光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一

2、全年召開職工大會(huì)10—12次，組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次，在安排工作的同時(shí)，同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。

3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報(bào)標(biāo)語宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)的預(yù)防措施，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感。

4、全年有針對(duì)性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次，做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。

5、計(jì)劃每月對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，由專人負(fù)責(zé)，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。

6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。

7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營區(qū)居住職工用電問題，組織有關(guān)人員對(duì)不合格的線路進(jìn)行整改，確保安全用電。

8、對(duì)公司的重點(diǎn)部位的安全運(yùn)作情況及時(shí)進(jìn)行檢查，投入必要的整改經(jīng)費(fèi)，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)的損失。

9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年消防安全工作不失控。

10、做好公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，貫徹團(tuán)場的安全生產(chǎn)安排意見，及時(shí)互通情況，在做好本職工作的同時(shí)，力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

(三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保20xx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇三

(一)公司主營業(yè)務(wù)

公司目前已發(fā)展成為行業(yè)先進(jìn)的動(dòng)力活塞組件系統(tǒng)供應(yīng)商，世界知名的端對(duì)端供應(yīng)鏈管理服務(wù)商，公司及下設(shè)子公司主要業(yè)務(wù)為氣缸套、活塞、活塞環(huán)、軸瓦等內(nèi)燃機(jī)的核心關(guān)鍵零部件，為全球乘用車、商用車、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、船舶工業(yè)、軍工等動(dòng)力領(lǐng)域提供綠色、環(huán)保、節(jié)能氣缸套及摩擦副的全套解決方案。作為世界級(jí)的汽車零部件供應(yīng)商，公司具備行業(yè)內(nèi)特有的科研優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì)及市場優(yōu)勢(shì)，具備批量生產(chǎn)國六、歐v 、歐vi標(biāo)準(zhǔn)氣缸套的能力。

公司已實(shí)現(xiàn)與國際汽車及發(fā)動(dòng)機(jī)公司實(shí)現(xiàn)同步研發(fā)與設(shè)計(jì)，產(chǎn)品擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是中國氣缸套行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)的制定者，每年新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品數(shù)百項(xiàng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，滿足歐ⅵ排放標(biāo)準(zhǔn)和綠色制造要求，為客戶創(chuàng)造新的價(jià)值，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。公司始終以質(zhì)量“零缺陷”引領(lǐng)內(nèi)控管理體系，與歐美知名汽車及發(fā)動(dòng)機(jī)公司同步實(shí)施iso9001iatf16949、iso14001、iso45001等質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系，精益生產(chǎn)、erp、crm、plm等信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，滿足客戶個(gè)性化審核要求，服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平。

(二)公司主要產(chǎn)品

公司氣缸套業(yè)務(wù)主要由中原內(nèi)配和控股子公司中原內(nèi)配集團(tuán)安徽有限責(zé)任公司開展， 氣缸套產(chǎn)銷量位居行業(yè)前列，為全球乘用車、商用車、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、船舶工業(yè)、軍工等動(dòng)力領(lǐng)域提供綠色、環(huán)保、節(jié)能氣缸套及摩擦副的全套解決方案。

公司擁有世界500強(qiáng)級(jí)的戰(zhàn)略合作伙伴，涵蓋美國通用、福特、克萊斯勒、康明斯、約翰迪爾、德國奔馳、瑞典沃爾沃、意大利菲亞特等及一汽、東風(fēng)、上汽、濰柴、重汽、玉柴、長安、一拖、吉利、長城、比亞迪等國內(nèi)外知名企業(yè)，建立了以客戶管理為核心的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)管理體系。連年獲得“優(yōu)秀供應(yīng)商”、“鉆石供應(yīng)商”、 “優(yōu)秀質(zhì)量獎(jiǎng)”、 “同步研發(fā)獎(jiǎng)”等諸多客戶榮譽(yù)。

公司活塞業(yè)務(wù)主要由中原內(nèi)配和全資子公司中內(nèi)凱思汽車新動(dòng)力系統(tǒng)有限公司開展，中內(nèi)凱思引進(jìn)德國萊茵金屬集團(tuán)國際先進(jìn)的鋼質(zhì)活塞制造技術(shù)和生產(chǎn)線，采用獨(dú)特的摩擦焊接技術(shù)，生產(chǎn)滿足國六(歐ⅵ)以上排放標(biāo)準(zhǔn)的鋼質(zhì)活塞，公司生產(chǎn)的鋼質(zhì)活塞相比傳統(tǒng)鋁活塞，具有高強(qiáng)度、高疲勞性能和輕量化、超低壓縮高、雙內(nèi)冷油道的結(jié)構(gòu)，協(xié)助整機(jī)有效降低燃油耗和co?排放，產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)鋼質(zhì)活塞生產(chǎn)的空白，可實(shí)現(xiàn)與主機(jī)廠同步研發(fā)提供配套服務(wù)，成為國六中重型柴油發(fā)動(dòng)機(jī)方向性和必然性選擇。

中內(nèi)凱思秉承科技優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，自主研發(fā)，目前主要客戶有一汽錫柴、中國重汽、福田康明斯、玉柴等國內(nèi)高端主機(jī)廠，xx年被中國重汽授予銅牌優(yōu)秀供應(yīng)商”、被一汽解放授予年度優(yōu)秀供應(yīng)商”、被福田康明斯授予“新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)”，中內(nèi)凱思的高速健康發(fā)展為國六排放發(fā)動(dòng)機(jī)提供強(qiáng)大動(dòng)力。

公司活塞環(huán)業(yè)務(wù)主要由中原內(nèi)配和控股子公司南京飛燕活塞環(huán)股份有限公司開展，南京飛燕擁有美國、白俄羅斯等先進(jìn)的熔煉、造型設(shè)備，荷蘭等國際先進(jìn)的表面處理設(shè)備，日本等先進(jìn)的加工設(shè)備和日本、瑞士、德國等國家先進(jìn)的檢測設(shè)備，國內(nèi)一流的鑄造生產(chǎn)線、熱處理生產(chǎn)線、氮化生產(chǎn)線、噴鉬生產(chǎn)線、電鍍生產(chǎn)線、滲陶等生產(chǎn)線。長期為一汽錫柴、廣西玉柴、揚(yáng)柴、云內(nèi)、江西五十鈴、常柴、新柴、全柴、龍口大川、廊坊康太斯、美聯(lián)等國內(nèi)一流內(nèi)燃機(jī)及制動(dòng)泵主機(jī)廠配套;與德國馬勒、美國通用、輝門等世界領(lǐng)先的汽車零部件制造商合作，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美洲、歐洲、非洲、東南亞等國際市場。南京飛燕與日本株式會(huì)社理研合資成立南京理研動(dòng)力系統(tǒng)零部件有限公司，致力于開發(fā)中重型發(fā)動(dòng)機(jī)的活塞環(huán)與其他配件以及系統(tǒng)，正快速進(jìn)入全球中高檔活塞環(huán)主機(jī)配套市場。

(1)公司控股子公司中原內(nèi)配(上海)電子科技有限公司主要專注于汽車電控執(zhí)行器及其控制器的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品包括汽油機(jī)(增壓器)尾氣閥門電控執(zhí)行器、柴油機(jī)智能型電控執(zhí)行器、 汽油機(jī)(增壓器)可變截面電控執(zhí)行器以及控制系統(tǒng)等。目前已進(jìn)入garrett(蓋瑞特)、borgwarner(博格華納)、bmts(博馬科技)、mhi(三菱重工)、長城(蜂巢動(dòng)力)、湖南天雁、寧波豐沃等國內(nèi)外主流增壓器供應(yīng)商體系，獲得長城汽車、吉利汽車、長安汽車、上汽乘用車等多家國內(nèi)知名汽車發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目搭載定點(diǎn)。其汽油機(jī)渦輪增壓器電控執(zhí)行器系列產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品體積小、重量輕、集成度高、成本低的優(yōu)勢(shì)，通過更大的關(guān)緊壓力、更快的加速響應(yīng)、更高的燃油經(jīng)濟(jì)力，減少發(fā)動(dòng)機(jī)排放，提高了經(jīng)濟(jì)性。滿足國六排放要求，成為國內(nèi)率先進(jìn)入國際主流渦輪增壓器供應(yīng)商體系(并在國內(nèi)主機(jī)實(shí)現(xiàn)批量量產(chǎn))的電控執(zhí)行器生產(chǎn)企業(yè)。

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇四

一、保安部組織機(jī)構(gòu)與工作內(nèi)容

(一)保安部組織機(jī)構(gòu)

保安部設(shè)經(jīng)理1人下設(shè)主管及治安、內(nèi)保、監(jiān)控領(lǐng)班和消防員。保安部是管理的職能保障部門，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下貫徹國家公安、安全部門和止級(jí)主管部門的安全工作方針、政策和法規(guī)，全面負(fù)責(zé)酒店和客人的人身、財(cái)產(chǎn)等安全保衛(wèi)工作。

(二)保安部的工作內(nèi)容

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒店的安全工作，研究制定酒店治安、消防、內(nèi)管等安全管理制度、安全防范預(yù)案和措施，報(bào)總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施。

2.結(jié)合酒店實(shí)際，貫徹公安、安全部門和上級(jí)主管部門安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)、并協(xié)助公安、安全機(jī)關(guān)查處違法犯罪案件與人員。

3.研究制定酒店安全部門各崗人員的崗位責(zé)任制度與職責(zé)規(guī)范審定各部門安全管理規(guī)章與制度，報(bào)總經(jīng)理審批后貫徹實(shí)施。并檢查實(shí)施結(jié)果，處理存在問題保證安全管理制度的貫徹落實(shí)。

4.研究制定酒店消防工作管理辦法與措施，組織義務(wù)消-防-隊(duì)，做好消防培訓(xùn)，定期舉辦消防知識(shí)講座，做好消防設(shè)備、器材、監(jiān)控設(shè)備管理。對(duì)施工現(xiàn)嘗明火作業(yè)部門，配合工程技術(shù)人員和外協(xié)施工單位做好防火安全檢查、明火作業(yè)審批，簽訂安全合同，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

5.做好酒店關(guān)鍵和要害部門的日常保衛(wèi)工作。并結(jié)合酒店重大活動(dòng)，做好重點(diǎn)客人、重點(diǎn)部位的安全管理與防范。防止意外事故的發(fā)生。

6.建立健全安全規(guī)章制度和要害部位與人員安全檔案，廣泛懼安全信息，不斷提高安全管理水平。

7.做好治安管理查處打擊賭博、販毒、嫖娼和利用高科技作案等違法犯罪活動(dòng)。處理安全責(zé)任事故，并定期向上級(jí)匯報(bào)工作。

1.負(fù)責(zé)保安部的全面工作，全面貫徹落實(shí)總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好總經(jīng)理安全工作的參謀和助手。

2.與人事培訓(xùn)部配合，負(fù)責(zé)本部門的人員調(diào)配和部門內(nèi)部人員選拔、聘用、教育、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、辭退等管理工作。

3.根據(jù)“預(yù)防為主”的保衛(wèi)工作方針，在酒店內(nèi)開展以“四防”(防火、防盜、防破壞、防惡性事故發(fā)生)為中心的安全教育和法制教育。

4.貫徹安全保衛(wèi)工作“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全責(zé)任制，協(xié)助酒店各部門，把安全職責(zé)納入部門管理工作日程當(dāng)中。

5.負(fù)責(zé)重大節(jié)日、大型會(huì)議及外賓和團(tuán)隊(duì)的安全保衛(wèi)工作。特別是有重要首長、貴賓抵離店時(shí)，要親自到場指揮，確保安全。

6.在酒店防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，掌握酒店防火系統(tǒng)，制定防火規(guī)章制度與計(jì)劃。履行消防監(jiān)督檢查職能，組織和領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消-防-隊(duì)，防范火災(zāi)發(fā)生。負(fù)責(zé)調(diào)查酒店內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)事故。

7.接待有關(guān)賓客對(duì)酒店安全工作方面提出的投訴，并進(jìn)行處理。

8.配合公安機(jī)關(guān)、國-家-安-全部門及上級(jí)有關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)來酒店協(xié)查、指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

9.協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

10.負(fù)責(zé)健立健全酒店及本部門安全方面的有關(guān)記錄和檔案。

11.定期召開部門管理例會(huì)。

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇五

全面貫徹落實(shí)黨的xx精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè)，扎實(shí)開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，狠抓安全隱患整改，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

確保機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生；確保我區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故；杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生。進(jìn)一步提高安全管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，探索和建立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。

（一）加強(qiáng)安全宣傳教育，強(qiáng)化安全發(fā)展意識(shí)。一是利用多種途徑，大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)等。二是開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，特別要注重《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣傳，動(dòng)員全社會(huì)更加關(guān)心支持、參與監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。三是結(jié)合陽光工程等項(xiàng)目的實(shí)施，抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn)。

（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。制訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則和“橫向到邊、縱向到底”的要求，責(zé)任落實(shí)到人。本單位的主要負(fù)責(zé)人是本部門、本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。要把安全生產(chǎn)納入單位工作計(jì)劃，要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格以制度管人，以制度管事，促進(jìn)農(nóng)業(yè)安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

（三）強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理。在加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，把源頭治理作為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購銷、使用臺(tái)帳制度。還要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作，對(duì)違法生產(chǎn)、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為，必須嚴(yán)厲查處。二要加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施力度。加強(qiáng)農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，全面提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)督。要依法實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理，要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機(jī)、低毒、低殘留農(nóng)藥，積極應(yīng)用生物和生態(tài)防治病蟲害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化新技術(shù)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

（四）認(rèn)真開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作。要深刻認(rèn)識(shí)農(nóng)資打假工作的重要性，把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場經(jīng)濟(jì)秩序工作的重點(diǎn)納入重要議事日程上來，主動(dòng)做好牽頭工作，堅(jiān)持和完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮各級(jí)農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的作用，及時(shí)協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農(nóng)資打假工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)，增強(qiáng)突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難中的重要作用，全面提升應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處置能力，降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失，加強(qiáng)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急救援隊(duì)和重大植物疫病應(yīng)急救援隊(duì)建設(shè)。

（六）嚴(yán)格節(jié)日值班制度，確保節(jié)日安全。重大活動(dòng)和節(jié)假日期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保人員到位，信息暢通，并要求值班人員堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好安全管理工作，做好值班記錄和報(bào)告記錄，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，要及時(shí)組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和妥善處置，有關(guān)情況要按照規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步健全完善農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)安全管理隊(duì)伍和組織體系建設(shè)。

（二）完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。建立健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)信息反饋和預(yù)警機(jī)制，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送和反饋事故信息和工作動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度，提高應(yīng)急能力和事故處置效率。每季度召開一次工作會(huì)議，分析形勢(shì)、研究工作；每半年聽取一次安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。

（三）加大安全生產(chǎn)投入力度。增加對(duì)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施添置及技改的投入，不斷完善安全生產(chǎn)條件；優(yōu)先安排安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)資金，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；積極探索建立安全生產(chǎn)應(yīng)急基金，確保農(nóng)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域事故隱患的及時(shí)整治。

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司當(dāng)前安全管理工作重點(diǎn)，鞏固13年安全工作成果，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，結(jié)合我廠安全生產(chǎn)實(shí)際 扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)安全工作，特制定動(dòng)力廠20xx年安全管理工作思路及工作重點(diǎn)。

以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，本著為員工負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)的原則；圍繞不出安全事故為目的，落實(shí) “不安全、不生產(chǎn)、不確認(rèn)、不操作”的安全管理理念，努力創(chuàng)建平安和諧動(dòng)力的目標(biāo)。

1、以進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理為目標(biāo)。

2、以嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”隱患排查，及時(shí)消除事故隱患為主線。

3、以強(qiáng)化教育培訓(xùn)、整體提升員工素質(zhì)為基礎(chǔ)。

4、以做好重大危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控為重點(diǎn)。

5、以全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升本質(zhì)安全水平手段。

6、以狠抓現(xiàn)場管理，加大外來單位及外來人員管理為保障。

1、安全事故“零出現(xiàn)”。

2、作業(yè)現(xiàn)場“零違章”。

3、安全排查“零隱患”。

4、煤氣泄漏“零容忍”。

5、考評(píng)驗(yàn)收“零問題”。

（一）進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，健全規(guī)范“三項(xiàng)制度”。

1、按照有關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和國標(biāo)、行標(biāo)規(guī)范性文件要求，結(jié)合本單位實(shí)際，健全安全生產(chǎn)管理制度，不斷完善各工種、崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、明確職責(zé)分工，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一把手主抓的安全管理保證體系，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。

（二）嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”隱患排查，及時(shí)消除事故隱患，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

排查制度是安全管理工作中有效和非常關(guān)鍵的制度，在20xx年落實(shí)的基礎(chǔ)上繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)，重班組級(jí)排查。

1、強(qiáng)化員工每小時(shí)、班組每班、作業(yè)區(qū)每天、分廠每周的三級(jí)排查整改。按“舉一反三”和“三定四不推”原則，落實(shí)“隱患排查整改”和“責(zé)任逐級(jí)追究”長效機(jī)制。

2、加大對(duì)現(xiàn)場的三違現(xiàn)象及現(xiàn)場隱患的排查深度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，每周由主管廠長帶隊(duì)組織各專業(yè)組專業(yè)排查，落實(shí)煤氣系統(tǒng)、天車系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)源等區(qū)域的專人、專業(yè)、專項(xiàng)檢查，并依據(jù)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)做出整改。

3、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，加大對(duì)隱患的考核力度。凡公司、廠部專業(yè)檢查組查出的隱患，除對(duì)各單位一把手、其它副職落實(shí)經(jīng)濟(jì)處罰和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核外，還要追究隱患所在班組和員工的責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)查一級(jí)，層層有人抓，層層有人管的安全排查體系。

4、鼓勵(lì)員工進(jìn)行隱患舉報(bào)，嚴(yán)格落實(shí)公司、動(dòng)力廠關(guān)于《安全建議及隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)規(guī)定》，給予員工一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，全面調(diào)動(dòng)全員查找身邊隱患的積極性。

（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，整體提升員工素質(zhì)。

1、建立培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)培訓(xùn)制度。

結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的年度培訓(xùn)計(jì)劃：

一是執(zhí)行好（新入廠、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗）三類人員的三級(jí)安全教育。從思想意識(shí)和知識(shí)掌握上讓員工明白“動(dòng)力廠各級(jí)安全工作抓的嚴(yán)”，“安技知識(shí)必須會(huì)”。

二是充分發(fā)揮師帶徒作用，保證員工的作業(yè)安全，牽頭生產(chǎn)、設(shè)備專業(yè)組織好出徒考試，做到跟蹤教育、定期理論實(shí)踐考試，使員工掌握工藝流程及事故判斷和處理方法，確保設(shè)備安全運(yùn)行和人員安全。

2、突出培訓(xùn)重點(diǎn)、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。

在抓好全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)化涉煤氣崗位、變電運(yùn)行崗位、特殊崗位和班組長以上干部的安全教育。

3、各單位主要針對(duì)本崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故預(yù)防、應(yīng)急救援處置預(yù)案；《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)制度》、《掛牌安全確認(rèn)制度》兩項(xiàng)制度；本崗位（包含監(jiān)護(hù)崗位）相關(guān)作業(yè)制度；本崗位、本工種相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；公司下發(fā)各種培訓(xùn)資料等內(nèi)容抓好本單位內(nèi)部員工的安全培訓(xùn)。廠部、車間、班組每月組織考試。

4、對(duì)全員進(jìn)行以《掛牌安全確認(rèn)制度》、《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)制度》、八大作業(yè)文件、安全常識(shí)、煤氣知識(shí)等內(nèi)容為重點(diǎn)的日常培訓(xùn)。

5、繼續(xù)堅(jiān)持每日班組長以上干部1小時(shí)培訓(xùn)，通過“以考代培”的形式組織培訓(xùn)，不斷提高管理基層安技素質(zhì)和專業(yè)技能。

6、強(qiáng)化主任“一對(duì)一”宣、幫教、班長“一培一”培訓(xùn)活動(dòng)，根據(jù)員工實(shí)際情況，有針對(duì)性組織培訓(xùn)，使全員達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，奮力實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

7、充分發(fā)揮動(dòng)力廠煤防站、作業(yè)區(qū)兼職煤氣救援小組的巡檢、監(jiān)護(hù)、救護(hù)、檢查、監(jiān)督職能作用，并定期組織防煤氣中毒事故演練，全年不少于5次，同時(shí)要求涉煤氣崗位人員對(duì)煤氣防護(hù)、救護(hù)設(shè)備設(shè)施的性能熟練掌握。

8、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)，安全員及煤防員每天除學(xué)習(xí)公司所有相關(guān)安全管理制度外，還要自學(xué)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)，煤氣防護(hù)救護(hù)器材的使用等專業(yè)技能，每周六上午組織考試。

（四）做好重大危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

1、重大危險(xiǎn)源管理：

針對(duì)130t、220t、12萬立煤氣柜四處重大危險(xiǎn)源點(diǎn)：

一是明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各作業(yè)區(qū)將本單位a級(jí)危險(xiǎn)源管控指定專人，對(duì)于無a級(jí)危險(xiǎn)源的車間，將b級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)也制定專人負(fù)責(zé)。

二是將管理重點(diǎn)放在安全運(yùn)行上，對(duì)內(nèi)部不影響安全的小隱患要及時(shí)掌握，做到心中有數(shù)，對(duì)于影響安全的隱患，全廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部親自現(xiàn)場盯辦處理，經(jīng)整改仍威脅人員安全的堅(jiān)決停產(chǎn)處理，確保所有系統(tǒng)處于可控狀態(tài)。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要時(shí)段的安全檢查。

一是強(qiáng)化員工巡點(diǎn)檢、班組和作業(yè)區(qū)現(xiàn)場檢查。

二是強(qiáng)化廠級(jí)專業(yè)排查倒追制考核，凡對(duì)現(xiàn)場問題未登記或不掌握的，追究各級(jí)人員責(zé)任并嚴(yán)肅考核。

三是立足于隱患排查治理的舉一反三和全覆蓋。力爭全員隱患排查治理率，專業(yè)排查整改率達(dá)到100%。

3、煤氣系統(tǒng)管理：

一是強(qiáng)化煤氣煤氣設(shè)施排查和監(jiān)控力度，將煤氣隱患作為重點(diǎn)管控范圍，對(duì)排查出的隱患本著“隱患不過夜”的原則立即整改，做到煤氣系統(tǒng)“零容忍”。

二是充分發(fā)揮各單位煤防站的巡檢、監(jiān)護(hù)、救護(hù)、檢查、監(jiān)督職能作用，并定期組織防煤氣中毒事故演練，三是對(duì)所有涉煤

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇七

今年6月是第21個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”，主題是“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)鞏固提升，切實(shí)以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，達(dá)到強(qiáng)管理、促提升的目的，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)十五條措施，推動(dòng)牢固樹立安全發(fā)展理念，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)推進(jìn)問題整改，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

通過開展教育培訓(xùn)、隱患曝光、問題整改、經(jīng)驗(yàn)推廣、案例警示、監(jiān)督舉報(bào)、知識(shí)普及等既有聲勢(shì)又有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提升職工安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，迎接黨的二十大勝利召開。

主題：遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人

時(shí)間：20xx年6月1日至6月30日

組長：xxx

常務(wù)副組長：xxx、xxx

副組長：xxx、xxx、xxx、xxx

成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

（一）開展“集中學(xué)習(xí)教育”，主要開展以下活動(dòng)：

1、學(xué)黨史悟思想，提高安全政治站位。公司組織中層管理人員集中學(xué)習(xí)《生命重于泰山》。

2、開展線上線下宣傳教育。落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，使“屬地主責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)”的管理理念深入人心，組織全員學(xué)習(xí)《以案釋新法——違反新《安全生產(chǎn)法》典型案例解析》電視專題片。緊扣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，落實(shí)股份公司“兩個(gè)專項(xiàng)”安全培訓(xùn)要求，開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會(huì)”等學(xué)習(xí)活動(dòng)。加大以案釋法和以案普法的宣傳力度，組織職能部室、工段以上管理人員集中觀看《落實(shí)“三管三必須”與典型案例警示》；加強(qiáng)員工事故警示教育，各實(shí)業(yè)部組織全員觀看《隱患直擊——禍從違章來》警示視頻。

3、鞏固“八個(gè)一”專題活動(dòng)。聚焦落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，各層級(jí)管理人員落實(shí)安全包保要求，參加包保單位安全會(huì)議，準(zhǔn)確把握班組安全動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)、監(jiān)督包保單位安全工作開展，各項(xiàng)活動(dòng)在安全信息化平臺(tái)錄入。

①組織一次主題宣講活動(dòng)。

②參加一次班組會(huì)議。

③指導(dǎo)一次危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練。

④開展一次事故案例“回頭看”。

⑤跟蹤一次現(xiàn)場改善提案。

⑥評(píng)審一次專業(yè)安全履職。

⑦閉環(huán)一個(gè)事件糾正措施。

⑧講評(píng)一次現(xiàn)場安全檢查。

4、借助安全信息化平臺(tái)，開展全員線上安全答題?！栋踩a(chǎn)法》、安全生產(chǎn)十五條措施等文件中提取教育培訓(xùn)試題，驗(yàn)證所有員工安全政治思想；從崗位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急救援演練和知識(shí)技能等文件中提取試題，驗(yàn)證基層員工安全知識(shí)和操作技能。

（二）總結(jié)三年專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)做法，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治：

扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作，繼續(xù)落實(shí)《安全生產(chǎn)大排查大整治工作實(shí)施細(xì)則》，深刻吸取福建泉州“3·7”、山西襄汾“8·29”、江蘇蘇州“7·12”、湖南長沙“4·29”等房屋倒塌事故教訓(xùn)，聚焦專項(xiàng)整治薄弱環(huán)節(jié)，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)做好安全管理工作。

1、鞏固提升安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)成果。

加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治。圍繞危險(xiǎn)化學(xué)品、燃?xì)獍踩皟蓚€(gè)集中治理”開展專項(xiàng)整治提升，對(duì)照相關(guān)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表開展整治排查，提升整治水平，鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)成果。

（1）燃、煤氣方面

專業(yè)管理部門：安全監(jiān)督部、生產(chǎn)部（能源專業(yè)）、設(shè)備工程部（設(shè)備專業(yè)）

加強(qiáng)煤氣生產(chǎn)、輸送、凈化、存儲(chǔ)、使用等各環(huán)節(jié)管理，加強(qiáng)煤氣在線監(jiān)測裝置、報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)督檢查。

排查依據(jù)：《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜安全技術(shù)》、《煤氣排水器安全技術(shù)規(guī)程》、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于冶金企業(yè)煤氣安全管理的通知》、《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)20xx版》

（2）危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)控管理

專業(yè)管理部門：安全監(jiān)督部、設(shè)備工程部（設(shè)備專業(yè)）

危化品重要生產(chǎn)、儲(chǔ)存系統(tǒng)應(yīng)配備溫度、壓力、液位、流量等信息不間斷采集、監(jiān)測系統(tǒng)和自動(dòng)化控制系統(tǒng)，以及可燃、有毒、有害氣體的泄漏檢測報(bào)警裝置、緊急切斷裝置，并且具備信息遠(yuǎn)傳、記錄、安全預(yù)警、信息存儲(chǔ)等功能。

排查依據(jù)：《氧氣安全規(guī)程》、《深度冷凍法生產(chǎn)氧氣及相關(guān)氣體安全技術(shù)規(guī)程》、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜安全技術(shù)》

（3）環(huán)保設(shè)備設(shè)施

專業(yè)管理部門：生產(chǎn)部（環(huán)保專業(yè)）

對(duì)公司新、改、擴(kuò)建環(huán)保項(xiàng)目施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，參照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全設(shè)施設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場違反安全設(shè)計(jì)的'施工行為進(jìn)行糾正，并監(jiān)督整改；加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備設(shè)施安全檢查，對(duì)安全監(jiān)測裝置、報(bào)警裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；加強(qiáng)危險(xiǎn)廢棄物安全監(jiān)管。

排查依據(jù)：《粉塵防爆安全規(guī)程》、《危險(xiǎn)廢棄物收集貯存運(yùn)輸技術(shù)規(guī)范》

（4）建設(shè)項(xiàng)目安全管控

專業(yè)管理部門：設(shè)備工程部（工程專業(yè)）

重點(diǎn)排查整治施工過程安全管控、安全設(shè)施施工驗(yàn)收、試生產(chǎn)安全措施落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

排查依據(jù)：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》

（5）房屋建筑專項(xiàng)整治

專業(yè)管理部門：設(shè)備工程部

落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展房屋建筑安全整治“百日行動(dòng)”的通知》（新際事務(wù)〔20xx〕75號(hào)），建立專項(xiàng)檢查表單，對(duì)建構(gòu)筑物開展全面排查整治，重點(diǎn)對(duì)振動(dòng)源、易受水災(zāi)影響、承重結(jié)構(gòu)等部位檢查。

各專業(yè)對(duì)照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，編制檢查表單，在安全信息化平臺(tái)建立專項(xiàng)檢查計(jì)劃，落實(shí)對(duì)標(biāo)對(duì)表檢查。

2、發(fā)動(dòng)員工參與安全隱患排查整治工作。利用安全信息化平臺(tái)，積極發(fā)動(dòng)全員參與安全隱患排查整治工作，員工手機(jī)登陸個(gè)人安全信息化平臺(tái)賬號(hào)，點(diǎn)擊“隱患管理——隱患登記”，上傳現(xiàn)場安全隱患。

通過此次活動(dòng)，提升基層管理人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)理論基礎(chǔ)。實(shí)業(yè)部組織人員，按照lec評(píng)價(jià)法對(duì)員工上報(bào)的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)為一級(jí)危險(xiǎn)源，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人100元；評(píng)價(jià)為二級(jí)危險(xiǎn)源，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人50元；評(píng)價(jià)為三級(jí)危險(xiǎn)源，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人20元；評(píng)價(jià)為四級(jí)危險(xiǎn)源，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人10元。

3、強(qiáng)化轉(zhuǎn)季安全檢查。把高溫防汛等轉(zhuǎn)季安全工作擺到突出顯要位置，提前安排、超前準(zhǔn)備、強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)措施。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)及隱患排查治理工作提出的指示要求，要全面分析評(píng)估轉(zhuǎn)季安全風(fēng)險(xiǎn)，明確重點(diǎn)防范區(qū)域，制定并檢查風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

4、落實(shí)《工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“百日清零行動(dòng)”工作方案》，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大排查大整治。對(duì)照《冶金行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》、《粉塵涉爆重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)械行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)煤氣區(qū)域、熔融金屬區(qū)域、粉塵涉爆區(qū)域開展全面排查。對(duì)“百日清零行動(dòng)”檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要分類建立臺(tái)賬，做到整改責(zé)任、措施、時(shí)限、預(yù)案和資金五落實(shí)，一周內(nèi)無法完成整改的，要編制臨時(shí)應(yīng)急措施，上報(bào)安全監(jiān)督部。在排查整治工作中要建立隱患整改督辦機(jī)制，一個(gè)月內(nèi)無法整改完成的隱患，列入公司重大事項(xiàng)安全督辦。

（三）開展“安全宣傳咨詢”活動(dòng)

1、集中宣傳咨詢。6月16日為全國統(tǒng)一的安全宣傳咨詢?nèi)眨扇≡O(shè)置咨詢展臺(tái)、舉辦展覽展示、發(fā)放宣傳品、開展有獎(jiǎng)競猜等多種形式，組織現(xiàn)場宣傳、咨詢服務(wù)、體驗(yàn)交流等活動(dòng)集中宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救方法。

2、開展安全生產(chǎn)公益微視頻（動(dòng)漫、抖音）有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)。以生產(chǎn)安全、居家安全、出行安全、應(yīng)急避險(xiǎn)、逃生自救等題材創(chuàng)作公益作品，講好安全故事，抒發(fā)安全情懷，弘揚(yáng)安全發(fā)展主旋律。安全監(jiān)督部制定評(píng)選規(guī)則，組織評(píng)選小組開展評(píng)選。

3、開展“事故案例回頭看”活動(dòng)。實(shí)業(yè)部及設(shè)備、工程、工藝、生產(chǎn)、環(huán)保等相關(guān)專業(yè)選取1-2個(gè)典型事故案例（企業(yè)內(nèi)部、同行業(yè)），組織相關(guān)人員到現(xiàn)場開展“事故案例回頭看”活動(dòng)?；仡櫴鹿拾l(fā)生經(jīng)過、原因，查看事故預(yù)防糾正措施閉環(huán)情況?；顒?dòng)開展情況在安全信息化平臺(tái)錄入，登陸安全信息化平臺(tái)，點(diǎn)擊“安全教育培訓(xùn)——日常教育培訓(xùn)”，完成信息錄入。

4、開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)。烘托安全生產(chǎn)氛圍，引導(dǎo)職工“學(xué)安全、懂安全、用安全”，在安全生產(chǎn)月期間組織開展“測測你的安全力”知識(shí)競賽活動(dòng)。

5、建設(shè)班組安全文化陣地。實(shí)業(yè)部加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，在重點(diǎn)班組（崗位）通過設(shè)置安全文化理念標(biāo)語牌、警語牌、親人寄語等，提升崗位安全意識(shí)，自覺融入公司安全管理氛圍，建設(shè)基層安全文化陣地。

（四）開展應(yīng)急演練活動(dòng)

1、公司組織開展一次以煤氣柜重大危險(xiǎn)源發(fā)生煤氣泄漏為事故模擬場景，公司和相關(guān)各部門共同參演，以實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)預(yù)案、完善準(zhǔn)備、鍛煉隊(duì)伍、增強(qiáng)培訓(xùn)為目的的綜合應(yīng)急演練。

2、20xx年6月28日前，各實(shí)業(yè)部要針對(duì)本單位實(shí)際情況事故應(yīng)急處置演練。演練過程中，要設(shè)置專門的演習(xí)評(píng)價(jià)小組，重點(diǎn)對(duì)應(yīng)急反應(yīng)程序、現(xiàn)場處置措施、應(yīng)急反應(yīng)時(shí)間進(jìn)行針對(duì)性的評(píng)價(jià)，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性不斷提高。

3、所有演練活動(dòng)按照要求錄入安全信息化平臺(tái)。

各部門要高度重視、精心組織，積極開展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，動(dòng)員全員積極參與，通過活動(dòng)的開展，提高全員安全意識(shí)和水平。各實(shí)業(yè)部要結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，制定本部門“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，將安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案于20xx年xx月xx日前報(bào)公司安全監(jiān)督部。

各部門要明確1名聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)報(bào)送活動(dòng)期間好的做法和視頻、圖片等資料?；顒?dòng)期間各實(shí)業(yè)部每周至少上報(bào)一篇活動(dòng)簡報(bào)，反饋一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表?；顒?dòng)結(jié)束后各實(shí)業(yè)部6月28日前將安全月活動(dòng)總結(jié)上報(bào)至公司安全監(jiān)督部，安全監(jiān)督部對(duì)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，對(duì)開展活動(dòng)積極，效果明顯的單位及個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)；對(duì)活動(dòng)期間組織不力，發(fā)生安全事故的單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)懲處理。

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇八

一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，建立安全長效機(jī)制，確保企業(yè)安全長效運(yùn)行。

1.輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi);

2.職業(yè)病發(fā)病率：控制

在2‰以內(nèi);

3.重大責(zé)任事故為零;

4.杜絕死亡事故。

(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造，提高年度安全水平

1.進(jìn)一步完善工藝措施安全性，尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對(duì)鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。

2.探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)、提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高年度安全水平。

3.九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動(dòng)化控制系統(tǒng)方案》，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化控制，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全。

(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任、化安全管理，并保障有效實(shí)施。

層層鑒定安全目標(biāo)責(zé)任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤，真正形成一種“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全氛圍。

嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并將整改情況書面報(bào)安環(huán)部備案，納入年終考核。對(duì)來我們公司施工的外來單位人員加強(qiáng)教育，對(duì)其施工過程中的安全加強(qiáng)監(jiān)管。

(三)

1.加強(qiáng)全員、技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設(shè)切實(shí)做好三級(jí)教育工作(見安全活動(dòng)記錄本)，加強(qiáng)新進(jìn)廠員工的教育。

2.抓好?；窂臉I(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審和特征作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作。

(四)

1.提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力確?，F(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、應(yīng)急藥箱、自給式呼吸器、現(xiàn)場應(yīng)急塔、消防水泡、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備。

2.完善應(yīng)急管理體系，進(jìn)一步提高企業(yè)應(yīng)急能力，補(bǔ)充、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。各裝置每年組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急演練，以提高各級(jí)組織及人員的應(yīng)急處置和自救能力。

(五)

1.做好職業(yè)病防治、保證員工健康安全認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，在檢修、技改、內(nèi)部整治時(shí)要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。

2.有計(jì)劃的對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保證職工的健康。加強(qiáng)勞保用品的管理、對(duì)勞保用品的計(jì)劃、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、使用。確保公司安全工作平穩(wěn)、有序的發(fā)展。

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇九

一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。**年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。

2、安全目標(biāo)

a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。

b、千人重傷率：≤.15‰

c、千人負(fù)傷率：≤2‰

d、爭創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。

5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；提高認(rèn)識(shí)，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對(duì)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、開展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責(zé)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并適時(shí)組織實(shí)施。