每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

期中表彰會(huì)校長(zhǎng)講話稿篇一

今天我們隆重召開(kāi)本學(xué)期期中總結(jié)表彰大會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)成績(jī)突出、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、進(jìn)步幅度大、品行優(yōu)良、在各方面有突出表現(xiàn)的同學(xué)，借此機(jī)會(huì)，我代表學(xué)校向?yàn)橥瑢W(xué)們的成長(zhǎng)、進(jìn)步而辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的老師們表示最衷心的感謝!向受表彰的師生表示最熱烈的祝賀!希望獲獎(jiǎng)的師生們不驕不躁，再接再厲;號(hào)召全體師生向受獎(jiǎng)的老師同學(xué)學(xué)習(xí)，總結(jié)反思，奮起直追，迎頭趕上。

今天受到表彰的師生都是各班教學(xué)上的排頭兵，是學(xué)校精細(xì)化管理養(yǎng)成教育方面有所建樹(shù)，思想品德方面有模范表現(xiàn)的師生，他們教學(xué)目的明確、態(tài)度端正，方法靈活、成效顯著，他們始終模范遵守校紀(jì)校規(guī)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，以自己的勤勞和汗水取得了優(yōu)異的成績(jī)，他們?yōu)槲倚ＷV寫(xiě)了一曲奮發(fā)有為、頑強(qiáng)拼搏、力爭(zhēng)上游的文明之歌、挑戰(zhàn)之歌、奮斗之歌。希望全體學(xué)生向他們學(xué)習(xí)，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、推動(dòng)我校的進(jìn)一步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!時(shí)已過(guò)期中，對(duì)老師們來(lái)說(shuō)就是要總結(jié)成績(jī)、交流經(jīng)驗(yàn)、查找存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步明確下半學(xué)期教育教學(xué)管理工作的重點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成本學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)工作的目標(biāo)和任務(wù)。對(duì)學(xué)生而言，是對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的檢查和總結(jié)。通過(guò)這次檢測(cè)，學(xué)生們的知識(shí)得到了鞏固和加深，同時(shí)也起到了加油站，檢修站的作用?？荚囍?，我們有許多師生的學(xué)習(xí)態(tài)度進(jìn)一步端正了，學(xué)習(xí)更加刻苦了，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性進(jìn)一步加強(qiáng)了。作為校長(zhǎng)的我感到很高興，希望你們更加努力。

回顧本學(xué)期的教育教學(xué)管理工作，我們的成績(jī)有目共睹，學(xué)校的聲譽(yù)和口碑有了更大的提高，這與全體師生的努力是分不開(kāi)的。但我們也清醒地看到，我們學(xué)校還有部分同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正、學(xué)習(xí)目的不明確、行為規(guī)范不符合要求、理想信念不夠堅(jiān)定，個(gè)別同學(xué)中還出現(xiàn)各種不文明、不團(tuán)自覺(jué)現(xiàn)象。

有的同學(xué)家庭教育欠缺，或因父母親長(zhǎng)期不在家，導(dǎo)致不良的行為習(xí)慣：說(shuō)話做事不誠(chéng)實(shí)，不服家長(zhǎng)和老師管教，沉迷于玩游戲，星期五放學(xué)后不回家，家長(zhǎng)一直找到學(xué)校來(lái)等。你想，這些同學(xué)怎么能把學(xué)習(xí)搞好呢?還有一部分同學(xué)，厭學(xué)思想嚴(yán)重，甚至做了學(xué)習(xí)上的逃兵。

所有這些問(wèn)題，都是我們每個(gè)班級(jí)要有針對(duì)性的好好討論的，都是我們每一個(gè)同學(xué)要好好對(duì)號(hào)入座的，做到有則改之，無(wú)則加勉。義務(wù)教育階段，同學(xué)們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，為人生奠基，但同時(shí)我們還要學(xué)會(huì)做人、做事。

結(jié)合當(dāng)前學(xué)校實(shí)際情況，我就后半學(xué)期學(xué)校工作對(duì)各位教師和同學(xué)們提幾點(diǎn)希望：

一、各位教師要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，一如既往地?fù)?dān)負(fù)起教書(shū)育人的責(zé)任，要堅(jiān)持以學(xué)校的發(fā)展為本、以學(xué)生的全面發(fā)展為本，繼續(xù)保持高度負(fù)責(zé)的精神和工作態(tài)度，不斷研究教學(xué)內(nèi)容，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高教學(xué)本領(lǐng)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，出色完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。

二、班主任要及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況，主動(dòng)、熱情、耐心、平等、誠(chéng)懇地對(duì)學(xué)生進(jìn)行有目的的思想教育，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀;上好每周班會(huì)課，做到有計(jì)劃，有記錄，教育學(xué)生自覺(jué)遵守“學(xué)生守則”、“中學(xué)生日常行為規(guī)范”以及學(xué)校其他規(guī)章制度，加強(qiáng)德育工作，幫助學(xué)生克服各種不良行為習(xí)慣;下半學(xué)期，學(xué)校將繼續(xù)把學(xué)生中存在的不良行為習(xí)慣作為教育的重點(diǎn)，加強(qiáng)值周領(lǐng)導(dǎo)的巡視檢查和政教處的突擊檢查，加強(qiáng)對(duì)文明班集體的評(píng)比檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)突出、思想品德素養(yǎng)高的學(xué)生將繼續(xù)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三、同學(xué)們要學(xué)會(huì)感恩。我們的同學(xué)都來(lái)自農(nóng)村。你們的家庭經(jīng)濟(jì)狀況各不相同，一些同學(xué)的家庭生活是艱苦的，家庭的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源于你們的父母做農(nóng)活或背井離鄉(xiāng)到外地打工、做苦力等。每個(gè)做父母的都希望孩子好好讀書(shū)，他們的辛勞就是為了孩子。但是我們有部分同學(xué)不尊重父母的勞動(dòng)，大手大腳地花錢(qián)。你們可否知道，你們能夠坐在這明亮的教室里讀書(shū)，其實(shí)你們所使用的每一分錢(qián)，都含有你們父母的血汗。所以，你們要常懷一顆感恩之心，要感恩父母，感念父母對(duì)你們生命的賜予，感謝父母的無(wú)私的付出和養(yǎng)育之恩。要對(duì)父母長(zhǎng)輩多一份體貼、多一份關(guān)懷、多一句問(wèn)候，盡孝心、報(bào)親情。同學(xué)們要牢記生我們、養(yǎng)我們、給我們生命的是我們的父母，愛(ài)我們、期盼我們長(zhǎng)大成人、期盼我們有出息的是我們的父母!同學(xué)們應(yīng)該珍惜父母的勞動(dòng)成果，節(jié)約每一分錢(qián)，要學(xué)會(huì)報(bào)答、學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)艱苦樸素，刻苦學(xué)習(xí)，不忘父母的養(yǎng)育之恩。

四、同學(xué)們要有進(jìn)取拼搏意識(shí)。成功的學(xué)生總是有清醒的現(xiàn)實(shí)感，成功的人生也總是在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上踏實(shí)前進(jìn)?！澳茏鎏?yáng)就不做月亮，能做月亮就不做星星”，希望你們能把知識(shí)學(xué)扎實(shí)點(diǎn)，把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些，要改掉不思進(jìn)取、混日子的想法，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)處事，提高自己的生活技能、為將來(lái)的上學(xué)就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)，讓自己的人生舞臺(tái)變得更寬廣。俗話說(shuō)：“一日學(xué)，一日功;一日不學(xué)，十日空?！钡牵€有不少同學(xué)貪玩，好吃懶做，學(xué)習(xí)怕苦怕累，白白浪費(fèi)時(shí)間。個(gè)別同學(xué)晚上不安時(shí)休息，白天課堂上睡覺(jué)、不認(rèn)真聽(tīng)講、三心二意，學(xué)習(xí)浮漂、不踏實(shí)、不精益求精，不能按時(shí)完成作業(yè)。這種壞毛病，不良習(xí)慣一定要改掉。課堂是我們教學(xué)習(xí)的主要陣地，必須重視課堂，提高課堂效率，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。必須以課堂為中心，努力做好課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí) ，這是科學(xué)學(xué)習(xí)方法的核心。聰明的學(xué)生在課堂的注意力總是非常集中，他們的思維總是圍繞在教師活動(dòng)的周?chē)?。上課應(yīng)積極主動(dòng)、大膽發(fā)言、積極思考、認(rèn)真做筆記。只要你專(zhuān)注，你進(jìn)取，你拼搏，就一定能夠克服困難，一定能夠把學(xué)習(xí)搞好，相信自己一定行。

五、同學(xué)們要將落實(shí)進(jìn)行到底。同學(xué)們，看到別人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，你一定很羨慕，但是 “臨淵慕魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)”!其實(shí)人的智力又有多大的差別呢，造成考試失敗的更多的是非智力因素。很多同學(xué)既有遠(yuǎn)大的理想，也有近期的規(guī)劃，但是到了落實(shí)的時(shí)候卻得過(guò)且過(guò)，三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)。同學(xué)們，學(xué)好英語(yǔ)，就從每天背記幾個(gè)單詞開(kāi)始;如果你想寫(xiě)一手好字，就從每天練一頁(yè)字帖開(kāi)始;如果你想體型健美，就從端正站姿、坐姿開(kāi)始;如果你想每天過(guò)的充實(shí)，就從珍惜每一分鐘開(kāi)始，如果你想下次也登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，就從今天努力做好每一件小事開(kāi)始!

六、開(kāi)展三文明活動(dòng)。一個(gè)人的文明程度可以反映一個(gè)人的品位，一個(gè)學(xué)校的文明程度可以反映一個(gè)學(xué)校的品位。文明守紀(jì)，要從小事做起，從點(diǎn)滴做起。但是，我們有些同學(xué)公德意識(shí)淡薄，不能從小事上嚴(yán)格要求自己，自由散漫，語(yǔ)言不文明，舉止不文明，習(xí)慣不文明。希望我們的學(xué)生，也希望我們的老師教育學(xué)生：克服細(xì)小的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)細(xì)小的優(yōu)點(diǎn)，樹(shù)立文明健康的時(shí)代風(fēng)尚，自覺(jué)抵制不良行為，改掉遲到、亂花錢(qián)、玩手機(jī)等壞習(xí)慣，堅(jiān)決杜絕抽煙、酗酒、打架斗毆等不良行為的發(fā)生，共同促進(jìn)安全、文明、和諧、健康校園的形成。

同學(xué)們，期中考試不是學(xué)習(xí)的終點(diǎn)，而是學(xué)習(xí)的“加油站”、“維修站”，所以我們不能松氣，要再加一把勁，找出自己學(xué)習(xí)的不足，繼續(xù)制定下一階段學(xué)習(xí)目標(biāo)，世上最重要的事，不在于我們身在何處，而在于我們朝著什么方向走。再長(zhǎng)的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開(kāi)雙腳也無(wú)法到達(dá)。只要我們上下一心，群策群力，自我加壓，頑強(qiáng)奮進(jìn)，我校的各項(xiàng)工作一定會(huì)取得更大的進(jìn)步。希望全體同學(xué)能在后半個(gè)學(xué)期樹(shù)立信心、下定決心、勤奮好學(xué)、多動(dòng)腦筋，使自己的成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。預(yù)祝同學(xué)們期末考試取得更大的進(jìn)步，考出更好的成績(jī)，創(chuàng)造新的奇跡!

期中表彰會(huì)校長(zhǎng)講話稿篇二

今天在這里召開(kāi)全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部、職工大會(huì)，我談二個(gè)方面的工作，一是回顧20xx年工作;二是部署春節(jié)前后的工作。

一、20xx年工作回顧

過(guò)去的一年里，我們立足鄉(xiāng)情，緊緊圍繞縣委工作會(huì)議確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作思路，確立了“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)，三化興鄉(xiāng)，科技強(qiáng)鄉(xiāng)，林業(yè)富鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，趨利避害，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在鄉(xiāng)、村兩級(jí)廣大干部的共同努力下，凝聚各方力量，創(chuàng)新機(jī)制，開(kāi)拓思路，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)快速增長(zhǎng)，“三農(nóng)”工作、防災(zāi)抗旱、社會(huì)事業(yè)、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。

一是效益農(nóng)業(yè)有了新的進(jìn)展。過(guò)去的一年，在穩(wěn)田豐產(chǎn)的基礎(chǔ)上，以培植林業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)為目標(biāo)，著力發(fā)展示范基地和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。首先是“興竹富民”工程進(jìn)一步得到鞏固和發(fā)展，以農(nóng)莊有限公司為龍頭的綠竹產(chǎn)業(yè)逐漸走上產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化，科技化的道路。20xx年在溪坪村擴(kuò)大基地建設(shè)1026畝。其次是茶園改造工程得到逐步實(shí)施。在**村建立了高標(biāo)準(zhǔn)無(wú)公害茶園100畝，**村建立了500有機(jī)茶基地。第三是在、等村發(fā)展速成生林試點(diǎn)工作進(jìn)展順利，350畝速生林長(zhǎng)勢(shì)良好，為我鄉(xiāng)今后林業(yè)發(fā)展開(kāi)辟了新的道路。第四是按時(shí)完成了集體林權(quán)制度改革，有力維護(hù)了林農(nóng)的利益。第五是全面推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)民直接受益達(dá)95.96萬(wàn)元。

二是基礎(chǔ)設(shè)施有了新的改善。在今年抗旱工作中，為有效解決部分村莊群眾飲水難問(wèn)題，我們建設(shè)了人飲蓄水池10個(gè)，鉆打機(jī)井13口，取得了抗旱工作階段性勝利。完成了至鄉(xiāng)村道路硬化工程;農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目*1400畝的土地整理項(xiàng)目現(xiàn)已著手實(shí)施，明天我們就舉行開(kāi)工典禮了;興建了政府圍墻、大門(mén)，并實(shí)施了綠化工程，有效改善了辦公條件，優(yōu)化了辦公環(huán)境。

三是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)取得新突破。農(nóng)莊有限公司完成投資430萬(wàn)元，擴(kuò)建綠竹基地1026畝，生產(chǎn)線引進(jìn)項(xiàng)目在洽談中;總投資960萬(wàn)的下村水電站項(xiàng)目已完成了前期工作;落戶(hù)于溪邊村的*有限公司也已完成了有關(guān)手續(xù)的辦理和廠房的購(gòu)置;土地整理項(xiàng)目的著手實(shí)施等都為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添注了新的活力和生氣。

四是精神文明建設(shè)有了新突破。首先是黨的建設(shè)不斷推進(jìn)和創(chuàng)新。20xx年，我們?cè)陂_(kāi)展“先進(jìn)性教育活動(dòng)”中，結(jié)合“三農(nóng)”工作，以農(nóng)為友，辦了不少好事、實(shí)事。低保工作得到全面落實(shí);勞動(dòng)力培訓(xùn)工程逐步實(shí)施;村級(jí)工作機(jī)制得到完善。市、縣、鄉(xiāng)下派了27名掛職干部和科技特派員，為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)和引導(dǎo)作用。其次是計(jì)生工作，我們緊緊圍繞著“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鄉(xiāng)”的目標(biāo)，深化“三為主”的各項(xiàng)要求，切實(shí)推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，使得我鄉(xiāng)計(jì)生工作又上了一個(gè)新臺(tái)階，在年終的計(jì)生量化考評(píng)中，名列全縣第二名。此外，宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、綜治、普法、武裝、事業(yè)等各項(xiàng)工作也都能按照上級(jí)黨委、政府的要求抓好抓實(shí)，取得了一定成績(jī)，在年終考評(píng)中也都取得了較好的成績(jī)。

同志們，回顧過(guò)去一年的工作，有不足、有遺憾，但更多的是我們的工作又取得了新成績(jī)，有了新的成效，得到了新的突破，在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向在座的鄉(xiāng)、村兩級(jí)廣大干部的辛勤工作，無(wú)私付出表示衷心感謝和誠(chéng)摯的敬意!

成績(jī)，代表的是過(guò)去，對(duì)20xx年的工作，我們要做到早部署、早落實(shí)，我們一要保持良好的工作精神狀態(tài)，二是要保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神，腳踏實(shí)地，不怕困難，一心一意謀發(fā)展。20xx年的工作重點(diǎn)要在20xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)著眼于農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展上。

二、部署當(dāng)前工作

一年一度的春節(jié)即將到來(lái)，為確保明年一季度我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，下面我就當(dāng)前的各項(xiàng)工作做個(gè)部署，大家要做到放假不放松，工作掛心中。

1、計(jì)劃生育工作。我鄉(xiāng)外出人員較多，春節(jié)期間，非凡是這段時(shí)間陸續(xù)有大批外出人員回鄉(xiāng)，各村、各工作片要緊繃計(jì)生這根弦，抓好常規(guī)結(jié)扎、上環(huán)、查孕對(duì)象的落實(shí)。首先，要借春節(jié)來(lái)臨這個(gè)機(jī)會(huì)，抓緊落實(shí)第一季度的“雙查雙補(bǔ)”等常規(guī)性工作;其次，要做好長(zhǎng)期在外的計(jì)生對(duì)象。非凡是兩女扎對(duì)象的排查工作。及時(shí)落實(shí)節(jié)育有措施;第三是關(guān)注長(zhǎng)期在外務(wù)工的青年男女，計(jì)生工作不能留有死角，有的在外結(jié)婚帶回來(lái)的，我們要給予十二分的關(guān)注，看看是否辦證了，沒(méi)有辦的，要督促及時(shí)辦理，對(duì)于要生育的，我們要了解是否符合生育條例，是否落實(shí)了節(jié)育措施。以確保明年第一季度計(jì)生工作抓緊不放松。

2、森林防火。各村、各工作片、各相關(guān)單位要嚴(yán)格按照《森林防火責(zé)任狀》要求，落實(shí)森林防火工作。在這里，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：一是熟悉到位。在座的各位鄉(xiāng)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部、護(hù)林員要充分熟悉到當(dāng)前森林防火工作的緊迫性、嚴(yán)重性和重要性。要樹(shù)立大局觀念，強(qiáng)化防火意識(shí);二是措施要有力。各村要全面落實(shí)森林防火工作各項(xiàng)措施，春節(jié)期間各村要配合護(hù)林員加強(qiáng)巡山力度要做到廣宣傳、強(qiáng)力量、抓整改、除隱患，確保我鄉(xiāng)森林防火工作上新臺(tái)階。三是責(zé)任要落實(shí)。各村、各工作片和相關(guān)單位要按年初既定方案，明確森林防火責(zé)任，要嚴(yán)格落實(shí)森林防火工作的獎(jiǎng)懲措施。每個(gè)人、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、工作片和各村都要明確自己工作的職責(zé)所在，不能有絲毫放松、怠慢。

3、安全生產(chǎn)工作?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，我們要為廣大人民群眾過(guò)上一個(gè)祥和、幸福、快樂(lè)的春節(jié)創(chuàng)造環(huán)境氛圍。各單位、各部門(mén)要全面落實(shí)元月24日全縣安全生產(chǎn)可視電話會(huì)議精神，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，協(xié)調(diào)配合，通力合作，共同抓好道路交通、企業(yè)、礦山生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、煙花爆竹、燃煤氣等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。非凡是交通道路安全工作，要下大力度加強(qiáng)排查監(jiān)督力度，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛、人貨混載、超載超速行駛等。要求各部門(mén)、單位在節(jié)前要對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，加強(qiáng)整改力度，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

4、安定穩(wěn)定工作。各村要充分發(fā)揮村治保會(huì)和調(diào)委會(huì)的作用，加大不穩(wěn)定因素的排查力度，要做到早發(fā)現(xiàn)，早了解，早落實(shí)，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽之中，做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)，共同創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，保持社會(huì)的安定穩(wěn)定。

5、禁種鏟毒工作。我們要吸取20xx年這方面工作的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。春節(jié)期間，又是種植罌粟的時(shí)機(jī)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，按照《責(zé)任狀》要求全面發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，開(kāi)展全民“禁毒”活動(dòng)，把不法分子的非份之想扼殺在“搖籃”之中，確保禁種鏟毒工作取得階段性勝利。

6、訪貧問(wèn)苦工作。春節(jié)將至，各工作片、各村要關(guān)注計(jì)生困難戶(hù)、孤寡老人、特困戶(hù)、五保戶(hù)等到各類(lèi)弱勢(shì)群體的生活，要盡心盡力讓這些過(guò)上一個(gè)幸福、祥和的春節(jié)。

7、春節(jié)值班工作。各村、各單位要妥善安排好本單位的春節(jié)值班工作。要求各村、各部門(mén)把值班安排于2月5日前上報(bào)鄉(xiāng)黨委辦。

此外，還有春耕備耕工作，常言說(shuō)“一年之計(jì)在于春”，各村、各部門(mén)對(duì)明年的工作要有打算、有計(jì)劃、有安排。

同志們，20xx年已經(jīng)過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)，在臨春節(jié)假期間，我向同志們提兩點(diǎn)要求：

1、嚴(yán)禁干部在春節(jié)期間參與賭博和等一些非法活動(dòng)，要遵紀(jì)守法;

2、在春節(jié)期間要倡導(dǎo)儉約的生活新風(fēng)尚，不要大操大辦，暴飲暴食，要?jiǎng)谝萁Y(jié)合。

最后，在這里向大家，并通過(guò)你們向你們的家人拜個(gè)早年，祝同志們：在新的一年里，家庭和睦事業(yè)興!

期中表彰會(huì)校長(zhǎng)講話稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同志們：

大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司，向辛勤工作的各位干部員工表示衷心的感謝，并致以親切的問(wèn)候。

下面，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作，并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。

一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

20xx年，公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，公司緊緊圍繞年初確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗為工作重點(diǎn)，將公司漸進(jìn)發(fā)展的速度推向了一個(gè)高潮。回顧一年來(lái)的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：

1、產(chǎn)品生產(chǎn)成績(jī)斐然。20xx年完成染料產(chǎn)品產(chǎn)量 萬(wàn)噸，與20xx年同期產(chǎn)量 萬(wàn)噸相比，增加產(chǎn)量 噸，增長(zhǎng)了 ﹪。

20xx年累計(jì)上繳稅金 萬(wàn)元，與去年同期上繳稅金 萬(wàn)元相比，增加稅金上繳額 萬(wàn)元，增長(zhǎng) ﹪。由此可以看出，20xx年生產(chǎn)總量呈現(xiàn)出漸進(jìn)遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，為公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出。20xx年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略，完善了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系。定期做好清倉(cāng)查庫(kù)工作，合理適度備貨并及時(shí)發(fā)貨。公司領(lǐng)導(dǎo)每月定期到各個(gè)區(qū)域進(jìn)行走訪與溝通，積極爭(zhēng)取市場(chǎng)的份額，努力擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售量，開(kāi)發(fā)印染廠由20xx年的 家增加到 家。

全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 億元，其中國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售收入 億元，出口銷(xiāo)售收入 萬(wàn)美元折合人民幣 億元，與去年同期銷(xiāo)售額 億元相比，增加銷(xiāo)售額 萬(wàn)元，增長(zhǎng)了 ﹪。在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。

3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)小組，完成新品種毛用染料黃、黑技術(shù)引進(jìn)，消化試車(chē)工作,產(chǎn)品質(zhì)量和應(yīng)用性能達(dá)到客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)它們的研制成功標(biāo)志著公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。20xx年，公司的技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是對(duì)橙p-25進(jìn)行技改試車(chē)，產(chǎn)品平均強(qiáng)度在以前基礎(chǔ)上提高10%,主要原材料bcs、j酸消耗相比20xx每噸分別下降36.3公斤、30.1公斤。二是針對(duì)鍋爐車(chē)間用工多，員工工作量大，現(xiàn)引進(jìn)安裝燃煤爐上煤、出渣一體化皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)，對(duì)上煤、出渣實(shí)行自動(dòng)化輸送，一舉裁減員工12名，每年可以為公司節(jié)約費(fèi)用近25萬(wàn)元。三是完成二車(chē)間真空吸料及防塵油噴灑系統(tǒng)工程，改變了車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)節(jié)省了勞動(dòng)用工(年初車(chē)間上班人數(shù)114人，現(xiàn)上班人數(shù)90人，生產(chǎn)產(chǎn)量與年初相近)，為公司節(jié)約費(fèi)用近48萬(wàn)元。四是六車(chē)間原烘箱腐蝕嚴(yán)重且漏點(diǎn)較多，蒸汽耗用量大，現(xiàn)自制安裝10臺(tái)套烘箱，可以滿(mǎn)足20xx年小品種及毛用染料的發(fā)貨需求，為公司節(jié)約資金近10萬(wàn)元等。技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。20xx年針對(duì)用電量大的地方進(jìn)行整改，對(duì)干燥塔3臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)安裝了變頻器，每月節(jié)電近1.2萬(wàn)度左右，全年節(jié)約近10萬(wàn)元。在配電室安裝了4臺(tái)節(jié)電裝置，每月可節(jié)約4萬(wàn)度電，全年節(jié)約近33萬(wàn)元。

20xx年每噸產(chǎn)品生產(chǎn)用水21噸(20xx年用水26噸)與20xx年相比每噸產(chǎn)品生產(chǎn)用水節(jié)約5噸，元至12月份每噸產(chǎn)品節(jié)約蒸汽2噸，熱油爐運(yùn)行后每噸產(chǎn)品用煤1噸，20xx年消耗均有所下降。

6、設(shè)備管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司進(jìn)行了12次月度安全環(huán)保綜合檢查，共查出各類(lèi)問(wèn)題、隱患、不規(guī)范等共計(jì)132條，集團(tuán)今年進(jìn)行了12次安全環(huán)保檢查，共查出 22條。20xx年比20xx年同期隱患檢查減少33條，同期下降27%，隱患整改率100%，今年無(wú)重大安全環(huán)保事故發(fā)生。

20xx年在重新完善設(shè)備管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行車(chē)間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

7、狠抓內(nèi)部管理，審計(jì)供應(yīng)工作，不斷完善原材料、煤等采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、合同、備貨、入庫(kù)程序與要求，強(qiáng)化工作責(zé)任。加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)銜接，以銷(xiāo)定產(chǎn)，合理制定生產(chǎn)銷(xiāo)售計(jì)劃，做到既滿(mǎn)足產(chǎn)品銷(xiāo)售，又防止產(chǎn)品積壓。

20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)明顯，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司新增3個(gè)專(zhuān)利產(chǎn)品，染料產(chǎn)品獲湖北名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，公司獲荊州市首批“十佳創(chuàng)新型企業(yè)”、 湖北省守合同重信用企業(yè)、湖北省文明單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等等。這些成績(jī)的取得，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意!

20xx年，雖然我們作了一些工作，但是離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來(lái)看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚不能領(lǐng)先;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件、研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是，不容忽視。

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在問(wèn)題，如個(gè)別產(chǎn)品防塵性能達(dá)不到客戶(hù)要求等問(wèn)題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄，專(zhuān)業(yè)水平不高，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在缺失。

2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。生產(chǎn)車(chē)間員工節(jié)能意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任心還不夠強(qiáng)，個(gè)別干部不善于駕馭各類(lèi)復(fù)雜問(wèn)題或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

3、設(shè)備管理還需強(qiáng)化，各類(lèi)小型設(shè)備經(jīng)常維修，給生產(chǎn)帶來(lái)了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用保養(yǎng)不夠造成的，不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4、易犯各類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品包裝錯(cuò)誤、標(biāo)簽貼錯(cuò)等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想。

5、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。 凡此種種，都說(shuō)明我們?cè)诠芾?、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問(wèn)題，不回避矛盾，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛。

二、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

1、國(guó)內(nèi)染料行業(yè)現(xiàn)狀 近年來(lái)，我國(guó)染料行業(yè)發(fā)展較快，生產(chǎn)能力過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)需求量減小，許多企業(yè)面臨訂單減少、利潤(rùn)空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。受到金融危機(jī)的影響，可以說(shuō)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。

2、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析

(1)、優(yōu)勢(shì)因素

①、 染料行業(yè)的不景氣導(dǎo)致原材料的價(jià)格波動(dòng)，集團(tuán)公司原材料有效供給，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間;

②、20xx年客戶(hù)購(gòu)貨訂單增加，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

③、新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力逐漸推進(jìn)，各項(xiàng)管理日益加強(qiáng)。

(2)、劣勢(shì)因素

①、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制; ②、公司的貨款資金回收難度增大;

③、部分設(shè)備陳舊，使用年限過(guò)長(zhǎng)，裝備能力尚需加強(qiáng)。

根據(jù)以上的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。 20xx年，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存，因此，我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，逐步拓展市場(chǎng)，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加大投資力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營(yíng)規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。

三、20xx年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)

20xx年，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚，從全局、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，來(lái)規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建公司的宏偉藍(lán)圖。在未來(lái)的時(shí)間里，我們要完成公司品質(zhì)的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì)，著力打造成為國(guó)內(nèi)染料行業(yè)的中流砥柱。

分步實(shí)施，就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

重點(diǎn)突破，就是將公司在發(fā)展過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研論證，根據(jù)調(diào)研情況，制定切實(shí)可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

循序漸進(jìn)，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，用自己突出的工作業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。 根據(jù)上述工作思路，20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：

1、工業(yè)總產(chǎn)量： 萬(wàn)噸; 2、銷(xiāo)售收入： 億元; 3、利潤(rùn)總額： 萬(wàn)元; 依據(jù)上述奮斗目標(biāo)，20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作：

1、鞏固開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng)造一流營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。20xx年市場(chǎng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，因此我們要更加努力，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，為公司發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持。

一是要鞏固已有的客戶(hù)合作關(guān)系;二是要鞏固重點(diǎn)染廠、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系，做好回訪和售后服務(wù)工作，建立長(zhǎng)久合作機(jī)制，為經(jīng)銷(xiāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和主攻方向，堅(jiān)持走發(fā)展戰(zhàn)略之路，主動(dòng)出擊，搶占先機(jī)，努力開(kāi)拓新市場(chǎng)，不斷向生產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品方向發(fā)展和延伸，為公司不斷取得一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。四是對(duì)客戶(hù)采購(gòu)量小，鋪墊多，銷(xiāo)價(jià)也不高，要實(shí)行資產(chǎn)抵押，制定完善的貨款鋪墊及回收標(biāo)準(zhǔn)，確保資金及時(shí)回籠。完善考核制度，對(duì)業(yè)務(wù)員工資結(jié)算與資金回籠掛鉤，嚴(yán)格考核，提高業(yè)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。五是加強(qiáng)對(duì)物流環(huán)節(jié)的管理，有計(jì)劃性建設(shè)有效的駐外物資儲(chǔ)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)，提高對(duì)客戶(hù)交貨的應(yīng)變服務(wù)能力，建設(shè)完善的染料應(yīng)用服務(wù)體系，對(duì)客戶(hù)提供完整的技術(shù)指導(dǎo)。

2、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)績(jī)效考核。我們要以“簡(jiǎn)潔”為原則，以“重點(diǎn)工作”為對(duì)象，制定績(jī)效考核辦法。提高生產(chǎn)效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié);確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)之路。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，搞好設(shè)備修舊利廢;組織車(chē)間搞好設(shè)備培訓(xùn)工作，使操作工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

4、大力宣傳引導(dǎo)，深入開(kāi)展節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理。節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚В匀挥泻艽蟮拈_(kāi)展空間。所以，20xx年，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開(kāi)展節(jié)能降耗工作，各部門(mén)要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施，持久有效的將節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理工作開(kāi)展下去。我們要實(shí)現(xiàn)20xx年工資包干、費(fèi)用包干的目標(biāo)。借鑒過(guò)去的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，要從我做起，從小事做起，加強(qiáng)廢品廢料回收，加強(qiáng)水、電、氣的日?？刂坪凸芾砉ぷ?通過(guò)規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，清理工作環(huán)境，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查的考核考評(píng)工作，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

5、并舉兩個(gè)“創(chuàng)新”，構(gòu)建科技前沿陣地。創(chuàng)新是公司不竭的動(dòng)力之源。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點(diǎn)來(lái)看待事物，積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性;其次，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開(kāi)發(fā)新型綠色、環(huán)保產(chǎn)品，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭(zhēng)取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階;再次，通過(guò)管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

6、弘揚(yáng)公司精神，打造特色企業(yè)文化。公司的發(fā)展與“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索，努力實(shí)踐，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化;二是要利用網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、培訓(xùn)、宣傳等方法，積極倡導(dǎo)文化管理理念，堅(jiān)持開(kāi)展培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開(kāi)展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)總結(jié)推廣各類(lèi)先進(jìn)典型的模范事跡，樹(shù)新風(fēng)、立標(biāo)兵，用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn)，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

同志們：昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，群策群力。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為公司實(shí)現(xiàn)染料行業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

最后，我在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個(gè)早年祝大家新年快樂(lè)、身體健康、合家歡樂(lè)、吉祥如意!

謝謝大家!

期中表彰會(huì)校長(zhǎng)講話稿篇四

各位同事，各位員工：

20xx年我們已經(jīng)攜手走過(guò)，在這里，我們共同回首這一年我們所走過(guò)的路，展望20xx年將要走的路，下面我代表公司董事會(huì)作20xx年工作報(bào)告。

一、20xx年天藥公司主要工作情況

20xx年，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比上年分別有一定程度的增長(zhǎng)。

(一)心舒膠囊大品種培育工作扎實(shí)推進(jìn)，成效明顯

心舒膠囊大品種培育工作是公司20xx年的工作重點(diǎn)，也是天藥發(fā)展的希望所在。為了將心舒膠囊培育成為全國(guó)中藥大品種，20xx年我們重點(diǎn)作了以下工作：

1、心舒膠囊的臨床試驗(yàn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。公司委托北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門(mén)醫(yī)院牽頭，四川大學(xué)華西醫(yī)院、吉林大學(xué)第一臨床醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬朝陽(yáng)醫(yī)院等16家國(guó)內(nèi)知名臨床研究單位參加，開(kāi)展400例臨床再評(píng)價(jià)研究。到20xx年末已完成入組，計(jì)劃在20xx年第二季度完成臨床試驗(yàn)，并完成臨床研究報(bào)告。

2、對(duì)心舒膠囊進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升研究。20xx年上半年由研發(fā)公司和本草堂公司研發(fā)部聯(lián)合成立了心舒膠囊20xx版藥典工作小組，共同對(duì)心舒膠囊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升進(jìn)行研究，研發(fā)公司總經(jīng)理孫玉濱帶領(lǐng)全體參加人員，克服困難，團(tuán)結(jié)奮斗，互相支持、全力配合，整個(gè)團(tuán)隊(duì)煥發(fā)出極大地凝聚力，5.1節(jié)假日不休息，加班加點(diǎn)，研發(fā)公司的王懷生、韓威、呂偉、杜娜、楊映霞和本草堂公司的于英勇、楊力、王玲、仇一晶等成員全力以赴，經(jīng)過(guò)80多個(gè)日夜，攜手共同完成了心舒膠囊20xx年版國(guó)家藥典品種標(biāo)準(zhǔn)提高的全部研究工作和申報(bào)資料的整理撰寫(xiě)。并在6月10日之前順利通過(guò)黑龍江省、吉林省、遼寧省食品藥品檢驗(yàn)所的復(fù)核檢驗(yàn)，上報(bào)國(guó)家藥典委員會(huì)。7月3日順利通過(guò)藥典委員會(huì)醫(yī)學(xué)組和藥學(xué)組的兩輪專(zhuān)家審核，并在藥典委員會(huì)網(wǎng)上公示。

3、通過(guò)多種渠道對(duì)心舒膠囊培育成為全國(guó)中藥大品種進(jìn)行宣傳。確立了心舒膠囊大品種培育宣傳目標(biāo)群體，暨醫(yī)療和科研工作者、代理商和經(jīng)銷(xiāo)商、患者和潛在患者群，并針對(duì)每個(gè)群體接洽了部分傳播機(jī)構(gòu)，初步確立了傳播網(wǎng)絡(luò)。與中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)確立并簽署了合作協(xié)議，由中醫(yī)科學(xué)院中藥研究所立題開(kāi)展心舒膠囊大品種培育研究;與中國(guó)中藥協(xié)會(huì)合作，多次參與并贊助中國(guó)中藥協(xié)會(huì)主辦的全國(guó)中藥大品種培育大會(huì)，在會(huì)上宣傳心舒膠囊大品種的特點(diǎn)等;與國(guó)家衛(wèi)計(jì)委宣傳司簽署了科普項(xiàng)目合作協(xié)議，宣傳“雙心醫(yī)學(xué)理論”，為冠心病患者了解心舒膠囊提供理論支持;20xx年9月13-14日，世界中醫(yī)藥學(xué)會(huì)聯(lián)合會(huì)中藥上市后再評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)第二屆學(xué)術(shù)年會(huì)暨第二屆中藥上市后再評(píng)價(jià)大會(huì)在天津召開(kāi)，國(guó)家主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、資深院士，臨床使用與評(píng)價(jià)研究的藥學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)家，共計(jì)300余人參加了會(huì)議，本草堂公司副總經(jīng)理李卓軍在會(huì)上作了《心舒膠囊“通竅解郁”差異化臨床定位及其系統(tǒng)研究》的專(zhuān)題報(bào)告;本草堂公司與《醫(yī)藥觀察家》合作，通過(guò)醫(yī)藥觀察家報(bào)、醫(yī)藥手機(jī)報(bào)、微博微信立體媒體群對(duì)心舒膠囊進(jìn)行立體宣傳，先后發(fā)表了對(duì)李卓軍的專(zhuān)訪《“中藥大品種戰(zhàn)略”篇》、《“企業(yè)學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)”篇》、《中藥大品種的魅力》、《強(qiáng)勢(shì)品種馳騁冠心病用藥市場(chǎng)》、《心舒膠囊的解郁功效》、《冠心病治療需標(biāo)本兼治》、《心舒膠囊：治療冠心病的首選用藥》等文章;《e藥經(jīng)理人》采訪了李卓軍，發(fā)表了《看，他們都為中藥大品種而來(lái)》的文章;參加了4次大型和數(shù)次小型的臨床招商會(huì)，組織了5場(chǎng)代理商和醫(yī)院的學(xué)術(shù)會(huì)，增加了心舒膠囊在業(yè)內(nèi)的影響力。

4、扎實(shí)推進(jìn)心舒膠囊的市場(chǎng)開(kāi)拓工作。成立了心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，公司成立了由董事長(zhǎng)任心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副總經(jīng)理李卓軍任心舒膠囊大品種培育工作小組組長(zhǎng)的專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)抓好心舒膠囊大品種培育工作;組建了為臨床營(yíng)銷(xiāo)和心舒膠囊學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)提供支持服務(wù)的市場(chǎng)部，招聘了有關(guān)專(zhuān)業(yè)的各類(lèi)人才，使心舒膠囊大品種培育工作事事有人做。

(二)銷(xiāo)售模式不斷創(chuàng)新，銷(xiāo)量穩(wěn)步上升

20xx年度，醫(yī)藥市場(chǎng)銷(xiāo)售面臨著全國(guó)性的醫(yī)藥公司認(rèn)證的社會(huì)環(huán)境，為了確保銷(xiāo)售回款以及足夠的生產(chǎn)訂單，公司銷(xiāo)售系統(tǒng)人員積極努力開(kāi)拓市場(chǎng)，努力培育多層次銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

1、培育市場(chǎng)大客戶(hù)。20xx年銷(xiāo)售有意識(shí)的培育大客戶(hù)，對(duì)有終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的客戶(hù)給予重點(diǎn)支持，已培育vip客戶(hù)8家，其中2家年回款額超千萬(wàn)元。

2、組建了臨床銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。形成了自營(yíng)團(tuán)隊(duì)和部分區(qū)域代理商的終端營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);洽談了數(shù)家吉林省境內(nèi)的醫(yī)藥商業(yè)配送公司，確立了以國(guó)藥、華潤(rùn)、省藥品為主體，多家地方企業(yè)為輔助的吉林省基本藥物和非基本藥物臨床配送網(wǎng)絡(luò);心舒膠囊、清眩降壓片、參烏健腦膠囊已經(jīng)完成進(jìn)入吉林省和其他部分省醫(yī)保目錄和基本藥物目錄，并陸續(xù)進(jìn)入二級(jí)以上醫(yī)院。臨床反饋：心舒膠囊是“雙心醫(yī)學(xué)”的首選用藥，將填補(bǔ)冠心病伴有心理疾病患者用藥的空白，產(chǎn)品市場(chǎng)反饋很好，臨床已經(jīng)證明心舒膠囊在冠心病治療中的差異化特點(diǎn)，受到臨床醫(yī)生的青睞和冠心病患者的贊譽(yù)。臨床銷(xiāo)售人員先后拜訪了吉林、四川、湖南、湖北、江西、重慶、北京、河北、河南、廣東、云南、黑龍江等省市的30余家醫(yī)藥代理商，充分闡述了心舒膠囊的功效、獨(dú)特性，表達(dá)了我司對(duì)于培育心舒膠囊的決心，說(shuō)明了未來(lái)的培育計(jì)劃、招商合作政策以及對(duì)于代理商的合作意向，充分聽(tīng)取了代理商對(duì)于我方合作意向的反饋，為心舒膠囊開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

3、培育省區(qū)隊(duì)伍。廣東省經(jīng)過(guò)一年試點(diǎn)，今年回款比去年翻了一番多，由于省級(jí)經(jīng)理認(rèn)真開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，重點(diǎn)是連鎖店，已經(jīng)開(kāi)發(fā)了6家連鎖藥店，總計(jì)x余家藥店，正在洽談的還有6家連鎖可以達(dá)成協(xié)議，20xx年計(jì)劃開(kāi)發(fā)10～15家連鎖藥店，基本形成廣東省全覆蓋，20xx年廣東市場(chǎng)還會(huì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售翻番。xq、山東、遼寧、江蘇、山西、河北、重慶等省也在培育省級(jí)隊(duì)伍。

4、開(kāi)發(fā)連鎖店市場(chǎng)。公司產(chǎn)品已進(jìn)入xx市、xx市、xx省、xx省、xx省、x省等省的46家連鎖店(多家藥店)銷(xiāo)售，形成了公司穩(wěn)定的終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

5、優(yōu)化規(guī)格代理商隊(duì)伍。對(duì)規(guī)格代理商加大考核力度，對(duì)完不成合同銷(xiāo)量或不遵守公司銷(xiāo)售規(guī)則的規(guī)格代理商進(jìn)行淘汰，20xx年26家規(guī)格代理商對(duì)公司品種進(jìn)行了代理銷(xiāo)售，保證了年度銷(xiāo)售回款的穩(wěn)中有升。

6、保健食品銷(xiāo)售取得新成績(jī)。20xx年生物公司強(qiáng)化“菊泰”品牌意識(shí)、樹(shù)立“菊泰”品牌形象，加大菊泰產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣力度，菊泰軟膠囊的銷(xiāo)售邁上了新臺(tái)階，20xx年單品種回款、銷(xiāo)售收入分別比20xx年增長(zhǎng)了42.68 %和45.29%。

(三)進(jìn)行硬件建設(shè)，生產(chǎn)能力大幅度提高

為了滿(mǎn)足銷(xiāo)量擴(kuò)大的需要，20xx年進(jìn)行了以下硬件建設(shè)：

1、擴(kuò)建廠房等輔助設(shè)施。20xx年擴(kuò)建建筑面積三層框架結(jié)構(gòu)廠房1座和輕鋼結(jié)構(gòu)庫(kù)房等，合計(jì)建筑面積3000余平方米。解決了包裝車(chē)間面積不足和庫(kù)房面積不足問(wèn)題。

2、新購(gòu)置各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備10臺(tái)(套)。購(gòu)置pgl30b型噴霧干燥制粒機(jī)、型顆粒分裝機(jī)、型鋁箔封口機(jī)、型激光打標(biāo)機(jī)、型臭氧檢測(cè)儀、型三維膜包裝機(jī)、冷干機(jī)、yjy-(iia)榨油機(jī)等，為擴(kuò)大生產(chǎn)能力提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保障了生產(chǎn)產(chǎn)量的增長(zhǎng)，目前除了型全自動(dòng)透明膜三位包裝機(jī)未到位，其他設(shè)備均已發(fā)揮其改造后的良好作用。

(四)加大產(chǎn)品質(zhì)量管理力度，確保產(chǎn)品安全有效

1、組織全公司gmp文件修訂。全年共計(jì)修訂gmp文件150多份，及時(shí)開(kāi)展了對(duì)新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)證與培訓(xùn)，共計(jì)修訂品種工藝規(guī)程14個(gè)，制定工藝再驗(yàn)證方案及報(bào)告10個(gè)，并制定試題與講義，完成了相關(guān)的培訓(xùn)工作。

2、qa和qc加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，完善工作流程?；?yàn)室全體員工經(jīng)常加班加點(diǎn)為生產(chǎn)提供良好服務(wù)，也為原輔料、中藥材、中間產(chǎn)品以及成品、包材的入廠提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，全年共檢驗(yàn) 300多批次。qa人員堅(jiān)持每天到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡視，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管與控制，及時(shí)處理車(chē)間qa人員的質(zhì)量反饋意見(jiàn)，并積極同生產(chǎn)協(xié)調(diào)溝通解決問(wèn)題。

3、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品安全有效。公司從采購(gòu)環(huán)節(jié)抓起，采購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)原料，生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，足量投料，所有產(chǎn)品不僅符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，而且安全有效，在市場(chǎng)上贏得了客戶(hù)廣泛的贊譽(yù)。

(五)加強(qiáng)管理，向管理要效益。

1、從采購(gòu)環(huán)節(jié)看。供應(yīng)部20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)管理，樹(shù)立了“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。對(duì)公司原有采購(gòu)的物料進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)，確保采購(gòu)性?xún)r(jià)比最合理的中藥材，并階梯式的進(jìn)行采購(gòu)，綜合保證了公司的產(chǎn)品品質(zhì)，以及物料采購(gòu)成本的合理可行。供應(yīng)部長(zhǎng)劉恩澤利用自己兼任生產(chǎn)總監(jiān)了解生產(chǎn)、管理生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，合理安排物料的采購(gòu)進(jìn)度，在即保證生產(chǎn)正常使用物料的前提下，又大幅度降低物料的庫(kù)存時(shí)間，及庫(kù)存數(shù)量，從而保證了利用合理的采購(gòu)資金保證公司的正常生產(chǎn)用原輔材料，提高了采購(gòu)資金的周轉(zhuǎn)效率。

2、從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看。劉總經(jīng)理組織生產(chǎn)、質(zhì)量、機(jī)修管理團(tuán)隊(duì)，動(dòng)腦筋，想辦法，千方百計(jì)挖掘潛力，降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的損失浪費(fèi)。一是針對(duì)歷年來(lái)提取罐提取中藥的藥渣中所含藥液無(wú)法回收的浪費(fèi)問(wèn)題，經(jīng)反復(fù)研究，多方探討，終于找到了減少藥渣中藥液損失的方案，通過(guò)試行確認(rèn)其方法可行，此項(xiàng)目改造僅花費(fèi)了幾百元的成本，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^，解決了多年擬解決的問(wèn)題。二是改造提取車(chē)間純凈水管道，既解決了生產(chǎn)加水周期過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，又降低了純化水的使用成本，同時(shí)又降低了部分能源消耗。三是20xx年初開(kāi)始對(duì)各品種及批次的收率及物料消耗實(shí)施了有效的控制，實(shí)時(shí)監(jiān)督各工序中間產(chǎn)品使用量及各崗位的實(shí)際物料消耗情況，并根據(jù)實(shí)際產(chǎn)出情況及物控的損耗量進(jìn)行了逐步的降低，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，物料消耗有了不同程度的降低。四是機(jī)修部門(mén)利用報(bào)廢的沖裁，制作鋁塑包裝機(jī)沖裁內(nèi)板，節(jié)省購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用;在熱力站蒸汽凝水主管線、制粒蒸汽凝水主管線、包衣蒸汽主管線安裝疏水閥節(jié)流，減少蒸汽浪費(fèi);為庫(kù)房自制地拖，使公司節(jié)省了開(kāi)支。20xx年入冬后辦公樓室溫度較低，設(shè)備動(dòng)力部積極找原因想辦法，發(fā)現(xiàn)辦公樓西南側(cè)小門(mén)嚴(yán)重漏風(fēng)，他們利用廠房擴(kuò)建工程中拆除的彩鋼門(mén)，歷時(shí)4天，制作門(mén)斗一個(gè)，有效解決了此處漏風(fēng)問(wèn)題。

(六)產(chǎn)品研發(fā)有序推進(jìn)，得到了政府各有關(guān)部門(mén)地支持。

1、新藥紫癜靈顆粒的研究。目前已完成了全部新藥藥學(xué)試驗(yàn)研究工作，樣品中試放大研究工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核;協(xié)調(diào)臨床方案的整理;完成兒童用藥藥效學(xué)的實(shí)驗(yàn)研究，兒童用藥急性毒性實(shí)驗(yàn)研究，兒童用藥劑量的選擇;完成原始資料的撰寫(xiě)，準(zhǔn)備向省及國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局申報(bào)新藥注冊(cè)。

2、紫錐菊藥材的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及其制劑研究。紫錐菊是菊泰軟膠囊的主要原料之一，因?yàn)槭菄?guó)外引進(jìn)種植的原料，中國(guó)目前還沒(méi)有列入藥材和保健食品原料標(biāo)準(zhǔn)，影響了以此為原料藥品和保健品的再開(kāi)發(fā)，公司立項(xiàng)進(jìn)行國(guó)家藥材標(biāo)準(zhǔn)研究。

3、鹿茸保健食品和藥品的研究與開(kāi)發(fā)。目前已完成了處方篩選工藝研究;制備實(shí)驗(yàn)樣品按保健食品要求進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究工作，確定功效成分含量測(cè)定指標(biāo);正在進(jìn)行功能學(xué)研究中動(dòng)物造模給藥等實(shí)驗(yàn)研究工作;探討體外細(xì)胞實(shí)驗(yàn)對(duì)成骨細(xì)胞與破骨細(xì)胞的影響等。

4、專(zhuān)利維護(hù)和申報(bào)

(1)20xx年為公司9項(xiàng)專(zhuān)利繳納了年費(fèi)，并對(duì)所有專(zhuān)利進(jìn)行了維護(hù)。

(2)20xx年新申請(qǐng)藥品發(fā)明專(zhuān)利5項(xiàng)，其中4項(xiàng)已進(jìn)入實(shí)審階段，1項(xiàng)已受理。

5、進(jìn)行了各級(jí)政府資助項(xiàng)目對(duì)公司的復(fù)審和認(rèn)證

(1)完成吉林省工信廳“中小企業(yè)藥品檢測(cè)平臺(tái)建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目”的驗(yàn)收工作。

(2)加強(qiáng)了三級(jí)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)。新購(gòu)置了紅外光譜儀等，完成了安裝調(diào)試和培訓(xùn)工作。完成中藥生物工程實(shí)驗(yàn)室、中藥藥理實(shí)驗(yàn)室兩個(gè)三級(jí)實(shí)驗(yàn)室和中藥化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、免疫及分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室、生物化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、中藥藥劑實(shí)驗(yàn)室四個(gè)二級(jí)實(shí)驗(yàn)室的匯報(bào)資料編寫(xiě)工作，包括實(shí)驗(yàn)室的基本信息、科研水平及特色優(yōu)勢(shì)和對(duì)外服務(wù)等內(nèi)容，已上報(bào)到吉林省中醫(yī)藥管理局。

(七)狠抓安全生產(chǎn)工作。公司認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)文件要求，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來(lái)看待，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來(lái)，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，抓好安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展了全員安全培訓(xùn)及演練活動(dòng)、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季防火安全檢查、夏季防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，外請(qǐng)老師進(jìn)行了6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，通過(guò)這些基礎(chǔ)管理工作，有效地提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，防止各類(lèi)事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

(八)開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，提高員工的素質(zhì)

為進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工的理想信念教育和思想道德建設(shè)，提升全員的文明素質(zhì)和公司的文明程度，20xx年集團(tuán)公司在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)方案》，結(jié)合閱讀《琴思心曲》一書(shū)，開(kāi)展了征文活動(dòng)，各公司高度重視、積極組織，員工們熱烈響應(yīng)、踴躍投稿，共收到稿件67篇。經(jīng)此次活動(dòng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)議，決定對(duì)獲得優(yōu)秀作品獎(jiǎng)的《忠誠(chéng)》等14篇作品;獲得作品獎(jiǎng)的《誠(chéng)信是立身之本》等53篇作品;對(duì)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的孫等3名同志，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于增強(qiáng)員工的凝聚力起到了較好效果。 在開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)中，涌現(xiàn)出了許許多多愛(ài)公司如家的好人好事。今年被評(píng)為突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的7名員工和29名先進(jìn)員工就是其中的典型代表。如研發(fā)公司總經(jīng)理助理王懷生，鉆研業(yè)務(wù)，有責(zé)任心，一年間承擔(dān)著申報(bào)項(xiàng)目、準(zhǔn)備驗(yàn)收資料、專(zhuān)利維護(hù)和申報(bào)、儀器設(shè)備維護(hù)、協(xié)助總經(jīng)理抓好研發(fā)管理等工作，經(jīng)常因任務(wù)緊急而加班加點(diǎn)工作，從而保證了按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù);機(jī)修班長(zhǎng)夏文良，在機(jī)修崗位，只要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就多方探討解決方案，使許多問(wèn)題都得到了解決，減少了費(fèi)用，提高了效益。

(九)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)

公司于年初制定了定期培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行了分類(lèi)培訓(xùn)。

1、參加外部培訓(xùn)。20xx年全年參加外部各種培訓(xùn)20多期，100多人次，其中包括參加科技廳系統(tǒng)、藥監(jiān)局系統(tǒng)、人社廳系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)等部門(mén)組織的培訓(xùn)等。

2、組織內(nèi)部培訓(xùn)。20xx年4月，針對(duì)公司管理人員缺少管理方法的問(wèn)題，組織本草堂公司的副部長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)，董事長(zhǎng)在會(huì)上作了《領(lǐng)導(dǎo)與部下》的輔導(dǎo)。要求每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要做到以下六點(diǎn)：一是關(guān)心部下的思想與生活。二是培訓(xùn)部下全面成長(zhǎng)。三是與部下共同承擔(dān)責(zé)任。四是對(duì)部下的錯(cuò)誤不能姑息遷就。五是檢查部下不再重復(fù)犯同一錯(cuò)誤。六是幫助部下成功。通過(guò)培訓(xùn)，使管理人員提高了管理水平。

3、進(jìn)行g(shù)mp培訓(xùn)。為了使管理人員和全體職工掌握gmp的基本概念及相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，在實(shí)際生產(chǎn)管理中更好的執(zhí)行g(shù)mp，確保生產(chǎn)全過(guò)程是在符合gmp的要求下進(jìn)行，并生產(chǎn)出符合規(guī)定的藥品，公司制定了gmp培訓(xùn)計(jì)劃，全年進(jìn)行了23期gmp專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

4、強(qiáng)調(diào)員工自學(xué)。許多員工擠時(shí)間自學(xué)各種知識(shí)，成為適應(yīng)公司多崗位的能手。如仇在20xx年先后根據(jù)工作需要，在三個(gè)崗位工作，都圓滿(mǎn)完成了在各崗位的工作任務(wù)。她的本職崗位是供應(yīng)部副部長(zhǎng)，質(zhì)保部一名員工休產(chǎn)假，需要有人幫助頂崗，她按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，很快適應(yīng)了新崗位的工作。上半年公司又給她調(diào)入心舒膠囊提升標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入20xx版藥典的會(huì)戰(zhàn)小組中，她仍然較好完成了應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。再如張?jiān)谡衅腹ぷ髦?，業(yè)務(wù)熟練，工作總結(jié)內(nèi)容充實(shí)，分析深刻，建議可行，她寫(xiě)的總結(jié)已作為范文發(fā)給全體員工參考。

20xx年，公司辦公室工作、財(cái)務(wù)工作、審計(jì)工作、后勤工作、人員招聘、招投標(biāo)、檔案管理等項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)展和成績(jī)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一年來(lái)，通過(guò)全體員工的共同努力，本草堂制藥完成了高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審工作，已換發(fā)新的高新技術(shù)企業(yè)證書(shū);20xx年8月被xx市政府授予“xx市民營(yíng)創(chuàng)新型小巨人企業(yè)”;20xx年5月被中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)授予“國(guó)家高新區(qū)先鋒榜百快企業(yè)”等。

20xx年工作中存在的問(wèn)題

1、公司考核獎(jiǎng)懲方案還需要進(jìn)一步完善?？己霜?jiǎng)懲我們已經(jīng)探索了多年，但仍然沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，還沒(méi)有真正起到調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性的效果。

2、員工的主人翁責(zé)任感還需要進(jìn)一步提高。許多員工還存在著上班只為掙錢(qián)的想法，公司的損失浪費(fèi)，視而不見(jiàn)，聽(tīng)而不聞。如物料消耗的浪費(fèi)，蒸汽、電、水的跑冒滴漏等現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。

3、工作中缺少細(xì)心。無(wú)論生產(chǎn)崗位，還是客服崗位，都出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)的問(wèn)題，任何一個(gè)小的疏忽，都會(huì)給公司造成重大的影響和損失。

二、20xx年工作任務(wù)

20xx年是公司發(fā)展的轉(zhuǎn)折年，20xx年為20xx年的快速發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)，20xx年銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)都要比20xx年增長(zhǎng)30%以上。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要抓好以下五項(xiàng)工作：

(一)要繼續(xù)抓好心舒膠囊大品種培育工作

1、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的上市后再評(píng)價(jià)。在完成400例雙盲隨機(jī)臨床研究外，再進(jìn)行若干個(gè)小規(guī)模的臨床研究，這些臨床報(bào)告要在心血管病專(zhuān)業(yè)期刊上發(fā)表。要繼續(xù)進(jìn)行藥效學(xué)的研究，提供有力的學(xué)術(shù)證據(jù)，讓醫(yī)生和患者了解心舒膠囊是治療冠心病伴有心理疾病的首選用藥。

2、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的市場(chǎng)準(zhǔn)入。一是進(jìn)入更多省份的醫(yī)保目錄和基本藥物目錄，適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)入全國(guó)醫(yī)保目錄;二是在更多的省份完成招投標(biāo);三是與配送商合作，進(jìn)入更多的二級(jí)以上醫(yī)院和基層醫(yī)療單位。

3、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。20xx年心舒膠囊要申報(bào)中藥保護(hù)，要推進(jìn)心舒膠囊新的專(zhuān)利的授權(quán)審批。對(duì)心舒膠囊知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行立體保護(hù)。

4、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的學(xué)術(shù)推廣。20xx年，要通過(guò)多種方式，對(duì)心舒膠囊在治療冠心病方面的差異化特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)術(shù)推廣，包括召開(kāi)全國(guó)性、區(qū)域性學(xué)術(shù)會(huì)，與有關(guān)媒體合作進(jìn)行宣傳，培育學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍廣泛宣講等。

5、探索心舒膠囊的營(yíng)銷(xiāo)模式。心舒膠囊是獨(dú)家專(zhuān)利產(chǎn)品，在目前的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件下，要探索出符合當(dāng)前條件的營(yíng)銷(xiāo)模式，讓心舒膠囊更快更多地惠及冠心病患者，尤其是冠心病伴有心理疾病的患者。就是醫(yī)學(xué)界正在興起的“雙心醫(yī)學(xué)”研究，要讓醫(yī)生了解心舒膠囊是解決“雙心”患者問(wèn)題的最佳用藥。

(二)要進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)管理

1、進(jìn)一步抓好gmp規(guī)范運(yùn)行的管理。20xx年各級(jí)藥監(jiān)部門(mén)將加大飛檢的力度，我們的運(yùn)行必須隨時(shí)處于迎檢狀態(tài)，不僅做到生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量確保安全有效，而且生產(chǎn)的過(guò)程也必須符合gmp的要求。

2、進(jìn)一步抓好節(jié)約挖潛的管理。管理是企業(yè)永恒的主題，管理出效益是大家的共識(shí)，我們?cè)诠芾矸矫嫒匀淮笥袧摿赏?，每一個(gè)崗位的人員都有責(zé)任、有義務(wù)結(jié)合本崗位的實(shí)際情況，找出在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)一步節(jié)約成本的方法。

3、進(jìn)一步抓好責(zé)權(quán)利關(guān)系的管理。管理要有序，首先就要體現(xiàn)在誰(shuí)歸誰(shuí)管?誰(shuí)管誰(shuí)?誰(shuí)管什么事?如何管好自己該管的事?這些基本的管理常識(shí)，往往做的不到位，影響了工作效率。20xx年公司已經(jīng)下發(fā)了專(zhuān)門(mén)的文件就是要解決這個(gè)問(wèn)題，按照這個(gè)文件，你應(yīng)該向誰(shuí)匯報(bào)請(qǐng)示工作、你應(yīng)該管好誰(shuí)?你如何做好自己的本職工作?都規(guī)定的清清楚楚。大家要在這些基本規(guī)則的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開(kāi)展好各自的工作。

4、要進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。要在分工明確的基礎(chǔ)上加強(qiáng)協(xié)作，任何一項(xiàng)工作都不是孤立進(jìn)行的，都與縱向、橫向發(fā)生著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，都必須搞好協(xié)同動(dòng)作，攜手完成每一項(xiàng)任務(wù)。不允許任何人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或遇到問(wèn)題說(shuō)：此事不歸我分管，置之不理。遇到問(wèn)題必須主動(dòng)向分管人員反映或向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，直到落實(shí)了為止，這種做法才體現(xiàn)出了主人翁責(zé)任感。

(三)要進(jìn)一步抓好市場(chǎng)的開(kāi)拓工作

1、要進(jìn)一步抓好臨床學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍的建設(shè)。要建設(shè)一支在學(xué)術(shù)推廣上有影響力的隊(duì)伍，搞好學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍的培訓(xùn)，為他們提供施展才能的學(xué)術(shù)推廣平臺(tái)，通過(guò)他們的工作，讓更多的醫(yī)生了解公司臨床品種的特點(diǎn)，擴(kuò)大臨床品種的銷(xiāo)量。

2、要抓好銷(xiāo)售大客戶(hù)的培育。包括服務(wù)好原有的大客戶(hù)，繼續(xù)開(kāi)發(fā)新的大客戶(hù)，逐步將代理商隊(duì)伍優(yōu)化到有自己網(wǎng)絡(luò)的、有實(shí)力的藥品銷(xiāo)售商隊(duì)伍上。要對(duì)代理商客戶(hù)業(yè)績(jī)進(jìn)行月考核，幫助代理商及時(shí)解決銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題，支持代理商在20xx年上量銷(xiāo)售本公司的產(chǎn)品。

3、要擴(kuò)大連鎖店銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。要在20xx年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)更多的連鎖店，包括全國(guó)的和區(qū)域的，制定好連鎖店銷(xiāo)售政策，統(tǒng)一政策，不打亂仗，有序推進(jìn)。

4、要繼續(xù)擴(kuò)大省級(jí)銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)。要在20xx年的基礎(chǔ)上，選擇部分省，建立省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，統(tǒng)籌管理好所轄省區(qū)的產(chǎn)品銷(xiāo)售。

5、要進(jìn)一步加強(qiáng)客服管理工作?？头獦?shù)立一心一意為一線市場(chǎng)服務(wù)的理念，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、熱情、周到，客服人員工作的考核標(biāo)準(zhǔn)就是一線銷(xiāo)售人員滿(mǎn)意。任何一線銷(xiāo)售人員有意見(jiàn)，客服都必須認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)糾正，保證不再重復(fù)出現(xiàn)。

(四)要繼續(xù)抓好研發(fā)工作

1、抓好已立項(xiàng)和將要立項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)。藥品研發(fā)公司要繼續(xù)抓好已立項(xiàng)新藥的研發(fā)，并且要在20xx年再立項(xiàng)1-2項(xiàng)。要通過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)，不斷為生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。

2、抓好已有藥品的再注冊(cè)。20xx年有16個(gè)品種進(jìn)入再注冊(cè)效期， 要及時(shí)做好這16個(gè)品種申報(bào)再注冊(cè)資料的準(zhǔn)備工作，按時(shí)進(jìn)行申報(bào)。

3、起動(dòng)藥物安全評(píng)價(jià)glp認(rèn)證工作。自從本公司glp認(rèn)證到期以來(lái)，吉林省就沒(méi)有通過(guò)glp認(rèn)證的藥物安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，經(jīng)董事會(huì)研究決定，公司將于20xx年正式起動(dòng)glp再認(rèn)證工作，完成再認(rèn)證工作后，將填補(bǔ)xx省glp認(rèn)證的空白，為吉林省藥品研發(fā)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

(五)要進(jìn)一步抓好招聘、培訓(xùn)和考核工作。

任何事情都是靠人來(lái)完成的，如果沒(méi)有一支能夠打硬仗的隊(duì)伍，就很難在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，因此要把隊(duì)伍建設(shè)作為大事來(lái)抓。

1、繼續(xù)抓好新員工的招聘工作。公司發(fā)展不斷需要一些新鮮血液充實(shí)進(jìn)來(lái)，我們要根據(jù)公司發(fā)展的需要，聘請(qǐng)有專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人才來(lái)公司任職，進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力;要隨時(shí)根據(jù)各崗位的需求，招聘有素質(zhì)的員工進(jìn)入本公司工作。

2、要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。要切實(shí)抓好新員工入職培訓(xùn)、gmp知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、思想素質(zhì)培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)等，讓公司的員工在本公司工作，各方面都得到成長(zhǎng)。

3、要抓好考核工作。要按月考核每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等，員工每個(gè)月都要寫(xiě)出工作總結(jié)，報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和每一個(gè)高級(jí)管理者再把總結(jié)加考核評(píng)語(yǔ)抄送企管辦，企管辦作為統(tǒng)一考核的依據(jù)?？己斯ぷ魇敲恳粋€(gè)管理者的責(zé)任，每個(gè)人都要按月認(rèn)真考核下屬的工作，并作出客觀公正的評(píng)判，便于部下認(rèn)識(shí)自已工作的不足，不斷修正錯(cuò)誤，成長(zhǎng)進(jìn)步。

4、要繼續(xù)抓好制度建設(shè)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我們的制度建設(shè)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，隨著公司的發(fā)展，會(huì)不斷出現(xiàn)一些新情況，新問(wèn)題，需要我們修訂制度或補(bǔ)充完善制度，因?yàn)橹贫冉ㄔO(shè)不是一勞永逸的事情，而是長(zhǎng)期的任務(wù)。制定制度僅僅是萬(wàn)里長(zhǎng)征走完了第一步，更重要的是讓員工理解和執(zhí)行。我們有的制度制定完了，下發(fā)過(guò)了，就算完成了任務(wù)，結(jié)果不執(zhí)行，大家不知道，這還有什么意義呢?我們做事不要擺花架子，要講實(shí)效，有了制度就必須執(zhí)行，每個(gè)崗位都要檢查一下，本崗位還需要完善或修訂哪些制度，需要抓好哪些制度的進(jìn)一步執(zhí)行落實(shí)，要組織制度培育，讓各項(xiàng)制度都深入人心，每一名員工都懂得自己應(yīng)該遵守哪些制度。

5、要抓好獎(jiǎng)懲工作。一個(gè)公司如果好的不香壞的不臭，那么這個(gè)公司就會(huì)是一潭死水，沒(méi)有活力，因此，必須抓好獎(jiǎng)懲工作。對(duì)于為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人，就是要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，對(duì)于違背制度給公司造成損失的人，就要按員工違背罰則進(jìn)行處罰，警示其他員工不再犯類(lèi)似的錯(cuò)誤。通過(guò)獎(jiǎng)罰分明，在公司營(yíng)造一個(gè)人人為公司發(fā)展主動(dòng)做貢獻(xiàn)的氛圍。

6、要繼續(xù)抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。要通過(guò)榜樣的力量，在公司形成熱愛(ài)公司光榮，給公司造成損失可恥的環(huán)境，人人自覺(jué)以公司為家，增強(qiáng)責(zé)任心，愛(ài)崗敬業(yè)，做“有理想、有愛(ài)心、有知識(shí)、有能力、有成就”的xx人。

同志們!20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，希望大家同心協(xié)力，共同努力，為天藥發(fā)展邁上一個(gè)新臺(tái)階做出各自的貢獻(xiàn)!

期中表彰會(huì)校長(zhǎng)講話稿篇五

同志們：

今天，鄉(xiāng)黨委、政府召開(kāi)這次大會(huì)，主要是總結(jié)20*年工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，進(jìn)一步分析形勢(shì)，部署20*年工作任務(wù)。剛才，我們對(duì)先進(jìn)村街、先進(jìn)單位和先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行了表彰，在這里我代表鄉(xiāng)黨委、政府向你們表示熱烈祝賀。下面我主要講三方面問(wèn)題：

一、認(rèn)真總結(jié)工作成績(jī)，堅(jiān)定發(fā)展信心

20*年，我們克服了工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、稅源短缺的困難，通過(guò)努力保證了國(guó)地稅收、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，順利實(shí)施了二期、玻璃制品公司技改，省重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)也有了一定進(jìn)展，為今后打下了基礎(chǔ)?？朔舜褰职嘧永匣?zhàn)斗力不強(qiáng)的困難，通過(guò)抓兩委換屆，在解決好有人干事的同時(shí)，靠一年來(lái)的實(shí)際工作，鍛煉和提高了兩委干部的工作能力，實(shí)現(xiàn)了工作有序推動(dòng)和提升。20*年是村兩委任職的第一年，從實(shí)際看，都能較好地履行各自職責(zé)，希望這種工作狀態(tài)能夠繼續(xù)保持，爭(zhēng)取在新的一年里做出更大成績(jī)。克服了農(nóng)村穩(wěn)定工作復(fù)雜多變的困難，企業(yè)安全生產(chǎn)，邪教防控打擊，村財(cái)鄉(xiāng)監(jiān)管，矛盾糾紛隱患排查調(diào)處和信訪穩(wěn)定都取得了新成績(jī)，有力維護(hù)了全局穩(wěn)定，為各項(xiàng)工作開(kāi)展提供了一個(gè)良好的工作氛圍和環(huán)境?？朔嘶A(chǔ)條件差、鄉(xiāng)村兩級(jí)財(cái)力緊張的困難，爭(zhēng)取上級(jí)支持，加大資金投入，抓難點(diǎn)，辦實(shí)事，解決了、幾個(gè)村街的人畜飲水難題，加強(qiáng)了優(yōu)撫、五保戶(hù)供養(yǎng)、困難戶(hù)救濟(jì)和特困戶(hù)危房翻修等工作，農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到%以上，群眾的生產(chǎn)生活有了較好保證;以沼氣建設(shè)為突破口加強(qiáng)文明生態(tài)村建設(shè)，全年建池多個(gè)，使沼氣建設(shè)在全鄉(xiāng)推開(kāi)，在全區(qū)叫響;世行三期*畝土地開(kāi)發(fā)取得突破性進(jìn)展，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加強(qiáng)。

二、弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先精神，激發(fā)工作熱情

一年來(lái)，我們?cè)诘鬃颖?，條件差的基礎(chǔ)上，克服不利因素，靠苦干實(shí)干，完成了全年既定工作目標(biāo)。取得的這些成績(jī)，大家都付出了很大的努力。一個(gè)十分重要的原因，就是我們有一批干事創(chuàng)業(yè)的排頭兵，也就是今天受到表彰的先進(jìn)村街、單位和企業(yè)。我們召開(kāi)這次表彰會(huì)的目的，就是要讓大家知道干多與干少，干好與干壞的最終結(jié)果是不一樣的，誰(shuí)能更好的為全鄉(xiāng)發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)，誰(shuí)付出的辛苦最多，誰(shuí)做出的貢獻(xiàn)最大，誰(shuí)就是全鄉(xiāng)的功臣，我們就給精神榮譽(yù)，給物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，就大張旗鼓的進(jìn)行表彰。今年，鄉(xiāng)黨委、政府還要研究制定具體的考核獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步地加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)的力度和范圍。今天，受到表彰的這些先進(jìn)典型，他們的行為體現(xiàn)了不甘落后，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的一種工作精神。我們要向他們學(xué)習(xí)，以先進(jìn)為榜樣，以成績(jī)和榮譽(yù)為動(dòng)力，比干勁、比貢獻(xiàn)，甩開(kāi)膀子干，最后看結(jié)果，比業(yè)績(jī)。

三、突出工作重點(diǎn)，奮力拼搏進(jìn)取

區(qū)委全會(huì)確定了建設(shè)現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)的目標(biāo)，但是思想觀念落后、基礎(chǔ)條件差、經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢這些主要困難就擺在我們眼前，我們的發(fā)展困難更大，任務(wù)也更艱巨。今后，一要加快發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，盡快的解放思想，要樹(shù)立起加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí)，更好的適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)的需要，真正的放開(kāi)手腳，想好了就干，定好了就闖，講究一種韌勁，一拼到底，不達(dá)目的不罷休;二要把項(xiàng)目建設(shè)作為首要任務(wù)，想盡一切辦法確保年內(nèi)引進(jìn)1—2個(gè)規(guī)模以上企業(yè)。20*年是全區(qū)項(xiàng)目質(zhì)量提高年和全民創(chuàng)業(yè)年，抓招商，跑項(xiàng)目人人都有責(zé)任。再有10多天就是春節(jié)，大家要充分利用過(guò)年走親訪友的時(shí)機(jī)，宣傳我們的投資優(yōu)勢(shì)，廣泛的搜集項(xiàng)目信息，千方百計(jì)的找項(xiàng)目。對(duì)于年內(nèi)成功引進(jìn)規(guī)模以上項(xiàng)目的有功人員，鄉(xiāng)黨委、政府將根據(jù)規(guī)模大小兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，我們還要強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，一切以項(xiàng)目需要為前提，主動(dòng)放棄部門(mén)、單位的小利益，自覺(jué)的服從服務(wù)于全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全力保證項(xiàng)目用地，全程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客商滿(mǎn)意。三要抓好社會(huì)穩(wěn)定。都要把維護(hù)穩(wěn)定作為自己的第一責(zé)任，突出抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，加大邪教防控打擊力度，加強(qiáng)信訪問(wèn)題和各類(lèi)矛盾隱患的排查調(diào)處，繼續(xù)維護(hù)好全鄉(xiāng)穩(wěn)定大局。尤其是年終歲尾，各個(gè)村街、各個(gè)部門(mén)一定要提起高度重視，切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、煙花爆竹的管理、邪教的防控打擊和苗頭性問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)化解，確保春節(jié)前后社會(huì)穩(wěn)定。四要抓好沼氣建設(shè)。進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)群眾積極性，力爭(zhēng)今年再新建沼氣池*個(gè)以上，再發(fā)展*個(gè)沼氣專(zhuān)業(yè)村。五要抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)，在**畝土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)規(guī)劃發(fā)展蔬菜、花卉、養(yǎng)殖等設(shè)施農(nóng)業(yè)，建設(shè)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范區(qū);加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，組織大戶(hù)外出學(xué)習(xí)，引進(jìn)加工合作項(xiàng)目，更好的做大做強(qiáng)、兩大特色產(chǎn)業(yè)。農(nóng)口部門(mén)和相關(guān)村街要認(rèn)真研究，制定出切實(shí)可行的工作方案，力爭(zhēng)年內(nèi)抓出成效。六要抓好社會(huì)事業(yè)。繼續(xù)實(shí)施“醫(yī)、學(xué)、路、水、保、養(yǎng)”六項(xiàng)工程，加大資金投入和爭(zhēng)取上級(jí)支持，在抓好中小學(xué)危房改造、五保供養(yǎng)、社會(huì)救濟(jì)、農(nóng)村合作醫(yī)療、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作同時(shí)，重點(diǎn)抓好、三個(gè)村的人畜飲水難題，抓好8.5公里的村村通道路改造升級(jí)。

同志們，一年來(lái)，你們?cè)诟髯缘膷徫簧蠟槿l(xiāng)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，可以說(shuō)，**鄉(xiāng)每一份成績(jī)的取得都與你們的辛苦努力分不開(kāi)，在這里，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向你們表示衷心的感謝。20*年我們的發(fā)展空間更大，發(fā)展機(jī)遇更多，肩負(fù)的任務(wù)也更繁重，讓我們以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加實(shí)干的精神，再鼓干勁，拼搏進(jìn)取，為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展而努力奮斗!

期中表彰會(huì)校長(zhǎng)講話稿篇六

20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年的已經(jīng)到來(lái)，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向大家致以節(jié)日的問(wèn)候!同時(shí)，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的每一位同仁以及駐外分支機(jī)構(gòu)，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓xx品牌在石油化工行業(yè)中快速成長(zhǎng)和成熟。如今，我們正堅(jiān)定不移地向著更宏偉目標(biāo)而奮發(fā)前進(jìn)。

剛剛過(guò)去的20xx年，是xx公司逐步邁向規(guī)模化和規(guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司資金的不斷增加，公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，及各地區(qū)市場(chǎng)的逐步開(kāi)拓，我們將打造出一個(gè)集研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品加工、內(nèi)外銷(xiāo)售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，圣亞品牌也必將為愈來(lái)愈多的客戶(hù)所接受和信賴(lài)。

20xx年度，在大家共同的努力下，公司圍繞“以人為本，創(chuàng)新為魂，信譽(yù)第一，客戶(hù)至上，真誠(chéng)待人，踏實(shí)干事，團(tuán)結(jié)努力，開(kāi)拓進(jìn)取”32個(gè)字和“時(shí)刻不能忘記我是x公司的一員”一個(gè)口號(hào)為中心，公司年初設(shè)定的銷(xiāo)售目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。在維護(hù)老客戶(hù)和不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)基礎(chǔ)上，與20xx年相比，也有了從量到質(zhì)的飛躍。20xx年公司投資x萬(wàn)元收購(gòu)利津縣津?；び邢薰尽Ｍ顿Yx萬(wàn)元，新增加了10部東風(fēng)天龍罐車(chē)。使x公司由原來(lái)的6部車(chē)輛增加到了現(xiàn)在的16輛。運(yùn)輸能力大大提高。20xx年8月，經(jīng)過(guò)公司業(yè)務(wù)員的不斷努力，成功打開(kāi)了和xx市場(chǎng)，公司的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)兩地市場(chǎng)。去年資產(chǎn)投入之大，經(jīng)濟(jì)總量大大提升。目前我公司儲(chǔ)存半成品油萬(wàn)噸，成品油萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元，利稅x萬(wàn)元。

20xx年隨著公司的不斷發(fā)展，綜合實(shí)力的進(jìn)一步增加，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益有目共睹。政府有關(guān)部門(mén)的大力支持，為公司提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和寬松的政策。隨著公司聲譽(yù)的不斷提高，x銀行加大了貸款力度，使的資金的投入大大增加，為公司的發(fā)展創(chuàng)造的非常有利的條件。

20xx年隨著公司管理制度進(jìn)一步完善，企業(yè)文化進(jìn)一步優(yōu)化，職工素質(zhì)明顯提高，廠區(qū)廠貌煥然一新，提升了公司的品位。

為了弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，傳承先進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)，表彰創(chuàng)業(yè)者的輝煌業(yè)績(jī)，經(jīng)各部門(mén)民主選舉，評(píng)審小組集中討論，共推出先進(jìn)個(gè)人 名。

各位同仁、各位朋友，20xx是x公司開(kāi)拓創(chuàng)新，跨越式發(fā)展的一年。當(dāng)我們回顧總結(jié)走過(guò)的每一步，也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，公司內(nèi)部還存在著很多亟待解決的問(wèn)題，例如：

1、管理水平與公司發(fā)展的不相適應(yīng)，人員機(jī)構(gòu)的不配套，能力素質(zhì)有待于提高。

2、思想意識(shí)轉(zhuǎn)變與公司的發(fā)展不相適應(yīng)，境界低能力不高，缺乏全局觀念、大局意識(shí)，影響公司的發(fā)展

3、管理中執(zhí)行力不到位與公司的發(fā)展不相適應(yīng)。公司制定的規(guī)章制度得不到有效的貫徹執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行。

4、安全工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是生產(chǎn)行業(yè)本來(lái)就是一個(gè)危險(xiǎn)的行業(yè)，所以要時(shí)時(shí)刻刻不忘安全。

5、干部職工的整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，還不能跟上企業(yè)發(fā)展壯大及形勢(shì)發(fā)展變化的需要，員工的教育培訓(xùn)力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、銷(xiāo)售工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)、銷(xiāo)售人員的管理還有待于進(jìn)一步強(qiáng)化，銷(xiāo)售理念還有待于進(jìn)一步拓寬，銷(xiāo)售政策還需進(jìn)一步靈活等等。

這些問(wèn)題如不加以徹底整改，必然會(huì)成為圣亞發(fā)展之路上的絆腳石。因此，20xx年度，我們將公司的發(fā)展主題定為“規(guī)范、服務(wù)、發(fā)展”，圍繞這一主題，對(duì)明年的工作作如下規(guī)劃：

20xx年公司主要生產(chǎn)目標(biāo)

1、x公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15萬(wàn)噸、爭(zhēng)取20萬(wàn)噸，稅前目標(biāo)3000萬(wàn)元。

2、化工上半年啟動(dòng)，下半年稅前目標(biāo)1500萬(wàn)元。

3、實(shí)現(xiàn)公司總效益年收入20億元。

未來(lái)幾年內(nèi)公司還將開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)，比如化工可開(kāi)辟生產(chǎn)汽油，可煉可調(diào)，煉調(diào)結(jié)合。昌運(yùn)公司可以增加運(yùn)輸量、運(yùn)輸種類(lèi)。x有限公司可以批發(fā)、零售成品油業(yè)務(wù)。并且公司將加大融資力度，拓寬融資渠道，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的需求。

各位員工，要想打造一流企業(yè)，沒(méi)有一流的員工是不行的。所謂職業(yè)素養(yǎng)核心是責(zé)任感，對(duì)職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)同，對(duì)職業(yè)的熱情、專(zhuān)注以至陶醉;職業(yè)技能關(guān)鍵是知識(shí)轉(zhuǎn)化能力，在當(dāng)今時(shí)代，集中表現(xiàn)為快速反應(yīng)能力;職業(yè)行為規(guī)范主要是按流程辦事，按規(guī)范操作。近二到三年，公司的目標(biāo)就是要培養(yǎng)出一批精干的管理隊(duì)伍，帶出一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍。為此，公司在明年將把職工培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，讓員工和骨干能夠和公司共同快速成長(zhǎng)，希望大家在圣亞這一廣闊的舞臺(tái)上敢作敢為，勇于挑戰(zhàn)自已，超越自己。

我們，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們x公司堅(jiān)定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是x公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，x公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

各位同仁，新的一年開(kāi)始就是開(kāi)墾播種的開(kāi)始，愿每個(gè)部門(mén)每個(gè)崗位都要發(fā)揮出最大的潛能，用我們今天拼搏去打造更加美好的未來(lái)。

再一次的祝愿大家新春愉快、萬(wàn)事如意、身體健康、合家歡樂(lè)!謝謝大家!

期中表彰會(huì)校長(zhǎng)講話稿篇七

各位同事：

緊張勞碌但是富有收效的20xx年過(guò)去了，充滿(mǎn)希望和勃勃生機(jī)的20xx年已經(jīng)到來(lái)，在這這個(gè)辭舊迎新、承前啟后的日子里，我首先代表企業(yè)感謝晨鳴國(guó)際大酒店各位同事們?cè)谶^(guò)去的一年中所有的辛勤勞動(dòng)。感謝大家為酒店發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)!

(剛才總經(jīng)理從具體工作的角度對(duì)20xx年的工作做出具體的梳理總結(jié)，對(duì)20xx年工作做出了計(jì)劃和要求，這是非常重要和必要的。) 在20xx年憑借酒店全體員工的一致努力取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)，這些成績(jī)至少可以分為兩大類(lèi)：

第一類(lèi)，在經(jīng)營(yíng)方面取得的業(yè)績(jī)。20xx年全年的營(yíng)業(yè)收入較20xx年增長(zhǎng)667.2萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為13.5%;就凈利潤(rùn)而言20xx年較20xx年增長(zhǎng)938.1萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為26.7%;就經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)而言20xx年較20xx年增長(zhǎng)923.7萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)率為79%。所有這些成績(jī)都來(lái)之不易，酒店在市場(chǎng)條件不近成熟、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，整個(gè)年度能夠取得這樣的業(yè)績(jī)和成績(jī)的確是非常值得尊重和嘉許。 第二類(lèi)，建設(shè)性的成績(jī)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

1、制度建設(shè)方面，20xx年下半年開(kāi)始除了在常規(guī)環(huán)節(jié)、常規(guī)項(xiàng)目、常規(guī)層面上加強(qiáng)制度建設(shè)，修訂和豐富了在管理、作業(yè)等一系列的制度內(nèi)容;更為重要的是，我們開(kāi)創(chuàng)了很多機(jī)制類(lèi)及其配套的制度建設(shè)。比如，大家已經(jīng)了解和感受到的酒店新的工資機(jī)制，我們所建立的顧客滿(mǎn)意度機(jī)制，已經(jīng)試運(yùn)行的滾動(dòng)預(yù)算機(jī)制等等。這些機(jī)制的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)行對(duì)于整個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)管理提升奠定了良好的基礎(chǔ)，確定了一個(gè)相對(duì)更為科學(xué)更為先進(jìn)的運(yùn)作框架;

2、機(jī)構(gòu)精減和隊(duì)伍的優(yōu)化，20xx年我們大刀闊斧的對(duì)一些部門(mén)班組進(jìn)行精減和組合。先后兩次就隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化。第一次建立在機(jī)構(gòu)調(diào)整基礎(chǔ)上以人員調(diào)整為主，調(diào)整的幅度占到全酒店總?cè)藬?shù)的10 %。第二次人員的再精簡(jiǎn)也占到了酒店總?cè)藬?shù)的10%。和比較近的五星級(jí)東營(yíng)藍(lán)海酒店集團(tuán)旗艦店-東營(yíng)藍(lán)海國(guó)際大飯店相比，占地面積100畝，酒店建筑面積700萬(wàn)平面，開(kāi)業(yè)初期1500人精簡(jiǎn)到最后的899人。我們晨鳴國(guó)際大酒店占地面積120畝，酒店建筑面積800萬(wàn)平面。一直在以600人左右的人數(shù)總量在運(yùn)轉(zhuǎn)，是非常不易的。因此,我們酒店的每一位干部員工都是精兵強(qiáng)將。

3、加強(qiáng)管理力度，在此方面著重突破原有常規(guī)追究問(wèn)題責(zé)任人這一方向轉(zhuǎn)為下級(jí)出錯(cuò)上級(jí)負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)為研究管理原因、追究管理責(zé)任、處罰管理人員的方向去加大管理力度。這樣管理方向的調(diào)整在20xx年已將取得了不錯(cuò)的效果，在20xx年值得去深化和發(fā)揚(yáng);

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。20xx年主要在三個(gè)方面建設(shè)了基礎(chǔ)性的工作。 ? 培訓(xùn)方面，除了業(yè)務(wù)操作技能性的培訓(xùn)外，陸續(xù)展開(kāi)了一些知識(shí)型、文化型、教育培養(yǎng)型的培訓(xùn)常識(shí)。尤其是這些培訓(xùn)對(duì)與領(lǐng)班級(jí)以上人員起到了更為綜合的教育效果。

? 關(guān)愛(ài)員工，充分尊重每一位員工在企業(yè)當(dāng)中的地位，以及他所做作出的貢獻(xiàn)和效果。尊重民意，以員工的意見(jiàn)為導(dǎo)向，提高企業(yè)的建設(shè)水平。

? 20xx年在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面為今后的工作打下伏筆，開(kāi)始為打造自己的企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。無(wú)論是從正面的教育激勵(lì)，還是從負(fù)面的加強(qiáng)紀(jì)律整頓風(fēng)氣，都在提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀。因此，核心價(jià)值觀不是設(shè)計(jì)出來(lái)的，而是提煉出來(lái)的。有20xx年的積淀，能夠?yàn)榫频杲窈蟠蛟熳约旱暮诵膬r(jià)值觀、企業(yè)文化奠定一些基礎(chǔ)。

面對(duì)20xx年的工作，就酒店開(kāi)業(yè)三年仍處于虧損狀態(tài)企業(yè)的而言，從企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的角度我們應(yīng)該更為具體、深刻清醒的對(duì)待自己的過(guò)往和將來(lái)，對(duì)待自己的成績(jī)和發(fā)展，對(duì)待自己不足和問(wèn)題。這是需要我們每一位晨鳴酒店員工同時(shí)所要重視的。

在剛結(jié)束的集團(tuán)年度大會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)重點(diǎn)指出“五個(gè)著力” 分別是：“著力于提升企業(yè)管理;著力于增強(qiáng)自主創(chuàng)新;著力于提高隊(duì)伍素質(zhì);著力狠抓節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本;著力堅(jiān)持以人為本，和諧建設(shè)?！边@五個(gè)著力為我們?nèi)瘓F(tuán)20xx年工作的方向給予明確指示。一方面我們需要認(rèn)真的學(xué)習(xí)深刻體會(huì)。另外一方面我們需要結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和自身情況化領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為具體的實(shí)際行動(dòng)。

作為酒店而言大家都知道，我們還存在很多問(wèn)題，甚至還存在很多嚴(yán)重影響、制約酒店發(fā)展的問(wèn)題。這些問(wèn)題以及問(wèn)題背后的成因，也正是20xx年度中應(yīng)該予以高度重視和為之奮斗的目標(biāo)。在此，就重點(diǎn)問(wèn)題作簡(jiǎn)單講解和要求：

第一，準(zhǔn)確定位，優(yōu)化產(chǎn)品;

確保20xx年新的經(jīng)營(yíng)政策、經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)施和20xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)的超額完成。20xx年酒店執(zhí)行的預(yù)算水平從預(yù)算利潤(rùn)的角度至少超出集團(tuán)下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)500萬(wàn)元利潤(rùn)。從下個(gè)月起每個(gè)月度滾動(dòng)預(yù)算的解析按照這樣的目標(biāo)來(lái)計(jì)劃分解實(shí)施推進(jìn)—績(jī)效考核。確定這樣一個(gè)目標(biāo)，態(tài)度雖然很堅(jiān)決但需要尋找方法。

(一)要充分的依靠和發(fā)揮在20xx年底確定的20xx年經(jīng)營(yíng)的政策和各項(xiàng)具體的策略。這套政策策略是經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研和充分的測(cè)算得出來(lái)的。尤其是針對(duì)我們酒店在壽光市場(chǎng)乃至濰坊市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)特色經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和常規(guī)成熟項(xiàng)目作了提煉，在經(jīng)營(yíng)的策略上作了明顯的差異化設(shè)計(jì)，突出自身的亮點(diǎn)和特點(diǎn)，突出自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在對(duì)客經(jīng)營(yíng)和對(duì)客服務(wù)的方法策略上作了細(xì)化的調(diào)整，相信這樣一套政策策略，只要能夠堅(jiān)持在全年度之內(nèi)貫徹實(shí)施，達(dá)到這個(gè)目標(biāo)沒(méi)有問(wèn)題。

(二)要重新細(xì)化調(diào)整我們的各項(xiàng)定位，一個(gè)企業(yè)一套產(chǎn)品定位決定你在市場(chǎng)上的地位，所以定位先行。我們要求從“市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、經(jīng)營(yíng)定位、質(zhì)量定位、服務(wù)定位”這五個(gè)角度對(duì)現(xiàn)有的和即將提升調(diào)整的所有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，重新開(kāi)始五位一體的定位優(yōu)化。

定位優(yōu)化的目標(biāo)：

1、產(chǎn)品對(duì)路;

2、對(duì)市場(chǎng)有一定的引導(dǎo)性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)有先進(jìn)性;

3、產(chǎn)品的毛利水平與酒店市場(chǎng)目標(biāo)相匹配。酒店現(xiàn)在仍然存在相當(dāng)一系列產(chǎn)品和具體產(chǎn)品存在定位不夠準(zhǔn)確和定位需要有待提升的問(wèn)題。部分產(chǎn)品甚至存在與市場(chǎng)不對(duì)路，客人不喜歡不認(rèn)同的問(wèn)題。定位的問(wèn)題如果不能精確的解決，勢(shì)必會(huì)消耗相當(dāng)大的人力、物力、成本、精力且不會(huì)收到成效。

(三)在定位確定的基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。尤其是產(chǎn)品的質(zhì)量和質(zhì)量的穩(wěn)定性。實(shí)話實(shí)說(shuō)在這方面我們的差距還不小，還有相當(dāng)大的工作要做。至少還要依靠以上三件事，實(shí)現(xiàn)我們的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)才有希望。

第二，著力提升經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié);

徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上有不少的薄弱環(huán)節(jié)。其中有小項(xiàng)更有大項(xiàng)，如娛樂(lè)會(huì)所目前虧損的現(xiàn)狀影響整個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的50%左右。去年年底至今年年初我們已經(jīng)從三個(gè)方向開(kāi)始做工作;

(一)硬件的維修，針對(duì)現(xiàn)有硬件設(shè)施開(kāi)始陸續(xù)修善，預(yù)算資金約70-90萬(wàn)。對(duì)于損壞的隱蔽工程要徹底維修到位;

(二)對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)功能和氛圍要進(jìn)行改造性提升。從去年年底開(kāi)始陸續(xù)邀請(qǐng)幾家較為專(zhuān)業(yè)、水平較高的設(shè)計(jì)公司開(kāi)始對(duì)娛樂(lè)會(huì)所在功能分區(qū)上、氛圍營(yíng)造上進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。最終將確定最佳設(shè)計(jì)方案;

(三)從軟件上進(jìn)行調(diào)整。首先，把娛樂(lè)會(huì)所和康體從組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整?？刁w能夠充分發(fā)揮酒店的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)水平。娛樂(lè)會(huì)所從預(yù)算、責(zé)任、人員配臵等方面給其獨(dú)立，同時(shí)也給機(jī)會(huì)重新組織一支相對(duì)更位專(zhuān)業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍，在娛樂(lè)硬件得到改善和提升的同時(shí)，有更為專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，來(lái)做好娛樂(lè)會(huì)所的經(jīng)營(yíng)和管理。

(酒店各項(xiàng)子產(chǎn)品有很多存在薄弱環(huán)節(jié)。例，康體雖然有網(wǎng)羽中心這樣的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，但是也有室內(nèi)泳池、臺(tái)球這樣的經(jīng)營(yíng)狀況不佳的環(huán)節(jié);酒店客房的年均出租率仍然沒(méi)有穩(wěn)健的突破50%，尤其是客房的d區(qū);酒店自助餐產(chǎn)品在品牌內(nèi)容收益上還都非常的薄弱。)全店上下著力于對(duì)經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié)的提升才能變被動(dòng)為主動(dòng)。

第三，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)力度，提高經(jīng)營(yíng)水平;

我們目前的營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)還存在重點(diǎn)不重面、相對(duì)機(jī)械簡(jiǎn)單的欠缺。要從市場(chǎng)細(xì)分、客源情況調(diào)整、內(nèi)部組織激勵(lì)機(jī)制調(diào)整不斷的完善來(lái)解決這一問(wèn)題。真正全面的把酒店的營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)水平提上去。(從這個(gè)角度而言我更愿意看到市場(chǎng)銷(xiāo)售部年年都站在最佳部門(mén)這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。我也更愿意看到我們的餐飲部、客房部、康體和娛樂(lè)部也能夠站在最佳部門(mén)這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。)

第四，繼續(xù)深化全面質(zhì)量管理;

對(duì)目前情況而言，我們有質(zhì)檢而無(wú)質(zhì)管，是在用質(zhì)檢來(lái)替代質(zhì)管。但這是兩個(gè)完全不同概念、層次和范圍。怎樣才能夠從質(zhì)檢發(fā)展為質(zhì)管。這里還有很多艱苦和系統(tǒng)的工作去做。今年就全面質(zhì)量管理而言：

(一)重點(diǎn)要放在質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)上，要從sop的建設(shè)和設(shè)計(jì)開(kāi)始做起。

(二)打造質(zhì)量管理體系，要用完善的質(zhì)量管理體系來(lái)支撐酒店的全面質(zhì)量管理工作。(而不是依撐一、兩位質(zhì)量管理員來(lái)依撐起來(lái)的。)因此在質(zhì)量管理的問(wèn)題上任重而道遠(yuǎn)。面對(duì)這個(gè)任務(wù)全店務(wù)必要清醒認(rèn)識(shí)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益歸根結(jié)底來(lái)自于管理并不是單純的來(lái)自于表面上的經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)，全面質(zhì)量管理本身就是經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)手段。我們的效益歸根結(jié)底來(lái)自管理。

第五、大力提升管理團(tuán)隊(duì)本身的高度、水平和能力;

俗話說(shuō)企業(yè)跑到快與慢主要得靠車(chē)頭帶，因此火車(chē)頭的能力怎樣對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。坦率說(shuō)酒店所有問(wèn)題不管大小、分類(lèi)，90%以上是管理問(wèn)題，是管理原因和管理責(zé)任—管理團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。并不是說(shuō)我們的管理不優(yōu)秀，相反，我們的管理團(tuán)隊(duì)以及每位團(tuán)隊(duì)成員都是非常優(yōu)秀、值得尊重和信賴(lài)的!但是這不夠，要好上再好。從我開(kāi)始、從我們的班組開(kāi)始、從我們的管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)始。首先在業(yè)務(wù)上、管理上、品德上要贏得全體員工的信賴(lài)和認(rèn)可。也只有打造這樣一支團(tuán)隊(duì)才有希望有可能把這個(gè)企業(yè)帶向更高更好。很多企業(yè)在做年終總結(jié)計(jì)劃的時(shí)候絕大多是把工作布臵給下面，但是我想必須清醒的拿出重要的任務(wù)布臵給我們自己給我們的管理團(tuán)隊(duì)。取信于民、給力于企業(yè)!

第六、建立、健全全面、健康的評(píng)價(jià)體系;

“品”—品德、品質(zhì);“績(jī)”—業(yè)績(jī)、成績(jī)?！捌贰焙汀翱?jī)”同樣重要!用鄧小平同志的話：“兩手都要抓、兩手都要硬?！睆哪撤N程度而言再借用共產(chǎn)黨的一句話：“政治素質(zhì)第一，業(yè)務(wù)素質(zhì)第二?！比魏我粋€(gè)企業(yè)想要立足于市場(chǎng)，想要可持續(xù)發(fā)展，想要不斷進(jìn)步和取得成績(jī)。至少要做到兩件事情。

(一)要有自己的核心團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有自己的核心團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無(wú)不敗。

(二)要掌握核心技術(shù)。有了這兩個(gè)核心才能無(wú)往而不利。 這兩個(gè)核心如何打造?不能只重“績(jī)”而忽略“品”。要從“品”開(kāi)始抓。今后無(wú)論是從人事管理的角度還是從企業(yè)管理的角度都要“品”、“績(jī)”管理同時(shí)抓。想要抓好品、績(jī)管理，尤其是同時(shí)抓要靠全面、健康的評(píng)價(jià)體系。如果我們的評(píng)價(jià)體系是缺失的、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是片面的、甚至評(píng)價(jià)人是高度集中的。那么一定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致混亂。

第七、堅(jiān)持全面提升(“道”的提升和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的提升)不動(dòng)搖; 在質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上我們都需要提升，如果我們統(tǒng)一堅(jiān)持前面提升不動(dòng)搖。需要把提升分為兩個(gè)層次。

第一層次是“道”的提升。長(zhǎng)期以來(lái)，聽(tīng)到的是“術(shù)”的提升，尤其是從企業(yè)的再造和發(fā)展角度。片面的重視追求“術(shù)”的提升。我認(rèn)為應(yīng)該首先重視和致力于“道”的提升。沒(méi)有“道”，“術(shù)“沒(méi)有意義。“道”是我們自己的核心價(jià)值觀、我們自己的文化。對(duì)于“道”的追求和酒店企業(yè)文化，已達(dá)到一個(gè)讓制度管人退居二線，用“道”和文化來(lái)引導(dǎo)啟發(fā)人、約束和提高人。有這樣的高度凝聚我們的團(tuán)隊(duì)，來(lái)引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。

第二個(gè)層次和角度才是“術(shù)”的提升。我們的技術(shù)、技能、經(jīng)驗(yàn)和方法。

“道”與“術(shù)”是相輔相成同樣重要的。酒店現(xiàn)在的情況建議加大對(duì)“道”的重視和追求。從“術(shù)”的層面而言提醒大家注意，酒店自掛上五星掛上五星級(jí)牌子后正好趕上20xx版的星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為20xx版星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，我們已經(jīng)有這樣的要求和計(jì)劃按照新版的星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提升我們各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。但是存在一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，03版的星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)與之配套的訪查規(guī)范來(lái)對(duì)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)全面詳細(xì)的解釋是星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)具體化，更具備可操作性。但是到目前為止有新版的星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，但沒(méi)有新版的訪查規(guī)范。這為我們方面操作的提升現(xiàn)成一個(gè)客觀的空白。有很多同事有印象，我總是把“研發(fā)工作”和“提升工作”相對(duì)的聯(lián)系在一起，這就需要全體的干部員工要有研發(fā)之心、求研發(fā)之果。使得我們的操作內(nèi)容和水平提高到一個(gè)新的高度。

第八、樹(shù)風(fēng)氣、正氛圍;

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍和風(fēng)氣是這個(gè)團(tuán)隊(duì)所有的技術(shù)手段和努力措施的保障。風(fēng)氣不正、氛圍不濃會(huì)對(duì)我們的工作大打折扣，尤其是我們目前相對(duì)比較缺乏的思想意識(shí)和觀念。需要盡快的彌補(bǔ)和提升。就酒店而言以下幾個(gè)方面我們需要不同程度的彌補(bǔ)和提升：

(一)誠(chéng)信文化;至少說(shuō)道做到。因?yàn)檫@方面的缺失我們安排各部門(mén)和人員進(jìn)行督辦工作;

(二)業(yè)績(jī)文化;企業(yè)歸根結(jié)底是靠業(yè)績(jī)說(shuō)話。去年我們加大考核力度和業(yè)績(jī)掛鉤之后，我們聽(tīng)到很多不理解的聲音和意見(jiàn)。所以有必要讓我們的干部員工強(qiáng)化業(yè)績(jī)文化和業(yè)績(jī)對(duì)于個(gè)人利益的重要性;

(三)榮辱文化;要知道到那些是多的、錯(cuò)的、光榮的、可恥的，榮辱風(fēng)氣很好的樹(shù)立起來(lái)，很多不道德的事情就會(huì)消失掉。因?yàn)樗缾u辱所在!正確的榮辱文化和評(píng)價(jià)體系非常重要。這些問(wèn)題的解決歸根結(jié)底取決于自上而下，取決于上層管理;

(四)學(xué)習(xí)文化;在這方面我們落后很多，現(xiàn)在很多企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)教育”知行合一”，也就是說(shuō)他們存在的問(wèn)題是知與做合一的問(wèn)題;而我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到知行合一的水平，還在著力于解決“知”的問(wèn)題。因此，我們從去年的下半年開(kāi)始策劃一系列的各種層次、角度系統(tǒng)的培訓(xùn)。從技能、管理培訓(xùn)的角度不但要陸續(xù)的展開(kāi)推進(jìn)還要建立打造酒店自己的訓(xùn)導(dǎo)師隊(duì)伍，打造我們的學(xué)習(xí)型組織，提倡學(xué)習(xí)文化。為我們所有的同事開(kāi)眼界、提技能、正文化。

第九、繼續(xù)打造團(tuán)隊(duì)建設(shè)、打造和諧團(tuán)隊(duì)、提高員工滿(mǎn)意度; 20xx年我們建造顧客滿(mǎn)意度體系已經(jīng)試運(yùn)行，自有專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)以來(lái)年度綜合賓客滿(mǎn)意率為87%。20xx年我們要把員工滿(mǎn)意度的概念和體系建設(shè)明確的提到議事日程。要追求員工滿(mǎn)意度。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、企業(yè)的發(fā)展、員工滿(mǎn)意度要當(dāng)作重要的具體指標(biāo)。對(duì)與各級(jí)各層乃至于全店的工作評(píng)價(jià)，對(duì)于所有管理人員的工作評(píng)價(jià)。員工滿(mǎn)意度要作為一個(gè)重要指標(biāo)。如果沒(méi)有這樣一個(gè)具體的概念和指標(biāo)。所謂的關(guān)愛(ài)員工、團(tuán)隊(duì)建設(shè)都會(huì)是一句空話。因此，員工滿(mǎn)意度指標(biāo)化、制度化要配套考核和激勵(lì)。

我們要解決的問(wèn)題和努力的方向還有很多。全店上下務(wù)必保持清醒，務(wù)必?fù)碛凶銐虻膽n(yōu)患意識(shí)，鍥而不舍、穩(wěn)健發(fā)展。我們要堅(jiān)持酒店業(yè)態(tài)的專(zhuān)業(yè)理念、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。只有這樣才能穩(wěn)健地、循序有力地不斷的把這個(gè)企業(yè)推向前進(jìn)。

最后，在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)接受我最真誠(chéng)的感謝和問(wèn)候。祝你們和你們的家人新春快樂(lè)!

同時(shí)也請(qǐng)接受我真誠(chéng)的祝愿：愿我們每一位晨鳴酒店的員工攜起手來(lái)眾志成城，共同迎接我們奮發(fā)有為的20xx年!

謝謝大家!

期中表彰會(huì)校長(zhǎng)講話稿篇八

各位家人：

大家好!

春回大地、萬(wàn)象更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

20xx年是不平凡的一年，服飾歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易。我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)上?？偛繂T工、各辦事處的鼎力支持，離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)Πl(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞薪裉臁?/p>

成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷(xiāo)售目標(biāo)為一個(gè)億，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到 人以上，公司體制向股份制企業(yè)過(guò)渡，跟上前進(jìn)步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷(xiāo)售一個(gè)億的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!

謝謝大家!

期中表彰會(huì)校長(zhǎng)講話稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)朋友，親愛(ài)的同學(xué)們，你們好!

首先，我代表學(xué)校對(duì)大家在百忙之中來(lái)我校參加表彰會(huì)表示熱烈歡迎!對(duì)大家關(guān)心教育，支持教育的行動(dòng)表示衷心的感謝!下面我從三個(gè)方面向大家匯報(bào)一年來(lái)的工作，和下一年工作打算。

一、輝煌的教育教學(xué)成績(jī)

今年中考我校取得了可喜可賀的成績(jī)，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了去年提出的中考目標(biāo)，得到了縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府的贊揚(yáng)和認(rèn)可。

20xx年中考，我校學(xué)生成績(jī)平均分566.6分，居全縣第一位。語(yǔ)文、英語(yǔ)、物理、政治四門(mén)學(xué)科平均分全縣第一，其他各科均在全縣前三名。特別是留守班，總平均分達(dá)696分，在全縣留守班名列第

一。我校700分以上學(xué)生達(dá)25人，其中聶玉琪同學(xué)759.5分，進(jìn)入全縣前十名，十名同學(xué)進(jìn)入全縣前100名。經(jīng)研究決定，對(duì)20xx年中考取得優(yōu)異成績(jī)的學(xué)生進(jìn)行表彰。

在縣教育局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校先后獲得了“平安校園建設(shè)先進(jìn)單位”，“職教招生先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。我校的教育教學(xué)成績(jī)受到了市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。高慧、牛英華等20多名教師榮獲市縣優(yōu)秀教師，教學(xué)能手、骨干教師等榮譽(yù)。何倩同學(xué)獲菏澤市演講比賽二等獎(jiǎng)。丁天舉同學(xué)在全縣運(yùn)動(dòng)會(huì)上打破男子1500米記錄。今年暑假，我校成功承辦菏澤學(xué)院大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，成為菏澤學(xué)院大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)基地。

二、學(xué)校管理工作

按照縣教育局統(tǒng)一安排，20xx年我接任黃店鎮(zhèn)中學(xué)校長(zhǎng)。上任后，首先優(yōu)化組合領(lǐng)導(dǎo)班子，確立了“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)，樹(shù)形象、嚴(yán)管理、提質(zhì)量”的工作思路。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)，提升思想境界。要求班子成員工作積極主動(dòng)，敢于創(chuàng)新，在工作中起帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)作用。明確了工作目標(biāo)，實(shí)行分級(jí)管理的模式，學(xué)校政務(wù)、教務(wù)、總務(wù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，達(dá)成“以安全作保障，以質(zhì)量為中心，以發(fā)展為目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的共識(shí)。

在教學(xué)方面，制定“保初三，促初二、帶初一”的工作方針。狠抓常規(guī)教學(xué)管理，認(rèn)真組織聽(tīng)課、評(píng)課、集體備課等教研活動(dòng)，定期對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用，打造一支基本功過(guò)硬，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)九年級(jí)留守班的管理與指導(dǎo)，深入實(shí)際教學(xué)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，確保教學(xué)工作穩(wěn)定、正常進(jìn)行。

在政務(wù)管理方面，組建優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍，嚴(yán)格學(xué)生管理，加強(qiáng)紀(jì)律、衛(wèi)生、晚寢檢查和管理，確保學(xué)生24小時(shí)無(wú)空隙管理，保證學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和后勤的管理，改善學(xué)生的伙食，保證學(xué)生飲食均衡、營(yíng)養(yǎng)、干凈、衛(wèi)生、安全。

同時(shí)，我們加大與家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通，成立了家委會(huì)。開(kāi)展定期或不定期的家訪活動(dòng)，征求家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)整改，促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展。

三、新學(xué)期打算

同志們，今天的黃店鎮(zhèn)中學(xué)，從管理到工作精神、以及校容校貌均發(fā)生全新的改變。寬闊的路面，美麗的花園，翠綠的草坪，漂亮的宿舍樓、教學(xué)樓，休憩的石桌，石凳，干凈衛(wèi)生的廁所。這一切變化歸功于縣鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持，我代表黃店鎮(zhèn)中學(xué)師生員工，向關(guān)心、支持學(xué)校發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)還待創(chuàng)造。新的學(xué)期，我們將繼續(xù)堅(jiān)持依法治校，秉承“尚德、自信、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的校訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)“勤勉、和諧、務(wù)實(shí)、高效”的校風(fēng)，充分發(fā)揮集體智慧，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，充分利用現(xiàn)代化教學(xué)資源優(yōu)勢(shì)，科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，為學(xué)生健康成長(zhǎng)搭建堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。我們也在積極籌備資金，升級(jí)改造教學(xué)設(shè)施，增設(shè)9個(gè)多媒體一體機(jī)，每個(gè)班級(jí)都用上現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，更換桌椅板凳，改善辦公條件，逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)、辦公規(guī)范化、現(xiàn)代化。

家長(zhǎng)們，新學(xué)期，我校將繼續(xù)實(shí)行分層教學(xué)，每個(gè)年級(jí)將設(shè)立兩個(gè)留守班，為每一位學(xué)生的充分發(fā)展提供合適的教育。今后，我們將繼續(xù)開(kāi)展資助活動(dòng)，希望你們的孩子明年或后年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

孩子是家庭的希望，學(xué)校的花朵，祖國(guó)的未來(lái)。我們深知教育的責(zé)任重大，我們將不遺余力地呵護(hù)、培育。黃店中學(xué)的發(fā)展離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更需要家長(zhǎng)和各位同志的理解和幫助。事實(shí)證明，選擇了黃店鎮(zhèn)中學(xué)，就是選擇了光明的未來(lái)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，讓我們攜起手來(lái)，為了孩子，也為了黃店鎮(zhèn)教育事業(yè)而共同努力奮斗吧!

謝謝大家。

期中表彰會(huì)校長(zhǎng)講話稿篇十

有人說(shuō)過(guò)： “只有矢志不渝的拓荒者，才能最先捕捉到春的第一縷氣 息。 ”20xx年的中興學(xué)校，彌散著濃厚的文化知識(shí)氣息，蘊(yùn)蓄著執(zhí)著的開(kāi) 拓創(chuàng)新精神。

轉(zhuǎn)眼間半個(gè)學(xué)期已經(jīng)過(guò)去， 期中考試已于上個(gè)星期落下帷幕。整個(gè)考試過(guò)程組織嚴(yán)密，秩序井然，達(dá)到了預(yù)期的檢測(cè)效果，考試結(jié)果真實(shí)。今天，我們?cè)诖苏匍_(kāi)中考總結(jié)大會(huì)，表彰在過(guò)去的半學(xué)期里，在學(xué)習(xí)生活中涌現(xiàn)出來(lái)的志向高遠(yuǎn)、勤奮好學(xué)、成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生和各班進(jìn)步較快的同學(xué)。值此，我代表學(xué)校向?yàn)橥瑢W(xué)們的成長(zhǎng)、進(jìn)步而勤奮耕耘、默默奉 獻(xiàn)的老師們表示衷心感謝!向品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)們表示熱烈的祝賀!

半個(gè)學(xué)期來(lái)，全體教師團(tuán)結(jié)齊心，努力工作，全體同學(xué)刻苦學(xué)習(xí)，奮勇拼搏，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)：

一、師德教育成績(jī)顯著，教師素質(zhì)明顯提升。

二、學(xué)生管理力度加強(qiáng)，形成了良好的校園氛圍。本學(xué)期學(xué)校德育處利用各種手段加大了學(xué)生的常規(guī)管理力度，打擊了歪風(fēng)，樹(shù)立了正氣。學(xué)生都能較好的遵守學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)，提高了學(xué)生的文明程度。

三、成功承辦了中方縣第七屆中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。在運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我校全體 師生同心協(xié)力、努力進(jìn)取，取得了驕人的成績(jī)，其中中學(xué)部獲得此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的第一名，小學(xué)部獲得第二名。

四、 教學(xué)管理工作細(xì)致，本學(xué)期教導(dǎo)處和教科室加大了教學(xué)工作的 過(guò)程管理力度，課程改革也在穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中，并取得了可喜的進(jìn)步。

五、 公物管理卓有成效，食堂伙食深受好評(píng)。本學(xué)期以包代管制度 執(zhí)行的較好，公物破損率明顯降低。公物管理取得顯著成就。在物普遍上漲的情況下，食堂千方百計(jì)降低運(yùn)營(yíng)成本，盡量提高伙食標(biāo)準(zhǔn)，讓大家花最少的錢(qián)吃最好的飯。

六、在校團(tuán)委和制作室的共同努力策劃下，辦起了校園電視臺(tái)，提高了學(xué)校的校園文化品位，為全校師生提供了一個(gè)展示才華的平臺(tái)。

老師們、同學(xué)們，成績(jī)是明顯的，但認(rèn)真想想還存在許多不足：比如 有些班級(jí)之間的分?jǐn)?shù)差距拉得較大，有的同學(xué)學(xué)科發(fā)展不平衡;仍有極少數(shù)同學(xué)無(wú)視校紀(jì)校規(guī)， 違反《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》; 部分同學(xué)不思進(jìn)取，飽食終日，無(wú)所用心，不遵守紀(jì)律，上課打瞌睡，作業(yè)不完成......終日一無(wú)所獲，荒廢學(xué)業(yè)。

針對(duì)以上問(wèn)題，我在這里要給各位同學(xué)學(xué)習(xí)提幾點(diǎn)建議：

首先，各班要很好地總結(jié)這次考試，認(rèn)真分析得與失的原因。進(jìn)一步 加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，端正學(xué)風(fēng)，弘揚(yáng)刻苦學(xué)習(xí)精神， 努力學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵，掀起學(xué)習(xí)高潮，以實(shí) 際行動(dòng)，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接期末考試。

其次，要調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)態(tài)度和作息時(shí)間?！皯B(tài)度決定一切?！敝?有認(rèn)真、負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的學(xué)習(xí)，才能取得進(jìn)步。調(diào)整好自己的作息時(shí)間 也很重要。給自己列一個(gè)作息表，定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)作息表學(xué)習(xí)。只有 合理安排時(shí)間、充分利用時(shí)間，才能全身心的投入到學(xué)習(xí)中。時(shí)間不會(huì)因 為我們的懶惰而放慢腳步，必須自己去追趕時(shí)間。當(dāng)然，我們也不能一味 的學(xué)習(xí)，適當(dāng)?shù)男菹⒁彩鞘直匾摹?/p>

第三，要多讀書(shū)。書(shū)本是知識(shí)的來(lái)源，我們的學(xué)習(xí)離不開(kāi)書(shū)本。上課之前，把書(shū)上的內(nèi)容預(yù)習(xí)一遍，了解大致的知識(shí)點(diǎn)，這樣上課的時(shí)候才不 會(huì)跟不上老師的節(jié)奏。上完課以后，再把書(shū)上的內(nèi)容復(fù)習(xí)一遍，復(fù)習(xí)必須 認(rèn)真仔細(xì)的看。邊看邊回想老師上課講的內(nèi)容，多向自己提問(wèn)，爭(zhēng)取把知 識(shí)點(diǎn)都記住。復(fù)習(xí)的時(shí)候，把知識(shí)點(diǎn)都從頭到尾看一遍，理清楚知識(shí)框架， 找出每個(gè)知識(shí)點(diǎn)之間的相互聯(lián)系， 做一個(gè)整體性的了解， 這樣更便于記憶。 到了考試之前， 再把書(shū)翻一遍， 看看其中概念性的東西自己是否都記住了， 把不清楚的知識(shí)都理清楚。“書(shū)讀百遍，其義自見(jiàn)?！倍嘧x書(shū)，非常有利 于知識(shí)的融會(huì)貫通，最終內(nèi)化為自己的知識(shí)體系。

第四，要注重聽(tīng)課環(huán)節(jié)。課堂是我們學(xué)習(xí)的重要途徑，所以，保持聽(tīng)課效率是一個(gè)關(guān)鍵。上課時(shí)要帶著問(wèn)題聽(tīng)課，跟著老師的思路積極思考， 在課堂上把預(yù)習(xí)時(shí)自己不懂的問(wèn)題弄懂。并且要認(rèn)真記好課堂筆記。記筆記要記重點(diǎn)，把老師講的主要內(nèi)容記下來(lái)，課后再多看多思考，把不完整的地方補(bǔ)完整。

第五、要學(xué)會(huì)復(fù)習(xí)。不能在復(fù)習(xí)這一環(huán)節(jié)做簡(jiǎn)單的重復(fù)，而是要對(duì)所學(xué)內(nèi)容分出層次，淺顯的已經(jīng)掌握的在復(fù)習(xí)中只做協(xié)調(diào)運(yùn)用，不再花氣力記憶和訓(xùn)練。

關(guān)于成長(zhǎng)成才，我還想提以下幾點(diǎn)希望給大家：

一、教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。教師在創(chuàng)新中承擔(dān)歷史使命， 學(xué)生在創(chuàng)新中傳承歷史文明。教育創(chuàng)新，一定會(huì)讓我們收獲累累碩果。先 進(jìn)的教育理念是學(xué)校之靈魂，精良的教師團(tuán)隊(duì)是學(xué)校之根本，現(xiàn)代化的教 學(xué)設(shè)備是辦學(xué)之基礎(chǔ)，優(yōu)良的教育教學(xué)質(zhì)量是發(fā)展之動(dòng)力。我們是中方教 育界的新生兒， 我們更要成為盡快崛起的教育新秀。 我們的樓宇是嶄新的， 我們的墻面是空白的，我們需要用全體師生礪志磨劍創(chuàng)造的一面面耀眼的 錦旗，一樽樽鎦金的獎(jiǎng)杯，一篇篇論文，一本本論著來(lái)填補(bǔ)空白，刷新紀(jì) 錄。這不僅是厚實(shí)而豐富的學(xué)校方志，更將是中興學(xué)校燦爛而輝煌的歷史 畫(huà)卷，是跌宕而激越的中方教育樂(lè)章。站在新的起點(diǎn)上，我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí) 型學(xué)校為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神、潤(rùn) 物無(wú)聲的奉獻(xiàn)精神、敢為人先的創(chuàng)新精神，優(yōu)化管理模式，追求品牌建設(shè)， 力爭(zhēng)把我校打造成一所可持續(xù)發(fā)展的區(qū)域性示范學(xué)校。 這些， 都需要我們 大家的不懈努力， 卓然付出。 這副重?fù)?dān)不僅是我們朝氣蓬勃的青年教師的， 也是我們持重穩(wěn)健的中年教師的。 (我們沒(méi)有真正意義上的老年教師??)

二、各位同學(xué)，你們是“新時(shí)代的主人” ，你們今天的狀態(tài)預(yù)示未來(lái)， 看到你們歡快地在中興校園里生活、學(xué)習(xí)，我滿(mǎn)懷憧憬，無(wú)比興奮和激動(dòng)。 這里，我還要給務(wù)必打好基礎(chǔ)，成為真正的“新時(shí)代的主人”幾點(diǎn)建議和 希望：

第一、學(xué)會(huì)“包容”，養(yǎng)成泰山不棄抔土、河海不擇細(xì)流的胸懷。新 儒家的代表人物杜維明說(shuō)：“中華文明是學(xué)習(xí)的文明、對(duì)話的文明、包容 的文明?！蔽覍?duì)杜先生的這些理念是非常認(rèn)同的。上個(gè)世紀(jì)初，北大老校 長(zhǎng)蔡元培先生曾以“思想自由，兼容并包”的理念，成就了北大的輝煌。 我們從大人物的大道理過(guò)渡到小校園的小事情，對(duì)同學(xué)們來(lái)說(shuō)，包容是眼 界、是胸懷、是氣度，但也是修行。特別希望大家努力放下身段，要謙虛 謹(jǐn)慎，善于學(xué)習(xí)，甚至要善于向“不如自己”的人學(xué)習(xí)。不僅欣賞自己的 優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，也要認(rèn)識(shí)并欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，不為小事計(jì)較并摩擦， 大家互相尊重、互相欣賞、互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)。

第二、學(xué)會(huì)“生存”，樹(shù)立人與自然和諧共存理念，倡導(dǎo)綠色環(huán)保生 活。相比大中型城市，我們可能更接近“綠色生存”，因?yàn)槲覀兿鄬?duì)更貼 近自然，希望各位新同學(xué)，從我做起，從身邊的小事做起，養(yǎng)成綠色、低 碳、環(huán)保的學(xué)習(xí)、生活方式，與垃圾食品絕緣。

第三、學(xué)會(huì) “專(zhuān)注”，要靜得下心、沉得住氣，坐得了冷板凳，從專(zhuān) 注學(xué)習(xí)中使知識(shí)獲益最大化。校園有形的圍墻不可能帶給你內(nèi)心的寧?kù)o和 專(zhuān)注，海量的信息會(huì)帶來(lái)很多新的誘惑，很容易把你們的注意力從學(xué)習(xí)上 帶走，使你們忙著追熱鬧趕風(fēng)潮。但是，要成就大學(xué)問(wèn)、大事業(yè)，就必須 保持平靜的心態(tài)、練就專(zhuān)注的本領(lǐng)。我希望同學(xué)們能珍惜好利用好學(xué)校為 你們提供的優(yōu)質(zhì)資源。我還向同學(xué)們特別強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)期間不僅要掌握學(xué)科 知識(shí)，更要培養(yǎng)強(qiáng)烈的求知欲、好奇心和對(duì)現(xiàn)有知識(shí)的反思與批判精神，不斷提升自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的創(chuàng)新能力。

第四，要學(xué)會(huì)“擔(dān)當(dāng)”，培養(yǎng)“士以天下為己任”的使命感、抱負(fù)和 情懷。沒(méi)有胸懷，就沒(méi)有氣度，沒(méi)有氣度就沒(méi)有擔(dān)當(dāng)。只有學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)，才 會(huì)有責(zé)任心。責(zé)任心是成就事業(yè)最核心的因素，所以請(qǐng)大家直面自己的責(zé)任，事事樹(shù)立責(zé)任心。

最后，我就學(xué)校下半學(xué)期的工作做進(jìn)一步的要求和部署：

一、安全教育要常抓不懈。安全穩(wěn)定是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，是教育發(fā)展的基本底線。①進(jìn)一步提高校園安保力量，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)及保安的 業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全防范意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)門(mén)衛(wèi)制度。②完善學(xué)校食品衛(wèi)生 監(jiān)督管理制度，建立學(xué)校食品安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，做到專(zhuān)人管理，責(zé)任到 人。③加強(qiáng)師生安全教育，進(jìn)一步提高師生安全防范和自我保護(hù)意識(shí)。④ 加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的常規(guī)管理與督查檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改到位。 ⑤進(jìn)一步明確校園安全職責(zé)，層層落實(shí)到人。完善學(xué)校、家庭及相關(guān)部門(mén) 的聯(lián)系制度， 形成齊抓共教網(wǎng)絡(luò)， 確保學(xué)生安全教育和監(jiān)護(hù)工作不留死角。

二、進(jìn)一步抓好常規(guī)、確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。縣教育局將 20xx年定 為全縣“學(xué)校管理水平提升年” ，落實(shí)精細(xì)化管理，以強(qiáng)化教育管理提升教 育教學(xué)質(zhì)量。因此，在下半學(xué)期里，我校要繼續(xù)堅(jiān)持把教學(xué)工作作為學(xué)校 發(fā)展的生命線。健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度，建立職能清晰、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn) 有序、績(jī)效明顯的工作機(jī)制。積極創(chuàng)設(shè)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，推廣先進(jìn) 教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn);抓好常規(guī)教學(xué)，建立正常的教育教學(xué)秩序。堅(jiān)持月考制度，認(rèn)真做好月考分析，不斷改進(jìn)教學(xué)措施，扎實(shí)抓好教學(xué)質(zhì)量;抓 好畢業(yè)班級(jí)的教學(xué)工作，力爭(zhēng)今年初三畢業(yè)會(huì)考再創(chuàng)佳績(jī)。

三、教研教改要有新突破。繼續(xù)深入開(kāi)展課改實(shí)驗(yàn)，創(chuàng)建特色課堂教學(xué)。下半學(xué)期中，我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變課改觀念，增強(qiáng)課改信心，建立課改 機(jī)制，落實(shí)課改措施，擴(kuò)大課改班級(jí)和成果，在讓“我快樂(lè)、我參與，我是課堂小主人”的理念進(jìn)一步升華，舉辦課改經(jīng)驗(yàn)總結(jié)大會(huì)，逐步形成具 有中興特色的課改之路，并在全縣進(jìn)行推廣。同時(shí)力爭(zhēng)成功申報(bào)省級(jí)課改樣版校。

四、 加強(qiáng)校本培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)， 力爭(zhēng)開(kāi)發(fā)出符合我校學(xué)生實(shí)際的校本課程。

五、 抓好雙語(yǔ)教學(xué)，提升學(xué)校的辦學(xué)品味。

六、 加強(qiáng)對(duì)教輔人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改變觀念，加強(qiáng)微笑服務(wù)。從專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、動(dòng)手操作能力、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行培訓(xùn)，并開(kāi)展后勤人員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，提升教輔人員的內(nèi)涵。

七、總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)食堂、超市的管理力度，督促食堂提高質(zhì)量，刺激學(xué)生合適消費(fèi)。堅(jiān)持保本不盈利的的原則，走適合中興學(xué)校實(shí)際的勤工儉學(xué)之路，為教師謀福利，為學(xué)生謀健康。要讓全體師生在學(xué)校吃得好、住 得好、學(xué)得好、工作好，要讓大家感覺(jué)得中興學(xué)校有家的溫暖。

八、抓好學(xué)校的三期工程建設(shè)，督促學(xué)校二期食堂的裝修進(jìn)度及中學(xué) 教學(xué)樓的建設(shè)工程.日月如梭，時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼我們又將迎接下一次挑戰(zhàn)。業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨?！吧賶巡慌?老大徒傷悲。”趁著我們風(fēng)華正 茂,正處于學(xué)習(xí)的黃金階段。 讓我們行動(dòng)起來(lái)! 鯤鵬展翅正此時(shí)， 扶搖直上九萬(wàn)里。

最后，祝全體同學(xué)在下半學(xué)期的學(xué)習(xí)中取得優(yōu)異的成績(jī)，祝全體老師工作順利，天天開(kāi)心!

期中表彰會(huì)校長(zhǎng)講話稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同志們：

大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司，向辛勤工作的各位干部員工表示衷心的感謝，并致以親切的問(wèn)候。

下面，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作，并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。

一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

20xx年，公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，公司緊緊圍繞年初確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗為工作重點(diǎn)，將公司漸進(jìn)發(fā)展的速度推向了一個(gè)高潮?；仡櫼荒陙?lái)的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：

1、產(chǎn)品生產(chǎn)成績(jī)斐然。20xx年完成染料產(chǎn)品產(chǎn)量 萬(wàn)噸，與20xx年同期產(chǎn)量 萬(wàn)噸相比，增加產(chǎn)量 噸，增長(zhǎng)了 ﹪。

20xx年累計(jì)上繳稅金 萬(wàn)元，與去年同期上繳稅金 萬(wàn)元相比，增加稅金上繳額 萬(wàn)元，增長(zhǎng) ﹪。由此可以看出，20xx年生產(chǎn)總量呈現(xiàn)出漸進(jìn)遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，為公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出。20xx年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略，完善了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系。定期做好清倉(cāng)查庫(kù)工作，合理適度備貨并及時(shí)發(fā)貨。公司領(lǐng)導(dǎo)每月定期到各個(gè)區(qū)域進(jìn)行走訪與溝通，積極爭(zhēng)取市場(chǎng)的份額，努力擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售量，開(kāi)發(fā)印染廠由20xx年的 家增加到 家。

全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 億元，其中國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售收入 億元，出口銷(xiāo)售收入 萬(wàn)美元折合人民幣 億元，與去年同期銷(xiāo)售額 億元相比，增加銷(xiāo)售額 萬(wàn)元，增長(zhǎng)了 ﹪。在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。

3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)小組，完成新品種毛用染料黃、黑技術(shù)引進(jìn)，消化試車(chē)工作,產(chǎn)品質(zhì)量和應(yīng)用性能達(dá)到客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)它們的研制成功標(biāo)志著公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。20xx年，公司的技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是對(duì)橙p-25進(jìn)行技改試車(chē)，產(chǎn)品平均強(qiáng)度在以前基礎(chǔ)上提高10%,主要原材料bcs、j酸消耗相比20xx每噸分別下降36.3公斤、30.1公斤。二是針對(duì)鍋爐車(chē)間用工多，員工工作量大，現(xiàn)引進(jìn)安裝燃煤爐上煤、出渣一體化皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)，對(duì)上煤、出渣實(shí)行自動(dòng)化輸送，一舉裁減員工12名，每年可以為公司節(jié)約費(fèi)用近25萬(wàn)元。三是完成二車(chē)間真空吸料及防塵油噴灑系統(tǒng)工程，改變了車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)節(jié)省了勞動(dòng)用工(年初車(chē)間上班人數(shù)114人，現(xiàn)上班人數(shù)90人，生產(chǎn)產(chǎn)量與年初相近)，為公司節(jié)約費(fèi)用近48萬(wàn)元。四是六車(chē)間原烘箱腐蝕嚴(yán)重且漏點(diǎn)較多，蒸汽耗用量大，現(xiàn)自制安裝10臺(tái)套烘箱，可以滿(mǎn)足20xx年小品種及毛用染料的發(fā)貨需求，為公司節(jié)約資金近10萬(wàn)元等。技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。20xx年針對(duì)用電量大的地方進(jìn)行整改，對(duì)干燥塔3臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)安裝了變頻器，每月節(jié)電近1.2萬(wàn)度左右，全年節(jié)約近10萬(wàn)元。在配電室安裝了4臺(tái)節(jié)電裝置，每月可節(jié)約4萬(wàn)度電，全年節(jié)約近33萬(wàn)元。

20xx年每噸產(chǎn)品生產(chǎn)用水21噸(20xx年用水26噸)與20xx年相比每噸產(chǎn)品生產(chǎn)用水節(jié)約5噸，元至12月份每噸產(chǎn)品節(jié)約蒸汽2噸，熱油爐運(yùn)行后每噸產(chǎn)品用煤1噸，20xx年消耗均有所下降。

6、設(shè)備管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司進(jìn)行了12次月度安全環(huán)保綜合檢查，共查出各類(lèi)問(wèn)題、隱患、不規(guī)范等共計(jì)132條，集團(tuán)今年進(jìn)行了12次安全環(huán)保檢查，共查出 22條。20xx年比20xx年同期隱患檢查減少33條，同期下降27%，隱患整改率100%，今年無(wú)重大安全環(huán)保事故發(fā)生。

20xx年在重新完善設(shè)備管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行車(chē)間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

7、狠抓內(nèi)部管理，審計(jì)供應(yīng)工作，不斷完善原材料、煤等采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、合同、備貨、入庫(kù)程序與要求，強(qiáng)化工作責(zé)任。加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)銜接，以銷(xiāo)定產(chǎn)，合理制定生產(chǎn)銷(xiāo)售計(jì)劃，做到既滿(mǎn)足產(chǎn)品銷(xiāo)售，又防止產(chǎn)品積壓。

20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)明顯，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司新增3個(gè)專(zhuān)利產(chǎn)品，染料產(chǎn)品獲湖北名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，公司獲荊州市首批“十佳創(chuàng)新型企業(yè)”、 湖北省守合同重信用企業(yè)、湖北省文明單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等等。這些成績(jī)的取得，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意!

20xx年，雖然我們作了一些工作，但是離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來(lái)看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚不能領(lǐng)先;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件、研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是，不容忽視。

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在問(wèn)題，如個(gè)別產(chǎn)品防塵性能達(dá)不到客戶(hù)要求等問(wèn)題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄，專(zhuān)業(yè)水平不高，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在缺失。

2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。生產(chǎn)車(chē)間員工節(jié)能意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任心還不夠強(qiáng)，個(gè)別干部不善于駕馭各類(lèi)復(fù)雜問(wèn)題或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

3、設(shè)備管理還需強(qiáng)化，各類(lèi)小型設(shè)備經(jīng)常維修，給生產(chǎn)帶來(lái)了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用保養(yǎng)不夠造成的，不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4、易犯各類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品包裝錯(cuò)誤、標(biāo)簽貼錯(cuò)等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想。

5、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。 凡此種種，都說(shuō)明我們?cè)诠芾?、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問(wèn)題，不回避矛盾，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛。

二、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

1、國(guó)內(nèi)染料行業(yè)現(xiàn)狀 近年來(lái)，我國(guó)染料行業(yè)發(fā)展較快，生產(chǎn)能力過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)需求量減小，許多企業(yè)面臨訂單減少、利潤(rùn)空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。受到金融危機(jī)的影響，可以說(shuō)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。

2、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析

(1)、優(yōu)勢(shì)因素

①、 染料行業(yè)的不景氣導(dǎo)致原材料的價(jià)格波動(dòng)，集團(tuán)公司原材料有效供給，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間;

②、20xx年客戶(hù)購(gòu)貨訂單增加，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

③、新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力逐漸推進(jìn)，各項(xiàng)管理日益加強(qiáng)。

(2)、劣勢(shì)因素

①、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制; ②、公司的貨款資金回收難度增大;

③、部分設(shè)備陳舊，使用年限過(guò)長(zhǎng)，裝備能力尚需加強(qiáng)。

根據(jù)以上的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。 20xx年，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存，因此，我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，逐步拓展市場(chǎng)，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加大投資力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營(yíng)規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。

三、20xx年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)

20xx年，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚，從全局、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，來(lái)規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建公司的宏偉藍(lán)圖。在未來(lái)的時(shí)間里，我們要完成公司品質(zhì)的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì)，著力打造成為國(guó)內(nèi)染料行業(yè)的中流砥柱。

分步實(shí)施，就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

重點(diǎn)突破，就是將公司在發(fā)展過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研論證，根據(jù)調(diào)研情況，制定切實(shí)可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

循序漸進(jìn)，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，用自己突出的工作業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。 根據(jù)上述工作思路，20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：

1、工業(yè)總產(chǎn)量： 萬(wàn)噸; 2、銷(xiāo)售收入： 億元; 3、利潤(rùn)總額： 萬(wàn)元; 依據(jù)上述奮斗目標(biāo)，20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作：

1、鞏固開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng)造一流營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。20xx年市場(chǎng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，因此我們要更加努力，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，為公司發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持。

一是要鞏固已有的客戶(hù)合作關(guān)系;二是要鞏固重點(diǎn)染廠、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系，做好回訪和售后服務(wù)工作，建立長(zhǎng)久合作機(jī)制，為經(jīng)銷(xiāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和主攻方向，堅(jiān)持走發(fā)展戰(zhàn)略之路，主動(dòng)出擊，搶占先機(jī)，努力開(kāi)拓新市場(chǎng)，不斷向生產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品方向發(fā)展和延伸，為公司不斷取得一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。四是對(duì)客戶(hù)采購(gòu)量小，鋪墊多，銷(xiāo)價(jià)也不高，要實(shí)行資產(chǎn)抵押，制定完善的貨款鋪墊及回收標(biāo)準(zhǔn)，確保資金及時(shí)回籠。完善考核制度，對(duì)業(yè)務(wù)員工資結(jié)算與資金回籠掛鉤，嚴(yán)格考核，提高業(yè)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。五是加強(qiáng)對(duì)物流環(huán)節(jié)的管理，有計(jì)劃性建設(shè)有效的駐外物資儲(chǔ)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)，提高對(duì)客戶(hù)交貨的應(yīng)變服務(wù)能力，建設(shè)完善的染料應(yīng)用服務(wù)體系，對(duì)客戶(hù)提供完整的技術(shù)指導(dǎo)。

2、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)績(jī)效考核。我們要以“簡(jiǎn)潔”為原則，以“重點(diǎn)工作”為對(duì)象，制定績(jī)效考核辦法。提高生產(chǎn)效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié);確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)之路。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，搞好設(shè)備修舊利廢;組織車(chē)間搞好設(shè)備培訓(xùn)工作，使操作工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

4、大力宣傳引導(dǎo)，深入開(kāi)展節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理。節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚В匀挥泻艽蟮拈_(kāi)展空間。所以，20xx年，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開(kāi)展節(jié)能降耗工作，各部門(mén)要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施，持久有效的將節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理工作開(kāi)展下去。我們要實(shí)現(xiàn)20xx年工資包干、費(fèi)用包干的目標(biāo)。借鑒過(guò)去的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，要從我做起，從小事做起，加強(qiáng)廢品廢料回收，加強(qiáng)水、電、氣的日?？刂坪凸芾砉ぷ?通過(guò)規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，清理工作環(huán)境，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查的考核考評(píng)工作，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

5、并舉兩個(gè)“創(chuàng)新”，構(gòu)建科技前沿陣地。創(chuàng)新是公司不竭的動(dòng)力之源。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點(diǎn)來(lái)看待事物，積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性;其次，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開(kāi)發(fā)新型綠色、環(huán)保產(chǎn)品，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭(zhēng)取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階;再次，通過(guò)管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

6、弘揚(yáng)公司精神，打造特色企業(yè)文化。公司的發(fā)展與“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索，努力實(shí)踐，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化;二是要利用網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、培訓(xùn)、宣傳等方法，積極倡導(dǎo)文化管理理念，堅(jiān)持開(kāi)展培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開(kāi)展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)總結(jié)推廣各類(lèi)先進(jìn)典型的模范事跡，樹(shù)新風(fēng)、立標(biāo)兵，用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn)，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

同志們：昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，群策群力。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為公司實(shí)現(xiàn)染料行業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

最后，我在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個(gè)早年祝大家新年快樂(lè)、身體健康、合家歡樂(lè)、吉祥如意!

謝謝大家!

期中表彰會(huì)校長(zhǎng)講話稿篇十二

(德育處)

今天我們?nèi)熒诖伺e行我校代表隊(duì)參加開(kāi)發(fā)區(qū)第一屆中小學(xué)生球類(lèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)在運(yùn)動(dòng)會(huì)上作出突出貢獻(xiàn)的運(yùn)動(dòng)員給予通報(bào)表彰和嘉獎(jiǎng)。

本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)于10月11日、12日在通海路中學(xué)舉行，經(jīng)過(guò)為期兩天的激烈角逐，來(lái)自全區(qū)5支代表隊(duì)的200多名運(yùn)動(dòng)員在5個(gè)項(xiàng)目的比賽中決出勝負(fù)。

我校代表隊(duì)四個(gè)組別、47人參加了比賽，在本屆中運(yùn)會(huì)上依次摘得乒乓球團(tuán)體總分第一名，羽毛球團(tuán)體總分第一名，男子排球團(tuán)體總分第一名，男子籃球組團(tuán)體總分第二名、女子排球團(tuán)體總分第二名，綜合排名全區(qū)第一!圓滿(mǎn)完成了學(xué)校預(yù)定目標(biāo)。

我校學(xué)生代表隊(duì)第一次參加區(qū)中小學(xué)生球類(lèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)就取得輝煌成績(jī)，請(qǐng)?jiān)试S我代表全體師生向獲得獎(jiǎng)牌的運(yùn)動(dòng)員、教練表示祝賀!向不畏困難、頑強(qiáng)拼搏，奮戰(zhàn)在體育運(yùn)動(dòng)第一線的師生，以及廣大致力于陽(yáng)光體育活動(dòng)，為我校學(xué)生身體素質(zhì)提升付出辛勤汗水的體育老師表示感謝!

不怕吃苦，不畏強(qiáng)手、不斷突破，不斷進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)一致，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，這就是我們運(yùn)動(dòng)健兒的風(fēng)采，這就是我們長(zhǎng)嶺中學(xué)的體育精神。我們長(zhǎng)嶺中學(xué)的運(yùn)動(dòng)健兒都是最棒的，你們是我們學(xué)校的驕傲。讓我們?cè)俅斡米顭崃业恼坡曌ＹR他們，感謝他們。

我們每一位同學(xué)要向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們不怕吃苦，不畏強(qiáng)手、不斷突破，不斷進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)一致，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的奮斗精神，也希望同學(xué)們把這種精神帶到今后的學(xué)習(xí)和生活中去。

同學(xué)們，運(yùn)動(dòng)會(huì)已經(jīng)過(guò)去，凱旋的歌聲優(yōu)美動(dòng)人。然而成功和勝利只能說(shuō)明過(guò)去，我們?cè)谑斋@勝利和喜悅的同時(shí)，要清醒地認(rèn)識(shí)自己與別人仍有差距，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。我們要將此次的勝利和成功作為新的起點(diǎn)，接下去，我們要迎接的是學(xué)校元旦文藝匯演，全校運(yùn)動(dòng)會(huì)，每個(gè)同學(xué)都有發(fā)揮自己特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，希望同學(xué)們抓住機(jī)會(huì)到老師那里去報(bào)名，勇敢地展示自我，像這47位運(yùn)動(dòng)健兒一樣以?xún)?yōu)異的成績(jī)?yōu)榘嗉?jí)爭(zhēng)光，為學(xué)校添彩。我始終認(rèn)為長(zhǎng)嶺中學(xué)的學(xué)生是最棒的，今天同學(xué)們以長(zhǎng)嶺中學(xué)為驕傲，明天長(zhǎng)嶺中學(xué)以你們而自豪!

謝謝大家!

期中表彰會(huì)校長(zhǎng)講話稿篇十三

老師們，同學(xué)們：

大家好!

首先，我代表校委會(huì)向半個(gè)學(xué)期來(lái)辛勤工作的全體老師表示衷心的感謝!向在本次考試中受表彰的31名特優(yōu)生、91名三好學(xué)生及單科前三名同學(xué)表示熱烈的祝賀!

下學(xué)期以來(lái)，我校堅(jiān)持以“惜時(shí)增效、輕負(fù)高效”的教育理念統(tǒng)攬全局，堅(jiān)持“教育抓全面、育人抓全體、教學(xué)抓全程”的辦學(xué)思路，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，圍繞學(xué)校提出的“辦學(xué)方向六要、高效課堂五看、培優(yōu)補(bǔ)弱五項(xiàng)措施”，加強(qiáng)思想引領(lǐng)和精神引領(lǐng)，實(shí)施綠色教育、幸福教育，努力提升學(xué)校辦學(xué)品位和綜合美譽(yù)度，共同創(chuàng)辦和諧奮進(jìn)的新一中。

1、建立高效課堂長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，落實(shí)四清一練;充分發(fā)揮校級(jí)師德標(biāo)兵和教學(xué)標(biāo)兵、能手的示范帶動(dòng)作用。啟動(dòng)高效課堂常態(tài)課賽講活動(dòng)，確立“以人為本”的綠色教育目標(biāo)，提升教育教學(xué)水平。

2、強(qiáng)力推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)工作。堅(jiān)持“綠色教育”理念培訓(xùn)，構(gòu)建綠色校園，彰顯綠色文化，打造綠色課堂，實(shí)施綠色教育，成就綠色幸福。通過(guò)實(shí)施綠色教育的六種途徑，凸顯特色品牌文化，以品牌文化育人，以品牌文化推動(dòng)學(xué)校二次創(chuàng)業(yè)綠色管理、綠色發(fā)展。教室、寢室、備課室放置盆栽，校園植綠護(hù)綠，從環(huán)境上構(gòu)建綠色校園;校園、班級(jí)文化建設(shè)以綠色為主題，班名、班訓(xùn)緊扣綠色，多方位彰顯綠色文化;全員參與、全過(guò)程參與，打造以生為本，以學(xué)為本的活力課堂，成就師生的綠色幸福;三理教育、環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)、綠色社團(tuán)活動(dòng)，有力推進(jìn)綠色教育的持續(xù)發(fā)展。

3以3月份“德育主題教育月活動(dòng)”為契機(jī)，開(kāi)展了多種活動(dòng)，加強(qiáng)思想、前途、成才教育，感恩勵(lì)志教育，信念教育、革命傳統(tǒng)教育。

4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。以“鑄師魂、修師德、曬師能”為主線，開(kāi)展系列活動(dòng)，修煉五項(xiàng)內(nèi)功，努力提高教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

5、多方籌資，加快標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。投資3萬(wàn)元完成了小會(huì)議室建設(shè)任務(wù)?；I資70萬(wàn)元改造操場(chǎng)，修建標(biāo)準(zhǔn)化塑膠跑道，一期工程已經(jīng)完畢。

6大力開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)。成立“綠色田園廣播站”、“綠色田園體育隊(duì)”、“綠色田園舞蹈隊(duì)”等學(xué)生社團(tuán)，培養(yǎng)學(xué)生一技之長(zhǎng)，以

綠色健康的心態(tài)幸福生活。

7、深入推進(jìn)依法治教工作，著力創(chuàng)建平安和諧綠色校園。

依法辦學(xué)，從嚴(yán)治校，開(kāi)展了法制教育進(jìn)課堂活動(dòng)。定期排查和滾動(dòng)排查相結(jié)合，開(kāi)展安全教育主題活動(dòng)，抓好防震、防火、防水、放電、防溺水等安全知識(shí)駕馭，提高師生安全意識(shí)和防范能力。開(kāi)展學(xué)校及周邊治安綜合治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

半學(xué)期以來(lái)，我校各項(xiàng)工作開(kāi)展有聲有色。在學(xué)校的精心組織下，這次考試取得了較大的成功，通過(guò)考試，我校的優(yōu)勢(shì)科目得到進(jìn)一步的鞏固，欣喜之余，我們還應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，個(gè)別學(xué)科在同兄弟學(xué)校的橫向比較中還存在一定的差距，希望全體師生在成績(jī)面前能夠保持清醒的頭腦。通過(guò)這次考試，每一位同學(xué)都應(yīng)對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，明確自己在學(xué)習(xí)方面存在的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，認(rèn)清不足與存在問(wèn)題，并在以后的學(xué)習(xí)過(guò)程中揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揚(yáng)“勝不驕、敗不餒”的精神，向著既定的目標(biāo)而努力，在這里，我要號(hào)召全體同學(xué)向剛才受表彰的同學(xué)學(xué)習(xí)。同時(shí)，向大家提出兩點(diǎn)希望：

1、希望同學(xué)們面對(duì)成績(jī)，不驕不躁;面對(duì)失敗，絕不氣餒。保持良好的心態(tài)，爭(zhēng)取在以后的學(xué)習(xí)中取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

2、希望同學(xué)們要培養(yǎng)勤奮好學(xué)、樂(lè)學(xué)的精神。學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，“學(xué)海無(wú)涯，唯勤是岸”、“知識(shí)改變命運(yùn)”，這是經(jīng)時(shí)間檢驗(yàn)過(guò)的真理，希望同學(xué)們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)中不斷培養(yǎng)自己的這種精神，常懷感恩之心，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)自己、回報(bào)父母、回報(bào)學(xué)校。

下面，我就如何培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，尋求有效的學(xué)習(xí)方法方面談幾點(diǎn)看法：

在學(xué)習(xí)習(xí)慣方面，我認(rèn)為同學(xué)們應(yīng)做到以下三方面：

1、培養(yǎng)良好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣，書(shū)寫(xiě)要工整、整潔;常備字典等工具書(shū);課前要做好準(zhǔn)備，擺好本節(jié)課所用的課本、練習(xí)本、學(xué)習(xí)資料及文具;做圖要使用工具，力求規(guī)范。

2、培養(yǎng)敢于提問(wèn)的習(xí)慣

愛(ài)因斯坦有句名言：“提出一個(gè)問(wèn)題，往往比解決一個(gè)問(wèn)題更重要”，同學(xué)們自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題，遠(yuǎn)比被動(dòng)的回答教師主觀設(shè)計(jì)的問(wèn)題，更能激發(fā)主動(dòng)性和積極性。它從根本上消除同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)上的依賴(lài)心理，把學(xué)習(xí)的潛力充分發(fā)掘出來(lái)。

3、強(qiáng)化知識(shí)落實(shí)，培養(yǎng)對(duì)知識(shí)反饋、總結(jié)的習(xí)慣

本期以來(lái)，我校為了強(qiáng)化知識(shí)落實(shí)，出臺(tái)了 “四清一練”制度。堂清檢測(cè)注重基礎(chǔ);日清逐個(gè)過(guò)關(guān)、逐層落實(shí);周清備課組與年級(jí)組調(diào)研相結(jié)合、統(tǒng)一測(cè)試與抽測(cè)相結(jié)合;月清全面總結(jié)分析教情和學(xué)情。周練分知識(shí)回顧、基礎(chǔ)過(guò)關(guān)、能力訓(xùn)練、中招鏈接，周練習(xí)題有把關(guān)、有布置、有落實(shí)、有通報(bào)。繼續(xù)抓好作業(yè)布置和批改的“四精四必”。希望同學(xué)們能夠以此為契機(jī)，真正做到節(jié)節(jié)清、天天清、周周清、月月清。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，大家還應(yīng)時(shí)常反思，找到當(dāng)天或近期所學(xué)知識(shí)與以前知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系與銜接，只有這樣，才能便于對(duì)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化，達(dá)到以點(diǎn)帶面、事半功倍的效果。 同學(xué)們，你給生活多少懶惰，生活就會(huì)回敬你多少苦澀;你為生活付出幾分耕耘，生活就會(huì)回饋你幾分收獲。我希望通過(guò)本次總結(jié)表彰大會(huì)，能激發(fā)同學(xué)們爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，再次掀起我校學(xué)習(xí)的高潮。希望全體受表彰的同學(xué)再接再厲，在期末考試中再攀高峰;希望其他同學(xué)，以受表彰的同學(xué)為榜樣，頑強(qiáng)拼搏，奮起直追，刻苦努力，爭(zhēng)創(chuàng)一流。謝謝大家 !