“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

保險轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇一

今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥--萬，蝶閥1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標(biāo)。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的情況

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、 質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如--x客戶的球閥，--x客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。

2、 細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

3、 交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運費問題：關(guān)于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如--x、--x、--x等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。

5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，--x、--x等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、 報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中的問題

經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，--x在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。

2、組織紀(jì)律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。

保險轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇二

前三個月的時間過的如夢似幻，明明在三個月前我還是對這份工作不怎么了解的新人，但通過這三個月來的學(xué)習(xí)和鍛煉，我已經(jīng)開始掌握了這份工作的要求和技巧，并開始慢慢的通過自我的努力去強化自己。

回顧這三個月的試用期，我的進步也是的非常明顯的。但其中也不乏有能來和經(jīng)驗不足的時候。為此，在這個轉(zhuǎn)正之際，我在此對轉(zhuǎn)正前試用期的工作情況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)方面

作為一名試用期的員工，參加培訓(xùn)的學(xué)習(xí)是必然的。在前期_周的培訓(xùn)中，我努力的將師傅對工作的講解的都牢記在心，當(dāng)然，比較復(fù)雜和重要的還是記在了筆記上。然后通過一步步的從簡單的工作慢慢開始鍛煉自己。這幾周來，我負責(zé)的工作從最簡單的整理資料飛速的進展，_周之后，已經(jīng)基本與普通員工一致了。

但我并沒有因此停下自己的學(xué)習(xí)，因為光從的最簡單直觀的數(shù)據(jù)來看都能清楚的表明我在工作中的不足和缺點。所以在后來的工作中，我仍在工作中不斷的完善自我，通過比較和反省不斷的鍛煉和改進自己的工作。

二、工作方面

在工作中，盡管一開始的我負責(zé)的主要都是簡單的工作。但我也的一直在細心、努力的做好自己的工作。尤其是在基礎(chǔ)的工作上，盡管的前輩們教導(dǎo)了我很多的技巧來提升工作的效率，但我還是先嚴(yán)格的按照普通的方式去完成工作，在牢固的打下了基礎(chǔ)之后，我才開始嘗試用各種方式去提升自我，并在工作中加強自我管理，保證工作的質(zhì)量。

三、自我的不足

首先是經(jīng)驗經(jīng)驗方面，就目前來說，盡管掌握了基本的工作能力。但這份工作的要求遠不止如此，對工作方面我還有很多不夠了解，甚至沒有理解的地方!這些都可能引起今后工作的問題，為此，我需要盡早的去解決。

其次是時間的安排和自我的管理。既然已經(jīng)成為了一名員工，現(xiàn)在更是即將轉(zhuǎn)正為一名正式員工，那么在每天的安排和自身的管理上是必須加強了，不僅要嚴(yán)格的遵守規(guī)定，更要管理好自己不能在工作中犯下問題，更不應(yīng)該違反紀(jì)律!過去的我實在是有些松散，今后要好好的管理好自己的行為。

如今，我也即將成為一名___單位的正式員工，為此，我會繼續(xù)努力的強化自己，讓自己能為單位做出更大的貢獻!