在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司晨會發(fā)言稿篇一

那么在座的誰知道我們未來會不會成為這樣的人呢?現(xiàn)在我就告訴大家一個預(yù)知未來的方法。說到這里有的同事可能就不愛聽了，你這不封建迷信么?在座的可有不少正經(jīng)八百的大學(xué)生呢，別拿那些云里霧里的東西來糊弄人!我向毛主席保證，這個方法絕對是真實可靠的，而且一學(xué)就會。有句俗話說的好，與其求天，不如求己。其實預(yù)知未來最好的方法，就是親手打造它!

這個方法簡單吧?有誰認(rèn)為這個方法不對么?當(dāng)然，打造未來的過程決不會是簡單的一蹴而就，而是要經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨。在這個過程中，就需要我們一步步的設(shè)定自己的目標(biāo)，三個月要干什么，六個月要干什么，一年要干什么，這都需要我們精心的設(shè)計目標(biāo)。假如打造未來是一次遠(yuǎn)行的話，每一個小目標(biāo)的完成就是我們留下的一個個扎實的腳印。還沒有為自己設(shè)定目標(biāo)的同事要注意了，我找到一條職場定律供大家參考。這條定律是這么說的：如果你不為自己確定目標(biāo)，你注定會為實現(xiàn)別人的目標(biāo)而工作。我相信在座的同事都是非常優(yōu)秀的，這句話就不用我再多解釋了吧?當(dāng)然，假如您心甘情愿為了實現(xiàn)別人的目標(biāo)而默默奉獻(xiàn)，那我只好拱手稱一聲“雷哥，您辛苦了?！狈凑沂遣辉敢?。

預(yù)知未來的方法已經(jīng)教給大家了，也告訴了大家制定目標(biāo)的重要性，那么我們最迫切需要解決的問題就是如何使我們打造未來的過程變得更快樂。因為假如不快樂，我們很難堅持使一個個目標(biāo)陸續(xù)實現(xiàn)。歷史上還沒有哪個悲觀的作家給世人寫出一篇優(yōu)秀的喜劇故事。這就要求我們，不僅要在快樂的時候微笑，也要學(xué)會在挫折時微笑。

洛克菲勒的大名相信大家曾經(jīng)聽說過。他曾經(jīng)說過這么一句話，拿來供大家參考?！叭绻阋暪ぷ鳛橐环N樂趣，人生就是天堂;如果你視工作為一種義務(wù)，人生就是地獄?！?大家愿意在天堂待著還是在地獄待著呢?

呵呵，這個問題我們不詳細(xì)討論了，因為天堂和地獄我們都去不了。在天堂待著只能是作為我們的一個夢想吧!夢想與現(xiàn)實是有差距的，要想夢想成真，首先要從睡夢中醒來，然后靠的是踏踏實實一步步去做。

有過這么一句話：我們可以不成功，但是不能不成長。其實每天的工作中我們或多或少都會碰到這樣那樣的挫折，不過碰到困難和挫折并不可怕，我們只要想到我們是在親手打造自己的未來，就一定可以戰(zhàn)勝這些困難和挫折。

千萬不要跌倒在挫折中爬不出來。那樣像什么呢?像一只趴在玻璃窗上的蒼蠅。前途非常光明，你卻沒有出路。

公司晨會發(fā)言稿篇二

20xx年是生命人壽成立十周年，是第四屆董事會開局之年，也將是我們集團建設(shè)加快推動的一年，集團董事局張峻主席在20xx年度生命保險系統(tǒng)計劃預(yù)算工作會議上作了重要講話。主要從五個方面來闡述：第一是第三屆董事會以來的工作回顧;在此內(nèi)容中確立了“以價值為核心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以壽險行業(yè)的發(fā)展規(guī)律為指導(dǎo)，以全面強化公司法人治理為手段，優(yōu)化經(jīng)營努力建設(shè)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展的和諧生命”的指導(dǎo)思想;

采取了“穩(wěn)定、優(yōu)化、提高”的三年三步走的措施。從穩(wěn)定人心、穩(wěn)定隊伍、強化治理、化解風(fēng)險，到優(yōu)化隊伍素質(zhì)、優(yōu)化體系建設(shè)、優(yōu)化管理品質(zhì)、優(yōu)化價值創(chuàng)造，到提高管控水平、提高人才素質(zhì)、提高競爭能力、提高發(fā)展質(zhì)量;

制定了“科學(xué)發(fā)展、以人為本、價值創(chuàng)造、依法合規(guī)、改革創(chuàng)新、機制靈活、算賬經(jīng)營、細(xì)化管理”的經(jīng)營方針;

運用了“產(chǎn)品帶動、服務(wù)推動、投資拉動、政策驅(qū)動、創(chuàng)新促動、機制靈動、決策與經(jīng)營互動、風(fēng)控合規(guī)前后聯(lián)動”的策略;

樹立了“市場理念、服務(wù)理念、創(chuàng)新理念、價值理念、發(fā)展理念”五大理念;

提倡了“誠信、學(xué)習(xí)、責(zé)任、執(zhí)行、務(wù)實、從嚴(yán)、勤奮、和諧、卓越、合規(guī)”十大文化;

開展了“人才是根本、戰(zhàn)略是方向、治理是手段、管理是效益、投資是命脈、產(chǎn)品是武器、營銷是動力、服務(wù)是基石、創(chuàng)新是優(yōu)勢、it是支撐、執(zhí)行是落實、培訓(xùn)是營養(yǎng)、制度是規(guī)范、風(fēng)控是保障、文化是靈魂”十五項重點工作。

在采取了以上重大舉措后，三年來，公司在各項業(yè)務(wù)發(fā)展上取得了顯著的成效，歸納后主要體現(xiàn)在以下六個方面：

法人治理不斷完善，資本實力顯著增強

發(fā)展戰(zhàn)略逐步明確，市場地位穩(wěn)步提升

管理水平穩(wěn)步提升，連續(xù)三年實現(xiàn)盈利

堅持依法合規(guī)經(jīng)營，保障公司健康發(fā)展

集團框架基本形成，后援建設(shè)卓有成效

求新求變探索改革，競爭能力不斷提升

并且總結(jié)過往經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)些許亮點及不足，其中亮點有：一、經(jīng)營成效較為明顯;二、經(jīng)營機制不斷深化;三、管控能力略有提升;存在的不足有：一、發(fā)展方式比較粗放;三、成本管控仍需加強;四、行業(yè)地位尚可提升;五、內(nèi)控建設(shè)仍需加強;在此講話中張峻董事長還提出在示來三年公司面臨的中心任務(wù)：一、市場地位要明顯提升;二、集團建設(shè)要加快推動;三、公司上市要規(guī)劃安排;以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以價值提升為核心，以市場規(guī)律為指導(dǎo)，以人才建設(shè)為保障，以強化管理為手段，以創(chuàng)新發(fā)展為驅(qū)動，以做優(yōu)做強為目標(biāo)，始終堅持生命特色發(fā)展之路，大力提升公司綜合競爭力，加快開創(chuàng)集團建設(shè)大格局。

通過對此講話精神的學(xué)習(xí)，使我了解了生命人壽快速發(fā)展的歷程，我們過往的歷程是夯實了基礎(chǔ)，每一步都是一步一個腳印的，而且對未來的規(guī)劃都是站在夯實的基礎(chǔ)的上，并且是切合實際的，所以驚嘆于富德生命人壽的快速發(fā)展，對公司未來的發(fā)展充滿了信心!

公司晨會發(fā)言稿篇三

各位經(jīng)理：

20xx年已經(jīng)過去，在剛剛過去的一年里，各部門團結(jié)拼搏、加壓奮進(jìn)，做出了較好成績，實現(xiàn)了集團的既定戰(zhàn)略。在這里，我向各位經(jīng)理表示衷心的感謝，希望大家在新的一年再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步!再有二十幾天就是春節(jié)，是我們中華民族最重要最隆重的傳統(tǒng)節(jié)日。過節(jié)了，少不了要有一些禮尚往來的應(yīng)酬活動，這些都是人之常情。但是，如果不注意提高警覺，增強政治敏感性，過節(jié)也容易出問題、過出“毛病”來。杜絕“節(jié)日病”，就要求我們在春節(jié)期間時刻不忘反腐倡廉，做到防微杜漸。下面，結(jié)合集團有關(guān)規(guī)定和我個人的想法，就春節(jié)期間的客戶拜訪往來活動，講幾點意見。

一、提高認(rèn)識，自覺遵守。春節(jié)期間，大家務(wù)必嚴(yán)格遵守黨和國家反腐倡廉有關(guān)規(guī)定，做到文明節(jié)儉、廉潔自律。根據(jù)集團《干部職工貪污受賄收受禮品處罰規(guī)定》和集團與客戶簽訂的《反腐協(xié)議書》要求，集團各部門干部職工特別是供應(yīng)、生產(chǎn)、研發(fā)、品保、工程、營銷、策劃等部門的干部職工，必須做到以下“五不準(zhǔn)”：

1、不準(zhǔn)接受客戶吃請;

2、不準(zhǔn)收受客戶的禮品、物品、現(xiàn)金、有價證券等任何形式的贈送;

3、不準(zhǔn)參與客戶以任何形式組織的娛樂消費活動;

4、不準(zhǔn)利用職務(wù)之便向客戶索要禮品、錢物，不借用客戶的車輛、手機、筆記本電腦等貴重物品;

5、不準(zhǔn)以舉行結(jié)婚、過生日等宴請活動為由向客戶發(fā)放請柬、邀請函。

二、嚴(yán)肅法紀(jì)，狠抓典型。要正確處理集團利益和個人利益的關(guān)系，“大河有水小河滿，大河無水小河干”，離開集團的發(fā)展與壯大不會有個人利益的實現(xiàn)。如果以損害集團利益的行為換取個人私利，那你就是集團的蛀蟲，是“害群之馬”，對這樣的人，集團不會姑息養(yǎng)奸。狠抓反面典型，如集團發(fā)現(xiàn)或是經(jīng)舉報核實有違反上述“五不準(zhǔn)”行為的，當(dāng)事人立即停職待崗，接受調(diào)查。調(diào)查清楚后，根據(jù)情節(jié)輕重，依據(jù)集團規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。

三、加強管理、規(guī)范流程。工作中與客戶的往來是集團與外單位之間合作的一種具體形式，是集團工作，不能講“私”字。對于春節(jié)期間必要的禮品接收行為，要切實加強管理，規(guī)范工作流程。對客戶主動送來的禮品，接收人必須統(tǒng)一交到集團法務(wù)部登記保管，由法務(wù)部提出處理意見報總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。

以上給大家提個醒，希望在座各位并通過各位轉(zhuǎn)告所屬人員，時刻以集團事業(yè)為重，廉潔自律、謹(jǐn)小慎微，不要因小失大。在春節(jié)期間與客戶的交往中，自覺維護集團利益，樹立自身良好形象。

最后，祝大家身體健康，工作順利，新春快樂，萬事如意!