時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
企業(yè)工作計劃表示例篇一
圍繞公司年度經(jīng)營目標,吸取xx年的經(jīng)驗教訓,轉變工作作風,提高團隊合力,充分發(fā)揮管理、協(xié)調和服務職能,促進各項工作任務的落實,創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,為公司發(fā)展提供有力的精神保障。
二、部門工作思路: 把握方向、細化目標、突出重點、全面落實、強化職能、注重實效、團結協(xié)作、超前創(chuàng)新。
具體來說:
做為綜合管理職能部門,要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營目標為中心,認真貫徹全面預算管理,低成本,高效能的開展各方面工作。
三、職能工作目標、計劃和措施
四、xx年綜合管理部主要工作:
1、公司制度建設,關鍵點在于既定制度、工作流程的落實,通過檢查,促進落實,用過調研,不斷完善制度體系,提高管理水平。
2、督辦工作也是xx年度的工作重點,通過督辦制度的落實,督促工作任務的完成,強化執(zhí)行力。同時必須把督辦工作納入考核體系,提高督辦實效。
3、企業(yè)文化建設,這是綜合管理部xx年工作的重中之重,到年末公司要上下形成一個“講和諧、比貢獻,我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。
附件一:網(wǎng)絡管理工作計劃:
1, 實現(xiàn)聯(lián)通電信雙線路,俗稱南北互通。這對中心機房來講意義重大,南北互通的建立,將使中心機房向全國各地提供數(shù)據(jù)訪問成為可能,并打下良好的鏈路基礎。
2, 南北互通的前提下,首先實現(xiàn)視頻會議功能,從而為公司節(jié)約大量的交通費用開支。
3, 中心機房服務器更新為刀片服務器。刀片服務器,為目前pc服務器當中最為合理的一種服務器架構。刀片服務器具有節(jié)省空間(原來兩臺服務器的空間現(xiàn)在可以容納16臺服務器),節(jié)省電力(滿載的話可以節(jié)約至少50%以上的電力),擴充方便,管理性強(可進行遠程完全管理)‘’
企業(yè)工作計劃表示例篇二
深入貫徹落實黨的xx大精神,按照國家和我省關于深化科技體制改革、加快科技創(chuàng)新體系建設的重大部署,大力推動高??萍俭w制機制改革創(chuàng)新,充分調動高校教師的積極性與創(chuàng)造性,加強經(jīng)濟社會服務,全面提升全省高??萍紕?chuàng)新水平、人才培養(yǎng)質量和經(jīng)濟社會服務效益,為建設教育強省和創(chuàng)新型湖南做出新貢獻。
圍繞國家和湖南的戰(zhàn)略需求,立足我省高等教育和科技事業(yè)的發(fā)展需要,以重點學科建設和科學研究為重點,積極推進“高水平大學與重點學科建設計劃”和“高等學校自主創(chuàng)新與成果轉化計劃”,推動高校集聚和培養(yǎng)一批拔尖創(chuàng)新人才,打造一批高水平創(chuàng)新平臺,取得一批標志性成果,全面提升我省高??萍紕?chuàng)新的質量與水平。
(一)科學指導、強化管理,大力推動重點學科建設
1、切實加強“十二五”省級重點學科的建設與管理。一是確保投入,及時下?lián)?0xx年度省本級重點學科建設資金,并督促學校落實配套經(jīng)費,夯實學科建設基礎。二是重點突破,對23個“湖南省優(yōu)勢特色重點學科”建設給予重點支持,推動這批重點學科進一步放大比較競爭優(yōu)勢,發(fā)揮帶動示范作用。三是強化管理,開展省級重點學科建設中期檢查,強化績效管理,提高重點學科整體建設效益和水平。
2、支持高校繼續(xù)做好“十一五”國家重點學科建設工作。鼓勵現(xiàn)有國家重點學科立足自身優(yōu)勢特色,提高建設效益,進一步滿足經(jīng)濟建設和社會發(fā)展對高層次創(chuàng)新人才的需求,確保圓滿完成建設任務,為建設創(chuàng)新型湖南提供高層次人才和智力支撐。
3、進一步加強“211工程”和“985工程”建設。協(xié)調支持中南大學、湖南大學、國防科技大學全面完成“985工程”三期建設任務,大力支持中南大學、湖南大學、國防科技大學和湖南師范大學啟動實施“211工程”新一期建設計劃。
(二)擇優(yōu)培育、探索改革,深入實施“20xx計劃”
1、根據(jù)《湖南省教育廳湖南省財政廳關于實施湖南省高等學校創(chuàng)新能力提升計劃的意見》和《湖南省高等學校“20xx協(xié)同創(chuàng)新中心”管理辦法》,按照“湖南急需、國內一流”的要求,做好湖南省高校“20xx協(xié)同創(chuàng)新中心”的培育組建、評審認定和績效評定工作,啟動首批湖南省高?!?0xx協(xié)同創(chuàng)新中心”建設,制定協(xié)同創(chuàng)新中心的年度檢查、中期檢查和績效評價的具體標準。以這批協(xié)同創(chuàng)新中心為依托,推動高校探索科技創(chuàng)新體制機制改革,充分釋放人才、資源等創(chuàng)新要素的活力,爭取為國家重大戰(zhàn)略需求提供有力支撐,為湖南推進“四化兩型”和“創(chuàng)新型湖南”建設,實現(xiàn)富民強省做出積極貢獻。
2、積極支持高校申報教育部“20xx協(xié)同創(chuàng)新中心”。在對省級“20xx協(xié)同創(chuàng)新中心”加強建設與充分培育的基礎上,按照擇優(yōu)擇強的原則,遴選推薦優(yōu)秀的省級協(xié)同創(chuàng)新中心申報教育部“20xx協(xié)同創(chuàng)新中心”。
(三)構筑平臺、匯聚人才,全面提高科技創(chuàng)新水平
1、抓好高??萍紕?chuàng)新平臺建設。一是繼續(xù)加強在建重點平臺建設。對高校入選為的創(chuàng)新平臺給予大力支持,切實加強“湖南省高校重點實驗室”和“湖南省高校社科重點研究基地”建設,繼續(xù)設置“創(chuàng)新平臺開放基金項目”。加強對已通過驗收平臺的管理,對通過驗收3年以上的“湖南省高校重點實驗室”和“湖南省高校社科重點研究基地”的建設情況進行評估。二是規(guī)劃和培育新平臺。支持和鼓勵高校申報創(chuàng)新平臺,創(chuàng)造有利條件、加大扶持力度,支持高校積極申報國家重點實驗室、國家工程實驗室、國家工程(技術)研究中心等創(chuàng)新平臺,擴大高校自主創(chuàng)新對我省特別是區(qū)域次中心城市經(jīng)濟社會發(fā)展的輻射面和影響度。
2、加強高層次科技創(chuàng)新隊伍建設。一是切實加強現(xiàn)有創(chuàng)新隊伍建設。大力支持已立項的“教育部科技創(chuàng)新團隊”和“教育部新世紀優(yōu)秀人才”建設,組織完成20xx年度“教育部新世紀優(yōu)秀人才”的結題驗收工作,對第三批“湖南省高??萍紕?chuàng)新團隊”進行中期檢查,對第二批“湖南省高??萍紕?chuàng)新團隊”進行驗收。二是規(guī)劃和培育新團隊。認真做好20xx年度教育部“長江學者和創(chuàng)新團隊發(fā)展計劃”創(chuàng)新團隊和“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”的推薦申報工作,支持和鼓勵各高校加大對青年拔尖人才的培養(yǎng),使優(yōu)秀人才盡快脫穎而出并形成學術梯隊,成為我省高校自主創(chuàng)新的核心力量。三是支持和鼓勵高校在現(xiàn)有基礎上,有效凝聚優(yōu)質資源,大力加強建設力度,積極申報“國家自然科學基金委員會創(chuàng)新研究群體”等高層次創(chuàng)新人才隊伍。
3、提升重大科學研究和技術攻關能力。一是進一步強化“湖南省教育廳科學研究項目”的導向作用,引導高校教師針對國家、我省和行業(yè)企業(yè)發(fā)展中的重大問題,積極進行科技創(chuàng)新和技術攻關,解決一批關鍵共性難題。進一步加強“湖南省教育廳科學研究項目”的項目管理和結題驗收工作,推動高校科研管理部門切實履行管理職責,督促課題負責人按時、按質完成研究任務,培育一批具有自主知識產(chǎn)權的標志性創(chuàng)新成果。二是組織高校積極申報各類和省部級重大科研任務,力爭在若干關鍵領域取得重大原創(chuàng)性成果,顯著提升我省高校的科技影響力和比較競爭力。三是進一步加強對高??蒲许椖俊⒔?jīng)費的管理,研究制定貫徹落實教育部關于進一步加強科研項目管理等相關文件精神的具體實施意見。
4、促進哲學社會科學繁榮發(fā)展。深入貫徹實施《湖南省普通高等學校哲學社會科學繁榮計劃(20xx-20xx年)》,加強哲學社會科學學科體系特別是馬克思主義學科建設,推動高校有效整合優(yōu)質社科資源,打造具有優(yōu)勢特色的高水平哲學社會科學研究平臺,加強高層次哲學社會科學人才隊伍建設,深入開展哲學社會科學基礎研究與應用對策研究,為哲學社會科學繁榮發(fā)展、建設文化強省做出積極貢獻。
(四)推動創(chuàng)新、促進合作,切實加快科技成果轉化
1、加強產(chǎn)學研合作示范基地建設。對在建的“湖南省高校產(chǎn)學研合作示范基地”繼續(xù)加強建設,對第三批“高校產(chǎn)學研合作示范基地”組織檢查驗收,引導和鼓勵示范基地緊密圍繞我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要,積極開展產(chǎn)學研合作模式與機制的創(chuàng)新,提升服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。
2、對“市校產(chǎn)學研合作”試點進行總結。對“市校產(chǎn)學研合作產(chǎn)業(yè)化培育項目”進行結題驗收,對“市校產(chǎn)學研合作”試點中的經(jīng)驗和問題進行總結,部署開展探索市校產(chǎn)學研合作體制機制改革的下一階段工作。
3、推進高??萍汲晒D化。推動高校積極開展校地、校企等多種形式的合作,實現(xiàn)高校協(xié)同創(chuàng)新與產(chǎn)學研合作的良性結合,通過建設面向區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)學研合作聯(lián)盟或平臺,著力解決制約產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展的關鍵、核心、共性技術,加快高校產(chǎn)學研技術創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化。
(五)凈化風氣、營造氛圍,建設風清氣正的學術環(huán)境
1、積極開展學風宣講教育。注重發(fā)揮楷模的教育作用,利用多種形式開始學術規(guī)范和學術道德宣傳,并推動高校積極開展學風教育,對教育部、省教育廳學風文件精神進行集中學習,并通過組織宣講會、討論會、座談會等多種形式,在廣大師生當中組織宣講《科學技術學術規(guī)范指南》、《著作權法》、《專利法》等法律規(guī)范。
2、強化學風建設機制。推動高校進一步加強學風制度、工作體系和監(jiān)督機制建設,加強科學研究的過程管理,嚴肅客觀查處學術不端行為,使學風建設收到實效。
3、加強“學風建設專欄”建設。對學風文件、建設動態(tài)進行及時公布與更新,實現(xiàn)學風建設機構、學術規(guī)范制度和不端行為查處機制三落實、三公開。
(六)加強管理、注重實效,提高科研管理工作效益
1、加強科研管理。推動高校深化科技體制機制改革,明確高校主體責任,加強和改進高校科研管理工作;強化科研經(jīng)費使用監(jiān)督,確??蒲薪?jīng)費使用規(guī)范、安全、有效。對高校科研管理先進集體和優(yōu)秀工作者進行評選表彰。
2、強化政務信息公開與在線政務服務。實現(xiàn)處室工作動態(tài)實時更新,文件及時發(fā)布,咨詢答疑及時回復,進一步提升為民服務質量與水平。
3、積極推進科技資源共享。進一步完善“湖南高校大型儀器設備共用網(wǎng)”的公共服務功能,推進全省高校科技資源共建、共享、共用。
4、認真做好全省科技、社科、產(chǎn)業(yè)三項統(tǒng)計和省新型工業(yè)化考核統(tǒng)計工作,認真做好各類科技成果的登記、鑒定及獎勵申報等管理工作。
企業(yè)工作計劃表示例篇三
_年,依照修改后的《工會法》,認真履行工會職能,轉變觀念,不斷創(chuàng)新,努力做好會員的思想政治工作,促進教職工隊伍的綜合素質全面提高,認真服務于廣大教職工,為學院的改革和發(fā)展作出新的貢獻。
一、認真組織學習,不斷提高認識。配合黨政部門組織廣大會員認真學習中央文件精神,以兩個“率先”為龍頭,引導教職工振奮精神,明確目標,積極投身學院的改革和建設中,關心、支持新校區(qū)的建設。
二、積極組織廣大教職工學習《工會法》和《江蘇省實施辦法》,提高民主監(jiān)督、民主決策意識和維權意識,引導教職工樹立主人翁意識,為學院的各項改革和建設獻計獻策。
三、組織廣大教職工積極參加爭創(chuàng)“文明校園”、“文明個人”和“文明小家”的活動,鼓勵教職工在教書育人和管理育人、服務育人的工作中大膽創(chuàng)新,敢于提出合理化建議,教師節(jié)前組織好“青藍工程”優(yōu)秀師徒和“168”愛生優(yōu)秀教師的評比,12月份組織評選一批“文明教工標兵”等各類先進個人。
四、充分發(fā)揮教代會的民主監(jiān)督和民主管理作用,在民主管理的形式、內容、實效方面要不斷引進新觀念,開拓新思維,取得新突破,使校務公開工作有實效。認真組織好一屆三次教代會的召開及提案和建議的落實,完善對教代會通過的有關決議的落實的全程監(jiān)督和檢查,為召開院下次教代會做好各方面的準備工作。
五、擴大和加強工會的宣傳陣地,完善更新工會網(wǎng)頁建設并利用進行黨的路線、方針、政策和《工會法》等有關法律法規(guī)的宣傳。
六、堅持以人為本,認真履行好工會職責,積極開展各類活動。強化工會工作的各種制度建設。發(fā)揮工會干部和積極分子的作用,爭創(chuàng)“示范工會”和“優(yōu)秀教工之家”。
七、配合學院抓好“師德”建設,把提高教職工隊伍的整體素質作為工會工作的第一要務,繼續(xù)做好以新教工為主體的強化對“三德”教育為主的素質教育,全面提升教職工的師德修養(yǎng),在各個方面做到為人師表,牢固樹立獻身教育事業(yè)的觀念。繼續(xù)實施好“青藍工程”,幫助和督促各系部建立新老教師結對幫學,簽訂幫教合同,為老教師頒發(fā)聘書,增強教學活力。會同有關部門繼續(xù)組織青年教師教學基本功競賽。
八、利用表彰、評比等各種活動宣傳和挖掘教職工中樂于奉獻,關心學院建設、愛生重教、為人師表的先進事跡,提高教職工的奉獻意識。在工會網(wǎng)頁中公布年度各類先進個人。
九、強化工會的保障和服務職能,限度地為廣大教職工提供各方面優(yōu)良服務,為教職工開展的文體活動創(chuàng)造條件,努力營造校園文化氛圍,增強教職工的凝聚力。
企業(yè)工作計劃表示例篇四
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大******公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!
二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
另外,在xx年末的時候,我報考了****大學的******專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
企業(yè)工作計劃表示例篇五
充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各店之間的技術交流與學習,提高部門整體的技術,技能。以多種形式加強與員工之間的溝通,積極推行公司的企業(yè)文化,豐富員工的思想與覺悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學習。扭轉員工的思想和工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團結、緊張、活潑,和諧的氛圍。
基于目前我們公司的能耗情況,節(jié)能潛力較大,工程部將集中精力進行設備的節(jié)能改造,xx年,公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則,整理各店分散材料的資源,分類管理,避免重復購買,在公司各店設備故障高峰到來之前,加強巡檢保養(yǎng),延緩設備的老化期,并嚴格控制維修成本。
變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修,提高維修、運行人員的服務水平,為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修,檢修質量。
在吸取xx年度工程工作質量和效果的基礎上,我們不斷總結經(jīng)驗,更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質量,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,xx年我們重點做好如下工作:
(1)積極圍繞著安全,防火,防盜。開展工作。
(2)樹立服務意識,加強溝通協(xié)調。更好的完成公司相關的外聯(lián)工作。
(3)加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
(4)開展常規(guī)檢查,把安全防火工作落在實處。
(5)要加強與員工的思想交流,掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性。
(6)改進工作服務程序、加強主動性、協(xié)調性、協(xié)調與各部門之間的工作。
(7)合理調控設備的經(jīng)濟運行,嚴格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象。
(8)加強材料,設備及配件的市場價格管理,詳細各個配件,材料的價格,以便很好的控制成本。
(9)嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修盡量控制外委,控制費用。
(10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。
(11)加強人員服務意識的培訓,工作技能的培訓爭取人員一專多能,改善二線形象促使行政部工作質量更上一個臺階。
(12)堅決落實公司關于能源管理的規(guī)定,加強監(jiān)測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比,并通報至各使用部門,以便使用部門的成本控制。
(13)搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。
企業(yè)工作計劃表示例篇六
一、強化技術管理
1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產(chǎn)一線做好服務,實現(xiàn)優(yōu)質、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。xx年技術部將協(xié)同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。
2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業(yè)技術交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)成本。
3.對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。
4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經(jīng)理和技術總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處,形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。
5、加強部門內部信息的準確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。
方案設計完成后要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性,以免造成不必要的損失。
1.學習專業(yè)技術,學習iso/ts16949體系思想,按照iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司發(fā)展,進行新技術交流,統(tǒng)一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。
2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。
3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。
4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,促進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
年度計劃要點:
1.樣品合格率必須達到95%以上。
2.樣品計劃完成率必須達到70%。
3.年度改進項目必須3項以上。
4.工裝/設備定期維護保養(yǎng)完成率98%
5.新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率96%
6.工裝制造不良率3%
7.技術降成本100萬以上(詳見附件一技術降成本措施計劃)。
8.生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場解決。
1.新樣品開發(fā):據(jù)xx年年度開發(fā)結果(平均56.7只/月),在xx年新樣品開發(fā)計劃為平均57只/月(具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定),計劃1-2月份59套,3-12月份625套,由于明年的重點是三角臂項目,故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2
2.工藝圖紙方面:據(jù)xx年新工藝編制結果(163份/月),在xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導書和三角臂工藝流程盡量跟上,并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產(chǎn)服務。
3.產(chǎn)品圖紙刷新方面:
(1)對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在xx年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。
(3)明年對刷新圖紙先進行量化試運行,以提高技術員的積極性,量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。
4.工裝夾具模具方面:
(1)、據(jù)工裝組xx年制作結果486付(平均每月40.5副),xx年計劃為平均每月41副(包括檢具),模具組xx年共制作工裝模具201副(平均每月16.75副),計劃在xx年開發(fā)225副左右(其中三角臂爭取開發(fā)20套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。
管,并做好記錄,減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。
6.日常工作方面:
(1)、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。
(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。
(3)、做好和各部門的接口工作,統(tǒng)一對過程控制的認識,形成為一線生產(chǎn)服務的思維方式,確保質量、確保結果正確,使公司的圖庫能正常施行運作。
企業(yè)工作計劃表示例篇七
新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。為了更好的管理,學生會將一如既往的本著為同學服務的宗旨,更好的學習,為同學們創(chuàng)造出舒適、愉快的學習環(huán)境,搭建一個展示自我才華的平臺,創(chuàng)造溝通渠,充分發(fā)揮學生會的橋梁和細帶作用,全面履行好學生會工作職員,全心全意為全校師生服務。我們堅持以學業(yè)為主,不影響正常的學習,用工作積極努力的優(yōu)勢,促進學習成績提高;充分利用活動,鍛煉能力,正確看待犧牲個人利益與為同學服務的關系。
在今后的時間里,校學生會將圍繞著兩個創(chuàng)新,三個任務來陸續(xù)展開工作,切實服務于全校同學的學習和生活。
兩個創(chuàng)新體現(xiàn)時代潮流。
1.端正心態(tài),創(chuàng)新工作思路
以校學生會為主,級學生會為輔,切實將校學生會做實做大起來。在“三個代表”中重要思想指導下,校訓:篤學,修身,愛國,榮校的精神,堅持要有完善才會有進步,在吸收前幾屆的優(yōu)秀成果,使不足之處得到完善的同時不斷豐富,創(chuàng)新。
2.加強團隊精神,提高合作意識
一個不謀求自身發(fā)展的民族是一個落后的民族,一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為某地位,做到跨部門合作,以搶占活動載體,活動陣地,活動群體為動力,積極謀求部門在整個校學會中的地位,一部門的工作効績來謀求部門在學生會中的影響力。
3.擴大活動廣度,挖掘思想深度
在活動中,要求努力擴大活動廣度,挖掘思想深度,將高雅、健康的內容與喜聞樂見的形式相結合;自娛性、欣賞性與示范性、競技性相結合;思想性學術性與藝術性、娛樂性相結合,提高活動的參與性,積極調動廣大學生活動的影響力。
1.沒有調研,就沒有發(fā)言權
在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下,對活動的內容、形式、運作要有所創(chuàng)新,有所實際,很多活動如果在這樣發(fā)展下去,將毫無生命里邊,每個活動都包或前、中、后三個階段;前期活動計劃,中期活動舉行,后期活動總結。
2.抓好活動精髓,提高活動立意
在我們本著為同學們創(chuàng)造學習環(huán)境,建設鍛煉平臺,提供表現(xiàn)機會的時候,有必要在活動精髓,及活動立意深思熟慮。要真正做到舉辦活動有意義,體現(xiàn)廣大同學們的需求。在現(xiàn)實為同學服務,體現(xiàn)活動真正階級??偠灾?,價值體現(xiàn)在需求。
加強內部組織建設,管理模式宗旨:集中決策,合權管理,傳承一個校學會的管理理念,團結各部門的骨干,建立起一個精兵強將的戰(zhàn)斗型隊伍。主席團,為最高決策機關,是校學生會的核心,堅持團委安排的決定,是維護校學生會權威的唯一保障。
在我們前進的每一步,都將遇到來自傳統(tǒng)的、落后的、狹隘的思想的束縛。面對新時期我?!搬绕稹钡男枰纬啥嗖块T格局,幾個部門并駕齊驅,而我們前所未有的挑戰(zhàn)也接踵而來。各部門部長要負責各部門的各項事務,同時也對自己的專職負責。
我們相信,在校團委的領導指引下,在廣大同學的支持下,學生會的全體成員會努力務實地做好每一件事,學生會工作將會越做越好,在新的學年里爭創(chuàng)輝煌,噴發(fā)我們的激情,四射我們的熱情,與大家攜手為把我校學生會建設成為市高等學校一流的學生會而奮斗。
企業(yè)工作計劃表示例篇八
20xx年度"平安醫(yī)院建設"工作計劃根據(jù)縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局對"平安醫(yī)院建設"的總體部署及要求,深入開展治安綜合治理工作平安醫(yī)院建設工作,進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設工作機制,全面推進治安防控體系建設,逐步形成全院職工齊抓共管協(xié)調建設平安工作的新局面,切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風廉政建設,保證了醫(yī)改工作的穩(wěn)步發(fā)展。結合我院工作實際,特制定以下工作計劃:
以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,深入貫徹黨的xx大會議精神,按照全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的要求,堅持"安全第一、預防為主"的方針,結合醫(yī)院工作特點和實際,以醫(yī)療質量為重點,以建立健全長效工作機制為核心,抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)患溝通管理和職業(yè)道德建設,切實抓好生產(chǎn)、生活安全,努力構建一個和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境。
1、加強對治安綜合治理工作的領導,牢固樹立"穩(wěn)定壓倒一切"和"安全第一"的思想,明確院長是綜治工作的第一責任人,要堅持"誰主管,誰負責"的原則。建立健全各種安全防范措施和防范機制。
2、將治安綜合治理維穩(wěn)、創(chuàng)建平安醫(yī)院工作列入工作議事日程,滲透各種規(guī)章制度,緊緊圍繞實現(xiàn)創(chuàng)建"平安醫(yī)院"的目標任務來開展工作,并作為精神文明建設和德育工作重要內容之一。
3、結合醫(yī)院實際,制定創(chuàng)建"平安醫(yī)院"實施辦法,做到有計劃、有落實、有檢查、有整改、有總結。
4、加強普法宣傳,保障醫(yī)院醫(yī)療工作的正常進行。
5、繼續(xù)積極開展創(chuàng)建"平安醫(yī)院"活動,將醫(yī)院的綜合治理工作進一步深入到醫(yī)院的每個醫(yī)務人員,使其提升自身的法律意識及安全意識。
1、認真按照上級"平安醫(yī)院建設"的總體要求及部署,深入開展醫(yī)務人員的法制宣傳教育活動,全面提高醫(yī)務人員的法律素質,全面提高依法治院、依法治醫(yī)的管理水平,努力實現(xiàn)由提高醫(yī)務人員法律意識向提高法律素質轉變。
2、對醫(yī)務人員進行法制、安全知識的宣傳,充分利用宣傳欄、宣傳資料、電子屏幕、橫幅以及其他活動大力宣揚醫(yī)院治安工作的重要性、緊迫性,以增強醫(yī)務人員的法制觀念和安全防范意識,牢固樹立"安全第一"的思想。
3、對醫(yī)務人員進行法制知識、安全常識的教育。以辦講座為形式,每年要開展兩次以上全院性的法制知識、安全知識教育。力求要有針對性、實效性,采取有效措施組織行政管理、醫(yī)務人員學習治安綜合治理有關文件,并開展各種知識講座與競賽。通過學習教育,使醫(yī)務人員全面掌握法律知識、安全常識,有效控制刑事案件和意外傷亡事故的發(fā)生。
1、健全各項治安綜合治理和安全保衛(wèi)規(guī)章制度,并進行定期和不定期檢查。平時根據(jù)實際情況有針對性進行抽查。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并做好各項工作記錄,確保醫(yī)院穩(wěn)定健康發(fā)展。
2、層層簽訂安全保衛(wèi)工作責任狀。年初院長分別與各科室主任、護士長簽訂責任狀,分工明確,責任到人。
3、對重點要害部門要加強管理,防護設施要齊全。
1、規(guī)范醫(yī)院環(huán)境管理,堅決執(zhí)行政府、黨委、公安部以及各有關部門的規(guī)定,加強醫(yī)院環(huán)境建設和各項整治工作,要協(xié)同各有關部門特別在加強醫(yī)院周邊的管理。醫(yī)院會同有關部門將定期或不定期對醫(yī)院周邊進行清理整頓,進一步凈化醫(yī)院周邊的環(huán)境。
2、加強防火意識,經(jīng)常對醫(yī)務人員進行《消防法》和防火知識教育,提高醫(yī)務人員的防火意識,對重點要害部位配備滅火器械,經(jīng)常檢查電路和有危害地方,杜絕一切隱患,確保醫(yī)院安全。
為了把醫(yī)院建成一個文明有序、安全穩(wěn)定的環(huán)境。醫(yī)院將根據(jù)創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求,積極開展各項工作,并要求醫(yī)院努力實現(xiàn)"五無"(即無政治案件、無重大刑事案件、無火災事故、無重大醫(yī)療事故、無重大干擾事件)的安全目標。
為了切實加強醫(yī)院治安綜合治理維穩(wěn)、平安建設工作,醫(yī)院將采取切實可行的措施,定期和不定期對醫(yī)院進行安全大檢查,真正體現(xiàn)"誰主管,誰負責"的原則。堅決落實"治安一票否決",切實加強醫(yī)院的法制、安全教育和防范工作,做到一級抓一級,層層抓落實。