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單位招商引資工作總結匯報 部門招商引資工作總結(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 16:31:44
單位招商引資工作總結匯報 部門招商引資工作總結(5篇)
時間:2023-01-03 16:31:44     小編:zdfb

總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

單位招商引資工作總結匯報 部門招商引資工作總結篇一

1、全縣動員招商,明確目標。

年初,縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃,并由縣政府下發(fā)文件,明確各縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務,提高招商引資工作在考核成績中的比重,要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心,集中骨干力量推進招商引資工作。

2月17日召開的20xx年全縣經(jīng)濟工作會議上,縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署,并指出20xx年工作的思路與重心,動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心,明確目標、加壓奮進;6月14日,全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會議召開,總結工業(yè)經(jīng)濟運行及招商引資情況,安排部署下一步工作任務;7月18日,全縣招商引資工作調(diào)度會議召開,對全縣工業(yè)會議以來的招商引資情況進行調(diào)度;9月23日,召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議,對招商引資工作進行安排部署,確保完成全年目標。

2、領導帶頭招商,走出去懇談。

今年以來,緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商的機會,積極組織、參加國內(nèi)各大商業(yè)展會,主動出擊拜訪各大型企業(yè),進一步宣傳、推介**。縣主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日,縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經(jīng)貿(mào)洽談會,簽定了投資30億元的力馳汽車工業(yè)園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日,縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區(qū)域戰(zhàn)略合作懇談會,簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目;11月22日,縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經(jīng)濟圈合作懇談會,簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產(chǎn)業(yè)園項目和投資100億元的德州專用汽車產(chǎn)業(yè)城項目,并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日,縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區(qū)參加德州—天津環(huán)渤海經(jīng)濟圈區(qū)域合作懇談會,簽訂了投資30億元的東方公園片區(qū)綜合開發(fā)項目和投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。

3、熱誠邀請客商,請進來洽談。

在積極走出去的同時,邀請客商來**實地考察。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會,會見客商800多人。以優(yōu)質(zhì)的資源吸引客商,用真情的服務感動客商,加快推進項目落地進程。3月23日,中國低碳產(chǎn)業(yè)投資中心主任張佐佑一行來**考察,洽談低碳產(chǎn)業(yè)項目;5月30日,中國華戎控股有限公司董事長、總經(jīng)理趙國強來**投資考察,簽訂了東方智慧養(yǎng)生園、北斗產(chǎn)業(yè)園項目;9月27日,**召開臺商投資說明會,簽訂了投資5億元的養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)園項目;11月6日,北京中國服裝集團公司總經(jīng)理梁勇一行來考察;11月13日,東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日,全國工商聯(lián)汽摩配用品業(yè)商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日,上海燎申集團董事長助理、投資部總經(jīng)理胡焯一行來考察;12月12日,中國城市發(fā)展戰(zhàn)略研究會會長雯軻率隊來考察。

4、強化招商分隊,駐外招商。

在廣泛聯(lián)系線索的基礎上,進一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”,一是著力引進聚集、帶動效應強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結合重點產(chǎn)業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立知識產(chǎn)權、掌握核心技術、關鍵技術的優(yōu)勢企業(yè)。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目。另外,圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務功能,加強了旅游、金融、物流、培訓、養(yǎng)生等服務業(yè)項目招商。目前,投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿(mào)開發(fā)項目正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。

加強招商隊伍建設,進一步理順招商引資的工作體制和機制,加強招商隊伍人員業(yè)務培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發(fā)改委等部門12名專職人員講解相關法規(guī)政策,觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環(huán)境研究院院長黃靜等名家視頻講座,并到德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、齊河等11個縣市區(qū)以及天津濱海新區(qū)、曹妃甸開發(fā)區(qū)等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍,提高招商人員業(yè)務水平和招商能力,并加強對招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的建設,培養(yǎng)出一支具有務實的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、求實的精神的招商主力軍。

5、擴大招商主體,以商招商。

充分調(diào)動現(xiàn)有企業(yè)的積極性,強化企業(yè)招商主體地位,使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在**投資的客商堅定投資發(fā)展的信心,并通過與國內(nèi)外大型企業(yè)、科研院所、高等院校合作,引進國內(nèi)外資金與項目。通過他們影響,聯(lián)系、吸引更多客商前來考察合作,形成以商招商的聯(lián)動效應。富路車業(yè)通過發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應,聯(lián)系引進了投資8.6億元的汽車配件工業(yè)園項目;金嘉實集團聯(lián)系引進了投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目;加州錦城置業(yè)引進了萬晟和恒盛兩個大型置業(yè)項目。通過以商招商,實現(xiàn)了龍頭型項目的引進,延伸了上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈,促使我縣主導產(chǎn)業(yè)不斷做大做強,對縣域經(jīng)濟起到了強力的拉動作用。

6、靈活利用資源,科學招商。

在集約利用土地的基礎上,靈活利用現(xiàn)有資源,使資源利用最優(yōu)化、最大化,并進一步提高資源利用的綜合效益。

一是激活優(yōu)勢資源。充分利用項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島獨特的區(qū)位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間資源,變資源為財源。**堅持高起點定位,編制印發(fā)《央企、強企500強企業(yè)名錄》,重點對接引進央企強企,已落戶北斗產(chǎn)業(yè)園、東方智慧養(yǎng)生園、智諾理想鎮(zhèn)等多個過50億元的項目。

二是盤活閑置資源。結合“4+2”產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有資源,在縣委、縣府科學領導下,緊抓產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,盤閑挖潛,實現(xiàn)新突破。盤活力創(chuàng)空調(diào)、廣鑫鐵塔等閑置資源,廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中。

三是放活鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源。緊抓兩區(qū)同建有利時機,依托社區(qū)和小城鎮(zhèn)建設,結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際,將既有資源靈活利用,提高農(nóng)村資源價值,促進就業(yè)。鼓勵投資家庭農(nóng)場項目,著力引進紡織服裝等項目。滋鎮(zhèn)引進了投資8000萬元的德強家庭農(nóng)場項目;前孫鎮(zhèn)引進了投資6400萬元的綠野休閑農(nóng)場項目;鄭家寨鎮(zhèn)引進了投資1500萬元的張家僑家庭農(nóng)場項目。實現(xiàn)了兩區(qū)同建、資源利用、農(nóng)民致富的良性循環(huán)。

7、完善招商機制,環(huán)境招商。

為進一步優(yōu)化招商環(huán)境,打造一流的投資環(huán)境,建立并規(guī)范了政務大廳,專門抽調(diào)精干力量集中辦公。為加快項目落地進程,成立了“項目落地辦”,為項目落地提供“一條龍”服務。建立項目集中審批推進和考核制度,提高辦事效率,營造高效的服務環(huán)境、穩(wěn)定的政策環(huán)境,真正做到“以服務促招商,以服務促推進”;集中力量完善項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島的基礎設施建設,加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展,打造更好的投資平臺、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。

8、落實考核制度,獎懲分明。

嚴格落實**招商引資獎懲辦法,激發(fā)各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經(jīng)濟工作大會上,對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時,嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”明確招商任務,創(chuàng)新工作思路,帶頭外出招商,集中主要精力抓招商。政府強化監(jiān)督,對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報,縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續(xù)跟蹤,實行“月督查、月調(diào)度”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵,全縣上下呈現(xiàn)了議招商、抓招商的良好局面。

在市委、市政府的指導下,緊抓德陵一體化和 “一圈一帶”機遇,按照“招大引強”的原則,充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用,依托三大載體平臺,強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度,在招商引資項目質(zhì)量、數(shù)量和結構上實現(xiàn)更大突破。

根據(jù)縣委、縣政府的決策部署,20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作:

1、突出三大招商主體

各級各部門領導干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量,進一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領導干部的招商引資責任考核,進一步明確招商引資核心工作地位,切實發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用,形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商,使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源,成為**的宣傳員,吸引上下游企業(yè)來**投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用,大力收集投資項目信息,積極對接項目,進一步做好**的宣傳推介工作。

2、建設三大招商載體

德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)是**的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè),充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應,著力引進龍頭型項目和上下游配套項目?!?+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,使園區(qū)提檔升級,將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下,項目東區(qū)重點引進高科技、低碳環(huán)保項目,建設成“科技引領、產(chǎn)業(yè)支撐”的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),引進商務金融、教育培訓、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目,打造成京滬沿線的旅游明珠。

3、完善三大招商政策

土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策,在此基礎上,靈活利用現(xiàn)有資源,重點引進高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。

20xx年,我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現(xiàn)跨越發(fā)展”總要求,突出抓好“科學決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進落地、建好隊伍”五項任務,使**招商引資工作再上一個新臺階,為盡快實現(xiàn)富強**、品味**、幸福**做出新的貢獻。

單位招商引資工作總結匯報 部門招商引資工作總結篇二

第三季度我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下,在招商局和縣直各單位的大力支持下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以經(jīng)濟發(fā)展為中心,舉鎮(zhèn)而為,凝心聚力抓招商,通過全鎮(zhèn)干群的共同努力,招商引資工作取得了新突破,鎮(zhèn)域經(jīng)濟邁上了新臺階?,F(xiàn)將一個季度來工作開展情況匯報如下:

第三季度,全鎮(zhèn)上下迅速行動,狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮(zhèn)共落實招商項目10個,完成招商引資任務8105萬元。其中:新建項目5個。一是大化坪鎮(zhèn)扇子排林場項目總投資230萬元,第三季度實際到位資金230萬元;二是富源天然石材加工項目總投資1200萬元,第三季度實際到位資金1000萬元;三是萬戶毛竹富民工程項目計劃投資5000萬,第三季度實際到位資金1000萬元;四是大化坪竹制品加工項目總投資1000萬元,第三季度實際到位資金200萬元;五是金雞山路商住開發(fā)項目總投資1000萬元,第三季度到位資金1000萬元。

續(xù)建項目5個即:上海臺安公司投資1500萬元的大化坪金雞山標準化茶葉基地,第三季度實際到位資金600萬元;百家山鐵礦項目總投資4000萬元,第三季度實際到位資金1000萬元;安徽水利開發(fā)有限公司投資20x0萬元興建白蓮崖水電站項目,第三季度實際到位資金5000萬元(大化坪鎮(zhèn)占40%);二長花崗巖開采項目總投資20x萬元,第三季度實際到位資金950萬元;大化坪鎮(zhèn)水電總站項目560萬元,第三季度實際到位資金125萬元。

1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動,人人參與,營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目,要求鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時,利用親情、友情擴大招商引資宣傳,引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。突出資源招商,利用大化坪鎮(zhèn)豐富的茶葉資源、毛竹資源、礦產(chǎn)資源和旅游資源優(yōu)勢

2、加強招商引資領導、強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領導上,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門齊努力,形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)第三季度組織由書記、鎮(zhèn)長帶隊的招商小分隊,分赴上海、浙江、江蘇、山東等地外出開展招商。三是進一步落實招商引資責任制,做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用山區(qū)豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫,建立網(wǎng)絡平臺,運用網(wǎng)絡向外發(fā)布,利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡招商。

4、落實措施強服務、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高,軟環(huán)境客商滿意”,打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鎮(zhèn)利用國家的政策,一是大力興修村村通水泥路工程,使交通面貌煥然一新;二是加大集鎮(zhèn)基礎設施建設,打造山區(qū)名鎮(zhèn);三是加大對在建項目的跟蹤服務,確保項目建設環(huán)境安定有序。另外我鎮(zhèn)地處深山區(qū),區(qū)位條件差,只能在服務上比優(yōu)勢,我們實行承諾招商,大力倡導親商、扶商、安商、富商意識,為我鎮(zhèn)投資興業(yè)者營造“你賺錢,我保護;你發(fā)展,我鋪路;你有難,我?guī)椭钡牧己梅辗諊?/p>

1、依托資源優(yōu)勢,開展礦業(yè)招商。優(yōu)化在建礦山企業(yè)華羚石材廠、富源石材加工廠、萬潤達礦業(yè)公司生產(chǎn)環(huán)境,做好協(xié)調(diào)服務工作,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為;加強橄欖石礦的推介力度,力爭早日達成意向性協(xié)議,加快資源開發(fā)利用;黎家山鐵礦即將掛牌出讓,我們將積極跟進做好環(huán)境協(xié)調(diào),確保早日開工建設。

2、打造兩大平臺,開展平臺招商。依托在建的大化坪鎮(zhèn)茶葉加工貿(mào)易園及白蓮崖毛竹加工園,加大園區(qū)對外的宣傳推介,依照園區(qū)規(guī)劃,引進茶葉加工企業(yè)3-5家,進一步提高我鎮(zhèn)茶葉的生產(chǎn)水平;引進毛竹深加工企業(yè)2-3家,實現(xiàn)我鎮(zhèn)毛竹資源的就地升值。

3、開展旅游招商。利用白蓮崖水庫建成形成的獨特風景,招商開發(fā)“游白蓮崖水庫,觀大化坪集鎮(zhèn),品大化坪黃芽,賞四望古寨美景”的精品旅游路線,。

4、繼續(xù)加大外出招商力度,鎮(zhèn)財政拿出專項經(jīng)費,帶著項目開展有目的的招商。

總之,我鎮(zhèn)的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下,在各部門的大力支持下超額完成了縣下達的招商引資任務,也拉動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現(xiàn)小康大化坪鎮(zhèn)的目標,要求我們要搶抓機遇,迎難而上,扎實工作,使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。

單位招商引資工作總結匯報 部門招商引資工作總結篇三

今年以來,我局按照《xx省xx產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動方案》、《xx省優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動方案》、《xxxx產(chǎn)業(yè)大招商突破年攻堅方案》、《xx市xx產(chǎn)業(yè)大招商突破年暨招商引資工作實施方案》文件精神,根據(jù)州、市對招商引資工作的要求,積極抓好抓實“產(chǎn)業(yè)大招商突破年”各項工作,現(xiàn)將我局農(nóng)業(yè)招商引資工作總結如下:

(一)招大引強見成效

截止目前,我局已新簽約xx市太平興旺生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展基地項目、xx市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園項目2個農(nóng)業(yè)招商引資項目,完成市下達目標任務的200%;簽約資金4億,完成市下達目標任務的200%;參與、開展外出招商活動8次,完成市下達任務的400%。

(二)多種產(chǎn)業(yè)集聚顯現(xiàn)

1、圍繞“梨、生豬”主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開展以農(nóng)產(chǎn)品精深加工、保鮮、農(nóng)業(yè)觀光旅游及農(nóng)業(yè)物流等為主的全產(chǎn)業(yè)鏈招商。目前,我市“生豬、梨”主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模,生豬產(chǎn)業(yè)主要依托溫氏公司一體化項目和扶貧產(chǎn)業(yè)子基金項目,通過“公司+家庭農(nóng)場”、“企業(yè)+村集體經(jīng)濟+貧困農(nóng)戶”的合作模式發(fā)展壯大,為擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我市正在努力爭取促進溫氏肉品屠宰加工項目的協(xié)議達成,項目建成后,年可屠宰加工10萬頭生豬生產(chǎn)線,年產(chǎn)肉制品3000噸。

2、引進“xx市太平興旺生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”在xx金山街道辦事處太平村發(fā)展菌草種植,項目名稱為:xx市太平興旺生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展基地項目,總投資2.5億元,項目建設規(guī)劃總面積5萬畝,總建筑面積56610平方米,擬種植生態(tài)飼料原料(菌草、元寶楓樹)三期共計5萬畝,新建生態(tài)飼料加工廠一座,新建礦泉水廠一座;目前已完成項目規(guī)劃設計、發(fā)改、國土、環(huán)評等相關手續(xù)辦理,正在太平村開展土地流轉(zhuǎn)工作。

3、引進“xx漢侖投資管理有限公司”在xx金山街道辦事處坪山村發(fā)展果品加工產(chǎn)業(yè),項目名稱為:xx市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園,總投資1.5億元,規(guī)劃面積為80畝,綜合生產(chǎn)能力30萬噸,擬建果品研發(fā)中心xxm2,原料庫1150m2,鮮果清洗車間xxm2,深加工車間6000m2,產(chǎn)品包裝車間3000m2,產(chǎn)品庫房6000m2,冷鏈物流中心6000m2,運營中心3500m2,產(chǎn)品展示大廳1000m2;該項目經(jīng)市政府協(xié)調(diào),xx省食品流通商會作為新的投資主體進行項目的全面建設,目前正在辦理國土、環(huán)保、住建等相關手續(xù)辦理的前期工作。

(一)著力構建農(nóng)業(yè)招商引資工作機制。一是抓隊伍建設,建立農(nóng)業(yè)招商引資工作機構。實行“一把手”負責制。成立由局長任組長,其它班子成員為成員的工作領導小組,領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人,形成了一個有效、嚴密的工作體系,并設立專門的辦事機構,確定專職工作人員主抓。二是抓目標管理,建立農(nóng)業(yè)招商引資統(tǒng)計和信息報送制度。按照《xx市xx產(chǎn)業(yè)大招商突破年暨招商引資工作實施方案》要求,分解落實目標任務。建立起農(nóng)業(yè)招商引資統(tǒng)計體系和信息報送制度,做到了及時了解、掌握招商動態(tài)信息。三是抓招商項目的儲備,建立市農(nóng)業(yè)招商引資項目庫。根據(jù)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實際情況,規(guī)劃、儲備、包裝了農(nóng)業(yè)招商項目5個,項目涉及中藥材、刺梨、葡萄種植加工、豬肉制品加工等。

(二)上下聯(lián)動,廣泛開展農(nóng)業(yè)招商引資活動。我局堅持“抓項目就是抓發(fā)展,抓項目就是抓落實”的方針,圍繞做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),采取“走出去、請進來”等形式,積極開展各類招商引資活動。

1、搭建平臺,為企業(yè)創(chuàng)造更多的投資合作機會。政府搭臺、企業(yè)唱戲,我局充分利用迎新年貨會、梨花節(jié)、山地自行車賽等載體積極組織企業(yè)積極參加各類活動,大力宣傳我市特色農(nóng)產(chǎn)品,提高了我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度。

2、主動出擊,大力開展外出推薦招商引資活動。積極組織招商隊伍主動出擊,到xx省開展為期4天的外出招商活動,與xx省嵩明縣香哆派食品有限公司、陸良縣佳欣馬鈴薯種植專業(yè)合作社在馬鈴薯深加工和種植上開展招商引資洽談活動。

堅持“發(fā)展”是第一要務,立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。

(一)堅持招大引強,提升項目質(zhì)量。圍繞“調(diào)結構、促轉(zhuǎn)型”,重點引進特色性強、發(fā)展?jié)摿Υ?、項目效益好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,著重開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品深加工類項目,堅持“引進一個大項目、推動一次大跨越”為重心,著眼產(chǎn)業(yè)引領、產(chǎn)業(yè)帶動和產(chǎn)業(yè)集聚,不斷完善招商預審機制,實現(xiàn)擴大引資規(guī)模與提高引資質(zhì)量相結合,推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。

(二)創(chuàng)新招商思路,增強引資實效。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動,進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實干。突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目,確保完成全年工作目標。進一步營造招商引資氛圍,確保工作落到實處、取得實效。

(三)加強對接服務,促進項目落地。加強對已簽約項目的動態(tài)管理,圍繞“簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、竣工項目抓兌現(xiàn)”,促成一批待建項目開工建設、一批在建項目建成運營。對已達成初步協(xié)議的生態(tài)果品加工貿(mào)易綜合產(chǎn)業(yè)園建設項目和有機廢棄物資源化綜合利用項目加強對接聯(lián)系、做好服務,讓項目及時落地開工。

單位招商引資工作總結匯報 部門招商引資工作總結篇四

在區(qū)旅游局的指導和關懷下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標,項目招商引資工作整體推進,實現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)將一年來的工作狀況總結如下:

今年年初,招商部整體納入開發(fā)總公司,真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作,并將辦公地點設在市中心,優(yōu)化了辦公環(huán)境,為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才,現(xiàn)公司大專以上學歷占總人數(shù)的70%,本科以上人員占到了50%。

在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結合的公司運營理念,利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢,構筑特色,做好特色招商的'文章,引入大財團、大項目,全面合作、整體開發(fā),回避投資壓力和風險,保證開發(fā)的持續(xù)性,提高項目運營的核心競爭力。

一年來,我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項目建設受到了制約,因此,我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有貼合國家政策要求的土地資源上:

今后工作的打算

(一)進一步加強投資軟環(huán)境建設,強化服務意識,充分發(fā)揮招商部門的職能作用,堅持誠信招商,服務為本,打造一流的投資平臺,創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境,樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。

(二)著眼于長遠發(fā)展,兼顧現(xiàn)狀,進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃,使這些規(guī)劃更具可操作性、科學性、合理性。

(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi),結合實際,針對招商引資,在稅收、土地、用電用水價格等方面,采用惠、靈活的政策,創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。

(四)完善項目庫,掌握切實準確的項目信息,構成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產(chǎn)一批的梯次結構和良性發(fā)展格局,努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。

單位招商引資工作總結匯報 部門招商引資工作總結篇五

x縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下,緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟發(fā)展這一中心;發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢;推進可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略;堅持以人為本和科學發(fā)展觀,多渠道多方位開展招商引資工作,及時調(diào)整招商思路,拓展招商領域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)了招商引資工作新突破?,F(xiàn)將上半年招商引資工作狀況匯報如下:

(一)20xx年各項目標任務

引進縣外國內(nèi)資金10億元,其中省外資金7億元;引進國外資金200萬美元。

(二)預計全年任務完成狀況

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內(nèi)合作項目簽約,協(xié)議資金達32.7億元。全縣新增及結轉(zhuǎn)項目1―12月預計完成投資11.6億元,完成110%;同比增41.5%其中:省外資金7億元,完成100%;同比增60.2%;儲備項目22個,同比增10%;企業(yè)臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施,將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6000余人,上繳各種稅收超億元。

(一)明確職責和任務。

一是根據(jù)x發(fā)【xx】44號文件精神,我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標,并作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負總責,充分調(diào)動各級各部門領導干部用心性,實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領導聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展狀況。四是搜集整理招商引資信息,將全縣項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。

(二)“節(jié)會”招商。

充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機,廣泛地開展宣傳開放x、展示開放x、推介開放x的宣傳活動,發(fā)出x縣招商引資宣傳畫冊1000多份,項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了x橫店影視城項目意向書,協(xié)議投資額達10.6億元。

(三)做好投資項目的服務

樹立科學發(fā)展觀,增強服務意識,加強部門之間的配合,完善服務機制,提高服務質(zhì)量,為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,局里安排專人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實行服務包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協(xié)調(diào),幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作,促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統(tǒng)計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策推薦;五是加強投資項目的聯(lián)系,用心協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

從目前狀況看,20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增,新簽約項目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標進度,但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看,出現(xiàn)簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面;8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期(50%)相比下降明顯,降幅比較大;二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看,全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的狀況,工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少,工業(yè)

功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張,項目等地的問題十分突出,園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺,對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高,即使部門有不錯的項目信息,一時也難以落地,導致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯,不能充分調(diào)動部門開展招商工作,如何開展招商工作,存在必須觀望情緒,加之目前土地緊張,項目落地困難,招商難度進一步加大。

先進理念指導招商。樹立利益大局觀,從當前利益中跳出來,提倡算好大帳、總帳、活帳,少算小帳、呆賬、死帳,牢固樹立起“三讓三得”的理念,即讓市場、讓利益、讓股份,得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間,以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展,切實抓好招商引資各項工作,著力解決招商項目小、項目老,項目不對路、效果不明顯等問題。

夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎,摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構架的各種資源、能源,整理編撰《招商引資指南冊》;對現(xiàn)有項目進行進一步的論證、篩選和包裝,推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目,用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟發(fā)展;強化業(yè)務培訓,邀請業(yè)內(nèi)有關專家和業(yè)務主管部門的技術骨干,對縣直各部門,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))參與招商的干部進行系統(tǒng)培訓,著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。

重點企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體,樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強強聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯(lián)系、合作,引進資本、技術、項目、人才和管理經(jīng)驗,突破制約企業(yè)發(fā)展的技術、市場、資金“瓶頸”,提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。

宣傳推介廣泛招商。突破招商空間,把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū),在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的同時,主動與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系,采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動,鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式,開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。

搭建平臺支持招商。把園區(qū)建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺,確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準地價,加快實施園區(qū)基礎設施建設,打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。

用好優(yōu)勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片,發(fā)揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結合部的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展地位,把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢,吸引外商入駐羅平發(fā)展。

主要領導掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局的頭等大事,建立“一把手”招商職責制,確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和企業(yè)法人為招商引資第一職責人,帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目,在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。

優(yōu)惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設,完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策,切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度,對重大項目和重點項目,推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則,降低招商門檻,促成大項目、好項目在羅平落戶發(fā)展。

扮好主角服務招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、強化效能監(jiān)察、提高服務效率入手,設立“招商綜合協(xié)調(diào)領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”,建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制,對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導、代辦、協(xié)調(diào),主動為外商帶給立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務,切實做到“一個窗口對外、一站式審批、x服務”,在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。

獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制,制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法,把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤,把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產(chǎn)三個部分,實施量化考核,用剛性的考核機制激勵部門和企業(yè)全方位招商。

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