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表彰優(yōu)秀員工領導致辭篇一
今天,我們在這里隆重集會,表彰先進,樹立榜樣,并舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會,以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié),豐富員工業(yè)余文化生活,營造和諧氛圍,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結拼搏的熱情。首先,我代表公司經營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!
公司首次開展了績效考核工作,歷時一個月,采取自評與上級主管考核評價的方式,通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內容的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號,張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號,在這里,我代表公司經營班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時,對你們在過去一年里為公司生產發(fā)展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻,但是,公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下,全體員工兢兢業(yè)業(yè),克服諸多困難,取得了可喜的成績:在生產方面,自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸,9月份磷酸月產量創(chuàng)歷史新高,并達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產,產品均達到優(yōu)等品標準。12月29日,磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面,3月,公司啟動了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作;11月,分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收,以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進員工,他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工,又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調的高手,又有工藝改造、技術攻關的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同,職責有別,但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里,我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn),才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?,向他們學習,勤奮、努力、踏實地工作,盡職盡責,在自己的崗位上做出更大的貢獻。
針對績效考核結果及xx年績效考核工作,我談以下幾點意見。
一是充分發(fā)揮績效考核的導向作用??冃Э己说膶蜃饔皿w現(xiàn)在兩個方面。一方面,公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境,促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長,推動員工隊伍建設。
二是結合公司一體化管理體系,科學、合理的設定績效考核目標值,并持續(xù)改進績效評價和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實際的績效考核體系,力求使考核更為科學、合理、公平、公正,并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績,并對考核全過程實施監(jiān)督。
三是針對不同的崗位、不同部門,考核的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作,有可能量化的也要盡量量化;難以量化的,則應對工作對象進行民主測評,重點考核工作對象的滿意度,將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結合,在注重結果的同時,也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠影響,增強考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優(yōu)秀及先進員工事跡宣傳活動,通過會議、局域網(wǎng)、“云磷”報專刊等多種途徑,積極關注并大力宣傳先進事跡,引導和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進員工為榜樣,查找自身不足,積極整改,增強工作責任感和緊迫感,在實際工作中找準自己的目標,更好地履行職責,做出更好的成績。
各位員工,在內、外不利因素影響下,xx年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年,我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標,以“團結務實,精益求精”為指導思想,以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段,認清形勢,堅定信心,進一步挖掘內部潛力,降低運營費用,努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續(xù)努力。
員工朋友們,作為三環(huán)中化的一名新成員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。
最后,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
表彰優(yōu)秀員工領導致辭篇二
各位同事,大家下午好!
剛才,部門經理們做了本部門xx年上半年的工作總結,各部門的員工在經理的帶領下,在市場不景氣,競爭對手不斷增加的情況下,做了大量的工作,取得了1403萬的總營收,首先要感謝第二季度優(yōu)秀員工對新百金鷹國際酒店做出的奉獻,更要感謝酒店全體員工平時在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻,如保安人員這么熱的天氣一直在室外工作,工程人員隨時要趕赴現(xiàn)場解決問題,餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們 ,還有客房清掃和pa的大姐們,日復一日,年復一年做的都是簡單的、勞累的、重復的勞動,工資也是不高的,但是他們對工作的熱愛,對客人的熱情禮貌和笑臉問候,確實是我們一線年輕服務員所缺少的,是要向他們學習的。在這里我代表總經理室:向你們和所有默默奉獻的員工表示衷心的感謝。
今年我們酒店是服務品質提升年,是我們全體人員都要牢記并付諸于行動的一年,不管今后哪個管理公司來接管,對客人的熱情服務和對服務品質的提升都是不會變的,請大家切記,并自覺地貫徹到我們每個人的實際行動中去,因為我們是服務行業(yè),是人與人高接觸的行業(yè),任務就是服務,服務再服務。許多時候,我們的服務人員都是在單獨作戰(zhàn)的,沒有主管和經理在你身邊,你就代表酒店或者說是酒店的代表,所以你必須有愛心,自覺地愛你的顧客,就像我們的管理干部愛我們的員工一樣,只有這樣“愛”的良性循環(huán),才是我們做酒店業(yè)的最佳境界,只有這樣酒店才能越辦越紅火。
告訴大家一個好消息,經過全體員工在服務品質提升年上半年的努力,使酒店客人網(wǎng)上評分上升了0.1分,現(xiàn)在是4.6分,這0.1分來之不易,要近3000位客人給5分的好評,才能上升0.1分。在此,我再次向全體員工表示深深的謝意!
同志們,從6月12日,金鷹管理公司五年的管理合同到期了,當天傅董事長就來店做了三條指示:第一是管理隊伍要穩(wěn)定;第二是業(yè)務要照常開展:第三是要確保安全無事故!這三條我們都做到了,8月2日酒店在全體員工的努力下還創(chuàng)出日進20萬元的今年最高營收記錄。
幾個月前郝金鳳由于電梯失控發(fā)生了事故,大家都非常關心,并獻出了愛心,共計1萬5千多元,當王總、査總代表大家把錢交給郝金鳳母親手中時,郝金鳳的媽媽對郝金鳳說:“你碰到這種事是不幸的,但是你碰到了這么好的單位,這么好的領導,還是很幸運的”,在此我代表總經理室對大家的愛心表示感謝!我們總辦也非常關心她,找院長、請醫(yī)生、轉醫(yī)院、每天送飯菜送湯,人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請大家放心,我們是不會放棄任何一位員工的,可喜的是,她身體做了手術后,在向好的方向發(fā)展,上個月已轉入到康復醫(yī)院進行康復治療,目前已經能坐起來了,請大家放心。
最近大家都知道萬達酒店在招人,酒店也有人想去,因為工資高,大家想想工資高,他的要求更高,肖蓓不是跳到希爾頓也只干了不到半年就走了,萬達集團更是個土豪,要求更怪更高,一般人去是受不了他們的壓力的,他們陳總,開業(yè)后就要回南京他也不想在蕪湖干了,就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的,年薪幾百萬,目前也想離開萬達,大家想清楚再跳槽,按我的眼光看,我們酒店能到萬達去干活的人,沒有幾個。所以有句歌詞寫的不錯“外面的世界很精彩,外面的世界也很無奈?!睘榱舜蠹揖频曷殬I(yè)生涯更長遠的發(fā)展,請注意安全,不要亂跳。
同志們,時間過的很快,一轉眼半年又過去了,我們要繼續(xù)努力,抓住第三季度的最后一個月。營銷部要把握住時機,做好下半年的大營銷計劃,把失去的時間和客源再奪回來,而我們在店的每位員工,要把營銷部請來的每位客人都要接待好,使頭回客變成回頭客,回頭客變成忠實顧客,這也是我們的共同愿望,請大家相信,我們的明天一定會更美好!
謝謝大家!
表彰優(yōu)秀員工領導致辭篇三
尊敬的x縣的各位領導,同志們、朋友們:
為了貫徹市委二屆九次全委會精神,按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,由我區(qū)牽頭負責對口支援x縣,這既是市委、市政府對x區(qū)的充分信任,也是x區(qū)與x縣加強交流、優(yōu)勢互補、共謀發(fā)展的良好機遇。前不久,區(qū)委鄭洪書記、區(qū)政府程汝義副區(qū)長兩次帶隊赴x縣就對口支援的相關工作進行了對接和商洽,交換了意見,明確了原則,我這次帶隊前來再次拜訪,主要目的是對一些具體工作進行落實和推動。剛才,雙方簽訂了互建“工業(yè)園中園”的框架協(xié)議,舉行了社會事業(yè)援建、貧困學生助學和希望小學建設捐贈儀式,掛職干部到位,相關部門就勞動力轉移、經濟合作等方面的內容進行了初步交流,這標志著我區(qū)對口支援x縣工作已正式進入實質性推進階段。
三峽庫區(qū)是重慶直轄市的立市之本,庫區(qū)移民是中央交辦給重慶的四件大事之一。市委二屆九次全委會從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和區(qū)域協(xié)調發(fā)展,構建和諧社會的高度,作出了加快庫區(qū)產業(yè)發(fā)展著力解決移民就業(yè)促進庫區(qū)繁榮穩(wěn)定的決定,就對口支援庫區(qū)發(fā)展提出了明確要求。市委、市政府安排我區(qū)對口支援x縣,這既是一項光榮的政治任務,同時也是一種社會責任和發(fā)展機遇。將對口支援工作納入全區(qū)經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃,擺上重要的議事日程,在經濟、社會、人才等各個方面加大支援幫扶力度,為x縣全面建設小康社會奠定良好基礎,是我們義不容辭的責任,已經成為全區(qū)上下的普遍共識。
x縣是有名的人口大縣、農業(yè)大縣和移民大縣,人多地廣,資源豐富,任務繁重,潛力巨大。近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,移民遷建工作取得了明顯成效,經濟社會發(fā)展取得了長足進步,新興工業(yè)逐步成長,特色農業(yè)發(fā)展迅猛,旅游商貿日趨繁榮,呈現(xiàn)出加快發(fā)展的良好態(tài)勢。這次我們來,感覺到手筆很大,發(fā)展走勢好、發(fā)展后勁強。如登山云梯,在所有城市建設中應該是經典之筆,很有特色;另外是濱江公園,起點很高,現(xiàn)在看是一個初步輪廓,今后將成為精品。此外,工業(yè)園區(qū)的企業(yè)雖處于起步階段,但起點很高、標準很高,使我們深受教育和鼓舞。新縣城建得也很漂亮,值得我們學習;同時,自強不息和勇爭第一的精神狀態(tài)也值得我們認真學習。
x區(qū)作為重慶市主城區(qū),具有較好的區(qū)位條件和產業(yè)基礎,近幾年通過城市化、高新技術和都市農業(yè)“三大戰(zhàn)略”的實施,城鄉(xiāng)面貌顯著變化,經濟社會快速發(fā)展。20xx年,地區(qū)生產總值270.41億元,增長15.8,連續(xù)三年位居全市榜首;規(guī)模以上工業(yè)總產值381.55億元,約占全市的1/7;固定資產投資126.19億元,增長13.3;社會消費品零售總額107.29億元,增長16.5;外貿進出口5.45億美元,其中出口4.73億美元,分別增長45.5和68.1;區(qū)級財政入庫收入90092萬元,增長49.5;城市居民人均可支配收入10310元,農村居民人均純收入4283元,分別增長11和13.9。今年上半年全區(qū)經濟運行基本正常,時間過半、任務也基本過半。我們的經濟總量是155.7億元,同比增長17.0,增速在市里排名第二;工業(yè)增長也較快,完成了236.9億元;固定資產投資增長較慢,只增長9.5;城市居民人均可支配收入和農村居民人均純收入都有較快的增長,分別增長12.0和15.9,特別是農民人均純收入是近幾年增長較快的一年;區(qū)級財政收入達5.61億元,增長54.1;外貿進出口基本正常。
當然,在經濟發(fā)展中,也存在不少問題:一是經濟總量比較大,但是可支配的財力相對比較少。首先,雖然經濟總量很大,高新區(qū)經濟指標也納入x區(qū)進行統(tǒng)計,但其財政收入單獨核算。其次,我區(qū)區(qū)域稅收將近50個億,但是只有10個億是可支配財力,另40億由中央和市里分配。再次,中央和市級企業(yè)比較多,如西鋁、建設、空壓、慶鈴等,這些都是重慶市的納稅大戶,但稅收主要集中在中央、市級,現(xiàn)在區(qū)域稅收在中央、市、區(qū)都要進行分配,但是指現(xiàn)有基數(shù)上的增量部分,如果稅收下滑,我區(qū)要補足差額;二是我們歷史的欠帳比較多。區(qū)劃調整前,區(qū)委、區(qū)政府所在地是李家沱,后搬到楊家坪,所有機關辦公樓全部新建,原來的設施全部無償移交,去年我們才基本上把機關搬遷欠帳還完。同時,由于中央企業(yè)較多,隨著企業(yè)辦社會的職能剝離,學校等社會職能逐步移交給地方政府,中央在財政預算補償上只負責三年,增加了區(qū)政府的財政負擔;三是基礎設施建設任務重。x區(qū)與x縣相比,面積較小,分中梁山東、西兩部分,東部80多平方公里是老城區(qū),土地基本被占完,主要是舊城改造;西部350多平方公里是下一步發(fā)展重點,但基礎設施十分薄弱,從發(fā)展和產業(yè)布局來看,必須啟動和加快基礎設施建設。區(qū)委、區(qū)政府經研究,加大了這方面的力度,投資9個億新建了華福大道,這在區(qū)級政府中是獨一無二的。市里與我區(qū)雖簽訂了回購協(xié)議,但資金暫時無法到位,因此資金壓力較大。西部新城建設,主要集中在三個園區(qū):一是九龍園區(qū)c區(qū),規(guī)劃面積22平方公里,一期啟動9.5平方公里,所有的基礎設施、道路設施全部一次下地;二是西彭工業(yè)園區(qū),現(xiàn)在的規(guī)劃面積是65平方公里,已建成4.9平方公里,正在啟動10平方公里;三是白市驛花卉苗木園區(qū),雖不是市級特色工業(yè)園區(qū),但已建好農展館,市農科院已入駐,今年9月28日,市第三屆花博會也將在此舉行。從前面的分析看,我區(qū)仍處于建設期和投入期,資金壓力大。
對口支援工作是一項龐大的系統(tǒng)工程。我們將按照市委、市政府提出的要求,從20xx年開始到20xx年,全面完成“每年幫助x縣至少引進1個規(guī)模以上經濟合作項目;五年累計吸納移民務工就業(yè)15000人次以上,研究完善移民進入主城落戶的政策,吸納安置庫區(qū)進城務工人員落戶;每年互派掛職干部10名、培訓各類技術人員50名;每年籌資100萬元以上援建一批社會事業(yè)發(fā)展項目;每年援建10個村級公共服務中心;每年集團成員單位圍繞移民穩(wěn)定致富辦1件以上實事”的總體目標任務。同時,不斷拓展思路,創(chuàng)新方式,努力走出一條符合實際、具有特色的對口支援互利雙贏之路,為加快庫區(qū)產業(yè)發(fā)展、移民安穩(wěn)致富作出積極貢獻。
這次我們來就是商洽落實這些具體事項,一方面,100萬元社會事業(yè)援建資金同時到位,援建特殊教育學校;另一方面,10萬元幫助貧困學生助學資金也到位,幫助一批貧困大中學生就學;第三,10名掛職干部也隨同我們一起來,他們都是我區(qū)各部門、各單位的工作骨干,同時也是后備干部,來到x縣接受鍛煉、培養(yǎng)成才,相信他們能為x區(qū)、x縣的溝通聯(lián)系、共贏發(fā)展作出新的貢獻。以上三項都是規(guī)定動作,但重點應在自選動作上力求創(chuàng)新突破。今天,我們在此商定互建園區(qū)就是一個突破,和都具有各自的區(qū)(縣)情,各自的條件,如何加強互利共贏、加快發(fā)展,這是需要雙方共同研究的問題。一方面,是工業(yè)大區(qū),相應的企業(yè)比較多,企業(yè)家也比較多,有些企業(yè)可在選擇新的發(fā)展空間;另一方面,江蘇省對口支援,它的產業(yè)發(fā)展有個梯度轉移的過程,通過對口幫扶政策可吸引江蘇企業(yè)到——工業(yè)園落戶。另外,我們一批企業(yè)家響應市委、市政府的號召來到,其中首批三個企業(yè)各捐贈30萬元,援建三所希望小學,并將對學校下一步如何建設和發(fā)展給予高度關注,充分體現(xiàn)了我們企業(yè)家的責任意識和長遠目光。借此機會,我向x區(qū)的企業(yè)家們表示衷心的感謝。
我們相信,在全市對口支援三峽庫區(qū)的洪流中,通過雙方經常性和長期性的考察互訪、對口銜接、項目合作、資金支持和人才交流,兩地經濟社會的發(fā)展必將得到強力推動,兩地人民也必將在并肩攜手中澆灌出彌足珍貴、鮮艷奪目的友誼之花!
最后,衷心祝愿三峽庫區(qū)蓬勃發(fā)展、輝煌燦爛,x人民前景美好、幸福安康!
表彰優(yōu)秀員工領導致辭篇四
尊敬的各位領導,各位來賓,同志們,朋友們:
大家晚上好!
很難得在忙碌的工作、生活間隙,能夠“偷得浮生半日閑”,大家相聚在一起,放松心境,共享秋日的愉悅。所謂“一年一度秋風勁,不似春光勝似春光”。在這丹桂飄香、秋色迷人的美好時節(jié),我們即將迎來中華民族傳統(tǒng)佳節(jié)——中秋節(jié)和新中國六十三周年華誕,此時此刻,我們歡聚一堂,共慶佳節(jié),暢敘友情,其樂融融。在此,受張仙光董事長委托,我謹代表福建恒久集團和藍海公司向光臨晚會的各位領導、各位來賓、各位同志、各位朋友表示熱烈的歡迎,衷心感謝 ×××、 ×××等領導應邀參加今天的活動!
中秋節(jié),寄托著中華民族千百年來對團圓和幸福的不懈追求,蘊含著華夏兒女世世代代愛國、愛鄉(xiāng)、愛家的美好情懷,傳承著中華文化源遠流長的獨特魅力。中秋是中華瑰寶之一,有著深厚的文化底蘊。中秋,是一個飄溢親情的節(jié)日;中秋,是一個彌漫團圓的時節(jié)。中國人特別講究親情,特別珍視團圓。這個時節(jié),感受親情、釋放親情、增進親情;這個時節(jié),盼望團圓、追求團圓、享受團圓……這些,都已成為人們生活的主旋律。 “月到中秋分外明”,此時此刻,我們謹向一年來致力于恒樂汽車部件的技術創(chuàng)新和藍海專用車事業(yè)發(fā)展的全體干部職工,向所有關心、關愛、支持恒久發(fā)展的社會同仁,致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!
恒久事業(yè)的發(fā)展,需要匯集各方面的力量,集中各方面的智慧,調動各方面的積極性。在座的有的德高望重、經驗豐富,有的勤奮精明、務實求進,有的年富力強、出類拔萃,都是作用大、影響力強的精英,是恒久保持改革發(fā)展穩(wěn)定大局、實現(xiàn)趕超跨越最值得信賴、最值得依靠、最值得重托的隊伍。你們對恒久事業(yè)始終熱心熱愛,為恒久的發(fā)展始終傾情牽掛,并不斷作出新的貢獻。在此,我向你們致以真摯的感謝和崇高的敬意!
國慶奏響壯麗樂章,中秋演繹花好月圓。中秋月圓,表達了我們期盼團圓的心情,實現(xiàn)團聚的心愿,維護團結的心聲。當前,是恒久處于加快發(fā)展的關鍵時期,準確把握恒久發(fā)展所處的歷史階段和發(fā)展方位,圍繞建設恒久國際品牌的戰(zhàn)略部署,完成恒久汽車產業(yè)項目的建設和事業(yè)的騰飛,是我們的共同愿景、共同理想、共同追求所在,也是凝聚人心、同心同德、團結奮斗的動力。我們要把方方面面的智慧和力量凝聚到建設“恒久騰飛”的實踐中,努力形成集團上下共謀創(chuàng)新發(fā)展、共創(chuàng)幸福生活的良好局面。緊密結合保增長、保穩(wěn)定這一最大的實踐主題,繼續(xù)堅持以項目為抓手,以政策為驅動,以全局為標桿,以崛起為目標,抓住機遇、審時度勢、排除萬難,確保年初確定的各項目標任務全面實現(xiàn)!
恒久的發(fā)展凝結著你們的汗水和智慧,恒久的未來期盼著你們更多的努力與拼搏。當前,我集團正處于實現(xiàn)跨越的歷史階段,希望大家一如既往地勇當保增長的“助推器”,一如既往地勇當保穩(wěn)定的“穩(wěn)壓器”,共擔發(fā)展之責,共聚發(fā)展之智,共謀發(fā)展之策,共盡發(fā)展之力,為恒久集團打造國際品牌打下堅實的基礎、作出更大的貢獻。
今天,我們聚會的這個恒久汽車產業(yè)園已經生機盎然,恒久揚起強勁的臂膀,宛似一只雄鷹正振翅高飛。同志們、朋友們,恒久已經站在新的發(fā)展起點。我們有基礎、有條件爭創(chuàng)無愧于祖國、無愧于時代、無愧于人民的業(yè)績!我們有義務、有責任將腳下這片土地建設成為科學發(fā)展、和諧進步的家園。我們感謝生活正朝著美好的方向演進,為我們帶來物質、精神的豐裕,也感謝所有為恒久的發(fā)展做出貢獻的人們。而你們,各位精英,你是美好恒久的創(chuàng)造者,是恒久夢想的締造者,是恒久未來的引領者,理當享受著美麗人生的禮遇!
20xx年是黨的即將召開之年,讓我們更加緊密地團結在黨中央周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,團結匯聚一切有利于改革發(fā)展的積極力量,為恒久集團更加美好的明天而努力奮斗!
“中秋爆竹與國慶禮花爭輝,十五明月共五星紅旗對賞”,最后,祝愿各位領導,祝愿各位來賓、同志們和朋友們身體健康、合家團圓,工作順利、生活幸福、節(jié)日快樂!
謝謝大家。
表彰優(yōu)秀員工領導致辭篇五
尊敬的各位朋友、親愛的各位同仁:
下午好!
時光飛逝,轉瞬又是一年!20xx年對于尋常人家來說可能是平凡的一年,但對于“坤源衡泰律師事務所”,對于我們整個管理團隊和我本人來說,注定是不尋常的年份;因為這是我們整合后的第二年,是我們建章立制的一年,是我們踏實邁進的一年,也是我們首屆管委會、監(jiān)事會委員的屆滿之年!回想這一年的360多個日日夜夜和這兩年的經歷,感觸很多,概括起來四句話:困惑與發(fā)展共存,機遇與機會并舉,煩惱與快樂同步,付出與收獲相當!
兩年來,在重慶市司法局黨組和重慶市律師協(xié)會的領導下,在老主任刁太國為首一班前輩的支持下,有西政眾多專家教授和全所同仁作后盾,我們又向前邁出了堅實的一步。
以前我沒有管理大型團隊的經歷與經驗,就像一個節(jié)儉慣了的家庭主婦,突然間擁有了許多山珍海味的原材料,要為大家做出一桌美味佳肴,乃至于兩年來顫顫驚驚,小心翼翼,殫精竭慮,如履薄冰;乃至于常常焦慮失眠,事情越做越多,總也干不完。兩年來,我們管理團隊對外取長補短,虛心求教;對內充分發(fā)揚民主,認真聽取意見,走上了“非公司制、非提成制”,“無核心個人有核心團隊”,獎懲分明,處理問題公平、公正、公開,事務所的利益每人均沾,討論事情民主決策的一種“怪”模式,外間評論是“第三種模式”,也有同仁笑稱是“民主共和制”;管他啥模式,只要大家開心舒適就行。本人不求聞達于江湖,但愿無愧于信任!
這兩年,我們搭上了一個時代的快車:長江上游經濟中心的建立、“一帶一路”和“依法治國”國策的實施,司法改革和國家經濟的轉型以及“互聯(lián)網(wǎng) ”和全國律師行業(yè)的整合;我們從兩年前的17名合伙人,70余名律師發(fā)展到今天近40名合伙人,近200人的隊伍。我們深知:光靠經驗是管理不好這么一大群博士、碩士、海歸等高智商人群的,所以在20xx年我們完成了三十余個規(guī)章制度的訂立,完成了標準化的各項文本,完成了專業(yè)化的劃分,靠經驗管理已成為了過去時,我們下一個階段要靠“制度”管理;
各位弟兄姐妹們,原“坤源所”是一個老所,原“衡泰所”也算一個老所,但“坤源衡泰”所是一個新所,其他許多大所都已經有十五年,二十年、三十年的歷史了,別人的管理和發(fā)展已經成熟并步入了良性發(fā)展的軌道,我們才成立兩年,我們要想成為一個大所,就必須加倍努力;別人坐的時候我們要站著,別人站的時候我們要走著,當別人走的時候,我們就必須跑步前進。只有這樣,才會有我們的一席之地!我很慶幸與各位為伍,特別榮幸被推舉為管理合伙人;律所的精髓在人,有位律界前輩說得好:“只有把職業(yè)當作事業(yè),只有大家的教育背景、性格愛好、價值追求和合作精神基本趨于一致,這個律所才會有可持續(xù)性發(fā)展的后勁”。 “有一代事業(yè)型的合伙人,這個律所就會有30年的發(fā)展;有兩代事業(yè)型的合伙人,這個所就會有60年的興旺;有三代這樣的合伙人,這個所就有希望開成百年老店”。我希望這個所能有幾十年的興旺與發(fā)展,更期盼能成為百年老店,我堅信我們這個大家庭會一茬一茬地涌現(xiàn)出許多事業(yè)型的合伙人,但我們依然任重而道遠,因為我們離百年老店還差98年!
20xx年,我們新增了1500平米辦公室并已裝修完畢;新加盟和擢升了十余位合伙人,就在今天,又有四位優(yōu)秀合伙人加盟本所;引進了一些專業(yè)人才和特殊人才;實行了oa系統(tǒng)對案件及利益沖突的管理;通過并頒發(fā)了三十余個管理制度和上百種規(guī)范化、專業(yè)化文本格式;組建了信息部并完成了本所的網(wǎng)站改版,推出了本所的官方微博和微信公眾號;加大了內部學習和培訓的力度;與韓國東亞大學法學院、西南政法大學民商法學院、行政法學院以及西南政法大學教職工工會均開展了從專業(yè)到文體的多方面合作;推薦了一批本所的優(yōu)秀律師到仲裁委、律師協(xié)會、法學會,擔任仲裁員、專業(yè)委員、理事;與外省和外國的律師及中介服務機構開展了廣泛的合作;內部成立了男子足球隊,男子籃球隊等文體興趣團隊;行政工作人員進一步改善服務意識和態(tài)度;新增50余名律師;完成了成都分所和南岸分所的籌建工作,預計在20xx年一季度掛牌。除個別事項不盡如人意或者時機不成熟外,基本完成了年初既定的工作目標,全所20xx年總創(chuàng)收同比20xx年增長了87%,本所綜合實力繼續(xù)保持在重慶律所的第一梯隊。
這一年,本所被重慶市仲裁委和市律協(xié)評選為“推廣仲裁制度先進集體”,本所黨支部被市司法局黨委、市律協(xié)黨委表彰為先進基層黨組織,本所在第二屆全市律師運動會中榮獲團體第三名,本所合伙人盤莉紅獲評“20xx年重慶十大經濟人物”,律師丁磊博士獲評“20xx年度最佳青年律師”。所內涌現(xiàn)出了一批在事務所的管理、品牌推廣、團隊建設、業(yè)務創(chuàng)收、專業(yè)學習,增光添彩等各個方面的先進人物,從他們身上我們看到了事務所的未來,我們要進行褒獎,不管你是哪個團隊的人,只要你給我們一個頒獎理由我們就獎,你給我十個頒獎理由我們就獎十次,絕不搞平衡。并且,在以后事務所向外推選優(yōu)秀和先進時均會從這些獲獎者中推薦,只有這樣,才能樹正氣,弘揚正能量。我也希望各位擁有各種才能和智慧的同仁,把你的才智和智慧拿出來與我們共享,我們會盡最大可能為你提供施展才藝與抱負的舞臺。
我們這兩年雖然不斷有進步,也初步具備了一個地方大所的架構,但我們也還有很多不足和困難。具體如下:
1.內部管理仍需細化和深入;
2.風險防范和抗風險能力很弱;
3.質量建設仍有許多問題;
4.專業(yè)化分工和團隊建設起色不大;
5.已經完成的內部管理各制度的執(zhí)行仍然存在較大問題,執(zhí)行力急待提升;
6.《章程》和一些管理制度在執(zhí)行過程中遇到一些問題未考慮周全急待修訂;
7.服務理念和內容需與時俱進。
因此,經合伙人會議討論并經第二屆管理合伙人研究決定,在初期的頭兩年,我們靠經驗管理后,已基本完成了各項制度的建設;第二屆管理者要繼續(xù)從各個方面建章立制外要完成“制度”對人的管理;在“制度”管人的同時,完成事務所內部的文化建設,以便到第三階段完成“文化”對人的管理。為此,在20xx年我們需完成的工作目標是:
1.完成事務所專業(yè)化分工和團隊的建設工作;
2.狠抓質量建設和風險防控措施;
3.建立青年律師委員會,女律師委員會并實際開展工作,廣開言路,切實保障青年律師和女律師的各項民主權利;
4.加大工會組織力度,組建各種文娛,體育興趣團體,在豐富大家業(yè)余生活的同時,增加務所的文化氛圍;
5.更新服務理念,研發(fā)新的服務產品,拓展新的專業(yè)服務市場,提高大家的收入和生活水平;
有一句經典名言:欲為大樹,莫與草爭!誰都知道,這世上有大樹、古樹,但卻沒有“大草”和“古草”,因為從短期來看,草的優(yōu)勢比樹快,但多年過后,草換了一撥又一撥,但樹依然是樹。所以,我們不能浮躁的爭一時的快慢,逞一時之強弱,更不能被短期利益所羈絆,我們必須從頭開始就沉下心來,研究怎樣才能有持久的發(fā)展力!
我相信,在全所合伙人的帶動下,通過廣大同仁上下一心、團結一致的努力,我們會享有更多的快樂和應有的尊重;我們有一個值得期待的20xx,有一個值得擁有的未來?!袄ぴ春馓?,值得信賴;團結一致,邁向未來”!
最后,我對自己這兩年工作中沒有做好的地方向大家檢討,也要向這兩年中我有意或無意間冒犯過、開罪過的同仁們道歉:對不起,請原諒!同時也借此機會預祝各位領導、各位朋友和全所同仁20xx年開年大吉,事事順心!
表彰優(yōu)秀員工領導致辭篇六
親愛的同志們:
大家好!
這天我們召開集團公司年黨風廉政建設工作會議,主要任務是:學習貫徹xx屆中央紀委第六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設工作會議精神,認真落實集團公司年工作會議的部署和要求,全面總結紀檢監(jiān)察工作,部署年黨風廉政建設工作任務。這次會議是年后召開的第一個專題會議,集團公司黨組高度重視,專題聽取了會議準備狀況的匯報。劉董事長將要做重要講話,陳總經理還要提要求,我們要認真學習領會,抓好貫徹落實。
下面,我代表集團公司黨組紀檢組作工作報告。
按照中央紀委監(jiān)察部、國資委紀委的要求,在集團公司黨組的正確領導下,集團公司各級紀檢組、紀委認真貫徹xx屆中央紀委五次全會和中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議精神,緊緊圍繞集團公司“盈利年”中心任務,深入推進懲防體系建設,用心構建陽光工程,加強反腐倡廉制度建設,加強盈利攻堅項目和經營管理關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,加強廉潔文化建設和領導人員廉潔從業(yè)教育,用心開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面完成紀檢監(jiān)察各項任務,為集團公司持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢作出用心貢獻。
(一)構建陽光工程,懲防體系建設不斷推進
在xx屆中央紀委第五次全會上,反腐倡廉制度建設是懲治和預防腐敗體系建設的重要資料,是加強反腐倡廉建設的緊迫任務。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司黨組構建陽光工程的整體部署,將制度建設作為懲防體系建設的重點資料,著力加強決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設,努力實現(xiàn)“讓責權利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運行”。
一是以完善重點項目制度為突破口,制定下發(fā)《關于開展陽光工程建設重點項目實施方案設計的通知》,將陽光工程建設中的重點項目細化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標和陽光從業(yè)五個實施項目,對制度完善、流程規(guī)范、強化監(jiān)督等資料明確的要求,并將這五類項目作為監(jiān)督檢查的重點強力推進。
二是本著“頂層設計、有序推進”的原則,組織召開集團公司總部推進制度建設工作會議,對總部的制度建設工作進行安排和部署。組織召開紀檢監(jiān)察工作研討會,對實施陽光工程推進懲防體系建設進行專題研討。
三是以完善紀檢監(jiān)察工作制度為重點,組織對集團公司組建以來的紀檢監(jiān)察制度進行梳理,起草制定《集團公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團公司領導人員廉潔從業(yè)實施細則》,印發(fā)《集團公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》。
四是以加強制度執(zhí)行為著力點,繼續(xù)深化懲防體系建設考核,整合考核平臺,細化考核指標,建立懲防體系建設的綜合評價體系。每季度確定考核重點,量化評分、序化排行、e化公布,確保工作質量對標、職責到人。系統(tǒng)各企業(yè)結合實際,在推進陽光工程建設的同時加強懲防體系建設,大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程,將項目落實到部門,職責分解到個人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案,實施對重點項目的在線監(jiān)督。
(二)貫徹落實職責制,廉潔從業(yè)意識不斷增強
繼續(xù)堅持和完善集團公司業(yè)已建立的“誰主管、誰負責,一級抓一級、層層抓落實”的黨風廉政建設職責制工作機制。年初,集團公司黨組與二級企業(yè)黨政主要負責人簽訂黨風廉政建設職責書,明確年度工作目標。系統(tǒng)各企業(yè)研究確定年度黨風廉政建設工作目標,修訂黨風廉政建設職責書資料,并按照“正職與副職、上級與下級、班子成員與分管部門”的方式,逐級組織年度黨風廉政建設職責書的簽訂工作
認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,修訂完善《集團公司領導人員廉潔從業(yè)實施細則》,明確實施方式和相關職責,突出對領導人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核,促進領導人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司要求,堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機制,安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領導人員廉政職責手冊》,確保《若干規(guī)定》各項要求到位做實。
(三)開展效能監(jiān)察,專項監(jiān)督工作實效不斷提高
一是配合盈利攻堅活動,組織開展燃料熱值差管理專項效能監(jiān)察。對熱值差超標嚴重的企業(yè),下發(fā)監(jiān)察推薦書,督促做好整改工作。其中,廣西分公司認真分析熱值差超標的原因,經過努力,全年累計完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系,開展“三查、一評、一通報”的全程燃料監(jiān)督。,集團公司累計完成熱值差380千焦/千克,節(jié)約燃料采購費用6.67億元。二是認真組織開展專項效能監(jiān)察,全年共立項421項,監(jiān)察推薦2262條,建章立制1698個,避免經濟損失17063萬元,挽回經濟損失3753萬元。三是組織開展招標監(jiān)督,對集團公司重點監(jiān)管的工程項目進行監(jiān)督,構成招標監(jiān)督報告800余份。
域突出問題專項治理。集團公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進行排查,選取部分企業(yè)進行重點抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,完善相關制度,共修訂制度178項,新建制度507項,進一步促進了集團公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。
集團公司紀檢監(jiān)察工作所取得的成績,是中央紀委監(jiān)察部和國資委紀委正確領導的結果,是集團公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級黨組織加強領導的結果,也是紀檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾用心參與的結果。在此,我代表黨組紀檢組向關心支持我們工作的各級領導和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團公司廣大紀檢監(jiān)察干部表示慰問!
集團公司經過第一階段和第二階段的發(fā)展,已經走過八年的歷程。八年中,集團公司在“大唐精神”的引領下,創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質量”,培育了“大唐團隊”,進入了世界500強。這八年既是集團公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年,也是集團公司紀檢監(jiān)察工作不斷加強的八年。八年來,我們取得了一些成績和經驗,構成了一些共識和體會。在集團公司面臨新的形勢和挑戰(zhàn)的這天,認真總結和把握這些經驗體會,對于今后的紀檢監(jiān)察工作有著用心的指導作用。
——堅持強化監(jiān)督、落實職責的原則。加強對權力運行和企業(yè)經營管理活動的監(jiān)督,是企業(yè)健康發(fā)展的需要,也是實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設反腐倡廉監(jiān)督體系,構建各司其職、權責對等、相互協(xié)調、優(yōu)勢互補的“三位一體”監(jiān)督工作運行機制。落實黨風廉政建設職責制,突出開展以確保決策執(zhí)行和職責落實為重點的監(jiān)督工作。堅持監(jiān)督工作與內控機制建設、專業(yè)領域管理相結合,構成監(jiān)督與管理相互融合,共同促進企業(yè)管理水平和經濟效益的提高。
——堅持改革創(chuàng)新、開拓進取的原則。務必以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風和工作方法,認識和把握新形勢下集團公司黨風建設和反腐倡廉工作的特點和規(guī)律,加強懲防體系建設的各項工作,總結新經驗、研究新狀況,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)新工作機制,破解工作難題,使黨風建設和反腐倡廉工作更加適應集團公司的改革發(fā)展,更加富有實際成效。
——堅持圍繞中心、服務大局的原則。紀檢監(jiān)察工作務必緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略這個中心,服務服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅持把紀檢監(jiān)察工作放在集團公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀檢監(jiān)察工作既要堅決支持和保護企業(yè)的改革與發(fā)展,又要及時糾正錯誤傾向和查處違紀違法行為,遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。
——堅持教育為主、注重預防的原則。務必加強對領導人員的廉潔從業(yè)教育,加強對廣大黨員的黨性黨風黨紀教育,加強對關鍵崗位人員的預防職務犯罪教育,透過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式,建立黨風廉政宣傳教育的長效機制,構筑拒腐防變的思想防線,自覺遠離腐敗。加強廉潔文化建設,營造風清氣正的企業(yè)文化氛圍。
在總結經驗和肯定成績的同時,還應清醒地看到集團公司黨風建設和反腐倡廉工作存在的問題和不足,所以同志們,在今后的工作中,加強黨風建設和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署,是一項重要的政治任務。讓我們在上級紀檢監(jiān)察機關和集團公司黨組的正確領導下,以改革創(chuàng)新的精神,以求真務實的作風,開拓進取,扎實工作,為集團公司做強做優(yōu)作出自己的貢獻!
表彰優(yōu)秀員工領導致辭篇七
同志們:
我市已進入汛期,今天,市政府在這里召開全市防汛抗旱工作會議,主要目的是貫徹落實國家和省有關會議精神,分析今年我市防汛抗旱形勢,全面部署防汛抗旱工作。剛才,市氣象局劉局長對今年我市汛期的氣象形勢預測分析情況進行了通報,代表市防汛抗旱指揮部對今年我市防汛抗旱及抗洪搶險工作進行了具體部署,《意見》很好,我完全贊同,請大家結合實際認真抓好落實。下面,我就今年全市的防汛抗旱工作講三點意見。
第一,認清形勢,高度重視防汛抗旱工作。
我市雖多年沒有出現(xiàn)全流域性的洪澇災害,但局部、時段性的洪澇、旱災每年都不同程度發(fā)生,我們必須在思想上始終保持高度的警覺,絕不能有絲毫的放松。
一是科學對待今年的防汛形勢。綜合國家和省有關方面的分析預測及洪澇發(fā)生的一般規(guī)律,今年我市將進入平水年,出現(xiàn)大范圍洪澇災害的可能性不大,但不排除由于降雨時空分布不均而發(fā)生局地大暴雨、特大暴雨的可能,洪澇威脅依然存在,防汛工作不容忽視。從全國氣候趨勢會商預測看,今年極端天氣事件將多于常年同期,尤其值得注意的是,近些年受厄爾尼諾現(xiàn)象影響,全球變暖,氣候異常,災害性天氣增多且破壞力增強,不可預見性更加明顯。以我市為例,3月5日,全市遭受百年不遇特大暴風雪,4月份,**縣遭受風災,5月份,**部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)又遭雹災,因此,無論是哪一級哪一種預測分析,我們都只能做參考,對今年全市防汛抗旱形勢不可盲目樂觀,對出現(xiàn)洪澇的可能性決不能低估,務必做好充分的思想準備、工程準備和物資準備。
二是正視防汛工作存在的隱患。從全市防汛工程的現(xiàn)狀看,經過幾年整治,抗洪減災條件得到明顯改善。但是,由于受多方面因素的限制,部分河道防洪標準偏低、險工險段治理沒有全部到位、病險小型水庫較多、農田排澇配套工程建設滯后、城市排水出口不暢等影響,我市安全度汛的問題尚未得到根本解決,防汛安全隱患依然存在。因此,今年我市防汛工作仍面臨著繁重的任務,承擔著很大的壓力。對此,我們要保持清醒的頭腦和高度的警覺,要把問題看得更重一些,把困難想得更多一些,把工作做得更充分一些。對存在的問題,要明確專人負責,落實應對措施,努力消除安全隱患,確保安全度汛。
三是引導廣大干部群眾正確認識防汛工作。部分干部群眾認為豐水期已過,思想有些麻痹,盲目樂觀,存在僥幸心理,對防汛工作的重視程度下降,警惕性放松。歷史經驗表明,如果思想上麻痹、措施失當、應對無序,就有可能小險釀大險。因此,各地、各部門要進一步深化對防汛抗旱工作重要性的認識,堅決防止和克服麻痹思想,切實增強防大汛、抗大災的責任感和緊迫感,全力以赴做好今年防汛的各項工作。
四是充分認識干旱缺水形勢的嚴重性。去秋今春,我市的大部分地區(qū)干旱少雨,嚴重影響了農業(yè)生產,給農民群眾帶來了不小的損失。5月中旬以來,全市多次降雨,大部分地區(qū)旱情得以緩解,但是局部干旱問題仍然沒有得到徹底解決,應當引起各級領導重視。另外,今年是平水年,秋季發(fā)生旱災的可能性較大,特別是及**地區(qū)歷來干旱,各級政府和水利部門必須采取積極措施,預防旱災發(fā)生,確保農民收入的快速增長。
第二,強化措施,扎實做好防汛抗旱準備。
當前,各地、各部門要針對防汛抗旱準備工作中的薄弱環(huán)節(jié),把存在的隱患排查得更細致一些,把工作措施研究得更具體一些,把應急預案制定得更周密一些,立足防大汛、抗大災,從最壞處著眼,朝最好處努力,切實把防汛抗旱工作抓緊、抓實、抓好。
一要完善防汛預案。要進一步組織技術力量,抓緊完善防汛抗災預案。在優(yōu)化預案的過程中,既要總結歷史經驗,又要研究新的情況;既要積極聽取各方面的意見,又要充分尊重專家的意見,使方案更加科學、合理,更有可操作性。預案制定后,需群眾知道的,要通過各種方式讓廣大群眾知曉,以便在執(zhí)行過程中得到群眾的配合與支持。
二要抓緊各項防洪工程建設。市水利、財政部門要與相關區(qū)、縣(市)政府密切配合,克服一切困難,確保**城市段、河整治,**大閘圍堤加固,36處河道險工治理,10處中小型水庫維修加固,24座排水站改造,16條大排干清淤等工程保質保量地在主汛期到來之前完成。對列入市長預備費項目的應急工程,也要抓緊實施,確保汛期發(fā)揮作用。
三要抓好查險、整改、除險工作。繼續(xù)抓好查險的落實,對查出的問題要明確整改責任人和完成時限,隨時抽查進展情況及質量,保證整改落實到位。要加強防洪排澇工程的維修、養(yǎng)護和管理,層層落實責任,強化督促檢查,確保正常運行,防止帶險入汛。要消除隱患,確保安全,對工作不力、督促不力的責任人,要依法、依紀追究其責任。
四要備足防汛搶險及抗旱物資。物資器材儲備是做好防汛抗旱的重要基礎。目前,全市防汛物資儲備結構不盡合理,儲備不均衡。各區(qū)、縣(市)及有關部門、單位要根據(jù)各自防汛搶險需要,調整品種結構,增加儲備數(shù)量,保證搶險需要。對于重點堤段、險工及病險水庫的搶險物料,要抓緊運抵現(xiàn)場,以備搶險急需。各級防汛部門要加強對防汛物資的清查和管理,確保質優(yōu)量足、帳物相符、規(guī)范堆放,防止挪用。對全市防汛物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、存放地點、管理人員等要一一登記造冊,確保及時就近調用。
五要抓好防汛搶險隊伍的組織培訓。各地區(qū)、各單位都要根據(jù)搶險需要,組建一支堅強有力、反應迅速的防汛機動搶險隊。搶險隊伍要落實到人頭,建制要相對固定,訓練時間和經費要予以保證。要注重組織開展實戰(zhàn)演練,一旦出現(xiàn)險情,能夠拉得出、拉得出、頂?shù)米 ⒋虻泌A。防汛搶險突擊隊在汛情緊張時,可集中食宿,實行軍事化管理,以保證隨時完成急難險重任務。
六要做好河道清障、清淤和排水渠道修復工作。抓好清淤清障工作,是恢復和提高防洪能力,實現(xiàn)人水和-諧的重要措施,也是安全度汛的重要前提。水利部門要會同公安等部門加大水政執(zhí)法力度,加強巡邏檢查,嚴厲打擊侵占河道、違章設障、亂采河砂等違法行為,按照“誰設障、誰清除”的原則,由屬地下發(fā)“清障通知書”,限期清除一切妨礙行洪、危及堤防安全的障礙物,恢復行洪斷面,有效保證河道行洪安全。堅決制止在大堤堤坡、堤腳種植農作物的行為。各區(qū)、縣(市)要突出抓好排水溝道的修復和清淤工作,被侵占的排灌溝道必須在主汛前恢復,以保證排澇順暢。
七要做好水文、氣象和通訊保障工作。通訊聯(lián)絡暢通、信息傳遞及時,是奪取防汛抗災主動權的有效措施。要重視氣象、水文預測預報工作,不斷提高預測預報的精確性和科學性。要做好防汛通訊線路、機械設備的檢查維護,確保通訊暢通。各級防汛指揮部要加強值班值宿,密切關注汛情變化,及時為領導提供決策依據(jù)。主汛期指揮部成員手機要24小時開機,時時保持聯(lián)絡。
八要防汛抗旱“兩手抓”、“兩不誤”。針對今年我市的氣候特點,要一邊防汛、一邊抗旱,在抓好防汛準備的同時,各地、各部門要充分做好抗旱的準備工作。要根據(jù)工程狀況,在確保安全的前提下,做好水庫、渠道的蓄水保水,為抗旱提供充足的水源。今年安排的飲水工程要力爭工期提前,盡早竣工供水。各地區(qū)、各有關部門要做好各類抗旱機具的維修及渠道清淤整治等工作,做到一旦需要,即能發(fā)揮抗旱減災的作用。
第三,加強領導,形成防汛抗旱工作合力。
防汛抗旱是一項需要全社會共同關心和參與的工作,是各地、各部門的共同責任,是全民的共同義務。因此,必須加強領導,統(tǒng)一指揮,協(xié)同作戰(zhàn)。
一是落實防汛責任。要按照《防洪法》的有關規(guī)定,落實好以行政首長負責制為核心的防汛責任制。一是落實行政一把手負總責的防汛領導責任制,搶險期間主要領導要親自掛帥;主管領導要全面掌握情況,及時研究對策,按照預案抓好各項措施的落實,靠前指揮,親臨現(xiàn)場,積極有效組織搶險。二是建立重點部位包干責任制。要明確各險工險段、水庫、閘涵、泵站的包干行政領導、技術責任人和監(jiān)督責任人,并在新聞媒體上公布,接受社會監(jiān)督。三是明確各級指揮部領導成員的責任。指揮部各成員單位要安排好防汛的值班值宿,確保不漏崗,在市防辦的指揮協(xié)調下,按照各自職責積極做好相關工作,保證信息及時傳遞。四是按照“誰管理,誰負責”的原則,落實好各系統(tǒng)、各部門的行業(yè)防汛責任制。
二是嚴格防汛紀律。防汛工作中,任何細小的疏忽和決策的失誤,都可能造成不可估量和無法彌補的損失。在防汛工作中,必須認真貫徹《防洪法》的有關規(guī)定,堅持依法行政,依法防汛。對領導不得力、責任不落實、措施不到位的,要予以通報;對在防汛工作中失職、失責、拒不執(zhí)行命令、貽誤時機造成損失的,要依法依紀追究責任。
三是加強部門配合。防汛抗旱工作涉及到社會的方方面面,各有關部門要服從指揮機構的統(tǒng)一領導,主動高效地為防汛抗旱提供支持與保障。城區(qū)的防汛工作由城防辦負責,**新區(qū)及**區(qū)、**區(qū)負責轄區(qū)段大堤搶險及各項防汛工作;*開發(fā)區(qū)、新城負責轄區(qū)內的防汛搶險工作;氣象、水文部門要努力提高氣象水文預報水平,當好防汛抗旱耳目; 電力、電信部門要優(yōu)先保證防汛抗旱用電和通訊暢通;經貿、教育、國土資源等部門要督促落實好企業(yè)、廠礦、學校的自保措施;公安部門要加強汛期治安保衛(wèi)工作,嚴厲打擊犯罪活動,為防汛抗旱保駕護航;衛(wèi)生防疫部門要及時派出醫(yī)療小組送醫(yī)送藥;財政、石油、商業(yè)、供銷、交通等部門要按照各自分管權限,各司其職,各負其責,做到防汛抗旱物資器材、車輛隨調隨到;民政部門要做好救災工作,安排好災區(qū)群眾生產生活;駐*部隊及武警、預備役官兵要繼續(xù)發(fā)揚敢擔風險、勇挑重擔的抗洪搶險精神,在抗洪搶險中做到軍民-聯(lián)防、并肩作戰(zhàn);宣傳部門要加強水患意識宣傳和典型事跡報道,把握正確的輿-論導向;其它部門和單位也要按職責分工,協(xié)調聯(lián)動,群策群力,確保全市安全度汛。
同志們,今年我市防汛抗旱任務艱巨,責任重大。讓我們積極行動起來,在市委、市政府的正確領導下,振奮精神,扎實工作,努力奪取防汛抗旱工作的全面勝利,為振興做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!