diào)為先”為主要內(nèi)容的調(diào)解室文化建設(shè)，將民間文化、倫理道德和儒家思想等融入到司法所工作中，真正做到法制宣傳與法治實踐相結(jié)合。

我區(qū)的矛盾糾紛排查調(diào)處工作雖然取得了一定成績，但也面臨一些困難和問題。主要是:調(diào)解經(jīng)費配備不足、調(diào)解員年齡偏大;司法所定位不清，司法所工作人員部份精力用于為鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好計生、綜治、拆遷等事務(wù)上，對于司法所的本業(yè)，如人民調(diào)解、社區(qū)矯正與安置幫教、法制宣傳、法律援助等業(yè)務(wù)精力有所分散。這主要是由于司法所的雙重管理引起的，司法所由司法局垂直管理的同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也進行橫向管理。司法所辦公用房雖然獨立建設(shè)了，但沒有相應(yīng)的司法所獨立配套資金，在辦公費用上仍然要依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的支持，為爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主干的支持，建議區(qū)政府將司法所獨立配套資金納入預(yù)算中，讓司法所從依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支持上解脫出來，才能真正做到定位清，職能明。

在新的一年里，我區(qū)將采取切實有效措施，全面提升司法行政基層服務(wù)水平。

一是完善“大調(diào)解”格局。推進全區(qū)鎮(zhèn)級調(diào)解中心建設(shè);探索在村(社區(qū))建立矛盾糾紛調(diào)解室;探索建立健全行政接邊地區(qū)聯(lián)合調(diào)解組織，逐步建立物業(yè)、環(huán)保、集貿(mào)市場、商品集散地、工程工地、流動人口聚居區(qū)的人民調(diào)解委員會;

二是按照規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善村級調(diào)委會、行業(yè)調(diào)委會及司法所規(guī)范化建設(shè);

三是完善區(qū)人民調(diào)解員協(xié)會。做好協(xié)會成立后的后續(xù)工作，依托協(xié)會加快區(qū)級調(diào)解人才信息庫建設(shè);

四是健全完善“公調(diào)、援調(diào)、訴調(diào)、檢調(diào)對接”機制。進一步實現(xiàn)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的相互銜接及良性互動。

五是全面啟動調(diào)解員星級管理及優(yōu)秀調(diào)解員評選活動。并通過“以案定補”、“以獎代補”的方式，對調(diào)解員實行卷宗補貼，對于調(diào)處案件給予適當(dāng)獎勵;

六是繼續(xù)抓好《人民調(diào)解法》的宣傳，結(jié)合“六五”普法活動，采取多種形式宣傳人民調(diào)解的相關(guān)知識，提高人民調(diào)解的社會認(rèn)知度。七是持續(xù)開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動。堅持糾紛周排查周匯報制度，結(jié)合專項活動，在重要時段、重點地區(qū)針對重點人群開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動。