時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

護(hù)理工作安排月計(jì)劃周安排 護(hù)理工作月計(jì)劃周安排及小結(jié)篇一

一月

15．組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座：深靜脈血栓的預(yù)防與護(hù)理

16．靜脈安全治療小組專題學(xué)習(xí)（太平院區(qū)）

17．危重急癥搶救小組會(huì)議（太平院區(qū)）

18．壓瘡管理小組專題會(huì)議（澤國(guó)院區(qū)）

二月

三月

節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理）

4．低年資護(hù)士（5年內(nèi)）基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能考核（皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰）

9．第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查

xx年第二季度護(hù)理部工作計(jì)劃

工作重點(diǎn)：節(jié)日醫(yī)療安全、“”護(hù)士節(jié)活動(dòng)、市質(zhì)控中心xx年護(hù)理工作重點(diǎn)布置及落

實(shí)，工作計(jì)劃《護(hù)理季度工作計(jì)劃》總結(jié)臨床帶教工作。開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)

品質(zhì)。

月份計(jì)劃完成情況四月

6．組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座

“為病人多做一點(diǎn)、為病人多講一點(diǎn)、讓病人方便一點(diǎn)、讓病人滿意一點(diǎn)”。

五月

務(wù)舉措討論

制度與措施

六月

節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理）

9．上半年護(hù)理不良事件分析討論

10．上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告

xx年第三季度護(hù)理部工作計(jì)劃

工作重點(diǎn)：實(shí)施“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措。

落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，進(jìn)行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動(dòng)。

月份計(jì)劃完成情況

七月

8．落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，進(jìn)行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動(dòng)，積極倡導(dǎo)醫(yī)護(hù)人

員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全（不良）事件的制度（非處罰性）與措施

八月

5．組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試

7．檢查立項(xiàng)課題的進(jìn)展情況

8．落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求

九月

科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理）

護(hù)理工作安排月計(jì)劃周安排 護(hù)理工作月計(jì)劃周安排及小結(jié)篇二

xx年手術(shù)室護(hù)理工作季度計(jì)劃

手術(shù)室護(hù)理工作其中的工作包括做好急救藥械的管理工作、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度等等，下面的xx年手術(shù)室護(hù)理工作季度計(jì)劃范文，一起來(lái)閱讀吧。

xx年手術(shù)室護(hù)理工作季度計(jì)劃范文1為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx年醫(yī)院工作重點(diǎn)，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實(shí)施iso9001－xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃如下：

xx年手術(shù)室護(hù)理工作季度計(jì)劃范文2根據(jù)護(hù)理部的指示精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量全面、整體提高，并切實(shí)實(shí)施以病人為中心的全程安全護(hù)理工作的部署，結(jié)合手術(shù)室護(hù)理工作的特殊性質(zhì)，以及我院的實(shí)際情況，現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一轉(zhuǎn)變觀念提高服務(wù)質(zhì)量

1以病人為中心，注重人性化服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式。對(duì)折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理，通過(guò)查閱病歷，與患者及家屬的溝通，掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手術(shù)期間給予病人全程的心理上支持和細(xì)心看護(hù)，并嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到患者及家屬對(duì)護(hù)理工作滿意度≥98%。

2為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量，力求配合默契，日常工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，定期走訪臨床手術(shù)科室，每季度進(jìn)行問卷調(diào)查，建立意見簿，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議。術(shù)前主動(dòng)收集病人信息，尤其關(guān)注新開展和疑難病例，參加術(shù)前討論，爭(zhēng)取術(shù)前充分準(zhǔn)備、術(shù)中積極配合，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98％。

二落實(shí)制度防醫(yī)院感染

嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正。做好術(shù)間消毒，術(shù)后處理工作，防止院內(nèi)感染。每月進(jìn)行無(wú)菌物品、空氣、物表、手術(shù)人員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)一次，紫外線照射強(qiáng)度監(jiān)測(cè)一次，消毒液及其無(wú)菌容器按規(guī)定定期更換等。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100％，無(wú)菌切口感染率≤%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

三增強(qiáng)安全護(hù)理意識(shí)追求工作質(zhì)量“0”缺陷

制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度，定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易出現(xiàn)的差錯(cuò)和事故，組織討論分析，并以課題的形式歸納、總結(jié)進(jìn)行講解，一方面提出整改意見，另一方面起到警示作用，以杜絕差錯(cuò)和事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，給予病人安全感，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄，避免糾紛。

四加強(qiáng)急診急救藥械管理

做好急救藥品、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率100%。護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)急救藥械進(jìn)行檢查，要做到保質(zhì)保量，及時(shí)填充，護(hù)士每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，使之完好備用。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證其良好的性能和正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)急救知識(shí)、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。并且能敏捷熟練準(zhǔn)確地配合搶救工作。

五加強(qiáng)護(hù)理文件書寫管理

根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求，按照實(shí)際護(hù)理過(guò)程，認(rèn)真、及時(shí)、真實(shí)、規(guī)范的書寫手術(shù)室護(hù)理記錄單，做到護(hù)理文件書寫合格率≥98％。

六計(jì)劃培訓(xùn)提高專科業(yè)務(wù)技能

按照學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行?？评碚搶I(yè)技能培訓(xùn)，支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授學(xué)習(xí)及考試，訂閱護(hù)理雜志,網(wǎng)上查尋自學(xué)等,使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。護(hù)理人員三基水平平均≥85分；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥98％.

七加強(qiáng)財(cái)物管理低耗損高效益

嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)，有計(jì)劃領(lǐng)取，妥善保管，減少浪費(fèi)及損耗，以降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益含金量。

八加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控保證手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量

科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改：定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)量、滿意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴，術(shù)前準(zhǔn)備術(shù)中配合術(shù)后處理工作情況，衛(wèi)生區(qū)域等各項(xiàng)指標(biāo)檢查，督促和完善護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量。

九做好帶教工作，提高整體護(hù)理水平

手術(shù)室護(hù)理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的，要維持高水平的工作質(zhì)量，不僅要有健全的工作制度，優(yōu)化的工作流程，還要加強(qiáng)職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)低年資護(hù)理人員，護(hù)士長(zhǎng)及高年資的護(hù)士要言傳身教，率先垂范，將科室的要求和目標(biāo)變成每一個(gè)成員的工作準(zhǔn)則和方向，并成為自覺的行為。

以上，為20xx年度手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃，不完善之處，敬請(qǐng)護(hù)理部給予指正。手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，在保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)為我院創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益盡力。

xx年手術(shù)室護(hù)理工作季度計(jì)劃范文

護(hù)理工作安排月計(jì)劃周安排 護(hù)理工作月計(jì)劃周安排及小結(jié)篇三

xx年第一季度護(hù)理工作計(jì)劃

行合理的排班，并監(jiān)督護(hù)理人員做好交接班，確保過(guò)節(jié)期間護(hù)理工作的安全。

時(shí)下巡下視，到床邊指導(dǎo)臨床工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，做認(rèn)真做好記錄。

質(zhì)量。

補(bǔ)及微調(diào)。

理服務(wù)工作規(guī)范及24項(xiàng)常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范的操作培訓(xùn)及考核工作；積極做好“示范病區(qū)”的啟動(dòng)工作。

床工作。

保證質(zhì)量。

護(hù)理工作安排月計(jì)劃周安排 護(hù)理工作月計(jì)劃周安排及小結(jié)篇四

文章標(biāo)題：20xx年月份護(hù)理部工作計(jì)劃

一，重點(diǎn)工作

1，建立部分護(hù)理信息管理系統(tǒng)

2，科內(nèi)《護(hù)理管理制度》理論考核(4月10日上交成績(jī)匯總報(bào)告)

3，能級(jí)護(hù)士工作階段小結(jié)

4，招聘文員并試行，助理護(hù)士分層管理試行

二，會(huì)議

日期時(shí)間內(nèi)容參加人員地點(diǎn)

3月2日(五)13:30科

護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議科護(hù)士長(zhǎng)黨辦會(huì)議室

15:00質(zhì)量管理委員會(huì)例會(huì)委員會(huì)成員黨辦會(huì)議室

15:30差錯(cuò)剖析會(huì)委員會(huì)及相關(guān)成員黨辦會(huì)議室

3月20日(二)13:30護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議及培訓(xùn)全體護(hù)士長(zhǎng)高干14樓

3月21日(三)13:00各類實(shí)習(xí)護(hù)生評(píng)教實(shí)習(xí)護(hù)生工會(huì)俱樂部

16:00教學(xué)干事會(huì)議教學(xué)干事工會(huì)俱樂部

3月27日(二)14:0020xx年護(hù)理骨干人才學(xué)術(shù)委員會(huì)成員1088會(huì)議室

遴選擂臺(tái)賽及申報(bào)者

三，培訓(xùn)

3月5日(一)12:30護(hù)理英語(yǔ)沙龍護(hù)理本科生和志愿者工會(huì)俱樂部

3月7日(三)13:30進(jìn)修護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)修護(hù)士工會(huì)俱樂部

3月14日(三)15:30規(guī)范培訓(xùn)詳見通知科技樓底摟

(休克護(hù)理和ekg)

3月22日(四)9:00護(hù)士長(zhǎng)操作考試全體護(hù)士長(zhǎng)愛菊樓示教室

(詳見網(wǎng)上通知)

3月23日(五)15:00全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)全體護(hù)士大禮堂

(安全靜脈輸液)

3月29日(四)14:00護(hù)理科研小組培訓(xùn)優(yōu)青和科研小組成員高干14樓

3月30日(五)15:00護(hù)士之家(外科)工會(huì)俱樂部

備注

各級(jí)學(xué)生評(píng)教時(shí)間安排

13:00~13:50本科實(shí)習(xí)生;14:00~14:50大專實(shí)習(xí)生;15:00~15:50中專實(shí)習(xí)生

護(hù)理部

20xx.2.26

20xx年4月護(hù)理部工作計(jì)劃

一，重點(diǎn)工作:

舉辦慶祝護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)

助理護(hù)士轉(zhuǎn)編工作

優(yōu)秀護(hù)士，優(yōu)秀助理護(hù)士評(píng)選

20xx年護(hù)理骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃制定

組織部分科護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)理骨干外出參觀學(xué)習(xí).

二，會(huì)議

日期時(shí)間內(nèi)容參加人員地點(diǎn)

4月2日(一)12:30科帶教會(huì)議全體科帶教黨辦會(huì)議室

4月4日(三)15:00質(zhì)量管理委員會(huì)例會(huì)委員會(huì)成員黨辦會(huì)議室

15:30差錯(cuò)剖析會(huì)委員會(huì)及相關(guān)成員黨辦會(huì)議室

4月11日(四)15:00科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議科護(hù)士長(zhǎng)黨辦會(huì)議室

4月25日(三)12:00學(xué)術(shù)委員會(huì)例會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)成員黨辦會(huì)議室

14:00護(hù)士長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議全體護(hù)士長(zhǎng)及科技樓底樓

教學(xué)干事，質(zhì)評(píng)員

三，培訓(xùn)

4月2日(一)12:30護(hù)理英語(yǔ)沙龍新職工及實(shí)習(xí)護(hù)生外賓多功能廳

4月4日(三)12:00護(hù)理沙龍另外通知外賓多功能廳

4月11日(三)15:30規(guī)范培訓(xùn)(cpr)新職工外賓多功能廳

4月13日(五)15:00全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(金武官)全體護(hù)士科教樓底樓

4月20日(四)14:00英語(yǔ)演講比賽見備注高干14樓

4月27日(五)15:00護(hù)士之家(手術(shù)室)工會(huì)俱樂部

備注:

英語(yǔ)演講比賽，請(qǐng)各科護(hù)士長(zhǎng)安排8位護(hù)士參加，提前10分鐘入場(chǎng);參賽選手提前30分鐘入場(chǎng)等候.

優(yōu)秀護(hù)士評(píng)選以1比例參選，不到1可推選一名，具體要求見護(hù)理內(nèi)網(wǎng).優(yōu)秀助理護(hù)士以上報(bào)轉(zhuǎn)編材料為推選對(duì)象，如科室上報(bào)名單>1名，請(qǐng)排序.

護(hù)理部

20xx-3-19

20xx年5月護(hù)理部工作計(jì)劃

一，重點(diǎn)工作:

舉辦慶祝護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)

20xx.5.8"紅十字"活動(dòng)

助理護(hù)士考核，轉(zhuǎn)編，輪轉(zhuǎn)工作

申報(bào)20xx年國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班

二，會(huì)議

日期時(shí)間內(nèi)容參加人員地點(diǎn)

5月4日(五)15:30質(zhì)量剖析會(huì)質(zhì)控組成員黨辦會(huì)議室

5月7日(一)15:30科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議科護(hù)士長(zhǎng)黨辦會(huì)議室

5月10日(四)14:00護(hù)士節(jié)大會(huì)全體護(hù)士大禮堂

5月16日(三)15:00科教育干事會(huì)議科教育干事黨辦會(huì)議室

5月22日(二)14:00護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議全體護(hù)士長(zhǎng)科技樓底樓

三，培訓(xùn)

5月7日(一)12:30英語(yǔ)沙龍工會(huì)俱樂部

5月8日(二)14:00藥物名稱對(duì)對(duì)碰見備注外賓多功能廳

5月18日(五)14:00業(yè)務(wù)培訓(xùn)科護(hù)士長(zhǎng)及科內(nèi)骨干一名外賓多功能廳

5月25日(五)15:00護(hù)士之家(婦兒科)工會(huì)俱樂部

5月30日(三)15:00全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(周瑩霞)全體護(hù)士科技樓底樓

題目:糖尿病飲食

四，考試

5月16日(三)8:00本科畢業(yè)生考試另行通知

5月17日(四)8:001998-2000屆文章標(biāo)題：20xx年月份護(hù)理部工作計(jì)劃

一，重點(diǎn)工作

1，建立部分護(hù)理信息管理系統(tǒng)

2，科內(nèi)《護(hù)理管理制度》理論考核(4月10日上交成績(jī)匯總報(bào)告)

3，能級(jí)護(hù)士工作階段小結(jié)

4，招聘文員并試行，助理護(hù)士分層管理試行

二，會(huì)議

日期時(shí)間內(nèi)容參加人員地點(diǎn)

3月2日(五)13:30科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議科護(hù)士長(zhǎng)黨辦會(huì)議室

15:00質(zhì)量管理委員會(huì)例會(huì)委員會(huì)成員黨辦會(huì)議室

15:30差錯(cuò)剖析會(huì)委員會(huì)及相關(guān)成員黨辦會(huì)議室

3月20日(二)13:30護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議及培訓(xùn)全體護(hù)士長(zhǎng)高干14樓

3月21日(三)13:00各類實(shí)習(xí)護(hù)生評(píng)教實(shí)習(xí)護(hù)生工會(huì)俱樂部

16:00教學(xué)干事會(huì)議教學(xué)干事工會(huì)俱樂部

3月27日(二)14:0020xx年護(hù)理骨干人才學(xué)術(shù)委員會(huì)成員1088會(huì)議室

遴選擂臺(tái)賽及申報(bào)者

三，培訓(xùn)

3月5日(一)12:30護(hù)理英語(yǔ)沙龍護(hù)理本科生和志愿者工會(huì)俱樂部

3月7日(三)13:30進(jìn)修護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)修護(hù)士工會(huì)俱樂部

3月14日(三)15:30規(guī)范培訓(xùn)詳見通知科技樓底摟

(休克護(hù)理和ekg)

3月22日(四)9:00護(hù)士長(zhǎng)操作考試全體護(hù)士長(zhǎng)愛菊樓示教室

(詳見網(wǎng)上通知)

3月23日(五)15:00全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)全體護(hù)士大禮堂

(安全靜脈輸液)

3月29日(四)14:00護(hù)理科研小組培訓(xùn)優(yōu)青和科研小組成員高干14樓

3月30日(五)15:00護(hù)士之家(外科)工會(huì)俱樂部

備注

各級(jí)學(xué)生評(píng)教時(shí)間安排

13:00~13:50本科實(shí)習(xí)生;14:00~14:50大專實(shí)習(xí)生;15:00~15:50中專實(shí)習(xí)生

護(hù)理部

20xx.2.26

20xx年4月護(hù)理部工作計(jì)劃

一，重點(diǎn)工作:

舉辦慶祝護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)

助理護(hù)士轉(zhuǎn)編工作

優(yōu)秀護(hù)士，優(yōu)秀助理護(hù)士評(píng)選

20xx年護(hù)理骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃制定

組織部分科護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)理骨干外出參觀學(xué)習(xí).

二，會(huì)議

日期時(shí)間內(nèi)容參加人員地點(diǎn)

4月2日(一)12:30科帶教會(huì)議全體科帶教黨辦會(huì)議室

4月4日(三)15:00質(zhì)量管理委員會(huì)例會(huì)委員會(huì)成員黨辦會(huì)議室

15:30差錯(cuò)剖析會(huì)委員會(huì)及相關(guān)成員黨辦會(huì)議室

4月11日(四)15:00科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議科護(hù)士長(zhǎng)黨辦會(huì)議室

4月25日(三)12:00學(xué)術(shù)委員會(huì)例會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)成員黨辦會(huì)議室

14:00護(hù)士長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議全體護(hù)士長(zhǎng)及科技樓底樓

教學(xué)干事，質(zhì)評(píng)員

三，培訓(xùn)

4月2日(一)12:30護(hù)理英語(yǔ)沙龍新職工及實(shí)習(xí)護(hù)生外賓多功能廳

4月4日(三)12:00護(hù)理沙龍另外通知外賓多功能廳

4月11日(三)15:30規(guī)范培訓(xùn)(cpr)新職工外賓多功能廳

4月13日(五)15:00全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(金武官)全體護(hù)士科教樓底樓

4月20日(四)14:00英語(yǔ)演講比賽見備注高干14樓

4月27日(五)15:00護(hù)士之家(手術(shù)室)工會(huì)俱樂部

備注:

英語(yǔ)演講比賽，請(qǐng)各科護(hù)士長(zhǎng)安排8位護(hù)士參加，提前10分鐘入場(chǎng);參賽選手提前30分鐘入場(chǎng)等候.

優(yōu)秀護(hù)士評(píng)選以1比例參選，不到1可推選一名，具體要求見護(hù)理內(nèi)網(wǎng).優(yōu)秀助理護(hù)士以上報(bào)轉(zhuǎn)編材料為推選對(duì)象，如科室上報(bào)名單>1名，請(qǐng)排序.

護(hù)理部

20xx-3-19

20xx年5月護(hù)理部工作計(jì)劃

一，重點(diǎn)工作:

舉辦慶祝護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)

20xx.5.8"紅十字"活動(dòng)

助理護(hù)士考核，轉(zhuǎn)編，輪轉(zhuǎn)工作

申報(bào)20xx年國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班

二，會(huì)議

日期時(shí)間內(nèi)容參加人員地點(diǎn)

5月4日(五)15:30質(zhì)量剖析會(huì)質(zhì)控組成員黨辦會(huì)議室

5月7日(一)15:30科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議科護(hù)士長(zhǎng)黨辦會(huì)議室

5月10日(四)14:00護(hù)士節(jié)大會(huì)全體護(hù)士大禮堂

5月16日(三)15:00科教育干事會(huì)議科教育干事黨辦會(huì)議室

5月22日(二)14:00護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議全體護(hù)士長(zhǎng)科技樓底樓

三，培訓(xùn)

5月7日(一)12:30英語(yǔ)沙龍工會(huì)俱樂部

5月8日(二)14:00藥物名稱對(duì)對(duì)碰見備注外賓多功能廳

5月18日(五)14:00業(yè)務(wù)培訓(xùn)科護(hù)士長(zhǎng)及科內(nèi)骨干一名外賓多功能廳

5月25日(五)15:00護(hù)士之家(婦兒科)工會(huì)俱樂部

5月30日(三)15:00全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(周瑩霞)全體護(hù)士科技樓底樓

題目:糖尿病飲食

四，考試

5月16日(三)8:00本科畢業(yè)生考試另行通知

5月17日(四)8:001998-2000屆護(hù)士操作考 護(hù)士長(zhǎng)補(bǔ)考另行通知

備注:

藥物名稱對(duì)對(duì)碰比賽，請(qǐng)各科護(hù)士長(zhǎng)安排8位護(hù)士參加，提前10分鐘入場(chǎng);參賽選手提前30分鐘入場(chǎng)等候.

護(hù)理部

20xx-4-23

護(hù)理工作安排月計(jì)劃周安排 護(hù)理工作月計(jì)劃周安排及小結(jié)篇五

急診科護(hù)理在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)主題，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會(huì)的需要，為進(jìn)一步加強(qiáng)急診護(hù)理工作的管理，特制定出本年度的工作計(jì)劃。

1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí)，定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度，法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。

3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高搶救成功率。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn)，實(shí)行定期考核。

2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。

4、熟練急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時(shí)備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄，保持整齊清潔。

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對(duì)”制度，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序，以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理，從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”

4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

護(hù)理工作安排月計(jì)劃周安排 護(hù)理工作月計(jì)劃周安排及小結(jié)篇六

一、根據(jù)醫(yī)院總體部署開展相關(guān)工作，完成日常護(hù)理工作。

維持正常的護(hù)理工作秩序，督促各質(zhì)控組及?？菩〗M開展質(zhì)量控制活動(dòng)，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)及危重病護(hù)理的相關(guān)工作。

二、全力迎評(píng)二級(jí)醫(yī)院的驗(yàn)收，配合醫(yī)院做好二級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收期間相關(guān)護(hù)理工作。

對(duì)驗(yàn)收期間專家提出的問題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論，以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

三、護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理人員理論考核突出以三基應(yīng)知應(yīng)會(huì)、解剖學(xué)、生理病理學(xué)、婦產(chǎn)科、兒科為主。

以提高我院護(hù)士的理論水平及臨床護(hù)理人員病情觀察的能力。

四、組織業(yè)務(wù)查房將理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，更加形象化加深臨床護(hù)理人員對(duì)相關(guān)疾病的了解便于掌握。

五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。

2、上消化道大出血的急救與護(hù)理。（xx）

2、灌腸技術(shù)（大量不保留及保留）。（xx）